通过总结心得体会，我们可以更好地理清自己思路，提升自己的表达能力和思维深度。写心得体会时要注意哪些写作细节和注意事项？小编特意为大家收集了一些优秀心得体会，希望能够给大家提供一些写作思路。

预算经验心得体会及收获篇一

通过参加公司10月12日、15日晚上全面预算管理体系视频培训会议，受益挺多。通过培训，更深入的了解企业全面预算管理的一些术语及编制内容、编制方法，明白了企业全面预算的重要性。预算是货币的经营计划，是具体化的战略计划，以数字形式反映企业未来一年所有的行动计划及其目标值。

全面预算管理是一种管理工具，是为实现企业中长期业务发展计划，对下一经营年度的生产经营目标及相应措施做出的预期安排，是企业明确经营目标、控制经营活动、考核经营业绩、提高经营绩效的重要手段。它也是一套系统的方法，它通过合理分配人力、物力、财力等资源，协助企业实现战略目标，监控战略目标实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。

全面预算管理是一种全过程、全方位和全员参与的预算管理。全面预算按预算期的长短分为年度预算和月度预算。公司预算编制的基本原则，围绕集团企业的年度经营目标展开，为实现集团企业的经营目标服务。

自上而下，自下而上，全员编制，与工作计划紧密相关。以责任中心为单位，以销售为起点，确保集团企业年度经营目标的实现。总费用的增长速度低于总收入的增长速度。

通过学习，本人有以下几点体会：

全面预算管理具有全员、全额、全程、全面的特点。

全员：是指“预算目标”的层层分解，使人人肩上有指标，建立“先算后干”的成本效益意识；通过各部门对预算制定过程的参与，分清“轻重缓急”，达到资源的有效配置和利用。

全程：预算管理不能仅停留在预算指标的设定、编制与传达，更重的是要通过预算的执行和监控、分析、调整、考核和评价，发挥预算管理的权威和对经营活动指导作用。

全额：指预算的整体性，不仅包括财务预算，还包括业务预算、资本预算、现金预算等。

全面预算管理促进了企业计划工作的开展与完善，减小了企业的经营风险与财务风险，促进了企业内部各部门间的合作与交流，减少了相互间的冲突与矛盾，同时提供了企业绩效的评价标准，便于考核，强化了内部控制。

本人认为开展全面预算管理是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务，因此要将其作为加强内部基础管理的首要工作内容来抓，应按公司的要求认真做好每一项工作，切实加强企业及部门的预算工作。

预算经验心得体会及收获篇二

在职场中，预算经验是非常重要的一项技能。对于企业来说，做好预算工作可以提高公司的经济效益和管理效率。但是，预算工作并非易事，需要我们在实际经验中不断总结，才能取得更好的效果。今天，我想分享一下自己在预算工作中的心得体会和经验，希望可以帮助更多的朋友们学习和掌握这一技能。

第二段：预算的重要性

预算是公司经营管理中必不可少的环节。以我的公司为例，预算可以为各个部门提供支出限制，并为领导层提供决策依据。在预算编制过程中，我们需要全面考虑各种因素，如销售额、成本和利润等，同时，也要考虑一些不可控因素，如外部环境变化等。只有在充分掌握各种信息的情况下，才能做出准确的预算计划，从而为公司经营持续发展提供支撑。

第三段：准确的预测

做好预算工作首要的就是准确的预测。在编制预算计划时，我们需要分析市场趋势，并对公司内部进行考核。正确预测销售额、成本和利润等各种因素，对于成功实现预算计划至关重要。此外，我们还需要时刻关注外部环境的变化，比如政策、经济环境等，及时调整预算计划，以确保公司的经营正常运转。

第四段：细致的分析

做好预算工作，不仅需要准确的预测，还需要细致的分析。在编制预算计划之前，我们需要分析公司的经营情况和历史数据，找出潜在的问题并提出解决方案。同时，我们还需要对不同部门的预算进行分析和比较，确保各个部门的预算计划之间的协调和准确性。在分析过程中，我们应当注重细节，找出可能存在的错误和疏漏，确保预算计划的质量和可靠性。

第五段：总结和展望

预算工作是企业管理的重头戏，需要我们不断探索和总结，才能做得更好。在过去的工作中，我发现准确的预测、细致的分析和时刻关注外部变化，是实现预算计划的关键所在。未来，我将继续加强自身能力，继续探索和总结预算工作的经验和技能，不断提高自己的预算水平，为公司的发展做出更多的贡献。

结语：

总体而言，预算工作是一门“内功心法”，涵盖了企业管理的各个方面。虽然，预算工作并不是一项简单的任务，但只要我们在实际工作中勇于探索和总结，不断提高自己的技能，相信我们一定能够在这项重要的工作中做得更好，进而为公司的经营管理做出更多的贡献。

预算经验心得体会及收获篇三

第一段：引言和背景介绍（约200字）

在如今的社会中，安装预算已经成为各行各业管理的重要一环。一个合理的安装预算能够帮助企业控制成本、提高效率，从而获得更多的竞争优势。然而，制定一个合理的安装预算并不是一件容易的事情。在这篇文章中，我将分享一些经验心得，希望能够帮助读者更好地理解和应用安装预算。

第二段：合理估算安装费用（约300字）

安装预算的第一步是估算安装所需的费用。这个过程需要仔细考虑各种因素，包括人工成本、材料费用、设备费用等。首先，对所需人力资源进行分析，考虑每个岗位所需人员的工资、福利待遇等因素。其次，对所需材料进行估算，包括购买和运输费用。最后，估算设备费用，考虑设备的价格和维护成本。在进行这些估算时，我们需要充分考虑市场价格的波动性，以及项目的实际情况。

第三段：战略规划和目标设定（约300字）

安装预算的第二步是进行战略规划和目标设定。在这个步骤中，我们需要明确项目的目标，确定项目的规模和时间范围。同时，我们还需要考虑项目的风险和不确定性，并采取相应的应对措施。对于大型项目，还需要进行风险评估和项目管控。在制定战略规划和目标设定时，我们要注意项目的可行性和可持续性，确保项目能够按计划进行，并取得预期的效果。

