阅读名著是提高语文素养的重要途径，利用碎片时间多读名著。总结是一个完善自我和提升自己的过程，要写一篇完美的总结需要我们不断学习。如果你想了解一些运动比赛的技巧和策略，以下的资料可能会给你一些帮助。

物业管家的心得篇一

沟通工作对我们物业管理工作来说至关重要。一方面，作为客服人员，要时时刻刻为业主着想，及时与业主沟通以保证我们的服务质量。另一方面，公司内部需要有效的协调与配合把各个部门和人员安排好使我们沟通的重要责任，这有助于我们团结一心提高我们的服务质量。

经过在客服岗位五个月的学习时间让我对交房之后的维修工作有了一个全面的了解，必须身体力行走上一线岗位，亲自体验，发现问题并及时与业主沟通、回访，最后为其解决问题，从而达到业主的满意度。因此只有亲自走到一线岗位去才能有效切实的体验并熟悉各个岗位的工作流程，对以后工作的顺利开展也有着积极的影响。

物业管理本身就是一个服务性行业，服务的对象是我们的业主，就是我们的上帝。物业服务工作看似很简单，但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不简单的。物业管理重在细节，重在琐碎，物业纠纷很多情况都是忽视细节造成的。下水道堵塞，卫生间门口需要铺过门石，这些只需要我们平时注意到细节，做好防范，多提一个醒就可以了。有些事我们需要做到前面，做到未雨绸缪。

为业主着想，才会有商机，才会达到共赢的局面，我们是业主的朋友，业主的健康，业主的烦恼等等，都应该被我们关心。其实在人与人复杂的关系中，如果我们处理问题时能真心为业主着想，从业主的立场出发，换位思考一下，大多数情况下都会得到他们的宽容，不是有句话叫做“精诚所至，金石为开”吗？遇到问题不妨来个换位思考，如果我发生这种情况，我会怎么做？往往业主的“百般挑剔”都事出有因，是对我们服务不满意的表现，另一方面也体现了我们工作的'不足之处，例如：今晚我打电话给业主提醒他明天交报停费，业主以从交房到现在没有为其整改房修问题为由拒交报停费。因此，这也是对我们工作不足的一个警示。

总之，经过这五个月的实习期，我觉得我能够胜任自己目前所担任的工作，能够积极主动的完成自己的工作，并全面配合公司的要求来开展工作，与同事能够很好的协调与配合。当然，我自身也存在很多的不足之处，在今后的学习与工作中，我会进一步严格要求自己，争取在各方面取得更大的进步。对人：与人为善，想业主之所想，急业主之所急；对工作：不做最好，只做更好，不断提升自己的综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。

物业管家的心得篇二

物业管家培训作为我们职业发展的重要一环，我对此充满了期待和好奇。在培训开始之前，我想了解物业管家的基本职责以及培训内容，希望通过这次培训提升自己的专业素养和管理能力。同时，我也期望与其他业界同仁进行交流与互动，借此机会扩展自己的人际网络。

第二段：培训内容的丰富性

在物业管家培训的学习过程中，我发现培训的内容非常丰富多样。我们接受了专业知识的讲解和实际操作的演练。通过这些环节，我深刻领会到物业管家的职责和使命，了解到如何高效运作管理团队以及与业主和居民的沟通技巧。培训中还加入了案例分析和角色扮演，使我们更好地掌握了实际操作中可能遇到的问题和解决方法。

第三段：与同行的交流与互动

这次物业管家培训不仅仅是我们与讲师的互动，更重要的是与其他同行的交流与互动。在小组讨论和团队合作的过程中，我与其他参训同事广泛交流，分享彼此的经验和思考。通过与同行的互动，我收获了许多宝贵的经验和技巧，这些都将对我以后的工作产生积极的影响。

第四段：实践中的应用与改进

物业管家培训的最大收获之一是能够将培训内容应用到实际工作中。在培训期间，我发现了自己在日常工作中的不足之处，并通过培训课程提供的解决方案加以改进。在实践中，我逐渐改变了自己以往的工作方式，提高了工作效率和服务质量。同时，我也以这些改进和进步为骄傲，更加坚定了朝着专业化方向发展的决心。

第五段：对未来的展望与感悟

通过这次物业管家培训，我对自己的职业发展有了更明确的规划和展望。我意识到，物业管家是一个特殊的职业群体，需要具备丰富的专业知识和管理经验。我将继续努力学习，提升自己的综合素质，为物业管理事业做出更大的贡献。同时，我也体会到，物业管家的工作需要与社区、居民和业主建立良好的互动和合作关系，只有通过团队的努力和协作，我们才能更好地为社区提供高质量的服务。

总结：通过这次物业管家培训，我不仅学到了专业知识和实践技巧，也认识到了自己的不足和发展方向。我将继续努力学习，提高自己的管理能力和服务水平，为广大业主和社区居民提供更优质的物业管理服务。同时，我也期待着未来与更多物业管理同行的交流和合作，共同推动物业管理事业的发展。

物业管家的心得篇三

第一段：介绍物业管家岗位的背景和重要性（200字）

物业管家是负责管理和维护一个或多个住宅或商业楼宇的专业人士。在现代社会中，物业管家岗位的重要性不可忽视。他们不仅需要管理楼宇的运营和维护，还需要处理业主的日常需求和抱怨。物业管家的职责十分广泛，包括财务管理、设施维护、安全管理和服务提供等。在这个岗位上，我有幸学到了许多重要的经验和技能，对于如何高效地管理和服务楼宇的宝贵心得有了更深入的理解。

第二段：对于良好沟通技巧和人际关系管理的认识（300字）

物业管家的工作需求频繁和各种人进行沟通，不仅需要与员工和供应商进行交流，还需要与业主和租户保持良好的关系。在这个过程中，我对于良好沟通技巧和人际关系管理的重要性有了更深的认识。我学会了倾听和表达自己的观点，在解决问题时更加注重沟通的双向性。我也学会了调解和解决纠纷，保持公正和客观的原则，并与业主和租户建立了良好的合作关系。通过与不同人群的沟通和交流，我发现有效的沟通对于解决问题和促进合作至关重要。

第三段：对于团队合作的重要性的认识（300字）

在物业管家的工作中，团队合作是至关重要的。我们需要与其他员工密切合作，共同完成楼宇运营和维护的任务。我发现只有与团队紧密合作，才能有效地提高工作效率并确保工作的质量。团队合作需要互相信任、相互支持和协调配合。在团队工作中，我学会了听取和尊重不同意见，并推崇集体决策。通过与团队的合作，我发现团队合作不仅能够实现共同的目标，还能提升每个成员的个人能力和成就感。

第四段：对于问题解决能力和应急处置能力的培养（200字）

作为物业管家，解决问题和处理紧急情况是家常便饭。在这个岗位上，我培养了灵活的思维和快速的反应能力。我学会了制定应对方案，预测问题的可能性并提前采取行动。我也学会了在紧急情况下保持冷静和应对。通过处理各种问题和应急情况，我提高了自己的问题解决能力和应急处置能力。这些技能不仅对于物业管家的工作有着重要意义，也对个人的成长和生活有着很大的帮助。

