总结是一种对工作和学习的自我检查，让我们更加有目标地前进。在写总结时，我们要关注读者的需求和目的，使得总结能够对读者产生实际的帮助和指导。以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

部队搬迁工作总结篇一

历时2个多星期的搬迁工作已经结束，从整体上来说，本次搬迁工作还是很成功的。在整个搬迁工作中制定详细的计划、并且按照时间截点完成相应的工作是很重要的，全部事情都是一环扣一环，需要参与的每位同事按时按质的完成自己的工作，并做好相互配合。

在整个搬迁工作中，我的主要工作是：

搬迁前期：

1. 办理新办公室入住手续，与装修进场、搬家时间、旧办公室交房的时间衔接；

4. 在搬家前将物品进行分类整理，清理，打包。从不常用的东西开始整理，贴上标签。

5. 汇总搬迁费用预算；

6. 协助xxx与装修公司沟通工作，督促装修工作按时间截点交房；

7. 电话线办理过户移机手续；

搬迁：

1. 安排搬迁值班人员并分配工作；

搬迁后期：

1. 公共物品、家具的摆放调整，书柜文件柜分配；

部队搬迁工作总结篇二

半年来，我们树立“群众利益无小事”的群众观，认真贯彻落实湘贫办字[xx]15号《关于印发全省扶贫开发系统落实省政府为民办8件实事的实施意见的通知》，确保省、市“为民办实事”中各项扶贫任务的全面按时按质按进度完成，我们从强化组织领导、狠抓任务落实、强化增收措施三方面着力，完成扶贫建房288户，在建343户;完成沼气建设1532口，在建911口;在建乡镇郎10所;“为民办实事”取得了阶段性的工作成效。

(一)强化组织领导。

主要是建立“四项制度”，即：

1、建立领导责任制。全市扶贫办系统成立了“为民办实事”领导小组，由市扶贫办主任李清喜任组长，负总责;市扶贫办两名副主任及各县办主任任副组长，组织具体实施。各县办也均成立了具体实施工作小组。还确定了各县专人负责，专人联络工作责任制，并要求各县办均需建立专门工作档案。

2、建立工作报告制度。市扶贫办起草下发了《关于认真抓好“为民办实事”的通知》，通知中结合市委、市政府提出的“为民办9件实事”的要求，更进一步分解了各县的扶贫任务，明确了上报“为民办实事”的进展情况的时间规定以及相关人的责任，力求扶贫任务件件有着落，个个有任务，人人有责任。

3、建立部门协调制度。为民办实事是一项系统工程和社会工程。为抓好这项工作，我们与市统计局、市发改委、市财政局等单位建立了专人联络、定期联系制度，并随时与各单位保持信息互通，资源共享。

4、建立考核通报制度。市扶贫办定期(每月、每季、每年)对“为民办实事”扶贫指标任务的完成情况予以通报，目前已通报进度结果两次(1-4月、5月);并根据各县完成任务情况，在年底予以考核，考核评定的结果分为达标和不达标两个等级。考核评定的结果将作为年终优秀评定的主要依据之一，对评定为“不达标”等级的，将取消其各类评奖资格。

(二)狠抓任务落实

据各县上报数据统计，xx年1-6月期间，我市两个国扶县和两个省扶县的四大类目标任务完成进度如下：

2、帮助贫困农户建房。四县目前已完成建房户数计288户，占总任务的46.5%。其中桂东县完成62户占其任务数的41%;汝城县完成136户占其任务数的31.7%;宜章县完成20户占其任务数的71%;安仁县完成70户占其任务数的.700%。另有，343户为在建数，其余的建房任务四县均已落实到项目区、项目户。

3、帮助贫困户建沼气池。尽管目前省办尚未下达建设沼气池的专项资金，但是我市的沼气池建设工作仍启动迅速，已建成沼气池1532口，完成任务率达44.2%;尚有在建沼气池911口。

4、帮助贫困乡镇建卫生院。今年四县帮助贫困乡镇建卫生院任务数为10所。为做好这项工作，1-6月，各县办已会同县财政局、县卫生局奔赴10个乡镇卫生院了解情况，掌握各所卫生院急需添置的医疗设备情况，并确定了大件医疗器械的配备地点及相关技术人员培训情况。

(三)强化增收措施

1、坚持扶贫开发进村入户，整体推进的扶贫开发方式。按照“一次规划，两年实施，逐村验收，分批推进”的扶贫开发方法，我们指导贫困村制定了xx-xx年扶贫开发规划并加大调研工作力度。

2、坚持“以人为本”的发展观，为民务实，抓好项目增收和劳务输出增收两件实事，切实增加农民收入。项目增收一块，各县办重点抓好基础建设类项目、龙头企业类项目、产业基地建设类项目和生态项目建设四大类项目建设，以改善贫困地区的生产生活条件，实现贫困地区的可持续发展;劳务输出增收一块，各县办主要做好了省办64名贫困村科技骨干培训、298名农民工实用技能培训和市办136名农民工订单培训人员的选送工作。

3、坚持用好用活扶贫资金和扶贫政策，并切实加强管理，管好用好各类扶贫资金，禁止挪用、挤占、截留扶贫资金，确保扶贫资金不“跑、冒、漏、滴”，不错位、不换位，各就各位;上半年，完成了全市xx年一xx年两年扶贫资金的审计整改报告，并开展了-xx扶贫资金使用情况调研工作。

4、坚持做好产业扶持基金的投入、使用监管工作，确保产业扶持项目顺利如期完成;1-6月份，已投入产业扶持基金500万元(桂东县300万元，安仁县200万元)，引导贷款近8000万元，帮助5000农户开发种养项目，增力口收入。

5、坚持做好农村科技扶贫和卫生扶贫工作，确保各县贫困乡镇工.生院设备到位、人员参训。在科技扶贫方面，一是组织农民青年劳务技能培训。二是各县利用圩日开展“三下乡”活动，赠送科技资料。向广大农民赠送《农家致富顾问》、《农民致富方法与技术》、《亿万农民健康促进广播稿》等一系列科普资料1xx余册。其中汝城县还向有关贫困村发放通丰植物营养液。通丰植物营养液是国务院扶贫办及省扶贫办推荐的一种植物营养液，它对提高水果、瓜菜、水稻等农作物的产量及品质有明显效果。汝城县办购买了价值10万元共190件(1万瓶)通丰植物营养液，发放到永丰乡山口村、马桥乡马桥村、田庄乡新复村等贫困村，使用面积为水果2400亩、水稻xx亩、花豆1000亩，深受广大群众的欢迎。三是农村基层干部培训。三是劳务输出培训。，四是党员干部远程教育培训等。卫生扶贫主要是抓好10所乡镇卫生院的设备申报与到位。

从统计的数据来看，目前我市为民办实事虽然取得了阶段性的成果，但是，部分县的部分任务指标的完成情况尚不容乐观，离预期目标还有一定差距，这主要与省财扶资金下达太慢太迟有关，致使一些年初确定的扶贫项目因资金缺少的原因，无法如期完成。

(一)狠抓项目资金落实到位。

(二)狠抓为民增收措施落实。

(三)狠抓为民办实事的统计考核评价工作。

(四)确保全年“为民办实事”各项任务的完成。

部队搬迁工作总结篇三

xx县搬迁安置办公室的领导和大力支持下，高度重视网络安全工作，确立了“网络安全无小事”的思想信念。全办迅速行动，开展了严格细致的自查工作，保障了各项工作的顺利开展。

1，做好终端设备安全防护工作

2，妥善保管系统账号密码和usb-key，确保专人专用

3，规范信息发布工作，落实发布审批制度

依据业务系统类型，进行安全区域划分，实现不同安全区域的独立化，差异化防护。严格计算机内、外网分离制度，对涉密计算机实行了内、外网物理隔离，并按照有关规定落实了保密措施；其他非涉密计算机及网络使用，也严格按照计算机保密信息系统管理办法落实有关措施，确保机关信息安全。

一是我办对电脑及其设备实现“谁使用、谁管理、谁负责”的管理制度。在管理方面我们一是坚持“制度管人”二是强化信息安全教育，提高员工技能。对于关键信息基础设施重点抓好硬件安全，包括防雷、防火、防盗和电源连接等。同时抓好网络安全，确保“涉密计算机不上网，上网计算机不涉密”。政务网站相关负责人安装专用app，通过专用app及物理秘钥查看、更新政务网站。

建立网络与信息安全信息联动机制，一旦发现网络问题随时与公安局网络安全大队联系，通报情况，取得技术支持。及时将网络安全大队通报给我们的问题反馈给镇上的领导和同事。

我办不涉及此类工作

当前我办网络安全问题主要存在以下突出问题：一是网络安全人员不固定；二是没有专职负责网络安全的人员，一般都是其他员工兼任，难以保障工作顺利开展；三是负责网络安全需要专业的知识，和一定的技术储备。网络管理员缺少相应的资质与知识。

（一）进一步梳理，细化网络安全工作制度和操作规范。

（二）加强相关人员网络安全教育和技术培训。

（三）加强对发布信息的管理，审核，防止信息泄露或错别字等情况的发生。

（四）加强对公用账号的管理，用户账号不得转借，转让。

（五）对重要系统和数据进行定期备份。

部队搬迁工作总结篇四

易地扶贫搬迁是开发式扶贫的重要内容，是在贫困地区组织实施的一项重要专项扶贫工程，通过对生存环境恶劣地区的农村贫困人口实施易地搬迁，根本改善其生存和发展环境。我市易地扶贫搬迁工作主要涉及茶陵县和炎陵县。**年省发改委下达了茶陵县易地扶贫搬迁投资计划，炎陵县易地扶贫搬迁工程尚未批复。一年来，我市易地扶贫搬迁工作取得了较大的成效。

1、工程实施情况。按照扶贫搬迁工作任务，我市茶陵县搬迁移民230户共950人，项目总投资710万元，其中国家专项资金570万元；地方配套资金140万元。截止5月底，项目投资全面完成，完成移民230户950人搬迁安置，建成住房230套共24680平方米，配套完成10米宽主道1.4公里、6米宽支道1.2公里，引水管道工程主管6.2公里、支管4公里，架空输电线路建设10公里，变压器6台，农电入户230户，工程建设成效明显。