第四段：细化预算控制和优化（约300字）

安装预算的第三步是细化预算控制和优化。在这个过程中，我们需要对各项费用进行详细核算，并设置合理的控制标准。例如，可以制定人力资源的使用标准，限制材料和设备的消耗。同时，我们还可以通过优化流程、提高效率来降低成本。在优化预算的过程中，我们需要密切关注实际情况，及时调整预算，并进行适当的决策，以确保项目的顺利进行。

第五段：总结和展望（约200字）

制定和应用安装预算是一项艰巨而复杂的任务，但也是一项非常重要的任务。通过不断的实践和经验积累，我们可以逐渐掌握一些制定合理预算的方法和技巧。在今后的工作中，我们应该继续关注预算的管理，并不断提高预算的精准度和有效性。只有这样，我们才能更好地控制成本、提高效率，使企业更具竞争力。

通过以上五段式的文章，我们可以对安装预算的制定和应用有一个较为全面和系统的认识。通过合理估算费用、战略规划和目标设定、细化预算控制和优化等步骤，我们可以更好地管理项目的预算，确保项目的顺利进行。同时，我们还需要不断总结和改进，以应对日益复杂的市场环境和管理需求。

预算经验心得体会及收获篇四

随着人们对于经济的关注度不断提升，预算成为了一个越来越重要的话题。没有一个合适的预算，无论是个人生活还是公司经营，都难以实现长期的稳定发展。而在预算中，经验和体会是必不可少的因素。本文将从《预算经验心得体会》这本书中摘选相关经验，为大家做一些简单分享和总结。

段落二：学会制定长期目标

在书中，作者就强调了制定长期目标的重要性。事实上，我们经常会只将跟目前有关系的因素考虑在内，却忽略了未来发展的可能性。这样，一旦有了一些变化或者新的需求，就会给我们预算造成更大的负担或者压力。因此，一方面我们需要对自己的未来做好规划，同时也需要尽可能地考虑周全，制定解决方案。

段落三：不断更新自己的信息

对于个人和企业来说，变化是常态。我们可能一时感觉自己已经了解了一切，但是事实上，我们只会发现自己对于新事物的了解还存在很多的不足。因此，我们需要持续地了解周边环境的变化，以做出更为明智的决策。有一些问题不是你认为离我们很远，不会对我们产生影响，而是当它真正到来的时候，你才会明白它有多么的重要。

段落四：明智地利用预算

在实际的生活中，人们常常有把所有的资金都投入到一个目标上的情况。如此一来，在这个项目上遇到问题或者出现了一些事故，我们就会对整个的预算产生影响。因此，我们需要更为明智地利用我们手中的预算，不能将所有的“鸡蛋”都放在同一个篮子里。这样做，不仅能够将风险控制到最小，还可以提前发现并减少错误的发生。从而更好地实现长期发展。

段落五：总结

总体来说，预算对于个人和公司来说，都是非常重要的。在制定预算的时候，要充分考虑到未来、保持敏感和议价能力。同时，我们需要明智地利用我们手中的资金，将风险控制到最低。这对于我们的长期生活和未来发展都是有益的。预算是一门艺术和科学，我们需要持续地学习和探索，才能做到最好。本文所述的是个人理解和经验，只是一些切入点，具体的执行方案需要根据实际情况进行评估和决策。

预算经验心得体会及收获篇五

第一段：引言（200字）

安装预算是一个相当重要且复杂的任务。无论是在家庭装修还是在商业项目中，做好预算是确保工程进展顺利的关键。本文将分享我的经验和体会，希望对于面临预算困扰的读者有所帮助。

第二段：了解项目需求和目标（200字）

在开始准备预算之前，首先要明确项目的需求和目标。对于装修工程来说，这包括房间数量、装修风格、材料选择等方面。而对于商业项目，则还需要考虑目标市场和客群，以便在预算中合理安排营销和宣传的费用。只有明确了需求和目标，才能更准确地制定预算策略。

第三段：详细分析和搜集资料（300字）

一份好的预算需要充分的信息和数据支持。在制定预算之前，我会详细分析项目涉及到的各个方面，并搜集相关的资料。比如，了解市场行情，调研材料价格，研究装修公司或供应商的报价等等。通过全面、详细的分析和资料搜集，可以更准确地掌握项目成本，并避免预算的不合理浪费。

第四段：灵活性和应对措施（300字）

尽管我们已经进行了充分的分析和搜集资料，但预算仍然可能会出现变动和调整的情况。在制定预算时，要有一定的灵活性，预留一定的调整空间。当遇到预算超支或不可控因素时，我们需要及时调整和应对。这可能包括重新评估材料选择、减少某些费用或者寻找替代方案等。在项目进行过程中，及时的沟通和协商也是解决预算问题的重要手段。

第五段：总结与展望（200字）

制定安装预算是一个繁琐细致的过程，但也是一个非常必要的步骤。通过了解项目需求和目标、详细分析和搜集资料、保持灵活性和及时应对，我们可以更好地控制和管理预算，确保工程顺利进行。同时，预算不是一次性完成的，我们也要不断总结经验和学习，不断提升预算管理水平。只有在项目经验和专业知识的基础上，我们才能处理好安装预算中的各种挑战。

总结（100字）

安装预算是任何装修或商业项目中都必不可少的一项任务。通过充分了解项目需求和目标、详细分析和搜集资料、保持灵活性和及时应对，我们可以更好地控制和管理预算，确保工程进展顺利。同时，不断总结经验和学习也是提升预算管理水平的重要手段，从而更好地面对未来的挑战。

预算经验心得体会及收获篇六

近期，为了参加今年的会计职称考试，我学习了《财务管理》这门课程，针对其中的《预算管理》学习总结如下：

一、预算的特征与作用

（一）预算的特征

预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。

预算具有如下两个特征：首先，预算必须与企业的战略或目标保持一致；其次，数量化和可执行性是预算最主要的特征。因此，预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。

（二）预算的作用

预算的作用主要表现在以下三个方面：

1、预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标。

2、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。

3、预算可以作为业绩考核的标准。

二、预算的分类与预算体系

（一）预算的分类

1、根据预算内容不同，可以分为业务预算（即经营预算）、专门决策预算和财务预算。业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。它主要包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。财务预算作为全国预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，故亦称为总预算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。显然，财务预算在全面预算中占有举足轻重的地位。

