我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

常识工作法心得体会篇一

12月3号，我们全体干部职工认真聆听了教育局张局长关于“三元工作法”讲课。他讲其工作法就是说要干什么.如何干.干的怎样，来要求的。张局长的授课有史，有例，教育我们做事先做人，使我受益匪浅。

他的讲课我感悟很深，每个人都有自己的性格、做人原则、生活方式，但得到大多数人的赞扬认可和欣赏也是不容易的。在日常工作生活当中，人与人之间相处是一门科学艺术，什么事多从对方考虑，站在对方立场上看问题事情就好办多了。换位思考，能看到别人身上的优点和长处，也能看到自身的缺点和不足。可以取长补短，使自己不断进步。这么多年来，我始终保持一个良好的习惯，注意看报刊、书籍，以便不断丰富自己的头脑。但也养成了对什么事情都爱发表自己的见解的习惯，话多了就难免有口误。聆听了张局长的讲课，我看到了自身的不足，做人的标准是：多听少说、谨慎行事。无论什么时候，人都要保持一种乐观向上的心态，要谦虚、谨慎，即使有时自己遇到不顺心、烦躁的事情，也要学会克制自己，因为你的态度将直接影响到别人的心情。每个人都有优点，都有可取之处。从古至今，从有人类开始，人与人之间的关系就一直很微妙、很复杂，人是有思想的高级动物，每个人都有自己的思想和处事原则。正如张局长所说的，人没有贵贱之分，都应互相尊重，要用欣赏的眼光看别人，理解别人，给别人机会的同时就是给自己机会。现在社会中，有些人总感觉社会对不起自己，产生了消极的逆反心理，以至于做出了许多错事，甚至有些是永远也无法挽回的。

听了张局长的讲课。，我还学会了宽容。宽容是最大的人生境界，我们做事情的时候，要学会包容，尽量避免争吵。其实在日常工作生活中处理事情的一些方法大家都明白，就是在心情烦躁的时候，做事情、说话不够友好。我们每个人切记要把握一个度，过了就不好了。一个企业，要想得到回报，就要付出更大的成本，不付出那有回报，做人也一样。心直口快固然很好，但切记该直的直，该婉的婉，即使需要对别人提出批评时，也要讲究方式和方法、讲究语言和声调，要站在关心和爱护的角度，报着与人为善的态度让对方理解你的批评是真心为他们好，从而引起他发自内心的自我批评，只有这样，才能收到更好的效果。

我感到，做人做事一定要善始善终，“写字要写好最后一笔，做事要止于至善”。做事情一定要把收尾工作做好，做漂亮，否则，前面的工作做的在好，也是费力不讨好。特别是遇到事情的时候，一定要三思而后行，不要急于草率地做出决定，因为表面看来已无可救药的事情在你三思之后可能还有意外的转机。同时他也要求我们一切要遵循自然规律，按道德要求来行，要有高品位，高素质来要求自己，也就是说要有一个高的做人标准，只有这样才能不断的修正自己，做做一个完美的人。

张局长的授课，我们要把他的要点.精华学进脑中，应用到生活和工作之中，并指导我们的工作和生活，这才是我们学习的真正目的。

常识工作法心得体会篇二

近年来，随着社会竞争的加剧，人们对于工作效率的要求也越来越高。为了应对不断增长的工作压力，我开始学习并实践“四增工作法”，这是一种能够提高工作效率的方法。在日常的使用中，我深刻体会到了它的优点和奇效，并进行了总结和思考。

段二：专注力的增加

在使用“四增工作法”的过程中，首先感受最深的便是专注力的增加。习惯性的分心和浪费时间在很大程度上降低了我们的工作效率。而通过这种方法，我可以设置时间段，专门用于一项任务。在这个时间段里，我不再进行其他的事情，将全部的精力和注意力集中在当前的任务上。这样，我能够更加深入地思考、更快地解决问题，有效提高了工作效率。

