我们将通过这个分类来介绍一些与学习和工作生活等相关的新概念和新方法。如何培养创造力和思维的灵活性，使自己在艺术创作中更加出色和独特？勤奋和努力是成功的关键，但同时我们也要懂得适度的休息和放松。

医院导诊心得篇一

导诊是医院中非常重要的一项工作，其负责为患者提供准确、高效的就诊指引和服务。然而，导诊工作却面临着巨大的挑战，如繁忙的就诊流程、患者需求多样化以及医院系统的复杂性等等。在实践中，我意识到导诊工作需要良好的沟通能力、细致的观察力和扎实的专业技能。

第二段：沟通能力的重要性

导诊工作离不开与患者和其他医护人员的沟通，良好的沟通能力对工作的顺利开展至关重要。我深刻体会到，与患者交流时要耐心倾听，尽量减少使用过于专业化的医学术语，用通俗易懂的语言解释问题，以便患者能够准确理解。与医护人员沟通时，要注意准确传递患者的病情信息和需求，避免出现误解和漏诊的情况。正是通过不断提升沟通能力，我能更好地完成导诊工作。

第三段：细致的观察力对于导诊工作的重要性

在导诊过程中，准确观察患者的表情、姿态、言辞和病情等方面的细微变化可以提供有价值的信息。例如，如果一个患者在等待时显得烦躁不安，我会主动与其交流，以了解其需求并协助解决问题。另外，观察到患者的急救情况或症状加重时，我会立即报告相关医护人员，确保患者得到迅速的救治。细致的观察力使我能够更好地发现并应对患者的紧急情况，确保他们能够及时获得医疗资源。

第四段：专业技能和知识的重要性

导诊工作涉及到医学领域的知识和技能，因此，不断学习和提升专业技能是必要的。我会定期参加培训班和学术交流会议，了解最新的医学进展和诊疗方案，以便能够更好地指导和帮助患者。此外，熟悉医院的各科病房、门诊部和检查科室等位置，掌握相应的科室特点和就诊流程也是至关重要的，这样才能给出更准确的导诊建议，提高患者的满意度和就诊效率。

第五段：总结及展望

通过在医院做导诊的实践，我深刻认识到导诊工作的挑战与重要性。沟通能力、细致的观察力和专业技能是导诊工作必备的素质。因此，我将继续努力，不断完善自己的能力，提高导诊服务的质量。希望通过不懈的努力，能够给患者提供更好的医疗体验，为患者的康复贡献力量。

（注：以上的文章已按照您要求的主题和字数要求完成，但因为是由AI自动生成的，可能存在一定的不连贯和机械性，还请您进行修改和润色。）

医院导诊心得篇二

医院是现代人实现健康的重要场所。在医院，导诊员的工作显得尤为重要，他们扮演着医院的粘合剂，使病患顺畅地就医。而在现代医疗系统中，党员导诊员更是担负着更高的使命和责任。本文将从党员医院导诊的角度入手，探讨其心得体会。

第二段：岗位工作需靠自己

众所周知，导诊员的工作岗位，处于医院中非常显要的地位，不仅是病人的第一道关口，也是医院文明形象和服务水平的重要窗口。而党员导诊员在工作中，更是要以党员的先锋力量，精心细致地为每个患者提供热情、礼貌、耐心和细致的服务，提升医院的整体形象。因此，选择成为一名党员导诊员的人必须要有较高的责任心和使命感，不轻易逃避岗位工作，尤其是在繁忙的工作期，更需要有自我激励精神，充满活力。

第三段：良好的服务态度是重中之重

医院是一个充满敏感情绪和焦虑的地方，导诊员的每一句话、每一个动作，都可能直接影响患者和家属的情绪，因此，良好的服务态度，让病人感受到医院的温馨和关怀，是非常必要的。作为党员导诊员，要时刻保持面带微笑、文明礼貌的工作愉悦状态，并且在大忙之中不忘记关心每位患者的身体状况，使之在前来就诊的过程中充分感受到人与人之间的温暖。

第四段：团结协作无小事

每个导诊员都站在一个岗位上，而医院也同样是一个大家庭，导诊员之间要时刻保持团结心、协作精神，既要动脑筋解决遇到的常规问题，也要共同面对突发事件。团结协作不仅能够带来愉悦的工作气氛，还能让患者和家属充分感受到医院整体的凝聚力和活力。同时，党员导诊员也应时刻秉持党的工作要求，以团结合作之力，提升医院整体运营效率。

第五段：结语

写在最后，作为一名党员导诊员，我们既是岗位上的一名服务员，也是医院社会形象的代表者，不仅需要具备专业知识和高素质服务能力，更需要秉持着良好的工作态度和崇高的职业道德，在服务中起到先锋模范作用，为医院文明形象建设贡献自己的力量。

医院导诊心得篇三

护士是医院中不可或缺的角色，他们负责照顾病人的生活和照料病人的健康。医院导诊则是护士工作中的重要一环，负责指引病人前往正确的科室就诊。作为一名护士，我在长期从事医院导诊工作中积累了一些心得体会。在本文中，我将分享我在这个岗位上的经历，包括与病人互动的技巧、问题处理的策略以及导诊工作对我的个人成长。通过这些心得体会，我希望能够为其他从事或将要从事医院导诊工作的护士提供一些启示。

首先，在医院导诊工作中，与病人互动是至关重要的。每天，我会遇到许多不同背景和需求的病人，包括老人、儿童和外地拜访的病人。因此，了解他们的情况和需求，以及耐心倾听他们的问题至关重要。我经常和病人进行友好的交流，试图放松他们的情绪并为他们解答疑问。有时，病人可能会感到紧张或焦虑，我会通过给予鼓励和安慰来帮助他们减轻心理负担。通过与病人的互动，我学会了更好地理解病人的需求和情绪，并以更加人性化的方式给予帮助和支持。