2、从预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算分为长期预算和短期预算通常将预算期在1年以内（含1年）的预算称为短期预算，预算期在1年以上的预算则称为长期预算。

（二）预算体系

各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。

三、预算工作的组织

预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层，具体如下：

（1）企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。

（2）预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标。

（3）企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。

（4）企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作。

（5）企业所属基层单位是企业预算的基本单位。

四、预算的编制方法

（一）固定预算与弹性预算编制方法

1、固定预算编制方法

固定预算，又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预算。一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。固定预算的缺点表现在：一是过于呆板；二是可比性差。

2、弹性预算编制方法

弹性预算是在按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。

弹性预算的优点表现在：一是预算范围宽；二是可比性强。弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目。

弹性预算的编制，可以采用公式法，也可以采用列表法。

（1）公式法y=a+bx

其中y是成本总额，a表示不随业务量变动而变动的那部分固定成本，b是单位变动成本，x是业务量。这种方法要求按上述成本与业务量之间的线性假定，将企业各项目成本总额分解为变动成本和固定成本两部分。

（2）列表法

（二）增量预算与零基预算编制方法

1、增量预算编制方法

第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的；

第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。

2、零基预算编制方法

1、定期预算编制方法

定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。这种方法的优点是能够使预算期间与会计期间相对应。

2、滚动预算编制方法

滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。

五、预算编制程序

企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

（一）下达目标

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标，并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位。

（二）编制上报

各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业财务管理部门。

（三）审查平衡

企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。

（四）审议批准

企业预算委员会应当责成有关预算执行单位进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准。

（五）下达执行

企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。

六、企业年度预算目标与目标利润预算

（一）年度预算目标

预算目标源于战略规划、受制于年度经营计划，是运用财务指标对企业及下属单位预算年度经营活动目标的全面、综合表述。通过预算目标，高层管理者可将战略和计划传达给整个组织；每个部门也可以明确在实现战略与计划中需要履行的预算方针与目标责任。

企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：

1、建立预算目标的指标体系

从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制（资本结构）指标、融资安排等。

2、测算并确定预算目标的各指标值

预算经验心得体会及收获篇七

预算是企业决策的重要环节之一，也是财务管理的核心之一。一份好的预算可以在一定程度上预测未来的收支状况，为企业的经营和管理提供参考和帮助。在企业财务管理中，预算是一项至关重要的工作。《预算经验心得体会》是一本关于预算的权威经验总结，其中包含了许多实用的经验和技巧，可以帮助财务人员更好地进行预算工作。

第二段：结合实践，总结预算经验

从实践中总结经验，是不断提高和改进预算工作的重要途径之一。在实际工作中，我们要对过去的经验进行总结，把握财务状况，确定未来的需求和目标，制定合理的预算计划，并对其进行动态管理和调整。在《预算经验心得体会》中，作者通过案例分析和实践经验总结，深入浅出的介绍了预算的核心概念、步骤和方法，帮助财务人员更好的进行预算工作。

第三段：强化预算分析，加强管理工作

预算的制定只是预算工作的一个环节，加强预算的分析和管理同样重要。预算工作需要结合实际情况，定期进行预算分析，了解预算的实际执行情况，及时掌握财务状况和经营状况，以便调整和修订预算计划。在《预算经验心得体会》中，作者强调了预算分析和管理工作的重要性，提出了许多实用的管理技巧和方法。

第四段：团队协作，提升预算工作效能

预算工作是一个团队合作的过程，需要财务人员之间的密切合作和协调。同时，也需要与其他部门紧密配合，进行信息共享和交流。这样，才能更好地提升预算工作效能，避免矛盾和误解。在《预算经验心得体会》中，作者也提到了团队协作的重要性，并且介绍了一些方法和技巧来提高团队合作效能。

第五段：结论

综上所述，《预算经验心得体会》是一本非常实用的预算经验总结，包含了许多经验和技巧，可以帮助财务人员了解预算工作的核心概念和步骤，提高预算工作效能。在预算工作中，我们要结合实际情况，加强预算分析和管理，实现团队协作，不断改进和提高预算工作质量，为企业的经营和管理贡献力量。

预算经验心得体会及收获篇八

xx年10月15日—16日在济南举办“实操型企业财务管理之全面预算管理实战进阶”，由我带领德州及县公司17名财务人员参加了为期两天培训，本次预算培训由中国人民大学会计学专业硕士、著名的财务管理实战专家周丰老师主讲。

参加培训人员有xx年海内外上市企业和集团企业财务高管工作经历，此次培训内容非常适用，授课深入浅出，循循善诱，气氛活跃，视角独特，内容饱满缜密，透彻讲解理论和生动分析真实案例，了解国内外企业及互联网新媒体现代管理成熟经验，受益很大，是我增加对财务工作思路，真正提升了财务人员高效解决各项财务问题的悟性和能力，倡导纲举目张，抓好重点、抓大放小、掌握核心，多次赢得参会人员的热烈掌声。

通过这次培训使我深深了解到做全面预算是战略落地的第一步，战略是默默的，是软着陆，一是计划管理，预算要调整必须先调计划；二是要经过博弈、预算、战略三步曲；三是做预算不懂战略管理，就无法经营管理，战略是企业发展方向。有的企业负责人简单地把“全面预算”定位为“财务预算”，甚至定位为“财务部门的预算”甚至认为预算管理就是财务部门控制资金支出的计划和措施，事实上，尽管各种预算最终表现为财务预算，但预算管理决不只是财务部门的事情。

预算是公司大家的事，财务部门的作用主要是从财务角度提供关于预算编制的原则和方法是把预算工作承上期下融合、整合，把数字量化并对各种预算进行汇总和分析，从而使预算管理的全面控制约束力得到很好的发挥，公司总经理决对重视支持预算工作，各个部门工程部、技术部、运维部、市场部、人力资源部、财务部、督查部、综合部等必须运筹、谋划、调研好及时跟进配合；要有计划管理、绩效考核从上至下，从下至上现行建立；内部管理报表与预算报表体系现行建立一一对应；标准成本与定额成本现行建立；内部制度流程、控制、授权一定要现行，必须成立“预算编制委员会”，财务体系、业务体系必须到位，预算编制要有重要性原则、意外性原则，先保障预算内，再保障预算外，项目预算一定大于项目实际预算成本，预算调整性质要遵循“刚性而不僵化，灵活而不失控”，如果资金有剩余，多了要理财，少了要融资，所有资金调度都必须有序的，预算最终看到是量化的结果。

