专业项目可研报告包括哪些内容(通用20篇)
报告还应该注重排版和格式,以增加可读性和专业性。在报告中提供具体的建议和解决方案,以帮助读者理解问题和做出决策。总结是一种系统、客观、详尽地描述某一工作、活动或问题的文献形式,它可以向他人传达重要信息和数据。报告是一种有效的沟通工具,能够展示工作成果和问题解决方案。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?以下是小编为大家收集的报告范文,仅供参考,希望对大家有所帮助。
项目可研报告包括哪些内容篇一
序言主要介绍调查项目的基本情况,通常包括扉页、目录和简介。1、扉页
扉页一般占一页,内容包括以下几项:(1)调查报告的题目
简介主要阐述课题的基本情况,它是按照市场调查课题的顺序将问题展开,并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、做出结论、提出建议的原则等。主要包括三方面内容:
第一,简要说明调查目的。即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。
第二,简要介绍调查对象和调查内容,包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。
摘要是用简单明了的语言对市场调查结果做概括介绍,包括市场容量、被产品与竞争对手的竞争情况、产品在消费者心目中的优缺点、竞争对手的销售策略、本企业与竞争对手的广告策略的对比、影响产品销售的因素等,目的在于让企业的相关人员快速了解市场调查的基本结果,从而决定采取相应的措施。
正文是市场调查分析报告的主体部分。这部分必须准确阐明全部有关论据,包括问题的提出到引出的结论,论证的全部过程,分析研究问题的方法,还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息,以及对这些情况和内容的分析评论。
对调查方法的说明应该包括以下内容:
(1)调查地区。说明调查是在哪个区域内进行的,以及选择该区域的理由。(2)调查对象。说明是从什么样的对象中抽取样本进行调查。通常指产品的销售对象或潜在的目标市场。
(3)样本容量。选取的样本总数,以及确定样本容量是考虑的因素。
(4)样本的结构。根据什么样的抽样方法抽取样本,抽取后样本结构如何,是否具有代表性。
结论是用简洁明了的语言对研究前所提出的问题做明确的答复。建议则是针对调查获得的结论对该企业产品及其营销方式提出具体的要求以及应该采取的改进措施。另外,应提出多种方案,供有关人员选择。同时,最好说明可能需要支付的费用,并对未来市场的变化和该企业产品的销售做出合理的预测。
结论部分有时可与调查结果合并为一个部分,这要视调查规模的大小而定。一般而言,如果调查规模小,内容也比较简单,就可以将结论和调查结果合并在一起。如果规模比较大,内容多,则应分开写。
(3)抽样有关细节的补充说明(4)工作进度安排(5)原始资料的来源
(6)调查获取的原始数据图表
项目可研报告包括哪些内容篇二
各位领导、各位代表、职工同志们:
满怀着二次创业的澎湃热潮,涌动着创造财富的豪情壮志,承载着六千多名员工与企业共同富裕的美好期盼,我们迎来了aa公司首届一次职代会的隆重召开!我受董事会委托,向大会作aa公司财务预、决算报告,请予审议。报告共分两部分。
第一部分:财务决算情况
20,是aa公司发展起步的第二年,也是经受考验,艰辛创业并夺取重大胜利的一年。一年来,aa公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻控bb及cc对财务工作的要求,做了大量工作,不断提高集团财务工作的管理水平。对财务重大费用开支和项目建设开支,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行,圆满完成了aa下达的工作任务,各项经营指标全面超额完成计划,取得了极不平凡的卓越成就,再一次取得了骄人业绩。
(一)经营困难前所未有,目标任务超额完成。年,面对原料上涨,电价、关税上调,硅铁欧盟反倾销困难,人民币升值等严峻形势,aa公司累计生产冶金类产品共计73.75万吨,其中生产硅铁35.74万吨,生产硅锰6.67万吨,工业硅2.26万吨,电石21.57万吨,硅微粉7.52万吨,碳化硅0.72万吨。销售各类冶金产品70.16万吨,其中销售硅铁33.58万吨,硅锰7.15万吨,工业硅2.18万吨,电石20.68万吨,硅微粉6.58万吨,销售碳化硅0.68万吨。实现营业收入总额为257,460万元。实现现利润总额20,831万元(已剔除少数股东权益),比计划利润18,000万元增加2,800万元。出口创汇2.04亿美元,实现税费13,999万元,利税合计34,830万元。产值与效益同步增长,超完成了预期经营目标。
(二)资产规模增长,经济实力增强。截止2007年12月,aa公司总资产为273,574万元,其中流动资产137,753万元,固定资产118,186万元,在建工程14,289万元。总负债187,674万元,其中流动负债103,704万元,长期负债83,970万元,净资产为85,900万元。aa公司本期末资产负债率为69%,从整个资金运转情况看,资产结构和资金状况趋于合理。
17,271万元(主要为出口关税支出)。2007年全集团业务招待费支出240.71万元,占销售收入的0.1%,与企业会计制度规定的0.3%相比降低0.2个百分点,实际总额比会计制度规定提取额降低512.48万元,节约68%。在电价、原料价格一路上升等不利条件下,有效地将成本费用控制预算范围内,为今后更好地推进节能降耗,打造竞争优势奠定了基础,提供了保障。
(四)项目迎难而上,工程建设快步推进。面对工期压力,硅铁四期项目争分夺秒,抢抓进度,截止12月底硅铁十分厂、十一分厂、十二分厂已全部投产,工程建设取得了巨大成果。2007年底,aa公司累计完成项目总投资156,310万元,投入资金133,150万元。其中硅铁、金属镁项目已完成投资127,579万元,投入资金107,317万元。ejm硅锰项目硅锰一期工程已完成投资16,828万元,投入资金14,944万元。硅锰二期工程已完成投资1,365万元,投入资金1,365万元。工业硅项目已完成投资10,538万元,投入资金9,524万元。
在过去的一年里,我们克服重重困难,化解外部矛盾,凝聚奋斗汗水,承载不懈追求,突出生产与建设同步的主线,锲而不舍,百折不挠,自加压力,团结奋进,实现了重大跨越,开创了坚实起点。一年来,财务工作立足本职,服从全局,整章建制,提升管理,求真务实,卓有成效地开展了以下工作:
浪费。我们始终以夯实基础管理为着眼点与落脚点,花大气力抓管理,狠下功夫堵漏洞,健全财务组织体系,规范帐务,统一单证,完善报表,强化监控,财务管理工作在上新台阶。
(二)加强资金计划管理,加快货款回收。资金管理是财务管理的重点章节,资金运筹是维系企业生存的源头活水,现金流不畅或枯竭,必将造成企业举步危艰。资金管控至关重要,资金运筹刻不容缓。
1、根据轻重缓急,从紧从严,自求平衡,统筹安排生产资金,确保生产资金及时支付。
2、催促货款快速回收,加大货款清欠力度,保证资金源头畅通。
(三)及时掌握税务信息,落实税收优惠政策。税收政策的深入研究,广泛应用,有利于在依法经营,照章纳税的前提下,合理避税,增收节支。2007年,我们及时掌握税务政策变化,全面了解税法改革举措,并经广泛磋商,大力周旋,最终成功获得埃肯公司增值税税收减、免政策,为集团公司取得了实质性的经济收益。
(四)以队伍建设为基础,拓展服务功能。随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。增强员工责任意识,努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。提高办事效率,深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。
除此之外,在欧盟对硅铁反倾销工作中,如果没有规范健全的财务和艰苦细致的工作,取得胜诉是不可能的。
2007年,财务工作认真贯彻落实控股集团和董事会年初工作会议所确定的经营目标及措施,全面强化成本控制措施,进一步规范财务核算,加强经营分析,把成本费用管理工作始终做为一项核心任务来抓,取得了很好的效果。以创建卓越财务管理为目标,进一步加强了财务会计基础工作。加强内控体系建设,提升了资金安全风险防范水平。加大税费协调力度,加强储备资金管理,有效发挥了资金的最大效益。
客观回顾全年的财务工作,成绩是主要的,效果也是明显的。但在实际过程中还存在一些有待于改进和完善的方面,主要表现:一是预算管理需进一步加强;二是财务人员管理意识薄弱,需加强培训学习,提高财务人员管理能力;三是各项管理制度执行力不强,内部制约机制作用发挥不充分,需认真整改落实。
第二部分:财务预算及工作安排