2、主要经验和做法。在工程实施中，我们积累了一些经验。一是突出规划引导。根据搬迁村农户的经济基础和承受能力，科学编制“四个规划”，即总体搬迁规划、迁出村土地复垦规划、产业结构调整规划，脱贫致富规划)。布设一个好路网，建设好“三大中心”(村务活动中心、医疗卫生中心、便民商务服务中心)、规划好“五大管线”(电、通讯、有线电视、人饮、排污)。二是加强制度建设。健全“五项制度”，即建立搬迁对象和补助标准公示制度、基础设施建设招投标制度、补助款发放公开制度、劳务报酬合同约定制度、贫困群众搬迁后致富指标监测制度；落实项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制，保证资金到位、质量合格、搬迁入住和验收达标。三是加强项目监管。建立了资金专户，加强项目资金管理，做到用款有申请，拨款有审核，结果有审计。同时，规范项目档案管理，做到档案资料齐全完整，为合理规划、筛选、申报、验收工作提供依据。

虽然我市易地扶贫搬迁工程取得了一定的成效，但是仍然存在不足之处。一是我市茶陵、炎陵贫困人口多、分布广、贫困程度深。主要集中在高山区，自然条件恶劣，基础设施落后，贫困程度深，脱贫难度大。二是农村基础设施落后。由于暴雨洪水自然灾害频发，我市茶陵县水、电、路等基础设施受损严重，解决贫困群众行路难的任务还很艰巨。三是地方配套资金难以落实，资金到位不及时，一定程度影响了项目的建设进度和工程质量。四是部分项目前期工作不细致，规划设计不到位，部分项目区的整体效益不明显。

我市需要易地扶贫搬迁的区域主要是茶陵县和炎陵县贫困人口。我市需要易地扶贫搬迁的人口户数约5150户，约16688人，其中茶陵需要易地搬迁的人口户数为5100户、约16531人，炎陵需要易地搬迁的人口户数为50万户、约157万人。

茶陵县易地搬迁的人口主要位于桃坑乡、湖口镇、浣溪镇、秩堂镇、八团乡、枣市镇、严塘镇、高陇镇、潞水镇、腰陂镇、z舫等乡镇，这些乡镇大都位于偏远山区，交通闭塞，生产生活设施条件落后，大部分村组道路没有贯通或进行水泥硬化，群众生产、生活出行不便；通讯不畅通，与外界联系渠道少、信息缺乏；河道、农田水污染比较严重，有的地方安全饮用水问题尚未得到有效解决；同时也存在因重点工程建设，如库区建设、高速公路及铁路建设等导致土地征收、资源减少而影响到群众正常的生产和生活的情况。

炎陵需要易地搬迁的人口数量较少，零星存在，其生存条件恶劣，缺电缺水缺路，居住地山高水远，人口素质、文化素质低，致富条件、门路基本没有。

1、茶陵县

易地扶贫搬迁思路：采取因地制宜、就地搬迁的原则，充分利用现有条件，通过山区搬迁至城镇区，山上搬迁至山下，高地搬迁至平原地带，环境生态治理保护与移民搬迁相结合，边治理、边搬迁，突出重点区域逐步实施的方式，使移民搬迁实现促进地区产业发展和群众生产生活水平不断提高的目的。“十二五”时期，规划搬迁人口户数3975户，约12910人。

可供安置搬迁人口的水、土资源状况。茶陵县域内水资源丰富，将在现有基础上加大水库建设力度和上游水土保持及水源保护等工作力度，以保障全县生产生活用水需求。全县可供利用的新开发耕地面积为11550亩，可供调整利用的耕地面积为7800亩，十二五期间可供利用新开发耕地面积为7000亩，可供调整利用的耕地面积为3500亩。

部队搬迁工作总结篇五

我委作为行业扶贫部门，牵头负责全市“易地搬迁脱贫一批”工作。去年以来，我委不断强化政治意识、机遇意识和责任意识，把易地扶贫搬迁作为我市脱贫攻坚的“关键之战”，务求20xx年首战告捷，为争取率先在长株潭地区及全省完成这一重大政治任务奠定了良好的开局。现将我市易地扶贫搬迁工作有关情况总结如下：

一、总体情况

20xx年省下达我市易地扶贫搬迁任务为3976人（株洲县68人、攸县70人、茶陵县1656人、炎陵县2182人，醴陵市未安排20xx年搬迁计划），截止20xx年1月31日，全市已搬迁入住2146户6963人，其中：省计划内完成1225户3978人（计划内增加2人为攸县根据省整户纳入搬迁的要求后纳入建档立卡贫困人口2人），省计划内易地扶贫搬迁户均竣工达到入住条件；省计划外完成921户2985人（全部为分散安置），实际完成数为省计划任务数的175%，占“十三五”期间总任务数的45.2%。

（一）株洲县20xx年计划搬迁23户68人，实际完成搬迁68户202人（全部为分散安置），其中：计划内完成23户68人；计划外完成45户134人，实际完成数占“十三五”期间任务数的比例为46.8%。株洲县针对分散安置特点，通过乡镇政府和村支两委“帮”，贫困户亲属和驻村帮扶后盾单位“助”的方式，较好地解决了易地扶贫搬迁户建设用地、征地及土地平整费用不足等问题。

（二）攸县20xx年计划搬迁20户70人，实际完成搬迁278户973人（全部为分散安置），其中：计划内完成20户72人；计划外完成258户901人，实际完成数占“十三五”期间任务数的比例为41%。攸县采取劈山填沟、平整河滩、土地置换等方式，降低用地成本，解决用地矛盾。建房自筹部分采取村里投工投劳的形式予以筹集，大大减轻了贫困户的负担，为易地扶贫搬迁户排忧解难。

（三）茶陵县20xx年计划搬迁505户1656人，实际完成搬迁690户2281人，其中：计划内完成505户1656人（分散安置433户1424人，集中安置72户232人）；计划外完成185户625人（全部为分散安置），实际完成数占“十三五”期间任务数的比例为40.3%。茶陵县把制度挺在前面，工作干在一线，基础工作扎实有力，用“一个《细则》，一个口令、一份责任、一个标准、一腔爱心”规范茶陵县易地扶贫搬迁工作。对选址用地地形不规则的200多户，根据宅基地地势“量身”设计；对超建筑面积的'一律不予补助，直至整改到位；对无力建房的贫困户，实行“帮筹措资金、帮请施工队，帮把质量关，帮安置房验收”，通过“四帮”把党的关怀传达到建档立卡的困难群众中去。

（四）炎陵县20xx年计划搬迁677户2182人，实际完成搬迁924户2936人，其中：计划内完成677户2182人（分散安置514户1676人，集中安置163户506人）；计划外完成247户754人（全部为分散安置），实际完成数占“十三五”期间任务数比例为57.3%。炎陵县委、县政府高度重视易地扶贫搬迁工作，注重抓好顶层设计，通过“四个必须定户、统分结合定点、严格标准定标、加快建设定期、压实责任定责、确定脱贫措施定业”的“六定”工作法，总揽易地扶贫搬迁工作。按照1人户50平方米、2人户75平方米、3人户100平方米、4人及以上户125平方米四档，每档提供3套设计图纸供比选，实行统一规划，采取分档统规统建、统规帮建或统规自建等方式实施，并按统一风格进行外墙粉刷和装修，做到美观实用，通过高识别度的规划设计，体现易地扶贫搬迁工作的力度。同时，炎陵县将严守政策与对贫困户的关怀有机结合，为贫困户脱贫后进一步改善居住条件在设计上预留了空间。

（五）醴陵市20xx年省里未安排搬迁任务，实际完成搬迁186户571人（全部为分散安置），占“十三五”期间任务数的比例为31.4%。醴陵市虽然20xx年没有省定任务计划，但按照其他县市标准要求自身，积极组织召开该市易地扶贫搬迁动员会暨培训会，安排各乡镇提早对20xx年易地扶贫搬迁户进行摸底，并根据市领导批复要求“20xx年完成‘十三五’期间任务数的20%”提前开展试点工作，为该市20xx年全面完成“十三五”期间1819人的搬迁任务奠定了基础。

二、主要工作做法

（一）坚持工作联动，市县两级同部署

在市委、市政府主要领导的高度重视和支持下，各级各部门积极配合，建立了一套较为健全的工作联动机制。一是建立工作推动机制。按照中央、省易地扶贫搬迁工作安排部署，市政府建立联席会议制度，召集人由市委常委、常务副市长和分管副市长两人共同担任。同时，各县市均建立了易地扶贫搬迁联席会议制度。我委也进一步强化工作措施，要求各县市查摆原因、倒排工期，采取“一对一”跟踪督查，全力以赴推进项目建设。茶陵县将责任分解落实到各所在乡镇，要求各乡镇倒排工期，挂图作业，全力保障项目建设进度。醴陵市主动与省扶贫办、省发改委衔接“十三五”期间计划任务数，争取上级部门的支持。该市在今年省里没有安排任务计划和贷款额度的情况下，财政部门先期垫付20xx万元启动安置房建设。二是建立权责分工机制。我们出台了《加快推进株洲市易地扶贫搬迁工作的指导意见》，明确了各县市的资金运作主体和建设实施主体，实行市直各相关责任单位分工。各县市按照定标准、定地点、定户数、定期限、定责任的“五定”工作要求，做到“六个精准”，即：搬迁目的要精准、搬迁的对象要精准、搬迁规划编制要精准、搬迁的政策要精准、搬迁资金使用要精准、搬迁任务安排要精准。三是建立协调配合机制。卫国市长主持召开政府常务会议，专题研究易地扶贫搬迁工作，要求各级各部门要增强易地扶贫搬迁工作的责任感和紧迫性，把好事做好，把工作做实。市联席办多次组织召开协调会，针对我市易地扶贫搬迁项目建设进度问题，进行专题工作部署。我们多次组织各县市参与省、市的培训各类交流，重点针对实际操作中发现的问题进行探讨互动。各县市联席办明确了专人从事与市扶贫办的对接工作，在台帐管理、目标考核和工作督查中形成了全市易地扶贫搬迁工作环环相扣、衔接紧密的网状工作格局。