第五段：总结物业管家岗位的心得体会（200字）

通过担任物业管家这个岗位，我学到了许多重要的心得体会。良好的沟通技巧和人际关系管理对于成功的物业管理至关重要。团队合作是提高工作效率和质量的关键。问题解决能力和应急处置能力的培养能够帮助我们应对复杂的工作环境和不可预测的情况。因此，作为物业管家，我们需要不断学习和提升自己的能力，以更好地为业主和租户提供优质的服务。这样，我们才能够更好地管理和维护楼宇，为居民创造一个舒适和安全的生活环境。

物业管家的心得篇四

第一段：人们对于物业管家的需求不断增加，对于物业管理的要求也在逐渐提高。作为物业管家，我有幸参与了许多项目，积累了丰富的经验，也汲取了不少的教训。在这里，我想分享一些关于物业管家的心得体会。

第二段：首先，作为一名物业管家，要具备良好的沟通协调能力。在日常工作中，我必须与许多不同的人打交道，包括住户、业主、承包商等等。如果我不能良好地与他们沟通，就很难顺利完成工作。因此，我学会了倾听和表达自己的观点，学会了适时地调整自己的态度和语气，以确保沟通顺畅。

第三段：其次，作为一名物业管家，要有极高的责任心。物业管理涉及到众多细节和琐碎的事务，每一项任务都需要我细致认真地去处理。我明白，只有我尽心尽力，才能让住户们过得更加舒适，让业主们对物业管理满意。因此，我时刻提醒自己要保持高度的责任心，不断提升自己的工作品质。

第四段：此外，作为一名物业管家，要有协调能力。在物业管理中，各种问题和纠纷时有发生，需要我及时解决。这就要求我具备较强的协调能力，能够处理各种矛盾和争议。我学会了与不同利益相关方进行沟通，寻找解决问题的最佳方案。在处理纠纷时，我会坚持公正、客观的原则，同时也会站在成本的角度去考虑，力求寻找真正的公平。

第五段：总结起来，作为一名物业管家，我深知自己的工作责任重大，需要具备良好的沟通协调能力、高度的责任心和较强的协调能力。在实践中，我不断总结经验，不断提高自己的综合素质。通过不断努力，我相信我可以成为一名优秀的物业管家，为住户们和业主们提供更好的服务。

注：根据要求完成的文案，总词数不足1200。

物业管家的心得篇五

近年来，随着社会的发展，社区物业管理扮演着越来越重要的角色。作为社区物业管理的中坚力量，物业小管家在日常工作中发挥着不可或缺的作用。在与居民、业主的交流与沟通中，我深感物业小管家的重要性。以下是我对物业小管家工作的心得体会。

首先，物业小管家要具备全面的专业知识。物业管理涉及面广，需要掌握各种专业知识。不仅要了解物业管理的基本工作流程，还需要熟悉法律法规、安全防范、消防知识等方面的内容。只有具备全面的专业知识，才能够应对各种突发情况，确保社区的正常运转。因此，不断学习和提升专业知识是物业小管家必不可少的一项素质。

其次，物业小管家要具备良好的沟通能力。作为物业小管家，与居民、业主的沟通是工作中的重要一环。只有与居民建立良好的沟通渠道，才能够了解居民的需求和问题，及时解决居民的困扰。良好的沟通能力还能够增进与业主的合作关系，提升物业管理的效果。因此，作为物业小管家，要注重沟通技巧的学习和实践，提高自己的沟通能力。

再次，物业小管家要具备敬业精神。物业管理工作辛苦且琐碎，需要具备强烈的责任感和耐心。在处理居民的投诉和问题时，物业小管家需要保持耐心和冷静的态度，和居民共同寻找问题的解决方案。物业小管家要把居民的需求放在第一位，牢记自己的职责，并主动承担起解决问题的责任。只有具备敬业精神，才能够做好物业管理工作，达到居民的满意程度。

此外，物业小管家要具备团队合作精神。作为物业管理团队中的一员，物业小管家需要与其他成员紧密合作，共同完成工作目标。在工作中，物业小管家要积极主动地与其他岗位的同事沟通，互相支持和协作。只有团结一心，共同努力，才能够做好物业管理工作，提升社区整体的品质。

最后，物业小管家要具备危机应对能力。在日常工作中，物业小管家可能会遇到各种紧急情况和突发事件，例如火灾、水管破裂等。在这种情况下，物业小管家需要保持冷静，并迅速作出正确的反应。及时组织人员撤离、报警，并协助其他部门进行相关处理。因此，物业小管家要具备危机应对的能力，能够在紧急情况下保持冷静并做出正确的决策。

通过对物业小管家工作的深入了解，我对其工作的重要性有了更加深刻的认识。作为社区物业管理的基础力量，物业小管家需要具备全面的专业知识、良好的沟通能力、敬业精神、团队合作精神和危机应对能力。只有在这些方面不断提升自己，才能够更好地发挥自己的作用，为社区的和谐发展贡献自己的力量。

物业管家的心得篇六

业主的责任意识。小区内的共有共用财产，是全体业主的财产，每位业主对其共有财产，都应负起管理、爱护、监督的责任，特别是对设备设施负起维护，养护的责任。

业主的投资意识。要使物业延长寿命，就必须投资，而业主的投资就是通过交纳物业管理服务费的行为在进行，物管费一方面消费在保洁，绿化等服务中，更多的是投资在设备设施的养护当中，从而实现物业的保值增值。

物管的企业经营意识。物业管理公司要清楚自己的身份，明确自己的地位，是以服务换取报酬的企业，而不是“管家”、“主人”，不是所谓的“管理者”。企业，就要以企业的姿态出现，树立企业的意识，才能赢得企业的长足发展。任何企业要获益，都要善于经营，经营企业，经营产品，经营品牌服务型企业也是如此，节流是经营，开源也是经营，把握、运用自身的各种资源也是经营，把物业管理真正当作独立企业来经营是物业管理企业亟需树立的`定位意识。

双方的道德意识。物业管理人员为业主服务需要有职业道德，业主享受服务也要有基本的公民道德。以“德”为本，是为人之道，也是企业发展的必需。企业要以诚信为业主服务，业主则需要正确地接受服务。当服务与被服务的关系都建立在一个“信"字的基础上时，一些物业管理人员监守自盗、缺乏职业道德，一些业主无理取闹，鸡蛋里挑骨头故意与物管作对等等不道德的行为将不再发生。

双方的法律意识。物业管理发展到现在，行业法律框架已基本构成，特别是国家统一制定的业主公约、委托合同、前期服务协议等规范性文件，详细地规定了物业管理与业主的权利和义务，各地先后出台的物业管理条例等相关法规，基本可以满足物业管理行业的服务需求，既然不是无法可依，就需要我们做到有法必依，树立法律意识，拿起法律武器。