20,是aa公司继往开来,乘胜前进的重要之年,也是立足新起点,迈向新目标,谋求新跨越的关键之年。这一年,既是战略机遇期,又是经营攻坚年。我们一定要以乘势雄起之力,改革鼎新之道,登高远眺之志,超群绝伦之举,扬长避短,励精图治,锐意进取,再创辉煌。
1、年aa公司生产、销售、利润计划情况
2008年,aa公司公司预算的主要经济指标是:硅铁生产52万吨,销售51.7万吨;硅锰合金生产8.3万吨,销售7.43万吨;硅微粉生产13.12万吨,销售10.33万吨;工业硅生产2.8万吨,销售2.8万吨;电石生产30万吨,销售30万吨;碳化硅生产0.72万吨,销售0.72万吨。共计实现销售收入383,922万元,全集团预算合并利润实现28,000万元,实现税金14,000万元,利税合计42,000万元。
2、生产成本费用开支情况
2008年aa公司计划生产成本支出287,810万元,营业费用支出30,385万元,管理费用支出7,899万元,财务费用支出2408万元,税金及附加支出26,588万元(出口关税),成本费用总计支出355,090万元。从以上数据看出,成本费用的支出是非常庞大的,所以成本费用的管理是企业管理的永恒主题,全体员工必须树立低成本就是高效益的管理思想,应在生产环节大力推行节能降耗,在管理环节实施降费增效,在财务环节加强资金的高效运作,全方位降低成本水平。
3、2008年新建项目计划投资情况
发展是我们的永恒主题,始终坚持“发展是硬道理”的根本原则,寻求高效益、高附加值项目建设我们的重任。2008年aa公司将计划投资以下项目:
1、计划投资6.93亿元,建设99000千瓦余热发电项目。
2、计划投资1亿元,建设产能1万吨的氮化硅铁项目。
3、计划投资4.3亿元,建设产能高碳锰铁11.8万吨,低碳锰铁
6.5万吨项目。
4、计划投资2.2亿元,拟建产能5万吨工业硅项目。
5、计划投资2亿元,拟建产能5万吨硅镁钙合金项目。
客观地讲,在外部环境没有趋于好转迹象,原料价格直线上升,关税税率再次上调,人民币不断升值,赢利空间极为有限的.情况下,完成预算目标,压力非常之大,对于这一点,各部门、各环节务必保持高度清醒的头脑,从目标的制定到任务的完成,都必须付出极大的心血和巨大的辛苦。经营目标要如期实现,就必须精细管理,集约经营,降本节费,这就要求广大员工必须坚决贯彻落实aa公司总裁工作报告提出的奋斗目标与工作任务,精诚团结,共渡难关,齐心协力,齐抓共管。
2008年,aa公司财务工作的指导思想是:当好参谋助手,标本兼顾,我们要紧紧围绕集团整体发展战略,以“打造世界硅都,在创世界第一”为目标,本着持续改进、精益求精的精神,坚持开展财务创新活动,适应新准则、完善管理制度、强化内部控制,具体抓好以下工作:
(一)加强内控体系的建立,夯实基础管理。
我们要结合自身实际情况,在已有基础上不断强化内控体系。一是要把内控体系程序建立起来,并坚持在实际工作中贯彻执行,发挥好监控作用。二是要注重财务信息的真实性,把信息披露工作纳入制度化管理。三是要强化资金安全,加强风险防范,建立风险预评估机制。
(二)深化全面预算管理,做到事前、事中、事后全方位的控制。
一是深化内部经营承包责任制,将成本责任纵向全面落实到班组和个人,横向落实到各业务管理部门。二是深化炉台核算管理,从源头上有效控制成本。三是深化成本管理的过程控制,建立一套适合冶金特点的全面预算管理办法,做到所有成本费用开支有预算,并按预算严格控制,使财务工作更精细化。
(三)推进比较管理财务信息化建设。
集团实施比较管理,必然需求大量的财务数字信息,财务信息化建设要符团管理要求,采取统筹规划、分步实施的原则。一是要建立准确完善的财务数据归集渠道。二是要使财务与供应、生产、销售等业务部门实现数据共享。为集团比较管理提供准确、公正的数据信息。
(四)加强税收研究筹划
运用税收优惠政策,依法纳税,合理避税,选择低税负,避免多交税,开源节流,降低资金成本。
各位代表,职工同志们,让我们在集团董事会的统一领导运筹下,以坚定的信念、饱满的热情,同舟共济,不畏艰险,鼓足干劲,勇往直前,为创造健康、高效、绿色、和谐的鄂尔多斯冶金事业而努力奋斗!
谢谢大家
项目可研报告包括哪些内容篇三
董事会:
根据一年来公司经营状况和财务状况,结合公司合并报表数据,编制了财务决算报告,现就公司财务运作状况,作度财务决算报告。
一、基本财务状况
公司20财务决算会计报表,经中审国际会计师事务所有限职责公司审计验证,出具中审国际审字0105号标准无保留意见的审计报告,合并会计报表反映的主要财务数据如下:
(一)财务状况:
1、资产结构
单位:万元
20末余额比重末余额比重同比变动幅度
流动资产69,746。3156。55%64,683。7059。92%7。83%
流动资产比上年同期增加5,062。61万元,增长幅度为7。83%。主要为应收票据比上年同期增加7,349。13万元,增长幅度为188。34%所致,报告期内应收票据占流动资产的比重为16。31%,与6。03%相比增长10。28%,由于公司本年度收取经销商以承兑汇票方式支付货款较上年增加,且收取的承兑汇票期限基本均为6个月,转背书较困难,因此年末应收票据余额较大。其他主要流动资产:1)应收账款与上年同期相比增长46。52%,主要为公司扩大房地产工程业务,此类业务均为发货后1至3个月内结算货款,新增房地产应收款较上年增加1,220万元,其余应收账款的增加主要是为扩大销售增加对经销商的临时授信所致。
2)存货与上年同期相比增加3,917。16万元,增幅达43。19%,主要为春节放假较早,为节前备货导致年末成品和物料库存增加。3)其他流动资产较年初余额减少580。49万元,减幅达76。58%,主要是2011年末待摊广告投放费用减少所致。非流动资产较上年末增加10,306。29万元,增长幅度为23。82%,主要分布在长期股权投资、固定资产及长期盼摊费用的增长上。1)长期股权投资较上年末增加2,703。21万元,增幅为3,292。92%,主要为控股子公司广东德乾投资管理有限公司对外股权投资增加所致,新增投资对象为中山联动第一期股权投资中心(有限合伙)、江苏力博士机械股份有限公司、中山厚福应用技术有限公司,投资金额分别为500万元、1529。55万元、630万元;另报告期内母公司对中山市达伦工贸有限公司追加投资40万元。2)固定资产净额与上年同期相比增加21。81%,主要因报告期内公司投资5,736。66万元新建厂房,租赁给控股子公司中山市华帝集成厨房有限公司使用。3)长期盼摊费用较上年末增加36。33%,由于购置模具增加所致。
2、债务结构
单位:万元
2011年末余额比重20末余额比重同比变动幅度
流动负债66,951。4934%59,578。8814%12。37%
非流动负债425。030。66%515。030。86%-17。47%
2011年负债总额为67,376。51万元,资产负债率为54。63%,与上年同期55。66%相比下降了1。03个百分点。流动负债较上年同期增加7,372。61万元,其中变动幅度较大的主要为:1)短期借款与上年同期相比增加1,000万元,增幅达33。33%,主要为补充经营活动现金流而增加贷款所致。2)应付票据与上年同期相比减少4,571。81万元,减幅达36。10%,主要是报告期内公司透过将以承兑汇票支付采购款方式改为直接支付现金方式,从而进一步降低采购单价,本期使用承兑汇票结算方式支付采购货款占总采购额的比重较上年同期下降14。91个百分点。3)应付帐款与上年同期相比增加8,213。25万元,增幅达42。02%,主要为付款周期内采购量较上年同期增长所致。4)应付职工薪酬较上年同期增长880。85万元,增幅达68。79%,主要为高管激励金额超上年同期达222。89万元;另公司及控股子公司预提管理层奖励金额较上年增加所致。非流动负债在负债结构中占比0。66%,较上年占比减少0。3个百分点,主要为公司将收到“太阳能燃气联合供热设备生产技术改造”项目财政补助资金500万元,分5年转入营业外收入,本年度转入100万元,累计已转入450万元。
3、股东权益(不包括少数股东权益)
单位:万元
2011年末余额比重年末余额比重同比变动幅度
归属于母公司股
54,210。37100。00%47,026。40100。00%15。28%
东权益合计
股本22,330。3141。19%22,330。3147。48%-
资本公积6,565。4112。11%6,565。4113。96%-
盈余公积6,330。9411。68%4,842。5210。30%30。74%
2011年末归属于母公司股东权益总额为54,210。37万元,其中股本为22,330。31万元,资本公积为6,565。41万元,较年初未发生变化。盈余公积和未分配利润分别增加1,488。42万元、5,695。55万元,主要是公司2011实现净利润计提盈余公积,同时根据股东大会决议,以20末总股本223,303,080股为基数,向全体股东每10股派3元人民币现金(含税)。
(二)经营业绩:
1、营业状况
单位:万元
2011年度2010年度增减幅度
营业收入203,868。40163,584。3724。63%
