通过总结，我们可以发现自己的优点和不足，从而更好地提升自己。总结要注重客观、具体、有理有据地表达。总结范文是对一段时间的工作和学习的集中评述，值得我们细细品味。

创业策划心得篇一

创业是一种激动人心的冒险，是实现个人理想、创造财富的途径。然而，想要成功创业并不容易，需要良好的策划和准备。在我的创业过程中，我深刻体会到了创业策划的重要性。在这篇文章中，我将分享我对创业策划的心得体会，希望能对其他创业者提供一些参考和启示。

首先，创业策划的第一步是明确目标和愿景。在开始创业前，我花了很多时间考虑我想要实现的目标是什么，我对未来的愿景是什么。这有助于我制定合理的计划，并帮助我专注于自己的目标。一个明确的目标和愿景可以使你在困难的时候保持动力，并帮助你做出正确的决策。

其次，创业策划需要进行市场调研和分析。在我创业之前，我花了大量时间和精力研究市场，了解我的产品或服务的需求和潜在竞争对手。这帮助我确定了在市场中的定位，并制定了适合我的目标客户的营销策略。市场调研和分析不仅能够帮助我了解市场环境，还能为我制定可行和有效的营销策略提供依据。

第三，创业策划需要制定详细而实际的计划。我尝试将我的理念和目标转化为具体的执行计划，并制定了一份详细而实际的创业计划。这个计划包括了市场营销策略、财务规划、团队组建、销售计划等各个方面。通过制定详细的计划，我能够更好地规划我的资源和时间，并确保我的计划是可行和有效的。

第四，创业策划还需要建立有力的团队。在我创业的过程中，我意识到成功的团队是实现创业目标的关键。因此，我花了很多时间寻找和招募拥有丰富经验和专业知识的团队成员。一个有力的团队可以为创业提供各种资源和支持，并在困难时期互相帮助和鼓励。与这样的团队合作，我能够更好地应对挑战，取得更好的成果。

最后，创业策划的成功离不开灵活性和适应性。在我的创业过程中，我遇到了许多挑战和难题。但是，我始终保持着积极的态度并且愿意去学习和适应变化。灵活性和适应性使我能够不断调整我的计划和策略，以应对不同的情况和市场需求。正是这种灵活性和适应性帮助我顺利实现了我的创业目标。

总结起来，创业策划是创业成功的关键。通过明确目标和愿景、进行市场调研和分析、制定详细的计划、建立有力的团队以及保持灵活性和适应性，我深刻体会到了创业策划的重要性。这些经验不仅帮助我实现了我的创业目标，也成为我今后创业道路上的宝贵财富。希望其他创业者也能从中受益，成功实现自己的创业梦想。

创业策划心得篇二

第一段：引言（200字）

创业是一项既充满机遇又充满挑战的事业，需要良好的策划来确保成功。在我创业的过程中，我深刻体会到了策划的重要性。通过合理的规划和周密的策划，我成功地将我的想法转化为现实，并在市场上取得了初步的成功。在这个过程中，我积累了一些创业策划的心得体会，希望能与大家分享。

第二段：制定明确的目标（200字）

创业策划的第一步是制定明确的目标。一个好的创业目标应该具有可实现性、具体性和可量化性。在初期阶段，我的目标是建立一个小型的线下零售店。我进行了市场调研和分析，明确了人口密集的商业区是最有潜力的选择。然后，我制定了具体的目标，包括在六个月内租下合适的店面、购买必要的设备和库存，并实现日均销售额达到500美元。通过明确的目标，我能够有条不紊地推进创业过程。

第三段：制定详细的策略（200字）

制定详细的策略是创业策划的核心。在制定策略时，我分析了自己的竞争对手、目标客户群体和市场趋势。我意识到与其他店铺的差异化是吸引顾客的关键。因此，我决定在产品选择、价格定位和服务体验等方面与竞争对手有所不同。另外，我还确立了推广渠道，包括线下广告、社交媒体等，来吸引目标客户。通过制定详细的策略，我的创业项目能够获得更多的竞争优势，并更好地满足顾客的需求。

第四段：灵活调整和适应市场变化（200字）

在创业过程中，市场经常会发生变化，因此灵活调整策略非常重要。当我开业后的第一个月销售额低于预期时，我迅速调整了策略。我优化了产品陈列和服务流程，提高了顾客的满意度。同时，我还开发了网上销售平台，以适应消费者日益增长的线上购物需求。通过灵活调整和适应市场变化，我能够应对挑战，并保持企业的持续发展。

