优质思考的技术读后感(模板16篇)
读后感是对于读书过程中思考问题、解答疑惑、得出结论的一个个阶段性总结。在写读后感时,要注意思路清晰,结构完整,逻辑严密,语言生动。以下是小编为大家收集的读后感范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
思考的技术读后感篇一
当我看到这本书的时候,感觉像抓住了一根救命稻草,希望它能把我从那种一遇到问题就抓瞎的状态中拯救出来,然后发现它并不能给我一个事无巨细的可以套用的公式让我记住了就一劳永逸,它告诉我这种能力很重要,我要多练习,质疑所有,如果说有一个步骤的话就是1.收集信息2.提出假设3.实验验证4.得出结论5.假设不对的话就重新提出假设6.最终结论要简单,别人容易接受7.向别人描述的时候使用金字塔。在你不知道前提的情况下,可以假设一个,其实我看他的很多例子,是描述结论的过程,而不是思考的过程,的确是按照金字塔原理来描述,结论,然后原因123,每个摆证据。可是我更想知道的是它是怎么想到这些的。比如说收集数据,我要收集什么数据?处理数据之后提出假设?事情错综复杂,可能还是要靠经验。
慢慢来,一口气吃不成胖子,想哭一场。
思考的技术读后感篇二
8月底读了日本战略之父大前研一的《思考的技术》,书的前两章对我触动很大,固化的思维,尤其是中国人固化的思维我觉得是一个很值得去改善的问题。我们在职场中混迹多年,早就练就了一番“本领”,能化新问题到老模式。不能说这不好,只能说思维的创新仍然是缺乏的。我们动脑动的太少,职场人的头脑,思考问题的方法已经产生了一些固有模式,他们是过去经验累积的,是公司内外培训搭建的,这样的思考模式不论是正确的,还是有所偏差的,都被我们一直在使用。日本战略之父大前研一告诉你我:要转换思路了。
如果以前我们只看到问题表象就停止了思考,那么现在要转换思路了,我们要做的是认清问题背后的原因。
如果以前我们对待问题只敢说出自己的假设,那么现在要转换思路了,我们要做的是找到结论所在。
如果以前想全方位努力什么都做好,那么现在要转换思路了,我们要做的是找准一个定位,深挖到底。
解决问题的根本是逻辑思考力,且它是可以被训练而升级的。
就像《将将》中提到的,沟通就是“把事了解清楚”和“把人读懂”。打动人心的要点
以事实为依据,不以凭空想象作判断。了解对方的真正需求,提出“这么做更好”和“必须这么做”的建议。充分且必要的建议只需要一条,它要符合mece原则,不重不漏。
我们可以用金字塔模型来说明结论。正金字塔是结论先行,接着用论据说明结论的准确可行。倒金字塔则相反,是先收集资料,找到背后的逻辑,最后得出结论。链接到我们的工作来看,时常会用到倒金字塔模型来获得结论。比如薪资建议项目,从收集过往的加班数据,找到问题所在,得到结论,然后用结论来规范标准,整个项目就是一个倒三角的逻辑。
思考是为什么?是为了创新。创新是为什么?是为了更好地解决问题。跳出体制去思考,突破既有价值观去思考,就是创新。如何去做呢?简单生活创造思考条件,接触不同的事物,并抱有怀疑的态度,思考就是自己提出疑问,然后验证解答。创新是开拓者的思维逻辑,拥有开拓者的思维,从阅读到工作,再从工作到阅读,边思考边成长。
思考的技术读后感篇三
大概两年前的时候,进入职场一段时间的我,逐渐有了很多困惑,于是想方设法去寻找这些问题的答案。
找的过程中渐渐喜欢上了读书。以前也读书,但是当时是在学校里,为了考试而读,是被动的。
而现在读书,则目的性更强,是主动的。这两年读了有7、80本书,于是对读书有了一点自己的体会。
今天写出来和大家分享,没有对错,仅作交流。
市面上的书种类非常多,内容也良莠不齐。我把书大体上分为两种:休闲类和学习类。
休闲类,顾名思义主要是为了消遣看的,比如《不生病凭什么》《求人不如求己》等,
当时主要想买了送爸妈看,没想到我闲着没事也看了一遍。
一些小说也可划在这类里面,如《明朝那些事儿》《鬼吹灯》等。
这类书看起来不用讲什么技巧和方法,随意地看就好。
学习类,是指带着很强目的性去看的书,一般是对某方面比较感兴趣,有针对性地找一些相关的书籍去看。
比如商业管理、市场营销、心理学、组织行为学、财务、税法等等。
读这类书往浅了说是希望自己能了解一些新的知识,丰富自己的知识面,