段三：决心力的增加

除了专注力，通过“四增工作法”，我的决心力也得到了增强。在工作中，我们经常遇到一些艰难的任务或者面临一些挑战，往往容易消沉或者半途而废。然而，当我将自身的目标设定为每天持续工作25分钟，并且坚持定时休息5分钟的规律，我会在自己专注于一项任务的时间内，克服一切的干扰和困难，保持下去。这样，我的决心力在每一次的坚持中得到了锻炼和增加，从而更加坚定地走向成功。

段四：创造力的增加

除了专注力和决心力的增加，通过“四增工作法”，我的创造力也得到了提升。在每一个25分钟的工作时间段中，我可以尽情发挥自己的思维，创造出更多的想法和解决方法。在此之前，我往往觉得时间不够，无法集中精力去思考。而现在，我可以将所有的注意力放在当前任务上，通过优化时间分配，将大脑中的灵感迅速转化为实际行动，从而在工作中取得更多的突破和创造。

段五：情绪的增加

最后，通过“四增工作法”，我能够更好地管理自己的情绪，保持积极乐观的心态。在工作中，遇到困难或者不顺利的事情时，很容易被情绪所困扰，从而影响工作效率和效果。而通过这种方法，我每一个25分钟的工作时间段后，都有5分钟的休息时间，可以安抚自己的情绪，舒缓压力。这让我在工作中能够保持积极向上、乐观自信的心态，更好地面对和解决各种问题。

总结

通过使用“四增工作法”，我的工作效率得到了明显的提升，同时也培养了自己的专注力、决心力、创造力和情绪管理能力。这种方法不仅让我在工作中取得了更好的成果，也提高了我个人的能力和素质。因此，我将继续坚持使用这种方法，将其发挥到极致，创造更加美好的未来。

常识工作法心得体会篇三

《okr工作法》是一本译作，作者：christnawodtke,前linkedin的首席产品经理，这个职位还是比较牛的，pm的综合能力是非常强的，可以相当于一个小ceo了。本书是通过一个故事的叙述，主人公汉娜和杰克，他们有了一个好的想法，于是开始承载着梦想的创业之路，通过这个故事将okr的方法和理念融入。

okr是什么意思：三个字母o是objective

kr是keyresults：objectiveandkeyresults就是目标也关键结果。

okr的特征是从上到下与自下而上相结合，来产生整个团队的动力，也就是整个团队都会为了okr在不断的努力。

十字象限：目标只能有一个，在一个季度里完成一个大目标，实现就可以了，仅仅写这个目标不够，要在目标的下面要写出三个关键结果，要去衡量这个目标是不是做到了，要用结果说话。

关键一：销售额。关键二：订单的比率。关键三：重复订单率。

要在每一个关键结果写出要评估一下，现在完成这个目标的可能性，建议从十分之五开始，就是每一个关键结果设定都从50%开始。

每周开一次例会，讨论目标推进的时候，这个数字是变化的，通过这一周我们的这个目标是近了还是远了。每周五要开一个派对，这是一个很重要的环节，让他们说出这周计划，然后在公司里开始实施，通过每周派对，每一个人一起讨论各自问题，所担心的需要完善的，当公开去讨论一些事情的时候，你就会发现氛围突然变好了，平时我们没有人去讨论，大家明明知道在这里工作是不愉快的，有很多问题的，但是大家都在回避不说。

如何设定一个okr的过程，什么是一个好的okr指标：既要带来激情又要给你带来一些担心，这个okr的指标如果太低，就会觉得没有激情和担心，如果过高，那就会觉得只剩下了担心，没有激情了，要是一个全员认可的目标，这才是一个好的okr的一个特点。

