最热物业活动心得大全（13篇）

时间：2023-10-29 19:34:04 小编：字海

总结是一个反思和自省的过程，使我们更加明确自己的目标和价值观。总结应该简洁明了，重点突出，避免冗长和废话。下面是一些优秀的总结案例，可以作为写作的借鉴和参考。

物业活动心得篇一

物业是指对一个房地产单位进行管理的机构，同时也是连接业主和物业公司的一个桥梁。为了加强业主之间的交流和互动，物业公司通常会定期举办各种活动。鉴于本人曾有过组织物业活动的经历，因此我想分享一下我在这方面的体会和心得。

第二段：准备工作

在搞活动前，物业公司需要进行充分的准备工作。首先需要确定活动的目的和主题，例如为了丰富业主们的业余生活，可以组织一些有趣的游戏和比赛。接着需要确定活动的时间和地点，并进行相应的宣传。同时，物业公司也需要做好食品和饮料、现场设备和人员的准备工作，以确保活动的成功举办。

第三段：组织与执行

在活动的组织和执行过程中，物业公司需要注意各种细节，确保每一个环节都能够得到顺利完成。比如，活动的主持人需要做好事先的准备和演讲稿的撰写，活动的工作人员需要做好现场的维护和管理，以确保活动的秩序和安全。此外，物业公司还需要不断的与业主进行交流和反馈，以便及时调整和改善活动的执行效果。

第四段：收获

随着活动的进行，业主们之间的交流和友谊也得到了加深和扩大。业主们在活动中得到了丰富的娱乐和乐趣，同时也为他们增加了对物业公司的信任和支持。此外，活动也为物业公司提供了一个与业主沟通和开展业务的机会，能够在业主心中建立良好的形象和口碑。

第五段：总结

通过对物业活动的搞成功力，我们可以得到一些结论。首先，搞活动需要充分的准备工作和细致的组织与执行。其次，活动的执行过程中需要重视与业主之间的交流和反馈。最后，活动的目的不仅仅是为了丰富业主的业余生活，也是为了增加业主对物业公司的信任和支持。因此，物业公司需要在日常的管理工作中与业主保持密切的联系，以确保其能够满足业主的需求和期望。

物业活动心得篇二

随着城市的发展和社区的日益繁荣，物业管理已经成为社区发展的重要的一环。作为物业工作的一部分，为社区居民策划和开展活动已经成为各大物业服务公司的日常职责。从事物业工作的我们应该认真思考和总结，在以后的活动策划中不断创新和提高，让我们的工作更加深入人心，得到更多的认可。

第二段：开展活动的意义

物业开展活动的意义不仅在于拉近社区与物业之间的距离，更在于提高居民生活的主动性和参与性，增强居民的思想觉悟和生活品质。因此，我们不仅需要学习如何策划安排一场活动，还要关注居民的需求和利益，充分考虑他们的实际情况和需求，为他们提供更优质的服务。

第三段：活动的策划和创新

活动的策划和创新是物业开展活动的关键。在策划和创新过程中，我们需要注意以下几点：

1. 进行市场调查：了解社区居民的需求和喜好，做好活动与社区居民之间的互动。通过调查，我们可以更好的了解居民的需求和喜好，从而调整和设计我们的活动。

2. 加强活动的宣传和广告：为了吸引更多的居民参加我们的活动，我们需要通过多种渠道进行宣传，如社区广播，客户端，海报挂到小区门口等等，从而提高活动的知名度。

3. 提供多样化的活动形式：在活动策划和创新过程中，我们需要根据居民的需求和利益，提供多种多样化的活动形式。例如，在夏季我们可以举办户外运动，带领居民体验户外运动的乐趣；在冬季，我们可以开展羽毛球，乒乓球等室内运动，这不仅有利于居民的身心健康，同时也为居民提供了一个交流交友的机会。

第四段：评估和总结

物业开展活动需要在活动结束后进行客观评估和总结，这样才能更好地发掘和吸收经验，进一步提高活动的质量和效果，为下一次活动提供更加丰富多彩的内容和更好的服务。在评估和总结中，我们需要以下几点：

