精选土建类工作总结(模板13篇)
通过总结,我们可以发现自己学习和工作中的亮点和优势。我们需要明确总结的目的和重点,以便更好地组织和呈现内容。接下来是一些出色的总结范文,希望能够为大家提供一些写作思路。
土建类工作总结篇一
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电视台总监工作总结范文中队辅导员工作总结范文包装策划部负责人工作总结范文新员工个人工作总结一、流程中个别环节执行不力,造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回,影响了拆模申请,继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。
二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即假;个别资料附图不够详细、清晰。
针对如上问题,工程过程中采取以下四个措施应对:
一、明确责任分工,督促流程执行。
二、及时收集整理,及时问题反馈。
三、定期资料整改,再次资料核查。
四、目录及时跟进,完美资料归档。
通过以上措施,及时发现了问题,并在第一时间进行了整改,坎坷而又圆满地通过了一次次检查。
对于各个资料的填写要求,资料规程及长城杯指南中都有详细要求,在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。
一、施工技术资料严格受控。
施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。
另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。
二、施工测量记录要图示详尽。
施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘,谬之千里”,由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此,测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录,洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸,应有平面简图,若是平面放线要求注轴线尺寸,说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸,轴线控制线和墙柱边线尺寸,若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸。
三、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。
工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间,并注明进场时间及使用部位。
四、施工记录内容要详细具体。
施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致,如钢筋绑扎隐检,要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时,要计算出具体数值,避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。
五、施工试验记录要及时、齐全。
施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。
土建类工作总结篇二
现将我进入公司以来的`情况做以汇报,请领导指导进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在担任土建工程师工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,能理论联系实际的开展工作,较好地完成了工作目标。
1、熟悉了解公司各项规章制度我于20xx年6月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目的概况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的施工情况做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的施工形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、完成区#楼主体及装饰工作。在公司领导的协调下,区楼将于本月底竣工。施工过程中,为了加快施工进度,我放弃每一个休息时间,督促施工单位尽快完成工程。通过这次工程,也暴露出我在施工管理过程中的一些不足,在以后的项目管理过程中,我将以此为戒,不断完善和提高自己。
4、调查当地建筑市场行情为了控制好项目开发成本,便于整个项目的顺利开展。我对济南建筑市场进行了调查。调查时间主要以业余时间为主,调查的对象主要是花园楼盘,调查的内容包括施工单位实力、施工合同、监理单位、土石方等行情。通过调查了解,我基本上掌握了济南市几家比较知名的施工企业在施工上的管理水平和劳务队伍的素质;也了解了工程施工合同的组成形式以及取费情况和结算方式等。完成调查后,我还对以上的内容进行对比和分析,并形成一份系统的调查报告,这为以后的施工项目管理以及项目投资提供了第一手有效数据。
5、调查当地建材市场以及花卉苗木行情由于受国家下半年经济政策的影响,建材市场以及花卉苗木也出现了大幅上涨的情况。为了便于项目开发的成本控制以及现场的材料控制,我对济南建材以及花卉苗木市场进行了调查了解,调查对象主要是一些大型的钢材市场、建材市场以及苗木基地,调查内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格情况;在调查过程中,我还走访多家装饰市场,对石材、涂料、防水材料、保温材料进行摸底,并对价格进行一一对比分析;调查花卉、苗木的市场储备以及价格等,这些调查为项目的开发提供了有效的市场支持。
