最优如何做到执行力心得体会大全(17篇)
心得体会是在学习和工作生活等过程中对所获得经验和感悟进行总结和归纳的一种方式,能够使我们更好地反思和提升自己。心得体会是自我成长的重要组成部分,通过对经验的总结,我们可以更好地发现自己的不足和优点,从而实现自我提高。可以结合具体的案例和实例来充实心得体会的内容,增加说服力和可信度。下面是一些来自于普通人的心得体会,他们的经历可能与你有所共鸣。
如何做到执行力心得体会篇一
工作的高度执行力来源于其严格的军事化管理,奖罚分明,纪律严明,作风优良,以及夜以继日的操练。现在很多企业也呼吁向工作学习执行力,增加自身竞争能力。下面是一篇学习工作执行力的心得体会,希望能为大家提供一点帮助。
随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有幸,观看了工作执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。
(一)执行力的理解。字面理解为:执行并完成任务的能力,
在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。
(二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识,当然这个服从不是强迫的、抵制的,因为服从决策的内容是在决策前,就与员工沟通交流过,并且认可,觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不服从者,要给予严厉惩罚,否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。
(三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法,还有比如:用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果。我知道在很多企业里,有很多员工,他们在为自己工资太低而呐喊,但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达,企业越来越注重人才,也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地,只要不停的学习,不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑,才能改变自己的观念和思维,与企业一道成长。
如何做到执行力心得体会篇二
第一段:引言(100字)
随着互联网和科技的迅速发展,欺诈案件也越来越多,给人们带来了巨大的经济和心理压力。为了更好地保护自己的利益和财产,我们需要不断加强对欺诈的认识,并采取有效的预防措施。以下是我对如何防止欺诈的心得体会。
第二段:加强防范意识(200字)
防范意识是防止欺诈的第一步。首先,我们要学会警惕各种陌生信息和骗局,比如陌生电话、短信、邮件以及社交媒体账号等。我们要时刻保持警觉,不随意泄露个人资料,不轻易相信陌生人的承诺和要求。其次,我们还可以向身边的亲友、邻居、同事等获取一些防范欺诈的经验,互相提醒、共同防范,形成防范欺诈的合力。
第三段:提高自身防范能力(300字)
提高自身防范能力是预防欺诈的关键。首先,我们要提高自己的信息素养,了解网络安全知识,学会分辨真伪信息。我们可以通过阅读相关书籍、参加网络安全培训等方式,增加对欺诈行为的识别和辨别能力。此外,我们还可以加强财务管理和理财知识,避免贪小便宜、盲目投资,以免成为欺诈的目标。另外,我们要保持警惕心,定期查看银行账户和信用卡交易记录,及时发现和阻止非法操作。
第四段:合法维权(300字)
在面对欺诈行为时,我们要懂得合法维权。如果我们发现自己受到欺诈行为的侵害,首先应该及时采取措施避免继续损失,比如冻结银行账户、报警或向当地相关机构投诉等。当我们寻求维权时,我们要积极配合警方和相关机构的调查,并提供相关的证据和资料。此外,我们还可以寻求法律援助,寻求专业律师的帮助,保护自己的合法权益。
第五段:教育引导与合作打击(300字)
防欺诈不仅是个人的责任,也是全社会的共同责任。我们要加强对防欺诈的教育和引导,给学生、老人等易受骗人群提供必要的知识和技能,增强他们的安全意识和防范能力。同时,政府、企业、社区以及个人之间要加强合作,建立欺诈信息共享平台,加强对欺诈行为的监管和打击,维护社会的公平和稳定。
结尾:总结(100字)
如何防止欺诈一直是一个重要的话题,只有不断提高自身的防范意识和能力,才能更好地避免受到欺诈行为的伤害。同时,加强教育引导和合作打击也是减少欺诈的关键。通过个人与社会共同努力,我们可以营造一个更加安全和公正的社会环境。
如何做到执行力心得体会篇三
执行力是指一个人有效地实施计划和任务的能力。它是一个人在工作和生活中成功的重要因素之一。然而,许多人常常发现自己缺乏执行力,无法有效地完成他们设立的目标。通过自我总结和他人的经验,我认为增强执行力需要注意以下几点。
段二:设立明确的目标