第五段：总结与展望（200字）

通过创业策划，我深深体会到了它对于创业成功的重要性。明确的目标和详细的策略能够帮助我们更好地规划和执行我们的创业项目。同时，我们也应该意识到市场变化的不可预测性，只有保持灵活调整并适应新的市场环境，才能保持竞争优势。在未来的创业过程中，我会继续运用这些心得体会，不断学习和成长。我相信，只要我们坚持策划和执行，创业之路一定会更加光明。

创业策划心得篇三

创业策划心得篇四

近年来，随着网络的普及和发展，网上创业成为了越来越多人追求的梦想。作为一种全新的商业模式，网上创业不仅可以迅速启动和扩大规模，还允许创业者跨越时空限制，实现全球经营。在我参加的网上创业策划实训中，通过课堂学习和实践操作，我深刻认识到了网上创业的机遇和挑战，并积累了宝贵的经验和体会。

首先，网上创业需要精心策划和准备。在实训中，老师强调了市场调研的重要性，我们花费了大量时间研究市场需求和竞争对手，分析行业发展趋势和消费者喜好，为我们的产品定位和推广提供了参考。同时，我们还学习了编写商业计划书、制定营销策略等实用的技能，并通过团队协作来完善和互补我们的个人专长。这一系列的准备工作为我后续的创业实践打下了坚实的基础。

其次，网上创业需要积极应对变化和挑战。在实训中，我们组建了一个团队，负责一个创业项目的运营和推广。然而，光有规划和准备是远远不够的，我们还需要随时应对市场变化和突发情况。在实践中，我们发现了竞争对手的优势和不足，对市场需求的迅速变化有所感受。为了保持竞争力，我们不断调整自己的策略和方向，推出更具市场需求的产品，并采取积极的营销手段来提高品牌知名度。这一过程让我切身体会到了互联网创业的动态和不确定性，培养了我灵活应对和解决问题的能力。

再次，网上创业需要注重用户体验和品牌建设。在网上创业中，用户体验和品牌建设是决定成功与否的重要因素之一。在实训中，我们学习了网站设计与用户体验、品牌理念与形象的构建等重要课题。通过调研用户群体的需求和偏好，我们改进了产品的功能和界面，提供了更好的使用体验。此外，我们还通过品牌策划和营销活动来提升品牌价值和知名度，吸引了更多的用户和粉丝。这一过程让我认识到，在网上创业中，用户体验和品牌形象是吸引用户和保持竞争力的关键，我们要不断优化产品和品牌，并与用户保持紧密的沟通和互动。

最后，网上创业需要团队合作和个人能力的提升。在实训中，我们每个人都扮演了不同的角色和职责，通过协作和分工合作，我们不断完善产品和推广方案。团队合作不仅可以减轻个人负担，还能汇集不同的智慧和创意，提高项目的成功率。同时，在实践中，我也发现了自身的不足和需要提升的能力，比如沟通能力、项目管理能力和创新能力等。通过实践和反思，我学会了更好地与人合作和沟通，提高了解决问题的能力和创新思维。

总之，网上创业策划实训让我深刻认识到了网上创业的机遇和挑战，以及成功的关键。通过精心策划和准备，积极应对变化和挑战，注重用户体验和品牌建设，以及团队合作和个人能力的提升，我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现自己的创业梦想。我相信，只要我们持续学习和成长，不断适应和创新，我们的网上创业之路一定会越走越宽广，收获更大的成功。

创业策划心得篇五

一、活动背景：

xx年联合国教科文组织正式把4月23日确定为世界读书与成员应起积极带头作用。

2、被安排任务的人员必须准时到场如有特殊情况

不能参加，请提前向秘书处或相关负责人请假

3、工作人员须知相关活动细节，如有不清楚的地方向相关负责人询问。

4、所有参与的人员必须佩带工作证

5、活动开展期间要求态度端正，并写好工作总结。

6、本次活动一切解释权归大学生记者团所有

十一、附表：

1、人员安排表：

2、横幅内容：

营造书香校园，倡导读书人生

精读一本好书，点亮一盏心灯

3、宣传单内容：

创业策划心得篇六

创业是一项具有挑战和风险的任务，而创业策划则是创业成功的关键。在我创业的过程中，我深刻体会到了创业策划的重要性。在这里，我将分享我对创业策划的心得体会，希望能对即将踏入创业路上的人们有所启发。

