精选爱情计划书(模板18篇)
提前制定计划可以提高工作的效率和成功的可能性。充分了解任务和项目的要求,明确需要做的事情和达到的成果。计划的重要性被广泛认可,许多成功人士都有自己的计划方法和经验。
爱情计划书篇一
步入大学,许多同学都步入了大学恋爱这一人生事业当中。在大学校园里,常常能见到一对对“有情人”手拉着手,肩并着肩,亲密无间地走在宽阔的校道上,大学恋爱已成为大学校园里一道靓丽的风景线。而作为大学生的我们,是应该选择“一切从恋爱开始”呢,还是认为“天涯何处无芳草,何必非要现在找”,这就取决于我们对爱情的态度以及自身的恋爱观。
大学恋爱可遇而不可求。爱情是个奇怪的东西,你有意去寻找它时,它偏不出现,而你又有可能在无意中收获了美好的爱情。有一句话说得好:“是你的就是你的,不是你的强求也没用。”随着大学生心理和生理上的逐渐成熟,对爱情的渴望也渐渐强烈,这就使得有些大学生“饥不择食”,不管对方是否和自己志趣相同,情投意合,而只凭双方初次见面或经过几次接触之后,以掩耳不及迅雷之势迅速地确立了恋爱关系。这种由于一时冲动而获得的爱情常常是“无疾而终”,因为开始时没有深入地了解对方,而将来随着对对方了解的深入,双方的缺点会越来越多地暴露出来,从而使双方的矛盾也不断加深,最终导致感情的破裂。而大学生往往心理承受能力较弱,面对感情挫折时,有些大学生会自暴自弃,从此无心向学,更有甚者会做出极端行为来伤害对方。所以,心急吃不了热豆腐,我们并不用刻意地去追求大学的爱情,应当一切随缘,如果爱情真的会来,你躲也躲不掉!"
大学生恋爱不能只重过程而不顾后果,当代大学生注重的是恋爱过程本身,至于恋爱的结果已经不太在意。注重恋爱过程,有利于双方相互了解、加深认识,也有利于培养感情、增加心理相容度,同时也反映出大学生不愿落入俗套,着意追求爱的真谛。但是,如果“不在乎天长地久,只在乎曾经拥有”,这种做法也不可取。一些大学生把恋爱当作一种感情体验,及时行乐,借以寻求刺激,满足精神享受,一些大学生是为了充实课余生活,解除寂寞,填补空虚,把恋爱当作一种消遣文化。只重恋爱过程,轻视恋爱结果,实质上是只强调爱的权利,而否认爱的责任。爱情不是自私地占有对方的感情,而是自觉自愿地为所挚爱的人付出感情、担当责任。那些抱着对大学恋爱只是玩玩而已的心态去尝试的做法是不可取的。而且我们在日常生活中也要正确认识友情与爱情,切莫把友情错当作爱情。
综上所述,我们大学生恋爱应该采取正确的方式,更要正确地处理好学业与爱情的关系,分清主导地位和次要地位。只有形成了正确的恋爱观,才能实现学业和爱情双丰收。
爱情计划书篇二
和我女朋友是在去年开学时候认识的,经过了将近两个月的相处我们走在了一起,虽然在外人看来是有那么一点的仓促,但对我来说是经过深思熟虑的,我是绝对要和我的她一直走下去的,有句话叫做“不以结婚为目的的恋爱是耍流氓”,而我是不愿做流氓的。
与女朋友相处到现在已经有接近一年的时间了,我觉得我们在一起的这些时光是愉快而美好的,我们也将会维持这样的状况并会追求我们爱情的进一步升华。为此,我对我们的爱情进行了一个计划,我为这个计划定名为《五、二、一》计划。
“五”的意思为今后的五年时间里要为我俩的结婚做足充分的准备。
今年我大三,还有一年的时间才能毕业,我计划在未来的这一年里我要把自己的专业课学习好,并拓宽自己的专业知识,为自己进入社会做足准备,在学习期间,我要把相互督促双方学习定为首要任务,并计划以此来促进双方的感情使之升华。在感情方面,我作为一名男生,我应做到:1、女朋友学习学不下去时候要做到陪女朋友散步以及帮助她排除压力。2、女朋友遇见烦恼的事情要耐心听完女朋友的倾诉并帮其解决问题。3、定期陪女朋友逛街,逛街期间要拎包、牵手过马路等。在毕业之前要做到爱情和学习双丰收。毕业后的两年里我要在本专业的行业里好好沉淀自己,努力虚心学习自己的不足之处并改正自己对待社会的态度,当然在做这些之前的首要任务是要先把女朋友照顾好,毕竟‘攘外必先安内’嘛!在这两年里要让自己成为一个比较有实力的工作者,在五年计划的后两年里我要充分扩展自己的事业,为五年后的结婚做足准备,为我们的未来创造较好的条件。
“二”是在五年计划之后的两年里要结婚并生孩子。
孩子出生以后我要尽我最大努力抽取充足的时间来带孩子,虽然我不知道带孩子有多么的不容易,但我知道生孩子更不容易,既然我的爱人都承受了更不容易的事情,那么不容易的事情对我来说还有什么呢!当然在执行“二”计划的前提是继续坚持执行“五”计划。我要在这两年里减轻自己的工作量,把更多的时间抽出来陪老婆和宝宝。这两年的大致计划由于不清楚其中的详情,暂时不列入计划内了,不过这也更能督促我在未来的这两年里要更加好好的学习这方面的知识。
“一”的意思我定义为一生一世,其意思要用我的一生来呵护我的爱情。
我相信在做足“五”和“二”的前提条件下我定能很好的把一执行下去,让我的一生都被爱的温暖拥抱,让我的生命里充满爱。
以上是我对自己的爱情进行的`简单的规划,我将把我的计划进行下去,并在今后的日子填补计划的空缺,为自己的人生谱写美好的画面,让我爱的人和爱我的人幸福美满。
爱情计划书篇三
2)如果回到过去,这一切还是会发生!——《何以笙箫默》
3)有时候不争,比能争会争之人有福多了。——《甄嬛传》
4)这世间绝对不会背弃你的,唯有这佳酿了。——《芈月传》
5)女人为母则强。这便是母爱天性,无与伦比。——《芈月传》
6)他们回不到那段岁月了,物是人非。——《十五年等待候鸟》
7)琅琊榜首,江左梅郎。麒麟之才,得之可得天下。——《琅琊榜》
8)那天高云阔,逍遥自在,整个大漠任你我驰骋。——《芈月传》
9)可能从未得到过,也就不会害怕失去吧!——《十五年等待候鸟》
10)可是我自小只喜欢芈月一人,别人就别枉费心机了。——《芈月传》
11)愿琴瑟在御,岁月静好,逆风如解意,容易莫摧残。——《甄嬛传》
12)杏花不似桃花艳丽,又不似寒梅清冷,格外温润和婉。——《甄嬛传》
13)对不起,明知道会这样,还是忍不住想要靠近你。——《太阳的后裔》
14)情生自愿,事过无悔,既然抗不过天命,又何必怨天尤人。——《琅琊榜》
15)不管你了不了解这个世界,这个世界都不会让着你。——《来自星星的你》
16)是我们的世界不同,或者只是不同世界里相同的我们。——《太阳的后裔》
17)窃钩者诛,窃国者侯,同为偷盗,却有大小之分与礼数之分。——《芈月传》