（二）坚持精准施策，扣好纽扣强基础

我们重点在精准发力上下工夫，使保障搬迁对象“搬得出、稳得住、能致富”。一是解决精准识别的问题。各县将搬迁对象的识别、群众搬迁意愿的掌握作为整个易地扶贫搬迁工作的重中之重来抓，积极落实“六步两公示”的工作要求。如：攸县坚持“三个优先、三个不”的原则，即：无房户优先，地质沉陷区户优先，深山交通不便户优先。不属于建档立卡贫困户不搞，不符合搬迁对象条件不搞，不是贫困户自愿申请的不搞；二是解决政策精准的问题。各县市召开各类专题会议研究地方政策，并为制定相关政策和出台工作方案广泛征求意见，确保地方政策能够推得动、干得成、做得好。如：茶陵县和炎陵县对进县城和集镇购置商品房（含二手房）搬迁安置的，每户补助7.5万元和8万元。对于村内（含跨村）就近搬迁安置的，茶陵县明确每户补助5万元，2人以上每户每增加一人增加1万元，并设置各类奖励资金户均4.45万元(如按时间拆除旧房交出老宅基地的另外补助2万元)。炎陵县提出依规定的建筑面积按900元/平方米给予补助等地方政策；三是解决安置选址的问题。按照“五个依托”的选址要求，各县市依托中心村、依托小城镇、依托国省道、依托工业园区、依托中心县城，安置点选址大多位于国道、省道沿线、乡镇政府所在地或者中心村。确保搬迁群众安置得称心如意，提振生产致富信心，为易地扶贫搬迁年度计划任务完成创造了良好的条件。四是解决增减挂钩的问题。市国土局根据市联席办的工作安排，出台了《关于做好易地扶贫搬迁增减挂钩有关工作的若干意见》（株国土资发[20xx]15号），并组织各县市做好易地扶贫搬迁《增减挂钩项目实施方案》，调查测算辖区内拆旧区面积和安置所需的宅基地规模指标情况，为下阶段拆除复垦和有偿流转打下基础。各县市结合实际相继出台奖补政策，激励易地扶贫搬迁户加快安置房建设。如炎陵县对原宅基地超出新宅基地部分面积，按每平方米50元予以奖补，单户最奖补金额不超过5000元。

（三）坚持整合资源，多管齐下助搬迁

围绕形成易地扶贫搬迁工作合力，加大在宣传上、项目上和资金上的力度，确保工作按照整体目标取得阶段性实效。一是加大宣传发动。各县市通过层层动员发动，多手段、多层次、全方位组织易地扶贫搬迁政策宣讲解读工作，消除搬迁群众“故土难离”的情结。如：茶陵县充分利用网络、电视、广播等媒介广泛宣传易地扶贫搬迁政策，先后开办易地扶贫搬迁县委中心组学习两次、干部培训班4期，在全县范围内逐步形成了人人知晓搬迁、人人支持搬迁的良好氛围。株洲县、攸县通过手机短信、微信公众号等移动客户端推送易地扶贫搬迁政策；二是加大项目衔接。各县市在现有县级融资平台公司下均设立子公司，明确了县级易地扶贫项目的实施公司，主动承接中央预算内资金和长期政策性贷款。用于20xx年搬迁任务的项目建设资金，现已下达2783.2万元的中央预算内资金，1988万元的第一批专项建设基金，9940万元的长期政策性贷款等建设资金，共计14711.2万元（人均达3.7万元）。此外，还下达7796万元的第二批专项建设基金，用于“十三五”期间易地扶贫搬迁项目的建设。三是加大资金整合。在保证“统一规划、集中使用、渠道不乱、用途不变”的前提下，由各县统一整合农网改造、乡村公路、危房改造、地质灾害、美丽乡村、国土整治、基层政权建设及其他各类扶贫资金，统筹用于易地扶贫搬迁区域相关项目建设，充分发挥了资金整体效益和正向激励作用。

三、下阶段工作打算

总体上看，20xx年各县市能够严格按照省市下达的计划，不打折扣完成任务。在实际工作中也形成了值得推广的经验，如炎陵县采取统一设计规范建设风格、茶陵县通过以奖代补控制标准的做法值得各地借鉴。但也应当看到，仍然存在一些如对象识别还不够精准，面积把控还不够严格，选址设计还不够合理，政策宣讲还不够到位。需要引起全市各级各部门的高度重视，确保易地扶贫搬迁政策执行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬迁任务，各级各部门面临的压力很大。我们将进一步加强调度、加大力度，加快进度，重点抓好以下几方面的工作。

（一）严守政策红线。一是严守面积控制红线。要牢牢把控建档立卡搬迁人口人均住房建设面积不超过25平方米，每户可增加25平方木生产生活附属用房的红线。对超标准建设安置住房或因建房补助资金不足导致建档立卡搬迁贫困户大量举债的现象，绝不能默许和放任，要严格问责；对于在建和已建成的超标准住房，要采取切实有效措施进行整改；对尚未开工的项目，应严控设计标准，着力优化户型结构，按照“保障基本”的原则建设安置住房，严禁将住房盖成“小别墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、错误引导群众预期。二是严守资金补助红线。人均建房补助资金不得低于2万元，人均资金补助率不得低于85%，坚决杜绝建档立卡贫困户因搬迁脱贫更难或者重新返贫。三是严守人员识别红线。易地扶贫搬迁对象必须是居住在“一方水土养不起一方人”地方的自愿搬迁的建档立卡贫困人口，必须严格按照农户申请、村委会初审及公示、乡镇政府审批及公示、县级政府审批及公告、与贫困农户签订搬迁协议等五个环节进行，确保易地扶贫搬迁对象符合政策要求。对工作中发现识别对象不精准的，扶贫部门要重新认定。对不属于建档立卡贫困户的，绝不能享受易地扶贫搬迁政策。

（二）加快工作进度。组织各市县严格按照省里明确的20xx年搬迁任务计划，精准核实易地扶贫搬迁对象，抓紧做好安置区选址、安置土地落实等前期工作，并按省要求确保3月15日前完成20xx年搬迁计划的前期工作。目前，我们已督促各地对照有关文件要求，认真编制20xx年易地扶贫搬迁项目实施方案。截止2月7日，醴陵市已完成项目实施方案编制，并已报我委初审；株洲县和攸县基本完成项目实施方案编制，还需补充完善部分搬迁户的个人资料；茶陵县和炎陵县由于搬迁任务较重，部分搬迁户的审核还在抓紧进行当中。各地要争取在20xx年8月前完成房屋主体建设，10月份全面完成“十三五”期间易地扶贫搬迁任务。

（三）加强考核问责。要求各县市联席办将项目的定期巡视、随机检查与日常调度等工作有机结合起来，及时发现和解决出现的困难问题，避免出现颠覆性错误。各县市财政要预算易地扶贫搬迁工作的工作经费和前期经费，不得挤占易地扶贫搬迁专项资金。切实加强对易地扶贫搬迁各类资金使用的监督管理，确保资金安全合规、专款专用。加大考核问责力度，对工作推进不力的单位和个人，要问责追责，并限期整改。

部队搬迁工作总结篇六

市计划任务3058人，我区出台了《区关于实施贫困群众搬迁移民扶贫工程的工作意见》。

1、宣传发动，让移民政策深入人心。年初，区、乡分别召开移民扶贫工作动员大会，传达上级移民扶贫政策精神。同时，印制宣传手册和宣传单，发至全区有关村、组，让广大群众熟悉了解进城进园移民政策的有关规定。

2、成立移民扶贫领导小组及办事机构。成立了由区政府区长为组长，区分管领导为副组长，扶贫和移民办、财政局、国土资源局、农工部、规划建设局、房管局、交通局、水利局、教育局、卫生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街办、经开区、镜坝镇及其他乡镇单位主要负责人组成的进城进园移民扶贫工作领导小组。各乡（镇、街办）也成立了相应的组织机构，我办成立了以单位一把手为组长，分管领导为副组长的进城进园移民扶贫领导小组，并抽调精干力量组成移民工作办事机构，专门负责此项工作，同时明确责任，责任到人。

3、落实了移民搬迁计划，制订了移民扶贫工作方案。省、市下达我区移民搬迁任务后，我们严格按规定程序申报、审批、公示、确认移民对象。同时，结合实际，制订并印发了《区xx年度贫困群众搬迁移民扶贫工作实施方案》，确保了移民扶贫工作有条不紊、有章可循地开展。

4、执行移民政策、严格把好五道关。在工作中我们主要围绕把好五道关而开展。一是严把调查摸底关。在调查中工作组深入迁出点广泛进行，把符合移民搬迁条件的自然村组及有意愿搬迁的群众进行造册登记。二是严把搬迁对象核查关。对符合移民搬迁的农户，实地核查搬迁条件及搬迁人口，对照实施方案中的搬迁对象条件，对不符合条件的一律给予核减。三是严把审批程序关。对符合移民搬迁条件的农户，经群众民主评议、村乡（镇）审查，两次张榜公示无异议后，经区移民扶贫领导小组集体审批。四是严把资金发放关。对移民资金的发放，实行“阳光操作”“封闭管理”，根据移民建房进度，资金分批次直接拨付到移民户的“一卡通”。五是严把建房质量关。要求建房必须选址在远离灾害点的地方。并在分户建房中，加强了质量监督，进行定期检查，确保建房质量。

5、加大移民后续扶持，确保移民富得起。搬迁是手段，致富是关键。我们把进城进园移民劳动力培训转移列入农民培训和扶贫雨露计划，对搬迁移民每户至少培训一名实用技术。同时，把移民后续扶持纳入社会扶贫工作中，采取扶贫贴息、产业带动、结对帮扶、劳动力转移、安排工业园区就业，立足长远制定有效帮扶措施，加强对移民户的后续扶持，确保移民户有稳定的经济收入来源，让移民户切实感受政府的关心和政策带来的实惠。

1、部门配合，协调开展工作。xx年度的移民搬迁任务涉及发改委、房管局等部门，因此，我办紧紧和发改委、房管局等相关部门相互配合、相互协调，确保了移民搬迁工作有序开展。

2、增加资金投入。对搬迁群众采取“普惠制”与“特惠制”相结合的政策，实行差别化扶持。

1、不断探索，努力提高移民扶贫工作水平。一方面要努力学习移民扶贫工作的方针政策、规章制度，另一方面要积极学习借鉴兄弟县（市）移民搬迁扶贫经验及好的做法，尽快提高移民扶贫工作水平。