首先，一个创业策划的基础要牢固。在创业策划之前，要详细了解自己的创业项目，包括市场需求、竞争对手等。这对创业者来说至关重要，因为如果项目本身存在缺陷或市场不具备需求，再好的创业策划也难以奏效。在我的创业之初，我就切实地感受到了这一点。我经过调研发现，“共享办公空间”在市场上的需求非常大，而且竞争对手并不多。这给了我创业的信心，并在策划中着重突出了这一优势。

其次，创业策划要有长远的目标和规划。创业策划不仅仅是为了解决眼前的问题，更要考虑到未来的发展。我在创业的初期就设立了明确的目标和时间表。通过研究市场发展趋势和自身竞争力，我制定了一系列的计划，包括增加服务品类、开拓新的市场等。这些长远的规划让我在创业的过程中能够更有方向感，并且在遇到问题时能够有针对性地采取措施。

此外，创业策划还要注重团队建设。一个强大的团队是创业成功的关键。在我创业的过程中，我非常重视团队的建设和培养。我通过招聘业务能力强、有创新思维的人才，同时注重员工培训和激励机制的建立。团队的协作能力和执行力的提升，使我的创业项目更加高效和顺利。我深深认识到团队的力量是无可替代的，只有通过团队的合作，才能够实现创业项目的长期成功。

另外，创业策划要善于调整和变通。创业过程中，难免会遇到各种问题和挑战，而一个好的创业策划应该能够及时调整和变通，应对这些问题。在我的创业过程中，我遇到了市场需求下滑的情况。面对这个严峻的局面，我果断地调整了我的产品定位和市场推广策略，并创新出了一些新产品和服务。这种灵活的反应和创新的能力，使我的创业项目得以继续向前发展。

最后，创业策划要合理安排时间和资源。创业者在起初的时期很容易丧失耐心，急于求成。然而，创业需要时间的沉淀和资源的积累。在我的创业过程中，我将时间和资源合理分配，明确了每个阶段的重要任务和目标。这样不仅可以提高效率，还可以避免因为盲目扩张而资源消耗过快。通过合理安排时间和资源，我成功地将我的创业项目从一个小小的办公空间扩展到了多个分支。

总结起来，创业策划是创业成功的关键。一个好的创业策划要有牢固的基础，长远的目标和规划，团队的协作和执行能力，善于变通和合理安排时间和资源。只有具备了这些要素，创业者才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。尽管创业的路上充满了困难和挑战，但只要坚持不懈、努力奋斗，成功的果实必定属于那些勇往直前的创业者。

创业策划心得篇七

创业策划是创业过程中至关重要的一环，它涉及到企业的战略规划、目标定位、市场调研等众多方面。在我自己的创业过程中，我深刻体会到了创业策划的重要性和必要性。以下是我对创业策划的一些心得体会。

首先，创业策划需要明确企业的核心竞争力和定位方向。一个成功的企业必须有自己独特的核心竞争力，这是企业在市场竞争中立于不败之地的关键。在创业策划过程中，我们要明确自己的竞争力所在，并找到一个可以有效利用这种竞争力的市场定位。有效定位可以使企业在市场上找到自己的位置，不受同类企业的直接竞争，从而提高企业的生存和发展空间。

其次，创业策划需要进行充分的市场调研和分析。市场调研是创业策划的前提，只有了解了市场需求和竞争情况，才能更好地制定创业策略。市场调研可以为创业者提供市场信息和数据支持，为企业的产品定位、价格策略、营销计划等提供依据。通过市场调研，我们可以了解到目标市场的规模、增长趋势以及潜在市场需求，从而为企业的进一步发展提供参考。

第三，创业策划需要注重灵活性和可持续性。创业者要意识到创业过程中可能会出现各种变数，因此创业策划要具备一定的灵活性。同时，创业策划不应仅仅关注于短期利益，还要考虑到企业的长远发展。创业者应该制定可持续发展的战略规划，并随时关注市场变化，及时调整创业策略，确保企业能够长时间地在市场中生存和发展。

第四，创业策划需要全面考虑生产、运营、营销等各个方面。创业过程中，一个合理的策划必须考虑到企业的产品生产、运营管理和市场营销等各个环节。我在创业过程中深深感受到，这些方面的相互配合和协同是创业成功的关键。我们不能只顾一方而忽视其他方面，只有确保各个环节的协同和互相补充，才能提高企业的综合竞争力，达到创业预期的目标。