执行力的第一步是设立明确的目标。只有明确的目标,我们才能知道自己到底想要做什么。而一个清晰的目标能够给我们提供方向,让我们知道自己应该朝着哪个方向努力,从而不至于迷失方向。当我们设立目标时,要确保目标是具体、可量化的,并给自己设定合理的时间期限。这样的目标才能帮助我们更好地规划和组织我们的工作。
段三:制定有效的计划
设立目标只是第一步,制定有效的计划是增强执行力的第二步。一个好的计划可以帮助我们更好地分配时间和资源,并确保我们按照顺序、有序地完成任务。在制定计划时,我们可以将大目标分解为小目标,并为每个小目标制定具体的计划和时间表。此外,我们还可以使用一些工具,如时间管理软件和待办事项清单,来帮助我们更好地跟踪和管理任务的进度。
段四:锻炼自律和坚持
自律和坚持是增强执行力的重要因素。自律意味着我们要严格要求自己和遵循自己设立的规则和计划,不被外界的干扰所左右。要提高自律的能力,我们可以尝试一些方法,如设立奖惩机制、与他人互相监督等。与此同时,坚持也是增强执行力的关键。坚持意味着我们要始终保持对目标的追求,即便面临困难和挑战,也要坚持下去。只有通过长期的坚持,我们才能积累足够多的执行经验,增强自己的执行力。
段五:建立积极的心态
最后,要建立积极的心态。积极的心态是成功的重要因素之一。当我们拥有积极的心态时,我们能够更好地对待挫折和失败,从中吸取经验教训并继续前行。积极的心态还可以帮助我们保持热情和动力,坚持追求目标。为了建立积极的心态,我们可以通过与积极向上的人交往,阅读激励性的书籍和文章,以及定期反思自己的成长和进步来帮助自己保持积极的心态。
总结:
增强执行力需要明确的目标、有效的计划、自律和坚持以及积极的心态。当我们将这些因素有机结合,我们就能够提升自己的执行力,更好地完成工作和生活中的各项任务。虽然增强执行力是一个长期的过程,但只要我们持之以恒,并不断调整和改进自己的方法,我们一定能够取得成功。
如何做到执行力心得体会篇四
增强执行力是提高个人效率和实现目标的关键因素。然而,许多人在日常生活中都面临着执行力不足的问题,导致计划无法顺利实施或无法坚持下来。在我多年的实践和经验中,我发现了一些有效的方法来增强执行力。在本文中,我将分享这些心得体会,以期能帮助读者们提高自己的执行力。
第一段:明确目标、计划和优先事项
增强执行力的第一步是明确自己的目标、制定适当的计划,并把重要的事项列为优先。目标的明确性能够帮助我们更加集中精力和注意力,避免分散注意力的情况发生。制定适当的计划则能够帮助我们分解任务,并为实现目标提供明确的路径。最后,将重要的事项列为优先是确保我们把时间和精力放在最重要的事情上,从而提高工作效率。以上这些措施的结合,可以帮助我们更好地规划和管理自己的时间和能力,提高执行力。
第二段:建立良好的习惯和养成规律
良好的习惯是增强执行力的关键。一旦我们养成了一个好习惯,就不再需要花费大量的精力和意志力来完成一项任务。相反,它变成了我们日常生活中的一部分,并且能够自动帮助我们提高执行力。例如,每天早上起床后做一些简单的锻炼活动,可以让我们更有精力和专注力,提高全天的执行力。再比如,规律的作息时间能帮助我们保持良好的精神状态和体力,从而更好地应对各种任务和压力。
第三段:克服拖延和分心
拖延和分心是许多人执行力不足的主要原因之一。要克服这些问题,首先需要识别并了解个人拖延和分心的原因。是因为缺乏动力,还是因为太容易受到外界干扰?然后,根据自己的情况,制定相应的对策。例如,为自己设定明确的截止日期,借助他人的监督,增加动力和责任感。又如,在工作或学习的时候,关闭手机和其他可能引起分心的电子设备,创造一个专注的环境。通过这些努力,我们能够逐渐培养起专注力和自律力,提高执行力。
第四段:保持积极的心态和健康的身体
积极的心态和健康的身体是执行力的另外两个重要方面。积极的心态能够帮助我们保持坚定的信心和乐观的态度,从而更好地克服困难和挫折。健康的身体则能够提供足够的体力和精力,以应对各种挑战,保持高效的工作状态。因此,我们可以通过积极的心态培养和保持良好的心理状态,例如参加一些积极的活动、与朋友交流,以及通过运动和适当的饮食保持健康的身体。
第五段:不断学习和反馈
增强执行力是个人发展的一个长期过程。在日常生活中,我们应该不断学习和反思,以不断提高个人的执行力。可以从成功的经验和失败的教训中汲取经验和教训,不断完善个人的执行力策略。同时,我们还可以向身边的优秀榜样学习,从他们身上汲取智慧和灵感,提高自己的执行力。
总结:增强执行力是一个系统性的过程,需要明确目标、制定计划、建立良好的习惯、克服拖延和分心、保持积极的心态和健康的身体,以及不断学习和反馈。通过这些努力,我们可以逐步提高个人的执行力,更好地实现自己的目标和愿景。
如何做到执行力心得体会篇五
欺诈行为在社会生活中时有发生,无论是在线交易、个人信息泄露还是投资骗局等方面,都需要我们保持警惕。作为一个普通的人,我们应该如何做到防欺诈呢?下面我将分享自己的几点心得体会。
首先,了解常见的欺诈手段。在防止欺诈的道路上,了解欺诈手段是非常重要的。我们可以通过媒体、网络等渠道获取到最新的欺诈手段,了解欺诈者的心理和行为特征。例如,一些常见的欺诈手段包括虚假投资、假冒网站、假冒中奖信息等。只有了解了这些手段才能更好地对付欺诈行为。