营业成本135,561。25105,743。8728。20%
营业税金及附加1,157。63947。9722。12%
2011年度营业收入与上年同期相比增加24。63%,虽然受整体市场环境变化影响,房地产调控、中小企业融资信贷萎缩等宏观政策对整体家装行业负面影响,公司仍在持续现有渠道巩固发展中不断拓展乡镇级市场,本年度发展直供客户62家、新建专卖店330家,并在网络电子商务平台、房地产直营平台等新渠道开发与运营中取得较好成绩,使营业收入持续了较高的增长。营业成本与上年同期相比增加28。20%,营业成本增加幅度大于营业收入增加幅度,公司产品综合毛利率下降了1。85个百分点所致。主要原因为产品原材料不断上升,尤其是上半年铜等金属价格不断走高,导致成本降低较为困难。其中主要产品灶具的毛利率下降8。27个百分点,抽油烟机的毛利率上升3。35个百分点,热水器的毛利率下降3。23个百分点,灶具、烟机毛利率变化,是由于本年度开展了一系列买烟机送灶具、买烟机送灶具再送热水器的促销活动,从而使灶具、热水器帐面毛利率较上年同期减少,且整体受市场低迷状况影响,透过上述促销活动保证销售规模增长的同时,影响了整体毛利率的提升。
2、期间费用
单位:万元
2011年度2010年度增减幅度
销售费用37,114。7932,698。6413。51%
管理费用15,580。7911,749。0732。61%
2011年期间费用总额为52,300。50万元,与上年同期的44,561。54万元相比增加7,738。96万元,增长17。37%。主要原因是管理费用、销售费用增长所致。报告期内,销售费用与上年同期相比增加13。51%。而销售费用占营业收入的比重18。21%,比上年同期下降1。78个百分点,主要为公司销售额增长,营销费用投入规模效益不断体现,且公司对广告类营销费用投入较为审慎,严格控制费用预算,从而使销售费用占营业收入的比重比上年同期有所下降。管理费用总额与上年相比上升32。61%,管理费用占营业收入的比例为7。64%,与上年同期占比上升了0。46百分点,主要原因为管理费用中新产品开发费用增长15。46%、工资随人员增加及市场平均工资上涨增高83。42%。财务费用与上年同期相比下降502。14万元,降幅达441。10%,主要是公司2011年度利用短期资金周转冗余开展银行理财,获得理财收益达367。13万元,较上年同期增加269。20万元。
3、资产减值损失
2011年度资产减值损失为-531。61万元,较上年同期191。55万元下降377。53%,主要为存货跌价准备较上年同期转回增加555。64万元,因为对小火炬剩余相关物料全额计提存货跌价准备,2011年处理库存导致转回存货跌价准备742。30万元,较上年转回数增加所致。
4、盈利水平
单位:万元
2011年度2010年度增减幅度(%)
营业利润15,271。6712,143。5825。76%
利润总额16,766。6614,845。8212。94%
归属于母公司股东的净
13,883。0612,147。1114。29%
利润
报告期内营业利润、利润总额和归属于上市公司股东的净利润同比分别增长25。76%、12。94%、14。29%,扣除上年出售土地及厂房产生的收益2,042。28万元影响,2011年利润总额和归属于上市公司股东的净利润同比增长30。95%、33。53%。主要原因:一是报告期内公司销售收入持续增长导致销售毛利额增长,而营业费用的控制及加快资金周转、利用资金冗余增值使整个报告期内期间费用率同比下降1。59个百分点;二持续推进精益生产项目,重整资产优化,合理控制库存及提升库存周转率,杜绝积压库存降低慢动库存,并对积压产品及时处理,使资产减值损失较上年下降377。53%。
(三)现金流量
1、经营活动现金流量。
2011年经营活动产生的现金流入为180,420。63万元,较上年同期168,346。29万元相比增加12,074。34万元,增幅为7。17%,主要由于公司2011年度销售收入较上年增长所致。2011年经营活动产生的现金流出为170,345。70万元,较上年同期146,439。78万元增加23,905。92万元,主要由于购买商品、接收劳务支付的现金及为职工支付的现金增长幅度较大,分别到达19。04%、23。64%。公司经营活动产生的现金流量净额为10,074。93万元,较上年同期21,906。52万元减少11,831。59万元,较上年同期减少54。01%,主要为本期经营活动现金流出增加额高于现金流入增加额,因销售中应收账款增加使销售收入收到的现金比例降低,导致经营活动产生的现金流量下降。
2、投资活动现金流量
2011年投资活动产生的现金净流量为-10,733。13万元,与上年同期相比减少了2,433。88%,其中因处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额为2010年出售位于中山市小榄镇九洲基工业开发区的旧厂区四宗土地使用权及其地上房屋建筑物尾款,较上年度减少2,753。89万元;另投资活动现金流出量较上年增加213。58%,主要为构建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金9,434。41万元,较上年增加5,403。93万元,主要为厂房工程建设款支出;投资支付的现金3,204。55万元,主要为本期控股子公司新增的对外长期股权投资支出。
3、筹资活动现金流量
2011年筹资活动现金净流量为-5,472。62万元,较上年同期减少2,739。12万元,主要是本期公司进行2010年度股利分配实施每10股派3元现金,较年分配政策每10股派1元现金增加股息支出所致。
二、主要财务指标
项目2011年度2010年度增长幅度
盈销售毛利率33。51%35。36%下降了1。85个百分点
利
能销售净利率6。81%7。43%下降了0。62个百分点
力
净资产收益率28。05%28。47%下降了0。42个百分点
偿流动比率1。041。09下降了0。05
债
能
力速动比率0。870。96下降了0。09
营应收账款周转天数11。68天10。69天增加了0。99天
运
能
力
存货周转天数25。06天27。46天减少了2。4天
资资产负债率54。63%55。66%下降了1。03个百分点
本
结
构固定资产比率75。46%71。45%增加了4。01个百分点
每每股净资产2。43元2。11元增加了0。32元
股
财
务每股收益0。62元0。54元增加了0。08元
数
据
每股现金含量0。45元0。98元减少了0。53元
2011年度公司主要方面财务指标与上年同期比较状况,反映出公司在经营管理主要方面与上年度的变化状况。本年度盈利潜力及偿债潜力均略低于上年,主要受市场状况影响所致,产品毛利未能提升直接导致净利润率的下降;应收账款及存货的增加导致流动比率和速冻比率均较上年同期下降。营运潜力中存货周转天数的.降低,与年末超多备货导致周转率下降有关。在资产结构中,负债率的连续降低与固定资产利用效率的大幅提升反映出公司管理层对效率与效益的关注,及对财务结构控制的重视。但每股现金含量较上年减少,主要是公司年度经营性现金流量较上年同期减少所致,主要受房地产工程应收款增加影响,在此类业务中关于结算货款的方式公司并无谈判潜力,属于上下游行业控制潜力问题。
三、财务工作主要状况
主要资料如下:
(一)持续深化成本分析和控制,挖掘成本控制点
在做好日常成本分析、标准成本核算、物料分类账结算、成本数据维护等工作外,持续寻找降低成本的方法,主要体此刻以下方面:
1、对生产订单进行定期的跟踪检视,从生产过程中产生的实际差异出发,了解导致目标成本与实际成本差异较大的原因,防止生产过程中由于人为失误导致公司成本虚增的状况发生。
2、监控物料消耗,定期配合仓库进行盘点;监控各类物料消耗状况,定期分析边角废料率的合理性,并监督边角料再利用状况,针对节约额进行奖励。
3、监控物料采购价格异常状况,对不一样供应商价格差异比较大的物料进行汇总分析,了解导致价格差异的原因,防止物料采购价格过高的状况发生。
4、对相关影响成本方面的流程进行了梳理:例如对委外加工流程的梳理,因公司委外加工流程不完善,造成订单下达的混乱及成本估算的出错。另外修订和完善了成本会计日常维护流程和结账流程,透过对流程的修订,使成本工作变得更准确,更有效率和效果。
(二)完善全面预算工作及定期的分析跟踪
根据公司经营目标,把适度从紧的财务政策作为工作的指导,实时监控预算执行状况,对费用超支及时做出警示,严控产品价格政策。
透过每月出具预算执行分析报表、日常资金计划报表等反映考核年度经营目标达成状况及各项预算指标的监控分析。个性针对专项费用开支的进展及效果进行不定期核查,及时发现和纠正不良开支,做好预算过程跟进。对于产品价格政策的执行和各项特价申请、价格折扣及时进行政策备案、定期审核政策实际执行状况,确保价格政策的落实和杜绝价格政策执行混乱。
(三)加强资金运营与往来账款管理,提高资金使用效益最大化