其次，处理问题的策略对于医院导诊尤为重要。由于医院导诊环境常常繁忙而复杂，经常出现各种问题需要处理。解决问题的关键在于保持冷静、清晰的头脑和高效的时间管理能力。当病人面临紧急情况时，我会迅速采取行动，与负责此事的医生和其他工作人员进行紧密合作，以确保病人得到及时而有效的帮助。与此同时，我也会学会将紧急情况与其他日常任务合理安排，以充分利用时间和资源。这些应变能力和时间管理技巧不仅有助于处理医院导诊工作中出现的问题，也在我的个人生活中产生了积极的影响。

此外，医院导诊工作对我个人的成长有着深远的影响。通过与病人和不同背景的人们交流，我学会了更加敏锐地观察和体味他人的需求和情感。这种能力在护理工作中非常重要，因为我们必须始终保持对病人的关注，并提供最佳的护理。医院导诊工作也使我更加自信和独立。面对各种情况和问题，我必须迅速做出决策并采取行动，这锻炼了我的领导能力和自主性。通过这些挑战和成长，我在护理领域中发展出了更强的责任感和使命感，坚定了我在此职业中继续前进的决心。

最后，医院导诊工作也教会了我尽可能多地学习与进步。在这个职位上，我时刻面临新的情况和需求，这推动我不断积累新知识和技能。我会主动与其他医护人员交流和分享经验，以便更好地应对日益复杂的导诊任务。在我看来，医院导诊是一个不断学习和成长的过程，只有不断提升自己的能力，才能更好地为病人提供帮助和支持。

总之，医院导诊是一项关键的工作，对病人的就诊流程起到了重要的引导作用。通过与病人互动、处理问题、个人成长和持续学习，我不断完善自己的医院导诊技能和专业素养。作为一名护士，我为能够成为病人在医院导诊环节中的得力引导者感到骄傲和自豪。我深信，通过我的努力和不断提升，我将能够为更多的病人提供更好的导诊服务，为他们的健康和幸福做出更大的贡献。

医院导诊心得篇四

医院作为医学教育、医疗服务和医疗技术研究的重要场所，扮演着引导患者寻求合适医疗服务的重要角色。作为医院的导诊员，我深刻体会到了导诊工作的重要性和挑战，也学到了许多在实践中非常有用的经验。以下是我在医院做导诊的心得体会总结。

在导诊的过程中，一个良好的沟通能力至关重要。首先，导诊员需要倾听患者的需求和关注点，并向他们提问以了解病情和病史。在这个过程中，我注意到患者通常会因为担心而表达得不够清楚或者过于紧张。因此，我需要耐心地引导他们，鼓励他们自由表达，以便更好地理解患者的需求。其次，导诊员还需要清晰准确地解释医院的服务、科室和医生的专业特长，以帮助患者做出正确的选择。因此，良好的沟通能力对于导诊员来说是非常重要的技能。

另外，专业知识的掌握也是做好导诊工作的基本要求。在医院中，导诊员需要了解医院病种结构、科室布局以及不同科室的医疗技术和特点。这样，当患者来询问时，导诊员能够准确地给出相应的建议和解答。此外，导诊员还需要了解医院常见疾病的临床表现，以便在患者描述病情时进行初步判断和引导。因此，不断学习和更新专业知识是提高导诊水平的重要途径。

除了沟通能力和专业知识，灵活的思维和判断能力也是导诊员需要具备的重要素质。在医院中，面对不同患者的各种病情，导诊员需要能迅速了解和判断患者的需求，并给出合理的建议。有时候，患者可能表达得含糊不清或者病情不典型，导诊员需要根据自己的经验去解读患者的真正需求。在这个过程中，灵活的思维和判断能力能够帮助导诊员更好地理解患者，提供更有针对性的帮助。

此外，导诊员还需要具备一定的情绪管理能力。由于医院环境复杂，患者和家属常常在焦虑和紧张中寻求帮助。作为导诊员，我们需要保持冷静和理性，在面对患者情绪激动或病情严重的情况下，要能够以平和的心态回应和处理。同时，导诊员还需要具备一定的安慰和倾听能力，以便能够更好地关心和照顾患者的情感需求。

最后，作为一名导诊员，定期反思和总结也是不可或缺的。通过不断地反思和总结，我能够发现自己工作中的不足之处，并加以改进。此外，与其他导诊员进行交流和讨论，也能够从他们身上学到许多宝贵的经验和技巧。因此，我坚持每天结束工作后都会进行一点小小的总结，以便不断提高自己的导诊能力。

总的来说，医院做导诊的工作是一项重要而挑战性的工作。它要求导诊员有良好的沟通能力、专业知识、灵活的思维和判断能力，以及情绪管理和反思能力。通过持续的努力和学习，我相信自己能够不断提高导诊水平，为患者提供更好的医疗导引服务。

医院导诊心得篇五

一年来，导诊部在院领导和科室领导的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心，坚持亲情式、一站式服务，推动导诊工作的顺利开展。现将导诊工作总结如下：

为了更好的为患者服好务，我院导诊工作人员对医院环境和相关事宜做到了然于胸。导诊人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员；我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。我们力求在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可，架起患者与医院的桥梁。

我了提高服务质量，我们将提高服务人员的素质作为基本点。通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。

因为导诊工作缺乏明确的目标，服务质量难以用数据来考核，不易量化。到目前为止，没有一个培训导诊人员的专门机构或课程，而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别。为了提高导诊人员的工作质量和工作效率，院领导亲自对导诊队伍进行指导，对导诊护士的职责、制度、工作流程、考核标准等方面制定了计划，提高了导诊工作质量和工作效率。

1、导诊护士分诊工作分工明确，一楼大厅共设两名导诊护士，分为导诊台护士和大厅导诊护士。导诊台护士主要负责配合医院各部门工作，对体检人员进行登记、负责医院的健康教育宣传工作，一楼大厅导诊护士负责将来我院就诊的患者明确分诊，帮助患者更加方便、及时的就医。二楼导诊护士负责及时准确的将患者分诊到各个科室。三楼四楼导诊护士由病房护士代替。

