热门煤矿应急管理培训心得体会大全(17篇)
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煤矿应急管理培训心得体会篇一
首先要落实应急管理工作的各项责任。街道应制定具体的可操作性强的创建实施方案,将应急管理工作的每一项都落实到每个部门和责任人。
其次营造应急管理工作氛围。街道应制定应急演练计划,经常组织维稳工作人员开展练兵。大力提高应急管理工作意识、责任意识,推动应急管理工作深入开展。
再者就是制定应急管理工作预案,加大防范措施。
一是对当前应急管理工作进行深入认真的分析,结合本街道实际情况,制定具体的应急管理工作预案。
二是进一步建立、健全应急管理工作规章制度,特别是贯彻落实好24小时值班、带班制度。
三是以防为主,加强管理,确保应急管理工作各项措施落到实处。
针对突发公共事件,xx街道成立了突发公共事件应急管理办公室,并成立了应急预案编制领导小组,履行值守应急、预案管理、信息汇总和综合协调职能,发挥街道应急管理工作的运转枢纽作用,建立建全了覆盖街道各社区、各行业、各单位的预案体系。
在上级主管部门的正确领导部署下,xx街道高度重视应急管理工作,紧密围绕街道工作大局,结合各社区实际情况,认真贯彻应急管理工作的决策部署,卓有成效地开展了大量的基础性工作,妥善处置,把突发事件控制在掌握之中,较好的完成了应急管理工作任务,确保了社区居民的安全。具体做法是:
(一)完善应急管理领导机构,强化工作责任。
(二)逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施。
(三)建立健全值班值守机制,完善应急信息报送工作制度。
(四)强化应急救援队伍建设,组织应急救援演练。
为加强应急救援队伍力量,建立了一支“一专多能、一队多用”的综合队伍。这支队伍大多分布在街道和基层社区,配备了一定数量各种抢救装备,具有一定综合救援能力,在关键时刻能拉得出、救得上、抢得来,目前已成为xx街道应急救援的重要力量。
为此还建立24小时应急信息报送制度,各应急管理信息联络员必须保持24小时通讯畅通,并按要求在第一时间报送各类突发事件信息,在双休日、节假日及政治敏感期等重要时间段,必须每天上报当天情况,坚决杜绝重要信息迟报、漏报、误报、谎报和不及时续报等现象,实现信息报送的程序化、规范化、及时化运作。在应急管理宣传工作中,xx街道还通过信息平台、qq群等方式对居民进行应急管理的宣传,效果明显深入人心,使社区居民对应急管理有了新的认识,并得到了他们对应急管理工作的大力支持,从而使得社区居民基本树立了应急管理理念,认识到应急管理涉及到日常生活中的每一个人,认识到学习掌握应急知识的重要性。
xx街道接到预警信息后,迅速核实情况,对情况属实的,及时上报领导。随后根据职责和规定的权限启动各部门应急预案,立即拟订相应工作措施。及时、有效地开展先期处置、控制及事态发展,将事件消除在萌芽状态。并根据防控情况及时调整措施,防止事态扩大。为保障各社区居民安全,长期以来坚持开展安全隐患排查活动。明确安全责任,坚持以“安全第一,预防为主”为方针,坚决反对“重生产,轻安全”的思想,加强安全监管。对辖区内住街网点、居民区进行排查,重点检查火灾隐患,对存在不安全因素的场所及时清理。同时,还定期查看小区各处的下水井盖,以此来确保社区居民的出行平安。
xx街道在平时及敏感时期、重大节庆期间所采取的措施如下:
一、进一步完善安全社区建设工作机制,促进安全社区向“预防为主、条块结合、综合治理”的工作运行机制转变。
二、巩固安全社区建设成果,持续提高安全社区运行绩效。
煤矿应急管理培训心得体会篇二
主任在培训中举了很多实例,利用许多她们幼儿园以及其他幼儿园内发生过的一些安全事故,使我深刻认识到幼儿园安全工作的重要性和迫切性。尤其是其中一个案例让我印象深刻:
一、家长没有跟老师说明幼儿早餐已经吃的很饱,孩子在幼儿园午餐老师又让他把饭给吃完。在午睡的时候食物倒流,造成气管堵塞。
虽然及时采取救治措施,但终归没能留住孩子的生命。这个案例使我深受震撼。但主任的这个案例给我们敲了一个警钟,在以后的工作中我们除了要加强晨检工作外,还要与家长做好沟通,让家长明白隐瞒的危害,这样能帮助老师了解每位幼儿的身体状况,减少安全事故的发生。
二、幼儿园的安全管理。
幼儿园的安全管理关键在前期的预防工作,一是要成立幼儿园安全工作领导小组,二是要建立安全制度及各种应急预案,三是要强化幼儿园内部管理,安全措施落实到位,四是要定期进行安全教育及培训,五是要正确进行安全事故的处理和完善报告制度。
三、幼儿园常规事故的发生与处理。
作为一个幼儿园教师,首先要有爱,因为爱能产生责任感,有了责任感才能小心谨慎地注意和关心任何与孩子安全相关的事物,细心周到地处理孩子的问题。我个人的感受就是,从教时间越长,胆子越小。胆子小不是坏事,它促使我时刻对于可能发生的危险状况有所警惕并预先加以防范,提醒我始终把幼儿安全放在首位。其次,作为幼儿教师要了解幼儿意外伤害发生的要素是哪些,才能有针对性地加以防范。作为一名有责任心的幼儿教师,应该是充分地了解幼儿意外产生的一些相关知识,在保证幼儿安全的情况下,仍能提供给他们最大的游戏和学习空间,而不是以安全为借口而限制孩子。
最后,事故发生了要有处理对策,要主动联系家长,一起去医院,做好家长安抚工作。在以后的`工作中我们要正确认识和对待幼儿园安全问题,用专业的关爱和不懈的安全教育,来最大限度地保护孩子稚嫩的身体不受伤害。
煤矿安全管理培训心得体会3
煤矿应急管理培训心得体会篇三
随着我国经济社会的快速发展人民生活水平的不断提高各类突发公共事件已经成为严重危及人类社会安全的重要因素自然灾害、安全事件、公共卫生事件在给人民群众的生命财产造成损失的同时也给经济运行带来了新的不确定因素。坚持以科学发展观为统领努力构建政府统一指挥社会共同参与部门协调运转的工作机制全面提升应急管理能力保障人民群众生命财产安全维护社会和谐稳定成为当前各级政府提升行政能力的重要课题。本人于今年6月26日至7月5日参加了国家行政学院xxxx州领导干部应急管理能力提升专题培训班学习对于我来说这是一次形式新颖、内容丰富、受益匪浅、感受颇深的学习学到了很多以前没有完全理解和接触的知识不但在理论上使自己得到了进一步充实开阔了视野、更新了观念同时在思想上也有了更新的飞跃在认识上有了更大的提高。通过学习和结合自身工作经历认真反思当前提高领导干部应急管理能力有效预防和处置突发危机事件势在必行。
一要不断提高领导干部应急管理能力的认知水平