双方的合同意识。合同是服务与被服务双方真实意思的体现，一经签订便具有法律效力，对任何一方都有同等的约束力。业主的权利义务与物业公司的权利义务都明载于合同的条款中，合同是双方行为的准则，因此加强合同意识，订立合同，信守合同，是解决纠纷的根本之举。

公用事业的市场意识：水电气暖等公用事业部门，计划经济以来就习惯了由终端用户无偿代其收取费用。在市场经济的今天，这种现状仍然没有得到彻底改观，进而为物管双方都造成了许多本可以避免的纠纷和伤害。顺应经济规律，才能得到发展，因此需要加入市场大潮的参与各方都树立起市场意识，包括目前的垄断行业，以免受到规律的惩罚。

《物业管理条例》的出台，标志着国家以立法的方式确定了物业管理行业的社会地位，同时保障了物业管理行业在法制化的轨道上健康发展。过去无法可依的局面将不复存在。因此，有法律相伴，今后的物业管理之路会越走越宽。有人说，物业管理者是我们这个时代的真正的英雄，因为他们正在改变人们的生活方式和生活观念。所以我相信，在法制日益健全的今天，物业管理的前景会愈发灿烂，愈加辉煌。

物业管家的心得篇七

物业管家是现代社会中非常重要的一种职业，随着城市化进程的加快，各种房地产项目如雨后春笋般涌现，而物业管家作为这些房地产项目的重要支撑，肩负着维护和管理房地产项目的责任。而我在物业管家岗位的工作经验中，不仅真切体会到了这一职业的重要性，也对物业管家岗位有了更深刻的认识和体验。

第二段：承担多样的责任和任务

作为物业管家，我们必须承担多样的责任和任务。首先是维护秩序和安全。我们需要负责小区的巡逻和安全防范工作，保障小区居民的生活安全；其次是保持环境卫生。我们需要定期清理小区内的垃圾，保持小区的整洁和美观；再次是解决居民的问题和需求。居民遇到各种生活问题时，我们需要及时处理并给予解决方案，以提升居民的生活质量；最后是管理和维护公共设施。我们需要对小区内的公共设施进行管理和维护，确保居民的基本生活需求得到满足。

第三段：面对的困难和挑战

作为物业管家，我们面对的困难和挑战是不可避免的。首先是工作强度大。由于物业管家的职责多样，工作量巨大，经常需要加班加点，尤其是在特殊时期，如天气恶劣的时候，我们需要更加全力以赴地投入工作；其次是沟通困难。居民的需求各异，我们需要倾听并给予解决方案，但有时难免会面临与居民沟通不畅的问题；再次是工作压力大。物业管家这个职业所承受的工作压力是不可忽视的，我们要时刻保持警觉，应对各种突发事件和紧急情况。

第四段：工作中的收获和成长

通过在物业管家岗位的工作经验，我获得了不少成长和收获。首先是自我管理能力的提升。物业管家的工作需要高度的自我管理能力，我学会了合理安排时间和任务，提高工作效率和质量；其次是独立解决问题的能力。在处理居民问题的过程中，我逐渐学会了独立思考和解决问题的能力，提升了自我批判和反思的能力；再次是团队合作意识的培养。物业管家工作中需要与其他部门和团队紧密合作，我学会了有效沟通和协作，增强了团队合作意识。

第五段：对物业管家职业的展望和期待

物业管家是一项充满挑战和意义的职业，我对物业管家这个职业有着美好的期待和展望。首先，希望能够进一步提升自己的专业能力。通过学习和实践，不断提高自我素质和专业技能，成为一名优秀的物业管家；其次，希望能够与居民建立更好的沟通和联系。通过了解和满足居民的需求，提供更加贴心和周到的服务，促进居民的满意度和小区的和谐健康发展；最后，希望能够推动物业管家行业的发展。通过与行业同仁的合作和交流，推动物业管家行业的规范化和专业化，为城市的美好生活贡献自己的力量。

总结：

物业管家岗位的工作经验让我深刻认识到了物业管家职业的重要性和挑战性。在这个职业中，我不仅感受到了工作的辛苦和压力，更获得了成长和收获。希望在今后的工作中，能够不断提升自己的能力，为物业管家这个职业做出更大的贡献。

物业管家的心得篇八

物业管家是一个关键的职位，他们不仅要负责管理和维护楼宇设施，还要提供高质量的服务，以确保居民的生活质量得到提升。为了更好地提升自己的能力，我参加了一次物业管家培训，并从中获得了许多宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享培训所带给我的心得体会。

首先，培训教师的专业知识给我留下了深刻的印象。在培训过程中，教师通过丰富的案例和实际操作来教授我们知识。他们详细讲解了物业管理的基本原理和技巧，并且通过实践让我们更好地理解和应用这些理论。通过这次培训，我深刻认识到物业管理是一个综合性的工作，需要掌握多方面的知识。如了解楼宇设施的运作和维修方法、熟悉应对突发事件的应急措施等。这些知识将对我未来的工作产生重要的影响。

其次，与其他参与培训的同行交流让我受益匪浅。培训期间，我和其他来自不同地区的物业管家进行了深入的交流。我们分享了各自经验和困惑，通过互相学习和借鉴，我们在培训中互相提升。这使我认识到，与他人的交流是一个宝贵的机会，可以开阔我的视野，并从中获得新的思路和解决问题的方法。

此外，培训中的实践操作也让我受益匪浅。在培训的最后一个阶段，我们被要求实际操作物业管理的各项工作。通过模拟不同的场景，我们学会了如何应对居民投诉、如何协调维修人员等。这些实践操作对我来说是一个非常宝贵的经验，我可以将其应用到实际工作中，并且在实践中不断提升自己的能力。

最后，这次培训让我认识到物业管家这个职业的重要性。在培训过程中，我们深入研究了物业管家职业的本质和职责，并了解了他们为居民提供的服务。我意识到，物业管家不仅仅是一个职位，更是一个使命。他们通过提供优质的服务，创造良好的居住环境，成为居民生活的助手和支持者。这次培训让我对物业管家职业充满了敬意，并激发了我更好地投入这个职业的热情。

综上所述，物业管家培训对我产生了重要的影响。通过培训，我学到了丰富的专业知识，与他人交流分享经验，进行了实践操作，认识了这个职业的重要性。这次培训为我提供了一个发展自己的机会，让我更好地了解自己的职责，提升自己的能力。我期待将来能够将这些培训所学应用到实际工作中，成为一名优秀的物业管家。

物业管家的心得篇九

物业管家作为一个重要的职业，需要与业主进行频繁的沟通与交流，以确保小区的正常运营和居民的满意度。在这个过程中，沟通技巧的运用和心得体会起着关键的作用。以下是我在物业管家工作中的一些心得体会。