其次,保持警惕和怀疑心理。我们应该时刻保持警惕,不轻易相信他人,特别是对来自陌生人的信息。为了避免被骗,我们需要培养一种健康的怀疑心理。无论是在与陌生人交易、接受来自银行或电信运营商的电话,还是在投资理财方面,都应该首先怀疑其真实性,并主动去核实。不要被高额回报或优惠活动所迷惑,始终牢记“天上不会掉馅饼”。
第三,提升自身的安全意识。在互联网时代,个人信息的泄露是一种常见的欺诈行为。因此,为了保护自己的隐私安全,我们应该提升自身的安全意识。保护个人信息是非常重要的一方面,我们应该选择安全可靠的网站进行在线交易,妥善保管个人的密码和账户信息。同时,要时常检查个人的银行账户和信用卡账单,及时发现和处理异常情况,以免遭受财产损失。
第四,寻求专业帮助和信息渠道。当我们面临欺诈行为时,我们不应该独自应对,而是应该及时寻求专业帮助。可以向相关机构咨询,向公安机关报案。此外,我们还应该经常获取一些防欺诈的信息渠道,了解相关的政策法规和防范措施,提高自己的防范能力。例如,可以关注一些官方媒体、金融机构的防欺诈信息,及时了解和掌握最新的欺诈形势和防范方法。
最后,通过教育培训加强整体防范能力。防止欺诈不仅仅是个人的事情,也是整个社会的责任。政府和相关机构应该加强对公众的教育培训,提高整体防范能力。学校应该将防欺诈知识纳入课程,通过教育的方式帮助孩子们提高防欺诈的意识。同时,公众也应该自觉参与到防欺诈的行动中来,积极向亲友宣传防欺诈知识,共同维护社会的安全与稳定。
总之,预防欺诈是一项长期的工作,需要我们日常的警惕和努力。通过了解常见的欺诈手段,保持警惕和怀疑心理,提升自身的安全意识,寻求专业帮助和信息渠道,以及通过教育培训等途径,我们可以更好地防范欺诈行为,保护自己的利益和财产安全。让我们共同努力,营造一个诚信和安全的社会环境。
如何做到执行力心得体会篇六
上周我来到明阳天下拓展训练公司开展拓展训练活动,活动期间每个人都很开心,给我们留下美好的回忆。
盲人列阵这个项目我自认为是很特别的一个项目,具体不介绍了,简单的说下。项目是这样的,开始前将两队的人员集中起来,李老师说现在有一个任务,先不说具体做什么,现在需要有一个人自告奋勇的出来承担这个任务,完成这个任务呢会有一定的难度,但是完成之后也不会任何的奖励。
有位女队友自告奋勇,愿意担任这个任务。
规则完成,总的目标是完成了,但是时间已经是超了,也没有按照规则完成有序的排序。
第一次列阵完毕,我们让旁观者总结了他们看到的是什么,有的说规则不明白就是看到不知道干什么,场面很乱,列阵的女队员对待蒙眼罩的人像对待货物一样,要知道他们看不到,并不能像正常人对待的方式对待。当然我们现在只是看到问题的表面现象,还没有看到问题的真谛。
所有还会有第二次的挑战,当李老师询问大家谁愿意在来挑战,这时还是这位女队员主动站了出来,愿意尝试第二次的挑战,这时另一批更多的队友们蒙上的眼罩,其它人在一边旁观。与刚才一样,蒙上眼罩给女队友说规则,规则与上一次不同,项目开始,他应用的同样的方式来完成这个任务,这次的时间要更短,人数更多,这时她用了一个办法,就是让这些蒙上眼罩的人去问另一个人,然后在反馈给他,但效果不是很好,很快时间就过去了,任务没完成。
执行,即贯彻实施、实际履行。学生干部的执行力则是其在制定决策、执行决策中所表现出来的行动、操作和实现能力及效率,它是一个动态的过程。对于学生干部而言,执行力不是其某一项素质的凸显,而是其自身综合素质的总体表现。它体现为一种总揽全局,深谋远虑的.洞察力;一种不拘一格的突破性思维方式;一种设定目标坚定不移的人生态度;一种雷厉风行,快速行动的管理风格;一种勇挑重担,敢于承当风险的工作作风。
然而,对于不同的学生干部来说执行力的要求又有所不同。对于主要学生干部来说,执行力主要表现为:执行行动前对活动的领会能力,预测力、计划力,行动中的服从力、组织力、创新力,行动后的评估力、问责力、调整力等几种不同的表现方式。对于此类能力的培养我觉得可从以下几个方面进行:
1、 做事快速。
2、 以团队协作为基础。
3、 具有坚韧的意志。
坚韧的意志是对目标的坚持,在工作中保持良好的体能和稳定的工作状态,做到不把不把工作带入生活也同样不将生活带入工作,保持良好的工作状态积极投入到眼前的工作之中。
如何做到执行力心得体会篇七
第一段:引言(100字)
在当今社会,面对各种压力和诱惑,许多人追求着外在的成功,而忽略了真实的内心需求。然而,真正的幸福来自于做到真我的追求。我通过自我探索和经历,领悟到了做到真我的重要性,下面将分享一些心得体会。
第二段:了解自己(200字)
做到真我的第一步是了解自己。我们需要静下心来反思自己的价值观、兴趣爱好和目标。只有了解自己,才能知道自己真正想要的是什么,而不是被外界的期望所左右。我通过读书、写日记和冥想等方式,不断深入思考自己的内心世界,逐渐清晰了我追求幸福的真实面貌。
第三段:坚持自我价值观(250字)