人的意识支配着人的行为。领导干部对于突发事件有什么样的认知在应对突发事件中就会有什么样的行为在某种意义上也就决定了领导干部应急管理能力的高低。领导干部一要强化教育树立民本思想意识。要清醒地认识到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”只有认识到位应对突发事件的工作才能做到位人民群众的权利才能得到有效的保障。二要加强预防树立危机意识。“居安思危思则有备有备无患”要做到“安而不忘危、治而不忘乱、存而不忘亡”要清醒地认识到应急处置从理论上说是一种被动应急而应急准备是一种主动应急。因此对突发事件要保持高度的敏感性克服“天下本无事庸人自扰之”这种认为本来没有事自己瞎着急或自找麻烦的懈怠思想。坚持预防与应急相结合常态与非常态相结合作好应对突发公共事件的思想准备、预案准备、组织准备以及物资准备等。三要责权一致树立责任意识。实行应急处置工作各级行政领导责任制依法保障责任单位、责任人按照有关法律法规和规章以及应急预案的规定行使权力;在必须立即采取应急处置措施的紧急情况下有关责任单位、责任人员应视情临机决断控制事态发展对不作为延误时机组织不力等失职、渎职行为依法追究责任。同时加大宣传和落实“三个必须”管行业、管业务、管生产必须管安全提高安全生产意识。四要资源整合树立依法规范意识。整合现有突发公共事件的监测、预测、预警等信息系统建立网络互联、信息共享、科学有效的防范体系;整合现有突发公共事件应急指挥和组织网络建立统一、科学、高效的指挥体系;整合现有突发公共事件应急处置资源建立分工明确、责任落实、常抓不懈的保障体系。坚持依法行政妥善处理应急措施和常规管理的关系合理把握非常措施的运用范围和实施力度使应对突发公共事件的工作规范化、制度化、法制化。
二要不断提高领导干部应急管理能力的综合素质
应急管理能力是党的执政能力在新时期的具体体现。应对突发事件是一项全新的工作首先要不断提高领导干部的综合素质。无论政府还是公众都需要学习、探索提高应对的能力唯独能力提升了才能事半功倍做到有效防范和处置。领导干部自身综合素质的高低直接决定应急管理的成效大小。因此各级领导干部要高度重视自身综合素质的建设与提高。这就要求领导干部:一要锻造立场坚定的政治素质;二要培养健康良好的心理素质;三要培养娴熟的业务素质;四要培养广泛丰富的知识素质。因此领导干部应挤出时间除参加集中培训学习外多学一些有关应急管理的知识与相关法律法规和政策尤其是xxxx年11月实施的《中华人民共和国突发事件应对法》解决部分领导干部政策法规意识不强应对突发事件存在凭经验处置的现象从而有效提升领导干部对处置突发事件政策法规的执行力。只有通过学习新知识、培养新观念、开拓新视野才能与时俱进不断提高自身综合素质和工作水平。
三要不断提高领导干部的应急处置能力
我们不能完全杜绝突发事件的发生但是我们可以通过不断提高领导干部的应急处置能力有效地防范突发事件的发生有效地应对突发事件将突发事件造成的危害降到最低。要提高领导干部的应急处置能力应从几个方面入手:一是培养敏锐的现场洞察力。敏锐性的培养首先靠深入细致的调查研究和分析判断及时做到对各种新情况、新问题胸中有数;其次靠深入工作实际及时捕捉和占有相关的信息做到在第一时间了解掌握事件苗头和动态掌握第一手材料把握事态发展的方向提高现场洞察力。二是提高现场的决断力。面对突发事件领导干部要敢于决断“当断不断反受其乱”。提高决断力领导干部首先要维持平静的心态和冷静的头脑。其次要排除各种干扰抓住问题的关键。再次要把握角色认清自己在突发事件中所处的位置和承担的责任。最后要善于收集真实信息迅速作出决定。三是提高控制处置能力。处置突发事件关键在于控制事态发展使其不扩大、不升级而领导干部控制处置力的高低直接决定着事态的控制效果。比如我州富宁县板仑乡板仑中学1名女生被殴打并侮辱事件就是事态控制不力的典型案例。据调查核实该事件发生后该校校长在得知情况后虽然对事件进行了了解但没有深入的掌握事态情况和信息认为是一般学生之间打闹事件就没有与当地公安部门积极调查处置有效控制事态发展导致受害学生的不雅照被嫌疑人上传qq空间事态出现了扩大、升级给社会及受害学生家庭带来了极大影响。四是提高科学的沟通协调能力。面对突发事件人们对信息的需求尤其是对突发事件信息的需求比以往任何时候都更为强烈这就需要政府相关部门的领导干部具备良好的沟通协调能力。突发事件发生后及时通过媒体用清晰的语言将突发事件的真实情况主动地、尽可能准确地公布给公众及时消除谣言与误解积极引导媒体和舆论获得民意的支持设法使受到危机影响的公众站到政府相关部门这一边确保社会公众对政府相关部门的信任为突发事件的应对营造良好的社会环境。五是提高科学的善后处理能力。善后处理能力是指突发事件处置终结之后领导者对原因的调查、对相关人员的处理和问题的改进以及消除影响、恢复生产生活秩序等能力。领导干部在事后的评估、查漏补缺工作中应认真及时总结危机处置过程中的不足与漏洞并找出原因建立危机档案库。
四要不断提高领导干部应急管理的实践推动力
应急管理是一项创新型的工作而创新又是一个领导干部必备的基本素质。领导干部作为应急管理的组织者、推动者只有不断提高实践推动能力才能实现对应急管理的创新发展。这就要求领导干部一要强化实践。突发事件的应对能力只有在实践中才能得到真正的培养和提高。领导干部要到工作一线进行锻炼积累应对突发事件的领导经验提高组织、指挥、协调能力、现场处理问题能力要经常性地组织应对突发事件的训练和演练。应急演练从现象上看检验的是演练是不是有序进行机制是否灵活有效信息渠道畅不畅通应急预案具不具备操作性、实效性、实用性;实际上折射出的是领导干部素质的高底处置突发事件能力的强弱。比如职教园区xxxx开放学院成立大会事先制定了应急预案注重情景构建并提前启动应急准备安排参加人员以百人为方块形成队列设了安全通道和应急疏散通道使得1万多领导干部及师生参与的成立大会在空间有限的园区升旗广场内得以井然有序开展圆满完成各项议程得到了高度肯定。二要调研推动。领导干部要结合新形势、新情况、新要求深入群众、深入基层开展调研要虚心向群众求策问计从群众那里寻求解决问题的办法。要召集相关部门通过专题座谈会、研讨会等形式对突发事件的处理工作进行创新性探讨。要认真研判形势探索规律途径把握工作的主动权推动应急管理的创新发展。三要过程推动。突发事件在一定程度上来讲是不可避免的为防止突发事件转化为危机、灾难性事件在应急管理中必须把创新理念贯穿于每一个工作流程。要根据实际情况具体问题具体分析包括对群众的善意疏导、正确激励到应急处理的有序组织等。要不断尝试处置各类突发事件的新方案善于洞察事物态势提高自己的预见能力面对突发事件的苗头争取做到驾驭大局把突发事件熄灭在萌芽状态。
五要建立健全应急管理的评估与考核机制
一方面需要建立配套的评估机制。领导干部的应急管理能力不能完全依靠培训来提高必须用客观的体制来约束领导干部的行为和做法。首先要将领导干部的危机管理培训学习情况以及对突发事件的处理情况纳入到领导干部的考核体系中。其次明确领导干部培训的经费保障、职责分工、培训基地和网络建设、培训约束机制等内容并将其作为任用和晋升的重要参考标准。另一方面建立健全应急管理的考核机制。这也是提高领导干部应急管理能力的一个重要方面就是要在制度上为领导干部的行为选择提供相应的正向激励因此要尽快修正目前的考核体系防止出现虚假管理。要严格执行突发事件责任追究制改革各级政府绩效考核体系设立应急管理的绩效指标要突出五项特征:一是明确性——对领导干部的应急管理能力进行明确的目标设定和任务设计;二是可衡量性——界定衡量能力的客观标准;三是操作性——在领导干部能力的范围内能够实现;四是相关性——能够满足各种相关突发事件和应急管理的要求;五是时限性——把时间的限制作为重要的应急管理能力衡量标准。在建设应急管理绩效指标的同时要以绩效管理为推进平台包括绩效的衡量、绩效的监控、以及持续不断的绩效改进等确保将绩效管理作为危机管理的基础。