设定一个okr的过程：

第一步：明确目标，制定okr一定是从公司的使命开始，用公司的使命才可以在一起讨论okr的指标，从使命出发来设定我们的关键目标。

第二步：公司到部门到个人的节奏。

第三步：目标一定要聚焦，最有效的一个季度就一个目标，公司目标可能是一个大的目标，部门的目标是一个小的目标，总之就一个目标，一个季度能把一件事推进清楚，也就很好了。第四步：自下而上和自上而下的结合，就是这个目标绝不是老板定下来的，而是要求全员参与来讨论，每一个目标要有一个或是多个关键结果，只有关键结果才能够让这个目标变得可衡量。

okr的三个原则：

第一个、鼓舞人心：目标一定要激励人心，要让团队认同，大家是在打一个有人性色彩的仗，而不是一个简单的数字。

第二个、时间限制：要有时间周期，这个时间周期，要体现在本周计划和这个月的跟进计划当中，以及总的那个关键指标里面。

第三个、独立团队：每一个任务都要有独立团队负责，应该把每一项拆分的这些关键任务，拆分到小团队的okr身上，要让这个小团队要为这个okr负责。

okr的好处：1、上下关联，大家可以充分沟通。2、通过okr促进跨部门的合作和沟通。、目标要成为常规的节奏。

okr为什么不管用，出现挫折的原因：

1、没有给目标设置优生级。2、缺乏充分沟通。3、没有理解目标、4、没有做好计划。5、没有把时间花在重要的事情上。6、轻易放弃。

okr正确的指标：如何开一个okr的正确会议，参与会议的人数不易过多，会议要有首席执行官发起，高层都应该参加，会议过程中禁止带手机、电脑，会议前几天就应该向全体员工征询意见，思考公司近期应该聚焦的目标，不要拖延，给一天时间思考，开会时间5个小时最佳，中场休息半小时，每个高管要准备一或两个目标到会议上。

收集好的目标，这些目标是来自员工沟通而来的，把这些放到一起，选择出大家所投票最多的三个，讨论、辩论、争论、投票，然后做决定，接下来动员所有参加会议的人，自由列出他们想到的，所有能够衡量这些目标的指标，然后完成它。

常识工作法心得体会篇四

四增工作法是一种高效的时间管理和工作效率提升的方法。通过四个步骤：减少、专注、增加和总结来帮助我们更好地利用时间和资源，提高工作效率。在我实践四增工作法的过程中，我深刻体会到它的有效性和实用性。本文将分为五个段落，分别介绍四增工作法的四个步骤以及它们对我的影响和心得体会。

首先，减少是四增工作法的第一步。这一步的核心思想是要降低我们的工作负荷和干扰，将注意力集中在最重要、最有价值的任务上。在实践减少的过程中，我发现清单是一种非常有效的工具。我会每天早上列出当天要完成的任务，并根据任务的紧急程度和重要性进行排序。然后，我会去掉一些次要的、无关紧要的工作。通过减少任务数量，我能够更好地专注于重要的事情，并提高我的工作效率。

第二，专注是四增工作法的第二步。专注意味着我们要把时间和心力集中在一个任务上，避免分心和干扰。在我实践专注的过程中，我发现关闭电子设备和社交媒体对于提高专注力非常重要。我会在做重要任务时将手机静音，关闭电脑上的社交媒体和邮件提醒。我还发现使用番茄钟技术可以帮助我集中精力工作。番茄钟是一种时间管理技术，每次工作25分钟，休息5分钟。通过这种方式，我能够保持专注和高效，并且能够更好地应对任务和时间的压力。

第三，增加是四增工作法的第三步。它的核心思想是通过合理安排时间，将任务的完成效率提高到最大。在实践增加的过程中，我发现制定计划和设定目标非常重要。我会将较大的任务分解成小的子任务，并制定详细的计划表。通过设定目标，我能够更好地掌握自己的工作进度和完成情况。同时，我还会将工作时间和休息时间合理分配，避免过度工作导致疲劳和精力涣散。

最后，总结是四增工作法的最后一步。它的目的是通过总结和反思来提高工作效率和质量。在实践总结的过程中，我会定期回顾和评估我的工作成果。我会思考自己的不足之处，并寻找进一步改进的方法。我还会与同事和领导进行交流和反馈，以便更好地了解我的工作表现和如何进一步提高。

总之，四增工作法是一种非常实用和高效的时间管理和工作效率提升方法。通过减少、专注、增加和总结这四个步骤，我们可以更好地利用时间和资源，提高工作效率。在我的实践中，我深刻体会到了这种方法的有效性和实用性。通过减少任务数量，我能够更好地专注于重要的事情；通过专注，我能够避免分心和干扰；通过增加，我能够合理安排时间，提高任务完成效率；通过总结，我能够反思和改进。我相信，通过坚持实践四增工作法，我将能够取得更好的工作成果和提高自己的职业能力。