了解自己之后,我们需要坚持自己的内心价值观。无论社会舆论如何,我们都应该坚守自己认同的道德准则和原则。我的一次经历让我深刻明白了坚持自我价值观的重要性。在工作中,我曾面临一个道德困境,纵观诱惑,但最终我依然选择了与自己的内心对话,坚守自己认为正确的立场。虽然此举未获得外界的认可,但我内心的坚守让我感到无比自豪和满足。
第四段:寻找真实的快乐(300字)
当我们做到真我的时候,我们会发现真正的快乐远比表面上的成功给我们带来更大的满足感。我曾陷入一段追逐功利和物质的生活方式中,虽然表面上看起来充实而成功,但内心却空虚而疲惫。后来,我决定放下外在的追求,开始寻找真实的快乐。我发现,与家人和朋友分享快乐的时刻、追求个人兴趣爱好和关注他人的幸福感受,能够给我带来深层次的满足和愉悦。
第五段:与真实的自己和谐相处(250字)
做到真我的最终目标不仅是了解自己、坚持自己的价值观和寻找真实的快乐,还包括与真实的自己和谐相处。我们要接纳自己的优点和缺点,不断成长和提升自己。同时,我们也要学会对自己的内心需求有所关注,给予关爱和呵护。通过与真实的自己和谐共处,我们会变得更加自信和坚韧,去追求自己理想中的生活。
结尾(100字)
总而言之,做到真我的过程是一次深度而意义非凡的旅程。通过了解自己、坚持自己的内心价值观、寻找真实的快乐和与真实的自己和谐相处,我们可以找到真正的幸福和满足。只有真正活出自己的样子,才能过上真正属于自己的精彩人生。所以,让我们勇敢地迈出第一步,踏上做到真我之路吧!
如何做到执行力心得体会篇八
执行力是一个人成功与否的重要因素之一。在现代社会,我们时常遇到各种各样的挑战和任务,要有强大的执行力才能应对,并取得好的成绩。然而,执行力不是与生俱来的能力,它需要通过不断的学习和实践才能逐渐提高。在过去的几年里,我通过自己的经验和学习,总结了一些增强执行力的心得体会。
第二段:设定明确的目标
要想增强执行力,首先要有明确的目标。明确的目标能帮助我们集中精力,减少分散注意力的可能性。在设定目标时,我们要考虑目标的可行性和具体性,将它们拆解为一系列小目标并建立时间表。通过这样的方式,我们可以更好地跟踪和评估自己的进展,并及时调整行动计划。同时,设定目标还能为我们提供一种内在动力,激发我们更加努力地去执行。
第三段:制定细致的行动计划
设定了明确的目标之后,接下来我们需要制定一个细致的行动计划。行动计划是我们实现目标的路线图,确定了我们需要采取的具体步骤和时间安排。在制定行动计划时,我们要考虑到遇到的潜在困难和障碍,对可能出现的问题提前做好解决方案。这样做有助于我们避免拖延和思考过程中的犹豫不决,提高我们的执行力。
第四段:养成良好的习惯
良好的习惯是高执行力的基础。纪律性强的人更容易坚持完成计划和目标,因此我们应该努力养成良好的习惯。这包括具体的时间管理,每天或每周制定计划,并积极遵循。此外,我们还应该培养自律的能力,懂得控制自己的欲望和冲动,在面对诱惑时能够坚守目标。
第五段:跨出第一步,并坚持下去
最后,增强执行力需要我们主动行动,并一直坚持下去。很多时候,我们会面临动力不足和进展缓慢的困境,这时我们要学会保持积极的心态。我们可以通过寻找动力的来源,例如与朋友分享目标并相互激励、阅读激励性的书籍等方式来保持动力。同时,当我们在追求目标的过程中遇到困难时,我们要学会从失败中汲取经验教训,并做好调整。
总结:
通过设定明确的目标、制定细致的行动计划、养成良好的习惯和持续努力,我们可以逐步增强执行力。这将使我们能够更好地应对挑战,实现我们的目标并获得成功。实践是增强执行力的关键,只有在实践中我们才能不断成长并提高我们的能力。让我们勇敢跨出第一步,并坚持不懈地追求自己的目标吧!
如何做到执行力心得体会篇九
2019年初,xx集团陈浩博士在部门战斗目标动员大会上提出美丽、健康、长寿园要通过各方面努力打造成为世界一流的园区并就如何打造提出一系列方法,近半年过去了,我们貌似在推进,可连最基本的东西都未做到,如随地吐痰,乱扔垃圾,物品摆放不整齐等现象屡有发生,为此总裁痛心疾首,亲自挂帅,主抓此项工作,短短一周整个园区环境焕然一新,在这一周让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升员工执行力浅谈一下几点看法:
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。
三、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
四、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。
五、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为公司的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。
无论是个人还是企业,都在为取得成功而设计着宏伟的蓝图。然而,走到最后,许多人却事与愿违收获了成功的反面---失败。面对失败,我们常常将责任归咎与自己的制度不够合理;常将责任推诿于企业的策略不够正确,却很少能去思考自己是否认真地将计划与策略执行到位。当今社会竞争日益激烈,企业怎样脱颖而出?一句话,不折不扣地执行!