在控制信贷规模的同时,合理安排资金使用,保证生产、销售及日常管理资金需求下利用短期资金周转冗余开展短期银行理财,透过购买低风险理财产品增加资金收益,降低资金使用成本。同时,为更好的扶持经销商扩大销售,利用公司银企关系为经销商中小企业融资搭建平台,透过经销商与银行之间的保兑仓业务合作,增强了经销商中小企业融资潜力、缓解短期资金压力,更好为公司销售增长带给资金保障。
(四)内部控制流程梳理
2011年年初即组织召开财务年度工作会议,将内控流程梳理确定为年度重点工作计划之一。内控流程分四个部分:岗位说明书,业务操作手册,财务工作流程,相关管理制度及流程。将工作流程与工作资料以书面文字来描述,操作手册以图文并茂的形式来编写,便于明确各岗位具体工作资料,便于各成员之间互相学习借鉴。全年共完成财务各科室岗位说明书68份,业务操作手册及流程68份。并透过对内控制度的梳理、不断修改和增补缺失,完善财务相关制度17份。
(五)组织推行降低公司运营成本项目。
由财务牵头开展6个降低运成本项目,分别涉及资金成本降低、采购成本降低、产品设计成本优化、研发成本优化、制造成本降低、及外协厂模具清理等。牵头召开13次讨论会议,将此项目锁定在核价、研发、技改、制造等重点产品成本方面的降低,并召开启动会议收集了较多宝贵意见。2011年实际产生的节约额预计达1928万元。
(六)完善人才梯队建设,提升人员专业素质
为了进一步提高财务工作效率效益,公司先后组织了作业成本培训、企业经营中的税务筹划、预算编制培训、现金流量表编制培训、所得税汇算清缴筹划等多次培训。并对部门管理层人员开展360度岗位潜力测试,并举行交流会学习交流,调整心态,扬长避短,透过这些学习和交流,强化了各岗位会计人员的职业潜力,增强整个财务链相关部门的工作协作性,不断提升公司财务管控的意识。
中山华帝燃具股份有限公司
财务中心
203月12日
项目可研报告包括哪些内容篇四
庆安县****年治综合治理面积2364hm2,涉及2个乡镇,包括杨宝珠、邵维田2条小流域。
二、主要建设内容
****年完成综合治理面积2364hm2,完成治理任务100%。其中:坡改梯74.18hm2,地埂植物带518.21hm2,封禁治理19.84hm2,水土保持林60.18hm2,改垄1691.84hm2,完成小型水利水保工程:谷坊770m,作业路4.8kkm,跌水13座,过路涵3座,削坡2.4万m3,沟头防护8处。
三、资金计划指标
(一)资金计划
****年国家农业综合开发东北黑土区水土流失重点治理工程总投资525万元,其中中央财政投资350万元,地方财政资金140万元,自筹资金35万元。
(二)资金完成
我县完成总投资525万元,其中,中央财政资金350万元,地方财政资金140万元,群众投工投劳折资35万元。
四、资金使用情况
庆安县****年农业发水保项目完成资金490万元,其
中完成中央财政资金350万元,地方财政资金140万元资金使用情况如下:
1、工程建设费482.87万元,其中梯田支出资金128.40万元,地埂生物带支出资金104.88万元,改垄支出资金101.43万元,封禁治理8.49万元,水保林支出资金45.66万元,削坡支出资金7.99万元,沟头埂支出资金0.47万元,谷坊支出资金24.09万元,作业路支出资金9.55万元,有基涵支出资金13.62万元;跌水36.29万元,流域碑2万元。
2、独立费用42.13万元。
五、资金管理情况
在资金管理上,全部按照《农业开发资金管理办法》、《黑龙江省农业综合开发资金报账实施办法》的规定执行,资金纳入专户、专人、专帐统一管理。工程阶段性完成后,由承包单位填报“黑龙江省农业综合开发项目施工单位用款申请表”,提请水务局和农发办组织相关人员进行阶段性验收,经验收合格后,按项目建设进度拨付工程款项。工程完工后,由承包单位及时编制项目工程决算,水务局报请农发办组织相关人员进行工程验收,依据“黑龙江省农业综合开发项目施工单位用款申请表”,进行完工工程财务结算。县级农发办应预留工程合同金额的10%工程质量保证金。待项目运行期满,经相关人员验收后,视运行情况及时清理结算。
在资金使用上,做到“三个保证”。第一,保证全面建立起严密的农发资金运行制度。凡是财政资金全部实施转帐制,由县开发办统一管理。实现“专户储存、专人管理、专账核算、专款专用”,按项目支付,做到了帐据相符、帐物相符、帐帐相符。
第二,保证自筹资金足额到位。项目区定期向开发办报帐,乡财政所设专户、专人、专帐管理,做到按项目筹集、按项目建设支付、按实际支付入帐。
第三,保证定期对农发资金进行审计。为了加强农发资金管理、使之按项目支付、合理投放、要采取按项目进行审计,跟踪问效,发现问题及时纠正就地解决。
该项目现已全部竣工,财务决算已完毕,该项目资金无超范围使用、截留、挤占和挪用等问题,也无擅自改变建设内容、串项或搞计划外工程行为。
项目可研报告包括哪些内容篇五
我厂引进瑞士卡汀公司大面积水平钢化玻璃生产线,是根据××省经委、计委、对外经济贸易厅×经技字(19××)551号批准文件,而立项进行可行性调查研究及扩初设计的。项目总投资为1280万元,其中外汇额度208万美元。
该项目于19××年5月16日正式破土动工,由××省建二公司承建并进行主体设备的建筑与安装。全部工程建设于19××年3月竣工,建设工期为22个月。6月底以前完成了设备的运转调试及负荷试车,7月份正式转入试生产。
本项目截止19××年6月底竣工完成投资×××万元,竣工后到年底发生贷款利息××万元,共计支出为×××万元。其中,应核销投资支出(培训费)××××元;应核销其他支出××万元;应交付使用流动资产×××元;交付使用固定资产×××万元(其中应摊销投资支出×××万元)。
附:应摊销明细表(略)
交付固定资产明细表(略)
已实际支付而未计入成本的支出明细表(略)
根据扩初设计,该项目生产能力为60万平方米钢化玻璃,年实现利润×××万元,上缴税金××万元,投资回收期为5.69年。
当前存在的问题是:
一、由于国家压缩基本建设,压缩高消费性支出,实行双紧政策,市场疲软,生产“靠找米下锅”,以销定产,设备能力不能发挥。
二、从1989年6个月试生产的结果看,共生产钢化玻璃产品38071平方米,单位成本平方米17.43元,均达不到设计能力,产量只到设计能力的12.69%。实际产品成本比设计成本高出10%(实际成本中不含固定资产折旧及大修理费用,每年109.06万元),如果加上折旧费,成本将达到××元,单位成本高出设计成本1.17倍,将会出现大额度亏损。
项目可研报告包括哪些内容篇六
20xx年是公司发展历程上具有里程碑意义的一年。这一年,经中国证券监督管理委员会“证监许可[20xx]629号”文核准,公司公开发行1,300万股人民币普通股,经深圳证券交易所《关于xxx股份有限公司人民币普通股股票在创业板上市的通知》(深证上[20xx]175号)同意,本公司公开发行的人民币普通股股票于xxxx年xx月xx日起在深圳证券交易所创业板上市交易,这标志着公司正式登陆资本市场,成为一家a股上市公司。
20xx年度,在外部宏观经济形势充满不确定性的大背景下,公司以登陆资本市场为发展契机,在全面分析和研究国家宏观经济走势、行业发展趋势的基础上,依托公司董事会制定的发展战略,在全体凯利泰员工的共同努力下,通过持续不断地推进技术创新,优化营销网络,加强生产质量管理,完善售后服务体系,加强与医院及专业学术机构保持良好的互动关系。在上述背景下,公司经营业绩取得了较佳的表现,实现了公司持续、稳定的发展。
20xx年度,公司总体经营情况良好,业绩实现了稳步增长。公司实现营业收入为18,169.22万元,较上年同期增长25.99%,实现营业利润和利润总额分别5,182.74万元和6,021.85万元,分别较上年同期增长20.94%和24.18%,归属于公司普通股股东的净利润为5,552.38万元,较上年同期增长49.53%。
二、20xx年度财务报告审计情况
公司20xx年18月31日母公司及合并的资产负债表、20xx年度母公司及合并的利润表、20xx年度母公司及合并的现金流量表、20xx年度母公司及合并的所有者权益变动表及相关报表附注已经立信会计师事务所(特殊普通合伙)审计,并出具标准无保留意见的审计报告。
三、20xx年度主要会计数据和财务指标
1、主要会计数据
单位:元
2、主要财务指标
单位:元
四、20xx年末财务状况
1、资产项目重大变动情况
单位:万元
分析:
1、货币资金期末余额36,676.76万元,较期初增加33,218.65万元,增幅为958.76%,主要是系公司公开发行股票募集资金增加所致。报告期内,本公司无受限制的货币资金。
2、报告期末应收票据余额为388.57万元,较期初增加240.19万元,增幅为161.87%,主要系公司销售规模扩大所致。
3、报告期末应收账款净额为2185.15万元,较期初增加628.16万元,增幅为41.96%,主要系公司销售规模扩大所致。报告期末应收账款余额中账龄为一年以内的占180%,报告期内,公司无应收关联方账款。
4、报告期末应收利息余额为458.48万元,较期初增加458.48万元,主要系公司按照承诺持有至到期的募集资金定期存单计提利息收入所致。