领导干部应急管理能力建设是一项复杂而长期的系统工程涉及领导干部的心理素质、知识水平和管理技能等多个层面并与国家的经济发展水平、政治体制和面临突发事件的范围和频度等因素有关因而需要逐步推进、循序渐进。领导干部应急管理能力建设必须与应急管理体制建设相结合根据现行体制框架和背景既要吸收借鉴国外和内地城市先进的经验又要结合各地实际才能不断地提高领导干部的应急管理能力从而在根本上保障国家的长治久安。
煤矿应急管理培训心得体会篇四
1、严格遵守安全操作规程,遵守工作操作制度。每年的安规考试都在告诉我们,我们的工作有标准、具体、安全的操作流程,只要熟悉并遵守这些规则和流程,我们就能保障我们的工作安全,在发生的事故中,有很多并没有严格遵守我们这些规程,从而导致悲剧的发生。
2、把安全从口头贯彻到实际行动当中去,不断提高自身业务素质,熟悉安全操作流程。而不仅仅是当作一个口号,要狠抓落实,一思不苟,齐心协力的做好安全生产工作。电力行业是个高危险行业,我们在平时的工作中,一定要牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,从思想上提高认识,增强责任感和使命感。其次是提高自身业务素质,平时在工作之余,我们应该多花点时间提高自身业务素质,熟悉安全生产操作流程,打造一支业务素质过硬的员工队伍,只有这样才能把安全事故降至最低直至为零。
3、在工作中从严要求自己,细处入手。将“严、细、实”三个字做为一切工作的基本要求,深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准,一丝不苟,从严查处事故责任者;“细”就是见微知著,防微杜渐,从细微处做起,从点滴做起,以控制异常,减少障碍,防止事故;“实”就是实事求是,夯实基础,从最基本的方面做起,不弄虚作假,不欺上瞒下,确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”,我们的工作质量才能得到保证。
4、四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。安全活动重在预防,我们通过开展宣传安全活动,把安全的重要性从理论上切实贯彻到员工的员工的思想上,使员工真正从内心感受到安全生产的重要性。
我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!真心期望,每一位电力职工,在工作的时候,千万要小心,为了你及他人的幸福,请保护好自己,杜绝一切悲剧发生,千万不要违章作业,真正的做到:“居安思危,警钟常鸣”。
煤矿安全管理培训心得体会2
煤矿应急管理培训心得体会篇五
为了提高应对突发事项的技能和应急管理干部的综合素养,进一步提升应急管理工作水平,公司举办了为期5天的培训班。下面谈谈个人体会。
1、认清突发事项的内涵。突发事项是指突然发生,造成或者可能造成严峻社会危害,需要采用应急处置措施予以应对的自然灾难、事故灾难、公共卫生事项和社会安全事项。突发事项包涵核心要素为:
一是具有明显的公共性或社会性。突发事项应对法所要解决和应对的是“公共危机”,具有明显的“公共性”。国家制定突发事项应对法的核心目的是为了应对突发公共危机。
二是具有突发性和紧迫性。突发事项的发生往往是突如其来,假如不能实时采用应对措施,危机就会快速扩大和升级,会造成更大的危害和损害。
三是具有危害性和破坏性。危害性和破坏性是突发事项的本质特征,一旦发生本法所称的`突发事项,就会对生命财产、社会秩序、公共安全构成严峻威逼,如应对不当就会造成巨大的生命、财产损失或社会秩序的严峻动荡。四是需要借助于公2权力的介入和动用社会人力、物力才能解决。公权力在突发事项应对过程中发挥着领导、组织、指挥、协调等功能,公权力介入突发事项的应对。
2、积极应对突发事项。应对突发事项,把预防和应急预备放在优先位置,真正做到防患于未然。只有坚固树立“居安思危、常备不懈”意识,逐步把握规律,主动采用防范措施,才能从根本上减削突发事项的发生。同时,在无法完全避开突发事项发生的状况下,要总结探究如何制度化、科学化、专业化应对各类突发事项。
第一,建立健全应急管理制度。政府部门应建立健全分类管理、分级负责、条块结合、属地管理为主的应急管理体制,形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制。加快应急管理的法制建设,形成有效应急管理法制体系,把应急管理工作纳入规范化、制度化、法制化轨道。
第二,制定完善应急预案机制。专注制定应急预案,健全监测、猜想、预报、预警和快速反应系统,加强专业救灾抢险队伍建设,健全抢险救灾物资储备制度,搞好培训和预案演练,全面提高抗风险技能。
第三,加快建设科技应急体系。高度重视运用科技提高应对突发事项的技能,加强应急管理科学争辩,提高应急装备和技术水平,加快应急管理信息平台建设,形成公共安全和应急管理的科技支撑体系。
第四,加强组织协调应急管理。加强相关部门的协调机制,落实各自承受的专项预案,要依据总体应急预案的要求,做好纵向和横向的协同协作工作。健全应对突发公共事项的组织体系,明确各方面职责,确保一旦有事,能够有效组织,快速反应,高效运转,遇事不乱。
第五,积极开展应急宣扬培训。利用多种方式,广泛宣扬相关法律法规和应急预案,特别是预防、避险、自救、互救、减灾等知识,加强公众的危机意识、社会责任意识,提高自救、互救技能;深入开展应急专题培训,特别要加强对公务员进行专题教育及应对和处置突发事项的培训,全面提升应对管理水平。
3、提高处置突发事项的技能。应对突发事项是一项全新的工作,无论政府还是公众,都需要学习、探究,提高应对的技能。培育危机意识。危机意识是突发事项预警的起点。在和平常期,人们往往缺乏危机意识。通过模拟危机情势,不断完善危机发生的预警与监控系统,培育危机意识。
煤矿应急管理培训心得体会篇六
6月28日,国家安全生产监督管理总局在成都举办了一期《安全生产大检查、安全生产标准化建设及应急求援管理实务》培训班,通过学习理论知识和与事故应急救援案例相结合,特别是对应急救援管理方面让我的感受颇深。
一.事故应急救援预案的制定是非常重要的,确实是企事业单位必不可缺的。应急预案又称应急计划,是针对可能的重大事故(件)或灾害,为保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失而预先制定的有关计划或方案。要充分考虑现有物质、人员及危险源的具体条件,能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。随着我国经济发展,各类生产安全事故频繁发生,应急救援不力成为生产安全事故后果严重的重要原因之一。随着企业生产规模的扩大,一旦发生事故,伤亡人数也会大大增加。这在客观上就要求我们必须突破主要依靠事后处理的传统模式,将事故预防工作提升到更加积极、更加超前的层面,来促进安全生产监管方式的改革和事故应急救援工作的完善。这样也才能更加有效、及时抢救受害人员,减少事故中人员的伤亡和把经济损失降到最低限度。这方面存在的突出问题,一是对建立事故应急救援体系的重要性和紧迫性缺乏足够的认识,忽视应急救援在预防事故、及时处理事故和避免、减少人员伤亡和财产损失等方面的积极作用,存在着侥幸麻痹,重事前、轻事后,重处理、轻应急的倾向。二是缺乏事故应急救援的总体思路和具体措施。