6、对项目做成本分析为了便于对项目的成本的控制,我通过关系找到了类似的工业厂房图纸,以此为样本进行成本分析。为了尽快作出分析,我放弃休息时间,对图纸进行计算,从而得出了相关数据。通过对工程的成本分析,我也掌握了项目管理成本控制过程中的着重点。
许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、未能充分利用资源在工作的过程中,由于对相对专业的不熟悉,造成工作效率降低,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。2、计划性不周在工作过程中,特别是项目开发的前期阶段,由于计划性不周,工作目的明确性不够好,有时出现工作效果不大好,在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。3、专业性不够全面作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。通过现场的施工管理工作,发现自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。三、对公司的建议为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起。合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
生产设备的质量控制。包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及形成的生产能力的保证率等各个环节。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、投资控制
工程部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为工程部所管的是源头的问题。工程部对投资控制的内容主要是审核批准拨付合同范围内的进度款、处理变更和索赔,即管理“项目实施控制价”。投资控制中最主要是加强对进度报表的真实性和可靠性进行审核,确保第一手资料的正确性;其次要加强对施工方案的审批,每一个措施都可能涉及费用,要做到将施工成本控制在源头。
4、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
5、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是综合部、工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年即将过去,总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
土建类工作总结篇三
在这一年里,我们用五米钢尺量出了满天霞光,用计算器敲打出了万颗星辰;我们守着一份愉悦,一份执着,一份收获。每天跑工地,收量,计算,汇总,写总结,编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。一年来,我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作,勾画出了生活的轨迹,收获了丰收的喜悦。
20xx年x月,我以一名实习生的身份进入工程部预算室实习,本年x月,实习期结束,正式参加工作。这段时间里、在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我很快地适应了工作。
回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下:
作为一名预算员,我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算,以及去施工现场实测实量,准确的收取每天现场发生的工程量。
刚开始,我始终用书本上学到的东西去收量,思维定势,总是走不出书本的束缚,无法使理论与实践结合起来,这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别,那段时间我真的感到很茫然,觉得自己不适合这份工作,最后通过上级领导与同事们的引导,我慢慢的领悟到,职业只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升级。
现在,只要有不懂的,我就会勤跑现场,在比较对照之后,能准确地计算出了混凝土量,并且能够对照钢筋料单、现场,准确计算钢筋。都说实践是检验真理的唯一标准,现在我才真正的领悟了这句话的含义。
参加工作以来,我学到最多的,就是细心、耐心、责任心。每次工作上出现一点点问题时,上级领导都会语重心长的告诉我们:“我们算的这些工程量,直接与金钱挂钩,不能有半点马虎,出了错误,我们谁也承担不起这个责任,如果有什么不懂,要多问,多看,多跑现场,不要总是按照自己的思维,现场才是我们最好的老师,公司给予我们的,不仅仅是一份工作,更是一份责任,我们应该本着认真负责的态度,细心的去做好自己的本职工作”。
虽然我在预算部还是一名新人,经验不足,但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美,我有信心,也有决心!
职业生涯规划:
今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里,生命不应该是一个简单的轮回和重复,每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此,我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划:
1、人际交往:与同事及上司相处融洽,有良好的人际关系。