5、报告期末存货余额为1,116.56万元,较期初增加152.06万元,增幅15.77%。主要因为销售业务增长需要,期末库存商品备货增加。
6、报告期末在建工程期末余额为143.64万元,较期初增加133.18万元,增幅为1872.80%。主要原因包括:一、采购设备预付部分款项,设备尚未到货;二、公司募投工程建设项目前期工作已展开产生的工程费用。
7、报告期末长期待摊费用末余额为162.53万元,较期初减少90.14万元,降幅为35.68%,主要系长期待摊费用正常摊销减少和科目重分类调整所致。
8、报告期末递延所得税资产余额134.22万元,较期初增长134.22万元,主要为计提的员工20xx年度绩效奖金和资产减值损失调整企业所得税费用所致。
2、负债项目重大变动情况
单位:万元
分析:
1、报告期末应付职工薪酬780.57万元,较期初增加687.36万元,增幅为737.49%,系公司计提报告期员工绩效奖金截止报告期末暂未发放所致。
2、报告期末一年内到期的非流动负债余额为0,较期初减少了150万元,降幅为180%,系公司一年内到期的银行贷款150万元在本报告期内偿还。
3、报告期
末长期借款余额为0,较期初减少460万元,降幅为180%,原因是报告期内除按借款合同约定正常还款165万元外,还提前贷款295万元,截止报告期末公司所有长期借款已全部清偿。
4、报告期末其他非流动负债余额为180.77万元,较期初增加了180.77万元,系公司已收到的与资产相关的政府补助在报告期内确认为递延收益。
项目可研报告包括哪些内容篇七
第一册(声明、摘要、正文及附件)
声明
摘要
正文
一、委托方、被评估单位及其他评估报告使用者概况
二、评估目的
三、评估对象和范围
四、价值类型及其定义
五、评估基准日
六、评估依据
七、评估方法
八、评估程序实施过程和情况
九、评估假设
十、评估结论
十一、特别事项说明
十二、评估报告使用限制说明
十三、评估报告日
第二册(评估明细表)
第三册(评估说明)
关于评估说明使用范围的声明
企业关于进行资产评估有关事项的说明
资产评估说明
一、评估对象与评估范围说明
二、资产核实情况总体说明
三、评估技术说明——收益法
四、评估技术说明——资产基础法
五、评估结论及其分析
项目可研报告包括哪些内容篇八
各位股东:
20--年度公司财务决算,已经天健会计师事务所和德勤华永会计师事务所有限公司审计,出具了无保留意见的审计报告。现提交本次股东大会审议。
一、财务经济指标
1、销售收入:报告期内完成706,461万元,比上年的581,907万元增加21.4%。
2、利润总额:报告期内完成84,744万元,比上年的84,759万元减少0.02%。
3、净利润:报告期内完成50,372万元,比上年的62,714万元降低19.68%。
4、每股收益:本年度实现每股收益0.56元,比上年的0.70元降低20%。
5、净资产收益率:本年度净资产收益率10.41%,比上年的14.35%降低3.94个百分点。
6、公积金、公益金和任意公积金:按公司章程规定,分别提取10%法定公积金48,121,062.87元,10%法定公益金48,121,062.87元。
7、分红基金:净利润提取两金后,实现可供股东分配的利润为407,479,172.40元。
二、资产负债及所有者权益
1、资产状况
20末总资产为1,585,929万元,年初为1,023,086万元,年末比年初增长54.93%。其中:流动资产年末为521,949万元,年初为386,761万元,年末比年初增长34.95%;固定资产净值年末为583,107万元,年初为550,597万元,年末比年初增长5.90%;在建工程年末为441,001万元,年初为69,989万元,年末比年初增加371,012万元,年末比年初增加的主要原因是30万吨涂布白纸板项目和20万吨低定量涂布纸等项目在报告期内陆续投资建设。无形资产年末为9,524万元,年初为10,767万元,年末比年初降低11.55%。
2、负债状况
年末流动负债为558,360万元,长期负债为366,411万元,全部负债合计为924,771万元,比年初的493,796万元增长87.28%。负债增加主要是生产经营规模扩大,银行贷款、往来款项增加。
3、营运资金状况
2004年末为-36,411万元,比年初-37,191万元增加了780万元。
4、所有者权益状况
公司2004年经营成果正常,2004年末股东权益为483,907万元,比年初的437,105万元,增长10.71%。
项目可研报告包括哪些内容篇九
以下是关于审计报告的作用:
1.审计报告是审计人员评价被审计人承担和履行经济责任情况、发表审计意见和提出审计建议的载体。
2.国家审计的审计报告是国家审计机关向被审计单位做出审计决定的依据。
3.审计报告是审计机关编制审计信息、为国家宏观经济决策服务的.重要信息来源。
4.注册会计师签发的审计报告是具有法律效力的证明文件,可以起到经济鉴证作用。
5.审计报告是总结审计过程和结果,评价审计人员工作、控制审计质量的重要依据。
项目可研报告包括哪些内容篇十
(1)说明项目提出的背景、拟建地点,提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料,说明项目建设的必要性。
(2)对改扩建项目要说明现有企业概况。
(3)引进技术和进口设备项目,还要说明国内外技术差距和概况及进口的理由。
(1)产品的市场预测。包括国内外同类产品的生产能力,销售情况分析和预测,产品销售方向和销售价格的初步分析等。
(2)确定产品的年产量,一次建成规模和分期建设的设想(改扩建项目还需说明原有生产情况及条件),以及对拟建规模经济合理性的评价。
(3)产品方案设想。包括主要产品和副产品规格、质量标准等。
(4)建设地点论证。分析拟建设地点的自然条件和社会条件,建设地点是否符合地区布局的要求。
(1)拟利用的资源供应的可能性和可靠性。
(2)主要协作条件情况,项目拟建地点、水电及其他公用设施、地方材料的供应分析。
(3)主要生产技术与工艺,如拟引进国外技术,要说明引进的国别以及与国内技术的差距、技术来源、技术鉴定及转让等概况。
(4)主要专用设备来源,如拟采用国外设备,要说明引进理由以及拟引进国外厂商的概况。
投资估算根据掌握数据的情况,可进行详细估算,也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算。投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税,并考虑一定时期内的涨价因素的影响,流动资金可参照同类型企业的情况进行估算。
资金筹措计划中应说明资金来源,利用贷款需附贷款意向书,分析贷款条件及利率,说明偿还方式、测算偿还能力。
(1)建设前期工作的安排,包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等计划。
(2)项目建设需要的时间。
(1)计算项目全部投资内部收益率、贷款偿还期等指标及其他必要指标,进行盈利能力、清偿能力的初步分析。
(2)项目的'社会效益和社会影响的初步分析。
上述内容适用于不涉及利用外资的项目,特别是既不涉及利用外资、也不涉及技术引进和设备进口的一般项目。涉外项目的建议书主要内容涉及利用外资与否分别列述。
项目可研报告包括哪些内容篇十一
评估报告应当包括下列主要内容:
(一)标题及文号;
(二)声明;
(三)摘要;
(四)正文;
(五)附件。
第十三条评估报告的声明应当包括以下内容:
(二)提醒评估报告使用者关注评估报告特别事项说明和使用限制;
(三)其他需要声明的内容。
第十四条评估报告摘要应当提供评估业务的主要信息及评估结论。
第十五条评估报告正文应当包括:
(一)委托方、产权持有者和委托方以外的其他评估报告使用者;
(二)评估目的;
(三)评估对象和评估范围;
(四)价值类型及其定义;
(五)评估基准日;
(六)评估依据;
(七)评估方法;
(八)评估程序实施过程和情况;
(九)评估假设;
(十)评估结论;
(十一)特别事项说明;
(十二)评估报告使用限制说明;
(十三)评估报告日;
(十四)注册资产评估师签字盖章、评估机构盖章和法定代表人或者合伙人签字。
第十六条评估报告使用者包括委托方、业务约定书中约定的其他评估报告使用者和国家法律、法规规定的评估报告使用者。
资产评估报告书有以下几方面的作用【2】
1)对委托评估的资产提供价值意见。
2)资产评估报告书是反映和体现资产评估工作情况,明确委托方,受托方及有关方面责任的依据。
3)对资产评估报告书进行审核,是管理部门完善资产评估管理的重要手段。
4)资产评估报告书是建立评估档案、归集评估档案资料的重要信息来源。
企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业的各项经营决策是否可行,必须看这一决策是否有利于增加企业价值。
企业价值评估可以用于投资分析、战略分析和以价值为基础的.管理;可以帮助经理人员更好地了解公司的优势和劣势。