而更深一层的目的是希望提升能力,改变自己的思维习惯,完善自己的性格,养成良好的习惯。
思考的技术读后感篇四
预见未来,是通过逻辑思考得来的。有时候,我们会惊叹某些伟人的预见性,其实这些看似很神甚至很偶然的事情,是经过他们的逻辑思考得出来的。没有什么是无缘无故的,都是有理由的,逻辑思考的能力能让你更清楚地看到问题的更深层次的缘由。
我觉得日本的房地产发展可以对中国的房地产市场提供个前车之鉴。实际上,历史有相似的地方,很大程度都是由于群体的盲目性。不是因为我们不知道这件事情不对,但是群体的决策往往是不符合逻辑的。我一直觉得历史就是某几个伟人创造的,但他们战胜了群体的盲目和自私自利之后,才会推动历史向另一个方向发展。希望中国的房地产会在中国的领导人手中避开日本曾经掉下去的陷阱,走一个合理的道路,不要急功近利,损人误国。中国的房地产在未来的五年该到了变数频出的时代了。刚看新闻报到,什么廉租房,经济租赁房,经济适用房,各种政策正在发挥着作用,目前效果不明显,但我们可以拭目以待。今天笑的人,明天不一定不会哭;今天活不下去的人,明天不见得还会倒霉。
五年后的世界会是什么样子,大前研一先生给我们展示了他的思考。手机的功能扩展,电子银行,电子身份验证,手机将会让我们的生活发生一次划时代的革新。家庭服务器的描述也足以让我们对未来充满憧憬。
我们公司正在做的eib也是对一种对未来的革新,我更希望这种自动化的便利可以更广阔地惠及到普通的老百姓。未来五年,我不知道会是什么样子,现在还不具备这种思考能力。就算是真写出些什么,也只能是自己的臆想和猜测。今天再做个梦吧,希望可以看看未来五年的模样。
思考的技术读后感篇五
逻辑思考力,在我看来就是“大胆假设,小心求证”。在很多时候,我们都会在这个方面反着做“小心假设,大胆求证”。这种心态和一直以来的的受教育方式有关。
“大胆假设”,是一种敢于思考的表现,敢于挑战固有的思维。一直以来,我们都被束缚着去“小心假设”,生怕哪一个假设被师长责骂,被同学朋友耻笑。其实改变首先是从星星之火开始的,而假设恰恰就是这星星之火。我们不敢去假设,就不知道下一步往哪里走最合适。
“小心求证”是一种科学的态度,是对未知世界的敬畏和探索。而一旦我们前提条件变掉了,求证的过程就变成了可知的,我们也就无需“小心”,而可以十分“大胆”。面对一个问题,老师说往这个方向走,大家都义无反顾的往前冲,因为大家知道前面是大道,不可能有沼泽。不是说有人指路不好,而是说如果我们习惯了别人来指路,那我们是否还能具备独立思考的性格。
进行思考的过程,需要有一个入口,“假设”就是为我们提供了这个入口。在工作中,我感到自己寻找这个入口的努力还不够。很多时候都会被固有的套路限制住,直到有前辈指点才会恍然大悟。如果脑子是一根筋,那当然只能走一条路;想要寻找到更多的路,就要打破一根筋的束缚,让思维扩散开来。
逻辑思考和写程序是一样的。一个好的程序,是由很多if,else,switch等构建出来的,这里面体现的就是一种严密的逻辑。最失败的程序莫过于太多的顺序执行,没有主次,没有先后,缺少逻辑。很多人说程序写多了,人会变傻;我觉得一个可以写出严密逻辑的程序员,决不会变傻;之所以有人变傻,是因为他不是在创造程序,而是在重复前人的程序。写程序就是一个逻辑思考的过程,我的逻辑思考力培养就是从写程序开始的,但我相信,我的逻辑思考力一定会在更重要的地方发挥出更特殊的作用。
思考的技术读后感篇六
不管是多么好的建议,都需要用嘴巴去说动人,才能被接受。说话有逻辑,有条理,有理有据,说话才能有底气,才能更容易去打动别人。这一章就是告诉我们如何运用逻辑构成法,找到问题的答案,并将解决方法阐述好,让别人接受。
道理很简单,但真的做起来就是很难的,。逻辑构成法,无非就是让我们做事情,讲话都有逻辑性。不管是多么好的建议,不被人接受都只是一纸空文。而让别人接受我们的建议,就需要一些技巧。
只提一个建议。不要把别人置于选择的漩涡里,选择就是痛苦。尽量将这种选择降到最低。告诉别人的应该是解决方案,不是一个选择题。我觉得在做事情时,不是不可以有选择项。但选择项是在我们的第一个建议被别人否定后提出的补救方案,而不应该直接就将两个甚至更多的选择项直接呈现在别人面前。