撰写预算分析报告时要有侧重点，要看结构，会解读数据，应讲经营后的原因，一定要深挖下去，要明白领导层要的是思维及建议，财务人员要与管理层互动，知道他要什么，主动了解他要什么，通过学习使我对预算真正的全面认识，全面预算管理是个“管理工作”。

培训开阔了我的视野，提高了对全面预算的认识，让我理解了全面预算的重要性以及在推进预算过程中对关键问题的管控。我深知预算是一个体系，具有挑战性。做好全面预算需要全员参与，需要总经理的高度重视，需要健全的考评体系及内控制度。我将以此为契机全面提升预算实战水平，把xx年预算工作做细、做实、做好，做全面，为公司全面发展贡献自己所有力量。

预算经验心得体会及收获篇九

第一段：引言（100字）

安装预算是在进行家庭装修或工地建设时必不可少的一项任务。合理的安装预算能够为我们节省不必要的费用，更好地控制整个装修过程。在这个过程中，我积累了一些经验和心得，分享给大家。

第二段：制定预算前的准备（200字）

在制定安装预算之前，我们需要进行一些准备工作。首先，要对需要安装的项目进行详细的了解，了解材料的品牌、质量以及市场行情；其次，要明确自己的需求和预期效果，以及装修的风格和整体设计。准备工作的充分与否将直接影响到预算的准确性和全面性。

第三段：合理评估费用（300字）

在制定安装预算时，我们要对各项费用进行合理的评估。首先，要预估材料费用，包括选择品牌、数量和质量等；其次，要考虑人工费用，与工人协商好价格和工期；最后，要预留一定的装修杂费，如搬迁费、报批费等。只有全面考虑各个方面的费用，并与市场行情相结合，才能制定出合理的预算。

第四段：准确把握装修质量（300字）

在进行安装预算时，我们不能只关注费用，还要把握装修质量。例如，购买材料时要选择优质的品牌，确保材料的质量；与工人协商施工要求，确保施工的标准和效果。只有将预算与质量结合起来，才能在合理控制费用的同时保证装修的质量，避免出现后期返工和维修的情况。

第五段：总结与建议（300字）

通过安装预算的实践经验，我深切体会到合理制定预算的重要性。在制定预算时，我们要做好充分的准备工作，合理评估各项费用，并准确把握装修质量。同时，也要了解市场行情，避免过高或者过低的预算，保证合理的资金投入。最后，我建议在进行装修前，可以请教专业的装修公司或装修经验丰富的朋友，获取更多的信息和建议，帮助我们更好地制定预算。通过合理的安装预算，我们可以在装修中掌控节奏，降低装修成本，提高装修品质，为我们的家居环境带来更多的舒适与美好。

预算经验心得体会及收获篇十

现在的德育已远离了学生的实际生活，高不可攀，等于形同虚设。这就要求德育走出课堂、走出学校、向生活回归，如果和生活隔离开来，教育就成了无源之水，无本之木，只有从日常生活中寻找素材和契机，只有植根于学生生活的土壤之中，德育才具有深厚的基础和强大的生命力。

遭受挫折，是人们认识世界和改造世界过程中的必然现象，任何人的成长过程中都不可避免地会遇到不同程度的挫折。要让他们认真总结失败教训，提高对失败的承受能力。正确对待挫折，不仅可以克服和消除挫折，而且还可以磨练学生的意志，使他们最终成为意志顽强、性格坚韧、心理健全的人。这一点在德育工作中是非常重要的，应该贯穿在整个的教育过程中。

青少年时期最容易接受外部环境的各种影响，因此具有很大的可塑性，由于该时期青少年的心理还处于不稳定状态，极易受不良的社会心理影响，一遇挫折或诱惑，便成为越轨者。

而传统的应试教育，越来越把我们的教育工作引入到了一切为了分数，政治思想、法制教育被忽视，甚至有些学校取消了与升学看似无关的德育课程，或者是名存实亡，学生无法真正从中受到政治思想、法制教育。而社会上，由于人们只注重发展经济，更是忽视了对学生的教育，致使少数学生道德和法律观念淡薄，盲目追求个人私欲而不惜以身试法。在这点上，班主任应当做力所能及的事，负应负的责任，尽应尽的职责。

自我教育是学校德育的最高形式。前人早已说过，教是为了不教，其不教的深层意义就是学生自我教育。试图通过“关”“管”“灌”，迫使学生"就范"的德育形式无疑是对德育的亵渎，也必将阻碍学生的个性健康发展。班主任首先须把学生视为能动的教育主体，将教育的重心放在学生主体意识的激发上。班主任的教育应该以学生为中心，不强制，不灌输和说教，主张通过学生的自主选择和反复探究确定自己的主体价值观。

教师的完善人格是任何教科书、任何道德箴言、任何奖励和惩罚都不能代替的教育力量。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。”现实生活中，我们中的不少教育者以自己的自觉自律给学生们以良好的道德导向，学生就常常会“亲其师，信其道”。一个优秀的班主任应该从转变教育方式入手，构建平等、和谐、民主、互动的师生关系，以渊博的学识、高尚的品行和人格魅力教育和影响学生。

预算经验心得体会及收获篇十一

在工程项目的逐步进行过程中，一个合理的预算是至关重要的。工程预算的编制可以帮助项目团队更好地规划和安排项目的资金使用，有效地掌握项目的整体控制。在我的工作中，我积累了一些关于工程预算的心得体会，今天我将和大家分享。

首先，制定预算前需充分了解项目需求。在编制预算之前，必须对工程项目的需求进行全面了解。这包括项目的整体目标、预期的成果、项目周期、所需资源等。只有全面了解项目需求，我们才能准确地预估到项目所需的费用和资源，并避免在后期发现不足的情况。因此，项目经理或者负责预算编制的人员应该尽可能和项目干系人广泛沟通，获取更多的信息，确保预算的编制全面准确。

