最热综合办公室安全工作体会（汇总17篇）
国际关系是各国之间相互依存的交往与合作。传记的写作需要对历史人物的研究和对事实的真实再现。随着社会的发展，总结已经成为衡量个人能力和素质的重要指标之一，以下是一些经典的总结范文。
综合办公室安全工作体会篇一
办公室根据《关于在全段领导及管理干部中开展安全检查反思改进工作作风活动的通知》的文件要求，针对检查发现的问题和反思重点，结合科室管理职责和岗位要求，于20xx年3月16日上午11时在3楼会议室召开自查专题反思会，集中查摆分析了本科室和个人存在的问题，对问题原因进行深入分析，并制定了有效的整改推进计划。通过此次安全反思活动，科室全员在思想认识、干部作风、现场卡控和安全管理上均得到了一定成效，但我们自知离路局及上级领导要求仍存在不小的差距，我们将在今后工作中继续抓好改进。现将该阶段安全大反思小结如下：
1、在思想认识方面。办公室人员“安全第一，预防为主”的意识在日常工作管理上没有贯彻始终，大家总认为自已是坐在办公室的，与现场安全工作没有直接联系，而且现在车型好了，监控监测装备现代化了，又有段、车间各级管理人员不停的开展专业对规、专业检查、突击检查，车辆运行安全系数很高，管内又长期平稳有序，造成“安全第一，预防为主”的意识渐渐淡漠，对搞好安全管理工作产生了松劲、麻痹的思想。
2、在工作作风方面。办公室人员感到自我加压的力度还很不够，工作节奏也不够快，工作作风不够扎实，对自身的要求还停留在一般化的标准上，难以适应形势发展和变化的需要。主要是我本人对办公室人员工作要求不高，自身表率作用做得不够。
3、在现场控制方面。一是办公室人员学习专业知识、管理知识，特别是安全管理机制方面的知识学习紧迫感不强，目的性不强，效果不理想。如车辆新技术的应用，我本人也只是在身边备了一些资料，有空时才翻看。对安全管理和新技术学习领会有些还停留在概念和表面上，掌握和运用还不够到位。二是到现场开展调查研究不够深入细致，日常检查不够，不能坚持查要害、跟作业。有时虽然查出了安全隐患和问题，对问题整理，规律性问题分析不够，导致对车间提出突出问题不能够准确及时督办。
4、在安全管理方面。对安全质量管理抓不实、管理不严、考核不力。对现场标准化作业检查不到位，对班组的安全工作提出批评意见多，指导工作少；有时为了完成任务而检查，对于存在的一些问题、漏洞未能及时发现，并提出整改措施和指导性意见。在安全检查过程中，习惯于看资料，走马观花，不深入实际，并没有把上级有关要求真正落实下去，也没有实实在在地去发现问题、解决问题。即使对已经暴露出来的问题，也只是满足于要求提了，想到了办法就等于做好了工作，不能深入查找发生问题的原因，更加缺少事后追踪落实与检查监督。
为强化安全意识，转变工作作风，抓好现场控制，提高安全管理水平，主要通过以下几个方面进行了整改推进：
1、加强学习，不断提高安全风险管理的责任意识。要认真学习贯彻路局“3.10”安全电视电话会议上的讲话精神，提高安全风险意识的责任感、紧迫感，全力以赴搞好安全检查反思改进干部作风活动。要加强对有关安全生产管理知识和业务技术知识的学习，不断提高安全检查的水平。要自己强化自省，提高思想认识，并利用多种形式强强对办公室工作人员学习教育。
2、转变工作作风，认真履行工作职责。要以严谨的作风严格要求自己，要按照安全检查反思改进干部作风活动要求，在做好本职岗位工作的同时，要用三分之二的时间深入车间、班组，帮助、指导车间开展好安全检查活动，确保安全工作取得实效，并针对车间及班组现场反映的问题，要督促办公室及时做好督办工作，履行好自己的工作职责。
3、严抓严管，提高办公室整体工作能力。坚持从自身的层面分析工作方式方法等管理的原因，以认真求实的态度，带好头，充分发挥科室人员的管理能力，主动发现问题，主动落实解决，做到分析问题不过夜，解决问题不拖延，及时帮助解决现场存在的各种问题。同时，要从自我做起，对工作中存在的问题严肃追责，按照“五严”、“五爱”要求，充分体现严管、公平、正义、和谐，充分发挥办公室工作的整体战斗能力。
4、多下现场，与职工加强沟通。借当前开展的安全检查活动的有利时机，在检查时，多与职工沟通交流，加强事故案例教育，让职工深刻认识违章违纪、简化作业的严重后果和恶劣影响，增强职工的安全意识和责任意识，深深打下“违章就是犯罪、违章就是杀人、违章就是自杀”的烙印，让职工深刻认识在安全管理中不抓落实的极大危害，深刻认识落实标准对安全工作的重要意义，引导职工，遵章守纪，标准作业，确保活动取得实效。
5、按照“五标工程”要求，全面落实三大标准。要做好“五标工程”的推进工作，组织修订、完善各车间标准化手册，并按照企业管理工作要求，做好日常管理中的检查督促，进一步推进安全风险管理工作，全面落实三大标准。