18)不要因为心思被看穿就觉得输了,反正也是我喜欢你更多。——《太阳的后裔》
19)人一旦有了想要的东西、想要做的事,便再也没办法放手了啊。——《花千骨》
20)我有生以来现在最激动,和美女坐在一起,而且马上要熄灯。——《太阳的后裔》
爱情计划书
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爱情计划书篇四
男女之间的问题,无论求爱、爱情危机还是家庭琐事我们都有专业的团队为之策划,为之帮忙,让他们互相更加了解,通过解决实际问题加上开设爱情体验班、爱情长跑班、爱情保鲜班等解决现实中乃至处于萌芽之中的问题。
当今社会男女之间总抱怨对方不了解自己,为什么不理解自己呢,不一定是不了解自己的习惯、性格,还可能是在相处是对方又是不了解自己到底在想什么,最想知道什么等等。纵观中国婚姻介绍所,心理咨询所给人们的服务很有限,两个人成为男女朋友了就和婚姻介绍所没什么关系了,生活中的磕磕绊绊惹出的误解有可能两个人不能很好的解决,如果不是发生很大的问题他们是不会去心理咨询所的,那么谁来解决现实中一些可大可小的问题呢,就是我们—爱巢咨询公司。我们公司提供一个中间环节帮助广大的男女朋友让他们更好的了解对方,知道应怎么和对方接触,针对对方该怎么解决问题,我们是想解决现实中乃至处于萌芽之中的问题。
公司前期主体结构大体分为性格与爱情咨询部、爱情事业部、爱情公关部、爱情策划部组成。时机成熟我们会进入婚介所(同步开设婚介网)、婚礼策划、蜜月策划等领域进行相关化经营。()性格与爱情咨询部主要职责帮助顾客更好的了解自身及伴侣以便更好的与之相处,消除潜在危机;爱情事业部主要职责是解决顾客现有问题,为他们的爱情保驾护航;爱情公关部主要职责是帮人示爱求爱,破助。
1、咨询类:性格、能力、情商、智商等咨询。
2、策划类:示爱、求婚、婚礼、蜜月、道歉等策划。
3、公关危机类:挽救爱情、处理爱情道路上的问题。
4、班类:爱情体验班、爱情长跑班、爱情保鲜班等。
(一)公司提供最专业的爱情服务咨询并对爱情问题、矛盾提供建议和解决方案,协助客户解决爱情难题。
1、安排爱情课程。课程内容:对如何告白、约会的注意事项、如何应对失恋问题、如何选择自己的另一半、结婚后如何维持爱情的新鲜度及现代爱情的特点等问题提供相应的指导(课程内容可根据客户情况来安排)。服务目的:帮助客户了解爱情生活过程中各种典型的心理误区和陷阱,以及现代复杂生活中的爱情特点,使客户能更好地把握和构建和谐爱情生活。
2、提供专业的爱情心理测试(如恋爱成熟度、爱情观、对选择未来理想情人、他(她)和你交往的真实心理、夫妻爱情和谐程度等测试)。客户根据需要来选择爱情心理测试,爱情专家给予分析和指导。
3、爱情心理咨询师为客户进行一对一的爱情心理咨询。
爱情心理咨询服务流程:
1、公司的爱情咨询师接待客户,进行初次访谈,初步了解客户情况,以此来确定来访者是否适合接受爱情心理咨询/治疗(不符合公司服务理念的或超出法律范围的等客户情况,公司有权拒绝服务)。如果适合接受爱情心理咨询/治疗,采用什么方式的爱情心理咨询/治疗比较合适。
2、由客户与爱情咨询师共同协商心理咨询的细节。如:客户是否打算接受某种形式的爱情心理咨询/治疗?采用何种形式的爱情心理咨询/治疗?咨询/治疗的频度是怎样的。?什么时间进行咨询/治疗?关于治疗费用及付费方式等问题。
3、客户与爱情咨询师达成咨询协议。就双方的协商结果达成协议,签署有关合同。
4、爱情咨询师与客户双方共同遵守合同协议内容。爱情咨询师与客户深入沟通,具体了解客户情况,爱情咨询师为客户提供专业到位、贴心的爱情心理咨询/治疗(包括提出爱情问题的建议解决方案)。
(注)在爱情心理咨询过程中,爱情咨询师一定要秉持一对一真诚服务,为客户保密,提供的方案要切实可行等原则,围绕爱情主题,帮助客户把握爱情,真正做到为客户服务,替客户解忧。
(二)公司提供爱情场景策划和具体布置场景的服务,帮助客户达到维持或构建和谐爱情生活的目的。
1、策划人员根据客户要求,进行各式各样的爱情场景策划。
(1)根据不同的原因来策划:生日、惊喜、道歉、求婚、结婚纪念日等;
(3)根据不同的主题来策划:沙滩、水晶、羽毛、鲜花、烟花、珠串、气球、天使等;
(4)根据不同的节日来策划:元旦、情人节、七夕、圣诞节等;
(5)特色策划:依情侣热恋过程中的精彩片段或双方星座来策划等。在策划过程中,策划人员要注意与客户进行沟通,了解客户及其恋人的有关情况,并且策划内容要秉持公司的爱情服务理念,合乎道德情理,不能超出法律范围。
2、由相关工作人员根据爱情场景策划方案,共同完成场景布置,达到预期的场景效果。工作人员围绕爱情主题,制造出温馨浪漫或惊喜甜蜜的场景,帮助客户营造表达爱情的氛围,最终促进客户“爱情目标”的实现。
未来愿景:我们要打造中国第一爱情咨询品牌,进行全国范围内的连锁,书写史上最详细最权威的爱情档案,希望每位男女在爱情方面有问题有我们解决,有快乐与我们一同分享。
爱情计划书篇五
主营业务:
男女之间的问题,无论求爱、爱情危机还是家庭琐事我们都有专业的团队为之策划,为之帮忙,让他们互相更加了解,通过解决实际问题加上开设爱情体验班、爱情长跑班、爱情保鲜班等解决现实中乃至处于萌芽之中的问题。
项目来源:
当今社会男女之间总抱怨对方不了解自己,为什么不理解自己呢,不一定是不了解自己的习惯、性格,还可能是在相处是对方又是不了解自己到底在想什么,最想知道什么等等。纵观中国婚姻介绍所,心理咨询所给人们的服务很有限,两个人成为男女朋友了就和婚姻介绍所没什么关系了,生活中的磕磕绊绊惹出的误解有可能两个人不能很好的解决,如果不是发生很大的问题他们是不会去心理咨询所的,那么谁来解决现实中一些可大可小的问题呢,就是我们—爱巢咨询公司。我们公司提供一个中间环节帮助广大的男女朋友让他们更好的了解对方,知道应怎么和对方接触,针对对方该怎么解决问题,我们是想解决现实中乃至处于萌芽之中的问题。
公司结构:
公司前期主体结构大体分为性格与爱情咨询部、爱情事业部、爱情公关部、爱情策划部组成。时机成熟我们会进入婚介所(同步开设婚介网)、婚礼策划、蜜月策划等领域进行相关化经营。()性格与爱情咨询部主要职责帮助顾客更好的了解自身及伴侣以便更好的与之相处,消除潜在危机;爱情事业部主要职责是解决顾客现有问题,为他们的爱情保驾护航;爱情公关部主要职责是帮人示爱求爱,破助。