2、工作情况:认真出色的完成本职工作,争取每个月上浮,职位可以晋升到3—2,有较好的经济收入。
3、学历、知识:
作为一名预算员,会看图识图远远不够,还要会画图,会用软件算工程量。为了使以后的工作能够更加顺利的进行,工作之余,我会利用闲暇时间去学习cad制图软件,以及广联达计价软件。更要多看一些建筑方面的书籍,争取考取跟专业相关的证书。
对集团发展的建议或意见:
从走向工作岗位,从对集团一无所知到慢慢熟悉,我感受着自己变化的同时,也感受着我们德美集团的变化,现在对自己的一些想法总结如下:
1、公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。
我建议公司能够实习实行周末休息,但是考虑到工程部实行这个规定存在一定的困难,所以建议员工在休息日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
2、希望公司可以创造更多的机会,以部门为单位选择合适的时间团体活动一下,这样可以促进同事间和领导的交流,放松一下紧张的工作心情,增强本部门的凝聚力,锻炼大家的能动性,培养对企业的向心力。
3、学习问题。希望公司每次有什么专业方面的培训,能够多照顾一下中下层员工,因为现在社会市场竞争如此激烈,员工的整体素质是企业成败的关键,而一个公司的存在,恰恰是以总经理为中心,个部门领导为基本点,中下层员工为根本建立起来的。盘点昨天,把握今天,展望明天,在这一年里,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。
虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间,勇气和信心,感谢同事们对我的关心和帮助。我会不断努力工作,为集团的发展尽自己的一份薄力!新的`一年即将到来,预祝大家身体健康,万事如意!
土建类工作总结篇四
无论在工作还是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认证对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工任务,保证工程施工畅通,表现出我们施工人员责任心强,发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳精神。
我所从事的工作主要是对一些土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品进行施工。
1、严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。
2、严格执行技术规程和操作规程。
3、实行专业化施工,对钢筋工程,混凝土工程均实行专业队伍施工,确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。
4、加强对测量放线人员技术培训,进行测量工作技术交底,搞好控制点的保护监控,定位放线及验收并做好记录。
5、严格包好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场:进场材料必须经监理工程师验收认可。
6、严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。
7、工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题,质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,必要是可以下暂停施工令,并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。
对于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按照国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土后土按照规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。
通过这一年的施工工作,我学到很多课本外的知识,积累了经验,提高了自身素质,为以后的施工工作奠定了良好的基础。
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更完美的'完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。
20xx年的结束,20xx年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负蓝山屯河给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培,我会和世纪精信一起成长。
土建类工作总结篇五
时光飞逝,光阴似水,很快20xx年上半年就这样结束了。自己仔细的想想这半年来的工作学习。根据自身存在的问题,查找出平时的缺点。争取在今后的'工作学习当中进行改正。在公司领导及同事的帮助下,在生活和工作中都取得了较为明显的进步。下面就是我对这上半年来的工作总结。
1、10号楼至12号楼:内外墙装饰装修、地暖、水电已完成。门窗已完成99%。
2、6号楼东单元主体工程已完工。
3、7号楼至8号楼内外墙装饰装修工程已完成90%。车库地基基础完工。
工作上:1、10号楼至12号楼达到竣工验收标准。
2、6号楼至8号楼达到竣工验收标准。
3、车库达到使用标准。
思想上:
1、要认真学习,提高自身素质。
2、谦虚谨慎,戒骄戒躁的干平时工作。
3、拓宽思路,做到大胆细致,高标准完成领导每次交代的任务。
土建类工作总结篇六
20xx年即将过去,回望今年。我受公司委派,来到xxx县担任xxx县20xx年保障性住房临淮公租房工程总监代表,开始了我在xxx的8个月监理工作。在此期间我又兼任了xxx县危桥改建工程xxx、x项目、xxx县石门山至s307公路改建工程,xxx县xxx公路养护工程项目总监代表。现在除xxx公租房工程即将完工,其它工程都已完工并具备竣工验收条件。