其次，慎选适合的预算模型。在工程预算的编制过程中，使用正确的预算模型是至关重要的。不同的项目需要不同的预算模型来进行合理的预估。例如，在一些复杂的工程项目中，可能需要使用成本效益分析模型来进行预算编制。而在一些较为简单的项目中，使用一般的预算模型即可。因此，在预算编制之前，需要根据项目的特点选择合适的预算模型，以确保预算的准确性和适用性。

此外，充分考虑潜在的风险和变数。在工程项目中，风险和不确定性是无法避免的。因此，在预算编制中，我们应该充分考虑到潜在的风险和变数，并对其进行适当的预估和调整。这样可以确保预算的合理性和灵活性。同时，我们还可以在预算中设置一部分预留金用于应付突发情况，避免项目因为一些意外的发生而过度超支。

另外，及时跟踪和分析预算执行情况。预算编制只是工程预算的第一步，更为重要的是对预算执行情况的跟踪和分析。只有及时了解预算执行情况，才能对项目的资金使用进行合理的调整和控制。因此，在项目的执行过程中，我们应该建立起一个有效的预算跟踪和分析机制，确保预算的实施和执行符合预期。

最后，要保持良好的沟通与协作。工程项目是一个复杂的系统，预算编制只是其中一个环节。为了确保工程项目的成功，项目团队成员间的沟通与协作非常重要。在预算编制过程中，项目经理应与财务人员、业主代表等密切合作，共同制定一个符合实际情况和项目要求的预算。通过与团队成员的积极沟通和良好协作，可以更好地保障工程项目的预算可行性和成功实施。

总的来说，工程预算的编制是一个复杂的过程，需要我们充分了解项目需求，选择合适的预算模型，充分考虑风险和变数，及时跟踪和分析预算执行情况，以及保持良好的沟通与协作。只有这样，我们才能编制出合理且可行的工程预算，为项目的顺利进行奠定基础。

预算经验心得体会及收获篇十二

预算是我们日常生活中不可忽视的一部分，它可以帮助我们实现个人和家庭财务的合理规划和管理。在实践中，有些人根据自己的经验和经济状况制定预算，而另一些人则可能因为缺乏相关经验而感到困惑。在这篇文章中，我将分享一些我预算的经验，希望能对您有所帮助。

第二段：掌握自己的收入来源和支出来源

首先，要正确掌握自己的收入来源和支出来源。在列出收入和支出清单时，应该明确和准确地列出所有收入和支出的来源，并将其分为固定支出和非固定支出。固定支出可以通过过去的记录或估算进行预算，而非固定支出则需考虑不同的因素。掌握自己的收入和支出来源可以帮助您合理安排和利用自己的财务资源。

第三段：为不同用途设定预算上限

在制定预算时，我建议为不同的支出目的设定预算上限。例如，设置食品支出、服装支出和娱乐支出等的预算上限。这可以帮助您更好地控制自己的支出，以及更好地权衡不同支出的优先级。当您发现某个支出目的超过了预算上限时，就可以灵活挪动其他支出目的的预算，来满足当前的需求。

第四段：制定实用的理财计划

在实践中，制定实用的理财计划也是一个有效的方法。计划和预算的区别在于，计划可以使您在当前的理财状况下做出更好的决策，更长远的规划，而预算则是每个月计划的一部分。您可以将计划与预算相结合，以帮助您更好地实现自己的财务目标。

第五段：学会调整和改进

最后，我认为学会调整和改进是制定预算和实现财务目标中非常重要的一环。通过评估自己的预算经验，您可以发现某些错误和不足，并加以改进。例如，在某一个月支出超出预算时，可以通过分析原因、调整预算和制定改进计划来纠正错误，并避免重复发生。学会调整和改进可以帮助您更好地实现自己的财务目标。

结论

总之，正确掌握收入来源和支出来源、为不同支出目的设定预算上限、制定实用的理财计划以及学会调整和改进是预算经验中非常重要的内容。掌握这些经验和方法可以帮助我们拥有更好的财务状况，并在日常生活中更好地管理财务。希望这些经验和体会能够对您有所帮助。

预算经验心得体会及收获篇十三

一、引言（100字）

预算是一个人财务管理的重点，掌握好预算能够让我们更好地掌握自己的财务状况，实现财务自由。在我多年的预算实践过程中，我总结了一些经验和心得，希望与大家分享，并对预算的重要性提出几点建议。

二、预算的重要性（200字）

预算能够帮助我们更好地掌握自己的收支情况，从而更好地进行消费规划和储蓄计划。通过预算，我们可以清楚地了解到自己的每一笔支出，合理地分配资金，并确保每个月的开支和收入之间保持平衡，避免欠债和财务危机。此外，预算还能够帮助我们养成好的理财习惯，提高财务素养，改善财务状况。

三、预算的方法和技巧（300字）

预算并不是简单的列出支出和收入的清单，而是需要我们考虑一系列的因素并综合考虑后制定出来的计划。在实施预算的过程中，我们应该充分考虑到自己的实际收入和支出情况、预算目标和计划周期、以及家庭成员的需求和期望等因素。此外，我们还可以采用一些技巧来优化预算效果，包括设置预算限额、制定优先级和时间表、平衡固定支出和弹性支出、以及控制不必要的消费等。

四、预算实践中需要注意的事项（300字）

在实践过程中，我们也需要注意一些事项，以确保预算能够真正发挥其应有的效果。首先，我们应该勇于面对自己的财务状况，摆脱消费陷阱和消费负担。其次，我们应该注重资产增值和风险评估，充分了解自己的风险承受能力和投资目标，合理配置资产、降低投资风险。第三，我们应该关注家庭财务共同体，严格执行家庭预算，共同分担家庭财务责任。在预算实践中，我们还应该注重总结和反思，不断优化预算方案，并不断修正和完善预算计划。

五、结语（200字）

预算是一个良好的财务管理习惯，能够帮助我们更好地掌握自己的财务状况，实现财务自由。在实施预算的过程中，我们需要充分考虑到各种因素、采用一些技巧和注意一些事项，才能真正发挥预算的优势。因此，我强烈建议大家养成预算习惯，实践预算经验，实现财务自由。