公司主营业务:
1、咨询类:性格、能力、情商、智商等咨询。
2、策划类:示爱、求婚、婚礼、蜜月、道歉等策划。
3、公关危机类:挽救爱情、处理爱情道路上的问题。
4、培训班类:爱情体验班、爱情长跑班、爱情保鲜班等。
具体提供服务有:
(一)公司提供最专业的爱情服务咨询并对爱情问题、矛盾提供建议和解决方案,协助客户解决爱情难题。
1、安排爱情课程。课程内容:对如何告白、约会的注意事项、如何应对失恋问题、如何选择自己的另一半、结婚后如何维持爱情的新鲜度及现代爱情的特点等问题提供相应的指导(课程内容可根据客户情况来安排)。服务目的:帮助客户了解爱情生活过程中各种典型的心理误区和陷阱,以及现代复杂生活中的爱情特点,使客户能更好地把握和构建和谐爱情生活。
2、提供专业的爱情心理测试(如恋爱成熟度、爱情观、对选择未来理想情人、他(她)和你交往的真实心理、夫妻爱情和谐程度等测试)。客户根据需要来选择爱情心理测试,爱情专家给予分析和指导。
3、爱情心理咨询师为客户进行一对一的爱情心理咨询。
爱情心理咨询服务流程:
1、公司的爱情咨询师接待客户,进行初次访谈,初步了解客户情况,以此来确定来访者是否适合接受爱情心理咨询/治疗(不符合公司服务理念的或超出法律范围的等客户情况,公司有权拒绝服务)。如果适合接受爱情心理咨询/治疗,采用什么方式的爱情心理咨询/治疗比较合适。
2、由客户与爱情咨询师共同协商心理咨询的细节。如:客户是否打算接受某种形式的爱情心理咨询/治疗?采用何种形式的爱情心理咨询/治疗?咨询/治疗的频度是怎样的?什么时间进行咨询/治疗?关于治疗费用及付费方式等问题。
3、客户与爱情咨询师达成咨询协议。就双方的协商结果达成协议,签署有关合同。
4、爱情咨询师与客户双方共同遵守合同协议内容。爱情咨询师与客户深入沟通,具体了解客户情况,爱情咨询师为客户提供专业到位、贴心的爱情心理咨询/治疗(包括提出爱情问题的建议解决方案)。
(注)在爱情心理咨询过程中,爱情咨询师一定要秉持一对一真诚服务,为客户保密,提供的方案要切实可行等原则,围绕爱情主题,帮助客户把握爱情,真正做到为客户服务,替客户解忧。
(二)公司提供爱情场景策划和具体布置场景的服务,帮助客户达到维持或构建和谐爱情生活的目的。
1、策划人员根据客户要求,进行各式各样的爱情场景策划。
(1)根据不同的原因来策划:生日、惊喜、道歉、求婚、结婚纪念日等;
(3)根据不同的主题来策划:沙滩、水晶、羽毛、鲜花、烟花、珠串、气球、天使等;
(4)根据不同的节日来策划:元旦、情人节、七夕、圣诞节等;
(5)特色策划:依情侣热恋过程中的精彩片段或双方星座来策划等。在策划过程中,策划人员要注意与客户进行沟通,了解客户及其恋人的有关情况,并且策划内容要秉持公司的爱情服务理念,合乎道德情理,不能超出法律范围。
2、由相关工作人员根据爱情场景策划方案,共同完成场景布置,达到预期的场景效果。工作人员围绕爱情主题,制造出温馨浪漫或惊喜甜蜜的场景,帮助客户营造表达爱情的氛围,最终促进客户“爱情目标”的实现。
未来愿景:我们要打造中国第一爱情咨询品牌,进行全国范围内的连锁,书写史上最详细最权威的爱情档案,希望每位男女在爱情方面有问题有我们解决,有快乐与我们一同分享。
爱情计划书篇六
2)时间还在变,我们还在变。——《何以笙箫默》
3)因为我爱你,所以永远斗不过你。——《花千骨》
4)你问问她,等人的滋味怎么样?——《何以笙箫默》
5)爱不是候鸟,它没有归期。——《十五年等待候鸟》
6)旧梦依稀,往事迷离,春花秋月里。——《甄嬛传》
7)一卷风云琅琊榜,囊尽天下奇英才。——《琅琊榜》
8)宁可枝头抱香死,不曾吹落北风中。——《甄嬛传》
9)若非历经生死劫关,又何谈前世鸳盟?——《琅琊榜》
10)世间的阴差阳错从未停歇,都是寻常。——《甄嬛传》
爱情计划书篇七
2011年为公司初创之年,公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面:一是按现代企业制度和市金融办的整体要求,建立健全企业各项管理制度,为公司正常运转提供保障;二是打造一支高素质的管理团队;三是实现良好的经济效益。为全面完成前述三项任务,特制定本经营计划书。
一、2011年经营方针
在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上,公司确定2011年的经营方针为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。
经营方针是公司阶段性经营的指导思想;公司各部门的经营管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。
二、2011年的经营目标(一)核心经营目标
2011年,公司的核心经营目标是:(1)收入及利润指标:
年度贷款利息及中间业务收入4861.01万元,其中,xx公司完成利息收入3369.11万元,xx公司完成中间业务收入1491.90万元;年度税后利润(净利润)3480.11万元,税后利润率71.59%,资产回报率34.80%,其中,xx公司完成净利润2144.17万元,xx公司完成净利润1335.94万元。
(2)呆(坏)账总额:
(单位:万元,人民币)分类项目年度目标第一季度第二季度第三季度第四季度
净利润目标分解表
(单位:万元,人民币)
分类项目年度第一第二第三第四目标季度季度季度季度
三、主要经营策略
2011年,公司立足xx区的基础上,向主城九区逐步扩大影响范围,扩大实质客户群,大幅提升各项收入。为此,公司将2011年确定为“市场拓展年”,在适量投放广告的基础上,充分利用银行、工商、税务等资源,建立目标客户群,有针对性地开展市场营销、发展客户、争取业务。市场营销方面,公司将采取下列措施:
1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订各项营销政策,鼓励公司全体员工参与营销工作。
市场拓展,人才引进起着至关重要的作用。为此,必须从以下四个方面做好人力资源管理工作:
1.加快人才引进:以公司目标责任为基础,加快市场营销部人员的引进和补充,确保市场营销部、风险管理部用人需求;建立人才激励机制,保证引进人才“进得来、用得上、留得住、”。