有一家大型企业,因为经营不善而面临破产,后来这家企业被美国的一个大财团收购,企业人员都在翘首以盼美国人能带来什么先进的管理理念,出乎意料的是,他们只派来了几个人。除了财务、管理、技术等重要部门的管理人员换成美国人外,其他的根本没动。
制度没有改变,员工没有改变,机器设备没有更换。但美方有一个要求:把先前所制定的方针、策略和制度坚定不移地执行下去。结果不到一年,企业改变了局面,实现了扭亏为盈的目标。为什么美国人来治理这个企业就能够取得成功呢?原因就是执行,将一切规章制度执行到位。因为执行是一个企业发展的原动力。沃尔玛之所以能成为全球零售业的龙头,海尔之所以能跻身世界500强企业之列,原因都在于他们的员工能不折不扣地执行企业的制度。
执行是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助推器;执行才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施,并达到预期的目标;只有执行,才能使企业在激励的竞争中立于不败之地。
管理是严肃的爱,在一些企业,只要谈到管理,首先想到和强调的就是要“严”,似乎缺了“严格”、“约束”、“限制”就不是管理,好像管理就是把人管得严严实实,只许老老实实,不许乱说乱动。但是,这样管理的效果会好吗?答案应该是否定的。
管理是一门科学,其科学体现在严而有序,严而有据。有一套行之有效的管理制度,使管理工作有“法”可依,而不是没有根据的“瞎严”,也不是管理人员的主管随意性的“乱严”。应该体现出管中有情,情理交融—这是管理艺术之体现;严格管理不是冷酷无情,不是把员工当作生产工具和机器,一味地依靠制度来控制员工,而是要从关心和爱护员工的角度出发,通过尊重员工的人格,理解员工的感情,维护员工的利益,保证员工的人身安全,来激发员工遵章守纪、服从严格管理的热情。从字面上看,“管”者,制约也,是指对严格执行制度、丝毫不许偏差的监督、检查。其表现状态呈“刚性”;“理”者,梳理也,是按照人的情感、思路及价值取向等对人和事进行号脉治理,其表现状态呈柔性。
“管”和“理”的结合,就是刚柔相济的结合,也就是说,管理其实就是严肃的爱,是一种对每个人负责任的真爱。国内有位备受尊崇的企业家谈到自己最深刻的一段成长经历时说,“文革”后他作为知青回城,在一家运输公司当司机,他的上司是一位退伍军人。当时大家都怕这位退伍军人,因为他太难伺候了;比如,每次他布置完任务后都会问你:记住了吗?当你使劲点头,以为万事大吉走到门口的时候,他会突然把你叫回来,让你一字不漏地复述,如果一字不对,便会把你骂个狗血喷头,最后一句总是“连听都没听清,怎么可能把事情做对?”后来大家都学会了小心翼翼地倾听上司的每句话,不敢有半点马虎,结果任务总能比较准确地完成。
实际上,管理不是对个人的,而是对集体的,是维护集体的利益。管理是一个“局”,个别人非得超越管理搞特殊化,那就是自己“出局”,规范的管理,是一个集体生存和发展的根本;规范的管理是大多数人利益受到保障的根本;规范的管理,是一个公平环境创设的根本,也是企业对大多数遵循企业发展的人的爱。管理有规矩,管理有制度,管理有约束,管理有人不快乐。
在一些公司经常出现这样的情况:员工经常牢骚满腹,抱怨老板的苛刻还公司制度的严格,而不兢兢业业、尽心尽力地工作,一会儿工夫就要偷懒或投机取巧,没人监督几乎就不能工作。一般人都有正常的能力和智力,但很多人为什么没有获得成功呢?很大一部分原因就是他们习惯于违背规章、投机取巧,并且不愿意付出与成功相对应的努力。他们渴望达到巅峰却又不愿走艰难的道路;他们渴求胜利,又不愿为胜利做任何一点牺牲。
许多人之所以失败,往往由于他们的粗心大意、莽撞轻率。许多员工做事不求最好,只求差不多,没有把纪律制度放在心上;这种懒散、马虎的做事风格很容易转化为习惯,一旦染上这种坏习惯,就会对执行力、对执行结果造成极大的伤害;现代社会,公司如果没有核心竞争力,将会逐渐走向衰退,而不具备核心能力的人,同样注定不会有太大的职业发展。
曾经有人说过:“无知和好高骛远是年轻人最容易犯的两个错误,也常常是导致太难失败的原因。”许多人内心充满着梦想与激情,可当他们面对平凡的生活和实际工作时,却漫不经心,疏忽职守。企业的营运和发展固然需要有整体性的规划和全局性的战略思考,但更需要有种将种种规划与构想加以实施、完成实际事情的员工。“说话的巨人,行动的矮子”,这样连本职工作都不能尽责完成的员工,永远不会给企业带来实质性的作用。作为一名职场中人,不管未来发展的前途如何,我们都不要好高骛远,而要脚踏实地、忠于职守,做好每一件小事,培养自己高效的执行能力。
如何做到执行力心得体会篇十
区委、区政府召开全区领导干部“三力提升”活动动员大会,其主题是:“打造一支想干、能干、能干成事、高素质、能再干二十年的干部队伍”。其中,何谓“能干成事”?我翻译为:具有良好的执行力!而这又不可避免地涉及到有关执行力的一系列问题,具体可归结为:什么是执行力?为什么要提升执行力?怎么提升执行力?通过学习体会,我理解如下。
所谓执行力,它指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力;是指将战略、规划转化成为效益、成果的关键;包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度;是一个人“能干成事”的能力,是一个领导干部扎实、细心推进工作,高质量破解一系列难题的能力。
如何做到执行力心得体会篇十一