2、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作;
3、初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划;
4、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会;
5、现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况;
6、协助总监理工程师做好监理日志的检查,参与编写监理月报、整理项目监理文件;
7、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件;
8、协助总监理工程师做好监理费的回收工作。
随着公司在xxx的工程相继完工,我也即将结束我在xxx的工作,回头看20xx年的工作,虽然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不当,但收获良多,这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望20xx年,我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。
土建类工作总结篇七
自20xx年8月15日开工至冬季停工,近三个月的施工工期,在建设单位、监理单位和施工单位的共同努力下,项目按预期顺利进行,在公司项目经理的领导下,监理单位、施工单位相互沟通对施工中存在的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。以下为该项目个人工作总结:
1、负责项目施工监督管理。在项目经理的领导下,督促施工单位优化施工方案,加班加点,并协调各施工班组之间的相互关系,解决施工中存在大量的问题和矛盾。
2、负责项目质量管理。每日现场检查,发现质量问题,及时发函给施工单位,要求施工单位限时整改,并验收合格后进行下一道工序。
3、负责现场安全管理。督促监理单位和施工单位加强现场的安全管理,排除安全隐患,避免出现安全事故。
4、参加监理例会。提出施工单位一周内工程存在的问题和解决问题的情况。对每周的预计工作计划与实际工作计划进行对比,找到工期延误的原因,并提出解决的建议和办法。同时审核施工单位上报的各项方案及进度计划是否合理。
5、督促施工单位加快施工进度。检查施工单位现场的材料的供应情况,检查各施工班组的人员配置是否合理,是否影响施工进度。
6、配合施工单位工作。在施工过程中及时与设计院进行沟通,解决图纸上存在的问题。
7、负责工程资料的管理。督促施工单位做好隐蔽工程验收记录,做好工程资料的签字、盖章和保存等工作。
8、负责施工图报审工作。
9、负责完成公司领导交代的其他工作。
1、完成?0.000共25栋:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#楼。
2、完成一层共6栋:19#、25#、38#、44#、55#、58#楼。
3、完成二层共4栋:18#、31#、56#、57#楼。
4、已封顶共1栋:6#楼。
1、严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中公司管理人员和监理专业工程师进行现场巡查做到过程质量控制,工序结束后施工单位专业质检员及时向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知甲方管理人员到现场验收,甲方管理人员、监理工程师一致认定合格后方可进行下道工序的施工,并在验收资料上签字、盖章。此项验收程序有效的促进的监理质量控制意识,防止验收过于形式。
2、专项验收:在一标段施工过程中重点在专项工程验收,如钢筋直螺纹验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,如果不符合设计图纸和规范要求,限时整改。必要时采取发联系函和整改通知单,严重情况采取罚款等措施。
1、要求施工单位保证材料的供应:主要供应材料为钢材、模板及加固材料、木方、脚手架、防水盒保温材料以及水暖电所需要的材料。
2、要求施工单位要保证施工班组的施工人数:为了加快施工工期,在施工过程中及时督促施工单位,增加班组施工人员,保证施工工期。
检查现场安全文明施工动态,对发现的问题立即发联系函或通知单,并限期整改,检查结束后,并在监理例会上,进行总结评比,进一步落实现场的施工情况,做好现场文明施工。
1、各部门、各工种间缺少沟通。业主、监理单位与总承包单位,总承包与分包间应经常沟通,密切配合及时明确了解项目的生产情况,解决工程施工中各类问题,促进各项工作的顺利进行。
2、抓现场文明施工的工作做得不好。应督促监理单位组织现场检查,发现问题要求施工单位及时整改,做好现场文明施工的工作。
3、没有组织过现场安全检查。监理单位应经常组织现场安全检查,排查是否存在安全隐患,若存在要求施工单位及时处理,避免出现安全事故。
xxx项目土建现场管理员:xxx
xxxx年xx月xx日
土建类工作总结篇八
加强保密意识,养成良好工作习惯。文秘工作直接涉及到公司和公司领导的相关事务,这需要养成对领导不乱说,对同事不多说,对外界不能说的工作习惯。
1、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点
办公室作为公司运转的一个重要枢纽部门,是公司内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。由于现在办公室人手少,工作量大,我和办公室女将们共同协作、共同努力,在遇到不懂的地方及时向领导请教。在这半年的试用期内,遇到了几次重要的会务活动并组织了几次外出参观考察,我都能够积极配合做好文秘会务及后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥、办好。