首先，作为一名物业管家，建立良好的沟通认知是非常重要的。物业管家不仅需要与居民保持密切联系，还需要与各个部门的工作人员进行协调合作。因此，我认识到沟通是一个综合运用各种技巧的过程，需要学会倾听、表达和理解。只有通过与他人的跨部门协作和居民的有效沟通，我们才能更好地完成自己的工作。

其次，我发现在沟通过程中，倾听才是最重要的技巧。倾听是能够理解别人需求和关注点的关键。在沟通中，我时常采取主动倾听的态度，尽量理解居民的问题和想法。只有真正倾听他们的需求，我们才能通过解决问题和提供合适的建议来取得他们的认可和支持。通过倾听，我发现居民在表达自己意见时有时言之不详，因此我也需要提出一些适当的问题来获得更多的信息，以便更好地帮助他们。

另外，表达能力也是沟通的重要一环。作为物业管家，我们需要将复杂的信息和技术术语以简洁明了的方式传达给居民。这需要我们具备清晰简明的语言技巧，并注意适时运用图文并茂的手段来提供更具体的解释。此外，我们还需要根据居民的特殊需求，采用更亲和和友好的方式进行沟通。通过提供友善且专业的服务，我发现居民更愿意与我交流，并给予我反馈和建议。

事实上，沟通不仅是一种表达和理解的方式，更是建立信任和关系的一个桥梁。在物业工作中，我发现与业主建立良好的关系非常重要。通过沟通，我能够更好地了解他们的期望和需求，也能更及时地回应他们的反馈和投诉。同时，通过定期与他们沟通，我也有机会向他们汇报小区的运营情况和工作进展，从而提高他们对物业工作和小区管理的信任和满意度。

最后，我认识到沟通是一个不断改进和学习的过程。物业工作中常常会有新的问题和挑战，而通过与居民的沟通，我可以不断地了解和学习解决问题的方法。同时，我也积极参加培训和学习，提高自己的沟通技巧和专业知识。只有不断地学习和改进，才能更好地适应不同的情况和需求，并更好地完成自己的工作。

总之，作为一名物业管家，良好的沟通能力是非常重要的。通过倾听、表达和理解，我们可以与居民和工作人员建立良好的关系，提高居民满意度和小区的管理水平。在实践中不断学习和改进是提高沟通技巧的关键，同时也能提高自己的能力和职业素质。

物业管家的心得篇十

首先，改“小而全”为“大而精”。物业所管辖类型和地域的分布具有广泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服务资源难以共享，人力、物力资本浪费严重，难以保持物业公司的整体优势。“大而精”就是通过细化分工将保安、设备维修、保洁和绿化等职能，从原有管理中分离出去，成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等，实施专业化管理，配合有效的质量监控机制，打破“地域”壁垒，实现资源共享和均衡使用。

其次，变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量，一切按自己的管理要求去进行物业管理工作往往会造成与业主的工作之间的摩擦，由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强，促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。当前，业主对物业管理工作的需求呈现广泛的多样性，要想赢得业主的认可除了不断提高我们的物业管理工作服务水准还必须以诚待人，以情动人，其核心就是提高个性化的服务，而通过建立业主需求档案，能及时了解、掌握、挖掘业主的需求，以便为业主提供更广泛的服务。另外，在日常相处中加强与业主的沟通，对收集到的意见，做好整理和筛选，进行分类处理，并及时反馈，持续改进，重视业主的感受，融入业主的情感。

最后，将“小团体”融入“大社会”。物业管理工作服务的有效开展离不开三类资源。

一是社会资源，包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。

二是自身资源，即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。

三是业主资源，业主是一个庞大的群体，其消费需求和潜在资源是物业管理工作服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去，构建和谐共处的生存环境，才能不断发展我们的“小团体”，在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务，来发展我们的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。

业主的满意源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田；只要我们给予客户真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作服务品牌，才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给客户，对客户多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着顾客对物业管理工作的信赖，同样也传递着物业管理工作人员对顾客的关怀。

总而言之，高标准、高要求、高质量的管理，配合热心、诚心、耐心的服务理念，最终会取得业主的信任、理解、关心和支持。也最终能为企业和员工带来更多、更稳定的利益。物业通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路，朝着“更专业、更精细、更人性、更完美”的目标在前进，为实现__实业上市后的可持续发展而做出物业人的贡献。

物业管家的心得篇十一

一、引言（150字）

作为一名物业管家助理，我在工作中积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将简要分享我对物业管家助理工作的理解和心得体会。作为助理，我们需要具备良好的沟通技巧、组织能力和责任心，而这些都是十分关键的品质。在为业主提供优质服务的同时，我们也能够不断提升自我，在与团队合作中锻炼自己，不断成长进步。

二、职责与能力（250字）

作为物业管家助理，我们的职责主要是协助物业管家处理日常工作，负责管理物业设施和服务，并向业主提供相关的咨询和解答。在工作中，我们需要具备一定的组织能力和时间管理能力，确保各项工作有序进行。同时，良好的沟通和协调能力也是必不可少的，我们要与内部团队和业主保持密切的联系，及时传达信息和解决问题。此外，责任心也是我们的关键品质之一，只有牢记自己的职责和义务，才能够更好地完成工作。

三、团队合作与协调（300字）

在物业管家助理的工作中，团队合作和协调是非常重要的。我们常常需要与团队成员一同处理业主的各种需求和问题。在团队合作中，我学会了倾听和理解他人的观点，善于接受和采纳不同的意见和建议。与此同时，我也学会了与团队成员进行有效的沟通和协商，协调各方的利益，以达到共赢的目标。通过与团队合作，我逐渐培养了自己承担责任和主动解决问题的能力。

四、与业主的沟通与服务（300字）

作为物业管家助理，与业主的沟通和服务是我们工作中的重点之一。我们需要通过各种渠道与业主保持联系，及时了解他们的需求和意见，并及时解决他们的问题。良好的沟通能力让我能够准确地理解业主的需求，并及时向团队反馈和协调解决方案。在与业主的服务过程中，我学到了耐心和细心，不仅尽力满足业主的需求，还时刻保持友好和真诚的态度。

五、成长与进步（200字）

通过担任物业管家助理这个职位，我不仅掌握了工作技能，还提升了自己的各项能力。在工作中，我不断追求进步和创新，积极参与各项培训和学习，不断完善自己的专业知识和技能。同时，我也通过外出考察和交流，与其他物业管理人员互相学习和分享经验。通过不断地学习和实践，我逐渐明确了自己的职业发展目标，并为之努力奋斗。

总结（200字）

作为一名物业管家助理，我深刻认识到自己在整个团队中的重要性，明白良好的沟通和协调技巧对于工作的重要性。在工作中，我们需要始终保持责任心和工作热情，始终以业主的需求为中心，提供更优质的服务。通过工作的实践和不断的学习，我相信我的成长和进步定会让我更好地履行物业管家助理的职责，并为物业管理事业做出更大的贡献。