事实胜于雄辩。不但要有严密的逻辑思考,还要有事实作为后盾才能更好的说明问题。有时候,人不是不知道事实存在,只是不敢或不愿去面对。当真的把事实摆在面前,他们也会暗自叹服,也会听从建议,勇敢地面对现实,改变现状。
打动人心,最重要的是以对方为中心。不要只站在自己的立场上说话,话要说到对方心里,要以对方的核心利益为中心展开游说。
这本书太深奥了,不适合我阅读,至少现在的状态下,我觉得,我只能理解书中的皮毛,这样耗费精力的去钻研,只是得到些边边角角。一脚踏下去,就像进入汪洋大海,想吸收点营养,却总是被呛到。读了两章了,我最大的理解能力就是,作者希望我按逻辑去思考问题,要注重事实的作用,要实地去考察,要有说服别人的技巧。理论很雄伟,操作很复杂,有心想成事,无力去提高。
思考的技术读后感篇七
书名
思考的技术
阅读周期
-5-5~2010-5-8
报告日期
2010-5-8
阅读概要
章节
内容简述
第四章非线性思考的建议
以往我们的思考模式,基本上是有一个原因就会导出一个特定的结果。这种思考模式导致我们在现实生活中会陷入茫然。生活中很多事情不是数学和物理那么简单。我们的课本通常会做出去掉其他因素,只考虑某些因素的方式,将一个复杂的系统给简单化,从而让我们给出一个特定的答案。事实上这是在扼杀思考的能力,而在弘扬认同和接受的精神。
很多没有找到答案的问题是可以寻找到答案的。面对问题,可以先假设前提,在前提的指引下,导出答案。应该花费必要的时间和精力在自我提高上,没有时间思考,只会将自己埋葬于事务之中。
读后感(联系公司及个人业务)
恐慌,这个词是我读这一章的最大感触。
这么多年的教育,让我对问题的理解产生了很大的误解。在学校里,面对的问题都是前人已经面对过的,都是前人已经摸索和验证过的,我需要做的`就是按照别人的思考路径再走一遍。甚至有时候,自己完全摸索不到的话,还可以直接看答案或找老师解答。这种培养模式,这种思考习惯,让我不能接受不确定的问题。而参加工作以来,我面对很多需要摸着石头过河的情况,这种不确定让我心情抑郁。很多时候,原以为是正确的做法被证明是错的,原以为行不通的方法才是正确的。这个探索的过程原本应该是很有成就感和快乐的,可多年的思考习惯,让我没有享受这种快乐,而是在忍受这种不确定。面对问题的态度,解决问题的思考方法,都保持在学校中状态是导致现在工作不顺利的症结所在。问题再也不是那个被去掉了次要因素,只考虑主要因素的学校式的问题;答案也不再是那个唯一的标准到不可置疑的学校式的答案。现在面对的问题,是需要考虑所有的因素,没有任何因素可以被忽略掉,因为一个小的因素,会在执行过程中被发大,形成蝴蝶效应。寻找答案和解决方案的过程变成了协商,坚持和妥协的过程,不再有一个毋庸置疑的答案供你在最苦闷的时候使用,只有一个各方面平衡利弊后的解决方案,而且有时候可能自己还不愿意接受,但也必须彻底执行。改变,如果不改变多年来的思考态度和习惯,自己就只能在挣扎和纠结中恐慌。
为没有答案的问题寻找答案,这种标题一看到的时候都会感到莫名其妙。怎么会有没有答案的问题呢?读完后,重新思考一下我的生活和工作,其实真的是有很多问题没有确切答案的。所谓寻找答案,不过是一个寻找解决方案的过程。解决方案和答案不同,解决方案可能并不完美,甚至有缺陷,答案却是近乎完美的,就像1+1=2一般不容置疑的。怎么样才能寻找到一个问题的解决方案呢,我觉得,首先需要武装自己,只有有了足够的积累和充分的锻炼才能具备解决问题的能力;再就是需要找到合适的思考路径,先提出前提,再导出结论的路径不失为一个不错的选择;最后需要注意的是,需要给自己休息的空间,如果让脑力一直处于思考的状态下,很容易会导致自身的疲劳和很多无效思考。
思考的技术读后感篇八
用时两周读了大前研一写的《思考的技术》,这本书前言中的给我留下了深刻印象,这是一个思考力差距化的时代,懒于求知的人没有生存空间。想想身边发生的事情,对于一个老字号的企业来说,如果不去适应时代的变化,不去改变现有的经营模式可能就要面临破产,例如王麻子剪刀,但如果经营者努力思考顺应时代的发展,可能使得企业不但能继续存活甚至能更加辉煌,例如北京全聚德烤鸭,如今也已经走向了世界;对于一个老百姓来说,如果不去思考不去求知,不去考虑适合自家土地的特征,选取适合的种子、适合的肥料、适合的农药那么自家的庄稼不会高产,如果不去学习通讯设备、互联网知识那么你永远不会体会到网上购票的方便;对于一个数据分析师来说,如果不去适应时代的经济的变化,那么就不会依据数据给出适合的行业研究、评估和预测。