在下步工作中，本人针对办公室自查中发现的问题将按制定措施进行重点整改，同时，做好以下几方面工作：一是加强安全知识学习，进一步提高安全认识，牢固树立安全风险管理的意识。二是要转变作风，克服好人主义的思想。在安全检查反思改进干部作风活动中，对发现问题及时指出并落实考核。三是加强规章制度标准的检查。要按照五标工程要求，对三大标准进行检查，发现漏洞及时堵上。四是认真履行职责。要按照活动要求，确实履行好职责，针对发现的问题认真跟踪整改。
综合办公室安全工作体会篇二
20xx年，办公室全体职工在公司领导的教育和带动下，认真对待自身工作，加强安全意识宣传，保证了办公室各项工作的平稳进行。现将20xx年年度安全总结及20xx年安全计划汇报如下：
1、保障用车安全
通过建章立制，客服人少事多的困难，将安全责任落实到人，日常勤于督促，及时发现小问题和安全隐患，及时维修保养，保障了公司所有车辆全年未发生安全事故。
2、协调安保管理
根据公司实际情况，积极主动协调警消大队配置警力、合理派岗，建立外来人员登记制度，提出一些值班人员应对突发状况的措施和盘查来访人员的要求，有力的维护了良好的治安秩序。
3、办公环境及财物安全
经常注意观察办公区域卫生和安全状况，及时作出安排，纠正一些非正常状态的事物，保证了人走电断。积极参与各种安全演练活动，切实提高了本部门员工安全应变能力。
4、保障食堂饮食卫生安全
经常检查食堂采购物品、仓储管理和饭菜加工区安全卫生状况，确保食堂饭菜质量。
5、加强公司信息安全管理，认真执行公章管理规定和保密管理规定，保障网络安全畅通。
综合办公室安全工作体会篇三
我部认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以“明确责任、强化责任、追究责任”为核心，在接到校方关于开展消防安全隐患排查整改通知后，在我部范围内开展了消防隐患排查整改工作，为打造平安校园打下了扎实的基础。
我部成立了火灾隐患排查整治工作领导小组，由老师为组长，生活部部员为组员，组织全体学生召开了消防安全工作会议。全院师生齐抓共管，共同营造安全、稳定、文明、健康、和谐的育人环境。我部在加强安全管理的同时，突出加强安全教育和安全防范工作。
为进一步提高员工的消防安全意识，增强防火意识和自我防护能力，我部在整个大排查大整治活动期间，不断加大消防安全宣传，以提高安全意识促管理、保安全，做到思想先行，思想前移，构牢安全思想防线。一是组织学生学习消防安全法律法规、消防安全常识及观看各类典型的消防安全事故视频案例。二是我部举行用电、用气、用油等消防安全知识专题讲座。三是我部根据冬季天气干燥的特性，举行了针对静电碰撞引发的火灾及宿舍等重点区域的发生火灾事故的应急演练。
1、把学校消防安全问题放在突出位置。按照要求严格校园防火管理，开展消防安全专项整治工作，整治期间，我部全面开展了消防安全大检查，对学生公寓进行了全面的检查，对查出的隐患迅速进行了整改。做到了排查不漏宿舍、不漏设施，排患务尽、不留死角。发现不安全苗头和现象迅速整改。
2、整改内容：及时没收检查中发现的问题插座；没收大功率及易燃易爆等危险品。
组织力量对我部学生公寓消防安全工作进行经常性的检查，对发现的问题和存在的薄弱环节，及时按有关要求加以整改。整改工作落实好整改的责任、措施、经费和时间。整改中做到一个环节一个环节落实，不留死角。同时，整改工作和预防工作很好地结合起来，以改促防。树立正确的发展观，确立“一保安全、二保稳定、协调发展”的工作原则。对易于引发事故的环节给予定期检查，发现隐患要及时处理，进行整改。
我们将把消防安全工作放在突出位置，加强管理和防范，充分认识消防安全工作的艰巨性和长期性，力戒形式主义，坚持下大力气、不懈努力，狠抓落实，认真总结经验，加强学校安全工作的前瞻性和预见性，坚持预防为主，标本兼治，初步建立起学校消防安全工作的长效机制。
综合办公室安全工作体会篇四
我乡高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对辖区安全隐患排查整治工作的领导，xx乡安办坚持在乡安全生产工作领导小组领导下开展安全生产工作;坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，认真贯彻落实上级工作部署。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。