2、加强学习,注重自身素质修养和提高
记得刚进公司的时候,领导问我意向去哪个部门,我迟疑了一会,实事求是的向领导汇报,进哪一个部门对我来说都是一个挑战,选择哪个部门都要重新学习、不断积累。我选择了办公室,正是想利用这个中枢平台多学习、多锻炼。工作中,我不断向领导请教,向以前工作的同事请教,取长补短,来增强服务意识和大局意识。同时,我常借助万能的网络,解决工作中的燃眉问题。
3、坚持做事先做人,努力做好日常工作,周到细致为公司领导及各部门服务
为了做好日常工作,热心为公司领导及各部门服务,我做了下面的努力:
(1)出勤方面,每天都能提前五到十分钟到达办公室,做好上班前的`相关工作准备,每周日下午都加班准备周一的会务。
收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公文处理事情。
(3)纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中,我特别注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。
(4)关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与其他各部门人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮忙、热情服务。
(5)制度建设方面,草拟了公司各项行政制度,并按照领导班子工作会议要求,不断修改完善。在各项制度没有制文颁布实施前,自觉的按照相关程序办事,并以自身遵规循矩的工作作风来感染同事。虽然,到现在为止,部分的规章制度还没有颁布实施,但是整个公司的运作依然井然有序。
4、严格要求自己,时刻警醒
在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。因为刚走上社会不久,在为人处事、工作等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我能够做到虚心向领导学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽能力去做。在平时时刻要求自己,必须遵守公司的规章制度、团结同志、从打扫卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。
办公室文秘工作表面上看来中规中矩,略显枯燥,实际上却是处处都充满了挑战。文秘工作对行文的规范性和文字功夫的要求非常高,因此在工作中所遇到的困难要比我想象中多很多。
1、由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有很多不足,比如在很多工作交叉在一起又比较急的时候,容易处理不当。
2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少
土建类工作总结篇九
本人20xx年7月大学毕业,同年参加工作。首先在xx公司从事土建技术工作。在此期间先后历经了4个火力发电厂工程的建设施工工作。20xx年8月来到某新能源公司,先后担任xx项目部土建专责工程师,项目经理。20xx年底取得了工程师专业技术职称,后任工程建设部主任、副总工程师等岗位。本人在工作期间能够把理论与实践相结合,逐渐成长为一名具有较强业务能力的土建技术、风电施工管理人员。以下是本人专业技术总结:
本人于20xx年7月毕业分配到xx公司,经过入厂培训教育后成为一名实习技术员,20xx年正式成为一名土建技术员。先后参加过xx二热煤代油技术改造工程,xx热电厂工程、xx发电厂(2×600mw)新建工程、xx发电厂异地扩建工程和xx东北公司综合办公楼工程等土建项目的技术工作。xx热电工程是我毕业以来干的第一个完整工程,该工程施工工期短,质量要求高,施工项目繁多。由我们土建工地承担的施工任务有主厂房主体、厂房内零米地下设施,锅炉基础,汽轮发电机机座,110kv室内配电装置室,烟道支架、吸风机基础,贮渣库,转运站,输煤栈桥,化学水处理室,干煤棚等分项工程40余项。钢筋加工绑扎2500吨;模板支设35000平方米,混凝土浇筑22500立方米。从3月1日开始浇筑第一罐砼到3月25日主厂房胜利出零米,只用了25天。到1#机组并网发电也仅用了8个月时间。取得了这样的成绩与工地每个人的辛勤劳动是分不开的。在这期间我们同天气斗争,同时间赛跑,开展技术革新,攻克了一个又一个的难题。其中一个较大的难题是在主厂房框架施工完以后,进行1#、2#吸水井施工时发现的,由于施工图纸到的较晚,而2个吸水井坐落在距主厂房a排基础外9米的位置上,距离较近,并且基础较主厂房基础深2米,如果按正常放坡,开挖,将影响到主厂房a排框架的结构稳定。经过工地,项目部,设计院,甲方等人员的共同研究,决定采用沉井法施工。土方开挖、钢筋工程、砼工程等施工阶段等施工方法不详细说明,主要对沉井施工段施工方法说明如下:
沉井下沉主要靠自重来克服土对沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井过程可能会遇到三种情况:其一,开始时靠自重大于阻力自身下沉;其二,当阻力等于或大于沉井自重时,则需要人工挖土下沉;其三,阻力过大难以下沉。
1.当自重大于阻力时,沉井自身下沉,计算沉井靠自重下沉深度h,已知:土对井壁面的磨擦阻力为1.1吨/米2,沉井外周长为25.2米,基底反力为8吨/米2,井底面积为11.6米2,井壁自重123.25吨。则:h=(123.25-8*11.6)/1.1*25.2=1.098 m,靠自重沉井,需要借助支护系统缓慢进行,防止沉井倾斜。当借助支护系统沉井沉入150mm时,需要更换支柱高度,用备用二台千斤顶和二根支柱顶住一侧横担,替换下来的支柱拆下一节,循环操作。
2.当阻力大于沉井自重时,需要井内人工挖土沉井。应先从沉井中部向下挖深约40~50cm,并逐渐向四周均匀扩挖,到距刃脚约1m处,则分层(每层不大于100mm)挖除刃脚内侧的土台使沉井下沉。