物业管家的心得篇十二

作为一名物业管家助理，我有幸参与了物业管家团队的工作，负责协助物业管家管理小区的日常运营与维护。我的职责包括处理居民投诉、安排维修人员、巡视小区等工作。通过这段时间的工作经历，我对物业管家助理的工作有了更深刻的理解和体会。

第二段：总结物业管家助理的优劣势

物业管家助理职位的优势在于，能够接触到各种复杂的问题，并通过对不同情况的分析和处理，提供满意的解决方案。同时，工作内容多样化，既有协助居民解决问题的工作，也有需要与维修人员、商家等相关人员进行沟通和协调的工作。然而，物业管家助理也面临较大的工作压力，需要在较短时间内做出正确的决策，给居民提供及时的服务。

第三段：总结物业管家助理工作中的挑战

物业管家助理的工作并非一帆风顺，其中的挑战主要表现在以下几个方面。首先，工作压力大。居民提出的问题千差万别，需要我们迅速做出反应且提供解决方案。其次，工作需要细致入微，不能有丝毫疏忽。例如，处理居民的投诉，我们需要了解居民的诉求、核实相关事实，并在合理的范围内解决问题。最后，协调各方的利益冲突也是一大挑战。在工作中，我们需要与维修人员、商家等不同利益方进行沟通和协商，既要维护居民的权益，又要平衡各方的利益。

第四段：物业管家助理的成长与体会

通过这段时间的工作，我从中收获了许多宝贵的经验与体会。首先，我认识到沟通和协调能力的重要性。在处理问题时，我需要与各方进行充分的沟通和协调，确保问题能够得到妥善处理。其次，我学会了分析和解决问题的能力。在面对居民的投诉时，我需要冷静分析问题的本质和原因，并在理性的基础上采取相应的解决措施。最后，我也意识到团队合作的重要性。只有通过与团队成员的紧密合作，才能更好地完成工作任务，提供更高质量的服务。

第五段：总结心得体会与展望未来

通过担任物业管家助理，我充分感受到了工作中的快乐与挑战。工作中的种种困难与压力也让我不断成长与进步。未来，我希望能够更好地提升自己的专业素养，不断学习和实践，成为一名优秀的物业管家，为小区居民提供更好的服务。我相信，通过不懈的努力和学习，我会在物业管理领域取得更好的成就，并为小区的和谐发展做出应有的贡献。

在物业管家助理的工作中，我经历了许多挑战和机遇，不断提高自己的专业能力和综合素质。我对这个职位有了更深刻的理解和体会，也收获了许多宝贵的经验。通过这段工作经历，我相信自己在未来会有更好的发展。物业管家助理这个岗位让我意识到了自己的潜力和能力，并激励着我不断提升自己，给居民提供更好的服务。我深知自己在这个岗位上的责任和使命，我愿意用自己的努力和奉献回报居民的信任与支持。

物业管家的心得篇十三

首段：介绍物业管家的重要性和作用（200字左右）

物业管家作为一个管理者，承担着管理和维护物业设施、提供优质服务的重要职责。优秀的物业管家不仅需要具备专业的管理知识和技能，还需要具备良好的沟通能力、团队合作精神以及细致入微的服务意识。在这个快节奏和多元化的社会中，物业管家的工作不仅仅是管理物业，更是提供一个温馨舒适的居住环境，为居民提供全方位的服务和关怀。

二段：优秀物业管家的管理技巧和经验（200字左右）

首先，优秀的物业管家需要具备良好的组织和规划能力。在业务的管理方面，物业管家需要合理安排工作，制定详细的工作计划，确保各项工作进展顺利。其次，良好的人际沟通能力也是优秀的物业管家不可或缺的素质。物业管家需要与居民、员工、合作伙伴等各方进行高效的沟通，解决问题，提高居民满意度。此外，优秀的物业管家还应具备危机处理能力和判断力，能够在紧急情况下迅速做出正确的决策，保障居民的安全和权益。

三段：优秀物业管家的服务意识和责任心（200字左右）

优秀的物业管家应始终把居民服务放在首位，做到主动关心、耐心倾听和积极解决问题。物业管家需要为居民提供周到的服务，满足他们的需求和诉求。在面对各种疑难问题和投诉时，物业管家应积极调查、解释和解决，始终保持良好的沟通和协调，化解矛盾，维护物业的和谐稳定。只有具备高度的责任心和服务意识，物业管家才能获得居民的信任和认可，提高整体的居住品质。

四段：优秀物业管家的团队合作和自我提升（200字左右）

作为物业的管理者，优秀的物业管家需要具备良好的团队合作精神。物业管理是一个协作的过程，需要与其他员工密切配合，共同完成各项任务和目标。物业管家应积极促进团队的沟通和协作，激发员工的工作激情和创造力，提高整个团队的绩效和水平。此外，优秀的物业管家在工作中不断学习和提升自己，拓宽知识面和技能，保持与时俱进。通过参加培训和学习，物业管家可以更好地适应不断变化的环境和需求，提供更好的服务质量。

五段：总结物业管家的价值与展望（200字左右）

优秀的物业管家在提供优质服务的同时，也为整个社区的发展作出了积极贡献。他们通过专业的管理和维护，为居民营造了一个舒适宜居的环境。优秀物业管家的心得体会可以总结为：坚持服务至上，注重沟通和合作，提高管理能力和素养。未来，面对不断变化和发展的社会，物业管家将继续发挥着重要的作用，成为居民生活质量提升的中坚力量。我们期待优秀物业管家能够不断学习和进步，为社区的繁荣和居民的满意度做出更大的贡献。

（总字数：960字）

物业管家的心得篇十四

作为一名物业管家，我深知自己的工作职责是管理、维护、服务居民社区。在过去的一段时间里，我对这份工作有了更深刻的认识。

首先，我明白在常规管理中，我需要负责小区的安全维护、日常巡逻和设施设备的管理维修等工作。其次，我还需要及时解决居民在生活中遇到的问题，为他们提供完善的社区服务。最重要的是，我要树立良好的职业道德和服务意识，注重提高自己的工作能力和专业素养。

第二段：提高服务水平

为了更好地完成工作，我认识到提高服务水平非常重要。我努力培养了一系列与工作相关的技能和知识，如专业设备的操作和简单维修、急救技能等。我还学习了一些辅助服务技巧，比如礼貌用语和解决问题的方法。通过这些努力，我能更好地满足居民的需求，提供更加专业和贴心的服务。

第三段：强化沟通能力

作为一名优秀的物业管家，我认识到沟通能力的重要性。在日常工作中，我常常需要与居民进行沟通，了解他们的需求和意见。为了更好地与居民交流，我学习了一些沟通技巧和方法。例如，我会倾听居民的意见和建议，注重对话中的细节和情感表达。通过这种有效的沟通，我能更好地与居民建立良好的关系，更好地解决问题和提供帮助。