人生中的许多问题都可以归结为一个核心问题:如何做到真我?真我是指一个人最本真、真实的自我。在当今社会,很多人由于各种压力和外在因素的影响,往往迷失了自己的本真和独特之处。所以,追求真我成为现代人不可或缺的重要任务之一。在我个人的人生经历中,我通过不断思考和实践,总结出了一些关于如何做到真我的心得体会。
第二段:自我认知与价值观的建立
要做到真我,首先要建立起对自我的认知。我们每个人都有独特的天赋和优势,而这些天赋和优势正是我们真实的自我。对自己的优点和缺点有清晰的认知,能够有助于我们更好地发展和展现自己的真实本质。此外,要有明确的价值观。价值观是我们对于美好生活追求的准则和判断标准。通过建立起自己独特的价值观,我们可以更加清晰地认识到自己真实的内心需求和追求。
第三段:与自己的对话与反思
与自己的对话与反思是做到真我过程中的重要步骤。我们总是被外界的声音和意见所干扰,而往往忽略了自己内在的声音。要做到真我的关键是要学会独立思考和与自己对话。当面临选择和抉择时,我们要倾听内心的声音,问自己真正想要什么,不轻易受外界的意见左右。同时,要不断进行自我反思,审视自己的行为和态度是否与自己的真实内心想法相一致,有时我们会发现,我们的行为和态度并不是出于真实的自我,而是受到外界要求和期待的影响。
第四段:培养自信和勇气
为了做到真我,我们需要培养自信和勇气。自信是建立在对自己的认知和价值观的基础上的。只有相信自己才能做到真正的自我表达和展现。而勇气则是面对各种压力和困难时所需的心理素质。追求真我往往需要我们走出舒适区,去做一些可能会受到外界质疑和批评的事情。只有充满勇气,我们才能坚持做自己,展现出最真实的自我。
第五段:坚持不懈与不断成长
做到真我的过程是一个不断探索和成长的过程。我们必须持续地进行自我反思和实践,不断调整和改进自己的言行举止,以达到与真实自我更符合的状态。这个过程中,我们不可避免地会遇到挫折和失败,但唯有坚持不懈才能真正实现做到真我的目标。
总结:
做到真我对每个人而言都是一项具有挑战性的任务,然而,只有在真实的自我中,我们才能找到人生的真正意义和快乐。通过建立自我认知、与自己对话和反思、培养自信和勇气以及坚持不懈与不断成长,我们可以逐渐实现做到真我的目标,从而过上充实而有意义的生活。
如何做到执行力心得体会篇十二
为确保制度行得通、做得到、管得好、用的灵,避免短期行为。
一是通过认真学习各项制度,切实提高员工素质,使各项制度入脑入心,尽心尽责干好本职工作。
二是通过进一步细化个人岗位责任,有效提高干部职工的责任意识和服务意识。
三是加大考核力度,严明考核纪律,使所有工作都有据可依。
四是结合当前实际工作,灵活应用,对不适应当前工作需要的,及时修改、完善,真正实现管理严谨规范,执行有力。
目前,支行在原有制度建设基础上,保留沿用41项,修订11项,完善流程4项。
制度建设是一项全局性、根本性、稳定性和长期性的工程。
支行将结合农发行业务发展需要,不断总结经验,充实、完善相关制度、办法,通过建立权责明晰、行为规范、运转协调的工作运行机制,科学、民主、权责统一的决策机制,准确及时的信息公开机制,使全行员工服务意识、责任意识和大局意识进一步增强,日常工作效率和服务水平得到进一步提高,从而实现行政提速、服务提质、制度提效、队伍提素、形象提升的良好工作局面。
如何做到执行力心得体会篇十三
执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆,惟有星巴克一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占熬头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异。仅有战略,并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出,而只有执行力才能使企业创造出实质的价值,这是企业长久生存和成功的必要条件。那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑是具有很强的执行力的。
在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中,仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的,还必须把执行力烙进职工的思想意识中去,要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中,要大力倡导工作学习化,学习工作化,把所学知识转化为专业应用的能力。
真抓实干,提高执行能力。在我公司积极要求做到“四定”、“三看”工作思路的基础上,重点抓好以下三方面的执行力建设。
第一,面对现实,勤于与员工沟通
现在有很多领导人,他们对公司的前景与优势夸夸而谈,问到弱项时,就会含糊其词,避重就轻。换句话说,他们都缺乏面对现实的勇气,欠缺实事求是的精神,而面对事实正是执行力的核心。如要让公司变得卓越并且做到基业长青,想在公司建立起执行力文化,须做到两点:
1、必须坚持实事求是;
2、确保在企业中进行任何谈话的时候,都以现实为基础。
了解员工在做什么,工作进行得如何,在实施目标的过程过遇到了哪些问题,现在是否已经找到了正确的解决办法等。怎样才能了解这些信息呢?必须做到:
1、建立员工沟通渠道;
2、多问、多听;
3、正确对待对话与争论;
4、其他方面的技巧。
第二、跟踪目标,解决问题
应建立一份详细的执行计划并把它捆绑到日程上,将目标转化成具体的行动及时间表上的细节。
第三,抓好队伍建设,提升每位员工执行力。