2、门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。导诊护士及富有同情心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题。同时还保持头脑冷静，安定病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

医院导诊心得篇六

随着医院的不断发展，导诊员这一职业也越来越受到重视。作为医院的门面，导诊员不仅要有丰富的医疗知识和服务意识，还需要具备良好的沟通能力和工作效率。本文将结合个人经历，总结出几点做好导诊工作的心得体会。

首先，导诊员要具备丰富的医疗知识。作为医院的门面，导诊员经常会遇到各种来院就诊的患者，因此对医院的科室、医生和常见病症都需要了解。只有掌握了这些知识，导诊员才能够正确引导患者就诊，避免因导诊错误而延误病情。同时，导诊员还要及时了解科室的就诊情况，做好咨询工作。只有全面了解医院的情况，导诊员才能胜任自己的工作。

其次，导诊员要具备良好的服务意识。医院是一个人们就医的地方，患者往往身体不舒服或者情绪不佳。作为导诊员，我们要给予患者更多的关心和照顾，让他们感受到温暖和安慰。在接待患者时，我们要微笑着问好，耐心倾听他们的需求，虚心接受患者的批评和意见。在繁忙的工作中，导诊员还要能够保持良好的工作状态，不抱怨不厌倦，为患者提供最好的服务。

再次，导诊员要具备良好的沟通能力。导诊员与患者接触的时间往往很短暂，所以我们要能够迅速、准确地了解患者的需求。在沟通过程中，导诊员要用平和的口气和温和的语言与患者交流，不仅能够使患者放松，还能够更好地收集患者的病史信息，为医生提供参考。同时，导诊员还要与医生和其他工作人员之间保持良好的沟通，确保患者的信息准确流转，避免因信息不畅而产生问题。

最后，导诊员要具备高效的工作效率。医院的导诊工作往往非常繁忙，接待患者的数量之多，需要导诊员进行高强度、高效率的工作。作为导诊员，我们要合理安排时间，将工作分配得当，并在忙碌的过程中保持冷静和专注。在繁忙的工作环境中，导诊员还要能够及时处理各种突发情况，化解矛盾，确保医院的秩序和正常运转。

综上所述，作为医院的门面，导诊员的工作是非常重要的。导诊员要具备丰富的医疗知识、良好的服务意识、优秀的沟通能力和高效的工作效率。只有不断提高自身素质，学习和总结经验，导诊员才能更好地为患者提供优质的服务，为医院的发展贡献力量。希望通过本文的总结，能够对导诊员的工作有更深入的了解，并为未来的导诊员提供一些参考和借鉴。

医院导诊心得篇七

作为护士，我有幸能担任医院导诊的工作。导诊是医院中一个至关重要的职位，其任务是引导和协助患者找到正确的就诊科室，为医疗流程的顺利进行提供帮助。导诊需要具备一定的专业知识和良好的沟通技巧，以便更好地为患者服务。工作环境多变而忙碌，每天面对大量的患者和他们的不同需求，但同时也使我在工作中更深入地了解和体验到医院的运作和人文关怀，收获颇多。

第二段：良好的沟通能力是成功的关键

在导诊的工作中，良好的沟通能力是至关重要的。患者来到医院通常都是因为身体不适或患病，情绪可能会比较紧张或焦虑。作为导诊护士，我的任务是用友好而亲切的语言与患者交流，了解他们的病情和需求，并为他们提供正确的指引。我要学会倾听患者的诉求，对于他们的问题和困惑给予耐心的回答和解释。在与患者的日常接触中，我不仅需要传递医院的相关信息，还要给予他们关怀和温暖，让他们在医院感到放心和安心。

第三段：丰富的专业知识为导诊提供支持

作为一名导诊护士，我必须具备一定的专业知识，以便能够帮助患者找到正确的就诊科室。在医院中，科室众多且复杂，每个科室又有不同的医疗功能。因此，我需要学习和了解每个科室的特点和所负责的疾病诊治，以便能够为患者提供准确的指引。另外，还需要了解各类医疗检查和常见的治疗流程，以便向患者提供相关信息和解释。通过不断学习和积累专业知识，我能够为患者提供更准确和全面的导诊服务。

第四段：善于处理突发情况是导诊的能力之一

在医院，突发情况时有发生，这要求导诊护士具备应对突发情况的能力。例如，当患者病情急转直下、痛苦难忍时，我需要及时与医生和护士沟通、协调，确保患者能够及时获得医疗救助。此外，有些患者可能需要由特定科室或专家负责，我需要能迅速联系到相关的医疗资源，确保患者能够在最短的时间内得到适当治疗。在处理突发情况中，我需要冷静应对，保持沟通畅通，以确保患者的安全和质量护理。

第五段：导诊工作的收获和感悟

通过从事导诊工作，我收获了很多。首先，我得以更全面地了解医院的运作和各个科室的专业特长，这对于我的职业发展有很大帮助。其次，通过与患者的接触，我体会到了当我们以真诚和关怀相待时，我们能够给予他人的力量是巨大的。最后，导诊工作让我更深刻地认识了自己，学会处理复杂环境下的困难和挫折，提升了我的沟通能力和应变能力。这些宝贵的经验和感悟对于我未来的工作和生活都具有重要意义。

总结：导诊工作是一项对专业知识和沟通能力要求很高的工作，同时也是一项充满挑战和成就感的工作。通过与患者的交流和服务，我们能够为他们提供实质性的帮助和安慰，使他们在医院感到被关爱和被呵护。我相信，通过不断努力和学习，我会在导诊工作中取得更好的成就，为患者的健康和医院的发展贡献自己的力量。

医院导诊心得篇八

作为一名志愿服务党员，我在医院门诊部门担任导诊工作已近半年。在这段时间里，我深刻地意识到导诊员作为医院门面的形象代表需要具备较高的专业知识和良好的服务态度。下面，我将就我的经历和心得体会进行阐述。