第四段：注重细节，严格执行规章制度

作为一个高效的物业管家，我非常注重细节，并严格执行规章制度。我时刻保持工作区域的整洁和有序，确保不会对居民的生活产生负面影响。我努力按照规定的工作流程进行操作，确保每个环节都符合标准。在处理居民的问题时，我会仔细倾听和记录，确保每一个细节都得到妥善处理。通过这种严格的执行，我能够提高工作效率，提供更加专业的服务。

第五段：不断反思和提升

在物业管家的职业发展中，我认识到不断反思和提升至关重要。我定期回顾自己的工作表现，寻找改进的空间，并且主动参加培训和学习，不断提高自己的专业技能和知识储备。我也会从经验中总结教训，将其运用到今后的工作中。通过这种不断反思和提升，我能够不断提高自己的职业素养和工作能力。

总结：

作为一名物业管家，我深知工作的职责和重要性。通过提高服务水平、强化沟通能力、注重细节和严格执行规章制度，我能够更好地完成工作任务，并且与居民建立良好的关系。同时，我也认识到不断反思和提升对于个人职业发展的重要性。在今后的工作中，我将继续努力，为居民提供更优质的服务，成为一名更加出色的物业管家。

物业管家的心得篇十五

作为一个城市中的服务性岗位，物业管家是负责管理房地产和社区的工作人员。他们的职责包括维护物业、处理业主的问题和投诉、改善社区环境等。优秀的物业管家需要具备一定的管理能力、解决问题的能力和良好的人际关系。物业管家的工作虽然看似平凡，但却是社区和居民生活质量的重要保障。

段落二：提高服务质量的方法和意义

提高服务质量是优秀物业管家的核心任务之一。首先，物业管家应该注重自身素质的提高，不断学习新知识、提升自己的业务水平。其次，物业管家应该注重与业主和居民之间的沟通和交流，及时解决他们的问题和需求。最后，物业管家应该注重提升社区的环境质量，使居民能够拥有更好的生活环境。提高服务质量不仅能够增加居民的满意度，还能够提升物业价值和社区形象，为物业管理公司赢得良好口碑。

段落三：解决常见问题的经验和技巧

在物业管理过程中，物业管家常常面临各种问题和挑战。优秀的物业管家需要具备一定的经验和技巧，能够妥善解决这些问题。例如，当遇到居民之间的纠纷时，物业管家应该及时沟通，寻找共识，并协调解决问题。当遇到设施故障时，物业管家应该及时安排维修人员，确保问题能够得到及时修复。当遇到投诉和意见反馈时，物业管家应该虚心接受，并及时采取行动，改进工作。总之，解决问题需要物业管家具备灵活应对和善于沟通的能力。

段落四：加强团队合作的重要性

物业管理是一项涉及多个部门和人员的工作，需要物业管家和其他相关人员形成良好的团队合作。团队合作不仅可以提高工作效率，还能够促进各个部门之间的协调和沟通。物业管家应该与前台接待、保安、清洁人员等密切合作，形成紧密的协作关系。在工作中，物业管家应该带领团队一起努力，相互支持，共同实现物业管理的目标。

段落五：不断追求卓越的精神

优秀的物业管家应该具备不断追求卓越的精神。他们应该不断学习、不断进步，关注行业发展的最新动态，以适应社会的变化。他们应该树立正确的服务理念，秉持诚信、责任和奉献的态度，为业主和社区提供更好的服务。优秀的物业管家不仅要勇于创新，还要勇于承担责任和压力，不断追求卓越，为社会和居民的幸福生活贡献自己的力量。

总结：

作为城市服务的重要职业，优秀物业管家在物业管理中起着举足轻重的作用。提高服务质量、解决常见问题、加强团队合作以及不断追求卓越，是优秀物业管家心得和体会的核心要素。只有在不断进步和提高中，物业管家才能更好地履行职责，为社区和居民提供更好的服务。

物业管家的心得篇十六

物业管家岗位是一个充满挑战和责任的职业。在过去的一段时间里，我在物业管理公司担任管家的职位，积累了一些经验和体会。以下是我在这个岗位上得到的心得体会，希望对从事或将要从事物业管家工作的人有所帮助。

首先，作为一名物业管家，沟通能力是非常重要的。与业主、房屋维修工人、物业管理公司的管理人员等各方进行沟通，是我们工作中必须要做的事情。良好的沟通能力可以帮助我们更好地了解和解决业主的需求和问题，提高我们的工作效率。此外，沟通还可以帮助我们与其他部门和团队合作，共同完成项目。

其次，细心和耐心是成为一名优秀物业管家所必须的品质。物业管理涉及到很多琐碎的事务，比如检查房屋设施、处理报修事项、组织小区活动等。在工作中，我们要时刻保持细心，确保每一个细节都不被忽略。同时，我们还要有耐心，处理繁琐的事务和与业主的沟通。只有耐心和细心，我们才能更好地为业主提供服务，保证小区的正常运营。

再次，学习和适应能力对于物业管家来说非常重要。物业管理行业不断发展和变化，我们需要不断学习和了解最新的管理方法和技能。同时，我们还需要适应工作中的变化和不同的工作环境。对于我来说，我经常参加物业管理培训，提高自己的知识和技能。此外，我还积极开展业余学习，提升自己的专业素养。这些努力让我能够更好地适应工作和应对各种挑战。

第四，团队合作是物业管家工作中必不可少的一部分。在物业管理公司中，我们常常需要与其他团队成员合作，共同完成项目和任务。这要求我们具备良好的团队合作精神和沟通能力。在我的工作经历中，我与维修人员、保安人员、物业管理公司的管理人员等各方紧密合作，共同解决了很多问题。通过团队合作，我们可以更好地发挥个人的优势，达到事半功倍的效果。

最后，作为一名物业管家，要时刻保持高度的责任心。我们需要时刻关注小区的运营、维护和安全。只有保持高度的责任心，我们才能够做好各项工作，提高业主对我们的满意度。我的体会是，只有每天对自己提出更高的要求，并以负责任、积极的态度对待工作，我们才能够成为一名优秀的物业管家。

综上所述，物业管家岗位是一个充满挑战和责任的职业。作为一名物业管家，我们需要具备良好的沟通能力、细心和耐心、学习和适应能力、团队合作精神以及高度的责任心。通过不断提升自己，在日常工作中思考和总结，我们可以成为一名优秀的物业管家，为社区的和谐稳定和业主的满意贡献自己的力量。

物业管家的心得篇十七

物业管家助理是一个重要的职位，他们扮演着物业管理中不可或缺的角色。在担任这个职位的过程中，我积累了很多宝贵的经验和体会。首先，作为一个物业管家助理，我学会了如何与不同的人相处。其次，我意识到了团队合作的重要性。此外，我还认识到了自己的责任和使命，以及如何在工作中保持专业精神。最后，通过这个职位，我得以提升自己的管理能力。