“团队的凝聚力就是执行力的表现,在这个团队中领导的作用是核心凝聚力,给执行的躯体注入了动力。”一个执行力组织,不仅要求领导人的高执行力,也对团队每个成员的执行力提出了要求。因此,每个人都要不断地学习、进步、成长、提高对日益复杂的社会的应变能力,从而最终提高执行力,提升员工能力的途径是多方面的。学习、培训、教育等都是很重要的方法。在工作中,遇到问题时,领导人给予的指导与员工一起分析,解决问题的过程也是领导人培养员工的重要而有效的手段之一。
第四,薪酬激励
薪酬激励不单单是金钱激励,同时也隐含着成就激励,地位激烈等,要在企业内建立起执行力文化,就必须将薪酬与工作绩效挂钩。让员工获得薪酬与其贡献成正比,企业通过对员工的绩效考核,使岗位之间的晋升或降级有了量化的考核数据,使员工的精力集中到努力工作,提高工作业绩上来,避免消极局面。
“努力超越,追求卓越”,以理性务实的态度,力求完美的精神,创造公司的新辉煌。
如何做到执行力心得体会篇十四
制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的业务量,但在企业实务中,却经常出现,制度很完整,装订得很美观,但放在抽屉里或仅仅挂在墙上给人欣赏,工作人员依然按照各自的习惯开展工作;制度完美有序,工作混乱无序。
而当绝大部分企业已获得iso9000证书时,证书本身也就像营业执照一样,仅仅是一张基本的文件,不再是品质的象征和竞争力的象征了。
竞争力体现在iso9000的执行情况,体现在企业流程、制度的合理性,和执行力。
从某种意义上说,治理就是细节和执行力,细节体现质量,执行力体现效率。
制度为什么不能得到很好地执行呢?
在《从基层员工需求看执行力改善实务》一文中,笔者曾经探讨过基层员工的需求成因,其他成因可以列举如下:
1、制度不合理(包括不公平、不流畅、太复杂、太难、漏洞多等)
2、固有文化与新制度差异很大(如宽松的习惯和过于严格的新制度,引起大范围抵触)
3、未培训就执行后的反复(被执行者说不知道,收回执行或减轻执行都会对后期工作埋下阴影)
4、缺少监督执行人(没人愿意做恶人,执行时一再迁就,制度逐渐弱化)
5、领导不执行(领导的例外原则和企业政治交易,抵消或抹杀制度)
首先必须具备小事处理能力,才能谈到以上几个方面问题的解决。
再比如办公环境的维护,某企业曾制定一个规定,离座超过15分钟的,必须将椅子靠在桌子指定划线位置,否则,每次处罚10元,连续执行3个月,处罚了10多人次后,习惯产生了,连新人进来几天也受氛围影响,很快养成习惯。
一、制度不合理
二、文化与新制度差异冲突大cnfla
流程是合理的,制度也是科学的,但不能适应企业或行业现状,行业有自身的业务组织和运营特点,行业的运营特点决定了企业对资源组织的方法和对资源治理的手段,如软件开发业与流水线生产制造也业就差别很大。
而企业固有的行事风格、价值观等对新制度的制定和执行,也起着范围介定的`作用,新制度太过超越原有文化,会产生灾难性的后果——员工离职、企业权利斗争、消极怠工等,延伸到客户,空降兵将被逼宫、老板威信会降低等一系列连锁反应。
三、预备不足的执行反复
即使制度考虑了原有文化,但新制度执行前的宣贯依然重要,新制度的宣贯必须由企业的实际影响力人员带头,不然后遗症影响深远。
在处理类似事件时,可以在宣贯文件中附带一笔,如:由部门主管负责将文件内容传达到每个人(会议签名),如未通知到,员工违反规定,并认为未接到通知,主管又不能拿出明确证据证实该员工已获知的,由主管承担责任。
严格避免执行制度后,收回处罚令或减轻处罚,会引起后期不断的讨价还价。
四、缺少执行人
监督执行人缺位,是很多企业制度执行不到位的主要原因,制度监督执行人的挑选和任用支持,是企业制度能否贯彻的要害。
监督执行人特征:顽强的意志,原则性强,很强的沟通协调能力,超越一般的正直人品,无亲属在企业,熟悉企业所有业务环节。
执行人必须被公开授予权力,并公开制约其行为的措施(如有意遗漏的双倍处罚),执行人必须获得企业最高长官的支持。
五、领导不执行
即使企业设置了制度监督执行人,但与其平级或上级领导人违反制度后,如何处理,非凡是当该领导人为元老或实力派时,除了要考验监督执行人的协调手段外,企业政治在此种情况下会毫不掩饰地体现出来,该有效地利用企业政治还是规避企业政治,其实最后将考验企业最高长官的治理能力倾向。
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三学习心得体会
学习型党组织学习心得体会
如何做到执行力心得体会篇十五
为全面强化和提升依法合规经营理念,切实加强内控合规文化建设,做好“制度执行力提升年”工作,促进合规风险管理长效机制的形成,20xx年12月3日上午和布克赛尔蒙古自治县农村信用合作联社在县联社四楼会议室先后举办了“制度执行力提升年”知识竞赛、“制度执行力提升年”全员考试。
一是早上10;30分,“制度执行力提升年”知识竞赛在联社四楼会议室举行,全社共有六个代表队参加了竞赛活动。
此次举办的“制度执行力提升年”知识竞赛是县联社丰富“制度执行力提升年”工作内涵的又一举措。
经过2个小时的角逐,和什托洛盖信用社获本次竞赛的.一等奖;敖包特信用社荣获二等奖;营业部荣获团队三等奖。
县联社重视团队精神的塑造,把联社规章制度和管理措施等转化为全体员工贯彻执行制度的自律、自主、自觉的行动,这不仅是贯彻“以人为本”的思想基础,也是提高制度执行力的关键措施。
二是中午13:00点整,在参加完激励的知识竞赛后,县联社组织了“制度执行力提升年”全员考试。
通过现场抽题现场考试的方式,使全体员工知晓制度的内容,做到心中有数,从而促使员工在工作中能严格按制度执行,努力营造了制度执行力的有效氛围。
如何做到执行力心得体会篇十六
导语:如何提高执行力心得体会怎么写?下面小编与您分享如何提高执行力心得体会范文,欢迎阅读!