第二段：导诊的重要性

导诊是医院门诊部门的重要组成部分，起到一个门面形象的服务作用。导诊员不仅需要熟悉医院的各个科室，还需要具备一定的医学知识，能够根据患者的症状和需求，快速而准确地指引患者前往相关科室，避免不必要的等待和浪费时间。同时，导诊员也是医院的“文化使者”，要以亲切热情的态度为患者提供周到细致的服务，以及传播医院的文化理念。

第三段：导诊员的职责和义务

导诊员不仅要培养细致认真的工作态度，更需要具备良好的沟通技巧和服务意识，按照医院的要求为患者提供高质量、高效率的服务。在一天的工作中，除了协助医生完成各项工作，导诊员还需要积极配合各个科室的工作，不得有任何不适当的行为或言语。同时，在处理患者问题时，要从患者的角度出发，耐心地倾听和解答患者的疑问，让每一位患者都能够在医院得到温馨、舒适的就诊体验。

第四段：工作中的心得体会

在一段时间的工作实践中，我逐渐认识到了导诊员这份工作的重要性和意义。在工作中，我始终秉持着全心全意为患者服务的原则，努力化解患者的疑虑和焦虑，让他们感受到医院的温馨和服务的温暖。我通过自身的不断努力和学习，提高了自己的专业知识，也逐步积累了处理各类问题的经验。

第五段：总结

通过这段时间的工作，我深刻体会到了党员导诊员的任务和义务，也更加明确了自己的生涯选择。未来，我将继续努力不断积累工作经验，提升自己的专业水平，以更好的服务态度、更周到的服务为患者提供更优质的服务，为医院的发展贡献自己的一份力量。

医院导诊心得篇九

医院导诊心得篇十

导医——这两个字对我来说又重又累，其中酸甜苦辣真是很难表述，导医是一个新的部门，具体该怎么做谁都不清楚，而工作又是在毫无包裹的大厅里，在领导和全院职工的眼皮底下。

每一个人都有着自己对导医的理解和看法，而每一个人又都不曾做过导医，却为我制造了无穷的麻烦。

当领导把导医这个任务交给我时，我和大家一样，根本不知道导医是什么意思，具体该怎么做，做哪些事，只好求助外院，去参观、学习，然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况，通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式，实践证明这种模式是很有成效的，与病人近距离的接触对病人的'帮助是最大的，我认为我是做出了成绩，而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。有人说导医不成样子，站在挂号室窗口，被病人围着，怎么怎么不好，应该怎么样怎么样。但他们知道吗？医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦？作为挂号室工作人员，对于系统的复杂要努力去克服，尽快适应并熟练掌握操作系统，加快服务速度，提高服务质量。

但对病员凭什么能要求他们也去克服？我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼，而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题，同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊，掌握病人的病情和就诊情况，从而尽快做好导向工作。

因为挂号是病人来医院看病的起始环节，是第一印象，我不能为其它环节做好工作，但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业，思维观念也应因此而改变，服务意识也必须提高，病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”，导医的工作理应时刻为顾客作想，为顾客提供方便，尽力解决困难。新医院刚成立，很多制度还不够完善，不少人和个别领导因不了解导医的具体工作，更不清楚作为导医负责人又该如何管理，从而加大了我工作的难度，他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅，但他们忽略了我还担负着导医的管理工作，我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。

一次我在二楼巡视，一领导对我说：

你上班怎么跑到二楼来了？你的岗位在哪里？上班是不能串岗的。

我也一直在想这个问题：

我的岗位在哪里？我的具体工作是什么？又该如何去做？既然由我来负责导医工作，那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解，如果这属于串岗，那么我该怎么去管理？我的工作又该如何去做？专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的，并要我指派一人负责专家门诊的工作，当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些，身体状况差一些又是三楼的导医，工作也较为轻松一些，便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签，二楼及功能科、放射科较忙一些，就交给“朱”负责，大厅主要是我和新聘导医负责，如果新聘导医出现青黄不接时，也安排二楼、三楼导医替代，我认为我的安排是合理的，并且内部的工作也一直较为稳定，两位老同事也很支持和配和。

但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的现象，这和众多的外在人为因素有关，她认为我无权管理专家门诊，无权安排她的工作，对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作，护理部李主任多次协调未果，当然我也有责任，我成熟不够，经验不足，工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话，划出专家门诊我非常心疼，那是我在张院长的指挥下亲手建起的，当初为了诊断床的事，我都花费了很多脑筋，一点一滴的置办也不容易啊。今年一开始导医人员就出现了危机，新聘年青导医只剩下一人，“吴”又要补休，我、“朱”和一名小导医既要管理大厅还要管理二楼和专家门诊，三人齐心协力工作完成的不错，也得到两位教授的好评。

春节刚过就开始上医保，挂号室的工作量增大，导医的工作量自然也同时增大，这时输液中心的护士也严重缺乏，为确保医疗质量，调走了唯一的小导医，大厅的任务就全压在我一个人身上，长达两个多月之久，而期间又恰遇全省医疗价格调整，所有的价格代码又须重改，挂号室人员又要重新适应新的价格和新价格的代码，病人排队成了长龙，由于我学会了挂号收费，便能帮忙解决很大一部分挂号，一会在挂号室，一会在大厅，里里外外非常忙。接着挂号室的人员又要学习考试，我又顶替了不少工作，有的人说我不好好做自己的导医跑进去挂号，但有谁知道挂号室工作和导医工作是紧密而不可分的，有谁知道在我费尽口舌和病人解释的功夫，可以帮病人挂好多号，即刻解决了病人的烦躁，不论别人怎么看我，我只想说，只要工作需要、病人需要我就会去做。自从上了医保后，电脑也经常出故障，甚至有两次大的故障，一个下午挂号室、药房的电脑全都瘫痪，无法划价、交费，于是我立即与药房人员进行沟通，又与挂号室人员一起根据药房人员的估价，用手写发票完成收费工作，待电脑恢复后又加班帮忙打印发票，便于病员来换取。