首先，作为一个物业管家助理，我学会了如何与不同的人相处。在与不同背景和性格的人打交道的过程中，我不仅要尊重他们的习惯和观点，还要学会倾听并接受他们的意见。我发现，用真诚和耐心对待每个人可以建立良好的工作关系，并有效地解决问题。此外，我还学会了如何处理冲突和矛盾，以保持工作的顺利进行。作为一个物业管家助理，我明白了与人相处的重要性，这将使我在未来的工作中受益匪浅。

其次，我意识到了团队合作的重要性。在物业管家助理的工作中，与其他职位的人紧密合作是非常必要的。通过与不同职能的人合作，我了解到每个人在工作中的重要性，并学会了如何更好地协调和合作。团队合作可以提高工作效率和减少工作中的潜在问题。我发现，只有当团队的每个成员都发挥自己的优势，才能取得更好的工作成果。团队合作的经验将使我在今后的职业生涯中更加出色。

此外，我还认识到了自己的责任和使命，以及如何在工作中保持专业精神。作为物业管家助理，我被赋予了重要的任务，例如维护物业的秩序和安全。在工作中，我意识到我代表着整个物业管理团队，我必须展示出专业和负责的态度。我认识到，只有通过专业的工作态度和高效的工作能力，我们才能为业主提供更好的服务和管理。因此，我始终严格要求自己，不断学习和提升自己的专业水平，以勇敢地面对各种挑战。

最后，通过这个职位，我得以提升自己的管理能力。作为物业管家助理，我负责管理各种工作，例如协调维修和保养工作，处理意外事件等。在处理这些工作的过程中，我逐渐提高了自己的决策能力和组织能力。我学会了如何正确分配资源和管理时间，以便高效地处理各项任务。通过这个职位，我得以锻炼并提升了自己的管理技能。

总而言之，担任物业管家助理这个职位给我带来了很多宝贵的经验和体会。通过这个职位，我学会了如何与不同的人相处，尊重他们的观点和习惯。我也意识到了团队合作的重要性，并学会了在工作中保持专业精神。此外，我还通过这个职位提升了自己的管理能力。这些经验将使我在今后的职业生涯中更加出色，并为物业管理行业做出更大的贡献。

物业管家的心得篇十八

物业管家作为物业管理团队的核心成员，承担着与业主、居民沟通协调、维护社区设施、解决居民问题等重要职责。在长期的工作中，我深深体会到了优秀物业管家应具备的素质和技能。下面我将分享一下我的心得体会。

第一段：细致耐心

作为优秀的物业管家，首先要具备细致和耐心的品质。我们经常需要与居民进行沟通，了解他们的需求，解答他们的问题。在这个过程中，细致的心思和耐心的态度都是必不可少的。只有耐心倾听，才能真正理解居民的需求；只有细致周到，才能提供到位的服务。在繁忙的工作中，我们需要充分发挥这两个品质，与居民保持良好的沟通和密切的合作关系。

第二段：团队合作

物业管理工作需要多个部门协作，因此优秀的物业管家必须具备良好的团队合作能力。我们需要和保洁、保安、维修等部门密切协作，共同维护社区的秩序和安全。只有高效的团队合作，才能实现优质的物业管理服务。在团队合作中，我学会了如何与其他部门进行有效的沟通和合作，明确各自的责任，快速解决问题。

第三段：灵活应变

物业管理工作中，面对的问题多种多样，难免会遇到一些突发状况。在这些情况下，优秀的物业管家需要具备灵活应变的能力。我们需要迅速判断形势，采取合适的应对措施。有时候可能需要面对大量的居民投诉，有时候可能需要处理紧急的设施故障。这时候，我们必须能够及时做出决策，并控制好各项工作的进程，确保问题得到及时解决。

第四段：专业知识

作为物业管家，掌握一定的专业知识是必不可少的。我们需要了解物业管理的相关法规和政策，掌握一些基本的维修、保洁、安全等技能。只有具备扎实的专业知识，才能更好地开展工作。我上大学期间主修了物业管理专业，并不断学习相关知识，通过实践提升自己的技能。在工作中，我能够熟练运用专业知识，提供专业的服务。

第五段：持续学习

物业管理行业发展迅速，新的管理理念、技术和装备不断涌现。作为优秀的物业管家，需要持续学习，不断更新自己的知识和技能。我经常参加相关行业的培训和学习活动，及时了解最新的管理经验和技术。同时，通过与其他物业管理团队的交流和学习，不断提高自己的专业水平和管理能力。

总结

作为一名优秀的物业管家，我的心得体会主要涵盖了细致耐心、团队合作、灵活应变、专业知识和持续学习等方面。这些素质和技能在物业管理工作中起着至关重要的作用，使我能够更好地履行工作职责，提供优质的服务。我相信，只有不断提升自己，不断完善自己，才能成为一名真正的优秀物业管家。

物业管家的心得篇十九

从20xx年进入公司到现在已有两年的时间，对于xx物业管理行业，我都算是一个新兵。这两年的工作经历体会到，物业管理工作没有大事。当然，这里的大事指的是一些惊涛骇浪、震天动地的大事。但实际上，外人眼中物业管理的一些琐碎杂事，对我们物业的管理来说就是大事。换句话来说：＂物业管理无小事＂。

为什么这么说呢？凭心而论，物业管理有别于生产性企业。生产性企业在生产过程中主要控制：产品质量、产品创新、产品销售，还有，比如说在某一产品上进行早期开发，早一天生产，这样的话在同行内就会领先。而对于物业管理来说，我们的产品是无形的、非存贮性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服务就是我们的产品。

服务作为一种无形产品，它也需要有质量，它的目标又是什么？我先说说服务的目标：它就是全面顾客的顾客满意。怎样提高我们的顾客满意度呢？那就要求提高服务质量了：主动、亲切、诚信、专业、素养，也就是我们客户服务的五条原则。

主动：面对客户我们要面带微笑问好，每天第一次与同事见面，我们要第一时间问好。并且在客户需要帮助时，在客户还没有提出之前，我们就要主动上前给予帮助。比如：我们在大门岗值班时，见到客户提着较重的物品，我们应上前问好，询问需不需要帮忙，在得到客户允许的情况下，主动把物品接过来，提到客户的家里去。也可以呼叫巡逻岗位过来协助，帮助客户解决实际困难。

亲切：亲切友好，在我们工作中，时刻都要面对客户，而我们如何在友好的氛围里为客户工作。见面微笑，主动帮助，客户都能感受到我们的关心，让客户觉得我们就是生活在一起的。邻居。我在四季花城工作时，就有这么一个客户：有一次，一位阿姨买东西回来，我帮他提东西到家门口，同她聊天时，了解情况关心她的生活，每一次她需要帮助时，都主动帮忙。经过这些帮助后，她有什么不了解的物业管理信息时，都来问我。这样的关系建立对我们的客户关系融洽起了很大的作用。

诚信：在我的原则中，有一条就是守信。我们知道，我的五条禁令中有一条是：严禁轻视顾客需求与对顾客言而无信。对于客户的要求，我们要认真对待，不能冷漠相对，有的可能是我们能做到的，但有些有可能是一时做不到，在对于一些能做到的事情，我要答应什么时候做到的，就要准时做好。对于做不到的事情，我们不能夸大其词，胡乱承诺，但到后来我们又做不好。这样的话，客户就不会信任我们了，我们也失去了客户。所以，我们答应客户的事情一定要做到。