这本书接下来就在前言思考力时代的基础上给出了逻辑思考的重要性、非线性思考的必要性、产生新构想的思考逻辑,总结一点就是先说前提,再说对策,有前提就会有结论。对于企业管理顾问的工作,就是为企业找出他们自己无法解决的问题并提供解决对策,再对企业客户进行提案。进一步的说,为了完成这项工作,经营管理顾问就必须搜集数据,进行分析,提出假设,然后再为印证假设进行现场访问,反复做各种实验。如果自己所提出的假设无法获得实证,就必须再重新进行必要的现场访谈或其他的实验,直到有信息认定自己的假设绝对错不了。
然而大数人容易犯的错误就是把假设和结论混为一谈,其实这是一个很理解的逻辑,但是作者还要一一说明,反复举例进行详细分析的原因是因为大部分企业经营者或工商业者,就把这个假设当做结论了。一个新产品的发布没有在发布之前就做好可行性分析,没有真正的去了解这个新产品上市会得到热卖的假设,而是在新产品上市后才去实施,这让我不得不想起“铱星计划”的失败,对于铱星计划不得不承认的确算是一个高科技技术,然而却因为缺少实际调研的原因最终导致破灭。
最后让我感触最深的就是作者在mit接受博士学位考试时所发生的.事。作者在答案全对的情况下,却落榜了。我想中国的教育也是那个欠缺吧,受过20年教育的我来说,看到下边的真实故事真是哭笑不得。
中国熊孩子在美帝大学数学考试中面对四步求导的解答方式,太简单了不知道如何分步作答。
我们都太重视答案了,其实想想这个时代需要的却是你考虑问题的思路,其实这道题的本意不是考你答案是什么,是想让你明白为什么要求导,求导的实质是什么,现实生活中遇到这样的问题该怎样去解决。
思考的技术读后感篇九
什么是结论?看完这本书之后,我第一想到的就是要修改一下调研报告,因为它不符合作者提出的结论一定要做到:“只要这么做,就能解决问题”这一点。并告诉自己:“不能作为解决对策的就不是结论。”
结论技巧与向上销售:看完这本书之后,我就明白了咨询项目向上销售不够的一个主要原因就是:提出的向上销售案太泛,客户粗想也能想到,不能让客户觉得这个项目有必要立案。而如何实现这点呢?那就是在提项目案的时候,能够做到:“只要这么做,就能解决问题。”
不要把假设和结论混为一谈:要建议客户“压缩投资”,就必须证明“衰退”的假设是正确的。而我们很多咨询案中,在证明假设环节往往很虚,多半采取“直接借鉴”的“抄袭”和“假设”证明假设的方法。我们缺乏这种证明能力。如何证明呢?业界、业内、公司自己。
认清现象和原因的不同:真正的原因只有其中的一个,而其它都只是这个原因导致的现象。我们对于找原因有着对于提建议一样的热衷程度:n多的原因+n多的建议。而且:在原因不明的情况下,企业改善各种现象,只会使业绩不升反降。
要让方案被采纳,就必须做到:一个建议就够了(建议必须能细微到零碎的执行);有事实为证;提案的必要及充分条件;一开始就提出整体结论;提案的构成应该有:业界的动向;其他竞争公司的动向(尤其是获利空间较大的竞争对手掌握业界动向和顾客的方法,更是说明时的重点);客户公司的状况分析;改善条件;解决之道;建言;实行计划。
如何让你的方案打动人心?应该注意到:不是自己想说的顺序,而是对方能理解的顺序;避免“罗列的问题只不过是现象,而解决对策只不过是逆转现象”;不可仅凭现象做判断;语言说服力比视觉花招更好(试着没有ppt做个汇报);达成一个结论的“金字塔结构法”。
所有的事情都一定有他的原因,因此任何事、任何话就不能抱“就是这样呀”的想法和态度。看完这本书之后,我也就能明白原来工作中最痛苦的事情不是大家想法或者说是目标不一致,而是下属或者是同事没有想法,最怕他们只会说:没办法,不知道。想法不一致可以互相激发,但他如果不愿意想,结果自然也就是不愿意改变了,那岂不是更糟糕。细致分析会发现,导致他们这种局面原因有二:不愿意思考;不具备思考的能力。
学校的功能就是培养孩子养成动脑思考的习惯,让孩子对于无解的问题设法提出假设,并不厌其烦努力证明自己的假设是正确的。
思考的技术读后感篇十