1. 对活动的效果进行分析：对居民的参与积极性，活动对居民生活的影响，参与者对活动质量的反馈等都需要进行客观分析，找到活动的优缺点。

第五段：结语

作为物业工作者，在为社区居民提供优质服务的同时，也应该不断创新和思考，提高我们的管理服务水平，让社区更加和谐美好。通过不断总结经验和教训，提高我们的责任意识和服务水平，物业开展活动的质量和广度将会有更大的发展空间。

物业活动心得篇三

近年来，随着城市化进程的不断加速，物业行业渐渐走向成熟。除了日常的基础设施的维护以外，物业也逐渐开始注重提升其服务质量和居住体验，其中一项重要的举措就是物业搞活动。本文将从自身经验出发，结合物业搞活动的实际情况，进行一些总结和体会，以期对那些需要参与物业活动的人们，提供一些关于物业活动的参考。

第二段：搞活动的意义

首先，我们来谈谈物业搞活动的意义。在物业管理领域，活动已经成为了提高业主满意度和加强社区凝聚力的重要手段。物业搞活动不仅可以扩大业主的交流范围，增加业主的社交活动，还可以促进业主对物业的信任度，加强社区的互助合作关系。此外，物业搞活动还可以为业主提供各种优质服务，提高物业服务质量，同时也可以减少业主对物业管理的不满意思维，从而为物业提供良好的口碑和美誉度。

第三段：物业搞活动需要注意的事项

那么，在实际搞活动过程中，我们需要注意哪些事项呢？首先，我们需要清楚地了解业主群体的需求，针对其需要开展不同形式的活动，使之各得其所。其次，我们需要注意场地的选择与布置，要选择舒适、整洁、明亮的场地，以及考虑摆放道具、音响等设备的合理布置。最后，我们还需要注意活动的宣传工作，通过海报、微信等信息发布方式，及时地把活动信息传达给业主，引起他们的关注和兴趣。

第四段：物业活动的形式与内容

根据不同的群体需求和场地状况，物业活动可以有多种不同的形式与内容，比如儿童活动、健身舞蹈、亲子活动、文化沙龙等等，形式与内容的设置可以根据实际情况进行自由组合。例如，我们物业所在的小区，经常举行“家长和孩子一起玩”、“社区健身操”、“手工DIY”等不同的活动，这些活动无不以丰富多彩、互动性极强的内容取得了广大业主的好评和支持。

第五段：总结

综上所述，物业搞活动是提高社区居民满意度、加强业主之间交流、增强社区凝聚力的重要手段。物业需要注意场地选择和布置、宣传工作以及根据不同的需求设置不同的活动形式和内容等方面。各种有意义和充满参与性的活动不仅能为业主提供良好的社交环境，同时还可以为小区物业提供长期稳定的经济来源。在今后的物业管理中，我们将继续不断探索和实践，更好地为业主服务。

物业活动心得篇四

在物业管理中，搞活动是提升小区居民生活质量、增强居民凝聚力的有效途径。然而，不同类型的活动对应不同的场景和人群，在活动策划和实施过程中，不同的细节和问题亦随之出现，因此，物业在搞活动的过程中，需要切实把握好策划、执行、效果等方面的问题，此文旨在对主题进行探讨，提供一些心得与体会。

第二段：如何策划一场活动？

策划是一个活动的开始，也是决定活动效果的重要环节。首先，需要了解小区居民的基本情况，明确这次活动的目的和定位。其次，需要综合考虑活动时间、地点、预算、人员等各种因素，确保活动的策划方向符合实际情况，具有可行性。最后，需要制定详细的活动计划，确定各项具体工作的责任人和任务。

第三段：如何制定执行方案？

执行方案是活动策划的具体落实。首先，需要根据活动计划合理分配人员和工作任务，明确流程和具体操作步骤。其次，需要加强协作和沟通，确保各个环节紧密衔接、高效运转。最后，需要制定应急方案，做好预案准备，以应对突发情况的出现。同时，还需要注意细节，例如场地布置、音响效果等方面的调整，以确保活动顺利进行。

第四段：如何评估活动效果？

活动结束，并不意味着一切工作已经结束。对活动效果的评估是对整个活动的总结和反思。首先，可以根据预设的指标进行评估，了解活动的达成情况。其次，可以通过居民或参与人员的反馈，了解活动的满意度和不足之处。最后，可以将评估结果反馈至活动策划和执行人员，为日后的活动策划提供改进的依据。