2011年3月底前,全部紧缺岗位人员应该补充齐全;建立人员淘汰和人才储备机制和计划,在2011年6月31日前完成全部员工的试用期考核及定岗,将应淘汰更换人员全部淘汰完毕,将储备人才全部引进到位。2.加强教育训练:建立培训体系,以素质培训为核心,对公司员工进行系统的培训,提升员工职业和经营素质。
3.建立合理的分配体系:建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的员工薪酬体系。员工薪酬体系应当包括员工薪资、福利、奖励在内,并在施行中不断地加以检讨和完善,各项分配体系将尽最大限度向公司营销一线倾斜。
4.建立合理的绩效管理体系:按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则,由人力资源部门牵头,以目标管理为基础,建立起工作绩效管理体系,按照分级管理、分层考核的原则。
2011年1月11日起,董事会对总经理实施目标责任考核;总经理对公司各级管理人员施行考核。绩效管理必须与分配体系联动推行,以确保目标管理切实落实。(三)综合管理保公司将2011年定义成为未来三年的经营发展奠定基础的“管理基础年”,高效顺畅的管理是公司的核心竞争力。
1.由人力资源部门主导,集合内外资源,自2011年3月1日起,公司推展“建构管理体系,增强公司体质”活动,用6个月时间,建立起包括营销管理、风险管理、财务管理、综合管理等在内的顺畅的、高效的管理体系。
管理体系的建构,必须以“理顺脉络、提升效率”为目标,注重先进性与实战性、阶段性与前瞻性的有机结合,为公司将来升级为村镇银行时的达标验收打好基础。
2011年,公司将为市场营销部门提供优势财务资源,在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时,财务部门必须从下列三个方面加大监测和监控力度:
1.增收节支,严格预算管理,财务部在实施全面预算的基础上,财务部重点加强各项费用支出的合理性审核,严格预算管理和检查,尽最大努力节约各项支出;2.健全财务管理体系:财务部必须积极参与“建构管理体系,增强管理体质”活动。
理顺、健全财务管理体系,重点关注市场营销活动背后的财务信息流,及时清收应收利息费用,关注贷款贷后检查,为公司高层决策提供信息。
1.由董事长负责,与总经理签定《2011年度经营目标责任书》,总经理与公司各级经营管理团队签定《2011年度经营目标责任书》,明确各部门的目标、责任和相应的权利。
2.由各部长负责,于2011年2月28日前,对各项目标进行层层分解,制定可行性方案和年度工作计划。
3.由财务经理负责,2011年2月20日前,编制《2011年度财务预算》,明确全年各项成本费用控制目标,制定月度、季度、年度预算执行检查计划,明确责任和奖惩事项,并每月组织检讨和通报等工作。
公司认为,要达成2011年的经营目标,首先要更新观念,各级干部和全体员工必须彻底摈弃“因循守旧、得过且过、小步前进、等米下锅”的思想观念,应该以宏观的立场,树立“行业争先、三年升级”的目标意识。
爱情计划书篇八
生命很珍贵的,对于每一个人都一样。——《宫锁心玉》
宁可枝头抱香死,不曾吹落北风中。——《甄嬛传》
不要因为心思被看穿就觉得输了,反正也是我喜欢你更多。——《太阳的后裔》
我问你,没有我,你习惯吗?你淡淡的说,这和习惯无关。——《金粉世家》
我常听说宫里的事福祸相依,到底是好事还是祸事,还不一定呢。——《延禧攻略》
爱情计划书篇九
在汉城有这样两户人家:
认为女人只知道吃不会干活,整天对李母大呼小叫的,但他却十分的爱国,虽然身为社长但家里的房子都还是老式的平房,电视还是黑白的,但却捐钱给家乡办学校。正是由于这一点,李母才可以忍受他十几年。李大发是个医生,他身受父亲的影响,同样也瞧不起女人,但仅仅限于口头上,行为上,对母亲是尊敬的。女儿李圣石,生在这种男尊女卑的家庭中自然会自卑,她十分怕父亲,但是她立志要做一名模特――李父看来这是伤风败俗的所以她一直在偷偷的学习模特,并得到了母亲的支持。
另一户姓朴,成员有朴父,朴母,朴奶奶,朴之恩(大女儿),朴正恩(小女儿),朴正谢(小儿子)。
是有点笨,高中念了五年。
李母与朴母是高中同学,所以经常到朴母家同学聚会。看到其丈夫对朴母的关心体贴有点嫉妒所以有事没事说点朴母不爱听的话,如“我们女人不应该让男人干活”之类的话。所以朴母对李母比较厌烦。一天,在朴母家,朴之恩刚好回家,由于她刚刚与李大发闹完别扭所以心情不好,没与李母打招呼。李母并不知道之恩在与她儿子恋爱,借故说道:“这样的女孩谁家赶娶呀”。让她没有想到的是,朴之恩最后成了她的儿媳妇。朴母听了十分不高兴。
拓展阅读:爱情是什么部分剧情
第1集
金一娜是一个婚纱礼服设计师,向来认为爱情是人生的全部,对结婚充满浪漫的幻想。她和男友张风道到釜山参加朋友的婚礼,回程时在飞机上遇到乱流。一娜担心未结婚就发生意外,于是向男友逼婚。风道迫不得已只好戴上戒指。结果飞机平安抵达汉城,一娜立刻就想拜见风道的母亲。年轻的风道不想被婚姻生活所束缚,一娜只好乖乖的听话回到婚纱店,此时妹妹二娜已久侯多时,并说出一个震撼全家的决定,一出温馨浪漫的爱情喜剧,就此揭开序幕。
第2集
眼高手低不相信爱情存在的二娜打算和抱独身主义的行锡以假结婚的方式出国留学,希望先取得一娜的支持,两人站在同一阵线上后,再去说服父母、祖父母。不过一娜为了风道不肯结婚的事伤透脑筋,不愿给予支持;而当二娜到行锡住处时,出现了一个不认识的男子宇进,并有他的口中知道行锡已和别的女人结婚出国,二娜受不了这个打击。
第3集
第4集
风道为了给一娜一个交代,决定带她去拜见母亲,张母还算喜欢一娜,不过一娜把傻大姐的个性表现的淋漓尽致,闹出不少笑话;而宇进则从行锡的答录机中知道了二娜的电话号码,宇进误以为二娜怀了行锡的孩子,于是约二娜见面,告诉她行锡怕自己喜欢上二娜,所以要宇进代他谎称结婚,避居到美国,二娜心情恶劣,第一次喝酒就喝得酩酊大醉,让宇进不知所措。
第5集
爷爷不想让家人看见奶奶生病的样子,决定要搬出去住,金母苦劝不听,不知如何解决;张母到一娜的婚纱店约她一起上街购物,一娜好不容易打点好一切,用车子载未来的婆婆出门时,却接到小学同学民宇来电,一娜担心张母误会,以打错电话回应,分心之下就出了车祸。