1美国纳米技术研发概况纳米技术及其产业化技术在世界经济全球化的形势下,日益成为整个社会关注的新的经济增长点。在已过去的16年中,在纳米尺度上对陶瓷、金属、半导体、高分子、复合材料的'研究不断加强。纳米材料及其纳米器件实用化研究正吸引着大批优秀科技人员。而工业发达国家已经意识到纳米技术将给未来的世界带来空前未有的发展空间。
作者:杨妙梁作者单位:上海汽车研究所刊名:上海汽车英文刊名:shanhaiauto年,卷(期):2002“”(5)分类号:关键词:思考的技术读后感篇十一
有一位脑垂瘤病人走进一间漂亮的病房,躺到一张舒适安逸的床上。医生病人头上套上一个按照病人尺寸用速凝塑料制成的头罩,接着将一针试剂注入病人体内,然后吩咐:“所有人退出房间,手术开始。”
此时,屋里只剩下病人,病房里既听不到以前医生的吩咐声,也看不到控制台上的信号灯闪烁。此时病人意识清醒,可并不感到疼痛,只不过有点紧张。当然,这是难免的,因为手术部位是人体最重要的器官----大脑,确切地说是脑垂体。半小时以后,手术已经完毕,医生把病人领到“术后病房”。病人外表无任何异常,可是手术的效果却很好,病根被彻底切除,而且是在细胞水平上被除掉的。
其实,这个手术最关键的过程就是医生给病人注射的那一针。注射器里装的既不是麻醉药,也不是其他任何药剂,而是一个小到肉眼看不到的微型机器人----纳米机器人。这种纳米机器人能根据医生的需要,通过体液,进入人体内部,对指定部位进行修复、抢救等,从而使人体的病情能够立即好转。这一次手术,纳米机器人就是顺着病人的血液,直入大脑脑垂体部位,对发生病变的脑垂体细胞进行大清除,把病变细胞杀掉。很快,病变的细胞全都不见了。无需流血,没有疼痛,病人休息一段时间后很快就可以痊愈。
那么,什么是纳米机器人?什么又叫“纳米”呢?
纳米机器人是在纳米尺寸上制造的微型机器人。所谓纳米,它只是一种长度计量单位。我们知道,一毫米等于千分之一米,一微米等于百万分之一米,而一纳米则等于十亿分之一米。如此微小的单位,人类的肉眼是看不见的,甚至在光学显微镜、电子显微镜下都不能看见它!拿小小的纳米机器人与人相比,就像拿一个人与地球相比一样,悬殊实在太大。但是,也正是纳米机器人微小的个子和精确的控制能力,才使得它能自如地进入人体内部,对人体进行手术。
3.末段列举了许多属于未来的事物,其作用是
4、本文所运用的说明方法主要有哪几种?举例说明。
思考的技术读后感篇十二
中国科学院副院长、纳米技术研究中心学术委员会主任白春礼院士说:“电子技术的发展在20世纪改变了人类的生活方式,现代信息技术对人们的生活影响巨大,而纳米技术将在21世纪极大地影响人类的生活,而且其影响力将大大高于计算机技术对我们的影响,这将会是一种让人意想不到的效果。”纳米技术看似神秘,其实,它已经离我们很近了。
在日常生活方面,不久的未来,有了防水防油的纳米材料做成的衣服,人们就不用洗衣服了,而且这种衣服穿着很舒服,不是像雨衣那样;用这种材料做成的'红旗,即使下雨在室外也依然会高高飘扬。往各种塑料、金属、漆器甚至磨光的大理石、大楼的玻璃墙、电视机的荧光屏上涂上纳米涂料,都会具有防污、防尘的效果,而且耐刮、耐磨、防火,戴上涂有纳米涂料的眼镜,在寒冷的冬季,人们从室外进入室内,就能避免眼镜上蒙上一层水气。用纳米材料制成的茶杯等餐饮具将不易摔碎,若将抗菌物质进行纳米处理,在生产过程中加进去就能制成抗菌的日常用品,如现在市场上已出现的抗菌内衣和抗菌茶杯等,把纳米技术应用到化妆品中,护肤、美容的效果就会更佳,如何制成抗掉色的口红,可开发出防灼的高级化妆品等。
在医疗方面,纳米级粒子将使药物在人体内传输更加方便,用数层纳米粒子包裹的智能药物进入人体后可主动搜索并攻击癌细胞或修补损伤组织;在人工器官外面涂上纳米粒子可预防移植后的排异反应;使用纳米技术的新型诊断仪器只需检测少量血液,就能通过其中的蛋白质和dna诊断出各种疾病;有了通过血管进入人体的纳米级医疗机器人,将大大减轻病人手术的痛苦。
在电子信息领域,纳米技术将更会大显身手。纳米技术会将超大规模集成电路的容量、速度提高1000倍而体积缩小1000倍,可以预见,计算机在普遍采用纳米材料后,计算机处理信息的速度将更快、效率将更高,而且将成为真正的“掌上电脑”;二三十年后,纳米让图书馆只有糖块大小;纳米技术将发展出个人随身办公室系统,我们就不必每天上下班了。