为使我乡安全生产工作、管理措施落到实处，我办分阶段进行了具体落实：一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅;发放各类宣传资料千余份;举办安全生产培训班1期，参训人员125人次;加大宣传教育力度，使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的安全意识。同时，针对安全工作乡主要领导逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育，群众的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
为切实搞好安全生产工作，我乡一方面抓好正常的每月一次例行检查，每月对红砂石开采情况进行检查并下发停工通知单，对辖区内三家烟花爆竹、非法售卖液化气等存在安全隐患的商家进行隐患检查;另一方面，结合节假日，抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。
1、20xx年，xx乡安办进行安全生产隐患排查20次，排除安全隐患8处，检查了饮食服务业、烟花爆竹销售、个体工商户等，对存在安全隐患的企业、单位、个体商户要求立即整改。
2、深化全乡消防安全整治。一是采取多种形式进行宣传，使森林防火、消防工作深入人心。二是落实措施，群防群治。各村林地、学校、医院、等重点防火单位，严格按要求配置相应的灭火器材，采取相应的灭火措施。三是落实各级各部门职责。健全了乡安全领导小组消防监督管理责任;明确中学、小学、医院等重点防火单位主体职责。
3、食品卫生安全，重点加大对学校食堂、农村大型家宴及集体用餐、食品经营场所等关键领域开展定期或不定期的常检和抽检力度;开展了食品安全专项整治10次，以确保食品安全，有效预防食品安全事件。
4、道路交通方面。重点查处教育了两轮、三轮摩托车主非法运营超载行为，清理了学校门口车辆的乱停乱放，全年共检查车辆500余辆，纠正、处理违章操作车辆200余辆。
综合办公室安全工作体会篇五
一年来办公室围绕车辆安全、食堂卫生、生活区防火防盗等重点工作进行，以开展生活区安全用电督查，季节性车辆安全检查，安全隐患排查，安全生产月为契机，狠抓安全基础建设。
二是坚持不定期安全检查和考核;
三是规范食堂用火标准;四是建立并完善应急预案体系，开展事故应急演练，锻练和提高了办公室、后勤人员、保安人员处理事故的应急能力。通过部门全员共同努力，部门在本年度未发生人员及设备安全事件，未发生人员及车辆交通安全事件，未发生人员食物中毒安全事件，未发生重特大偷盗事件，总体上保持了部门安全持续稳定的发展趋势。
1、基础建设
(1)2010年初，部门安全管理从基础建设着手，落实安全责任制，完善了部门的安全责任、保证和监督体系。
(2)部门第一责任人和部门、后勤人员签订年度安全责任书，全员签订了“四不伤害”责任书，明确界定安全责任。
(3)部门建立并完善应急预案体系。部门共修编专项预案2项，并对应急内容进行了专项学习和考试。按公司要求开展了车辆事故应急演练、食物中毒应急演练，提高了部门人员处理突发事故的应急能力。
(4)部门加强了生活区水电维修工器具的规范与管理，对各专业工器具进行统计造册，规范管理，定期对工器具进行检验，保证了工器具的安全可靠使用。
(5)机组并网发电期间，加强对驾驶员的夜间驾驶安全教育，并对车辆隐患进行排查，保证机组安全稳定运行期间车辆的合理安排使用。
2、教育培训
结合部门各岗位人员结构特点，以“安全无小事”为目标，立足自身岗位，开展全员培训。
(1)根据厂部规定，每周一、周四分别进行安全与技术培训。安全培训主要是组织员工学习《食品卫生法》、《车辆事故处理办法》、《食物中毒处理手册》、《紧急救护规范》等国家有关法律法规，掌握安全知识，提高安全素质与安全意识。通过学习，不断增强部门员工的法律意识和安全观念。同时组织学习事故报告，吸取事故教训，举一反三，总结经验。部门及时组织学习了集团公司的安全通报、xxx公司的事故通报及xxx电厂的不安全事件通报，在每次学习的同时，组织专题分析会，反复剖析自身存在的不足，开展薄弱环节反思讨论，制定了针对性措施，从根本上消除了安全事故发生的隐患。
(2)部门全年共组织了1次车辆安全知识考试、1次车辆技能比武，参加了厂部组织的1次安全知识竞赛。多种培训方式并举、丰富的培训内容都极大的开阔了部门员工的视野，达到了良好的培训效果。
(3)积极申报公司培训师，共有5人聘任上助理培训师，壮大了培训师队伍，增强了培训能力，使培训朝规范化、专业化方向发展。
3、监督检查
(1)加强了生活区用电安全检查力度，每月由办公室组织各部门人员定期和不定期进行公寓楼安全文明联合检查，全年编写了12份安全文明检查通报，对现场发现的违章行为严肃处理，从严考核，真正起到教育和警示的作用。