爱情计划书篇十
乙方:______________________________
第一条甲、乙双方以自愿、平等、互惠和遵守国家法律法规为前提,以发展我省公益医保事业,增加乙方的经济收入,拓宽我省医保和就业渠道,为建设小康社会作贡献为共同目的,就乙方代理发行甲方的”公益医保证“事宜,签定此协议。
第二条乙方按照甲方个人发行”医保证“的资格要求,如实提供自己的身份证明或低收入证明等有效证明,填报:”医保证专、兼职发行员申请表“,接受培训,培训合格,办理”医保证发行工作证“,取得发行资格。
第三条乙方获得发行资格后,给甲方交纳”医保证“预付款________元(或甲方认可的担保),领取相应数量的空白”医保证“、发行报表和宣传资料,然后即可在所在地开展发行工作,并根据发行量结算发行费。
第四条乙方的工资实行的是零工资制,劳动报酬及发行费用是发行费。甲方按照先发行后结算的原则给乙方结算发行费。分别是:a型发行费每证________元;b型________元;c型________元;d型________元;e型________元。甲方每月的15日之前根据乙方上个月的实际发行量给乙方结算。
行零报告。迟报、漏报一次警告,两次扣发迟报、漏报对应金额的50%的发行费;三次不报则按照”医保证“的最高面值扣预付款或发行费,并解除合同,取消发行资格。
第六条乙方须严格按照”医保证“的发行规定和面值价格发行,发现折价发行则扣除预付款和未结算的发行费,并解除合同,取消发行资格。
第七条乙方接受甲方因需要采取的关于发行价格,发行费,发行办法等调整政策,同时,甲乙双方共同遵守国家有关部门的有关政策。
第八条乙方在工作中须自觉维护甲方的权益和声誉,如发现乙方有损害甲方权益和声誉的行为,或者乙方因违规发行受到持证人司法追究或其它司法追究时,甲方可以随时解除本合同,并保留进一步维权的权利。
第九条乙方作为甲方的兼职发行员,与乙方是合作关系,乙方的社会统筹,养老、失业、医疗保险、依法纳税等事宜由乙方自理,乙方在社会上的一切行为是乙方的个人行为并由个人承担相应的经济和法律责任。
第十条甲方有义务帮助乙方解答购证人提出的有关问题,对于因为不能兑现服务承诺的持证人,甲方有义务退证。
关规定,交回证件和有关资料的情况下,甲方负责在5个工作日内退还全部预付款,结算全部未结算的发行费。
第十二条甲方为”医保证“的合法性、有效性负责,为兑现”医保证"规定的服务内容负责。
甲方盖章:__________乙方盖章:__________
代表签字:__________代表签字:__________
______年____月____日
爱情计划书篇十一
这世间绝对不会背弃你的,唯有这佳酿了。——《芈月传》
夜华,你放过我吧。我也放过你。咱们今后就两不相欠了。——《三生三世十里桃花》
冷清秋:他告诉我,只要有爱,两个不一样的人也能在一起。——《金粉世家》
楚国的桃子又熟了,红白相间果实累累。只是桃林依旧,不见佳人挥鞭。——《芈月传》
情生自愿,事过无悔,既然抗不过天命,又何必怨天尤人。——《琅琊榜》
对不起,明知道会这样,还是忍不住想要靠近你。——《太阳的后裔》
凡是标榜自己,抬高自己,吹嘘自己的人啊,别犹豫,狠狠地啐上一口。——《延禧攻略》
我甚至听说过住在罗生门这儿的鬼,因为害怕人类的凶残而逃走。——《罗生门》
爱情计划书篇十二
他们回不到那段岁月了,物是人非。——《十五年等待候鸟》
当华美的叶片落尽时,生命的脉络便历历可见。——《人间四月天》
那就是泰拉这就是你力量的源泉,泰拉的红土是你力量的泉源。——《乱世佳人》
窃钩者诛,窃国者侯,同为偷盗,却有大小之分与礼数之分。——《芈月传》
梅香一缕,华发青丝,与你携手,共赴尘世万千。——《如懿传》
假如你需要我,那我就留上去。——《匆匆那年》
同样都是儿子,为什么这么偏心,为什么。——《宫锁心玉》
我的心一直是你的,上面还留有你的齿痕呢。——《乱世佳人》
较之希望得到什么,我们更多是同“能够”得到什么达成妥协。——《罗生门》
爱情计划书篇十三
一.企业计划与计划治理
1.目标计划要素
2.目标计划治理-pdca治理循环
二.企业宏观目标计划--战略规划
1.什么是企业愿景
2.企业战略规划的意义
3.企业战略规划的方法
三.企业中观目标计划--年度经营治理计划
1.年度营销计划
案例:abc有限公司20__年度营销计划目录
2.年度经营治理计划
经营治理计划的主要构成部分
财务猜测与预算
行动纲领
四.企业微观目标计划-日常工作计划
日常工作计划包括半年、季度、月度、周、日等计划
尤其要重视月工作计划与日工作计划
第二章从中观到微观--年度计划下的目标分解治理
一.年度计划的目标体系
1.目标矩阵体系
2.目标三角形
3.年度计划目标分解体系
二.年度计划各层目标如何制定
1.企业目标
2.部分目标
3.岗位/个人目标
三.年度计划如何制定各层合适的目标
1.目标的smart原则
2.目标分解的核心
3.上级措施就是下级目标
4.目标举例说明
课堂练习:装修房屋制定目标练习
四.年度计划目标设定中的常见题目
1.目的和目标相混淆
2.定量目标与定性目标的题目
对于定性目标,有两种错误观点
3.多重目标的题目
4.目标的冲突题目
五.年度计划部分内设定目标的步骤
1.正确理解公司目标
案例:某医药企业制订的20__年公司的发展目标
常见的题目
2.制定出符合smart原则的目标
3.检验目标是否与上司的目标一致
4.列出可能碰到的题目和阻碍,找出相应的解决方法
目标意识和题目意识
5.列出实现目标所需要的技能和知识
6.列出必要的合作对象和外部资源
7.确定目标完成的日期
六.年度计划部分内目标分解方法及目标协议
第一步:主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划
第二步:上级/下属草拟下属的工作目标
第三步:主管与下属一起讨论工作目标
第四步:明确目标考核标准
第五步:确定工作目标协议
实例:降低用度6%的目标分解体系图
范例表:年度工作目标协议书
实例:某公司总经理目标业绩合同书
七.岗位年度计划任务的时间维度的分解治理
1.岗位月度工作计划(行事月历)
参考行事月历表
行事月历制定方法
练习:行事月历制定
2.岗位日计划的制定(待办单)