第五段：总结与建议

搞活动需要多方面的配合和努力，需要充分发挥物业的协调和组织能力。在策划方面，需要加强顶层设计，确保方向符合实际情况；在执行方面，需要注重细节，提高各个环节的配合效率；在评估方面，需要科学、客观、全面地进行。总的来说，物业搞活动不仅是提升社区居民生活质量的重要途径，也是物业服务水平的重要标志，因此需要多方面的配合和努力。同时，建议物业在搞活动的过程中，加强居民的参与度，更好地满足居民的需求和期望，以达到更好的效果。

物业活动心得篇五

“物业搞活动”不仅是物业管理工作的一部分，更是提升业主生活品质、促进社区和谐发展的重要手段。通过丰富多彩的活动策划，能够让业主在繁忙的工作和生活中得到放松和乐趣，增加社区归属感和凝聚力，从而更好地实现底层管理。本文基于作者在物业搞活动方面的实践经验，总结了一些心得和体会，希望能对广大物业管理人员提供一定的借鉴和启示。

第二段：前期准备，确定活动类型和目标

在物业搞活动前，首要任务是通过调查了解业主需求，确定活动类型和目标。常见的活动类型包括健康运动、文化演艺、亲子互动、社区义工等，不同类型的活动受众对象也有所不同。例如，健康运动类型的活动主要面向中老年人群体，文化演艺类型的活动则更适合年轻人。在确定活动类型和目标后，还需要确定活动形式、时间和地点，制定活动方案，编写通知书和宣传材料，照顾到所有细节，确保活动顺利进行。

第三段：活动实施，注重策划和布局

活动实施是物业搞活动的核心环节，更需要注重策划和布局。活动当天，要提前布局好场地，设立安全警示标志，保证场地卫生。活动开始前，由物业工作人员向参加活动的业主介绍活动流程和注意事项，确保活动的参与者能够享受到愉悦和放松的氛围。要安排好宣传人员，发放传单并介绍活动内容，并加强信息传递，提高社区居民的参与率。同时，对于组织者和参加者的行为进行督查和管理，严格掌握活动的质量和效果。

第四段：总结经验，优化管理

活动结束后，要对活动的全过程进行统计和评估，制定优化管理的措施。在评估过程中，要重点关注活动期间出现的问题及解决方法，分析活动成效和影响，对活动的计划、执行、结果和营销进行评价，总结经验，优化管理。同时，也要加强对活动参与者的反馈和建议的收集，不断改进管理机制和调整活动策划，保持物业搞活动的活力和吸引力。

第五段：结论，展望未来

物业搞活动是居民社区建设的重要一环，通过丰富多彩的活动形式，可以有效促进社区居民之间的相互交流，增强彼此之间的信任感和互动性。因此，如何有效地搞好物业活动，不仅是物业管理人员需要面对的问题，更是社区居民所期待和支持的方向。只有在搞活动的全过程中注重细节和质量，不断创新和改进，才能早日实现社区和谐美好的未来。

物业活动心得篇六

在日常生活中，物业公司往往不只是负责维修保养和管理小区等物业管理服务，也会承担起组织活动的角色。这些活动不仅能够增加物业公司与居民之间的联系，也能够丰富居民们的业余生活，为他们提供一个相互交流的平台。在物业搞活动的过程中，我也有了不少的心得体会，下面将分享一下。

二、活动策划

在活动策划阶段，首先要考虑到该活动的主题和受众。比如，小区里的居民以家庭为主，那么就可以考虑家庭主题的活动；如果是以年轻人为主，那么可以考虑比较时髦或流行的主题。同时也要注意活动的安排和流程，确保活动能够顺利完成。在策划阶段需要认真的考虑所有的细节，从征求居民的意见，安排场地和时间，确定活动内容，安排志愿者等等，为后面的活动做好准备。