2、积极协调，努力加大集中安置点基础设施建设力度。要加强与发改委、水利、电力、交通、通信等部门的协调，认真编制集中安置点的水、电、路等主要基础设施建设项目计划，研究解决移民搬迁扶贫安置中遇到的土地调整和基础设施建设问题。

3、拓宽渠道，不断完善移民后续帮扶政策措施。有针对性地开展多形式的农业种养技能培训，提高移民的自我创业本领。有计划地引导和安排移民参加劳动力培训转移。积极协调信贷扶贫资金，帮助移民户解决生产发展的资金问题。

4、加强督导，狠抓落实。坚持“公开、公平、公正”原则，不定期开展督促检查，接受移民的监督，保质保量完成上级下达的各项工作任务。

部队搬迁工作总结篇七

在我个人的印象中，图书馆新馆的搬迁工作是从去年(20xx)年的4月份开始的。到现在已是整整的一年了。在这一个不平常的时间段里，我做了许许多多的事情，积累了许许多多的经验，也收获了许许多多的感悟。

生活中的我们都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用说将一个有几十万册图书的图书馆搬一个地方是多么的不容易了。它首先要求人们有一个明确的搬迁思路，要作详细的搬迁计划，然后按部就班、分工协作，在实践中实施计划、修改计划，做到省时、省力、省钱。

作为一名普通员工的我做的第一件比较有意义的工作，是在为破损了条码的图书补贴条码时编写了一段小程序，使计算机通过扫描工具能够从数据库中检索出该书的索书号并列表打印。避免了人工通过计算机录入破损的索书号进行打印的繁琐劳动，极大的提高了工作效率，为搬迁的准备工作得以如期完成作出了贡献。

其实搬迁工作的重点、难点之所在就是搬迁前期(也是一个很长的时期)的准备工作，熟话说“兵马未动，粮草先行”就是这个道理，一切工作的顺利开展，胜利结束都离不开周密且妥善的准备工作，而图书馆的这次搬迁所面临的准备工作有：剔旧、书籍修补、书籍清洁、更换磁条、细排架、打包。说起来虽然是极简单的几项工作在书籍达到以百万计的时候，每一项都变成了及其艰苦和沉重的工作。所以，减少人工劳动的失误率，提高工作效率，使计划按时保质的如期完成，对整个搬迁工作都是有积极作用的。

我所做的第二件有意义的工作，在时间上是在20xx年完成的。当时是为了期刊流通而编写的打码程序在搬迁过程中也发挥了作用。按计划，到新馆后下架的期刊应加入流通，允许读者持证借阅。这就在搬迁的准备工作中加入了期刊建库的工作，因为在旧馆期刊是不流通的，不是汇文系统(我馆使用的图书管理软件系统，由江苏汇文公司提供)没有此项功能，而是我馆一直以来没有人去做这方面的工作，主要是为下架典藏的期刊建立编目数据库。

而在搬迁准备之前，我是作为技术支持人员参与了这项工作的，我的作用是理顺了典藏期刊的财产号，并为之编写了上面提到的打码程序。

有时候我也在想，如果各阅览室的工作人员能够在平日里拿出一点时间修补一下破损的图书，剔掉一些过时的图书，清洁一下图书卫生，我们的准备工作将在数量级上减少几个级别。我们其实是在还债啊!“冰冻三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰积三寸非一日之懒”呢。

我做的第三件有意义的工作是为新的图书馆设计了一个标志。这个标志也是我馆历史上第一个馆标。就我个人而言，我为承担了这项工作而骄傲，为顺利完成而自豪。当然由于时间的原因，以及自身能力所限，如今的馆标并不能达到我理想的程度，我将在以后的日子里不断的完善。

后来我渐渐明了，图书馆和医院有着如此惊人的相似：患者到医院是来求医，读者到图书馆是来求知，这求是寻找，而非肯求，所以我们的工作人员要像医生对待患者一样的礼貌、耐心。宁静、干净，有利于诊病和恢复，也同样有利于学习和思考，所以我们的所有工作人员应该像医生、护士一样保持肃静，保持卫生。从我做起，从自身做起，“白衣天使”的称号终有一天能够响彻校园。

所以，我的标志是用字母拼接出了读者的姿态。这个灵感说起来来自一趟长春之行。初秋的清晨，我坐在客厅，想着就要着手绘制的馆标，动手在纸上勾画着，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊车，伸出长而有力的巨臂，灵感就是这个瞬间跳进了我的脑袋。后来它成了标志里读者的书桌，伸向远方的、无限的承载了知识的巨臂。在标志的定稿过程中，我得到了很多友人的帮助，衷心的感谢你们，我的朋友。

我做的第四件有意义的工作是为新的图书馆绘制平面导航图，这使得初到图书馆的读者们能够通过电脑触摸屏清楚的了解到新馆各房间的功能，各职能部门所在的位置，尽快熟悉方位，方便了读者。这个创意来自于我部主任李宝刚同志，我负责了页面的制作。在平面图的绘制过程中，得到了馆领导的支持和办公室及各部门的配合，几次修改、校对文字说明稿。

色彩需要搭配，配的和谐才会美。这是我从一位教美术的老师的话中领会到的。怎样才会和谐呢，这就要有一个调子，也就是色调。色调统一了，也就不会觉得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才会有成就。这是我自己的体会。通过这次搬迁，我想我体会到了合作的力量，体会到了工作也要有个调子，体会到了我所做的一切都属于我的生活。

搬迁工作虽然已经结束了，新馆也在新学期的第一天向全校师生开放，但我并没有因此而松懈下来，因为我深知想让新的图书馆得到方方面面的认可还有许多工作要做，前面的路还长，我不能放松。为了看到图书馆今天崭新的面貌，有多少人为之终身奋斗，有多少人为之倾尽才华，有多少人为之默默奉献。那些将要离开的和将要到来的人同我一样，都希望图书馆永远受到瞩目，塑造辉煌。

部队搬迁工作总结篇八

20xx年度工作总结

20xx年，**城投房屋拆迁有限责任公司在**市城投公司的坚强领导下，紧紧围绕州、市政府的工作部署和要求，牢牢把握城市开发建设“排头兵”的职能作用，以发展为目标，以落实为导向，在工作中攻坚克难，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、主要工作任务完成情况

（一）****建设项目情况

部队搬迁工作总结篇九

20xx年，我镇搬迁安工作在县委、县政府领导下，市县有关部门协助下，特别是市沉治办、县沉治办业务指导下，我镇搬迁工作顺利完成了各项工作计划。具体各项工作如下：

1、做好搬迁安安全工作，定期下村巡查，对发现情况及时进行处理，对塌陷区道路安全及时修复，协调矿方进行维修、加固工作。

2、做好搬迁群众信访接待工作，对群众反映的问题及时进行处理。12年我镇共受理搬迁安信访案件23起，其中重大事件都得到及时处理，如陈巷村西瓜地赔偿问题、王集村征地差额“8400元/亩”问题。

3、做好汛期应急工作，采购应急救灾帐篷300顶，建设防汛彩板房171间，给予罗杨村汛期应急资金10万元，建应急矸石路。

4、做好沉陷区农田水利建设，对应塌陷影响的电灌站，水渠等农业基础设施，及时进行维修，保障群众农业生产。

5、及时调查群众因塌陷致使农业减产情况，协调矿方给予补偿，尽量避免群众损失。

6、因塌陷致使群众房屋受损，需搬迁。要求矿方及时调查，及时拨付群众房租费用。

7、协调制度。每月召开一次地矿协调会议，对当前出现的新情况、新问题，双方认真交涉，绝不把问题拖下去。对遗留的问题，在法律法规、政策范围内，灵活适度给予解决。

8、场站赔偿问题。场站赔偿一直是困扰地矿和谐的大问题，特别是我镇存在的问题很严重，一方面场站众多，另一方面时间长，给赔偿问题带来很大的难题。我镇党委、政府同矿方经多次研究，决定打包处理场站问题。现赔偿条件已成熟，不久群众将得到合理补偿。

9、搬迁安点建设。我镇12年共有东朱、罗杨二期、马杨东风三处安点建设。东朱、马杨东风进展顺利，如期竣工。罗杨二期工程由于报建手续不完备，建设工期相对滞后。

10、马杨村马杨、腰庄、孟家湖三自然庄入户调查。马杨村搬迁是我镇今年搬迁安重点工作，涉及人口2432人，是我镇搬迁安工作有史以来最大的搬迁任务。由于现执行现行淮府20xx104号文件，群众对新政策不能完全接受，我镇经作大量群众工作，三次入户调查，现已完成搬迁调查工作。

20xx年，我镇搬迁工作主要以马杨搬迁安点工程重点，计划完成20栋楼房主体工程建设，投入资金7500万元。

在以往工作，我们存在着一些工作方法不当和一些不切实际的情况。如罗杨二期工程，由于手续不完备，县国土局多次提出停建指令，对搬迁工作带来极大影响。今后我们工作要积极主动向上级部门汇报，认真履行手续，严格依法办事。在马杨村入户调查中，我们宣传不够到位，群众不能理解搬迁安文件精神，给我们调查带来极大难度；在今后工作中，我们要多加强普法宣传工作，让群众理解搬迁安工作是利国利民的民生工程。场站赔偿是很大的遗留问题，矿方一直没有一套合理的补偿方案，场站赔偿遗留问题有的时间甚至超过七八年。我们不能那痛医那，治标不治本，做好工作预案，做到有的放矢。农业损害赔偿问题，由于采矿造成农田水系破坏，农业补偿就成了又一个非常棘手的问题，矿方在调查时应及时通知当地政府，双方共同参与，对损害赔偿要做到公开透明，让群众知道赔偿了多少。