参考待办单表
待办单制定方法
确定任务重要度的方法
有效制定待办单的几点建议
练习:待办单制定练习
八.年度计划部分目标实现的财务预算
每项任务的财务预算要仔细
预算的科学性
部分领导要亲身参与
部分财务预算汇总
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爱情计划书篇十四
在经历了一系列的差评**后,《爱情公寓5》终于是稳定下来,而且评分也开始有所回转。从刚刚开画的4。5分,到我写这篇文章的时候,豆瓣已经是5。5分了。作为一名《爱情公寓》系列的老粉,我真心觉得高兴。豆瓣开画评分差,其实是我预料中的事情了。自从《爱情公寓》大电影的上映和抄袭事件的曝光,《爱情公寓》系列就已经在网上备受批评。而这次的《爱情公寓5》,虽然是《爱情公寓》系列的最终季,但是网上还是有众多网友黑《爱情公寓5》。当然并不是说《爱情公寓5》的评分差,全部都是那些黑粉的错,其实还是跟剧有些关系的。说实话,《爱情公寓5》的前两集的确没有原来好看,而且还加入了歌舞片的风格,让观众很不适应。但是从第三集开始,《爱情公寓5》就开始发力了。我再次找回了当初看《爱情公寓》的感觉,搞笑无厘头,评分也稳定下来了。
到了第七集,才是这部剧的一个转机。李金铭的炸裂演技,将陈美嘉这一角色表现得十分饱满,我当时看的时候,甚至头皮都发麻了。后来子乔为了找回美嘉,和爱情公寓里其他的伙伴一起,一边回忆着,一边寻找着,最终找到了美嘉,两人也找寻到了最初的美好。不得不说,《爱情公寓5》实在太好看了,有点温馨,也有点搞笑。对于我们这些老粉来说,这些温馨的画面才是最好看的。爱情公寓不就是这样的吗?看着一群人打打闹闹,嬉皮笑脸地生活着,其实也很快乐呀。有人说《爱情公寓5》没有以前那么搞笑了,这不假,但是《爱情公寓5》绝对是《爱情公寓》系列最真实的一季,那些爱情公寓里的人物,也不再拥有当初青春的热情,他们也需要成长呀。其实追剧的时候,也会发现自己好像也成长了许多。《爱情公寓5》如今也已经到了一个该面对现实的社会人,它不得不抛弃些稚气,它必须面对着很多生活的问题,但它依旧不失搞笑、不失初心。
《爱情公寓5》是一部好的电视剧,其实我还要感谢导演韦正,如果没有他,可能《爱情公寓》系列也不会有一个结局了。如果没有《爱情公寓5》,青春可能真的连一个句号也画不上了。
爱情计划书篇十五
具体项目名称:
主营业务:
男女之间的问题,无论求爱、爱情危机还是家庭琐事我们都有专业的团队为之策划,为之帮忙,让他们互相更加了解,通过解决实际问题加上开设爱情体验班、爱情长跑班、爱情保鲜班等解决现实中乃至处于萌芽之中的问题。
项目来源:
当今社会男女之间总抱怨对方不了解自己,为什么不理解自己呢,不一定是不了解自己的习惯、性格,还可能是在相处是对方又是不了解自己到底在想什么,最想知道什么等等。纵观中国婚姻介绍所,心理咨询所给人们的服务很有限,两个人成为男女朋友了就和婚姻介绍所没什么关系了,生活中的磕磕绊绊惹出的误解有可能两个人不能很好的解决,如果不是发生很大的问题他们是不会去心理咨询所的,那么谁来解决现实中一些可大可小的问题呢,就是我们—爱巢咨询公司。我们公司提供一个中间环节帮助广大的男女朋友让他们更好的了解对方,知道应怎么和对方接触,针对对方该怎么解决问题,我们是想解决现实中乃至处于萌芽之中的问题。
公司结构:
公司前期主体结构大体分为性格与爱情咨询部、爱情事业部、爱情公关部、爱情策划部组成。时机成熟我们会进入婚介所(同步开设婚介网)、婚礼策划、蜜月策划等领域进行相关化经营。性格与爱情咨询部主要职责帮助顾客更好的了解自身及伴侣以便更好的与之相处,消除潜在危机;爱情事业部主要职责是解决顾客现有问题,为他们的爱情保驾护航;爱情公关部主要职责是帮人示爱求爱,破助。
公司主营业务:
1、咨询类:性格、能力、情商、智商等咨询。
2、策划类:示爱、求婚、婚礼、蜜月、道歉等策划。
3、公关危机类:挽救爱情、处理爱情道路上的问题。
4、班类:爱情体验班、爱情长跑班、爱情保鲜班等。
具体提供服务有:
(一)公司提供最专业的爱情服务咨询并对爱情问题、矛盾提供建议和解决方案,协助客户解决爱情难题。
1、安排爱情课程。课程内容:对如何告白、约会的注意事项、如何应对失恋问题、如何选择自己的另一半、结婚后如何维持爱情的新鲜度及现代爱情的特点等问题提供相应的指导(课程内容可根据客户情况来安排)。服务目的:帮助客户了解爱情生活过程中各种典型的心理误区和陷阱,以及现代复杂生活中的爱情特点,使客户能更好地把握和构建和谐爱情生活。
2、提供专业的爱情心理测试(如恋爱成熟度、爱情观、对选择未来理想情人、他(她)和你交往的真实心理、夫妻爱情和谐程度等测试)。客户根据需要来选择爱情心理测试,爱情专家给予分析和指导。
3、爱情心理咨询师为客户进行一对一的爱情心理咨询。
爱情心理咨询服务流程:
1、公司的爱情咨询师接待客户,进行初次访谈,初步了解客户情况,以此来确定来访者是否适合接受爱情心理咨询/治疗(不符合公司服务理念的或超出法律范围的等客户情况,公司有权拒绝服务)。如果适合接受爱情心理咨询/治疗,采用什么方式的爱情心理咨询/治疗比较合适。
2、由客户与爱情咨询师共同协商心理咨询的细节。如:客户是否打算接受某种形式的爱情心理咨询/治疗?采用何种形式的爱情心理咨询/治疗?咨询/治疗的频度是怎样的?什么时间进行咨询/治疗?关于治疗费用及付费方式等问题。
3、客户与爱情咨询师达成咨询协议。就双方的协商结果达成协议,签署有关合同。
4、爱情咨询师与客户双方共同遵守合同协议内容。爱情咨询师与客户深入沟通,具体了解客户情况,爱情咨询师为客户提供专业到位、贴心的爱情心理咨询/治疗(包括提出爱情问题的建议解决方案)。
(注)在爱情心理咨询过程中,爱情咨询师一定要秉持一对一真诚服务,为客户保密,提供的方案要切实可行等原则,围绕爱情主题,帮助客户把握爱情,真正做到为客户服务,替客户解忧。
(二)公司提供爱情场景策划和具体布置场景的服务,帮助客户达到维持或构建和谐爱情生活的目的。
1、策划人员根据客户要求,进行各式各样的爱情场景策划。
(1)根据不同的原因来策划:生日、惊喜、道歉、求婚、结婚纪念日等;
(3)根据不同的主题来策划:沙滩、水晶、羽毛、鲜花、烟花、珠串、气球、天使等;
(4)根据不同的节日来策划:元旦、情人节、七夕、圣诞节等;