二.做好应急救援预案的编写工作对于我们也非常重要。应急救援预案体系是非常庞大的,我在这里只想说一说我们企业应急预案的编写。应急管理分为四个阶段,即预防阶段、准备阶段、相应阶段和恢复阶段。应急救援预案的编写就属于准备阶段。因为重特大事故对于我们的教训是十分惨重的,而编制应急预案有利于我们做出及时、有效、有序的应急响应,降低事故损失,有利于应急准备工作的制度化、规范化,编写应急预案也是各类事故的应急基础,还可以提高企业干部职工的风险意识,促进安全生产工作,另一方面也是“预防为主”方针和法律法规的要求。
三.应急演习也是非常必要的。因为演习是检验、评价和保持应急能力的一个重要手段,通过演习,可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷,发现应急资源的不足(包括人力和设备等),提高应急人员的熟练程度和技术水平,进一步明确各自的岗位与职责,改善各应急部门、机构、人员之间的协调,提高整体应急反应能力,增强应对突发重大事故救援的信心和提高社会应急意识。像“328”华晋焦煤集团王家岭矿透水事故中,煤矿队长带领组织人员逃生,起码那位队长是非常清楚逃生路线的,否则,115人的生命也是很不好说的。 总之,应急救援预案编写非常重要,我们必须重视起来,结合本项目部的实际认真组织编写,一定要创造条件加以演练,可以在事故发生时,迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失。
总之,这次培训学丰富我的理论知识,也弥补了自身的一些不足,更让我深深的理解了安全不光是口头上讲讲,做做样子,而是应该把安全理念深深的溶入全体员工的心中,时时刻刻牢记安全的重要性,全员参与,共同搞好安全工作。
煤矿应急管理培训心得体会篇七
应急管理是一项非常重要的任务,尤其是在现代社会和生活中。面对突发事件和灾害,应急管理工作能够发挥重要作用,减轻损失和维护生命安全。了解和掌握应急管理的知识和技能,通过相关的培训,就可以更好地应对各种紧急情况。应急管理培训中心在这方面起到了重要的作用,本文将围绕这一话题展开讨论。
第二段:介绍应急管理培训中心的一些背景信息
应急管理培训中心是一个提供专业应急管理培训的机构,致力于培养具有较高应急管理能力的团队和人才。该中心主要面向政府、企事业单位、社会组织等机构提供相关培训,课程内容涉及应急救援、消防安全、环境保护等多个领域,能够为广大学员提供全面、系统和实际的知识。
第三段:分享参与应急管理培训中心的经验
在应急管理培训中心的培训过程中,学员们可以充分利用这个平台进行知识传授、技能培养和实践演练等多方面的学习和训练。我曾参与了应急救援和消防安全培训,深受益于中心提供的教育资源和培训方法。在培训期间,我们分别进行了基础理论课程、实践操作课程和模拟演练等环节,从而全面掌握应急管理的各种技术和处理手段。
第四段:总结应急管理培训中心的收获和意义
参与应急管理培训,不仅可以为自己的职业发展带来很大的提升,同时也为社会做出了应有的贡献。我们可以通过学习和训练,增加应急管理的实战经验和处理能力,不仅在工作中能够更好地处理各种突发事件和灾害,同时也能更好地服务于员工和社会公众,提高整个社会的安全保障水平。
第五段:展望应急管理培训中心的未来发展
应急管理培训中心的发展空间非常广阔,未来应进一步丰富课程体系,加强实际训练和模拟演练等综合性的教学方法,提高培训水平和专业性,进一步拓展培训影响力和社会价值。我们期待着中心在未来的发展中,能够为更多人提供高质量、全面、实用的应急管理培训,创造更多的社会价值和动力。
煤矿应急管理培训心得体会篇八
随着我国经济社会的快速发展人民生活水平的'不断提高各类突发公共事件已经成为严重危及人类社会安全的重要因素自然灾害、安全事件、公共卫生事件在给人民群众的生命财产造成损失的同时也给经济运行带来了新的不确定因素。坚持以科学发展观为统领努力构建政府统一指挥社会共同参与部门协调运转的工作机制全面提升应急管理能力保障人民群众生命财产安全维护社会和谐稳定成为当前各级政府提升行政能力的重要课题。本人于今年6月26日至7月5日参加了国家行政学院xxxx州领导干部应急管理能力提升专题培训班学习对于我来说这是一次形式新颖、内容丰富、受益匪浅、感受颇深的学习学到了很多以前没有完全理解和接触的知识不但在理论上使自己得到了进一步充实开阔了视野、更新了观念同时在思想上也有了更新的飞跃在认识上有了更大的提高。通过学习和结合自身工作经历认真反思当前提高领导干部应急管理能力有效预防和处置突发危机事件势在必行。
一要不断提高领导干部应急管理能力的认知水平
人的意识支配着人的行为。领导干部对于突发事件有什么样的认知在应对突发事件中就会有什么样的行为在某种意义上也就决定了领导干部应急管理能力的高低。领导干部一要强化教育树立民本思想意识。要清醒地认识到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”只有认识到位应对突发事件的工作才能做到位人民群众的权利才能得到有效的保障。二要加强预防树立危机意识。“居安思危思则有备有备无患”要做到“安而不忘危、治而不忘乱、存而不忘亡”要清醒地认识到应急处置从理论上说是一种被动应急而应急准备是一种主动应急。因此对突发事件要保持高度的敏感性克服“天下本无事庸人自扰之”这种认为本来没有事自己瞎着急或自找麻烦的懈怠思想。坚持预防与应急相结合常态与非常态相结合作好应对突发公共事件的思想准备、预案准备、组织准备以及物资准备等。三要责权一致树立责任意识。实行应急处置工作各级行政领导责任制依法保障责任单位、责任人按照有关法律法规和规章以及应急预案的规定行使权力;在必须立即采取应急处置措施的紧急情况下有关责任单位、责任人员应视情临机决断控制事态发展对不作为延误时机组织不力等失职、渎职行为依法追究责任。同时加大宣传和落实“三个必须”管行业、管业务、管生产必须管安全提高安全生产意识。四要资源整合树立依法规范意识。整合现有突发公共事件的监测、预测、预警等信息系统建立网络互联、信息共享、科学有效的防范体系;整合现有突发公共事件应急指挥和组织网络建立统一、科学、高效的指挥体系;整合现有突发公共事件应急处置资源建立分工明确、责任落实、常抓不懈的保障体系。坚持依法行政妥善处理应急措施和常规管理的关系合理把握非常措施的运用范围和实施力度使应对突发公共事件的工作规范化、制度化、法制化。
二要不断提高领导干部应急管理能力的综合素质
应急管理能力是党的执政能力在新时期的具体体现。应对突发事件是一项全新的工作首先要不断提高领导干部的综合素质。无论政府还是公众都需要学习、探索提高应对的能力唯独能力提升了才能事半功倍做到有效防范和处置。领导干部自身综合素质的高低直接决定应急管理的成效大小。因此各级领导干部要高度重视自身综合素质的建设与提高。这就要求领导干部:一要锻造立场坚定的政治素质;二要培养健康良好的心理素质;三要培养娴熟的业务素质;四要培养广泛丰富的知识素质。因此领导干部应挤出时间除参加集中培训学习外多学一些有关应急管理的知识与相关法律法规和政策尤其是xxxx年11月实施的《中华人民共和国突发事件应对法》解决部分领导干部政策法规意识不强应对突发事件存在凭经验处置的现象从而有效提升领导干部对处置突发事件政策法规的执行力。只有通过学习新知识、培养新观念、开拓新视野才能与时俱进不断提高自身综合素质和工作水平。