常识工作法心得体会篇五

okr目标：

1、提升目标客户客情关系

一、20xx年关键性结果

经营指标：

1、新增订单16000万元

2、现金回收14000万元。

二、完成情况

经营指标：

1、完成新增订单设计咨询8800万元，完成年度计划的55%

2、完成现金回收5690万元，完成年度计划的41%。

三、经验与问题分析

同期18，19，20，相比，20，21没有重大项目，为了完成订单项目个数逐年提高，订单结构小项目比重增多。在管理方面能多方整合资源，特别是当地社会资源，在订单获取方面有所收获。在项目上，前期规划或者提前设计项目增多。

现金回收方面，通过问题分析针对性调整工作方法同期相比有所提升，订单额还需提高才能满足14000万元现金回收的结果。

在重大项目上，客户经理在社会资源和政治资源上面还不能满足重大项目所需支撑。

四、改进措施

1、结合公司推行市场营销主要方向，提高订单质量为主要目标的生产经营管理体制改革，客户服务部重点客户调整为现在12个，把有限的财力和人力资源更加聚焦12个重点客户，在12个重点客户中调整优化提升订单质量，整合开发社会资源更好的抓住高质量中小项目及重大项目。

2、其他客户主要以项目为牵引，不断发掘对接社会资源（重大项目以方总为主要主导）

五、okr实践体会

okr的实践，不断变化的环境需要客户经理快速对行动方法做出调整或者修正以匹配目标和关键性结果，也需要更加积极开放心态去合作。

常识工作法心得体会篇六

第一次了解华为，是因为“工资高”和“加班多”。我姐夫天大研究生毕业后在华为工作不到五年，就在北京买了房子。但是，他也是一个加班狂，很少在晚上10点前回家。这些年华为公司发展速度很快，作为民营企业的佼佼者，已经走向了世界，成为民族品牌的骄傲。

本次通读黄继伟的《华为工作法》，让我对华为有了更深一层的了解，也渐渐理解其发展壮大的原因。作为一名职员，一名基层的技术管理人员，如何能够在自己的岗位上发光发热，如何有效地带动职工一起为企业发展尽心尽力，这本书给了我们一些启示。

目标管理对企业和个人都非常重要。众所周知，国家“十三五规划”、“两步走战略”、“两个一百年”奋斗目标，国家如此，企业亦然，华为创立初期的任正非曾说，前些年华为最大的问题是钱多得不知道如何花，我们地铁“一年开通两条线”、“第四轮规划”等等也是宏大的目标。我们都说“不忘初心，牢记使命”。初心就是我们的目标，我们来这家企业工作的目标是，实现自己的价值，更好地服务社会，我们的使命是，武汉地铁的发展壮大。

执行力是企业第一生产力。华为之所以取得如此成就，除了其高瞻远瞩的战略规划，还有高效的执行能力。记得进入武汉地铁的第一堂课上，刘玉华董事长告诉我们要“听话，干净，出活”，这其中的“听话”就是执行力的表现，“出活”就是执行要达到的结果。我们踏踏实实做事，认认真真执行，是责任心的体现，是良好的工作态度的体现。多做事才能会做事，才能做成事，一批有责任心的员工可以促进企业的发展，一个快速发展的企业可以成就一批优秀的员工。

态度比能力更重要。我们的能力决定了我们最多能干多少工作，我们的工作态度能够决定工作的效率和工作的业绩。高考备考时，我有一句座右铭，“坚持了别人坚持不了的坚持，就能收获别人收获不到的收获”，这其中的坚持就是态度。华为的员工在日常工作中，总是注意端正自己的态度，也坚守正确的工作理念。记得刚来武汉地铁时，我们在车站跟岗学习半年，从站务员做起，与员工同吃同住，熟悉了车站的每个岗位，了解了每个岗位的业务内容和作业标准，这对我们今后从事技术管理工作至关重要。能力决定我们走多快，态度决定我们走多远，我想，只要我们端正自己的态度，一定能够在武汉地铁大发展的潮流中奋勇前行。