(5)特色策划:依情侣热恋过程中的精彩片段或双方星座来策划等。在策划过程中,策划人员要注意与客户进行沟通,了解客户及其恋人的有关情况,并且策划内容要秉持公司的爱情服务理念,合乎道德情理,不能超出法律范围。
2、由相关工作人员根据爱情场景策划方案,共同完成场景布置,达到预期的场景效果。工作人员围绕爱情主题,制造出温馨浪漫或惊喜甜蜜的场景,帮助客户营造表达爱情的氛围,最终促进客户“爱情目标”的实现。
未来愿景:我们要打造中国第一爱情咨询品牌,进行全国范围内的连锁,书写史上最详细最权威的爱情档案,希望每位男女在爱情方面有问题有我们解决,有快乐与我们一同分享。
爱情计划书篇十六
为了为公司营造利润最大化,消耗最低化,实现最大的正规化的运行和管理模式,特制我今后在本公司工作的计划和方式如下:
(一)充分深入地了解公司状况。
了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。获取信息的方式如下:
1.在征得您同意的前提下,从公司档案调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。
2.把以往所有的通知,规定,制度全部读阅,进一步了解公司目前实际运作状况和模式,公司的发展战略、管理理念等。
(二)深入认识和领会自己的工作职责。
了解了公司的基本状况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置,以及职能。
1.根据您对我工作的职能职责的要求,并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和您进行沟通。
2.了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。
3.查阅相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。
(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。
在了解了公司的远景和发展战略等基本状况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。
(四)具体工作业务开展。
1.开展日常工作,在不是很清楚了解公司整体运作和现行状况的时候,少说多做。
2.就人事主管工作范围内工作中,某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和领导进行沟通,征得领导您的同意。
3.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否到达目标的评估标准等。
4.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。
5.和领导您就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得领导对其中某一方案的批准。
6.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在领导已批准工作计划方案中所扮演的重要主角、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。
7.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向领导汇报工作进度。
8.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给领导审阅。
9.对该工作计划方案进行总结并构成书面报告提交给领导审阅,批准透过。
10.进行下一个工作计划。
11.在实施上述工作计划的过程中,我所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。
(五)定期总结和改善工作。
1.对以上的各项工作计划按照先后顺序进行工作总结,并提交给领导审阅,充分听您其对工作的各项指导意见。
2.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备领导,听取您对报告的指导意见。
(六)注重与上级、其他部门以及员工的沟通。
人事工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程带给人事规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。
1.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少犯错误、不犯错误。
2.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人事部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。
3.注重和下属以及中基层员工的沟通,了解他们对公司的看法,对人力资源工作的各项看法,让他们多提意见、多提推荐,集思广益,群策群力,以便人事部门更好的为公司服务。
爱情计划书篇十七
是公司筹建的一年,也是为了保证明年工程顺利开工,综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的职责有多重。一切为公司发展着想,服务当头,职责为重。为此,本部门2016年工作计划如下:
一、完善制度,规范公司管理。
解决旧制度与新制度之间的矛盾,探索新老制度适用性,依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系,加大奖惩力度,逐步完善“自我管理、自我约束、自我激励”的质量管理体系。
二、加强培训,提高职业技能。
对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训,提高公司员工的整体素质和专业潜力,打造知识型员工队伍。
三、以人为本,抓好安全生产。
坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好安全生产建设,强化员工安全意识,逐步建立安全生产细化标准。