预算经验心得体会及收获篇十四

工程预算作为一个重要的管理工具，对于项目的顺利进行起着至关重要的作用。作为一个工程师，我有幸参与了一个大型建筑工程项目的预算工作，并从中获得了很多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我对工程预算的心得体会，希望能对其他从业人员有所帮助。

二、认真准确的数据是关键

在进行工程预算的过程中，准确的数据是非常关键的。无论是材料的价格、工人的工资还是设备的租金，只有获得真实、全面的数据，才能确保预算的准确性。因此，在收集数据的过程中，我始终保持认真和严谨的态度。在确认数据的真实性和可靠性的同时，我还尽可能的与多方面人员进行沟通和交流，以获得更多的信息和建议。在这个过程中，我发现只有真正了解了工程的细节和特点，才能更好地进行预算工作。

三、充分考虑风险和变动

在进行工程预算时，无论是不可预测的自然灾害，还是人为疏忽和误操作，都可能对项目造成意想不到的风险和变动。因此，充分考虑这些风险和变动，并在预算中留出一定的余地非常重要。在我的预算工作中，我总是将预留一部分预算作为风险和变动的应对资金，以确保在项目实施过程中的出现的突发情况能够得到及时有效的解决。例如，我考虑到人员不稳定的因素，提前预留了一些额外的用于培训工人的费用，从而提高工人的素质和技术，减少工程失误带来的人为损失。

四、合理利用技术手段

在当今的信息技术高度发达的时代，合理利用技术手段可以极大地提高工程预算的效率和准确性。在我的工作中，我广泛运用了计算机辅助设计和建模系统，通过数据分析和计算，迅速准确地进行了复杂的工程预算。同时，我还利用互联网和专业软件，不断更新和了解最新的工程建设情况和市场价格。这些技术手段不仅减少了繁琐的手工操作，还提高了我的工作效率，并减少了人为错误的发生。

五、合理管控成本

在工程预算中，成本的管控至关重要。作为一个工程师，我认识到，只有在花费合理控制的前提下，项目的利益才能最大化。因此，在预算工作中，我不仅要对每个工程环节和项目的成本进行严格的把控，还要在预算的初期就制定出详细的成本计划和措施。在实际施工过程中，我经常与工程队伍和供应商保持沟通，寻找降低成本、提高效率的办法。通过合理的成本控制和管理手段，我成功地降低了项目的成本，并保质保量地完成了工程。

总结

工程预算工作需要综合运用多方面的知识和技能，涉及范围广泛，因此具有一定的挑战性。但是，只要我们保持认真和专注的态度，不断学习和积累经验，克服困难和挑战，我们一定能够做好工程预算工作，并取得卓越的成绩。希望通过我分享的心得体会，能够为其他从业人员提供一些借鉴和启示，共同进步。

预算经验心得体会及收获篇十五

回望过去，时光飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回睨过去的一年，内心不禁升起感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

作为医疗行业，销售额是公司的关键之一，医疗的网络营销在这几年处于火热状态，加上很多网民是通过网络来了解疾病知识，想要占领医疗市场份额，在于良好的营销模式。回顾即将过去的这一年，在公司领导全力协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出各个目标展开工作，紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的责任。

收藏昨天，把握今日，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作及时做好，要落实到位，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行反思，不断地对工作的经验进行总结分析，从怎样引入有效流量，如何提高转化率，尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，只有不断地对自己进行反思，这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己更好的前行。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结：

回首20xx

1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务，如今已渗透到生活中的各个细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心，来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。

不足之处：没有和项目组各成员保持良好的沟通。

2、能严格执行公司网络部门制度。今年的电子商务的比较火热的时代，各个行业想在电商市场大捞一把，作为医疗行业的电商人员，网络推广作为企业网站宣传的先锋，不断地关注搜索引擎的变化，不断地调整策略，以适应搜索引擎市场的变化，与同部门其他人员同舟共济，为整个项目组的月目标不断努力。

不足之处：对于网站的品牌宣传不是很到位，有一定的滞后性，很好的理念没有及时落实到实践中，争取xx年改进这一现状。

3、站内优化。自从搜索引擎变化之后，项目组几个站被降权之后，开始着手开始做新站，新站在上线之前，进行关键词的选择和网站框架的选择，在这种过程，网站的排名不断地的波动，所以不断地加强站内优化小细节的维护。

不足之处：网站首页经常变动，站内内容质量不高。

4、站外推广。站外推广是作为网站与外界进行交流的窗口之一，去年的下半年，整个外推市场就开始紧缩，此时就开始找平台，比如最近的新闻源、全球网等平台，作为宣传的手段。

不足之处：很多外推的文章没办法得到良好的质量控制，就不知道发外链能不能产生转化率，寻找高质量的平台还是很重要。

5、推广策略：

(1)、分散流量是网站推广的重要事情之一

seo是网络营销方式之一，只有与sem、edm、事件营销等相结合，项目组主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多，根据去年的一年的时间的关注，目前爱民网站日pv：1000-20__之间，ip:700-1000,这样的流量属于偏少阶段，同期相比下降很多，这说明我们现在推广宣传力度还不够，进而影响产生咨询量。

(2)、注重用户体会

在上年里，搜索引擎不断地变化，对于网站运营，我们有时候要从用户者角度来考虑事情，只有用户体验做好，把用户当做顾客，始终坚持“顾客是上帝”，做好服务，这样对于网站才具有生命活力，才能获得源源不断的流量。

(3)、推广方式

在做外推的时候，要坚持以多样性为主，这样才能获得更多的流量，比如：多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量来源、多样性你的网络营销方式等，不断地引进新的营销方式，最终应用营销整合，才能使网站处于搜索引擎界不败之地。

(4)、seo优化

如今seo优化不在是靠技术可以打天下，seo优化的网站运营的核心，也是网站运营长久的灵魂，seo优化与网站策划是相同的，只不过优化是一个长久马拉松赛，要根据不同阶段来进行调整，现在考虑的事是使用者到底在想什么？使用者到底需要什么？不再是指针对搜索引擎的算法的分析，而是去分析用户者的需求，这好比是计划经济和市场经济的转变。只有找到精准的关键词，这样你才能获得最高的流量，最终产生咨询。