注重自我提升的人才有未来。华为的强大不在于他们拥有最出色的人才，而在于华为人始终处于不断进步和提升之中。我们的这个时代是知识经济时代，任何人不努力学习，就可能被社会所淘汰。我们的国家正处在大众创业、万众创新的潮流中，创新是我们每个国人都应该思考的问题，也是我们企业进步的源源动力。不断创新技术手段、管理策略，不断开拓市场、优化布局，公司要在创新中发展，我们要想和时代接轨、与公司齐头并进，就必须不断学习，接受新的思潮，新的观念，成为一名学习型管理者。

快乐生活才能更好地工作。生活和工作是分不开的，华为人常常因为过度投入工作导致工作和生活出现失衡，为了解决这个问题，华为公司一直鼓励员工要努力丰富自己的生活，尽量留点时间来享受私人时间。最近几年，社会普遍关注“职业病”，我觉得最大的职业病就是不会生活，我一直认为，把生活过得一团糟的人是不能好好工作的。只有在生活中保持良好的情绪，获取更多的能量，才能更加投入工作，取得更大的成绩。很多人觉得在地铁上班枯燥、无味，重复性、机械性的操作比较多，上班没有激情，因此我们必须学会平衡自己的情绪，在生活中找到乐趣和激情，每天保持一个好心情。

我们处在一个最好的时代，我们的企业也处在一个快速发展的时期，宏伟的蓝图在激励着我们，胜利的曙光在召唤着我们。我们要牢记目标，高效执行，拥有良好的工作态度，不断学习、快乐生活，为武汉建设成为“世界级地铁城市”贡献自己的一份力量！

常识工作法心得体会篇七

近期，随着对“135”工作法的学习与理解，我的思维观念和工作方式等多方面逐步发生了一些变化。下面我谈谈自己学习“135”工作法的感受与体会：

一、对“135”工作法的认识。

所谓“135”工作法，是指以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线，围绕“市场、品牌、客户”三个要点，通过“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的操作，开展服务营销工作的理论与实践体系。虽然“135”的每一个方面都是常识，但综合在一起就是一次简约，一个集成，具有鲜明的创新特质和创新意义。说它简约，是指把在实际工作中剪不清、理还乱的一线营销人员多头绪工作通过横向“作用内容、形式、要求”和纵向“步骤”的归纳，形成一个清晰简明的体系，简约而不简单，体现了一种化繁为简的智慧，说它集成，是指把理念、逻辑、作业模式、要求、步骤等多维的、多层次的东西有机集成在一起，形成一个有效的方法论，体现了一中集成创新的智慧。因此，“135”工作法在本质上是一种集成创新，是对旧元素的集成与重新组合。

二、学习感受

1、客户经理称之为卷烟营销战线上的排头兵，在营销一线上牢固地防守着网建阵地，可以说是发挥着堡垒作用。试想，如果形同陌堡垒的客户经理，不知如何防守作战，在敌临近是慌作一团，乱了阵脚，要先取胜简直天方夜谭。此时，135工作法为客户经理作战提供了有效的途径和方法，解决了客户经理作战无头绪的现状。

2、“135”工作法针对在工作中处于茫然状态，不知从何入手的客户经理给出了“标准”答案。“135”工作法内容规范，告诉客户经理到底应该做什么；目的规范,告诉客户经理为什么要做；程序规范，告诉客户经理到底怎么去做。

3、“135”工作的诞生为客户经理如何开展工作、开展什么工作提供了标准的流程及内容，接下来，就是客户经理的执行，如果没有较敏锐的思想意识、坚强的意志力，总是报以三分钟热血的态度对待，再好的方法不过几页纸而已，既浪费国家局、区局公司对客户经理的殷切希望，又使客户经理队伍自身处于尴尬处境。