部队搬迁工作总结篇十

本搬迁包括机房空调、ups、核心交换、存储、防火墙、服务器等设备。

搬迁计划于20xx年8月2日-8月5日进行。

2.系统现状

系统目前配置的设备有：艾默生精密空调一台，apcups一台。

核心交换机、中心防火墙、8台服务器两套存储设备以及一台kvm切换器。

目前，ups电池已经使用两年半，需要重新更换电池。

3.搬迁带来的影响

需要关停业务。

关机时间内无法进行业务系统办公。

4.搬迁前的准备工作

一、新机房应事先放置好网线，为确保搬迁到新大楼后所有设备能够正常运行，需要详细记录每台设备上所有接口的连接情况，包括连接的线缆介质、对端设备等详细信息。

二、机房搬迁前需要对系统数据集业务数据进行备份，以免搬迁过程中数据丢失或损毁，而影响正常业务办理。

三、由建设单位协调业务负责人熟悉业务启停及配置操作，线路运营商负责线路割接。

并做好过程配合工作。

四、如果服务器及存储等设备需要更改地址，可能会涉及到一些应用软件及其数据库的配置，所以需要原系统开发单位方面给出详细的更改方案，并给予必要的配合。

5.工作内容

二、新机房环境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、

收集设备所使用的电源资料，如交流或直流，功率和电压收集机柜的数目、型号、高度资料

收集机柜内设备安装位置(如在第几u上)资料收集设备固定方式和研究拆卸方式

收集设备端口使用情况，包括线缆型号，对端连接情况绘制设备搬迁前后连接拓扑图

确认新机房需要使用的尾纤、网线、电源线长度和数量考察搬迁路线

评估搬迁时易损和过重设备的风险为部分关键和易损设备上保险

三、搬迁

1、2、3、4、5、

搬迁步骤、时间安排和设计

雇用搬迁人员(1、线路拔插及整理人员2、设备上、下架人员3、设备搬迁人员4、拆装箱检验人员)

6、准备装设备的纸箱和防护泡沫等材料

7、设备、线路、纸箱打标签

8、停止系统应用、关闭系统、关闭电源

9、搬迁设备拔线及线路整理

10、设备下架

11、设备装箱

12、设备拆装箱的贴封、启封

13、设备搬上运输车

14、设备押运

15、设备搬下运输车

16、设备拆箱

17、设备上架

18、把已经到位的线缆安装的不能拆卸的机柜上

19、设备插线

20、搬迁后的设备和线路打标签

四、搬迁后的系统测试

1、系统配置更改和数据恢复(负责)2、应用系统测试(负责)

6.搬迁流程图

搬迁过程流程图定义了在正常搬迁(用黑线表示)和遇到可能的特殊情况时(用蓝线表示)需要采取的措施，如搬迁过程中有其它没有预料的特殊情况，可跟据情况具体解决。

7.搬迁阶段工作计划表

8.搬迁预算

部队搬迁工作总结篇十一

古县政府办公室

关于印发20xx年易地扶贫移民搬迁实施方案的通知

各乡(镇)政府，县直有关单位：

《20xx年易地扶贫移民搬迁实施方案》已经县政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。

中共古县县委办公室古县政府办公室

20xx年易地扶贫移民搬迁实施方案

为深入贯彻落实中央及省、市易地扶贫搬迁安置的工作部署，根据政府《关于大力推进易地扶贫搬迁工程的指导意见》(晋政发〔20xx〕29号)、政府办公厅《关于印发山西省“十三五”时期易地扶贫搬迁实施方案的通知》(晋政办发〔20xx〕82号)和《关于印发山西省20xx年易地扶贫搬迁实施计划的通知》(晋政办发〔20xx〕83号)和古县《“十三五”时期易地扶贫搬迁实施方案》，结合我县实际情况，现就全县20xx年易地扶贫搬迁工作制定如下方案。

一、指导思想及基本原则

(一)指导思想

认真贯彻落实中央精准扶贫精准脱贫基本方略和总书记扶贫开发重要战略思想，按照省、市决策部署，坚持“政府主导、群众自愿，量力而行、保障基本，因地制宜、科学规划，精确瞄准、创新机制，县级落实、乡村实施”的要求，对居住在“一方水土养不起一方人”的建档立卡贫困人口和确需同步搬迁农户实施易地搬迁。

加大政策措施支持力度，完善后续扶持政策，明确各级责任分工，确保搬迁对象搬得出、稳得住、能致富，从根本上解决生存发展问题。

(二)基本原则

易地扶贫搬迁要充分尊重群众意愿，采取灵活安置方式，合理布局安置点和人口规模。

1.坚持与新型城镇化相结合。

以县城和全省规划建设的重点镇为主要安置地。

要坚持市场化改革方向，整合各类资源，同步统筹建设基础设施和公共服务设施，确保“五通五有”(通水、通电、通路、通车、通网等，有医疗机构、有学校、有便民超市、有金融服务点、有敬老院或福利院等)，增强城镇集聚产业、承载人口、辐射带动区域发展的能力，让搬迁群众享受城镇基本公共服务。

2.坚持与产业发展相结合。

县城建设的易地扶贫搬迁新社区，要与劳动密集型工业园区相结合，与发展二、三产业相结合，化农为工。

积极发展非农产业，统筹考虑安排搬迁户数与就业岗位，力争消除“零就业”家庭;重点乡镇安置的移民，建房工程与产业开发项目同步安排实施，确实满足搬迁贫困户就业创业需求。

3.坚持与旧村开发、村庄撤并相结合。

科学规划开发利用旧村宅基地和土地，按照不同的开发形式，分步拆除旧村山庄窝铺，建设规模种植园区、养殖园区;实施宜林宜草开发和恢复性生态保护建设;引入市场机制，发展乡村旅游。

切实解决行政村过小过散问题，聚集整合资源，调整配置生产要素。

4.坚持与社会保障相结合。

根据建档立卡贫困人口分类认定情况，做好迁出村养老、救助对象、残疾人的安置和供养工作，做到“四落实”(即按不同的人员分类，落实新型农村社会养老保险、农村低保、五保供养、新型农村合作医疗)，保障标准要与经济社会发展水平相适应，建立健全科学合理的保障标准调整机制。

二、目标任务和搬迁对象

(一)主要任务

20xx年我县建档立卡贫困户搬迁工程涉及7个乡镇、96个村、778户、2601人。

计划建(购)住房778套，建房总面积6.5万平方米。

按照安置方式：集中安置496户1618人，分散安置282户983人;

按照贫困类型：建档立卡贫困户742户2500人，同步户36户101人;

按照安置地点：行政村就近安置138户373人，新建移民新村安置87户257人，依托已有配套设施安置135户521人，货币化安置418户1450人。

(二)搬迁对象

精准扶贫建档立卡“回头看”的在册建档立卡贫困人口，其中要优先瞄准无劳动能力、无自筹能力、无安全住房的“三无”特殊困难户，尤其重点解决“土窑洞”问题，对搬迁规划区域内符合条件的五保户和丧失劳动力的特别困难家庭要免费提供住房。

因合户(以公安部门出具的户口簿为准)造成易地搬迁的人口数变动的，按照建档户和非建档户区分，非建档户与建档户合户的，以建档立卡数据库中的贫困人口人数为准;建档户与建档户合户的，以合户后的人口总数为准。

尽量实现自然村整体迁出，确需同步搬迁的其他农户，可纳入易地扶贫搬迁规划。

易地扶贫搬迁与采煤沉陷区治理搬迁对象重复的，只享受易地扶贫搬迁补助。

在上述范围内，各乡镇根据工作规划和实际情况，在农户自愿前提下，自下而上核定搬迁对象范围。

搬迁农户自愿购房的，由个人提出申请，提供购房合同等证明材料，报村委会审核公示，村委会统一申报乡镇政府审查，乡(镇)政府报县易地扶贫移民搬迁领导组审核确认。

三、安置方式

统筹考虑水土资源条件、城镇化进程及搬迁对象意愿，采取集中与分散相结合的安置方式。

对采煤沉陷区贫困村、地质灾害贫困村、重要水源地贫困村、农林交错区贫困村要实施整村搬迁。

根据实际确定抗震区域贫困村安置方式。

其余类型贫困村人口根据情况，选择整自然村搬迁或者部分搬迁。

(一)集中安置主要方式和要求

根据省、市文件要求，结合我县实际，符合以下条件即为集中安置(迁入原移民新村、新建移民集中安置点、自然庄并入中心村、迁入县城同一座小区3户以上的)。

行政村内就近集中安置。

依托靠近交通便利的中心村，引导本行政村内的'搬迁对象就近集中安置。

建设移民新村集中安置。

依托新开垦或调整使用的耕地，规划建设移民新村，引导搬迁对象就近集中安置。

结合新型城镇化建设，在县城、工业园区附近建设集中安置区，安置周边有一定劳务技能、商贸经营基础的搬迁对象，沉陷区、涧河工业园区限制区等范围内不能迁入。

依托乡村旅游区安置。

挖掘当地生态旅游、民俗文化等资源，因地制宜打造乡村旅游重点村或旅游景区，引导周边搬迁对象适度集中居住并发展乡村旅游。

依托已有配套设施安置。

依托已有基础设施、公共服务设施以及空地、空置房屋等资源，可由政府统一组织回购空置房屋，配套相应耕地、商铺等资源，安置部分搬迁对象，严格控制价格，享受有关优惠政策。

“五保”集中供养安置。

属于农村“五保”对象的搬迁对象，实行集中安置和供养。

集中安置的工程项目要统一规划设计、统一组织建设，由县政府或者乡镇政府按照国家住房建设项目管理有关规定执行。

中心村安置要整体规划建设，可拆除危旧住房，分期建设新房。

集中安置小型规模可统规自建。

统规自建的集中安置点由村、乡(镇)出具证明即可认定;农户自行购买首套商品住房可凭县房管部门或有资质的开发商出具的购房手续认定。

(二)分散安置主要方式和要求

货币安置。

支持搬迁对象通过进城务工、投亲靠友等方式自行安置，给予易地扶贫搬迁货币化补助，迁出地和迁入地政府在户籍转移、社会保障、就业培训、公共服务等方面给予支持。

购买现房的原则应为手续齐全的商品房或正在相关职能部门完善手续的水电暖气设施齐全的现房(各乡镇政府与住建部门沟通后落实)，享受分散安置补助;购买二手住房、中心村镇农村宅院需提供有效购房手续或接收地政府出具的证明，享受分散安置补助;易地搬迁贫困户享受城镇居民购买保障性住房同等待遇，给予安置补助;符合条件的危房改造户，由村、乡镇签署意见，报县易地扶贫移民搬迁领导组核实同意后实施。