三、执行阶段

在活动执行阶段，要注意统筹全局，确保问题及时得到解决。在活动过程中应该准确掌握时间，积极沟通，调整好时间关系。同时，在活动开始之前要提前做好准备工作，比如布置会场、准备奖品、准备音响设备等等。在活动过程中，确保与居民的热情互动，加强对居民的关注和交流，尽量让所有参与者感到轻松愉快，并在活动中得到实质性收获。

四、宣传推广

在活动的宣传推广阶段，要选择适合的时机和方式。可以通过物业公众号、微信群、海报张贴等多种方式来宣传和推广。在推广过程中，要充分了解居民的信息需求，分析和解决受众的问题，同时注意表达和传递信息的正确性和准确性。在宣传推广阶段，物业公司还可以通过活动的“传染性”来扩大影响力和知名度，为小区的品牌形象打造更加良好的口碑和信誉。

五、总结反思

在活动结束之后，物业公司应该对活动的全过程进行总结和反思。这个过程可以通过居民的反馈和调查、志愿者的回馈、工作人员的评估等方式进行。通过总结反思，物业公司可以了解到活动中的不足之处和可以改进的地方，同时也能够得到居民对于活动的态度和意见。在下一次活动策划中，物业公司可以根据反思和总结的结果来改进活动的方案并提升其参与度和活跃度。

六、结语

物业搞活动不能仅仅满足于把活动方案和计划落实好，更重要的是要注重活动的效果，让这些活动真正成为居民生活中的重要组成部分。我相信，只有在善于在活动策划和执行过程中精心打磨，积极反思和总结时，才能够让活动真正成为一种贴近生活，有内涵，有价值的文化体验。

物业活动心得篇七

随着社会的发展，物业管理在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，物业管理不仅要维护小区的安全、环境、清洁等方面的工作，还要加强业主之间的交流和沟通，增加业主的参与度，提升业主的生活质量。因此，搞活动成为了物业公司不可忽视的重要工作。围绕这个主题，本文将结合自己的亲身经历谈一谈物业搞活动的心得体会。

第二段：讲述物业常规活动组织的经验与思考

多年以来，物业公司通过各种活动来增加业主之间的交流，促进邻里关系和谐发展。我们公司举办过很多种不同的活动，包括春游、社区文化节、表彰大会等。经过长期的实践，我们发现要想活动取得更好的成效，首先要多了解业主的喜好和需求，并在具体执行中注意以下几点：

第一，活动方案要有针对性。我们在策划活动时，尽量了解业主的喜好和需求，制定符合业主实际情况的活动方案，吸引更多的参与。

第二，活动策划要提前。一年的365天，每天都有对业主有意义的活动。我们提前了解业主心理，科学合理地安排活动，可以让业主有更充裕的时间参与，既避开业主全民迎娶节、中秋节等传统佳节，也考虑周末等业主比较空闲的时间点。

第三，活动场地要选好。活动场地以便近、环境优美、宽敞、安全、开放性好为佳，一般我们会选用小区大门口、篮球场等公共空间作为活动场地。

第三段：分享物业特色活动的成功经验

除了常规活动，我们还尝试引入特色活动，取得了非常好的反响。比如我们曾经组织业主举行月色下的夜骑，设置了各种环节，让业主在夜色里欣赏美景的同时增加了相互的沟通，切实促进了邻里之间的交流。还有就是我们的年度运动会，不仅让业主增强身体素质，也让大家在游戏中充分沟通，增加彼此间的了解。

特色活动的成功关键在于深入业主群体，做到具有个性、切合实际，方可受到大家的欢迎。我们会去了解业主的爱好与喜好，以及需要关注的问题，根据业主需求对活动内容进行创新性调整。此外，在活动策划上，我们会采用更加活泼、时尚的手法制定方案，以达到传达信息、吸引眼球的目的，让活动得到更好的推广。

第四段：探讨物业搞活动面临的困难和解决方法

物业搞活动是一项具备其自身困难的工作，其中难点和解决方法如下：

第一，参与度低。我们发现，除了常规业主参与度高，特色活动参与度一般偏低。这个时候，我们就会不断关注业主反馈，找出业主不感兴趣的原因，针对性地做出一些调整。另外，在活动广告的宣传上，我们可以采用更加生动、有趣的方式，有效增加业主参与的积极性。