三、今后的打算

1、认真学习“135”工作法及工作法的应用实践。在全面了解“135”工作法的具体构架和流程的基础上，再进行详细的精读。在学习过程中一定要结合平时的工作方式和工作体会来理解，以便充分把握“135”工作法的理念与精髓，为推广和使用好“135”工作法打下坚实的基础。

2、化解自己对“135”工作法的认识误区，为自己的工作作出更合理的安排。指导自己更高效的工作。变被动为主动，激发学习的动力。

3、在学习和反复精读工作法的基础上，全面梳理客户基本信息资料和市场情况，在“135”工作法的基础上，结合工作实际，分析哪些表格实用，哪些不实用，并说明原因，为上级部门的决策提供依据。

4、在实践中深刻体会“135”工作法的作用与效果，并不断地发现和查找自己在以前工作中与“135”工作法之间的差距，然后根据自身的不足，来进行学习与运用。

常识工作法心得体会篇八

第一段：引言

工作方法的高效是每个职场人士都追求的目标。在工作中，我们常常面临着各种各样的压力和挑战，而有效的工作方法不仅能帮助我们更好地应对这些问题，还能提高工作效率，实现个人职业发展。在我个人的工作经验中，我通过不断学习和实践，总结出了一些提升工作方法的心得体会。

第二段：明确目标

在工作中，明确目标是获取成功的第一步。当我们明确知道自己想要达到的目标是什么，就能更有针对性地制定计划和行动步骤。在我的工作中，我经常将大目标细化成小目标，并将其分解成具体的任务和时间节点。这样一来，我能更加清晰地知道每天需要完成哪些任务，并且可以更好地安排自己的时间，提高工作效率。

第三段：合理安排时间

时间管理是提升工作方法的重要一环。在我的实践中，我发现合理安排时间可以更好地平衡工作和生活，避免时间浪费和拖延。我通常会在每天开始前列出自己当天的工作任务，并根据优先级进行排序。在工作过程中，我会专注于一项任务，避免分心和打断自己的注意力。同时，我也会合理安排休息时间，保持精力充沛地进行工作。

第四段：善于沟通协调

在工作中，与他人的沟通和协调是至关重要的。我意识到，通过与同事和上司的有效沟通，我可以更好地理解工作需求和要求，并积极寻求合作与解决方案。在沟通过程中，我强调听取他人的意见和建议，尊重他人的观点，并通过积极解决问题来增强团队合作能力。同时，我也努力发展个人的社交能力，扩展人际关系网络，获得更多资源和支持。

第五段：持续学习和反思

提升工作方法的过程是一个不断学习和反思的过程。我发现，通过阅读相关的书籍、文章和参与培训课程，可以帮助我不断提升自己的专业知识和技能，从而更好地应对工作挑战。此外，我也会定期进行工作总结和反思，分析工作中的问题和不足，并制定改进措施。通过持续学习和反思，我能够不断优化自己的工作方法，提高工作效率和质量。

总结：

提升工作方法是每个职场人士都应该关注和努力追求的目标。通过明确目标、合理安排时间、善于沟通和协调以及持续学习和反思，我们能够更好地应对工作中的挑战，提高工作效率和质量，实现个人职业发展的目标。在今后的工作中，我将继续坚持这些方法和原则，并不断改进和优化自己的工作方法，为自己和团队取得更大的成就。

常识工作法心得体会篇九

近几天，在教研组长的指导和安排下，我们重新研读了我校课堂改革所推行的六步教学法。从中又了进一步的收获。

一、学。课前自学部分，一般是安排学生在课前独立完成的。在以往的教学过程中，往往只注重检查学生对该部分基础知识的掌握，而忽略了其对学习目标和学习重难点的识记。

二、助。合作学习互助阶段，一般是在课堂上由四人小组或八人小组共同探讨，学生之间相互借鉴思考问题，以弥补其在自学方面的知识缺憾或是对提高性目标的独立掌握。而在这一环节，最主要的就是小组合作的有效性。这就要求班级在小组划分上做到合理，在组员分工上做到明确。