3.当挖土不沉时,则可以采用沉井外壁均匀注水或注泥浆降低磨擦阻力使沉井下沉。
4.当沉井下沉一定深度,将钢梁从牛腿上取下,用30#槽钢做成吊环焊接在钢梁上,从牛腿上方起吊。
5.当沉井基底土面全部挖至设计标高,检查符合下沉稳定后,方可做砼垫层,并将新老砼接触面打毛刷净,绑扎钢筋、浇筑砼。浇砼时,应尽量降低出灰高度,减小对淤泥的冲击面产生井壁下沉。
6.为防止沉井过程不发生意外现象,支护系统直到底板砼强度大于70%时方可拆除。当底板砼强度大于70%时,剩余段方可施工。
经过共同努力,我们仅用4天就把1#吸水井下沉到位,轴线、标高、倾斜偏差均小于20mm,远远小于施工标准要求,得到了项目部,甲方的一致好评,积累了宝贵的施工经验。
20xx年8月我来到了某新能源公司,先后在xxx项目部担任土建专责工程师、xxx项目部项目经理、xxx项目部项目经理、xxxx项目部项目经理。风电场建设对于我来说是个新鲜事物。但对电力建设的土建施工来说又是相同的。风电场项目的土建部分主要由升压站、风机基础及吊装、场内集电线路几个大部分组成。同时对应火电厂变电所、大体积砼基础及设备安装、输电线路等单位工程。而我也在从施工单位专业技术人员到建设单位项目管理的身份转变,通过这几个项目的施工,也使我更深刻的了解风电建设重点、要点,专业知识和管理经验得到了很大的提升。
一个风电场的建设,最主要的施工点就是风机基础施工和风机吊装工作,其中风机基础根据连接形式不同分为基础环式连接和锚栓式连接。对于风机基础内的基础环或锚栓式连接的锚板平整度要求精度很高,一般不超过2mm安装误差,也是风机基础施工中重点施工控制点。风机基础混凝土施工为大体积混凝土施工,如何保证大体积混凝土施工质量,控制混凝土裂缝为主要出发点。根据以往的施工经验大体积混凝土裂缝产生的原因较复杂,主要有以下三因素引起的裂缝必须控制:即混凝土温升阶段由内外温差导致的表面裂缝;由混凝土失去水分形成的收缩裂缝;由碱集料反应使大体积混凝土产生的裂缝等。针对上述引起混凝土裂缝的因素,在混凝土配比设计时,应采取以下措施解决:1)采用低碱、低水化热普通硅酸盐水泥,骨料采用低碱集料,选用粒径大、级配良好的粗骨料。
2)加入粉煤灰掺合料,粉煤灰中的高活性sio2、al2o3能与水泥浆中的ca(oh)2进行二次水化反应,可以消耗吸收混凝土中的碱,从而降低混凝土中的碱含量,消除大体积混凝土由于碱集料反应产生的裂缝;另一方面,粉煤灰可以在很大程度减少水泥用量,降低水化热,改善混凝土的和易性,从而进一步保证混凝土的泵送浇筑。混凝土浇筑完成后的养护,也是控制裂缝产生的关键环节,大体积混凝土的养护主要为了控制混凝土的内外温差和保持湿度,通过浇水和覆盖相结合的办法。混凝土终凝后开始浇水养护,在基础表面覆盖塑料布保水保湿,然后在基础表面和模板侧面覆盖棉被保温。养护期间,定人定时进行混凝土测温,根据测温结果,调节保温层厚度,以保证混凝土内外温差不超过25℃,环境温度与混凝土表面温度温差不大于20℃,养护14天,确保混凝土结构不出现温度裂缝。
风机吊装工程按照住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中要求属于危大工程,建设单位、监理单位应认真审查施工单位在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案内容,其中应包括:
1.工程概况:危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件;
3.施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划;
4.施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等;
5.施工安全保证措施:组织保障措施、技术措施、监测监控措施等;
7.验收要求:验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等;
8.应急处置措施;
9.计算书及相关施工图纸。
并且该方案还应召开危大工程专项施工方案专家论证会,经与会专家讨论通过后上报实施。专家论证的主要内容应当包括:专项施工方案内容是否完整、可行;专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范;专项施工方案是否满足现场实际情况,并能够确保施工安全。
吊装施工中的安全要求应贯穿全过程,应该做到以下方面:
1.在施工前必须逐级进行安全技术交底,其交底内容针对性要强,并做好记录,明确安全责任制。
2.进入施工现场的所有人员必须佩戴好安全帽
10.加强雨季施工的防护措施,及时掌握气象资料,以便提前作好工作安排和采取预防措施,防止雨天对施工造成恶劣影:
12.通常情况下,一项工作应由两个或以上的人员来共同完成。相互之间应能随时联系。
19.吊车组装拆卸过程中严格遵守该吊车操作手册中的要求,按照操作说明书中的拆、装顺序进行该吊车的拆卸或组装;检查各部制动轮、制动带有无损坏,制动部分要求灵敏、可靠、有效;检查吊钩、滑轮、卡环、钢丝绳应符合要求,安全装置应灵敏可靠;检查操作系统、电气系统,应灵敏准确,无接触不良,松动和导线裸露现象;.工作前要进行空载试车,检查吊车的液压系统,操作杆的灵活度,测试吊车最大工作半径,雷雨季节下班前必须对吊车进行接地。
20汽车吊及车辆驾驶人员应集中思想,严格遵守各类机械的安全操作规程;起重作业应坚持“十不吊”的原则,听从起重指挥人员的指挥;起吊作业时必须保证通信设备畅通,交叉作业要有相应的防碰撞应急措施;同时应做好大型起重机械及风机拼装的防风和防倾覆工作。