第二，活动预算有限。在活动策划过程中，经常会遇到活动资金短缺的情况。为了让活动不因缺少资金而夭折，我们会采用筹集资金的方式，比如向业主申请资助或寻找赞助商，让活动顺利开展。

第五段：总结物业搞活动的价值和意义

正如开篇所说，物业搞活动对于物业管理来说是必不可少的。通过活动的开展，能够增进小区业主们之间的感情，缓解业主们在日常生活中的一些矛盾，提升业主的满意度，也能不断巩固物业公司的品牌形象。而且，通过参与活动，家庭成员之间相互交流沟通的机会增加，孩子们相互之间也会建立友善的互动关系，增进小区居民共同生活的亲密性和团结性。

总之，搞好物业活动是一个系统的工程，在执行中需要中心地考虑业主的实际需求，并尽最大努力做到健康绿色、活泼、创意、接地气，这也是我们物业公司一直在追求的方向。

物业活动心得篇八

为弘扬中华民族传统文化，营造小区喜庆、和谐、文明的节日氛围，丰富小区业主节日期间的'文化生活，增进大家之间的相互交流，物业公司定于农历正月十五举办小区元宵节活动，活动策划方案如下。

弘扬传统节庆文化，营造“喜庆、和谐、文明”的节日氛围。

20xx年2月xx日

1、文艺演出

时间：20xx年2月xx日

xx：00—20：00

地点：小区篮球场

节目内容：中国鼓舞、民歌独唱、广场舞、美猴王表演等。

2、趣味游戏活动

时间：20xx年2月xx日

18：30—xx：30

地点：小区主干道

游戏内容：投篮活动、粘鼻子活动、飞镖活动、盲人敲锣、套圈活动、快乐踢毽子、一发即中、夹弹球等。

3、猜灯谜活动

时间：20xx年2月xx日

18：30—xx：30

地点：小区主干道

4、品尝元宵

时间：20xx年2月xx日

18：30—xx：30

地点：餐厅外卖处

5、地方特色活动

时间：20xx年2月xx日

18：30—xx：30

地点：小区主干道

活动内容：民间绝活（捏面人、吹糖人）、卡通人发礼品。

为了确保此次活动的顺利进行，特成立20xx年元宵节活动临时指挥小组。

（一）小组成员名单

组长：

副组长：

成员：

（二）分工及职责

1、小区装点组

负责人：

负责小区灯笼、装饰彩旗悬挂、舞台电源提供、接电、游戏展板制作工作。

2、趣味游戏组

负责人：

负责游戏项目的设置、游戏规则制定、游戏场地的划分；以及人员的安排、道具准备、项目演练等工作。

3、灯谜组

负责人：

负责元宵节当天灯谜的制作、粘贴及更换，以及谜底的制作、灯谜奖品招商协调。

4、文艺演出组

负责人：

负责晚会中物业公司和小区业主的文艺节目编排工作；以及联系化妆师安排演员化妆和参演人员演出服租赁工作。

5、元宵保障组

负责人：

负责元宵节活动游园业主的元宵准备工作。

6、礼品保障组

负责人：

负责礼品规划、采购、发放细则制定及礼品发放工作。

7、安全保障组

负责人：

负责此次元宵节活动期间安全隐患排查防范工作以及现场安全保障工作。

8、奖票设计组

负责人：

负责此次元宵晚会奖票、游戏规则、海报制作、服装租赁工作。

9、摄影组

负责人：

负责元宵晚会活动期间的摄影、摄像记录工作。

10、音响保障组

负责人：

负责晚会现场电源、舞台设备保障工作。

11、保洁组

负责人：

负责元宵节活动期间小区内的环境卫生保障工作。

（一）游戏活动奖：每份/20元共1000份

（二）灯谜奖：每份/20元共300份

（三）幸运奖：每份/50元共33份（含特等奖3份）

（四）领奖地点：小区会所一楼

（一）活动费用预算

（二）文艺类节目单

（三）游戏类节目方案

（四）猜谜游戏方案

（五）安全应急方案

物业活动心得篇九

治安管理较松散，生人随俚就能进出小区，保安员服务素质较低：

车辆乱停乱放时有出现：

针对以上不足之处，提出整改措施如下：

2.对个别年龄偏大的逐步进行调整，新进保安限至40岁以下;