三要不断提高领导干部的应急处置能力
我们不能完全杜绝突发事件的发生但是我们可以通过不断提高领导干部的应急处置能力有效地防范突发事件的发生有效地应对突发事件将突发事件造成的危害降到最低。要提高领导干部的应急处置能力应从几个方面入手:一是培养敏锐的现场洞察力。敏锐性的培养首先靠深入细致的调查研究和分析判断及时做到对各种新情况、新问题胸中有数;其次靠深入工作实际及时捕捉和占有相关的信息做到在第一时间了解掌握事件苗头和动态掌握第一手材料把握事态发展的方向提高现场洞察力。二是提高现场的决断力。面对突发事件领导干部要敢于决断“当断不断反受其乱”。提高决断力领导干部首先要维持平静的心态和冷静的头脑。其次要排除各种干扰抓住问题的关键。再次要把握角色认清自己在突发事件中所处的位置和承担的责任。最后要善于收集真实信息迅速作出决定。三是提高控制处置能力。处置突发事件关键在于控制事态发展使其不扩大、不升级而领导干部控制处置力的高低直接决定着事态的控制效果。比如我州富宁县板仑乡板仑中学1名女生被殴打并侮辱事件就是事态控制不力的典型案例。据调查核实该事件发生后该校校长在得知情况后虽然对事件进行了了解但没有深入的掌握事态情况和信息认为是一般学生之间打闹事件就没有与当地公安部门积极调查处置有效控制事态发展导致受害学生的不雅照被嫌疑人上传qq空间事态出现了扩大、升级给社会及受害学生家庭带来了极大影响。四是提高科学的沟通协调能力。面对突发事件人们对信息的需求尤其是对突发事件信息的需求比以往任何时候都更为强烈这就需要政府相关部门的领导干部具备良好的沟通协调能力。突发事件发生后及时通过媒体用清晰的语言将突发事件的真实情况主动地、尽可能准确地公布给公众及时消除谣言与误解积极引导媒体和舆论获得民意的支持设法使受到危机影响的公众站到政府相关部门这一边确保社会公众对政府相关部门的信任为突发事件的应对营造良好的社会环境。五是提高科学的善后处理能力。善后处理能力是指突发事件处置终结之后领导者对原因的调查、对相关人员的处理和问题的改进以及消除影响、恢复生产生活秩序等能力。领导干部在事后的评估、查漏补缺工作中应认真及时总结危机处置过程中的不足与漏洞并找出原因建立危机档案库。
四要不断提高领导干部应急管理的实践推动力
应急管理是一项创新型的工作而创新又是一个领导干部必备的基本素质。领导干部作为应急管理的组织者、推动者只有不断提高实践推动能力才能实现对应急管理的创新发展。这就要求领导干部一要强化实践。突发事件的应对能力只有在实践中才能得到真正的培养和提高。领导干部要到工作一线进行锻炼积累应对突发事件的领导经验提高组织、指挥、协调能力、现场处理问题能力要经常性地组织应对突发事件的训练和演练。应急演练从现象上看检验的是演练是不是有序进行机制是否灵活有效信息渠道畅不畅通应急预案具不具备操作性、实效性、实用性;实际上折射出的是领导干部素质的高底处置突发事件能力的强弱。比如职教园区xxxx开放学院成立大会事先制定了应急预案注重情景构建并提前启动应急准备安排参加人员以百人为方块形成队列设了安全通道和应急疏散通道使得1万多领导干部及师生参与的成立大会在空间有限的园区升旗广场内得以井然有序开展圆满完成各项议程得到了高度肯定。二要调研推动。领导干部要结合新形势、新情况、新要求深入群众、深入基层开展调研要虚心向群众求策问计从群众那里寻求解决问题的办法。要召集相关部门通过专题座谈会、研讨会等形式对突发事件的处理工作进行创新性探讨。要认真研判形势探索规律途径把握工作的主动权推动应急管理的创新发展。三要过程推动。突发事件在一定程度上来讲是不可避免的为防止突发事件转化为危机、灾难性事件在应急管理中必须把创新理念贯穿于每一个工作流程。要根据实际情况具体问题具体分析包括对群众的善意疏导、正确激励到应急处理的有序组织等。要不断尝试处置各类突发事件的新方案善于洞察事物态势提高自己的预见能力面对突发事件的苗头争取做到驾驭大局把突发事件熄灭在萌芽状态。
五要建立健全应急管理的评估与考核机制
一方面需要建立配套的评估机制。领导干部的应急管理能力不能完全依靠培训来提高必须用客观的体制来约束领导干部的行为和做法。首先要将领导干部的危机管理培训学习情况以及对突发事件的处理情况纳入到领导干部的考核体系中。其次明确领导干部培训的经费保障、职责分工、培训基地和网络建设、培训约束机制等内容并将其作为任用和晋升的重要参考标准。另一方面建立健全应急管理的考核机制。这也是提高领导干部应急管理能力的一个重要方面就是要在制度上为领导干部的行为选择提供相应的正向激励因此要尽快修正目前的考核体系防止出现虚假管理。要严格执行突发事件责任追究制改革各级政府绩效考核体系设立应急管理的绩效指标要突出五项特征:一是明确性——对领导干部的应急管理能力进行明确的目标设定和任务设计;二是可衡量性——界定衡量能力的客观标准;三是操作性——在领导干部能力的范围内能够实现;四是相关性——能够满足各种相关突发事件和应急管理的要求;五是时限性——把时间的限制作为重要的应急管理能力衡量标准。在建设应急管理绩效指标的同时要以绩效管理为推进平台包括绩效的衡量、绩效的监控、以及持续不断的绩效改进等确保将绩效管理作为危机管理的基础。
领导干部应急管理能力建设是一项复杂而长期的系统工程涉及领导干部的心理素质、知识水平和管理技能等多个层面并与国家的经济发展水平、政治体制和面临突发事件的范围和频度等因素有关因而需要逐步推进、循序渐进。领导干部应急管理能力建设必须与应急管理体制建设相结合根据现行体制框架和背景既要吸收借鉴国外和内地城市先进的经验又要结合各地实际才能不断地提高领导干部的应急管理能力从而在根本上保障国家的长治久安。
煤矿应急管理培训心得体会篇九
段一:引言(200字)
煤矿是中国能源工业的重要组成部分,而矿工的工作环境和劳动强度给他们带来了巨大的心理压力。为了帮助矿工更好地管理情绪、提高工作效率,我们参加了一次煤矿情绪管理培训。在培训中,我深深地体会到情绪管理对于个人和团队的重要性,并学到了一系列有效的情绪管理技巧,这给我留下了深刻的印象。
段二:情绪的重要性(200字)
情绪是人的内心反应在外部世界的表现,它直接关系到一个人的思维、行为和健康状况。尤其对于煤矿工人来说,情绪管理尤为重要。在高强度、高风险的工作环境中,心理压力很容易引发矿工的不良情绪,如焦虑、愤怒、厌倦等,进而影响他们的工作效率和工作安全。而良好的情绪管理有助于矿工保持积极乐观的心态,提高工作效率,减少事故发生的可能性。
段三:情绪管理技巧(300字)
在培训中,我们学到了一系列有效的情绪管理技巧。首先,了解自己的情绪,尽量通过对自己情绪的觉察和分析来控制和调整情绪状态。其次,要学会积极面对挑战和压力,将负面情绪转化为积极的动力,增强心理韧性。另外,与他人建立良好的沟通和合作关系也是情绪管理的重要内容,通过交流倾诉,寻求他人的帮助和支持,可以减轻压力,释放负面情绪。此外,个人的生活习惯和饮食睡眠等方面的调整也对情绪的管理起到重要作用。通过这些技巧的学习,我意识到情绪管理并非是一时的行为,而是需要长期的积累和练习。