最后，创业策划需要团队合作和不断学习创新。创业者不应该孤军奋战，而是应该与团队成员一起协同努力，共同推进创业策划的实施。团队合作可以充分发挥每个人的优势和专长，让创业策划变得更加全面和完备。同时，创业者还要不断学习创新，跟上时代的步伐，不断提高自己的综合素质和能力。只有不断学习创新，才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

综上所述，创业策划是创业过程中至关重要的一环。一个合理的创业策划可以为企业的发展提供明确的方向和目标，提高企业的竞争力和生存能力。在创业策划中，需要明确企业的核心竞争力和定位方向，进行充分的市场调研和分析，注重灵活性和可持续性，全面考虑生产、运营、营销等各个方面，并进行团队合作和不断学习创新。只有如此，才能在创业的道路上实现自己的梦想。

创业策划心得篇八

近年来，随着互联网的飞速发展，越来越多的人选择通过网上创业来实现自己的梦想。作为大学生，我也参加了一次关于网上创业策划的实训，通过这次实训，我获得了许多宝贵的经验和体会。以下将从实训前的准备、实训中的收获、团队合作、市场分析和未来展望五个方面来总结这次实训的心得体会。

在实训开始之前，我和我的团队要做的第一件事就是准备工作。我们首先明确了自己的目标，决定将创业定位在电商领域。然后我们进行了大量的市场调研，了解了目标用户的需求和竞争对手的情况。在这个过程中，我们学会了如何从大数据中分析出有价值的信息，并运用到我们的创业方案中。同时，我们也进行了团队的分工，明确了每个人的职责，这为我们后面的实训提供了基础。

在实训过程中，我们通过模拟的电商平台进行了一系列的创业活动。首先，我们制定了详细的创业计划，并按照计划购买了一批货物。在运营过程中，我们遇到了许多问题，例如如何提高产品曝光率、如何增加用户粘性等等。通过不断的摸索和尝试，我们渐渐找到了解决问题的方法，不断优化产品和运营策略。这次实训让我们亲身体验到了创业的艰辛和乐趣，也让我们学会了如何与市场进行良好的互动。

团队合作的重要性在这次实训中得到了充分的体现。每个人都有自己的专长和优势，只有通过团队合作才能发挥出最大的效能。在我所在的团队中，每个人都充分发挥了自己的才能，为整个团队做出了贡献。在面对问题时，我们共同讨论，集思广益，最终找到了最优解决方案。团队协作不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和归属感。通过这次实训，我深深体会到了团队合作的重要性，也学会了如何与他人合作，共同实现目标。

市场分析是创业成功的关键之一。在这次实训中，我们根据市场调研和数据分析，不断调整我们的产品和营销策略。我们发现了目标用户的消费习惯和需求，然后结合这些市场信息来制定我们的推广计划。通过分析竞争对手的优势和劣势，我们找到了自己的差异化优势，并用优质的服务和合理的价格来吸引用户。市场分析让我们明确了自己的目标用户和市场定位，并且提供了有效的营销策略，使我们的创业活动更具针对性和可操作性。

最后，对于未来的展望，我认为网上创业将会成为越来越多人的选择。互联网的普及使得网上创业更加容易，同时也给了更多人实现自己的创业梦想的机会。对于大学生来说，通过网上创业不仅可以积累工作经验，还可以培养创新意识和创业精神，更好地为自己的未来就业做准备。我相信，通过这次实训，我已经为我未来的创业之路做好了充分准备，我将继续努力，不断学习和改进自己的创业能力，为实现自己的创业目标而努力。

通过这次网上创业策划实训，我深刻体会到了网上创业的机遇与挑战，并且获得了许多宝贵的经验和教训。准备工作的重要性、实训中的收获、团队合作的重要性、市场分析的重要性以及对未来的展望，这些都是我在这次实训中领悟到的重要方面。我相信通过不断学习和实践，我在网上创业这条道路上能够越走越远，实现自己的创业梦想。

创业策划心得篇九

作为一个创业者，要想成功，不仅需要有创业的勇气和决心，还需要制定科学有效的创业策划。通过创业策划，可以明确创业目标、优化创业计划、合理分配资源，为创业之路奠定坚实的基础。在实践中，我获得了一些关于创业策划的心得体会。