纳米技术在能源、交通、环保等方面也将大有作为。用纳米材料做成的电池,体积很小却可容纳极大的能量,届时汽车就可像目前的玩具汽车一样,以电池动力在大街上奔驰了。用纳米材料做成的轮胎,将更耐磨、防滑,可减少交通事故,用纳米材料制造出的小型飞机,将使飞机像汽车一样进入家庭,交通阻塞可能成为往事。在环境科学领域将出现功能奇特的纳米膜,这种纳米膜能够探测到由化学和生物制剂造成的污染,并能经过滤而消除污染。
纳米技术将改变人们的衣、食、住、行、医疗、生产、娱乐等各个方面,电脑、网络、基因工程等当前的高科技领域也将因此面临变革,纳米科技带来的是人类社会的第五次产业革命。纳米时代的到来将使我们的生活和工作更加随心所欲。
思考的技术读后感篇十三
《纳米技术就在我们身边》这是一篇科技说明文,运用了列数字、举例子、作比较等说明方法向我们生动形象地介绍了纳米技术在现实生活中的应用以及广阔前景,激发了学生对科学技术的向往和热爱之情。
在教学时,我首先与学生进行谈话交流,由《西游记》中孙悟空变身成虫子钻到铁扇公主的肚子里的故事,引入课文,现在有纳米技术也非常新奇,让学生有了学习课文的兴趣。
我再引导让学生先默读课文两遍,并从中提出问题,按课文的顺序提问题:有的学生提出了什么是纳米技术?然后让其他学生从课本中找到答案,并说出运用了什么说明方法,借机引导学生运用说明方法的作用及答案格式,让学生在学习课文中掌握答题技巧。接着,学生有的问:纳米技术的新奇体现在哪里?这是文章的重点,学生反复研读课文,并在小组内讨论后得出结论;然后有的同学提出:纳米技术有哪些应用呢?将来会怎么发展呢?学生在阅读中找出答案,问题全部找到答案后,学生对课文的.理解也比较透彻了,比老师讲解的效果要好了很多。
这节课我觉得成功的地方有两个:
1、《西游记》中的故事吸引了学生的注意力,并适当地引导入课文,激起了学生的学习兴趣。
2、问题贯串课堂,让学生在不断地解决问题中学习,学生的学习热情高涨,学习效果很好,在学生探索问题的过程中,老师适时引导,并教给学生答题技巧,真正地提高了学生的学习能力。
这节课的导入很成功,其次问题导学也不错,需要改进的是在问题讨论中适时地引导,让所有学生都加入讨论中,让所有学生都进入文本,都参与到学习中去,老师要做适时地推动,让课堂在融洽的氛围中进行;课件还需要完善,对学生不容易理解的纳米技术以图片的形式呈现给学生;另外文本中没有列举的纳米技术的应用也要补充给学生,让学生充分感受纳米技术的新奇特点和神奇作用,激发学生的科学创造精神。
总之,本节课,体现了以学生为主体,以教师为主导,以训练为主线的教育思想,激发了学生学科学、爱科学的兴趣,注重了课内与课外的联系,使学生学到了知识,也培养了学生的能力。不足之处在于,学生的创造能力还未得到最大限度的提高。因此,在今后的教学中,我要适当的放手,给学生更大的自学空间,发挥丰富的想象,提高创造力。
《纳米技术》
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思考的技术读后感篇十四
某天,在想到明星与代言品牌的时候,突然发现:姚明的运动品牌代言广告怎么好像在中国比较少啊?以前,这个时候我的第一反应就是赶紧上网搜索一下他是代言什么品牌,以及相应的推广情况。而这次,我不是如此,我先问自己:他代言什么?锐步鞋子知道。是不是就全部都代言锐步?为什么不代言耐克和阿迪达斯?如果是代言锐步,有在中国推广吗?为什么看不大到他的代言广告?如果没有在中国推广,那是为什么?如果是代言其它品牌,为什么在中国也是看不大到他的代言广告呢?之后,我去分析每一种问题的原因和可能存在的情况,最后我再去查询一一证明。
今天,看《勇闯夺命岛》,以前我看电影两个习惯:一是看介绍,希望通过介绍就评判出结果;二是直接看结果,然后再返回去看过程演化,看完之后无丝毫的思考方向。这次不是了,我会根据故事情节,一直问自己:假设最后这个人死了,会是宣扬什么主题?假设这个人最后赢了,又会是宣扬什么主题?如果想兼顾两个主题,应该怎么发展?然后带着这些疑问随着情节一步步进发。
看完这本书之后,我第一想到的就是要修改一下调研报告,因为它不符合作者提出的结论一定要做到:“只要这么做,就能解决问题”这一点。并告诉自己:“不能作为解决对策的就不是结论。”