段四:实践与效果(300字)
在课堂上,我们进行了一些情绪管理的实践活动,如呼吸训练、放松训练和角色扮演等。通过这些活动,我们学会了通过深呼吸和放松来调整自己的情绪状态,以及如何通过角色扮演来处理各种情绪交流的场景。这些实践对于我们更好地掌握情绪管理技巧有着积极的促进作用。在课后的实践中,我发现这些技巧确实能够帮助我有效地管理情绪,并帮助他人更好地面对情绪困扰。我不再将负面情绪带到工作中,而是保持乐观积极的态度,提高了自己的工作效率和身心健康。
段五:总结(200字)
通过这次培训,我深刻认识到情绪管理对于煤矿工人的重要性。良好的情绪管理可以提高工作效率,减少事故发生的可能性,促进工作和生活的平衡。同时,我也认识到情绪管理是一个长期的过程,需要不断实践和积累。作为一名煤矿工人,我将继续努力将所学到的情绪管理技巧运用到工作和生活中,以提高自己的职业素养和生活质量。我相信,只有通过情绪管理的培训和实践,我们才能更好地应对煤矿工作中的各种挑战,为煤矿工业健康发展做出更大的贡献。
煤矿应急管理培训心得体会篇十
随着社会的发展和人民生活水平的提高,应急管理越来越重要。应急管理是一项重要的社会责任和企业责任,尤其是在突发事件时,必须有专业应急人员来做出应对和处理。为了提高员工的安全意识和应急处置能力,我参加了应急管理培训中心的专业课程,以下是我的心得体会。
第一段:开篇铺垫
我是一名职业人,常年奔波在各种场合。在这个信息化、高科技的时代,每天都有新的挑战和机遇,但同时我们也面临着更多的风险和危险,因此应急管理培训显得尤为重要。这次的培训课程,提供了一种全面的、系统性的培训,包括安全知识、突发事件应急处置、心理疏导等方面。在培训过程中,我深深地体会到了应急管理知识在现实生活中的意义和价值。
第二段:学习的过程
应急管理工作不可避免地要面对各种突发事件,灾难现场的环境极为危险和复杂。但是,在这个培训中心,我们的老师以其丰富的执勤经验、细致的理论讲解、模拟演练等手段,将极为复杂的应急管理知识一步步讲解给我们,让我们能够更好地掌握突发事件应急处置流程。同时,老师们还深入讲解了应急管理中心的重要地位和作用,让我们认识到了应急管理的全过程环环相扣。
第三段:充分的实践
在培训课程中,我们通过了大量的实践训练课程,了解了突发事件处理的一般程序并尝试了模拟。在课程结束后的培训演习中,我有幸担任应急处理人员之一,我们将学习到的理论知识运用于实际中,不断地调整应急处置方案,最后成功地处理了突发事件。培训演习和实践让我更加深入地理解了应急管理的流程和技巧,使我在今后面对突发事件时拥有更强的处理能力。
第四段:知识的实用性
学习一门知识不仅要有理论,还需要结合实践进行学习,这个特别是适用于应急管理工作。应急管理的知识理论学习只是不够的,真正的应急管理是在实践中积累经验并不断总结,并在此基础上不断提升。在课程结束后,我还通过实践演习等方式不断巩固知识,提高了实现应急处置的技能。
第五段:结论总结
应急管理培训中心拥有专业、完善的人才培养机制,能够为广大应急处置工作者提供全面、系统、实用的应急管理培训,这不仅使我更好地掌握了应急管理的技能,也使我对应急处理工作的重要性、协作和协调的必要性有了更加深刻的理解。在今后的工作和生活中,我将不断努力,不断提高自己的应急管理水平,让我们成为真正的应急管理员。
总之,应急管理培训中心的课程安排合理、教学质量高,在大量实践中取得了完美的经验和成效,这将不仅能够提高我们的安全意识和应急处置能力,还能成为我们实践管理工作的有效助力,望学习应急管理的朋友们也能有所收获。
煤矿应急管理培训心得体会篇十一
应急管理是一项重要的工作,对于任何一个单位都非常关键。为此,很多单位在日常工作中注重进行应急管理技能培训,以提高应对突发事件的能力。我曾参加了某机构的应急管理培训中心的培训,今天我想分享一下我的心得体会。
第一段:培训背景介绍
某机构的应急管理培训中心是一个专门致力于应急管理能力培训的机构。在学习期间,我们学员主要学习了应急管理基础知识、应急预案制定和实施以及应急演练等方面的内容。此外,我们还经历了模拟突发事件的演练,让我们更为认识实际操作时的困难及处理方法。
第二段:培训中的普及知识
培训期间,我们的培训师重点讲解了国内外的应急管理法规及其适用范围,学员们不仅听到了国内外应急管理的成功案例,还学习了如何编写应急预案和措施以及如何进行演练,这让我们对应急管理的重要性有了更深刻的认识。此外,我们还学习了日常生活中常见的应急救护知识和车辆维修基础知识,这可谓是收获颇丰。
第三段:培训回顾和自我反思
在回顾本次培训的时候,我发现自己在学习基础知识的时候有些掌握不够,刚开始对各种突发事件也缺乏理解。但是,在培训老师的引导下,我开始从理论到实践,逐渐掌握了各种应对突发事件的基本方法,更加注意个人安全,也学会了不少团队合作的技巧和方法。最重要的是,体会到在一起学习和实践的过程中,与他们一起成长的感觉。
第四段:应急管理意义
在上述培训中,我进一步才智到应急管理工作对于单位发展和生产力的保障作用,一旦发生突发事件,不仅会对单位造成财物甚至生命上的损失,还会引发信任危机和社会影响。因此,为了做好应急管理工作,我们必须严格遵守处理程序、加强预警意识,注重培训培训普及以及提高个人反应能力和应对能力,是做好应急管理最重要的保障。
第五段:结论
总之,通过此次培训,我对应急管理有了全面的认识,掌握了应急管理的基本知识和技能,同时对自我保护、自我救护有了理性的认识,更加重视生命安全。希望通过此次培训,能够让我们不仅在因突发事件发生瞬的因素下有应对的能力,学习应急管理技能和能力也会对我们平常生活有所帮助,如:消防安全、途中意外救护、平时预防等诸多方面。
煤矿应急管理培训心得体会篇十二
煤矿工作的特殊性经常导致工人面临着极端的情绪波动,而这些情绪波动不仅会对工人自身造成伤害,还可能导致工作中的安全事故。为了提高煤矿工人的情绪管理能力,提高工作安全性,最近,我们煤矿进行了一次情绪管理培训。这次培训使我有了很多新的思考和体会。在这篇文章中,我将分享我在培训中得到的心得体会。
首先,培训中,我们学习到了情绪管理的重要性。在煤矿工作中,时刻面临着高强度、高风险的工作环境,这必然会引发工人的压力和焦虑。而如果我们无法有效地管理这些负面情绪,不仅会影响到我们的身心健康,还会对工作中的安全产生潜在的风险。因此,培训中的第一个重要观点是,我们应该认识到情绪管理对我们个人和集体的重要性。
其次,培训中,我们学习到了一些实用的情绪管理技巧。比如,“心理暗示”就是一种非常有效的情绪调节方法。通过用积极、阳光的语言暗示自己,我们可以改变自己的心态,提升自己的情绪状态。而“放松训练”也是一种常用的情绪管理技巧,通过深呼吸、放松肌肉等方式,我们可以有效地缓解自己的紧张情绪。这些技巧不仅可以帮助我们更好地处理负面情绪,也可以提高我们的冷静应对能力,让我们更好地应对突发事件。