首先，创业策划必须以市场为导向。市场是创业的源动力和舞台，只有精准把握市场需求，并以此为依据进行创业策划，才能获得成功。在创业策划过程中，我始终保持对市场的敏感度，关注最新的市场动态和趋势，并通过市场调研和分析，深入了解目标市场的需求和竞争格局。同时，我采取了差异化的创业定位，找到了市场的空白点，并据此制定了切实可行的创业策略。市场导向不仅可以提高创业成功的概率，还可以降低创业风险，使创业者在市场竞争中脱颖而出。

其次，创业策划要明确创业的核心竞争力。在竞争激烈的市场环境中，没有突出的优势，难以在市场中立足。因此，在创业策划过程中，我注重分析自身的优势和特点，明确创业项目的核心竞争力。通过核心竞争力的明确，可以使创业者在市场竞争中脱颖而出，并拥有持续的竞争优势。例如，我创业的互联网公司，在策划过程中明确了技术研发和用户体验设计是公司的核心竞争力，因此，我们在组建团队、研发产品等方面投入了大量的资源和精力，以保证产品的质量和用户的满意度。

第三，创业策划要注重资源的合理分配。资源是创业的支撑和保证，只有合理利用资源，才能让创业之路更加顺畅。在我的创业策划中，我注重对资源的综合利用和充分配置。首先，我以人为本，充分激发团队的创业热情和积极性，进行项目任务的分工和组织，使每个人都能发挥出自己的潜力和优势。其次，我注重技术和资金的合理配置，通过与合作伙伴、投资人的沟通协调，确保技术和资金的及时供给和合理使用。合理的资源分配可以提高创业效率和资源利用率，为创业者提供更多的动力和条件。

第四，创业策划要不断调整和优化。创业策划是一个动态的过程，不是一成不变的。在创业过程中，会遇到各种挑战和变化，需要及时调整和优化策划。在我创业的过程中，我不断对创业策划进行评估和分析，不断总结经验和教训，及时对策略进行调整和优化。例如，我们在市场推广中遇到了困难，经过评估我们的定位和推广方式，发现了问题所在，并做出了相应的调整。通过不断调整和优化，可以提高创业的适应能力和生存能力，提高创业的成功率。

最后，创业策划要敢于冒险和创新。创业是一种冒险，需要勇气和魄力，同时也需要创新思维和方法。在创业策划中，我始终秉持着敢于冒险和创新的思维，敢于尝试和探索新的创业领域和模式。例如，在我创业的过程中，面对市场的变化和竞争的压力，我不断寻找新的商机和发展方向，并根据市场需求进行产品创新和业态创新。通过冒险和创新，可以为创业者带来更多的机会和成功。

在总结创业策划的心得体会时，首先要以市场为导向，从市场需求出发制定创业策略；其次要明确创业的核心竞争力，找到自己的优势和特点；第三要合理分配资源，充分利用和配置各种资源；第四要不断调整和优化策划，适应市场的变化和差异；最后要敢于冒险和创新，寻找新的商机和发展方向。只有在创业策划的基础上，我们才能真正踏上创业之路，并取得成功。

创业策划心得篇十

创业策划心得篇十一

在院团委和社团联合会的部署下，本协会为了加强学校与学生之间的交流的情况下，我们协会举行本次简历设计大赛。

随着高校的扩招，经济在不断的发展的.状况下，大学就业形势日趋严峻，就业压力日益增加的形势下，为了给即将毕业的大三学生一个自我实践的机会，给所有同学一个展现自我的平台，提高职业道路上的竞争力，为面对社会奠定扎实的基础。

这次活动以“服务同学，提供舞台”为活动宗旨，发展实践就业梦想，融入企业招聘渠道，培养自我展现能力的精神，架起学生与企业招聘的桥梁，搭起自我的平台，了解企业招聘的方向，让学生更多的了解简历设计的作用，针对大学生对职业生涯的长远计划，让同学了解简历中所应该注意的问题。