看完这本书之后,我就明白了咨询项目向上销售不够的一个主要原因就是:提出的向上销售案太泛,客户粗想也能想到,不能让客户觉得这个项目有必要立案。而如何实现这点呢?那就是在提项目案的时候,能够做到:“只要这么做,就能解决问题。”
要建议客户“压缩投资”,就必须证明“衰退”的假设是正确的。而我们很多咨询案中,在证明假设环节往往很虚,多半采劝直接借鉴”的“抄袭”和“假设”证明假设的方法。我们缺乏这种证明能力。如何证明呢?业界、业内、公司自己。
真正的原因只有其中的一个,而其它都只是这个原因导致的现象。我们对于找原因有着对于提建议一样的热衷程度:n多的原因+n多的建议。而且:在原因不明的情况下,企业改善各种现象,只会使业绩不升反降。
一个建议就够了(建议必须能细微到零碎的执行);有事实为证;提案的必要及充分条件;一开始就提出整体结论;提案的构成应该有:业界的动向;其他竞争公司的动向(尤其是获利空间较大的竞争对手掌握业界动向和顾客的方法,更是说明时的重点);客户公司的状况分析;改善条件;解决之道;建言;实行计划。
应该注意到:不是自己想说的顺序,而是对方能理解的顺序;避免“罗列的问题只不过是现象,而解决对策只不过是逆转现象”;不可仅凭现象做判断;语言说服力比视觉花招更好(试着没有ppt做个汇报);达成一个结论的“金字塔结构法”。
看完这本书之后,我也就能明白原来工作中最痛苦的事情不是大家想法或者说是目标不一致,而是下属或者是同事没有想法,最怕他们只会说:没办法,不知道。想法不一致可以互相激发,但他如果不愿意想,结果自然也就是不愿意改变了,那岂不是更糟糕。细致分析会发现,导致他们这种局面原因有二:不愿意思考;不具备思考的'能力。
学校的功能就是培养孩子养成动脑思考的习惯,让孩子对于无解的问题设法
一种是没有足够证据就无法得出结论的人,一种是只要一小部分证据却可以得出结论的人。
因此也就能明白为什么微软总喜欢出一些没有答案的面试题目了,原来考核的是这个人的思考能力。
区分规律化和不能规律化的事情,并把可以固定化的事情一律固定化。把需要思考的事情集中思考,不需要思考的事情就不要思考,如此生活才能得以喘息。
左边的眼睛与右边的大脑有关,坐车坐左边看路边风景;走走“不同寻常路”,发现新鲜东西,刺激大脑思考;思考的时候必须有紧张感(杜克电力公司的邀请);拥有可以互相否定对方的朋友(让自己置于同质的群体中,就会因为缺乏训练而失去思考的能力);看看别人是如何使用一样东西的,其使用习惯是如何的。
我们如何在没有正确答案的情况下去推测经济的动向?一是思考原来经济推动的主要影响因素就哪些?现在影响因素的数量是否有变化?强弱有何变化?或者是从一个产品的功能角度去思考,应该融入哪些功能,其实也就相当于客户的需求会有些什么变化,这就要求具备一定的客户需求调查与理解能力,因为忽略使用者的想法是不会实现的。
:对人不对事,只忠于自己的立尝自己的部门,而不忠于事实。
思考的技术读后感篇十五
在《技术时代重新思考教育》这本书里,两位作者从技术热衷者和技术怀疑者的不同观点讲起,从美国教育发展变迁展开为我们描述了在知识革命推动下,第二次教育革命后,以技术为驱动力的教育将是一幅何等宏伟壮观的`景象。(当然文字里并没有明说,而是通过字里行间留下了丰富的想象空间)我承认这幅场景很美,这幅场景也使人愿意沉浸其中。
我觉得答案并非肯定,在我们现在人才选拔制度的环境下,在现阶段教学模式的制约下,技术到底应该怎样运用,是一个值得深思的问题。结合我自身来说,我当学生的时候,特别对数理化等学科,反而不喜欢老师用过多的多媒体技术、ppt,传统的黑板教学对我而言效果更好。当然这也是班里大多数同学的意见。当时我们学校有一名很出名的生物教师,每年只带我们学校的清北班。她上课从来不用多媒体,还在用老式的挂图。可是她带过的班成绩一直是最好的,也是学生认可度最高的班级。有些老师过分追求技术,所制作的ppt太绚丽,太杂乱,反而会让学生分心。特别像数理化等学科,我觉得传统的黑板书写,有时候更能起到好的效果。