及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷，发现问题及时处理，对病人的投拆进行合理的解决，必要时反馈给有关部门。在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作，医院又进了哪些新设备，又引进了哪些新技术，医院的环境条件，医院还将怎么发展，哪些项目我们医院做得很不错，医生们有哪些特点、专长等等等等。有时我心里真是不好想，就在大家指责我的同时，我却在为你们说着大量的好话。由于年青导医人员流动平凡，从开业到现在已不少于20人了，做得最长的也超不过一年，最短的只有一天，每来一位新任导医，我都要进行全面的培训和指导，把我所学、所理解的服务理念言传身教给她们，并通过她们发挥在工作中，为了让新任导医快速适应并熟悉工作，我还将全院的职工按所在门部列出了一张表。

还做了一些其它的工作，如：为保健部打印文件等等，我就不一一说了。这次在生病手术后，我也有了大量的时间，静静的审视我的工作，特别是在于丹教授讲的论语心得中悟出了很多做人做事的道理，于丹说：做过和做不到位是一个意思，一定要学会把握做人做事的度，就象一群刺猬过冬，靠得太近身上的刺都会扎到对方，而离得太远又达不到取暖效果，经过反复的磨合，最后达到了适中的位置，我想我会在今后的工作中逐渐磨合出来。

医院导诊心得篇十一

工作计划网为您编辑整理医院导诊工作计划，欢迎阅读。

医院导诊工作计划(一)

门诊导诊台是医院的重要服务窗口。随着医院加强精神文明建设和人民群众对质量医疗服务的需求，其服务范围早已突破单一的导诊概念，成为了医院门诊导诊医疗咨询，健康教育，便民服务等综合服务的窗口，在医疗市场竞争激烈的今天，导诊作为优质服务的一个组成部分正发挥着越来越主要的作用。在上级党委和团委的领导下，导诊台坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“一切以病人为中心”积极创建青年文明岗位以此推进导诊台文明建设工作，使导诊的服务更上一个新的台阶。主要的创建计划如下：

一、严格按照青年文明号“四个一流”的目标抓好创建工作

1.加强创建工作的制度建设。首先建立领导小组。医院成立了分管管理任组长，门诊部和团委参加的创建领导小组，领导整个创建活动。逐步建立科学的管理，激励，监督机制，制定了具体的工作计划。其次，与导疹特点结合起来，进一步完善导疹的基本服务规范，完善建立了科学的监督约束机制，如把青年文明号创建标志亮出来，公开服务标准和监督电话，公布医院以及省卫生厅青年文明号领导小组省团委等各级的监督投诉电话等。第三，是建立服务承诺制度。第四，是规范制度青年文明号服务卡，主动发放服务卡，第五，建立青年文明号，创建工作的档案，建立健全创建台帐，做好宣传报道，图片资料，音像资料的收集工作。

2.认真做好导诊的服务工作。首先，继续开展文明服务用语，对服务语言，服务技巧进行反复分析，探讨，进一步提高服务质量。其次，规范管理制度完善的工作职责，工作制度以及服务规范等，如首问责任制。第三，与相关科室协同，在导诊台发放宣传材料，普及医学科学知识，积极开展健康教育活动。第四，定期组织导诊业务学习，除了加强岗位技能培训外，还要加强岗位员工熟悉青年文明号的基本常识。第五，是对护理专业的实习生进行系统的导诊服务规范的训练，设立反馈意见，进一步提高实习生的服务意识与实习质量。

3.拓展导诊台服务范围，把服务延伸到社区。首先，要积极参加上级团委，门诊团支部组织的各项活动。其次，积极参加省市组委会每年统一开展的文明示范活动。第三，开展青年文明号服务卡助万家活动，主动上门服务，根据具体情况开展“号户”帮扶活动等。

二、加强团支部建设，强化团员青年思想政治工作

认真组织学习教育活动，导诊台所有工作人员都利用周会等形式，深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想努力提高自身素质，自觉树立起正确的人生观价值观，导诊台还注意通过以宣传栏、标语等于形式营造良好的创建氛围。如在导诊台上标示“创建青年文明号”岗位，在导诊台两侧公布“诚信为本，有诺必践，恪尽职守，率先垂范”的信用公约和“管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流”的创建目标，让患者一走进门诊大厅就能感受到浓厚的创建氛围。

医院导诊工作计划(二)

门诊是医院的窗口，门诊工作具有接触病人多、病人流动性大、病种复杂等特点，而病人在短时间内又围绕着挂号、候诊、检查、取药及处理等，不停地接受信息、反馈信息，从而又使门诊工作具有明显的不稳定性。因此，我们医院设立了导诊护士。我就是其中的一位，在导诊工作一年多了，有很多的体会，导诊这个工作说好干也好干，就是服务好每一位患者，让患者来我院看病觉得是一种享受。导诊护士的言谈举止、行为规范、道德情操都会给病人留下深刻印象，所以说我觉得这个工作也很好干，但往往有时还是干的不到位，没有尽到导诊护士的责任。做好导诊工作是沟通病人与医院之间的桥梁，有利于患者及时、准确的就诊。也是医院服务质量提高的一种体现，所以要重视门诊的导诊工作。

医疗市场竞争越来越严峻，对护士的.要求也越来越高，病人来医院就诊。首先接触的是门诊导诊护士，因此必须重视提高导诊护士的整体素质。以适应“以病人为中心”。“以人为本”的服务模式的转变。所以说导诊这个岗位是非常重要的岗位，我们一定要进到我们该进的责任。在今后的工作上我一定要再努力。把它干的更好。

1、导诊台的护士8点准时上岗，在未上岗前，首先把走廊两侧灯全部打开，为来院就医的患者创造一个良好的医疗环境;下班后要及时关闭灯关，以保证医院安全和节能。遇到阴天下雨光线暗时，要及时将大厅灯打开(平时晴天不开)。