20xx年2月我任工程建设部主任,20xx年12月任副总工程师兼工程建设部主任,正赶上公司5个工程项目全面开工建设,为了完成集团公司下达投产目标,我制定了全年的施工计划,并组织各项目按计划逐步实施。在年初冬歇期时,结合现有岗位人员现状及人员岗位要求等实际情况,开展为期10天的工程管理系统全员封闭集中培训。采购了相关的培训书籍、查阅了大量施工资料、制作了丰富的培训课件,内容涵盖了从升压站、风机基础、集电线路土建安装施工到现场施工安全、质量、档案、创优等多方面管理工作,取得了良好的培训效果。在各项目开工前期,组织工程部依据集团公司、分公司工程管理各项制度,重新梳理公司工程管理制度并按期下发执行,共制定、修编工程管理制度82项,其中包含工程管理的安全、质量、进度、招投标、合同签订、款项支付等相关制度,确保在项目建设过程中各项工作均按章执行、有据可依。在此期间我带领工程部、项目部全体人员放弃了节假日时间,加班加点、积极协调地方政府、设备厂家、各施工单位,克服了村民阻工、设备供货不及时、施工队伍力量薄弱、质检验收困难等多项难题,完成了集团公司下达的三棱山、马友营、杨树沟三个项目并网投产目标。取得这样来之不易成绩,是工程部、项目部共同努力的结果,现我将施工过程中进度管控的经验总结如下:
1.项目施工进度管理。在各项目开工建设后,项目部应全盘摸排现场人员情况,设备供货能力以及图纸交付情况,首先做到心中有数。同时根据公司下达的里程碑节点,结合实际工程施工任务量和当地的气候情况编制合理的二级网计划,下发给施工单位。同时要求项目部、监理单位审查施工单位编制的三级网络计划,做到不窝工、不违背施工程序,即保证工程质量又做到进度合理。编制进度计划必须充分考虑这些因素:
2)施工条件的变化。施工中工程地质条件和水文地质条件与勘察设计的不符可能造成临时停工或破坏。
4)施工组织管理不利。施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。
2.制定有效的实施计划。根据这几年的项目经理工程管理经验,我要求各项目部在计划实施过程中应做到:
1)施工进度事前控制。编制本工程施工进度计划,同时以总工期为依据,编制工程进度分阶段实施计划,包括施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分包单位进场计划等。
2)然后对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划,制定相应的节点,编制节点控制计划。编制施工节点实施细则。
3)施工进度事中控制:审核施工(各供货、配合等)单位进度计划、季度计划、月计划,并监督施工单位按照已制定的施工进度计划进行实施。
4)每周定期与分包单位召开一次协调会、协调生产过程中发生的矛盾和存在的问题,按每周施工进度要求检查完成情况,并落实下周施工生产进度。
5)在施工高峰时,每日施工结束前,召开一次碰头会,协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题,服从总承包负责协调解决的问题决不拖延。
6)施工进度事后控制。根据施工进度计划,及时组织有关部门进行分项施工验收。定期整理有关施工进度的资料,汇总编目,建立相应的档案。加强工程项目竣工验收管理。
在这16年多的专业技术、管理工作中,我利用自己所学的专业知识在火电、风电、光伏等电力工程项目管理中作了一些实际的工作。我觉得不管从事什么岗位,既能当指挥员,也能当战斗员;既是管理员,又是技术员,在不断身份转变过程中,学习提高。今后我要在工作、生活中,不断的加强学习,努力的提高自己的专业技术、管理水平,学无止境,永攀高峰。
土建类工作总结篇十
本人20xx年7月大学毕业,同年参加工作。首先在xx公司从事土建技术工作。在此期间先后历经了4个火力发电厂工程的建设施工工作。20xx年8月来到某新能源公司,先后担任xx项目部土建专责工程师,项目经理。20xx年底取得了工程师专业技术职称,后任工程建设部主任、副总工程师等岗位。本人在工作期间能够把理论与实践相结合,逐渐成长为一名具有较强业务能力的土建技术、风电施工管理人员。以下是本人专业技术总结:
本人于20xx年7月毕业分配到xx公司,经过入厂培训教育后成为一名实习技术员,20xx年正式成为一名土建技术员。先后参加过xx二热煤代油技术改造工程,xx热电厂工程、xx发电厂(2x600mw)新建工程、xx发电厂异地扩建工程和xx东北公司综合办公楼工程等土建项目的技术工作。xx热电工程是我毕业以来干的第一个完整工程,该工程施工工期短,质量要求高,施工项目繁多。由我们土建工地承担的施工任务有主厂房主体、厂房内零米地下设施,锅炉基础,汽轮发电机机座,110kv室内配电装置室,烟道支架、吸风机基础,贮渣库,转运站,输煤栈桥,化学水处理室,干煤棚等分项工程40余项。钢筋加工绑扎2500吨;模板支设35000平方米,混凝土浇筑22500立方米。从3月1日开始浇筑第一罐砼到3月25日主厂房胜利出零米,只用了25天。到1#机组并网发电也仅用了8个月时间。取得了这样的成绩与工地每个人的辛勤劳动是分不开的。在这期间我们同天气斗争,同时间赛跑,开展技术革新,攻克了一个又一个的难题。其中一个较大的难题是在主厂房框架施工完以后,进行1#、2#吸水井施工时发现的,由于施工图纸到的较晚,而2个吸水井坐落在距主厂房a排基础外9米的位置上,距离较近,并且基础较主厂房基础深2米,如果按正常放坡,开挖,将影响到主厂房a排框架的结构稳定。经过工地,项目部,设计院,甲方等人员的共同研究,决定采用沉井法施工。土方开挖、钢筋工程、砼工程等施工阶段等施工方法不详细说明,主要对沉井施工段施工方法说明如下:
沉井下沉主要靠自重来克服土对沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井过程可能会遇到三种情况:其一,开始时靠自重大于阻力自身下沉;其二,当阻力等于或大于沉井自重时,则需要人工挖土下沉;其三,阻力过大难以下沉。
1.当自重大于阻力时,沉井自身下沉,计算沉井靠自重下沉深度h,已知:土对井壁面的`磨擦阻力为1.1吨/米2,沉井外周长为25.2米,基底反力为8吨/米2,井底面积为11.6米2,井壁自重123.25吨。则:h=(123.25-8x11.6)/1.1x25.2=1.098m,靠自重沉井,需要借助支护系统缓慢进行,防止沉井倾斜。当借助支护系统沉井沉入150mm时,需要更换支柱高度,用备用二台千斤顶和二根支柱顶住一侧横担,替换下来的支柱拆下一节,循环操作。