另外,培训中,我们还学习到了如何培养积极的心态。在面对困难和挫折时,我们往往会陷入消极的情绪中。然而,培训告诉我们,我们可以通过积极思考的方式来改变我们对问题的看法。培养积极的心态,能够增强我们的韧性和应对挑战的能力,有助于我们更好地适应工作中的压力,提高工作效率。
此外,培训中,我们还学习到了情绪管理对于集体的重要性。一个团队的良好情绪状态是高效工作的基础。严肃的情绪和负面情绪往往会给整个团队带来负面影响,降低团队的士气和效率。而通过情绪管理,我们可以提高团队的凝聚力和合作精神,营造积极向上的工作氛围,从而推动整个团队的发展。
最后,在培训中,我们学到了情绪管理不仅是一种工具,更是一种生活态度。我们应该从培训中学到的方法和技巧中找到适合自己的情绪管理方式,并且将其运用到生活和工作中去。情绪管理不仅仅是应对工作压力的工具,更是一种积极向上的生活态度,它能够让我们更好地与他人沟通,更好地处理工作中的困难,从而提升自己的工作和生活质量。
总的来说,这次煤矿情绪管理培训让我受益匪浅。我意识到情绪管理对于个人和集体的重要性,学习到了实用的情绪管理技巧,培养了积极的心态,并认识到情绪管理是一种生活态度。我相信,只要我们将这些培训中的理念和技巧运用到实践中去,我们将能够更好地管理自己的情绪,提高工作效率,创造更好的工作环境。
煤矿应急管理培训心得体会篇十三
近年来,煤矿行业越来越注重应急救援管理工作,国家也出台了一系列法规和标准规范,企业也加强了应急演练和培训。通过多年的实践,我总结出了一些煤矿应急救援管理的心得体会,本文将就此进行探讨。
第二段:加强应急预案建设
应急预案是企业保障事故安全生产的第一道防线,因此加强应急预案建设是至关重要的。首先要根据煤矿特点和地质条件,制定符合实际情况的应急预案,定期更新完善。其次,要对应急预案进行演练,通过反复演练,使员工熟悉应急预案的各项内容,提高应急响应能力。
第三段:加强应急救援队伍建设
应急救援队伍是应急救援工作的重要基础,建设一支高素质的救援队伍是企业应急救援管理的首要任务。建设应急救援队伍需要从以下几方面入手:一是加强应急救援队伍的组建和培训,安排专业人员参与救援操作。二是建立与周边地区的应急救援合作机制,定期进行联合演练和培训。三是配备必要的救援设备和器材,确保救援操作的安全性和高效性。
第四段:规范应急救援流程
应急救援流程是应急救援管理的核心,规范化的应急救援流程能够提高应急反应速度,保障救援行动的顺利进行。企业应当对应急救援流程进行全面的规范和培训,并在实践中不断优化完善。此外,企业还要配备专业的应急指挥员,把握应急现场的情况和指挥救援行动,确保应急救援行动的高效和安全。
第五段:建立健全应急救援监督机制
建立健全应急救援监督机制是企业应急救援管理的重要保障,它可以帮助企业发现应急救援工作中存在的问题和隐患,及时采取措施加以解决。监督机制应涵盖应急救援工作全过程,包括应急预案、应急救援队伍和救援流程等各方面。企业还可以建立应急救援考核评价制度,加强对应急救援工作的检查和评估。
结论
应急救援管理是企业生产安全的重中之重,只有加强应急预案建设、加强救援队伍建设、规范应急救援流程,并且建立健全应急救援监督机制,才能更好地保障企业生产的安全稳定。煤矿企业应该进一步加强应急救援管理,提高应急救援工作的能力和水平,确保企业生产安全和员工的生命安全。
煤矿应急管理培训心得体会篇十四
今天,园里组织教师进行了,内容主要是食物中毒及应急处置方法,让我们了解到食物中毒的特点、食物中毒的应急措施、食物中毒的诊断和处理。若是幼儿发生了食物中毒的临床表现为以上吐、下泻、腹痛为主的急性胃肠炎症状,严重者可因脱水、休克、循环衰竭而危及生命。此时老师千万不能惊慌失措,应冷静的分析发病的`原因,针对引起中毒的食物以及服用的时间长短,及时采取如下应急措施:催吐、导泻、解毒。主要急救方法有:补充液体,尤其是开水或其它透明的液体;补充因上吐下泻所流失的电解质,如钾、钠及葡萄糖;避免制酸剂;先别止泻,让体内毒素排出之后再向医生咨询;毋须催吐;饮食要清淡,先食用容易消化的食物,避免容易刺激胃的食品。
预防食物中毒的主要办法是注意食品卫生,低温存放食物,食前严格消毒彻底加热,不食有毒的、变质的动植物和经化学物品污染过的食品。幼儿园职工应严格执行自己的工作职责,严格把好每一个关口,才能够给孩子们一个安全的生活环境。
让我印象比较深刻的是有些食物与食物同食不宜,比如鸡蛋与豆浆同食不宜,萝卜与橘子同食不宜,柿子与白薯同食不宜,牛奶与巧克力同食不宜,牛奶、酸奶,乳酪不宜与花椰菜、黄豆、菠菜、苋菜、蕹菜等同时食用,如羊肉与西瓜;香蕉与芋头;松花蛋与红糖;豆腐与蜜糖;黄瓜与花生;芥菜与兔肉;狗内与绿豆;柿子与螃蟹等也不宜同时食用。在日常生活中注意到这些不宜同时使用的食物也可以很大程度上保护自己保护家人。
俗话说“病从口入”,幼儿园重在搞好饮食卫生,以以防为主。教师平时加强对孩子的观察,发现有幼儿脸色不对或不舒服,有呕吐等症状时,及时带孩子到保健室就医,并持续观察孩子的后续发展情况。吃饭或喝牛奶时若有孩子说饭菜味道不对时,先让其他幼儿停止食用,查明原因后没有问题在使用。
此类的培训让我们更加清晰明确的了解到食物中毒,也为今后的工作起到重要的作用。
煤矿应急管理培训心得体会篇十五
近年来,矿山事故频发,为确保煤矿安全生产,应急救援管理变得至关重要。在煤矿应急救援管理中,有效的协调、组织和管理是能否迅速有序、救援成功的关键。本文从救援组织、应急预案、培训宣传、物资设备和队伍管理五个方面总结煤矿应急救援管理心得体会。
一、救援组织
救援组织是煤矿应急救援工作的组织保障,而救援组织的高效性是保障救援成功的关键。在制定应急预案时,应明确救援组成员的职责和工作量;同时在事件发生时,必须迅速启用预留的救援队伍和专业人员,确保现场有足够人员进行救援。在救援组织中,应尽量减少不必要的人员参与,提高指挥决策效率。此外,救援组织应遵循一定的管理原则,如信息共享、重点任务分派、任务分解、任务分配、监控和风险评估等。
二、应急预案
应急预案是煤矿应急救援管理的基础和核心。预案应紧密结合本企业特点、事故情况和应急处置策略,完善预案内容,包括地图、标识、救援的部位、人员构成、物资装备等详细情况。预案制定必须遵循本企业实际情况,坦诚公开,严格执行,确保预案的可行性和实用性。对于应急预案的不断完善与提高,可以通过定期演练、修订和总结经验教训。
三、培训宣传
培训宣传是煤矿应急救援管理的重要方面。煤矿企业必须加强各级员工的培训,形成灾害防范意识与应急处置能力,提高员工的应急处置技能和应变能力。对于应急知识的普及和宣传,企业可以采用多种方式,如印发宣传材料、开展专项培训课程等等。同时,还应注重矿工心理健康,在培养和提高应急救援技能的同时,为员工提供心理咨询和支持服务。
四、物资设备
无论是应急预案中规定的还是实际救援行动中需要的物资和设备,都应随身携带或及时运送到现场。各级煤矿企业应及时制定物资清单,清单应包括应急物资、救援装备、安全设施、通讯设备等。物资设备应标明清晰易识别,存放应有序、方便。此外,针对不同的救援行动和特殊情况,应增加相应物资和设备,并确保其可用性。
五、队伍管理