(2)加强人员、车辆、物资进出厂区的检查，执行人员、车辆、物资有证放行制度，对没有通行证的人员及车辆、物资的责任人进行教育与考核，达到良好效果。
(3)完善了办公室安全文明检查规定，明确了部门相关管理人员的职责要求，规范了部门的安全文明检查。
1、安全教育的培训力度有待加强。
2、监督检查的考核力度有待加强。
安全监督与检查。部门坚持每月定期进行公寓楼安全检查，及时发现存在的问题，进行汇总分析，并形成检查通报，奖优罚劣，提高员工节能、防火文明程度。
1、工作思路：按照“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针，牢固树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念;以人为本，扎实抓好安全基础管理、安全培训工作，进一步加强安全监督考核，落实车辆安全责任制，全方位提升部门人员安全文明生产意识和技术水平，促进车辆、食品、防盗安全可控、在控。
2、安全目标：不发生车辆事故、食物中毒、重大偷盗以上事故。
3、重点工作：
(1)落实安全责任制，年初签订安全责任状、“四不伤害”责任书。
(2)加强安全与技术培训工作，学习贯彻车辆、食品、保卫安全法律法规。
(3)对标安全管理，开展风险分析和预控工作。
(4)配合建立xxx电厂的职业安全健康管理体系，重视职工的健康安全。
综合办公室安全工作体会篇六
安全办按照学期初制定的工作计划和教育计划有序推进各项工作，并取得一定的效果。我们把“安全第一，预防为主”作为各项工作的出发点和落脚点，在抓落实上下功夫，具体开展情况如下：
根据上级主管部门的安全工作考核细则要求，同时也为了使全体教师树立安全工作意识，在思想上建立起安全防线，校安全办组织与全体教职工签订了“一岗双责”责任书，完善了安全工作责任追究制度，明确了各类人员的安全责任。同时我们还组织了全体教职工的日常安全工作常识培训，如9月下旬的消防器材的使用培训，并组织全体教师对学校消防安全情况进行了检测考试；此外，多次利用班主任会、青年教师例会时间对班主任和青年教师进行专题性安全培训；利用初一家长见面会时间，对家长也提出相关安全工作要求。安全意识的提高，安全素养的提升，是对自我和工作的有效保护。
依据新修订的安全工作考核细则要求，本学期安全办突出加强了学校安全防范管理，始终坚持定期和不定期对校园及辅助设施、校园周边进行安全排查，确保学校安全工作万无一失。首先是开学初，组织各处室、级部开展校园安全大检查。在检查中，明确检查范围、重点，对学校校舍、食堂、教学设备、消防设施等逐一进行检查，确定无安全隐患，保证学生安全返校。其次是加强常规性的安全检查。学校对重点安全部位，强化警钟长鸣意识，做到了时时检查、处处留心，严加防范。安办建立并严格执行了每月定期检查制度，并详细记载检查情况。对检查中发现的问题或安全隐患，及时上报学校或沟通相关部门，采取有效措施，切实整改。每学期安办都会对接饮水机供货商，定期更换滤芯，保正学生饮水质量，并且每学期都对水质进行检测，保障饮水安全。针对建国70周年的特殊时期，安办积极加强与派出所、区反恐办、扫黑除恶办对接，落实反恐和扫黑除恶工作开展，落实校园及周边安全。
在抓安全管理的同时，我们时刻将安全教育作为中心任务推进，注重学生安全意识的提高和良好安全行为的养成，从根本上防止人为安全事故发生。主要是利用主题班会时间，对学生进行《中学生日常安全行为规范》、交通安全、消防安全、防踩踏、饮食安全、防溺水、防欺凌、冬季生活安全等安全知识教育外，每个假期前必做专题安全教育、签订安全公约等，教育的目的在于提高学生的安全意识，提高自我保护和安全防范能力。安全教育平台的使用和管理一如既往，授课、专题、提醒、阅读等工作均保持100%完成率。
加强家校联系，共同做好学生的安全教育与管理。开学初期我们与家长签订《家校安全协议》、《交通安全协议》、《家校防火协议》，对学生的上下学出行方式进行全面调查落实，建立档案，我们在重大节假日都印发《给家长的一封信》及假期安全公约，向家长及监护人宣传了学生校外安全注意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种安全行为及学生校外安全的防护措施，增强了学生家长重视子女安全的自觉性和防范意识。并及时收回回执，做到回执回收率100%。
每天早晚上下学时间，各班家委会都能及时到校帮助学校老师和巡警一同导护学生交通安全。遇到恶劣天气时，部分家长甚至到校导护时间更早，充分发扬了家校共建，安全同守的安全思想。
