最新邀请公司领导的邀请函样式应该注意(优秀8篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
邀请公司领导的邀请函样式应该注意篇一
尊敬的______:
仰首是春、俯首成秋,又一个新的'开始到来了。我们深知在发展的道路上离不开您的关心与支持,我们取得的成绩中有您的关怀与照顾,故特邀请您参加我公司的职工大会,对我们的工作给予批评和指导。我公司将于20______年1月10日上午9:00在航务局4楼会议室举行职工大会。
特邀您届时拨冗莅临为盼!
此致
敬礼!
_________有限公司
日期:____________年______月______日
邀请公司领导的邀请函样式应该注意篇二
尊敬的xx:
仰首是春、俯首成秋,又一个新的开始到来了。我们深知在发展的'道路上离不开您的关心与支持,我们取得的成绩中有您的关怀与照顾,故特邀请您参加我公司的职工大会,对我们的工作给予批评和指导。我公司将于20xx年1月10日上午9:00在航务局4楼会议室举行职工大会。
特邀您届时拨冗莅临为盼!此致敬礼!
xx有限公司
20xx年1月9日
邀请公司领导的邀请函样式应该注意篇三
尊敬的______:
仰首是春、俯首成秋,又一个新的开始到来了。我们深知在发展的道路上离不开您的`关心与支持,我们取得的成绩中有您的关怀与照顾,故特邀请您参加我公司的职工大会,对我们的工作给予批评和指导。我公司将于20______年1月10日上午9:00在航务局4楼会议室举行职工大会。
特邀您届时拨冗莅临为盼!此致敬礼!
______有限公司
20______年1月9日
邀请公司领导的邀请函样式应该注意篇四
尊敬的xx:
仰首是春、俯首成秋,又一个新的`开始到来了。我们深知在发展的道路上离不开您的关心与支持,我们取得的成绩中有您的关怀与照顾,故特邀请您参加我公司的职工大会,对我们的工作给予批评和指导。我公司将于20xx年1月10日上午9:00在航务局4楼会议室举行职工大会。
特邀您届时拨冗莅临为盼!此致敬礼!
xx有限公司
20xx年1月9日
邀请公司领导的邀请函样式应该注意篇五
尊敬的xxx:
仰首是春、俯首成秋,又一个新的开始到来了。我们深知在发展的道路上离不开您的关心与支持,我们取得的成绩中有您的关怀与照顾,故特邀请您参加我公司的职工大会,对我们的工作给予批评和指导。我公司将于xx年1月10日上午9:00在航务局4楼会议室举行职工大会。
特邀您届时拨冗莅临为盼!此致敬礼!
xxxx有限公司
xx年1月9日
邀请公司领导的邀请函样式应该注意篇六
市人民政府:
植树造林、绿化祖国、美化环境是落实科学发展观,推动经济社会又好又快发展的实际行动,是建设绿色天津、构建生态城市的重要举措。我市植树日即将来临,为贯彻实施《天津市义务植树条例》和“市委、市政府关于加快林业发展建设绿色天津的实施意见”,推动生态城市建设步伐,今年植树节期间,拟请市领导参加春季植树活动。现将有关事项请示如下:
一、时间
20xx年3月20日(周五)上午9:30至11:00(如遇恶劣天气,时间改在3月23日(周一)上午9:30至11:00)。
二、地点
南开区南翠屏公园
三、出席领导
市委、市人大、市政府、市政协、天津警备区等党政军机关领导同志,有关委办局主要负责同志,南开区领导,武警天津总队主要领导,驻津部队、武警官兵、中小学生代表,共800余人。
四、工作分工
2、市警卫局负责首长警卫,现场勘察,并安排行车路线;
4、通知市领导同志和有关部门负责同志参加活动,请四个办公厅负责;
5、邀请部队官兵由市绿化办负责;
6、组织学生及其他人员参加义务劳动由南开区政府负责;
7、市委宣传部负责活动的宣传报道工作。
妥否,请批示。
xx
xxxx年xx月xx日
邀请公司领导的邀请函样式应该注意篇七
尊敬的会员单位/非会员单位:
您好!
首先,深圳市宠物医疗协会衷心地感谢宠物医疗同仁对我会的信任和工作给予的支持,并向努力工作在一线的宠物医疗同仁表示崇高的敬意!
xxxx年深圳市宠物医疗协会年会盛典将由深圳市宠物医疗协会与深圳市动物卫生监督所联合主办,于xxxx年2月3日在景明达酒店召开。
协会诚邀您前来共同回顾214年深圳宠物医疗行业的精彩瞬间,迎接美好的215年,届时深圳市动物卫生监督所所长、科长,深圳市各区动物卫生监督所所长均会参会。
会议当天,协会将为您免费提供价值1元/人的技术及管理。
xx
时间
邀请公司领导的邀请函样式应该注意篇八
xxx:
技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变。于是,能否让自己及下属迅速提高管理技能与管理艺术,将直接决定着技术管理者本身的职业发展能否突破瓶颈,决定着整个企业及部门的稳定发展与成长。
技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理与领导技能。在这个课程中,将帮助您厘清如何更好地从技术人才过渡到技术管理岗位,掌握最实用和有效的管理工具和方法,在自我认知、有效沟通、团队建设等方面的技能和素养得到全面提升,通过提升自己的管理水平和带队伍的能力,进而提升整个团队的实力!
欢迎您届时参加!
xxx
20xx年xx月xx日