（1）活动准备：

a设立咨询台：让广大同学了解简历设计大赛的作用，做到让每为咨询者明白此项活动的意义。

b家大宣传力度：以海报和通知的形式进行宣传鼓励全院同学

c设立报名点：对报名的同学进行简单的活动说明

d海选在所有的报名选手中评出10~15份作品进入决赛。

e物资准备：会场布置所需用到的彩带彩纸花气球相机奖品

（2）活动决赛的大概流程

a主持人---开场白宣读大赛规则及会场规则介绍评委及来宾

b社团负责人---致词

参赛环节

参赛人员-----上讲台讲述自己简历的特色优点

评委-----------针对性提问

观众----------兴趣性提问

江西经济管理干部（职业）学院全体同学

10月29日---11月1日（宣传报名）食堂大厅

11月2日----11月4日（海选）

11月5日（决赛）一教阶一

协会活动组委会策划

江西经济管理干部（职业）学院

勤俭创业协会

20xx年10月21日

规则

（2）参赛作品纸张要干净整洁，质量要好。

（3）决赛时不得进行人生攻击

（4）评分制为十分制标准

评委将从作品的内容策划，版面设计，创意美观等多方面进行评分

奖励办法

在公平、公开、公正的情况下进行评选

一等奖一名奖杯一个+证书

二等奖两名证书+钢笔

三等奖三名证书

创业策划心得篇十二

1、网店宗旨

诚信为主，服务高质量。力保忠诚顾客，同时吸引新顾客。

网上开店，信用是最重要的，只有良好的信用才能赢得消费者的信赖，才能使网店长久的存活下去。现在网店的数量越来越多，除了要以质优价廉的商品去吸引买家外，还要有热情耐心的服务，最主要是售后满意度，这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出，才能让自己的网店有较好的发展。这也是让自己网店立足的标准。

2、网店目标

由于资金不足，本网店主要面向在校大学生。先从虚拟商品-游戏卡，qq增值，话费 充钻做起。并用一年的时间在各大校学生中积累一定的经验，同时树立一定的网店知名度和信誉度。

有了信用度、知名度的品牌形象后，网店的浏览量就会大幅度增加，进而就加大了顾客的购买量。有了一定的资本后，就能适当扩大网店规模，转向二手市场，主要是收购毕业生的二手物品，在新学生中低价出售。

1、行业分析

网上开店对成本的要求低，它占用资金少，也基本不需要水、电、管理费等方面的支出；这样就解决了大学生没有创业资金的问题；网店经营方式灵活，基本不受时间、地域等因素的限制，只要有时间、能上网就能正常营业，而且只要少量存货就能开店，所以也可以随时更换经营其他商品；网店的客户范围十分广，只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者，这个范围可以是全国的网民，甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。

2、调查结果分析

通过搜集查阅大量统计数据发现，我国网民数量庞大，但网购人数在所有网民中所占的比例距发达国家还有很大差距，这从另一个角度也可以说明我国网络购物有着巨大的发展空间，事实也证明了这一点--我国近几年网络购物发展十分迅速，网上购物的人数快速增长，而且这种势头从现阶段来看只有增强而不会有丝毫减弱。尽管网络购物的飞速发展给开网店带来了不小的竞争，但在一定时间段内，机遇还是大于竞争的，所以网店创业的潜力还是十分大的。

3、目标客户分析

在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年龄以中青年为主，性别上女性大于男性。其中，学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等；职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。

买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品，而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品，游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。

总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，适合中青年女性消费的商品市场更为广阔。

1、管理者及其任务

由于开店初期业务量小，全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时，可寻找合作伙伴或聘请员工，合理分配任务。

2、营销策略分析

（1）品牌策略

第一，网店要有一个独特新颖，且易被人们记住的店铺名，并设计出美观大方的名片，在发货给顾客时随件发出，加深顾客对本店铺的印象，打造店铺的外在品牌形象。

第二，在商品质量上要严格把关，坚决不以假乱真，以次充好，力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意，打造店铺的质量品牌形象。

第三，努力提高服务质量，要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务，打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案，打造店铺的服务品牌形象。

（2）宣传策略

第一 各高校宣传

第二 通过校园 qq群宣传,这是个极其不错的方式，qq群的宣传覆盖面广，虽然经常被忽略，但是毕竟成本低，不断复制的效率快。

第三 派发传单，专门上到宿舍发传单。据了解，采取上门发传单是传单宣传中最有效的方式。

第四 朋友的宣传及介绍

（2）价格策略

淘宝价格竞争十分激烈，刚开的店铺由于没有信用度，可以说低价销售是吸引客户的唯一方法，所以在营业初期价格要尽量低，甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格，要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价，薄利多销是主要的策略。

（3）促销策略

开店初期可进行"包邮"、"打折"、"有买有赠"等促销活动，以吸引客户；

对忠实顾客赠送礼品

在店铺信用等级上升时进行一些促销活动，如"冲钻包邮"、"冲钻打折"等。

（4）渠道建设

大学生一般在开店初期由于充足的资金，所以一开始可以与提供网店代销的批发商建立业务关系。由于代销的特殊性，所以在选择批发商时，一定要通过各种渠道认真考察其产品质量，服务质量，信誉，供货是否及时等方面的情况。