四、增强服务意识,提高员工满意度
综合管理部的工作性质要求就是两个字---“服务”,只有先做好服务生的主角才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此,务必强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。
五、开展公司组织活动,增强互动,丰富公司文化。
举办用心、健康、向上的业余活动,增加员工之间互动机会,增进友宜,加强团结,进一步丰富公司文化。
六、明确健全部门各部分工作职责人的职责与权限
在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的就应及时上报,或根据实际状况灵活变通,总体原则高效、快速、准确。根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导,做到分工明确、职责到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和职责,并理解其它员工监督。
七、做好公司各部门的榜样
进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。建立相应的批评、罚款、问责制度。
八、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手
增强服务意识、提高工作潜力,对于关系公司发展和稳定的重要问题用心思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。
九、要用心推行目标管理
进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要严抓实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理水平。
十、努力做好各项后勤服务工作
努力当好员工生活贴心人的主角,让员工有归属感,能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动,努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,完善监督体系,对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。
总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则,团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正确领导下必须能够开创xxxxx有限公司完美的明天!
爱情计划书篇十八
如果我们可以在一起……
我会在醒来的时候呆呆的看着你,在你睁开眼睛的时候再假装睡着。
如果我们可以在一起……
我会帮你挤牙膏然后我们一起刷牙,猛的一下用沾满泡泡的嘴巴亲在你脸上,看你气急败坏的样子哈哈大笑。
如果我们可以在一起……
我会亲手给你准备早餐,然后目不转睛的看着你一口一口吃下去。
如果我们可以在一起……
然后我们一起上班去,信心满满的为未来打拼。亲爱的我不要你养着我,这家是我们的。
如果我们可以在一起……
我会在你上班的时候偷偷发条信息给你,或许你不注意晚上回家才会看到。
如果我们可以在一起……
下班后,我会叫你和我一起去菜市场,挑选你喜欢吃的菜,我争取煮得能咽下去。然后你洗碗!
如果我们可以在一起……
我会用着你喜欢的洗发水沐浴露,洗完澡后蹭在你身边。
如果我们可以在一起……
睡觉的时候我会从背后抱着你,祈祷梦里有你,因为白天我看的还够。
如果我们可以在一起……
半夜醒起来的时候帮你盖好被子,亲亲你不吵醒你。
如果我们可以在一起……
我会在我做错事情的时候可怜兮兮的要你骂我,看你舍不得的表情偷笑。
如果我们可以在一起……
我会在你吃醋的时候说一堆别的男人的坏话,再说你一大堆的好话。让你觉得别人都不如你对我好。
如果我们可以在一起……
我会在你烦恼的时候先消失一会,让你自己静一静,不吵你。
如果我们可以在一起……
我会在你发脾气的时候叫你把我当成出气筒,但先说好哦,只能骂不能打的。
如果我们可以在一起……
我会偶尔给你变变从电视上学来的小魔术,在穿帮的时候央求你假装没看见,再给你变一次。
如果我们可以在一起……
我会留意看到的.小笑话然后讲给你听,看你露出你那招牌式的灿烂笑脸。
如果我们可以在一起……
我会撒娇着叫你猜我脑筋急转弯,然后我就一脸得意的告诉你答案,看你满脸的不相信的。
如果我们可以在一起……
我会经常悄悄对你说‘我爱你’而不是时不时问你‘你爱不爱我’。
如果我们可以在一起……
在你生日的时候给你定我喜欢的布丁味蛋糕,在我生日的时候定你喜欢的口味的蛋糕,哈哈
如果我们可以在一起……
我会在新年的第一天为你祈祷,在新的一年里我要你平平安安,健健康康的。
如果我们可以在一起……
我会把你的烟偷偷藏起来,在你问我有没有看到你的烟的时候装做毫不知情的样子。
如果我们可以在一起……
我会靠在你身边听歌,看小说。不知觉睡着了被你轻轻抱在怀里。
如果我们可以在一起……
经常不为什么的要你抱抱我,亲亲我。
如果我们可以在一起……
在你生病的时候手忙脚乱的喂你吃药叮嘱你好好睡觉,让你看着我紧张的样子偷笑。
如果我们可以在一起……
如果我们可以在一起……
逛街的时候要你牵着我,要你给我买气球和冰淇淋。让你感觉我是需要你的。
如果我们可以在一起……
要你教我做你喜欢做的事在你累的时候帮你做做,给你提点建议。而不是门外汉。
如果我们可以在一起……
你喜欢的支持你去做,而且帮你去做,但前提是好事哦。坏事可不行!
如果我们可以在一起……
我会经常贴贴面膜好好保养自己,我要自己漂漂亮亮的站在你身边。
如果我们可以在一起……
我会留着你喜欢的发型,唱你喜欢的情歌。对你说要定你了。
如果我们可以在一起……
在很老很老的时候我会再一次为你解释[执子之手,与子皆老的]意思。
如果我们可以在一起……
我会相信神的存在,感谢他让我们活着并让我们在一起。我想再过分点,希望他能让我一直缠着你。
如果我们可以在一起……
希望我的爱情计划书可以执行……