四、建设内容

(一)主要任务。

围绕改善搬迁对象生产生活条件和发展环境，建设住房和必要的附属设施，以及水、电、路、气、网、暖等基本生产生活设施，配套建设教育、卫生、文化等公共服务设施。

注重后续产业发展。

搞好迁出区土地整治和生态恢复。

(二)建设标准。

严格控制建房面积，按照“保障基本”的原则，新建住房人均不得超过25㎡;宅基地严格按照标准执行;购置现有住房杜绝贫困户因移民搬迁产生额外债务而返贫。

确需同步搬迁的其他人口安置住房建设，县政府可根据居民生产生活习惯和农户自筹能力，自行确定面积控制标准。

各乡镇要认真研读政府《关于大力推进易地扶贫搬迁工程的指导意见》晋政发〔20xx〕29号)、政府办公厅《关于印发山西省“十三五”时期易地扶贫搬迁实施方案的通知》(晋政办发〔20xx〕82号)和《关于印发山西省20xx年易地扶贫搬迁实施计划的通知》晋政办发〔20xx〕83号。

(三)建设方式。

移民建房由乡镇政府组织实施。

1.修建多层住房：规划3层以上住房的，由乡(镇)政府要统规统建，市场运作，严格招投标程序，严把住房标准关、安全监督关和工程质量关，要吸收移民户代表全程参与工程监督。

2.修建低层住房：乡(镇)政府摸清底数，分类规划，分类修建，在统一规划设计基础上，可由移民户自主建房。

3.基础设施和公共服务设施建设：由乡镇政府统一规划设计、统一招投标、统一施工建设。

(四)建设期限。

易地扶贫搬迁建设工期为二年。

具体指标要求是：当年做到集中搬迁安置工程开工率100%，分散自主搬迁对象全部审核、确认，工程投资完成率达到60%以上;第二年要实现集中搬迁安置建房工程完工、逐步入住，分散自主搬迁对象补助到位、落实安置，工程投资完成率达到100%。

(五)补助标准。

根据中央、省、市易地扶贫搬迁补助标准的相关规定，对于集中安置的建档立卡贫困人口，人均建房补助2.5万元，配套基础设施户均补助2.1万元，配套公共服务设施户均补助1.77万元，配套设施资金统筹集中使用。

对于分散安置的建档立卡贫困人口，人均建房补助2万元。

对于确需同步搬迁的人口，人均建房补助1.2万元，配套设施可以与建档立卡贫困人口共享。

县政府可根据财政状况，适度提高同步搬迁人口的补助标准，但不能高于建档立卡贫困人口的补助标准。

除上述补助外，剩余建房资金由搬迁户自筹解决，对于确实没有能力自筹资金的困难户，可免于自筹，具体由县政府或乡镇政府在实际工作中把握。

县政府根据搬迁成本、贫困程度实施差异化补助，统筹安排到户，重点向特困户、贫困残疾户倾斜。

同时，县政府可根据工作实际，调剂使用建房补助、配套基础设施和公共服务设施补助。

其中：建房补助与基础设施补助调剂比例控制在10%以内，基础设施与公共服务设施补助调剂比例控制在20%以内，公共服务设施补助不足部分，通过统筹整合使用财政资金解决。

土地整治、迁出区生态恢复和产业发展资金，县政府可根据规划要求和实施项目资金需求，在建档立卡贫困搬迁人口每人不超过1.62万元的额度内提出贷款需求。

五、资金及项目管理

(一)资金规模

20xx年易地移民搬迁工程总投资8437.9万元，其中：建房补助5879.7万元，基础设施补助966万元，公共服务设施补助814.2万元，农户自筹778万元。

集中移民建房补助：1517人×2.5万+101人×1.2万=3913.7万元

集中移民基础设施：460户×2.1万=966万元

集中移民公用设施：460户×1.77万=814.2万元

分散移民建房补助：983人×2万=1966万元

移民户自筹：778户×1万=778万元

总投资：3913.7+966+814.2+1966+778=8437.9万元

(二)资金管理

县政府设立易地扶贫搬迁共管账户，根据《山西省易地扶贫搬迁资金管理办法》的相关规定，省、市级下达到县级的建房资金、统筹资金、贷款和群众自筹等建设资金，以及土地出让、商业开发收益资金全部集中到共管账户，由县财政部门、扶贫部门共同管理，共同签字核报、拨付资金。

1.建房补助资金：应全部用于购建住房，直补到户，不得直接以现金的方式予以发放;

2.基础设施和公共服务设施补助资金：全县统一统筹集中调配使用。

新建移民集中点乡(镇)制定实施方案，工程开工后，按进度按一定比例分批次申请补助资金，项目工程经验收合格后，拨付完毕。

3.财政资金负担相关费用：县财政负担移民户住房第三方机构验收，移民集中点物探、规划、设计、工程监理等相关费用。

(三)验收办法

可由县政府购买服务，委托第三方机构对工程进行验收。

县易地扶贫移民搬迁领导组按20%抽查无误后，拨付建房补助资金。

原则上移民户自建房主体完工补助资金拨付一半，移民户入住后全部拨付。

购置住房入住后全部拨付。

(四)后续措施

根据农村宅基地“一户一证”的规定，搬迁户享受扶贫补助政策后，原宅基地使用证由国土部门按相关政策办理。

组织对搬迁后的偏僻自然村或整村搬迁的自然村的旧宅基地、房屋进行调查摸底，实行住新拆旧，在签订拆迁安置补偿协议书后进行复垦,对搬迁户宅基地和房屋合理作价补偿;复垦面积转为城市建设用地指标，城市新增建设用地优先用易地搬迁复垦土地置换，土地级差收益按一定比例分配给搬迁对象，以激励移民拆除旧房。

搬迁户对搬迁旧村耕地、林地的承包经营权交易获得的收益，全部返还搬迁农户，让搬迁群众分享资源开发、生态建设成果。

保障搬迁户各项权益。

尊重搬迁户意愿，在县城安置的可申请将户口迁入城镇;在农村安置的可申请将户口迁入新的农村。

子女上学、农村养老保险、新型合作医疗、社会救助等政策随户口迁移，由迁入地政府负责协调落实。

切实保障搬迁群体中适龄儿童少年教育权益，教育行政部门要按照相对就近的原则为移民安置点合理划分学区。

所在地政府要根据安置点的人口数和周边学校容量情况，对规模较小、容量有限的学校进行改扩建。

对成规模的移民安置点，要规划建设相应规模的中小学和幼儿园，保障移民搬迁群体中适龄儿童少年就近接受义务教育。

探索实行不动产登记制度。

六、保障措施

(一)加强组织领导

在易地扶贫移民搬迁领导组的领导下，由县委、县政府主要领导挂帅，分管领导牵头主抓，把易地扶贫搬迁工作作为脱贫攻坚最艰巨的任务，摆上重要议事日程。

县易地扶贫移民搬迁领导组要充分发挥好统筹协调作用，发改、财政、国土、住建、环保、林业、民政、农发行等单位和各乡镇要共同参与，积极配合，形成合力。

(二)明确责任分工

1.县易地扶贫搬迁领导组。

负责组织动员、方案制定、细化政策、落实规划设计、搬迁用地、推进实施、迁出区生态恢复、统筹资源力量、质量监督管理等全面工作。

2.县直部门工作任务。

县扶贫办、发改局会同县财政、国土、人行负责全县规划编制、政策衔接、任务下达、考核评估等工作，统筹解决易地扶贫搬迁实施过程中的重大问题。

县扶贫办会同各乡镇提出有搬迁需求的建档立卡贫困人口规模及其分布，对搬迁后实现脱贫的贫困人口进行销号。

县发改局负责申请易地扶贫搬迁中上级资金和专项建设资金，并制定管理办法，组织落实。

县财政局负责落实地方政府债券支持政策，并研究出台为易地扶贫搬迁政策性贷款贴息等其他支持政策，加大对上级资金整合力度，统筹用于安置区配套基础设施建设。

县发改局、财政局共同做好专项建设基金与地方政府债券的衔接工作。

县国土局负责研究制定我县支持易地扶贫搬迁的城乡建设用地增减挂钩政策具体落实措施、操作办法，优先保障易地扶贫移民搬迁用地。

县住建局负责项目建设规划，并就县城回购房源做好摸底、调查协调。

县林业局负责迁出区经济林、生态林建设。

县民政局负责积极稳妥实施村庄撤并。

县人行负责研究出台支持易地扶贫搬迁的信贷资金筹措方案，并协调县农发行做好服务。

县农发行负责编制出台信贷资金管理办法，落实所需资金，将有关情况及时向县人行报告。

3.乡(镇)党委、政府主要任务。

结合县易地扶贫移民搬迁方案，制定本乡(镇)易地扶贫移民搬迁实施方案，同步规划旧宅基地拆迁、旧村复垦、生态修复等规划。

将任务落实到村、到户、到人，通过图片、影像、文字资料等形式建立档案造册登记，也要录入建档立卡信息系统，做到线上与线下双落实。

每月20日按时向县领导组上报报表，每年可以对搬迁人口进行一次动态调整。

稳妥做好建档立卡与非建档立卡人员、新搬迁和旧搬迁政策的衔接工作，及早做好化解矛盾方案。

各乡(镇)书记、乡(镇)长是本辖区易地扶贫搬迁工作第一责任人，具体组织实施项目。

4.村两委班子。

宣传政策、发动群众、汇总申请、审核移民户资格、建(购)房真实情况，督促进度，协调其他事宜等。

(三)加大政策宣传

各乡(镇)政府要进一步出台政策措施，制定具体的实施方案。

要重视发挥包村领导、驻村干部、第一书记“三支队伍”的帮扶作用和村级干部群众的参与作用，过细做好群众工作，做到易地扶贫搬迁政策家喻户晓，贫困户充分了解国家政策。

(四)严肃纪律

严格资金管理，加强财政扶贫资金监督检查。

下达的扶贫搬迁资金要直补到户，任何单位和个人不得以任何形式或手段，代领、冒领、截留、挤占、贪腐、挪用移民户的建房补助资金，对资金使用管理中出现的弄虚作假、违纪、违法现象要严肃问责，并对有关单位主要领导和直接责任人，视情节轻重予以党、政纪处理，构成犯罪的，要移送司法机关追究刑事责任，确保每一分钱都用到贫困群众身上。

(五)监督考核

按照分级负责、分级监督、奖惩兑现的原则建立工作监督考核机制。

明确主体责任，要将易地扶贫搬迁工作成效作为乡(镇)党政领导班子和领导干部脱贫攻坚实绩考核的主要内容。

定期组织督查推进、跟踪问效，委托第三方机构对工程项目进行跟踪评估，加大对易地扶贫搬迁工作的监测调查和搬迁户满意度调查，对群众满意、成效明显的乡(镇)实施以奖代补政策;对不按规定时序要求开展工作，搬迁效果差、群众满意度低、造成严重后果的部门和单位，按有关规定对有关责任单位、责任人进行追究和问责，确保各项政策措施落到实处、见到实效。