三、展。主要是学生对重点问题或疑惑点问题的交流和展示，能够明确的提出问题，并积极的讨论理解，说出自己的见解和看法。在我认为这一环节是对老师的当堂考核，在教学过程中，很多同学都会对学习内容有一些奇思妙想，有时甚至是跑出课题以外的内容，或偏执的见解。对于这些，如果引导不当就会产生不良效果。这也要求我们在课下认真、细致的备课。

四、教。这一环节是对学生之前助、展的总结，也是对这节课的提升，重点讲解学生不会的、讨论不精确的内容，是一节课完成学习目标的重要环节。但也需要我们的精确把握，语言要做到规范，目标要做到明确，认真做好三讲三不讲。

五、达。这是检验一节课是否完成学习目标的重要环节。在以往的教学过程中，往往会过于重视对基础知识的检测，而忽略了学习重点、难点的检测。并且在检查的形式上太过单一，经常是采用试卷、问题等书面形式，而忽略了学生的感悟和对课堂的收获、总结。

六、思。这是我在课改活动中最为薄弱的环节。首先是，对于这一环节的学案设计没有做到尽善尽美，只注重学生对课堂学习内容知识层面的提升，而忽略了其对课堂学习不足点的归因和深化。其次是过于强调小组的整体评价，而没有很好的引导学生对课堂表现进行自我评价和课后交流。再次是对所设计的提升性的练习题目辅导力度不够，特别是一些学困生对这类题目的兴趣不高，达不到理想的学习目标。

除此之外在班级小组的划分上，还存在着这样那样的一些小问题，例如：组内各组员之间存在性格不合的现象；各组员课堂发言积极性存在差异等&&对此我也向很多有经验的班主任教师学习了很多好的方法，并加强与学生之间的交流和沟通。特别是最近在班内开展写周记的活动，帮我看到了班内一些细小的问题，对各个学生的性格也有了更深入的了解。这对于以后的班级管理和小组划分都有很大的帮助。

对于以上所得出的感悟我会认真总结，对于一些问题和不足我也会积极和教研组内的各位老师们交流探索，相信经过这样不断的探索和讨论我们的课改工作一定会进一步提升和完善的。

常识工作法心得体会篇十

番茄工作法是一种时间管理和工作效率提升的方法，旨在帮助人们有效地规划时间，提升效率，缓解压力。通过将工作时间划分为25分钟的番茄时间段，每个时间段之间休息5分钟，可以避免疲劳和分心，集中精力完成任务。本文将分享我对于番茄工作法的心得体会。

第二段：适用场景

番茄工作法在解决一些高强度、高压力的工作场所非常有效，例如紧张时刻的项目管理、大量文书工作的办公室工作、管理和运营。作者在自己的日常工作中尝试奉行番茄工作法，发现其有明显的功效。通过这种方式，作者能够更好地管理和调节时间，提高效率，收获更好的工作和生活体验。

第三段：优点和挑战

番茄工作法的优点在于其简化和系统化的时间管理模式，使人们更好地控制和归类工作内容，并且能够时刻掌握任务进度和状态。然而，番茄工作法也存在一定的挑战，例如刚开始适应时需要比较多的精力和耐心，而且需要在工作过程中严格遵守时间的限制，保持不间断的工作核实，这也对人们的意志、责任感和耐心提出了更高的要求。

第四段：方法与实践

使用番茄工作法需要事先准备番茄计时器，该计时器通常设置为25分钟，每个工作时间段之间设置5分钟的休息时间，请确保：不要在计时过程中处理任何与工作无关的事情。工作时间标准严格按照设定的计时器标准，休息时间要保持放松的心态，避免疲劳散神的现象出现。创造一个安静舒适的工作环境，避免任何干扰（例如开放性工作场所中的闲谈等），有助于在规定的时间内完成任务。

第五段：总结和建议

番茄工作法能够帮助人们在处理复杂、漫长和重要的工作时更加有效地管理时间和提升效率。但是，该方法也需要人们具有高度的自律性和耐心，强大的意志和决心，才能够真正达到预定的目标。最后我们应该也是建议在工作结束前检查工作内容和结果，总结并记录经验教训，根据未来的实际需要为以后的工作储备经验和能量，早日成为一名高效率合理安排时间的职业精英。