等有一定资金时，就应该改变代销模式，自己进货。此时要争取与一级批发商建立合作关系，并与其签订合作协议，主要就价格、产品质量和服务等问题达成一致意见。

创业策划心得篇十三

在e时代的今天，越来越多的大学生选择创业来实现自己的人生价值，社会上也有越来越多的人关注大学生创业。为了引导大学生了解创业知识、培养创业意识、提高创业能力，搭建大学生自主创业舞台，全面提高大学生的综合素质和鼓励大学生自主创业，电子商务协会特此举办每年一届的网络创业交流会。

通过本次交流会对本校学生进行一次网络创业讲解，激发大学生创业热情，鼓励大学生自主创业。

吸引更多的大学生参加网络创业大赛

活动时间：20xx年10月20日

活动地点：xx职业技术学院西一阶

主办单位：电子商务协会

活动对象：电商协会成员和大一新生

技术部、创业部、策划部、营销部、外联部

a、第一项目组：技术部

组长：刘xx 组员：技术部成员

任务：准备好晚会所需要的音响、话筒、电线等设备并监督；确保舞台的搭建及时及质量。

b、第二项目组：创业部

组长：丁小青 徐磊 组员：创业部成员

任务：负责布置晚会会场，准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等，并接待好嘉宾。

c、第三项目组：策划部

组长：赵xx 组员：策划部成员

任务：拟写交流会策划书和现场摄影及dv摄像

d、第四项目组：营销部

组长：陶xx 组员：营销部成员

任务：买装饰品，制作海报、宣传并负责茶水服务。

e、第五项目组：外联部

组长：于xx 组员：外联部成员

f、第六项目组：礼仪组 节目组

组长：邢xx 组员：礼仪小姐

任务：负责礼仪小姐的服装和化妆

g、第七项目组：清洁组

组员：创业部和技术部

任务：会后的会场清扫

h、第八项目组：危机小组

组长：会长及副会长 组员：各组组长

任务：处理突发事件

(1)晚会策划及准备期：

a、节目、主持人、礼仪小姐的征集、筛选及排练：

由各部门负责人负责，采取各个部门提供节目及主持人和礼仪小姐，经过筛选节目单和主持人并进行排练。

b、宣传：

由营销部和策划部负责，海报设计及张贴、横幅。

c、晚会全过程确定及彩排：

节目单确定交由各部门，加紧排练节目并进行彩排，时间暂定星期六下午六点

（1）礼仪小姐到位（2）外联部引领嘉宾就坐

（3）各部门维持现场秩序（4）主持人上台，晚会开始

（5）协会成员调动气氛，要积极问问题以及参加游戏

（6）欢送嘉宾离开，交流会结束

4、晚会后期工作：

a、协会成员留下，做最后总结及安排下次活动

b、协会成员按序离开，留技术部和创业部打扫会场

c、策划部写一份活动总结

暂定

节目应急方案：

(1)上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。

(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。

（3）其它紧急情况发生时，由危机小组处理

注：（1）各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时，请自觉参加其他工作组的工作以加快整体工作进程。

（2）晚会会后工作细则：晚会结束后，各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。

（3）晚会结束后立即开展清理会场工作，各负责人完成自己的

工作即可离开会场;

xx职业技术学院电子商务协会

20xx年xx月12日

创业策划心得篇十四

人们常说民以食为天，在社会主义道路正在蒸蒸日上时，我们是大学生创业，国家培养我们，我们就要用一颗真诚的心去回报社会回报家乡。既然选择了农业，那么我们就必须以现代科学的理念去建立，去经营让我们的绿色产品走出云南遍及祖国的大江南北。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，农民的儿子就要带动农民发展。所以我真诚的希望能得到 政府的大力支持。让我们这颗真诚的心能帮助家乡父老乡亲。

名称：志远蔬菜种植基地

位置：云南省xx市板桥镇土城村

发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉，想以农业带动家乡父老致富。

基地优势： 位于平原坝子地带，阳光充沛，靠河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远，附近没有工厂，无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜；曲靖、宣威消费水平高，蔬菜价格高，市场大。

发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。

发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。

发展阶段:

第一阶段：10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造土城及周边蔬菜基地。

第三阶段：发展农家乐

行动规划：

首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。

其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥）4.育苗室，空调（已有），温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算：土地租金7000/年，预付3年，镀锌管（热镀锌）一亩10000元左右，总计100000。无滴膜15000元，防虫网18000元。微耕机4500，政府补贴1000多。化粪池5000元，静电喷雾器1000元，生物杀虫灯1200元，运输工具：小型货车加摩托车90000之内，。灌溉设施：3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。

人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。

市场：零售以宣威为主，批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发。xx市场可以让我们一年挣十多万，昆明、xx市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。

运输工具：小型货车及摩托车

销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。做一个实实在在的青年创业家。

在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。

风险：养殖业的风险比种植业高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。

收入预计：十亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。这是保守估计，不是随意空想。

蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为：根类、茎类、叶类、花菜、果菜。

特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。

创业策划心得篇十五

大学生满怀激情，许多学生有着独一无二的创业思维,于是一群满怀创业热情的青年才俊走到了一起,组成了一个小团体.一个更为宽广的舞台让他们有了发展自己才华的机会.而他们展现出来的亮点，需要我们的关注与认可。

丰富大学生活，调动学生干部的积极性,使广大学生能正确看待自己的创新意识,展现出新时代大学生的朝气蓬勃以及对创业的热情和敢于追求自己梦想的勇气.也为有创业意识而未实践的学生立下标榜.

周五18:20—18:50（根据内容适当调整）

1) 咨询部戴先圣安排本部门人员联系创业嘉宾，询问到演讲主题，并且在周二完成，周三发送请柬。

1) 宣传部冯捷安排本部门人员制作请柬，请柬内容需包含活动的时间和地点，于周二前交给咨询部；根据演讲主题对此次活动进行前期宣传工作及活动结束后的总结。

2) 根据创业嘉宾的需要，财务部王瑶安排本部门人员准备创新创业小讲堂要用的道具，若活动中有需购买的物品，则应拿收据报帐。

3) 管理部陈广火安排本部门人员通知大学生创新创业园全体学生干部创新创业小讲堂的具体时间和地点，并且在周四将此次活动的相关信息写在大学生创新创业园管理办公室的黑板上。

4) 外联部刘军军于活动当天统一安排布置场地，以部门为单位，协调工作，所有工作需在18:20前完成。

5) 策划部负责活动策划书及对此次活动进行全面的规划工作。

1) 活动期间要求大学生创新创业园全体学生干部必须到场，签到后留下，若有事需向部长请假，并由部长告知管理部。

2) 管理部周霞彪负责维护现场纪律，以保证活动正常进行。

3) 杨佳负责现场的气氛，若出现冷场情况，及时调动气氛。

4) 活动结束后，邹霞彪安排人员清理现场，把大学生创新创业园管理办公室复归原位。

5) 租借物品由租借的人员负责归还。

创业策划心得篇十六

电子商务网是指在全球各地进行广泛的商务贸易活动的商务网，买卖双方实现消费的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

按照对象电子商务活动对象类型分类，电子商务网站可以分为：电子商务网站(企业对企业)、b2c(企业对消费者)、c2c(消费者对消费者)、b2g(企业对政府)等类型。阿里巴巴、慧聪等、环球资源、龙之向导就是典型的电子商务网站网站，企业可以通过网站进行订购、采购;淘宝网则是b2c网站，消费者可以在平台上与其他消费者进行商品交易。

现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务(e-commerce)交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。

我国经济高速发展，互联网行业全面普及，网购已经深入到周边的每个人，网络营销市场已成为每个企业看好的肥肉，成了今后企业利润增长点的新趋势。传统行业进军电子商务的意义便是如此，所以传统企业发展电子商务势在必行。

【目录】

第一部分 摘要

一、电子商务网站公司概况描述

二、电子商务网站公司的宗旨和目标

三、电子商务网站公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、电子商务网站公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、电子商务网站公司优势说明

十、目前电子商务网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析

1.财务历史数据

2.财务预计

3.资产负债情况

第二部分 综述

一、电子商务网站公司的宗旨

二、电子商务网站公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、电子商务网站公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1.主要产品目录

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产

三、电子商务网站产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

一、电子商务网站市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、电子商务网站公司产品竞争优势

一、概述营销计划

二、电子商务网站销售政策的制定

三、电子商务网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、电子商务网站销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、电子商务网站产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、电子商务网站市场开发规划，销售目标

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

一、电子商务网站公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析