部队搬迁工作总结篇十二

2019年，我所在的部队被调迁至一个新的地方，整个部队的搬迁实施得到了上级领导的高度重视和支持，也得到了广大战士的积极配合和参与。在搬迁的过程中，我们不仅仅锻炼了自己的意志品质，增加了相互协作的经验，同时也更加深入地了解了军人应该具有的品质和精神。

第二段：尽可能的了解新的环境

在搬迁之前，我们将一切准备工作尽可能的做好，其中一个重要的方面是通过各种途径了解新地方和新环境。我们查阅了大量的资料，搜索了相关的地图和信息，强化了对新地方的认知和了解。我们还特地派遣了一批先遣队，对新的驻扎地进行实地考察，为下一步的搬家提供了很有价值的参考资料。

第三段：加强团队协作

整个搬迁的过程中，在团队协作方面充分体现出来，很多收获和感动。当然，任务搬迁的完成不是个人勇敢行动的结果，而是每一个人都团结、相互配合的结果。领导积极引导、士兵昂扬斗志、班组之间的相互支援，这些都是成功搬迁的重要力量。在这样一个大的事件里，大家一心同众，真正做到了人人为我，我为人人。

第四段：照顾好生活起居

在搬迁的过程中，我们还要着重考虑到大家的生活问题。比如吃住等方面。为了满足大家的生活需要，我们在新营地安排了完备的伙食和宿舍设施，同时，部队还专门组织了多次集中研究会，听取大家的意见和建议，并根据实际情况迅速调整和改进。通过这些努力，我们在较短的时间内重新建立起了紧密的人际关系，在实现搬迁的同时，我们的士气和生活质量也得到了很大程度的提升。

第五段：总结

部队的搬迁是一项复杂、多方面的工作，需要全体官兵的参与和付出。经过这一次搬迁，大家在理解、协作、沟通方面都有了很大的提高。在新的环境里，我们能更好的全力以赴，秉承优良军人品质和精神，投入到自己的工作和训练中。总之，在搬迁中我们一起学习、成长、收获了很多。

部队搬迁工作总结篇十三

为指导德保县20xx-20xx年扶贫移民搬迁农户建(购)房补助工作开展，根据《广西壮族自治区政府办公厅关于印发脱贫攻坚大数据平台建设等实施方案的通知》(桂政办发〔20xx〕9号)的要求，结合我县实际情况，制定本实施方案。

一、补助对象

补助对象为具有农村户口，到各乡(镇)政府填写搬迁申请表格并经过审核的、列入年度扶贫移民搬迁计划的建档立卡贫困农户及同步搬迁对象。

二、补助标准制定原则

(一)全县基准补助标准。

根据自治区的有关文件要求，德保县属于滇桂黔石漠化片区县、国家扶贫开发工作重点县，建档立卡贫困户基准补助金额每人不低于2.4万元。

实际基准补助标准由县政府根据建档立卡贫困户精准识别评分结果、安置区域和安置方式、当地平均建设成本等因素测算确定。

(二)安置点住房建设标准和建设成本。

按照“保障基本”原则，纳入中央和自治区搬迁补助的建档立卡贫困户和需要同步搬迁的其他农户，人均住房建筑面积不超过25平方米、户均住房建筑面积不超过90平方米(其中：单人户每户不超过40平方米、5人户以上的不超过120平方米)，户均宅基地占地面积不超过80平方米。

人均和户均建(购)房成本分别控制在4万元和14.4万元以内。

(三)根据建档立卡搬迁对象贫困程度确定到人到户补助标准。

以县政府精准识别划定的建档立卡贫困户分数线为基准，将搬迁对象按一般贫困、中等贫困、特别贫困、极端贫困四种情形进行分档补助，上下档之间补助标准相差不超过8%。

实际补助金额不得高于控制面积内的实际建(购)房成本。

对差异化补助后仍无法筹措缺口建(购)房资金、又不具备申请移民搬迁建房贷款条件的搬迁对象，经县扶贫领导小组专题研究同意后，可在控制建设标准内按照方案标准给予全额补助。

(四)人口较少民族到人到户补助标准。

属于自治区认定的人口较少民族(毛南族、京族、仫佬族)的搬迁对象，在相应档次补助标准基础上每人增加0.1万元，资金来源为中央资金;属于德保县认定的人口较少民族(苗族、瑶族)的搬迁对象，在相应档次补助标准基础上每人增加0.1万元，资金来源为县财政配套。

(五)与建档立卡贫困户同步搬迁的其他农户住房补助标准。

在规定的住房建设标准内，纳入“十三五”全区扶贫移民搬迁规划、需与建档立卡贫困户同步搬迁的其他农户，由县政府按不高于建档立卡贫困搬迁户基准补助标准执行，其中属于人口较少民族的搬迁对象，在相应档次补助标准基础上每人增加0.1万元。

所需的补助资金由县政府通过统筹自治区、市、县财政安排的易地扶贫搬迁补助资金、农村危房改造资金等专项助资金解决。

三、安置方式及住房价格

(一)在县城集中安置。

一种为县政府投资建设的以“老乡家园-德保县某某移民安置小区”冠名的安置住房，另一种为经过县政府认可的市场现有房源。

具体户型、面积、套数根据各年度实施方案确定。

购房价格以各年度公布的购房指导价为准。

(二)在乡镇就近安置。

乡镇安置点的选址必须避开地质灾害隐患点，尽量不占耕地或少占耕地，尤其不得占用基本农田。

在乡镇就近安置的安置点建设用地由搬迁村屯农户自行协商解决，建设用地无法解决的，不列入年度计划。

由住建部门向安置农户提供统一的规划图和设计图，农户自行建设，住房建设价格由住建部门聘请有资质的单位对施工图纸及实际建设情况进行预算，报财政评审中心审定，并作为住房建设补助的依据。

(三)投亲靠友安置。

列入年度计划的搬迁对象可以通过进城务工、投亲靠友等方式自行安置。

选择投亲靠友方式安置的搬迁农户需获得亲友住房的部分或全部产权，通过审核后方可获得补助，实际补助金额不得高于控制面积内的实际建(购)房成本。

部队搬迁工作总结篇十四

为了使搬迁对应用系统的影响降至最小，可采用在线搬迁的方式，即建立平滑的网络过渡环境，以数据存储为核心，保障网络和应用系统的稳定性、连续性，最大程度缩短系统运行的中断时间。

搬迁方案包括以下几个方面：

(1)设备搬迁方案，主要内容为搬迁设备统计、搬迁配套工具、搬迁日程和人员安排、搬迁后设备位置平面图。

(2)网络割接方案，包括网络割接流程以及割接前后网络拓扑变化。

(3)系统及数据备份方案，包括备份方式以及时间。

(4)应急方案，包括硬件故障、操作系统故障、数据库及应用系统故障、存储设备及数据故障应急方案。

在方案中，首先要确定需搬迁设备清单，并对设备进行分类;其次按照系统划分设备，安排合理的搬迁次序。

核心系统可在周末或者工作日的晚上搬迁，非核心系统可在工作日搬迁。

对于双机运行的设备可先对备用系统搬迁、调试、正常运行后，再将主机搬迁至新机房。

搬迁前准备(延伸idc网络)放大图片

图1搬迁前准备(延伸idc网络)

2搬迁步骤

搬迁前制定通知，把搬迁过程的停机安排统一发布，然后提供一个热线电话和信息部联系，负责协调各个专业的搬迁事宜。

(1)信息发布：信息部门提前进行信息发布，告知具体搬迁时间计划。

(2)网络互连：确定新数据中心机房和旧机房的光纤线路连通。

(3)检查机房环境条件和可用性：检查新机房空调、供电、消防、综合布线等设备正常运行的条件具备，同时进行网络联通性测试，保证网络的可用性。

(4)应用管理员检查确认应用是否正常运行，主机管理员检查确认主机是否正常运行。

(5)数据备份：搬迁前，做好该系统的相关备份。

(6)确认搬迁工具到位。

(7)确认关键业务系统相关厂家提供热线支持或现场支持。

(8)应用管理员退出应用，主机管理员停运主机，再由各搬迁组进行主机的拆卸、清洁、搬迁、上架及网络/kvm接入等工作，设备搬迁过程中应做好设备的防碰撞、防灰尘、防水等，同时必须严格按照设备布局图、设备背面接线图完成设备的上架、接线等工作。

(9)主机管理员通电启动设备，并进行主机测试，应用管理员负责应用测试。

(10)设备正常运行后，各搬迁组及时更新设备及连接线的标识。

建议人员变迁和系统搬迁分期进行。

即人员在新大楼办公，系统在旧大楼，人员办公稳定后，再逐步迁移系统。

3前期准备要扎实

为了减少出错、顺利迁移，需要在搬迁前完成以下工作。

(1)检查新大楼办公区环境(电源、家具、电话、网络)是否具备。

检查数据中心机房环境是否具备(装修、电源、接地、防雷、综合布线、温湿度)等。

(2)新大楼和旧大楼之间的光纤网络保障连接顺畅，用至少2对光纤将新大楼联入旧大楼的idc数据中心网。

(3)完成设备按照局域网、城域网及idc内部网建设要求进行搬迁及更改相应配置，从而实现新大楼局域网的搭建，并实现与城域网的联网。

实现新大楼数据中心网络的搭建，并实现和城域网的联网。

(4)制定新机房服务器布局表。

在搬迁前要提供详细的设备搬迁后的.机柜位置摆放图、设备连线图以及物理连接图，从而最大程度保证搬迁的科学有序性。

(5)各系统管理员需做好系统应急预案的准备，并根据系统情况落实是否需联系系统厂商到现场协助系统搬迁，以确保及时、妥善地处理设备搬迁可能引起的安全事件。

(6)服务器设备要进行备件准备。

(7)准备好搬迁需要的设备、工具以及辅材、耗材。

(8)在搬迁前24小时对应用系统进行备份工作。

(9)确定好搬运公司，完成机房及搬迁通道的检查及搬迁运输路线的确认。

4注意事项

(1)搬迁前新机房要进行光纤、双绞线的测试工作。

旧机房的服务器导轨是否都与新机房机柜间柜相符合，需提前确认。

(2)应用及设备的停运、启动等操作必须严格按照现场操作规程执行;各类设备都有明确的测试方法;准备好应用软件，包括中间件、数据库、应用软件等安装程序需在搬迁前进行集中准备、归档。