2.当阻力大于沉井自重时,需要井内人工挖土沉井。应先从沉井中部向下挖深约40~50cm,并逐渐向四周均匀扩挖,到距刃脚约1m处,则分层(每层不大于100mm)挖除刃脚内侧的土台使沉井下沉。
3.当挖土不沉时,则可以采用沉井外壁均匀注水或注泥浆降低磨擦阻力使沉井下沉。
4.当沉井下沉一定深度,将钢梁从牛腿上取下,用30#槽钢做成吊环焊接在钢梁上,从牛腿上方起吊。
5.当沉井基底土面全部挖至设计标高,检查符合下沉稳定后,方可做砼垫层,并将新老砼接触面打毛刷净,绑扎钢筋、浇筑砼。浇砼时,应尽量降低出灰高度,减小对淤泥的冲击面产生井壁下沉。
6.为防止沉井过程不发生意外现象,支护系统直到底板砼强度大于70%时方可拆除。当底板砼强度大于70%时,剩余段方可施工。
经过共同努力,我们仅用4天就把1#吸水井下沉到位,轴线、标高、倾斜偏差均小于20mm,远远小于施工标准要求,得到了项目部,甲方的一致好评,积累了宝贵的施工经验。
土建类工作总结篇十一
变电土建设计个人工作总结本人于20xx年12月非常荣幸能加入**有限公司这个大家庭。虽然刚加入不久,但是已经感觉公司是非常的有活力及非常的有前景,我觉得这就是几个大家长的威望及魅力所在啦。1。工作报告在过去的两个月中,我主要完成**变电站工程、**初设及***站的工地服务。在设计过程中,坚持以“严格要求、一丝不苟、便于施工”的原则进行工作,而且在进行设计的同时也不能只是要求理论计算满足就可以了,同时必须考虑到现实条件及施工方便。也就是说设计时一定要考虑到施工的可行性,以免因为设计的缘故而给施工单位带来不必要的麻烦。而且这样也让自己了解到了各构件的施工工艺,增强自己的理论与实践相结合的能力。**变电站中我主要负责的工作内容是:站外有场地平整、挡土墙、护坡及进站道路等施工图设计。因初设没有设计挡土墙及护坡,土方计算有较大误差,我根据设计标高及地形重新布置了挡土墙和护坡,重新核对了土方量,使得自己的总图方面的知识得到了巩固。站内包括综合楼建筑和结构、站区水工消防及暖通三个卷册的施工图设计。
(1)综合楼建筑结构部分:建筑平面布置根据业主及电气专业的要求进行了合理的调整,保证符合规范规程的相关规定,主控室靠近主变侧的墙体取消了窗户,因为不满足防火安全距离。
土建类工作总结篇十二
时间如流水,转眼间我已在xxx项目工作一年多。对于工民建经验不是很足的我来说,这短暂的历程耐人寻味。经过前辈精心教导,与同事间无话不说的沟通,我很快融入这个气氛很好的工作环境。同时对项目部的组织结构,工作流程等各个方面都基本了解。
作为项目部的技术员,应该做好以下工作:施工图纸拿到手,要在第一时间结合各专业仔细审核图纸从而提出并汇总图纸问题,以便尽快联系设计院﹑业主﹑监理共同参加图纸会审;看懂并领会图纸的基础上需要认真﹑细心﹑严谨的态度去做好各分部分项工程材料的算量工作(比如一栋楼的钢筋﹑混凝土﹑模板等各种所需材料量),建材算量工作目的是为项目施工作年度﹑季度及月材料采购作计划,从而能够为项目施工过程中进行有效材料控制;凡事预则立,不预则废,任何关键部位施工之前,技术员应该提前预先做好各种施工方案及技术交底资料并对各工长及班组进行技术交底,同时在施工控制过程中进行监督技术交底落实情况;工作中实践是与理论相结合的,在项目的整个施工过程中必须每天去工地现场了解和检查情况,从而对现场各方面技术,安全等进行专业性的技术指导,其次依据现场的情况周密考虑下一道工序需要注意的一些技术问题并提前给施工班组打预防针。
虽然是短暂的一年,但还是让我觉得很充实和有收获的。由此我想谈谈在这里工作的几点体会。
首先,工作态度决定一切,刚来到项目部时,由于初次从事技术工作,对自己的工作内容很不明确,有种雾里看花的感觉,从而导致工作事情没有很好的计划。刚开始,我甚至对这份工作迷茫。后来通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今一旦工作,我会以充分的热情来干好每一件事情。心态的调整使我明白技术员有发展才能、增长知识及管理的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
其次,工作中不断总结及学习,实践是检验理论的标准,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初次从事技术的我当务之急就是拼命的学习,查阅及熟悉各种建筑图集、国家规范及规程,为的是能尽快熟悉并独当一面的进行工作,在以后的工作中需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
最后,沟通是工作的桥梁,沟通在工作中占据着极为重要的位置,没有沟通,就没有成果。特别是建筑管理者需要与各类人员(领导,同事,较难沟通的施工班组的工人等)沟通,正因我们的沟通对象有些是民工,我们就更需要沟通技巧。同样一件事和同样的沟通目的,不同的沟通方法就能产生不一样的效果。所以我觉得在工作中要不断揣摩和总结沟通技巧,进一步让现场施工班组能够更好的协调和配合项目的各项工作。
土建类工作总结篇十三
时光飞逝,光阴似水,很快20xx年上半年就这样结束了。自己仔细的想想这半年来的工作学习。根据自身存在的问题,查找出平时的缺点。争取在今后的工作学习当中进行改正。在公司领导及同事的帮助下,在生活和工作中都取得了较为明显的进步。下面就是我对这上半年来的工作总结。
1、10号楼至12号楼:内外墙装饰装修、地暖、水电已完成。门窗已完成99%。
2、6号楼东单元主体工程已完工。
3、7号楼至8号楼内外墙装饰装修工程已完成90%。车库地基基础完工。
工作上:1、10号楼至12号楼达到竣工验收标准。
2、6号楼至8号楼达到竣工验收标准。
3、车库达到使用标准。
思想上:
1、要认真学习,提高自身素质。
2、谦虚谨慎,戒骄戒躁的干平时工作。
3、拓宽思路,做到大胆细致,高标准完成领导每次交代的.任务。