5.门岗对外来人员的电动车一律禁止进入小区，同时对外来人员、材料、工具及车辆严格询问登记，做到凭证出入。

1、于8月20日前落实机动车停车的管理方案，制定路面停车和地下车场停车的办法及服务收费标准，于8月中旬实施车辆的有效管理。

2、开设电动车充电和停车收费车库，设施己经到位，与此同时开设临时非机动车车库，方便临时停车和临时充电。

3、做好停车管理的告示宣传，於8月20日起，对各楼道公共出入囗的电动车，自行车逐一进劝告和清理，确保环境整洁有序。

1、加强对保洁人员的业务培训，严格环境卫生日检工作，及时发现死角和清理死角，对不负责任的保洁员及时进行辞退。

2、装修垃圾做到及时清理，管理员提高对装修现场的巡查力度，对垃圾乱堆乱放的`行为及时进行教育与整改。

3、对地下车库进行全面清扫，12月份正式聘用车库保洁员，实施车辆和保洁的规范管理。

4、小区楼道墙面太脏问题，将组织一次全面检查，对污迹严重的状况及时进行整改，由于目前处在装修高峰期，大面积墙面整改需要暂缓，等到装修完工80%之后，会对楼梯墙面进行一次统一整改。

1、门禁刷卡系统已经进行整改，对小区整个安防系统，管理处于8月份进行一次全面检查，对于业主报出的增加监控布点问题，将会同开发单位和施工单位，对小区监控布点进行合理化探讨，在不侵犯业主隐私的情况下，可合理增加监控。

2、手机信号覆盖，已和移动公司进行沟通，具体细节在进度中。目前信号覆盖已经完工。

3、小区晚间照明问题，已经延长晚间照明的时间，景观灯实行部分增开，确保一定光亮。随着住户的增多，管理处会不断进行晚间照明的调节，由于公共照明能耗不例入目前的物业收费内，本着为业主的利益考虑，管理处在交房入住时没有预收能耗费，准备试运作半年至一年再根据能耗消费的情况考虑，其目的也是尽量为业主节省开支。

物业活动心得篇十

为了丰富广大群众的文化娱乐生活，缓解职工紧张工作节秦，满足职工日益增长的精神文化生活需求，倡导健康的`文化生活习惯，培养大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳动工作环境。

领导小组组长：蒋桂英

副组长：杨军

成员：杨和平、罗正东、兰毅、李树源(办公室成员及工会小组长)

(一)活动第一项：由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲

(二)第二项：趣味活动、比赛内容及规则所有的团体项目由各部门选派代表代表本部门参加，(其中每项活动：业务部派三人参加，其它部门派一人参加，仓储部与办公室共同组队参加)

除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在“百花园”进行。

1羽毛球——兰毅负责

(1)、单打：各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。(11分一局，三局二胜)

2、斗地主——李树源负责

(1)、每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。

3、灭火器演习短跑——杨军负责

(1)、提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参加现场演练，各部门选代表参加，由区粮食局安全管理员讲解消防知识，灭火器的使用，现场灭火演练(邀请出租户的代表参加，目的学会使用灭火器)