我国现阶段会计指标体系不能有效地衡量企业创造价值的能力,会计指标基础上的财务业绩并不等于公司的实际价值。
企业通过账面价值的核算,常常无法对其自身经过长期开发研究、日积月累的宝贵财富——无形资产的价值进行确认。
无形资产涵盖了技术、管理、企业、人才等,像曾经只是家庭作坊的泰山体育产业集团2008年200多种产品入选北京奥运会,成为奥运史是最大的供应商;浙江罗蒙集团以商标权质押,成功贷款7.8亿元。
这些都不是能够在会计信息上很好的反应的企业价值。
我们知道,人力资本是今后企业发展的关键,企业价值评估帮助企业对这些现阶段会计信息无法反应的信息予以关注,并进行正确的处理,提高企业价值的准确性。
企业从财务方面研究人力资本问题,能为企业财务管理管理实践提供全面指导。
重视以企业价值最大化管理为核心的财务管理,能使企业理财人员通过对企业价值的评估,了解企业的真实价值,做出科学的投资与融资决策,不断提高企业价值,增加所有者财富。
资产评估报告编写基本要求【3】
(1)内容客观真实
客观是真实、准确的前提,也是资产评估报告的生命所在。
内容客观主要是对评估人和撰稿者思想品质、政策水平、职业和道德修养的要求。
在评估中因舞弊或玩忽职守造成评估结果不实的,将由国家资产管理行政主管部门给予必要的处罚。
同时,内容客观也是对评估报告写作技法上的要求。
对评估过程,尤其是采用的具体评估方法交代周全,引用的资料合理可靠,都能显示报告的客观性,从而增强社会对报告的信赖程度。
(2)合理安排结构
篇章是按照说明——结论还是结论——说明的次序安排都是可以的,但是如果按方法——说明——原则——根据的次序安排结构,则是明显的逻辑混乱。
报告的正文一般不宜写长,拟随正文附件详细展示的内容就不宜在正文中专门安排篇幅。
有些报告为了增强客观性,需要详细叙述评估过程的某个环节或希望展示运用某种评估方法建立的评估模型,这些都以作为附件处理为好。
还有些报告习惯于把尾部位置安排在正文的左下角,这在篇章的形式上也是不合理的。
(3)有根有据
正文既要简练,又要交代周详。
这就是一对矛盾,解决矛盾的方法一是要抓准重点,非重点问题无需周详;二是语言上必须精炼。
(4)注意评估过程的合法性
包括所持的原则依据,引用的法律、法规和国家政策与规定的评估范围是否一致等内容。
对评估机构的合法性必须在附件中加以交代,评估人员的合法性则应在尾部以注明职务、职称的形式加以交代。
(5)评估方法的科学性
评估结果是否真实可信,很大程度上取决于所采用的评估方法是否科学。
评估方法主要有现行市价法、重置成本法、收益现值法、清算价格法等,应该根据标的物的性质和用途加以选用。
允许在一项评估中对不同种类的标的物分别采用不同的评估方法。
但是,究竟在评估某一标的物时具体采用哪一种方法,则必须加以交代,以显示其科学性。
(6)全面考虑影响资产价值的因素
资产的价值受市场、时间、政治、政策等多种因素的影响,评估时应针对不同的评估对象和环境条件,将可能影响被评估对象价值的诸种因素考虑周全,然后修正出确切的评估结论。
撰写报告时应对各种影响资产价值的因素均予考虑。
但却未加以反映或反映得不周详,则是写作中的失误。
如果模糊不清、存有歧义,则有可能发生误导。
因此,要善于采用定义法、限定法对有关概念加以明确。
项目可研报告包括哪些内容篇十二
二、地震作用计算。
三、在地震作用下,各质点的位移、加速度和各断面的弯矩、应力等动力反应值计算。
四、电气设备、电气装置的根部和其他危险断面处,由地震作用及其他荷载所产生的弯矩、应力的计算。
五、抗震强度验算。
项目可研报告包括哪些内容篇十三
(1)掏槽方式,
(2)炮孔布置、孔径、孔深、方向和数量,
(3)装药量、装药结构和炮孔堵塞方式。
(4)采用的起爆类型和起爆网路设计。
(5)循环开挖进尺和单耗药量。
(6)预裂或光面爆破等控制爆破参数与作业方式。
(7)爆破安全操作规程。
项目可研报告包括哪些内容篇十四
事故调查报告应当包括下列内容:
(1)事故发生单位概况;
(2)事故发生经过和事故救援情况;
(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;
(4)事故发生的原因和事故性质;
(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;
(6)事故防范和整改措施;
事故调查报告应当附具有关证据材料,事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。
生产安全事故调查报告内容
20xx年7月11日,九州建筑公司第一项目部在建设过程中,因上架工人违规操作造成1人受伤。由公司人事部组织专人对事故进行调查,现将调查情况报告如下:
一、事故发生单位概况
事故发生单位是九州建筑公司,位于南京市鼓楼区徐州路,是私有制生产经营形式,规模150到200人。
二、事故发生经过
20xx年7月11日下午4:50,第一项目部工人在地下
室一层北区作业,因作业需要,在移动脚手架的过程中,因工人违规操作且脚手架下部建渣堆积,造成脚手架重心不稳,发生脚手架倒塌事故,致使工人李大三手臂挫伤。
三、事故的应急救援和善后处理
1、事故发生后,第一项目部门经理第一时间赶到现场,并将受伤工人送至医院急救,同时对事故发生经过进行了解,并及时向公司领导、人事部进行报告,并等待进一步的指示。
2、善后处理。事故发生后,由公司领导主持召开公司内部所有在建项目安全协调会,对受伤工人安置工作进行落实。对今后在建项目安全管理工作进行如下安排:
(1)在建项目每周必须进行至少一次班前教育,加强工人安全意识。
(2)在建项目至少配备一名安全员进行现场巡视。
(3)工人进行有较大危险源的施工作业时,必须有专人进行旁站安全管理。
(4)各在建项目需进一步加强奖惩制度的管理力度。
(5)对发生事故的项目,项目经理必须做出书面检讨。
四、事故伤亡人数及初步估计的直接经济损失
该事故中一个工人李大三手臂挫伤,并没有人员的死亡。
初步估计这次的事故的直接经济损失为3000元.。
五、事故发生的原因
1、事故的直接原因:工人违规操作,未按照安全操作规程进行作业,工人安全意识较薄弱。
2、事故的间接原因:现场管理人员监管力度较弱,工人安全教育不到位,无现场专职安全监管人员。
六、事故的性质
经公司人事部调查及分析认定,该是事故是违规操作、管理不善造成的安全责任事故。
七、事故责任划分
1、事故直接责任人——李大三及其配合工友
李大三及其配合工友在移动脚手架作业时,违反安全操作规程,不按要求移动脚手架,是发生事故的直接原因,应承担事故发生的直接责任。
2、事故主要责任人——公司现场负责人
公司现场负责人,没有履行好在建项目安全管理职责,进行安全教育,加强工人安全意识,造成人员受伤,属失职。公司现场负责人应承担事故的主要责任。
八、整改措施
该事故发生后,公司内部高度重视,举一反三,认真汲取事故教训,在公司所有在建工程安全生产进行专项整治,做到防微杜渐,以避免类似事故再次发生。
]事故调查报告的基本内容及格式[/center]
一、前言
事故发生的时间、地点、单位名称、事故类别以及伤亡人员和直接经济损失等;
二、事故单位概况
事故单位成立时间、注册地址、所有制性质、隶属关系、经营范围、证照情况、劳动组织情况等(矿山企业还应包括可采储量、生产能力、开拓方式、通风方式及主要灾害等情况)。
三、事故发生及抢救情况
(一)事故经过
事故发生过程、主要违章事实、事故后果等
(二)事故报告、抢救、搜救情况。
四、事故原因及性质
(一)、事故原因
1、直接原因;
2、简接原因。
(二)、事故性质
五、责任认定及处理建议
事故责任者的基本情况(姓名、职务、主管工作)、责任认定事实、责任追究的法律依据及处理建议,并按以下顺序排列:
(一)、移送司法机关处理的;
(二)、给予党纪、政纪处分或者经济罚款;
(三)、对事故单位的处罚建议。
六、防范措施
主要从技术和管理等方面对地方==、有关部门和事故单位提出整改建议,并对国家有关部门在制定政策和法规、规章及标准等方面提出建议。
七、附件
(一)、事故现场平面图及有关照片;
(二)、有关部门出具的鉴定结论或技术报告;
(三)、直接经济损失计算及统计表;
(四)、调查组名单及签字;
(六)、其他需要载明的事项。
项目可研报告包括哪些内容篇十五
(1)工程地质勘察报告、桩基施工图、图纸会审纪要、设计变更单及材料代用通知单等,
(2)经审定的施工组织设计、施工方案及执行中的变更情况,
(3)桩位测量放线图,包括工程桩位线复核签证单。
(4)原材料质量合格证、复检报告。
(5)半成品如预制桩、钢桩、钢筋笼等产品合格证书。
(6)桩孔、钢筋、混凝土工程施工隐蔽记录及各分项工程质量检查验收单及施工记录。
(7)成桩质量检查报告。
(8)单桩承载力检测报告。
(9)基坑挖至设计标高的桩位竣工平面图及桩顶标高图。
项目可研报告包括哪些内容篇十六
国务院曾在《技术引进和设备进口工作暂行条例》中专门对这类项目的项目建议书内容提出了要求。这类项目建议书的内容主要包括:
1、项目名称、项目的主办单位及负责人。