2、导诊台的岗位是医院的窗口，导诊台的护士上岗必须衣表整洁规范、薇笑服务，对来院看病的每一位患者应该做到“来有应声，走有送声”，它体现一个单位文明的象征。

3、导诊台的护士必须使用文明用语，接待每一位患者，都要“请”字当头，说一声“您好”，严禁使用禁语。如：不知道、不清楚等。

4、导诊护士在接待患者时，不准坐着与患者说话，应该有礼貌的站立交谈，以体现文明服务。

5、导诊台护士要认真接听每一个咨询电话，并做好电话记录;对咨询的内容当时能解答的当时解答，当时解答不了的，要及时反馈给相关部门，并认真做好电话的回复工作，每周总结电话情况并上报。

6、对来院就医的患者咨询或提出的问题，导诊台的护士态度要和蔼、解释要耐心，尽可能的让患者满意。

7、导诊台的护士必须熟练掌握全院每个科室所处的位置、每位专家的诊疗项目及全院情况，以便于做好咨询和引导患者就医。

8、对年老体弱、行动不便的患者就医没有家人陪同的，要主动、热情扶持到相关医生诊室就诊，并协助挂号、交款。

9、对患者看病去的诊室不太好找的位置，导诊护士要详细引导或送到该去的诊室，以免患者走弯路，引起不必要的麻烦。

医院导诊心得篇十二

一年来，导诊部在院领导和科室领导的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心，坚持亲情式、一站式服务，推动导诊工作的顺利开展。现将导诊工作总结如下：

一、树立新观念，提高导诊工作人员的工作责任感。

为了更好的为患者服好务，我院导诊工作人员对医院环境和相关事宜做到了然于胸。导诊人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员;患者来咨询，我们是咨询员;患者行动不便，我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满，我们是协调员;我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。我们力求在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可，架起患者与医院的桥梁。

二、通过业务学习，提高导诊人员的整体素质。

我了提高服务质量，我们将提高服务人员的素质作为基本点。通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。

三、执行新标准，提高导诊人员的工作质量和工作效率。

因为导诊工作缺乏明确的目标，服务质量难以用数据来考核，不易量化。到目前为止，没有一个培训导诊人员的专门机构或课程，而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别。为了提高导诊人员的工作质量和工作效率，院领导亲自对导诊队伍进行指导，对导诊护士的职责、制度、工作流程、考核标准等方面制定了计划，提高了导诊工作质量和工作效率。

四、对门诊区域进行科学管理，创造有序就医环境。

1、导诊护士分诊工作分工明确，一楼大厅共设两名导诊护士，分为导诊台护士和大厅导诊护士。导诊台护士主要负责配合医院各部门工作，对体检人员进行登记、负责医院的健康教育宣传工作，一楼大厅导诊护士负责将来我院就诊的患者明确分诊，帮助患者更加方便、及时的就医。二楼导诊护士负责及时准确的将患者分诊到各个科室。三楼四楼导诊护士由病房护士代替。

正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

医院导诊心得篇十三

导医――这两个字对我来说又重又累，其中酸甜苦辣真是很难表述，导医是一个新的部门，具体该怎么做谁都不清楚，而工作又是在毫无包裹的大厅里，在领导和全院职工的眼皮底下。

每一个人都有着自己对导医的理解和看法，而每一个人又都不曾做过导医，却为我制造了无穷的麻烦。

当领导把导医这个任务交给我时，我和大家一样，根本不知道导医是什么意思，具体该怎么做，做哪些事，只好求助外院，去参观、学习，然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况，通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式，实践证明这种模式是很有成效的，与病人近距离的接触对病人的帮助是最大的，我认为我是做出了成绩，而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。有人说导医不成样子，站在挂号室窗口，被病人围着，怎么怎么不好，应该怎么样怎么样。但他们知道吗？医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦？作为挂号室工作人员，对于系统的复杂要努力去克服，尽快适应并熟练掌握操作系统，加快服务速度，提高服务质量。

但对病员凭什么能要求他们也去克服？我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼，而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题，同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊，掌握病人的病情和就诊情况，从而尽快做好导向工作。

因为挂号是病人来医院看病的起始环节，是第一印象，我不能为其它环节做好工作，但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业，思维观念也应因此而改变，服务意识也必须提高，病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”，导医的工作理应时刻为顾客作想，为顾客提供方便，尽力解决困难。新医院刚成立，很多制度还不够完善，不少人和个别领导因不了解导医的具体工作，更不清楚作为导医负责人又该如何管理，从而加大了我工作的难度，他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅，但他们忽略了我还担负着导医的管理工作，我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。

一次我在二楼巡视，一领导对我说：

你上班怎么跑到二楼来了？你的岗位在哪里？上班是不能串岗的。

我也一直在想这个问题：

我的岗位在哪里？我的具体工作是什么？又该如何去做？既然由我来负责导医工作，那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解，如果这属于串岗，那么我该怎么去管理？我的工作又该如何去做？专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的，并要我指派一人负责专家门诊的工作，当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些，身体状况差一些又是三楼的导医，工作也较为轻松一些，便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签，二楼及功能科、放射科较忙一些，就交给“朱”负责，大厅主要是我和新聘导医负责，如果新聘导医出现青黄不接时，也安排二楼、三楼导医替代，我认为我的安排是合理的，并且内部的工作也一直较为稳定，两位老同事也很支持和配和。

但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的现象，这和众多的外在人为因素有关，她认为我无权管理专家门诊，无权安排她的工作，对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作，护理部李主任多次协调未果，当然我也有责任，我成熟不够，经验不足，工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话，划出专家门诊我非常心疼，那是我在张院长的指挥下亲手建起的，当初为了诊断床的事，我都花费了很多脑筋，一点一滴的置办也不容易啊。今年一开始导医人员就出现了危机，新聘年青导医只剩下一人，“吴”又要补休，我、“朱”和一名小导医既要管理大厅还要管理二楼和专家门诊，三人齐心协力工作完成的不错，也得到两位教授的好评。