(3)数据的备份在系统迁移前，如有条件一定要做好重要系统的操作系统备份(磁带机备份)，确保数据的完整性和正确性。

(4)设备标签在搬迁过程中，注意对标签的保护，防止标签的脱落，尤其是服务器的小配件及螺丝，拆卸时作好标签，以免对后面的重组造成影响。

(5)设备关机并切断电源后，需等到设备内部原件充分放电后才可拆迁，以尽量减少系统搬迁过程中原件损坏的可能。

(6)责任到人，设备的运输时要登记、运输都要有专人负责。

(7)搬迁人员应戴上放静电手套，设备搬迁过程中尽量做到轻放，避免碰撞;在新旧机房外进行打包和搬迁。

(8)搬迁使用车辆应通过年检和具备相关安全合格证，驾驶员应拥有驾驶证，并有搬迁车辆驾驶经验，搬迁车辆运行前驾驶员精神状态良好。

(9)设备搬迁后必须按原接入情况进行网络及存储的接入，保证各系统设备的连接方式及运行环境保持不变。

(10)搬迁相关人员要有一个集中办公的地方，供搬迁期间办公使用。

搬迁过程中出现问题时间长的情况下，需轮班作业，以保证充裕的精力和体力。

5应对措施

搬迁过程中易引发硬件损坏、人员伤害、应用故障等三方面的风险，针对他们，至少应采取以下措施。

(1)注意观察工作人员的身体状态、精神状态，若不符合工作要求应安排合适人员替换。

(2)搬迁、拆下、安装设备应轻卸轻放、过程中要有安全监护人负责全程引导、监护。

(3)运输前先用包装纸、海绵等物品加固设备，运输路线选择较平稳路段。

(4)用ups输出电源进行设备调试、运行等需加电操作。

工作场所应安全用电，应使用安全合格的工器具，规范操作，防止误碰带电设备。

(5)编制系统重启作业指导书和系统故障应急操作票，并在搬迁前实际测试操作的可行性，以确保及时、妥善地处理设备搬迁可能引起的安全事件。

(6)搬迁设备前，检查新旧大楼间光纤通道能否正常通信;重启原大楼机房服务器，检查原大楼机房服务器节点状态、应用状态是否正常，实时数据、实时告警数据、数据库读写功能等是否正常，操作系统是否正常、磁盘空间及磁盘文件是否能正常读写;对重要的数据、网络配置等进行备份，便于及时恢复配置或数据。

(7)是系统无法启动时，逐步从应用软件、操作系统、网络配置、硬件设备等逐步排查故障。

安排小型机操作系统、oracle数据库厂家现场值班，处理意外问题。

6结束语

20xx年10月，惠州供电局新大楼数据中心机房搬迁工作顺利完成。

在本次搬迁项目中，经过辅心策划和周密部署，利用3个周末假期，将承载惠州供电局信息化核心业务的40多套应用系统、近160台届服务器和网络设备安全无误迁入新机房并顺利运行。

本文结合惠州供电局数据中心机房搬迁项目的实施经验，给出了数据中心机房搬迁任务的解决思路，希望给各兄弟单位提供宝贵的参考资料。

部队搬迁工作总结篇十五

我区在省市扶贫部门的大力支持和精心指导下，在区委、区政府的高度重视和正确领导下，认真贯彻扶贫移民工作方针政策，坚持以人为本，科学发展，认真组织实施xx年以来的扶贫搬迁项目，现将总结汇报如下：

十八塘乡地处xx北部山区，地质灾害多发，多年来，对居住在危害程度高、治理难度大、基础设施完善成本偏高的山区群众，在自愿的基础上，实施移民搬迁，使他们搬迁后的抗灾能力显著增强、居住安全环境和条件明显改善、生产生活水平有所提高。

xx年起，十八塘乡采取自愿申请，政府主导原则在内潮圩上建设了一个移民搬迁集中建设点。在一期中，对生活在地质灾害危险程度高、偏远山区的14户居民成功实施了搬迁，其中李村7户，樟坊村4户，内潮村3户，共计67人。通过对移民搬迁资金的专项管理，直接将移民搬迁补助资金3500元/人打入搬迁户的账号中，调动了搬迁户的积极性，保证了资金账户的安全运行。在二期中，对12户居民成功实施了移民搬迁，李村4户，内潮村4户，樟坊村3户，楼下村1户，共计58人。投入3万多元建设搬迁集中点的基础设施，硬化建设点公路0.5公里。该安置点于xx年底顺利竣工，目前26户125人已全部入住新房。

1、宣传发动，让移民政策深入人心。通过广播电视、报刊、政务公开栏、上门入户等方式，深入宣传移民搬迁扶贫进城进园安置工作的重要意义、政策规定、工作程序和实施办法，解答群众疑虑，提高群众对移民搬迁政策的知晓率，激发参与热情，引导群众变“要我搬”为“我要搬”.

2、成立移民扶贫领导小组及办事机构。成立由区政府主要领导为组长，分管领导为副组长，由区扶贫和移民办、环保局、地矿局、交通局、国土局、城乡规划建设局等单位主要负责人为成员的xx区移民搬迁工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在区扶贫和移民办。各乡镇也抽调精干力量组成移民工作办事机构，专门负责此项工作，同时明确责任，责任到人。

3、落实了移民搬迁计划，制订了移民扶贫工作方案。省、xx市下达我区移民搬迁任务后，我们严格按规定程序申报、审批、公示、确认移民对象。同时，结合xx实际，制订并印发度移民扶贫工作实施方案，确保了移民扶贫工作有条不紊、有章可循地开展。

4、执行移民政策、严格把好五道关。在工作中我们主要围绕把好五道关而开展。一是严把调查摸底关。在调查中工作组深入迁出点广泛进行，把符合移民搬迁条件的自然村组及愿意搬迁的群众进行造册登记。二是严把搬迁对象核查关。对符合移民搬迁的'农户，实地核查搬迁条件及搬迁人口，对照实施方案中的搬迁对象条件，对不符合条件的一律给予核减。三是严把审批程序关。对符合移民搬迁条件的农户，经群众民主评议、村乡（镇）审查，两次张榜公示无异议后，经区移民扶贫领导小组集体审批。四是严把资金发放关。对移民资金的发放，实行“阳光操作”“封闭管理”,根据移民建房进度，资金分批次直接拨付到移民户的“一卡通”.五是严把建房质量关。要求建房必须选址在远离灾害点的地方。并在分户建房中，加强了质量监督，进行定期检查，确保建房质量。

5、加大移民后续扶持，确保移民富得起。搬迁是手段，致富是关键。我们对搬迁移民每户至少培训一名实用技术，二年来共办班6期，培训人员158名。同时，把移民后续扶持纳入社会扶贫工作中，采取扶贫贴息、产业带动、结对帮扶、劳动力转移、安排工业园区就业，立足长远制定有效帮扶措施，加强对移民户的后续扶持，确保移民户有稳定的经济收入来源，让移民户切实感受政府的关心和政策带来的实惠。

1、部门配合，协调开展工作。xx年度以来的移民搬迁任务涉及农工部、财政局、国土局、建设局和房管局等单位，因此，我办紧紧和各部门相互配合、相互协调，确保了移民搬迁工作有序开展。

2、分片包干，协调开展工作。xx年以来我办分成工作小组深入移民点调查研究，确保工作质量、工作时间和工作效率。

3、拓宽渠道，不断完善移民后续帮扶政策措施。有针对性地开展多形式的农业种养技能培训，提高移民的自我创业本领。有计划地引导和安排移民参加劳动力培训转移。积极协调信贷扶贫资金，帮助移民户解决生产发展的资金问题。

部队搬迁工作总结篇十六

随着时代的变迁，部队搬迁已成为一件司空见惯的事情。由于城市发展和国防需要的变化，部队驻扎地点常常需要调整，完成部队的搬迁任务是中国人民解放军的一项重要工作。在此次搬迁过程中，我体验到了许多不同的情境和心态，从中收获不少启示和体会。

段落二：搬迁的意义

部队搬迁是部队在部署和管理中的常规工作，部队驻扎的地点与安排的关系密切相关。随着科技和装备的升级，部队的安置也需要适应新的政治和军事环境。部队搬迁的意义在于，为军队结构的优化和升级，防止战争爆发时过分集中军队力量，提高军队管理和部署的效率。同时，这关乎到国家领土和安全的稳定，关系到国家的和平发展。

段落三：部队搬迁的困难挑战

在部队搬迁的过程中，难免会遇到困难和挑战。首先，部队应根据任务需要调整机构，重新定位岗位，这项工作需求部队领导层的战略思考和精湛管理技能。其次，需要考虑员工的人事管理，包括人员分配、增/减编、调整就业机会等。最后，搬迁期间涉及到了大量的物资搬运和工程建设，需要资金、人员、物资、技术等的排兵布阵和重复协调。

段落四：搬迁过程的感想

在部队搬迁的过程中，几乎每一个环节都给我们留下了深刻的印象。首先是锻炼意志：搬迁期间，安排紧凑，大家需要调整日常作息和生活习惯，克服非常不适应的状态，思维能力得到极大地锻炼。其次是团队意识的提升：庞大的搬迁任务使我们产生了协同工作的愉悦，相互帮助、体谅和信任。最后是管理技巧的提高：搬迁期间，高层领导展现了出色的管理能力和决策技巧，充分发挥了团队协调和资源优化的合作优势。

段落五：总结与建议

不管是哪一种团队，都需要经历一次又一次的变革和成长。部队搬迁事实上也是一样，无论是在机构调整、人事管理、夜以继日的搬运还是紧急的协调应急措施方面，都需要各个领域的专业人才协作。总之，生活中的每一次变化和挑战都能够让我们知道自己有多强并且进一步成长，拥有一个优秀的团队和领导，你就可以在生活中穿越任何困难。我们建议，在部队搬迁过程中，应充分利用人力、物力和科技力量，尽可能保障员工的生活需求和安全，推动部队的工作顺利发展。