常识工作法心得体会篇十一

“五步工作法”是孙志刚书记在去年年底全省经济工作会、全省脱贫攻坚表彰及秋季攻势总结电视电话会等多个场合提出并强调要在全省推行的科学有效的工作方法，实际上的孙书记在任省长时总结提炼的成果。3月19日开始，省教育厅委托国家干部教育培训基地一浙江大学举办全省所有市(州)、县(市、区)教育局局长“五步工作法”专题培训班。

省教育厅高度重视此次培训，邹联克厅长对培训班举办的内容、方式、参训人员等进行布置安排，并为培训班作了《用好“五步工作法”，推进贵州教育事业改革与发展》专题讲座。“五步工作法”即政策设计、工作部署、干部培训、监督检查、追责问责。

根据自身工作和学校实际，对“五步工作法”有如下了解： 一是在“政策设计”上，要对照“教育优先”新战略、十九大新部署、教育发展新任务、对照教育脱贫新要求和对照“三看教育”新方法绘好“设计图”。要上接中央和国家政策的“线”，下接本地区本行业工作部门的“地气”，以中央和国家政策为指导，结合实际工作拟定工作思路、目标任务和具体措施。所以学校工作中的各个方面也必须以上级政策为导向，认真安排部署学校工作，在教育教学、安全教育等工作中要切实以学校实际出发，制定科学合理的工作计划，一步一个脚印走下去。二是在“工作部署”上，要善于用行政的、经济的、法治的、辩证的方法下好“开工令”；要周密细致，要清单化，要项目化，可操作性要强，不能大而化之。在拟定好学校工作思路后，将总体工作进行安排部署，然后分解到各个部门去具体履行落实，全面推行清单式，项目化，精细化管理。所以在学校工作中必须将所有工作层层分解落实，责任到人，做到无论什么工作都人人抓，人人管。

三是在“干部培训”上，要坚持需求导向、坚持分类分级、坚持改革创新练好“施工队”；要确保每项政策出台都要及时让每位干部职工都弄明白、理解好，提升执行力。对干部进行理论培训、实践操作培训，做到不走过场，要严格落实执行，实实在在为民服务。在培训方面，要制定好培训计划，做到大会有培训，小会有教育，把不懂的变成会操作、会使用。特别今年来上级针对乡村教师培训的力度逐年增大，教师外出培训、网络培训的机会都很多，所以作为学校一定要制定好规范可行的培训选派方案和计划，让教师都充分享有培训的机会，并将培训所得带回学校，进行二次培训，让更多的教师分享每次培训精髓，做到经费保障，不浪费任何的培训机会。

四是在“监督检查”上，要完善机制、丰富手段、抓住关键、把握重点、树立权威用好“监理员”；还要盯住关键，夯实各级抓落实的责任，政策执行力不仅靠干部自觉，更要通过制度规范，让便民政策落地生根发芽；监督在学校工作中相当重要，通过有效监督会让学校工作变得更加的规范和有序，及时发现问题，及时整改到位，避免了出现亡羊补牢的现象发生，能有效遏制不规范的办学行为的产生和不良的影响，能给学校教育带来一片净土。

五是在“追责问责”上，从思想上抓教育、从行动上抓问责、从制度上抓机制，舞好“执纪棒”。对于部分敢较真的碰硬的人要严肃追责，做到有权必有责，有责必须担当，失责必须追究。通过检查政策是否执行，过程中是否失责，再进行相关定责、追责。从而让学校教职工再对政策了解的基础上指导那些高压线不能碰，该去严格遵守底线，做到尽职免责、失职追责，坚决在学校的办学中不出现任何一例因工作失误而追责的情况发生。

通过对“五步工作法”的学习，让我获益匪浅，深刻领悟了“五步工作法”科学内涵和逻辑关系，以及在实际工作中的具体方法和应用。通过学习，提高了认识，掌握了方法，在今后的工作中贯彻并应用到学校的各项实际工作当中去，奋力推进乡村学校的发展，为贵州教育新发展，谱写贵州教育新篇章贡献点微薄之力。

2018年4月23日