春节刚过就开始上医保，挂号室的工作量增大，导医的工作量自然也同时增大，这时输液中心的护士也严重缺乏，为确保医疗质量，调走了唯一的小导医，大厅的任务就全压在我一个人身上，长达两个多月之久，而期间又恰遇全省医疗价格调整，所有的价格代码又须重改，挂号室人员又要重新适应新的价格和新价格的代码，病人排队成了长龙，由于我学会了挂号收费，便能帮忙解决很大一部分挂号，一会在挂号室，一会在大厅，里里外外非常忙。接着挂号室的人员又要学习考试，我又顶替了不少工作，有的人说我不好好做自己的导医跑进去挂号，但有谁知道挂号室工作和导医工作是紧密而不可分的，有谁知道在我费尽口舌和病人解释的功夫，可以帮病人挂好多号，即刻解决了病人的烦躁，不论别人怎么看我，我只想说，只要工作需要、病人需要我就会去做。自从上了医保后，电脑也经常出故障，甚至有两次大的故障，一个下午挂号室、药房的电脑全都瘫痪，无法划价、交费，于是我立即与药房人员进行沟通，又与挂号室人员一起根据药房人员的估价，用手写发票完成收费工作，待电脑恢复后又加班帮忙打印发票，便于病员来换取。

及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷，发现问题及时处理，对病人的投拆进行合理的解决，必要时反馈给有关部门。在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作，医院又进了哪些新设备，又引进了哪些新技术，医院的环境条件，医院还将怎么发展，哪些项目我们医院做得很不错，医生们有哪些特点、专长等等等等。有时我心里真是不好想，就在大家指责我的同时，我却在为你们说着大量的好话。由于年青导医人员流动平凡，从开业到现在已不少于20人了，做得最长的也超不过一年，最短的只有一天，每来一位新任导医，我都要进行全面的培训和指导，把我所学、所理解的服务理念言传身教给她们，并通过她们发挥在工作中，为了让新任导医快速适应并熟悉工作，我还将全院的职工按所在门部列出了一张表。

还做了一些其它的工作，如：为保健部打印文件等等，我就不一一说了。这次在生病手术后，我也有了大量的时间，静静的审视我的工作，特别是在于丹教授讲的论语心得中悟出了很多做人做事的道理，于丹说：做过和做不到位是一个意思，一定要学会把握做人做事的度，就象一群刺猬过冬，靠得太近身上的刺都会扎到对方，而离得太远又达不到取暖效果，经过反复的磨合，最后达到了适中的位置，我想我会在今后的工作中逐渐磨合出来。

医院导诊心得篇十四

导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介；导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院的的整体服务形象。

工作时间长了，有人会对导诊工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。

医院导诊心得篇十五

提高了导诊人员的整体素质提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。

医院导诊心得篇十六

导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介；导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院的的整体服务形象。

工作时间长了，有人会对导诊工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

医院导诊心得篇十七

导医――这两个字对我来说又重又累，其中酸甜苦辣真是很难表述，导医是一个新的部门，具体该怎么做谁都不清楚，而工作又是在毫无包裹的大厅里，在领导和全院职工的眼皮底下。

每一个人都有着自己对导医的理解和看法，而每一个人又都不曾做过导医，却为我制造了无穷的麻烦。

当领导把导医这个任务交给我时，我和大家一样，根本不知道导医是什么意思，具体该怎么做，做哪些事，只好求助外院，去参观、学习，然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况，通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式，实践证明这种模式是很有成效的，与病人近距离的接触对病人的帮助是最大的，我认为我是做出了成绩，而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。有人说导医不成样子，站在挂号室窗口，被病人围着，怎么怎么不好，应该怎么样怎么样。但他们知道吗？医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦？作为挂号室工作人员，对于系统的复杂要努力去克服，尽快适应并熟练掌握操作系统，加快服务速度，提高服务质量。

但对病员凭什么能要求他们也去克服？我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼，而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题，同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊，掌握病人的病情和就诊情况，从而尽快做好导向工作。

因为挂号是病人来医院看病的起始环节，是第一印象，我不能为其它环节做好工作，但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业，思维观念也应因此而改变，服务意识也必须提高，病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”，导医的工作理应时刻为顾客作想，为顾客提供方便，尽力解决困难。新医院刚成立，很多制度还不够完善，不少人和个别领导因不了解导医的具体工作，更不清楚作为导医负责人又该如何管理，从而加大了我工作的难度，他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅，但他们忽略了我还担负着导医的管理工作，我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。

一次我在二楼巡视，一领导对我说：

你上班怎么跑到二楼来了？你的岗位在哪里？上班是不能串岗的。

我也一直在想这个问题：

我的岗位在哪里？我的.具体工作是什么？又该如何去做？既然由我来负责导医工作，那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解，如果这属于串岗，那么我该怎么去管理？我的工作又该如何去做？专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的，并要我指派一人负责专家门诊的工作，当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些，身体状况差一些又是三楼的导医，工作也较为轻松一些，便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签，二楼及功能科、放射科较忙一些，就交给“朱”负责，大厅主要是我和新聘导医负责，如果新聘导医出现青黄不接时，也安排二楼、三楼导医替代，我认为我的安排是合理的，并且内部的工作也一直较为稳定，两位老同事也很支持和配和。

但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的现象，这和众多的外在人为因素有关，她认为我无权管理专家门诊，无权安排她的工作，对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作，护理部李主任多次协调未果，当然我也有责任，我成熟不够，经验不足，工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话，划出专家门诊我非常心疼，那是我在张院长的指挥下亲手建起的，当初为了诊断床的事，我都花费了很多脑筋，一点一滴的置办也不容易啊。今年一开始导医人员就出现了危机，新聘年青导医只剩下一人，“吴”又要补休，我、“朱”和一名小导医既要管理大厅还要管理二楼和专家门诊，三人齐心协力工作完成的不错，也得到两位教授的好评。