现在社会上有人过于看重教育的技术,认为技术能改变一切,能变革一切。只要是新的技术都是好的,都是应该运用到教学中的,传统的教学是落后的,是要被淘汰的。我个人并不认同这种观点,就像本书里说的,工业革命的到来,间接推动了美国的第一次教育革命,所以作者认为信息革命或者知识革命也会推动第二次教育革命的到来。但是我认为,工业革命也好,信息革命也罢,它们对教育革命的到来仅仅是推动作用,而不是主导作用。技术,我始终认为它只是一个工具,工具本身不会带来任何意义,关键是使用工具才会产生变革。而工具的使用必然讲究一定的方式方法,所以技术与教育的结合也不是简简单单地用,更要结合具体的环境,甚至具体的学科科学合理的应用。
在大学的时候,我就一直想做一个研究调查,讨论一下多媒体技术在课堂里的应用到底能提升多少课堂效率,或者多媒体等新技术手段的应用在课堂到底应该占多大比例合适。大学期间,没有合适的环境可供调查,希望现在工作了,能有机会完成这个心愿。
思考的技术读后感篇十六
科学家为我们勾勒了若干年后的蓝图:纳米电子学将使量子元件代替微电子器件,巨型计算机能装进口袋里,通过纳米化,易碎的陶瓷可以变成韧性的,成为一种重要材料;世界上还将出现1微米以下的机器甚至机器人,纳米技术还能给药物的传输提供新的方式和途径,对基因进行定点等。
中国科学家在各国同行中脱颖而出,在世界上首次直接发现纳米金属的“奇异”性能——室温下的超塑性:纳米铜“能屈能伸”达50倍而“不折不挠”……新世纪来临之际,一场悄无声息的“战争”早已在纳米领域拉开序幕。
从大西洋至太平洋,从日本到欧洲,一些国家纷纷制定相关战略或者计划,投入巨资抢占纳米技术战略高地。最近日本设立纳米材料研究中心,把纳米技术列入新5年科技计划的研究开发重点;德国也把纳米列为21世纪科研创新的战略领域,19家研究机构专门建立纳米技术研究网;美国更是将纳米计划视为下一次工业革命的核心,仅美国政府部门在纳米科技基础研究方面的投资,就从的1亿多美元增加到的近5亿美元。试图像微电子那样在这领域独占着大地位。一时间,“纳米热”遍及全球。
环球同此凉热,纳米料技在我国也逐渐受到重视。早在纳米科技兴起之时,中科院就紧跟国际水平,用原子“写”出了“中国”和中国地图。近年来,科技部、中国科学院和国家自然科学基金委等部门纷纷在立项和资金上对纳米研究给予支持。
从在国际上首次把氮化镓制备成一维纳米晶体,到合成世界上最长的“超级纤维”碳纳米管,从组装出世界上最细且性能良好的扫描隧道显微镜用探针,到合成出高质量的储氢碳纳米材料……我国科学家纷纷联手,在这一最活跃的前沿科学领域里勇敢搏击,不仅建立了几个纳米材料研究基地,而且取得了一系列令世界为之瞩目的成绩,奠定了我国在这一领域的世界领先地位。
1.根据文意,对文中“战争”一词理解正确的一项是()
a.国家之间为掠夺经济、科技、文化财富而采取的斗争。
b.国家之间为扩展更大的生存空间而进行的武装斗争。
c.国家之间为了在某一领域的领先而进行的争胜活动。
d.国家之间为谋求世界范围内的领导权而进行的残酷斗争。
2.对文中画线句的意思理解正确的一项是()
a.纳米铜能够随意弯曲拉长并且不会恢复原样。
b.纳米铜能够弯曲达50多倍,却不能够随意折断。
c.纳米铜尽管弯曲达50多倍也不会向人屈服。
d.纳米铜可以弯曲拉长达50多倍也不会折断。
3.下列说法符合原文意见的一项是()
a.易碎的陶瓷通过纳米化,将可以变成有韧性的重要材料。
b.新世纪到来后,巨型计算机就能够装入人们的口袋里。
c.新世纪到来后,世界各国展开了在纳米技术方面的激烈竞争。
d.纳米技术还将给基因定点,给药物提供新的`运输方式与途径。
4.根据本文所提供的信息,以下推断正确的一项是()
a.谁投入纳米研究的资金多,谁就将抢占到纳米领域的高地。
b.我国在纳米领域的世界领先地位,还有可能继续一段时间。
c.随着各国在纳米领域内的竞争日趋激烈,战争将悄无声息地爆发。
d.纳米技术的研究,将产生更多的纳米电子学及其相关的科学。
【答案】
1.c(文中是指国家之间为了在纳米技术领域的领先而进行的争胜活动)
2.d(“能屈能伸”指能够弯曲拉长;“不折不挠”指不会折断)
3.a(b项这只是一个蓝图;c项,纳米技术在上个世纪已经开始;d项“给药物的传输提供新的方式和途径”不等于“给药物提供新的运输方式与途径”。)
4.b(从第二自然段的“在各国同行中脱颖而出”和最后一个自然段“奠定了我国在这一领域的世界领先地位”可以知道。)