4、摸“福”——杨和平负责

(1)、全部选手都可以参加，以摸到“福”为准，给予奖励。

5、拔河——由罗正东负责

各参赛单位全部队员参赛，采取抽签淘汰方式进行比赛，前两三名予以团体奖励。

(三)、活动第三项：以上活动完后在“百花园”自由活动，6：00“百花园”就餐。

以上所有活动重在参与，参与中陶冶情操、增智强体，过一个健康、欢乐、和谐的“五一”。让所有员工在热闹的活动环境中，让心灵得到提升，身心愉快、舒畅。

物业活动心得篇十一

与业主交朋友，加强与业主间的沟通与联系，增进与业主间的感情。

3、主持人：（待定）

4、参加人员：物业公司经理、副经理、客服部经理

小区业主：每区2-3人左右

（尽量选择有影响、有地位、素质较高的`业主）

1、由各区区长推荐参加业主人员名单，并附业主基本资料；（12月12日）

2、将推荐的业主名单筛选后，报至物业经理审核批准；（12月13日）

3、由各区区长亲自将邀请函送至业主手中；（12月14日、15日、16日）

4、会场布置；（12月17日）

5、迎接来宾，并引导至会场；（安排2名客服人员全程接待）（12月18日）

6、茶话会开始：

（1）由主持人宣布茶话会开始，并介绍茶话会与会人员；

（2）物业公司领导致辞；

（3）业主代表致辞；

（5）物业领导总结，做结束语；

（6）发放赠品

（7）茶话会结束；

7、由客服人员收拾会场

1、数码相机（提前将电池充满）；

2、邀请函15张、桌牌20个、参加业主名单一份；

3、食品准备：

（1）茶壶一个，纸杯一袋，杯托20个，茶水五壶，茶叶1盒；

（2）瓜子、花生各5斤，小桔子、苹果、香蕉各10斤，糖2斤；

（3）会场布置：拉花、气球、红纸（茶话会三个大字）；

4、赠品准备：25个保温杯，并印公司名称和标志

共计约需800元左右。

物业活动心得篇十二

1、为了活跃小区文化气氛，增进邻里之间的友谊。

2、提升物业服务品质。

二、活主题：

粽叶飘香迎端午，幸福和谐邻里情

总协调：

组长：

组员：

小区业主、住户

物业活动心得篇十三

时间飞逝，又到了一年一度的植树节。我们区绿化办认真贯彻落实市城区绿办《关于开展秋季义务植树的通知》文件精神，广泛发动、加强宣传、强化举措，大力开展各种形式多样的全民秋季义务植树活动。通过这次植树活动，的群众性绿化工作又有了新的发展，居民群众爱绿护绿的意识又有了进一步的增强，取得了较好效果。

今年我们社区在积极响应植树节活动中，主要开展了以下一些工作：

一、加强领导，及时部署，精心组织。根据文件精神，区绿化办结合辖区实际，在第一时间转发市城区绿办文件给相关单位，要求辖区各有关单位采取有力措施，实行主要领导负责制，及早部署落实秋季义务植树工作，确保全民义务植树的成效。街道、街道、街道在收到文件后着手召开了相关动员会，对秋季义务植树活动进行全面布置，明确各社区的绿化目标任务，要求各社区集中时间、集中力量认真做好秋季义务植树活动，把本次活动落到实处，并由街道城管科负责总体的监督和协调工作。

二、广泛宣传，营造氛围，全面发动。在秋季义务植树活动开展期间，街道、街道、街道充分利用横幅、宣传窗、黑板报、社区报、网站等形式宣传此次义务植树活动，使秋季义务植树活动人人皆知，进一步提高了群众的绿化意识，增强参加义务植树活动的自觉性。

三、形式多样，特色鲜明，成效明显。一是把秋季义务植树作为春季义务植树的补充，开展辖区内绿地认养认管活动检查和各类绿地的补种补植，确保春季义务植树成果。区绿化办在八月份对辖区各街道社区的认养认管绿地进行了集中检查，并将检查结果及时通报各相关单位，要求各相关单位结合秋季义务植树进行增绿和整改工作。

在这要表扬的是街道社区为走出一条社区绿地家庭认养认管长效管理运行之路，不断对认管形式和方法进行修正，提出了“五个规定”，一是认管者每星期至少一次对认管绿地进行杂草和垃圾清理;二是冬春两季每十天浇一次水，夏秋两季每三天浇一次水;三是对认管绿地进行除虫、修枝等技术性强的工作，必须在专业技术人员的指导下方可进行;四是实行奖励制度，每年3月12日作为本社区绿化认管工作表彰日。

二是结合社区绿化改造活动，开展秋季义务植树，绿化、美化身边居住环境。街道、东海社区累计改造绿化面积达多平方米。

三是针对现有资源的有限性，开展各类形式多样的活动，丰富义务植树的内容。街道组织城管义工、社区志愿者、学生志愿者、绿地认养认管家庭、各物业公司对各自范围内的绿地进行了锄草、修剪、保洁、清理杂物、浇灌等活动，累计约平方米。

这次的活动取得了很大的成功，使我市和生态环境明显改善，群众的环保意识得到增强。

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