2、项目的内容与申请理由。说明拟引进的技术名称、内容及国内外技术差距和投资概要情况;进口设备要说明拟进口的理由,概要的生产工艺流程和生产条件,主要设备名称、简要规格和数量,以及国内外技术差距和概要情况。
3、进口国别与厂商。要说明拟探询的国别厂商的全称,包括外文名称。
4、承办企业的基本情况。说明工厂是新建、改建或扩建,工厂地点及其他基本情况。
5、产品名称、简要规格与生产能力及其销售方向(国内销售、出口外销)。
6、主要原材料、电力、燃料、交通运输及协作配套等方面的近期和今后要求与已具备的条件。如果是矿山、油田等项目,还要说明资源的落实情况。
7、项目资金的估计与来源:
(1)项目的外汇总用汇额。其中包括设备工作阶段的用汇额及用途(均折算为美元、万元计算,使用非美元外汇的要说明折算率)。
(2)外汇资源的来源(申请国家拨付现汇或延期付款、利用外资贷款、补偿贸易、自筹外汇等)与偿还方式(国家统一偿还,企业自行偿还)。
(3)国内费用的估计与来源。其中包括基本建设投资。
8、项目的进度安排。
9、初步的技术、经济分析。
项目可研报告包括哪些内容篇十七
一个有序的项目管理是由许多方面组成的。它包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。
是用以保证各种项目要素能够相互协调所需要的各个过程,由项目计划制订、项目计划实施和综合变更控制构成。项目计划是一项综合性工作,它由范围管理计划、进度计划、成本计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险管理计划、采购计划和文档管理计划组成。
是用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作,以便顺利完成项目所需要的各个过程,由范围计划、范围定义、范围核实和范围变更控制构成。范围是指合同所定义的项目所要达到的各种效益指标,如建筑实体指标、质量指标和公司内部要求的经济指标。只有项目范围得到明确,才能制定相应的各种计划并使项目成员明确目标。在制定范围计划前先要进行合同评审,了解合同定义的工作范围,如建筑构造、面积、造价、质量要求,这些都是合同要求完成的工作内容即“项目范围”。相应的范围计划也就应运而生,如进度计划范围——开始和结束时间。同时项目范围包括工作分解结构,既将工程实体分解成实际需要分解的各种阶段并进行细化和定义,使整个工程可以通过范围计划清晰地呈现出来。在项目范围计划中必须包括范围变更控制措施,一个项目从开始到结束多少都会发生一些范围变更,如实现没有对变更有一个应对方案,一旦变更出现就会应接不暇,出现变更得到实施,但由此引起的费用和进度方面的调整无法及时得到更正确认,导致项目完成后在经济利益和时间利益上受到损失。
是用以保证能够按时完成项目所需的各个过程,由活动定义、活动排序、活动历时估算、进度计划编制和进度计划控制构成。活动定义和排序就是将整个工程分解成能够控制的一些细分的节点,然后根据这些节点的工作内容推算出每个节点的用时从而编制出进度计划。进度计划编制出后还要有相应的控制措施以保证计划的实施,如劳动力计划、设备使用计划等都是必不可少的,同时进度计划必须得到及时的调整。一个理想的工程进度计划应该是可以得到随时调整并且不影响最终的结束时间,这就需要一个合理的劳动力计划和设备使用计划予以支持。一个工程的施工区域是有限的,不可能只通过调整劳动力或机械设备就能够满足工程要求。因此就要求在编制进度计划时要合理地安排各种计划使一旦需要调整可以得到及时满足。f.p.布鲁克曾说过:向一个已经滞后的项目增加人员,可能会使项目更加滞后。因为新的人员必须得到培训,而该培训期会使生产率下降,并且过多的人会使单位面积生产率下降。因此一个好的进度计划应该是劳动力和机械的良好结合。
是用以保证在批准预算内完成项目所需要的各个过程,由资源计划、成本估算、成本预算和成本控制构成。项目成本是一个项目关注的重点,之所以要承接项目的最终目的`是为了取得赢利。因此成本控制的好坏直接反应了一个项目的成功与否。那么如何对成本进行管理呢,首先就是成本计划,然后才是成本控制。在项目成本正式投入之前,应该有一个成本计划,该计划反应了项目根据合同范围,能够获得的利益和需要支出的费用,并且各种费用均得到细分,可以很直观的知道在哪些方面我们的赢利大于支出,哪些方面赢利小于支出,这样我们就可以有针对性的提出一些降本计划。同时成本计划中还应该包括一些可预见的或根据经验推断出的对于成本控制有影响的方面,把这些方面作为成本控制过程中需要引起重视的或制定相应的应对措施。成本计划完成后工作的重点应该放在控制过程中,成本控制是贯穿与整个项目过程中的。现在有一句常用语“增大进水口,缩小出水口”,非常生动地反应了工程中成本控制的重点和方法。进水口指的是从项目投资人处获得更多的投入,方法有:直接获得项目变更通知,即项目范围的变更;在现有范围内通过变更部分项目内容的方法获得更多,如改变使用的材料;在业主未发出变更时根据合同提出变更从而获得利益,如工期顺延变更不但可以获得更多的施工时间,可能还会获得经济上的补偿。成本控制过程中在扩大进水口的同时要注意缩小出水口,这也是一个十分重要的方面。也就是刚才在成本计划中提到的降本计划和措施所对应的内容,成本计划可以清晰地反应出在哪些方面支出较大,就可以针对这些方面采取相应的措施并在过程中有的放矢地严格控制,比如各种现场不可预计人工费用的支出。成本控制是项目成败的关键项目管理师。
是指用以保证项目满足其所执行标准的要求而所需要的各个过程,由质量计划、质量保证措施和质量控制构成质量计划是质量管理的起始点,质量计划需要反应项目质量管理中的各个方面。首先要明确本项目的质量目标,以质量目标为起点,制定出各阶段和项目各方面所需要达到的质量要求和执行的质量标准,根据这些要求和标准制定相应的保证措施,使施工的各阶段所采用的技术都在质量计划所制定的措施的控制范围内,使各阶段的施工质量目标都是明确的有据可寻的。质量控制的目的就是根据质量计划中明确的目标和措施进行现场监控,使施工各阶段都在质量目标要求的范围内,一旦发现质量目标有偏差可以及时得到信息反馈并且及时得到更正。同时在质量控制过程中要注意质量活动的记录。质量管理的全过程就是“写你要做的,做你所写的,记你所做的”。
是用以保证参加项目的人员能够被最有效使用而所需要的各个过程,由组织的计划编制、人员获得和队伍组建构成。项目人员由管理人员和施工人员两部分组成,管理人员是人员组成部分中的关键,他们是项目管理的主要实施人,一个好的项目团队标志着项目成功了一半。但是由于公司人力资源的统一调配限制,往往不能如你所愿将所有你需要的项目成员都调配给你,这就体现出组织计划编制的重要性,必须有一个计划。这样不但可以使你一旦在得不到最好人员时及时进行调整,又可以给你充足的时间去游说领导以达到最理想的效果。计划的另一个作用是可以充分调整项目成员的组成体系使其在所在岗位能够充分发挥其作用。施工人员的选择也是致关重要的,在现在买方市场下,工程质量是致关重要的,虽然质量的保证主要是取决于措施的制定和落实,但是建筑工程是由人来完成的,人的因素还是非常重要。措施的落实和实施是由施工人员来完成的,他们对措施的理解程度和落实程度直接反映出来的就是实物的质量。
是用以保证项目信息能够被及时、正确地产生、收集、发布、储存和最终处理而所需要的各个过程,由沟通计划、信息发送、绩效报告构成。沟通是多方面的,包括与业主、领导和项目成员的沟通。与业主的沟通是为了使其了解项目的进展情况,及时获取业主对项目的最新要求。与业主的沟通是十分重要的,因为通过良好的沟通使业主对你建立起良好的印象,对项目发展的各方面都是十分有利的,比如在工程款的支付方面,对项目变更索赔的认可和支付方面,都会对你有所帮助。与领导的沟通同样是为了得到最有利的支持,获得领导的支持是十分重要的,这样可以使你在同等条件下获得最有利的资源配置。与项目成员的沟通是为了了解项目最新的进展情况并听取他们对项目发展的意见,同时使项目成员了解业主和领导对项目的最新要求和看法,可以采用最有利的方法调整项目的状态,使其向最好的方向发展。沟通的方式有许多种,最常见和最有效的方式是:会议制度,可以定期和不定期地召开会议进行沟通,形成的会议记录是十分有用的;报告制度,对业主和领导的报告,可以将大量的信息发送的他们手中,该报告同样可以使项目成员获得大量信息,项目成员对项目经理的报告是项目经理获得最新最多信息的最有效手段;面对面的沟通,face to face往往会获得令你意想不到的最有用的信息,特别在与业主和领导的沟通中,用这种方法也可以使你与项目成员达成一种意想不到的默契。
是有关识别、分析和应对项目风险的各个过程,由风险管理计划、风险识别、风险分析、风险应对和风险监控构成。风险是各方面,有可预见的,如合同明确的质量风险和成本风险,有不可预见的,如项目过程中不可预见部分,这需要经验来判断。风险的识别、分析和应对措施是风险计划的组成部分,事前的预判越详细、越周到,风险发生的概率就越底。风险的监控不但需要对已知风险的监控,更重要的是对过程风险的监控,因为这种风险是不可预知,一旦发生它的破坏力更大。风险的监控是非常重要的。