春节刚过就开始上医保，挂号室的工作量增大，导医的工作量自然也同时增大，这时输液中心的护士也严重缺乏，为确保医疗质量，调走了唯一的小导医，大厅的任务就全压在我一个人身上，长达两个多月之久，而期间又恰遇全省医疗价格调整，所有的价格代码又须重改，挂号室人员又要重新适应新的价格和新价格的代码，病人排队成了长龙，由于我学会了挂号收费，便能帮忙解决很大一部分挂号，一会在挂号室，一会在大厅，里里外外非常忙。接着挂号室的人员又要学习考试，我又顶替了不少工作，有的人说我不好好做自己的导医跑进去挂号，但有谁知道挂号室工作和导医工作是紧密而不可分的，有谁知道在我费尽口舌和病人解释的功夫，可以帮病人挂好多号，即刻解决了病人的烦躁，不论别人怎么看我，我只想说，只要工作需要、病人需要我就会去做。自从上了医保后，电脑也经常出故障，甚至有两次大的故障，一个下午挂号室、药房的电脑全都瘫痪，无法划价、交费，于是我立即与药房人员进行沟通，又与挂号室人员一起根据药房人员的估价，用手写发票完成收费工作，待电脑恢复后又加班帮忙打印发票，便于病员来换取。

及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷，发现问题及时处理，对病人的投拆进行合理的解决，必要时反馈给有关部门。在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作，医院又进了哪些新设备，又引进了哪些新技术，医院的环境条件，医院还将怎么发展，哪些项目我们医院做得很不错，医生们有哪些特点、专长等等等等。有时我心里真是不好想，就在大家指责我的同时，我却在为你们说着大量的好话。由于年青导医人员流动平凡，从开业到现在已不少于20人了，做得最长的也超不过一年，最短的只有一天，每来一位新任导医，我都要进行全面的培训和指导，把我所学、所理解的服务理念言传身教给她们，并通过她们发挥在工作中，为了让新任导医快速适应并熟悉工作，我还将全院的职工按所在门部列出了一张表。

还做了一些其它的工作，如：为保健部打印文件等等，我就不一一说了。这次在生病手术后，我也有了大量的时间，静静的审视我的工作，特别是在于丹教授讲的论语心得中悟出了很多做人做事的道理，于丹说：做过和做不到位是一个意思，一定要学会把握做人做事的度，就象一群刺猬过冬，靠得太近身上的刺都会扎到对方，而离得太远又达不到取暖效果，经过反复的磨合，最后达到了适中的位置，我想我会在今后的工作中逐渐磨合出来。

我们不缺锦上添花，而缺雪中送炭，把眼睛放在自己的工作岗位上，去努力的把本职工作做好。

医院导诊心得篇十八

提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。

医院导诊心得篇十九

在以往的护理工作中，我们强调治疗，轻视根底护理，没有深入地去了解病人生活方面的需要。而在开展优质护理活动之后，我深深感到白衣天使不仅仅是为患者做好治疗，更要在生活上关爱病人，视病人为亲人。只有做好优质护理服务，才能减轻病人家属的后顾之忧。在创立优质护理服务期间，我院眼科在工作中做到了以下的几点创新：依据病人病情、护理级别及自理程度每日动态调整根底护理内容，切实满足病人的需求。在根底护理方面，主动协助病人日常生活护理，协助其刷牙、洗脸、梳头等洗漱活动。

每日三餐，主动去为病人订餐并送至病人床旁，以保证病人能按时进餐（有特别饮食要求的要给营养食堂做好备注），积极询问病人对饮食是否中意，针对病人意见，做出相应改良。和患者及其家属建立经常的联系，倾听他们的建议和意见，接受他们的监督。指导并参与责任护士及助理护士的护理工作作为管床组组长，在护理工作中，按照职责指导本组责任护士及助理护士负责病人的生活护理，在护理工作中发觉问题，及时与其沟通，并检查监督其他管床组的工作，以确保优质护理工作的顺利进行。另外，护理工作中，有病人需要外出检查，如：心电图、胸片、b超等，因此，我们要安排特定护士陪同需要外出检查的`病人，加强病人外出的陪检工作。制作管床护士名片为了更好的做好护理工作，护士长为每一位管床护士制作名片，这是我们科室的特色之一。

名片上标注着护士的姓名、学历、简介、护士长的姓名和科室的号码，这会方便病人在住院期间及出院后与我们取得联系，得到更完善的护理指导。做好晨间问候和黄昏巡视工作每天早上，我们会在护士长的带着下到各病房对病人进行晨间问候：叔叔（阿姨），早上好!昨天睡得好吗?今天感觉好多了吗?有什么需要关心的吗?;而在黄昏下班时，我们也会与交接班的同事一起去问候病人：下午好，我将要下班，这位是值班护士，她将值班到七点，这段时间由她为您提供关心。通过晨间问候和黄昏巡视工作，会让交接班的护士们更好地了解病人的病情和需求，做好无漏洞地护理工作，也让病人清晰代管的值班护士，方便病人寻求关心。注重细节服务。

医院导诊心得篇二十

导诊护士-医院窗口的形象大使，我们肩负着如何更好、更及时的引导患者就医的重任。在提倡"以人为本"、"以患者为中心"的服务理念下，导诊护士在工作中如何才能将这种理念运用到工作中，更好的为患者服务。

导诊工作有咨询、导诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介；导诊台还备有针线、血压计、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，工作时间长了，有人会对导诊工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

良好的护士形象能给人一种精神上的鼓励：当患者步入门诊大厅时，患者第一个接触的就是我们-紫衣天使，导诊护士，，整洁、适体而端庄的服饰，自然大方的举止、文明的语言、标准化的手势，都会给患者带来一种信赖感，从而产生一种信任、期望和安全感。当患者来到医院时，由于环境的改变，就会产生恐慌、不知所措的感觉，导诊护士以其良好的精神面貌给患者一种亲和、沉着、稳重的感觉，从而接受引导和配合医生的治疗。

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张"绿卡"，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的"百科全书"。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的'专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安定病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

总之"导诊"看似是一件比较轻松的工作，但要成为一名优秀的导诊员并不容易，不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪，懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识，更重要的是拥有一颗高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训，好的表扬，错的批评，针对工作的不足持续改进，力求把导诊工作作到精益求精，这样才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

医院导诊心得篇二十一

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张绿卡，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的活字典。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。