队伍管理是煤矿应急救援管理的重要组成部分。明确队员职责、细化工作分工并制订行动计划,是队伍管理的前提。煤矿企业应及时进行队伍认证和技能考核,不合格的队员应及时替换;在队员的身心健康方面应注重,对于队员身体有疾病症状的和心理不稳定的,企业应采取措施,确保队员身心健康,并开展相关培训。
结语
在煤矿应急救援工作中,有效协调、组织和管理至关重要。本文以救援组织、应急预案、培训宣传、物资设备和队伍管理五个方面,总结了煤矿应急救援管理的心得体会。希望煤矿企业能从中吸取经验,以更高的救援素质为生产安全保驾护航。
煤矿应急管理培训心得体会篇十六
煤矿作为我国能源主要来源之一,对经济发展具有重要意义。然而,由于行业的特殊性质和操作环境的复杂性,煤矿事故频繁发生。为了应对突发情况,煤矿应急响应机制已经建立,同时,矿工们也通过实践总结出了一系列的应急心得。本文将从预防措施、事故应对、责任落实、经验总结以及强化培训五个方面,探讨煤矿应急心得以及如何有效应对煤矿事故。
第二段:预防措施
预防是最有效的应急措施。煤矿事故多发于通风不畅、火源误操作、瓦斯爆炸等原因。因此,通过完善矿井通风系统、广泛推广安全生产知识、加强能源设备的维护保养等,可以有效降低事故的发生概率。此外,定期进行演练和应急预案的制定也是预防事故的重要手段。通过人员培训,提高矿工们的安全意识和应对能力,减少事故风险。
第三段:事故应对
尽管预防措施做得再好,事故还是难以完全避免。当事故发生时,迅速、有效地应对才能最大限度地保护人员生命安全和财产损失。首先,及时启动应急预案,确保人员疏散和安全撤离。同时,煤矿应急设施的建设也十分重要。例如,安全通道、避灾区以及紧急救援物资的储备都是事故应对的基础设施。最关键的是,矿井管理人员应对事故态度积极,冷静应对,并及时报告上级,汇报事故信息。
第四段:责任落实
事故责任的界定和追究,对于未来安全生产具有极为重要的意义。事故责任应当从各个环节细化,全面分析事故的发生原因。煤矿经营者要加强对所雇佣劳动力的管理,对从业人员的安全意识进行培训,提高其安全责任感。同时,政府部门应加强监管力度,建立更加严格的安全生产标准和法律法规。大力推行安全生产责任制,明确各个环节的安全责任,确保责任能够有效落实。
第五段:经验总结与强化培训
总结事故经验,总结教训是避免再次发生事故的关键因素之一。对于发生的事故,煤矿管理者应设立事故调查机构,进行相关数据的收集和事故原因的分析,以便未来避免同类事故的发生。同时,制定和完善标准的操作规程,对煤矿从业人员进行系统的安全培训,提高其安全操作技能,熟悉各种应急措施。通过加强技能培训,加强救援演练,提高矿工们在危险环境下的自救、互救能力,形成自救互救的应急机制。
结尾:
在煤矿行业,应急工作是非常重要的,事关矿工们的生命安全和企业的可持续发展。通过预防措施的加强、事故应对的有效性、责任的落实、经验总结与强化培训的开展,我们可以更好地应对煤矿事故,降低伤亡和损失的发生,为煤矿行业的健康发展提供保障。同时,政府、企业和矿工都要共同努力,形成合力,共同落实煤矿安全生产责任,构建更加安全、和谐的工作环境。
煤矿应急管理培训心得体会篇十七
为认真贯彻落实公司年度安全生产会议精神,全面提升员工的整体素质,强化职工的安全意识,确保实现全年的安全目标和生产任务,公司从元月16日-18日开始对公司各部门及一线生产骨干进行安全生产知识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。通过专家们深入浅出地讲解,学员认真地学习了相关知识,学员们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强,现将此次培训的主要工作总结如下:
一、领导重视,组织健全,是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知识培训作为落实公司年度安全会议精神,广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视,专门在办公会议上强调了各部门责任,质量安全部制定了培训方案和具体实施计划,并与公司各部门进行了协商沟通,同时要求公司各部门、项目部积极配合培训工作的展开,督促各部门及生产一线员工参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。培训主要由省安监局、长沙市海事局、市消防中队等单位的专家负责。按照公司培训要求,授课人认真编写了相关教案,质量安全部汇编了相关资料发放到各个学员手中,培训采取集中培训和自学相结合的形式,员工培训过程历时两天半,共有39名员工参加,基本实现了停泊待工项目部安全责任人、船长培训率达到98%。
二、培训内容实在,形式多样,突出结合安全意识、安全风险及施工实际,这次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案,针对公司施工实际情况,突出了海上施工相关安全方面的内容。同时质量安全部收集整理了培训知识手册等书籍作为补充教材,对员工灌输了先进的安全理念、介绍了应急救援机制的建立,传授了海上防火救生的方法与策略等等。在培训授课中,授课人利用投影仪,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。
三、严格考核,奖惩分明 培训过程中,质量安全部对学员进行了严格地考勤,每次上课均进行签到、点名。培训刚结束马上进行理论考试。理论考试采用人力资源部拟定的试卷,考试成绩和员工的绩效挂钩,并对考试前七名及全出勤率的学员给予了物质奖励。这次培训考试的参考率达到80%,合格率达到88%。
四、深入调查,收集意见 在培训过程中,质量安全部及时就此次培训的效果及公司安全方面的工作情况,在所有参加培训人员中进行了问卷调查,共发放问卷调查表27份,收回27份,反馈率达100%,职工积极踊跃的提出了各自的看法和建议,质量安全部对意见和建议进行了归纳总结。(见附件)
通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神。
五、存在的问题和建议
本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生产知识培训工作中,主要存在的问题如下: 1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训。 2、培训参与的人员不积极,培训时间短,公司各部门经理、职员及项目经理参与度不高,内容形式还有待充实。 3、个别员工对培训的意义认识不足,对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中,增强对员工实际操作能力的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。
安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司稳定健康的发展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使公司的安全培训工作再上新台阶。
煤矿安全管理培训心得体会4