是用以从执行机构以外获得物资和服务的各个过程,由采购计划、询价计划、供方选择和合同管理组成项目管理师。采购不但包括物资的采购,还包括劳动力的采购,即分包方的采购,一份好的采购计划和询价计划可以为项目节省许多人力和物力,计划越详细准备越充分项目实施就越顺畅,同时“出水口”就越小。通过询价确定供方后合同就放到了第一位,一份好的合同不但可以使需方获得最大的利益,而且可以节省许多管理资源。合同管理是非常重要的,它是获得最终结果的关键,在项目过程中它是指导管理人员对分包方进行管理的依据,是完成项目后对项目进行最终结算的依据,因为在项目过程中对合同的管理,包括对合同部分内容的增加和减少,是合同管理的重点。
文档管理一般被认为是无关痛痒的,但实际文档是十分重要的,不但在竣工完成后的档案资料是必不可少的,过程中的各种会议纪要是工程索赔和合同管理的重要组成部分。现在越来越多的工程中文档管理被单独作为一个岗位存在。
项目可研报告包括哪些内容篇十八
资产评估报告包括哪些内容(全)
资产评估报告是由资产评估报告正文、资产评估说明、资产评估明细表和相关附件构成。下面依顺序介绍其基本内容。
(一)资产评估报告书正文及备查文件
1.资产评估报告书封面基本内容
资产评估报告封面须载明下列内容:资产评估项目名称、资产评估机构出具评估报告的编号、资产评估机构全称和评估报告提交日期等。有服务商标的,评估机构可以在报告封面载明其图形标志。
2.资产评估报告书摘要的基本内容
每份资产评估报告书的正文之前应有表达该报告书关键内容的摘要,用来让各有关方面了解该评估报告书的主要信息。该摘要与资产评估报告书正文一样具有同等法律效力,由注册资产评估师、评估机构法定代表人及评估机构等签字盖章和署明提交日期。该摘要还必须与评估报告书提示的结果一致,不得有误导性内容,并应当采用提醒文字提醒使用者阅读全文。
3.资产评估报告书正文的基本内容
(1)首部。评估报告书正文的首部应包括标题和报告书序号,标题应含有“xxx(评估)项目资产评估报告书”字样。
(2)序言。报告书正文的序言应写明该评估报告委托方全称、受托评估事项及评估工作整体情况。
(3)委托方与资产占有方简介。报告书正文的委托方与资产占有方简介应较为详细地分别介绍委托方和资产占有方的情况。当委托方和占有方相同时,可作为资产占有方介绍,也要写明委托方和资产占有方之间的隶属关系或经济关系。无隶属关系或经济关系的,应写明发生评估的原因,当资产占有方为多家企业时,还须逐一介绍。
(4)评估目的。报告书正文的评估目的应写明本次资产评估是为了满足委托方的何种需要,及其所对应的经济行为类型,并简要准确地说明该经济行为是否经过批准。若已获批准,应将批准文件的名称、批准单位、批准日期及文号写出。
(5)评估范围和对象。这部分应写明纳入评估范围的资产及其类型,并列出评估前的账面金额。评估资产为多家占有,应说明各自的份额及对应资产类型。
(6)评估基准日。这部分应写明评估基准日的具体日期,确定评估基准日的理由和成立条件,揭示确定基准日对评估结果的影响程度。另外,还应对采用非基准日价格标准作出说明。评估基准日应根据经济行为的性质由委托方确定,并尽可能与评估目的实现日接近。
(7)评估原则。应在这部分中写明评估工作过程中遵循的各类原则和本次评估遵循国家及行业规定的公认原则。对所遵循的特殊原则也应作适当阐述。
(8)评估依据。应在这部分中列示评估依据,包括经济行为依据、法律法规依据、产权依据和取价依据等。对评估中采用的特殊依据应作相应的披露。
(9)评估方法。应在这部分中说明评估过程所选择、使用的评估方法和选择评估方法的依据或原因。对某项资产评估采用一种以上评估方法的还应说明原因并说明该资产价值的确定方法。对所选择特殊评估方法的,也应介绍其原理及适用范围。
项目可研报告包括哪些内容篇十九
招标文件应当包括哪些内容?、《招标投标法》第十九条规定,招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。国家对招标项目的技术、标准有规定的,招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求。
招标文件是招标人向供应商或承包商贩,旨在向其提供为编写投标所需的资料并向其通报招标投标将依据的规则和程序等项内容的书面文件。招标人或其委托的招标代理机构就应根据招标项目的特点和要求编制招标文件。
招标文件的内容大致可分为三类:一类是关于编写和提交投标文件的规定,载入这些内容的目的是尽量减少符合资格的供应商或承包商由于不明确如何编写投标文件而处于不利地位或其投标遭到拒绝的可能性;一类是关于投标文件的评审标准和方法,这是为了提高招标过程的透明度和公平性,因而是非常重要的,也是必不可少的;一类是关于合同的主要条款,其中主要是商务性条款,有利于投标人了解中标后签订的合同的主要内容,明确双方各自的权利和义务。其中,技术要求、投标报价要求和主要合同条款等内容是招标文件的内容,统称实质性要求。所谓招标文件实质性响应招标文件的要求,就是投标文件应该与招标文件的所有实质性要求相符,无显著差异或保留。如果投标文件与招标文件规定的实质性要求不相符,即可认定投标文件不符合招标文件的要求,招标人可以拒绝该投标,并不允许投标人修改或撤销其不符合要求的差异或保留,使之成为实质性响应的投标。
招标文件一般应至少包括下列内容:
(1)招标人须知。这是招标文件中反映招标人的招标意图,每个条款都是投标人应该知晓和遵守的规则的说明。
(2)招标项目的性质、数量。
标文件规定的技术规格应采用国际或国内公认、法定标准。本条第2款规定“国家对招标项目的技术、标准有规定的,招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求”,实质上就是国家对招标项目的技术规格有法定公认标准的,招标人在招标文件中规定技术规格时应予遵循、采用,不得另搞一套。
(4)招标价格的要求及其计算方式。投标报价是招标人评标时衡量的重要因素。因此,招标人在招标文件中应事先提出报价的具体要求及计算方法。如在货物招标时,国外的货物一般应报到岸价(cif)或运费保险付至目的地的价格(cip),国内的现货或制造或组装的货物,包括以前进口的货物报出厂价(exworks)(出厂价或货架交货价)。如果要求招标人承担内陆运输、安装、调试或其他类似服务的话,比如供货与安装合同,还应要求投标人对这些服务另外提出报价。在工程招标时,一般应要求招标人报完成工程的各项单价和一揽子价格,该价格中应包括全部的关税和其他税。招标文件中应说明招标价格是固定不变的,或是采取调整价格。价格的调整方法及调整范围应在招标文件中明确。招标文件中还应列明投标价格的一种或几种货币。
(5)评标的标准和方法。评标时只能采用招标文件中已列明的标准和方法,不得另定。
(6)交货、竣工或提供服务的时间。
(7)投标人应当提供的有关资格和资信证明文件。
(8)投标保证金的数额或其他形式的担保。在招标投标程序中,如果投标人投标后擅自撤回招标,或者投标被接受后由于投标人的过错而不能缔结合同,那么招标人就可能遭受损失(如重新进行招标的费用和招标推迟而造成的损失等)。因此,招标人可以在招标文件中要求投标保证金或形式的担保(如抵押、保证等),以防止投标投标人违约,并在投标人违约时得到裣。投标保证金可以采用现金、支票、信用证、银行汇票,也可以是银行保函等。投标保证金的金额不宜太高,现实操作中一般不越过投标总价的2%,以免影响投标人的积极性。中标人确定后,对落标的投标人应及时将其投标保证金退还给他们。
(9)投标文件的编制要求。
(10)提供投标文件的方式、地点和截止时间。
(11)开标、评标的日程安排。
(12)主要合同条款。合同条款应明将要完成的工程范围、供货的范围、招标人与中标人各自的权利和义务。除一般合同条款之外,合同中还应包括招标项目的特殊合同条款。
《招标投标法》第十九条还规定,招标项目需要划分标段、确定工期,并在招标文件中载明。这个规定,主要是指在工程建设项目招标中,招标人不得把作为招标项目组成部分的标段划得过小。标段划分太小,一方面不利于那些经营规模大、技术力量且经验丰富的承包商投标,另一方面会使招标达不到“物有所值”的目的。同时,为了保证工程质量,必须保持合理的工期,工期过短,容易发生偷工减料、粗制乱造,基础设施应具备的条件得不到保证。因此,在需要划分标段和确定工期时,招标人应当合理划分标段、确定工期,并在招标文件中载明。
项目可研报告包括哪些内容篇二十
(2)出国考察计划;
(3)可行性研究工作计划。包括负责可行性研究的人员安排,如需聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。
读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家带来的3篇《项目建议书的主要内容包括哪些》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在。