2015年初,文峰集团陈浩博士在部门战斗目标动员大会上提出文峰美丽、健康、长寿园要通过各方面努力打造成为世界一流的园区并就如何打造提出一系列方法,近半年过去了,我们貌似在推进,可连最基本的东西都未做到,如随地吐痰,乱扔垃圾,物品摆放不整齐等现象屡有发生,为此总裁痛心疾首,亲自挂帅,主抓此项工作,短短一周整个园区环境焕然一新,在这一周让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升员工执行力浅谈一下几点看法:
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。
三、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
四、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。
如何做到执行力心得体会篇十七
根据公司的统一安排,3月份,我参加了以沟通和执行力为主题的培训。通过培训,对我个人启发很大。
一、执行力低的责任在谁企业有了制度和流程
也严格去执行了,可结果却不理想。领导认为我这样做是为了企业好,也是为了员工好,我是按照流程做了,可他们却不理解,不领情。为什么?就是领导和员工缺少必要的沟通,或者说沟通没到位,所以他们不理解,不理解也就自然不会领你的情。所以,执行力有问题首先是管理者的领导能力有问题,而领导能力就包括了沟通能力。同样,领导没有安排清楚的事情,下属据此出现了工作失误,主要责任也应该在领导。
二、关于团队凝聚力
企业领导力提升最重要的是团队协作,而不是个人单兵作战。个人能力再强,不能融入团队的话,能力越强,对团队的负作用越大。要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。公司认真履行对员工的每一个承诺,对员工诚信,关心员工,是增加员工对公司的信任感最好办法。在做每一个决策前,与员工进行有效沟通,并得到大多数人认可。一旦作出决策,就应坚决执行,对于不服从者,要给予严厉惩罚,否则执行力空谈。
三、团队负责人对团队的影响
听了翟鸿燊教授结合《亮剑》讲的沟通问题,在折服于李云龙超强沟通能力的同时,也深深感到作为一个团队负责人,李云龙的的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队,使他的团队成为了一支攻必克,战必胜的超级团队。结合我们的具体工作,作为一个团队的负责人要不断通过各种学习,提高领导力。工作时必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。
四、结果不等于完成任务
此次培训,听完结果不等于完成任务和用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果等提法后,不禁让人重新审视自己以往的工作。企业靠结果生存,员工靠结果赚钱;企业为顾客提供产品和服务,员工给企业提供满意的结果获得薪水。在日常工作中,有很多员工,他们时时在埋怨公司,为自己工资太低而呐喊,但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。老师一番话非常发人深省:每天按时上下班并不是拿到你想要收入的砝码,能拿到多少薪酬,取决于你每天工作的结果。随着时代的发展和竞争的加剧,企业越来越注重人才,也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地,只要不停的学习,不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑,才能改变自己的观念和思维,与企业一道成长,才能有所成就。公司提出的“真诚,敬业,共同成长”的企业理念我想是最好的诠释。
五、关于执行中的对错
工作越多,错误也就越多。别人都不执行,我为什么也要执行?能,我们每个人潜意识中都或多或少会有这样的想法。通过培训,自己又重新定位了自己的意识:关键不是对与错,关键是正确的时候你得到什么,错误的时候你失去什么?没有得到与失去,就无所谓对错。不执行是不会出错,但永远不可能有所成就。同时,别人不执行不应该成为自己不执行的理由,不要用别人的错证明自己的对。因为我们都是利益相关者,我们都在霍宝干河煤矿这同一个平台,同一轮航船上!只有每一颗螺栓,每一片浆叶能发挥自己的最大正确作用,我们这个平台才会更稳,我们这轮航船才激烈的市场竞争中破冰前行,愈行愈远!我们要用自己的对来证明自己的对!