(5)、网络推广新群体

随着电子商务的高速发展，移动客户端用户将是未来的新生力量，如何做好的这个领域，有待于我们的考验，如今是移动seo将是网站很重要的议题，面对现在的市场，只有善于去挖掘，这能获得源源不断的财富，移动seo将会在新的一年里刮起一个新的潮流。

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶。

网络推广能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在告别昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。

为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

预算经验心得体会及收获篇十六

随着社会的发展，人们对于预算的需求越来越大，预算经验成为了人们不可或缺的技能。作为一个做过预算的人，我也有一些心得体会，希望能够和大家分享。本文将从五个方面进行探讨，分别是预算的必要性、预算的重要性、预算的具体操作、预算的注意事项以及预算的未来展望。

第一段：预算的必要性

作为一名企业家，预算对于我来说非常重要。每月都有大量的收入和支出，有时可能会遇到一些意外的事情，因此我们需要通过预算来规划我们的财务情况。预算可以帮助我们在管理风险时更加稳妥，预测我们未来的收入和支出情况，从而可以更好地规划我们未来的经济情况。可以说没有预算就没有管理。

第二段：预算的重要性

预算是我们制定经营计划和目标的基础，可以使我们更好地掌握公司的财务状况，更好地掌握经营状况。通过预算，我们可以更好地掌握资本、资源和财务状况，更好地进行调整。同时，预算也可以帮助我们更好地预测未来的市场情况。只有通过预算，我们才能够实现财务自由。

第三段：预算的具体操作

对于企业而言，预算通常分为两个方面。一是成本预算，包括生产成本、管理成本、贸易成本等。在制定成本预算时，我们可以通过合理的规划来控制成本，实现利润最大化。二是收入预算，包括销售收入、回收收入、保险赔偿收入、工资收入等。在制定收入预算时，我们可以通过合理的规划来确保公司稳健的经济增长。

第四段：预算的注意事项

制定预算还需要注意一些细节问题。首先，预算必须考虑到实际情况，不能离谱。其次，预算间需要协调，不能出现矛盾。再者，预算需要动态调整，不能固定不变。最后，预算的执行需要精细跟踪、制定反馈机制，不能盲目执行。这些都是预算过程中需要多加注意的地方。

第五段：预算的未来展望

在未来，预算将更加广泛地运用在人们的日常生活中。随着数字、智能技术的快速发展，预算的工具和方法将不断地更新和完善，更好地服务于社会发展。同时，预算者的素质和技能也将不断提高和完善，预算的实效越来越高。预算是一项不断进步、不断创新的工作。

总之，从必要性、重要性、具体操作、注意事项、未来展望五个方面来看，预算已经成为了我们日常工作中必不可少的一部分。只有掌握了预算的规律和心得，我们才能够更好地管理我们的财务，实现自己的目标。我们应该紧紧地抓住预算这一重要工具，努力地进行工作，同时，我们也应该不断地学习、提高自己的能力和素质，以更好地服务于我们的企业。

预算经验心得体会及收获篇十七

尊敬的首长，亲爱的战友们：你们好!

今天是全军上下热烈欢庆的日子，是建军xx周年，是八一建军节，今天是个隆重的节日。

今天我演讲的题目是《心系八一》我是在军旗下成长的一名战士，对于今天的到来，我是无比的激动，无限的感慨，人民军队在中国共产党的领导下，历尽八十五年的风风雨雨。缔找造了一个新中国，这都是我军，一代代官兵的艰苦奋斗，无私奉献，勇于牺牲的伟大成果。

八十五年前的今天，南昌起义打响武装革命的第一枪，这第一枪，告诉了全中国人民，你们有了人民军队，同年9月29日，毛主席在三湾村进行了第一次著名的军队整编，史称三湾改编，这次改编制定了党支部建在连上的原则，确定了党对军队的绝对领导地位，从此人民军队有了灵魂。这支队伍战无不胜，历经艰险，他们始终把人民利益放在第一味，就哪怕是负出自己的身命，他们也毫无怨言，他们发展壮大，从1920xx年的小米加步枪，直至今天的飞机大炮，直到现在的信息化军队。他们推翻了压在人民头上的三座大山，他们多次粉碎帝国主义和霸权主义，他们用热血和忠诚捍卫了国家的主权和领土的完整。1950年美国将战火直至烧到东北边境，这支军队，跨过鸭绿江，抗美援朝，这是我国第一次跨国作战并打败了，他一直所称的王牌军，这是给我军强军魂的一次重大基础。

这支队伍也一直支援社会主义建设，我记忆忧心的一次是九八抗洪，那是我亲眼所见，那是在我的家乡，一名名战士，他们都不怕牺牲，拯救当地人民的生命与财产，这些生命财产，都是战士们用生命在洪魔手中夺过来的。还有20xx年春天，一场突如其来的非典疫情，那是我亲生经历，当时涌现出了一大批，一大批抗击非典的尖兵，他们不怕被感染非典，在重要的交通地域，严格把守控制人口的流动。官兵们都深入一线进行抗击非典，在他们的支柱下。全社会万众一心，众志成城，将这场突如其来的非典打了下去，他们紧记党的教育，始终把人民利益放在第一位，就那怕是付出自己的生命，他们也毫无怨言。这支队伍，他爱人民，爱社会，就象孩子爱父母似的，深深的打动了我，激起了我当兵习武的斗志，把我这棵爱祖国的心推向了高潮。

二十一世纪，全世界都有一个寄托“和平”这个“寄托”以落在我们的肩上，一往再前敢亮剑，联合军演以拉开帷幕，还有军事斗争准备的最后一年，在这个时候，我们要把老一辈革命英雄气节，拿出来，把我们腰中的剑亮出来，让我们永斗新的挑战，。将一切自然灾害和侵权主义都粉碎，军队因战争而存在，而为了和平更需要存在，因为我们都是和平的象征。一个国家、自有拥有了强大的军队，人民才有安稳的日子。在这个时候我们要强练自己的战技水平，随时付出。