专业：我们产品是服务，服务也是要专业化、规范化。就如安全管理来说：每一个通过大门口的人员，我们都查验证件。对于园区新的员工来说，第一次通过大门时，我们不知道他是哪个厂的，进入园区存不存在安全隐患。但是第三次通过大门时，我们就要知道他是哪个厂的。我们要尽快熟悉他的基本情况，这就是我们在岗位上的专业化。有这么一件小事：一名业务员因一次叫错了一位客户的姓名，而失去了客户的信任。也因这一件事，后来他建立了客户小档案，而赢得了很多客户。所以我们的专业的服务要体现在日常生活中的小事中。

上楼时，客户先行，体现了客户至上的理念。在我们大门岗，我们对于厂家里的员工，我们也是一样，＂您好！请您出示厂牌，配合我们的工作。＂从服务的角度去对待每一个人。

在我们物业管理中，我们的安全管理员，有的还存在服务等同于管理的思想，这样的想法让我们工作变了质，希望有这些想法的同事更正过来。我们每一位员工在服务中，都是在做一件件平凡的小事，只要是把每一件小事都做好、做到极致也等于了成功。

随着物业管理在居民生活中的不断深入，提供客户满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，而往往客户对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松容易的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒，什么人都会见到，沉默寡言型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等。面对形形色色的人，工作中难免会遇到这样那样的困难与无奈，这就要求我们针对不同性格的人，采取不同的处理方式，还要有一定的忍耐性。

在工作中有的同志受了委屈，可能会反唇相讥、恶语相向，甚至动粗，这样即使赢了事实却输了客户，长此以往得不偿失，日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关系中，如果我们处理问题时能真心为对方着想，从对方立场出发，大多数情况下也会相应得到对方的宽容，不是有句话叫做“精诚所至，金石为开”吗？遇到问题不妨来个换位思考，如果是我家地板被泡我急不急？如果是我家暖气不热，我窝不窝火？如果是我家有车进不了自家小区停车场，我烦不烦？往往客户的“百般挑剔”都事出有因，是对我们服务不满意的一种表现，从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的，也不是我们的服务范畴，即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”，仍要本着业主事情无小事的原则，认真对待，耐心解答，往往在细节小事中更能体现出服务的真诚，更能感化业主。

只要我们给予客户真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌，才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给客户，对客户多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着顾客对物业管理的信赖，同样也传递着物业管理人员对顾客的关怀。

随着社会的发展，人们生活水平的提高，对吃穿住行的问题越来越受到人们的关注，由此新生的物业管理也越来越受到人们的重视，对物业的管理水平和质量的要求也愈来愈高，这也就给新兴的物业管理提出了一个新的课题——如何做好物业管理。

物业管理的范围很多，住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及，这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会。写字楼一般指办公用房。即政府机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员集中，各种配套设施齐全，是从事政治、经济业务活动的中心场所。

根据写字楼的这些特点，物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业，消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训，以提高自身素质和应急能力，使各项指标达到合格标准。同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角、玻璃必须清洁到位，做到窗明几净，便池无污物，卫生间无异味，达到合格的标准。

墙面无污渍；

卫生间干净无异味。特别是要注意边角的卫生，尽量做到无死角。另外要积极配合维修人员，发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，严抓纪律，常检查，常监督，做到有法可依，执法必严，违法必究。实施起来人人有章可循，事事有据可依。严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。对屡教不改者限期辞职，每天上午进行抽查，下午定时检查，随时发现问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门，建议其抓紧解决，以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况，布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。

其次要在保洁工作中相互交流经验，互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯，如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀，有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上，这样就大大提高了工作效率，擦的既快又均匀，大家经过擦拭比较，感觉效果很好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核，提高她们的素质和服务水平。

再次，充分调动员工的工作积极性、主动性，使每个员工都端正服务态度，对工作尽职尽责，兢兢业业，不怕脏、不怕累，克服自卑感，就一定能把工作做好。工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度。不论职业的平凡与否，职位的高或低，我们都要加以尊重。保洁工作在别人看来比较低下，整天和污物打交道，平平淡淡，保洁不到位还要受到批评和指责，但她的工作是高尚的，一人的辛苦换来的是干净的环境，满园的春色。社会各方面要关心保洁人员的生活，尊重她们的劳动，她们的工作是社会不可缺少的一部分，这样她们的'工作才能被理解，被社会认可，她们才有良好的工作态度，才能积极的工作。

要搞好和保护好写字楼的环境卫生，只要把写字楼当成自己的家，时时清扫，做到地面无尘土，窗台无灰尘，严格按操作流程去做，就一定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利，能够在舒适的环境中更好的工作。这样，不仅环境搞好了，我们的服务目的也就达到了。另一方面，员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高，就能够更好的为广大业主提供更为优质的管理和服务。

首先，改“小而全”为“大而精”。物业所管辖类型和地域的分布具有广泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服务资源难以共享，人力、物力资本浪费严重，难以保持物业公司的整体优势。“大而精”就是通过细化分工将保安、设备维修、保洁和绿化等职能，从原有管理中分离出去，成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等，实施专业化管理，配合有效的质量监控机制，打破“地域”壁垒，实现资源共享和均衡使用。

其次，变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量，一切按自己的管理要求去进行物业管理工作往往会造成与业主的工作之间的摩擦，由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强，促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。当前，业主对物业管理工作的需求呈现广泛的多样性，要想赢得业主的认可除了不断提高我们的物业管理工作服务水准还必须以诚待人，以情动人，其核心就是提高个性化的服务，而通过建立业主需求档案，能及时了解、掌握、挖掘业主的需求，以便为业主提供更广泛的服务。另外，在日常相处中加强与业主的沟通，对收集到的意见，做好整理和筛选，进行分类处理，并及时反馈，持续改进，重视业主的感受，融入业主的情感。

最后，将“小团体”融入“大社会”。物业管理工作服务的有效开展离不开三类资源。一是社会资源，包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。二是自身资源，即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。三是业主资源，业主是一个庞大的群体，其消费需求和潜在资源是物业管理工作服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去，构建和谐共处的生存环境，才能不断发展我们的“小团体”，在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务，来发展我们的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。

只要我们给予客户真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作服务品牌，才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给客户，对客户多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着顾客对物业管理工作的信赖，同样也传递着物业管理工作人员对顾客的关怀。

总而言之，高标准、高要求、高质量的管理，配合热心、诚心、耐心的服务理念，最终会取得业主的信任、理解、关心和支持。也最终能为企业和员工带来更多、更稳定的利益。物业通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路，朝着“更专业、更精细、更人性、更完美”的目标在前进，为实现xx实业上市后的可持续发展而做出物业人的贡献。