对于我们这样一个偏远的山沟，我们的付出也非常重要，我们都是后勤保障兵，我们所管的都是战略储备物质，这些物质对于战事来说更是尤为的重要，就哪怕是和平年代，我更不能放松警惕，因为这些物质，如果流到社会上，那将会造成很坏的事件，给人民带来一种不安定，这样严重影响部队的声誉。做为一名保管员来讲，管好这些物质也是及其的重要，在管理当中，我们要严格提高物质的管理水平，认真做好收发管工作，要真正地让上级领导放心，这个任务交给我们是没错的。去年我们在两项活动中取得优异的成绩，受到两极军区的表彰和好评。在主任和政委的带领下，xx年上半年，我们的工作也迈上了一个新的台阶/上半年仅弹药的收发量就有多吨，安全，准确，无误充分受到政委好各级领导的好评。在这些成绩的面前，我们要不骄不超把下半年的工作抬上更高的的台阶。同时我们也要加强业务和科学文化知识的学习，为建立信息化军队打下基础。

虽然我以面临服役期满，但是我会更加严格地要求自己，把后面的工作干好，干优秀，退伍后我会自豪地说：我是一名后勤保障兵，是优秀的，我们要团结全库官兵用安全，稳定，无误来向党的xx大献礼。

服役期是有限的，但是“八一”在我心中是永恒的！永恒的！

预算经验心得体会及收获篇十八

预算经验心得体会及收获篇十九

2020年4月23日下午，我院护理部组织全院护士党员同志参加5·12系列活动——坚守共产党人的精神追求，邀请青海民族大学马克思主义学院李琼院长给各位党员同志进行以“学党史、悟思想、促工作”为主题的党史学习教育讲座。李琼院长从坚守共产党人的精神追求、人的精神结构的探索以及共产党人应该继承和发扬的精神财富三个方面进行讲述，让人受益匪浅。精神是最宝贵的财富，进入新时代，建设新青海，要有新精神。新时代就要有登高望远、自信开放、团结奉献、不懈奋斗的“新精神”。中国人民从建立新中国到今天有了建设和发展新时代中国特色社会主义的大好局面，历经100年的风雨，期间充满艰辛和坎坷，我党在历经战火洗礼和历史考验中发展壮大，其过程凝聚着无数革命人的智慧和力量。

作为共产党员，能够成为这个集体中的一份子，我感到无上光荣。作为一名护士，我们将从实际出发，结合当前政策，主动整合自己的思想，进行思维创新，不断调整完善工作思路，全面提升工作水平，增强为民服务本领。同时认真做好本职工作，遵守纪律，全心全意为病患服务，深入学习专业知识，提升专业素养，在工作中用自己的爱心、细心、耐心呵护每一位病患！

作为80后党员，我倍受启发、倍感震撼和自豪。这是我们青年人的营养剂和精神食粮，也更坚定了我“听党话、跟党走”的信念和决心。我们青年一代要传承红色基因，立足本职，接续奋斗，不负青春，不负韶华，不负这个伟大的新时代！

作为一名护理人员，要敢于承担责任，要有担当精神。首先，要严格要求自己，提升自己的业务水平。由于护理工作的特殊性，更需要慎独，容不得一点马虎，不可放过一点可疑之处。有责任感才会有凡事认真、严谨的工作态度。

作为一名护理人员，要具备敏锐的反应能力，观察能力以及良好的沟通能力，时刻保持清醒的头脑。护理工作在特别繁忙的时候就是最容易出错的时候，所以才更应该加强责任心，做到忙而不乱，按照规章制度行事，严格三查八对，不受外界影响，对于患者及家属的问题耐心回答，让患者及家属感受到护理人员带来的温暖。

青春是用来奋斗的，奋斗的青春才最美丽。作为新时代的青年，特别是党员，应该让青春在党和人民最需要的地方绽放绚丽之花。作为护理队伍的一员，我们肿瘤妇科将以此次党史学习教育活动为动力，积蓄能量再出发，在科室党支部的正确领导下，践行初心使命，在安全生产、疫情防控、绿色发展、体制改革等工作中做青年们的榜样和标杆，为医院的事业发展做出自己的贡献！

通过这次学习，让我们受到了精神的洗礼，意识到学习的重要性，明白了全心全意为人民服务的重要性，也让我们更加明确了自己的奋斗目标和永远跟党走的决心。

预算经验心得体会及收获篇二十

预算审核是指财务部门在预算编制过程中，对预算申请表或预算审批表中所列述的开支、收入以及经费的使用计划进行严格审查和分析的过程。预算审核对于企业或组织来说至关重要，它可以保障企业财务的健康，避免出现未能按时支付工资等问题。

第二段：体验预算审核过程中需要具备的技能

预算审核需要我们具备审批能力、财务知识和沟通协调能力等。审批能力包括主流思维、形成正常思路、不被一些开支误导等。财务知识包括清楚各种流量的出入，掌握会计知识等。沟通协调能力涉及与财务部门、其他部门进行各种协调工作。

第三段：预算审核经验初尝

初尝预算审核时，我不仅需要了解各项开支，同时也需理解各项开支对绩效的影响。在执行过程中，我要求业务部门负责人开出一套符合实际情况的预算申请表，并不断通报工程进展，做到反应敏捷，预测到问题的可能性，真正让预算审核起到提醒和预警的作用，并及时提出解决方案。

第四段：预算审核应向互联网时代靠齐

在高速发展的互联网时代里，预算审核的范围和思路亦应根据时代变化进行升级。首先应加强财务信息的驾驭能力，依靠技术手段将财务数据进行系统化，提供最实时、最准确的数据，便于制定正确合理的预算方案。其次，应该提高预算审核的效率。对于业务部门不断提出的预算改进，财务部门应快速办理，使业务部门不因预算被拖延而失去机会。

第五段：总结和反思

通过不断地实践和总结，我认为，预算审核需要首先抓住重点，切实掌握各项预算支出，并有能力让各项预算能很好地体现出价值。其次，需要为预算审核提供更加全面、周到的服务，包括但不限于新业务的支持和帮助、预算支出问题的处理及时解决等问题。最后，我们需要不断地提高自身素质和能力，不断抓住时代变化所带来的机会，尽全力做好工作。