完成学生意外伤害保险（95%以上）和校方责任险（100%）以及居民医疗保险的投保工作（99%）。在校领导的指导下，进一步规范了加餐工作管理，从加餐的分发回收、到组织纪律要求，都有所提升。
安办组织进行了全校范围的防踩踏应急疏散演练；组织进行了全校消防疏散演练，各项活动都取得一定成效。
通过一学期的安全工作管理，我深刻的认识到安全工作只有起点没有终点，须时时提高警惕，校园安全隐患及周边安全隐患排查是我们“预防为主”的重点工作；安全制度的建设，应急预案的设置，还要进一步适合学校特点，而且要科学合理；应急疏散演练还应多抓常搞，以增强和提升学生应对挫折和困难的身体和心理承受能力；学生的安全教育、教职工的安全培训还需再进一步；全校师生安全素养的提升要再接再厉；另外，对安全工作的预见性和创造性还需努力加强。
综合办公室安全工作体会篇七
办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个综合协调部门，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化，如何做好办公室工作呢?从一份好的工作计划开始吧!下面是本站小编整理的综合办公室工作计划，希望对大家有所帮助!
办公室20xx年工作将主要围绕“抓基础工作促全面建设、抓职责分工促效率提升、抓能力素质促质量提高”的工作思路，切实加强内部管理，调整职责分工，加强职责意识和学习意识，提高办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力，高标准完成好各项工作任务，使办公室成为领导放心，员工满意的部门。
一、内部分工
办公室工作事务繁杂，每天都需要处理大量的工作，靠一个人一只脑袋很难全部解决。因此，今年等人员到岗到位后，首先要明确责任分工，确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责，主动工作，调动大家的积极性，提高工作效率，保证办公室工作的正常有序开展。要不定时召开办公室全体人员工作会议，明确每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。在开展工作时要注意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导的意图，力求正确完成领导赋予的工作任务。通过在一起工作，办公室全体人员要形成团结干事，气氛融洽，配合默契，互相支持，工作顺心，心情舒畅的良好氛围。
二、文档工作
完善公文电子登记制度，和档案管理衔接，做到登记及时，查询方便，保管适当;在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作，力争做到从办公室出去的公文无明显错误;根据办公室人员分工，加强业务学习，提高文档写作能力。一是要系统地学习有关的理论，打好理论根底;二是要努力扩大知识积累，建立起适合自己的知识结构;三是打破部门和岗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加强责任心，勤于思考，勤于动笔，在写作实践中提高写作能力。
三、行政及车辆管理
要创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则， 在现有管理制度的基础上，比如说接待、办公物品领用等方面，从厉行节约的角度完善管理细节，杜绝一些浪费现象。对于公司行政事务，目前首要做的就是要规范手续，严格按照公司颁布的各种行政制度执行。对于车辆管理，公司在沪现有的五辆车，两个驾驶员，驾驶车辆有重点，这一点在去年底已明确，在车辆的管理上也要有所侧重，主要负责车辆大修保养和维护，车辆费用的管理;主要负责车辆保洁和小的修理。
四、接待工作
接待工作没有最好，只有更好。提高接待水平，是重组后建设“新窗口”对接待工作提出的迫切要求，在充分发挥驻上海优势基础上，明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作发展的需求来看，办公室着重要在三方面创新发展：一是在观念上创新。公司重组后，建设“新窗口”的任务更重了，对接待工作的要求也更高了，办公室要树立超越自我，接待工作无止境的意识，站在安徽在沪“新窗口”的高度，重新审视和定位接待工作;二是在方式方法上创新。不断探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更灵活务实，更有利于服务安徽经济;通过接待，要适时展示公司窗口形象，同时要有高度敏锐性，捕捉信息，并接收客人的反馈建议，完善和补充接待工作内容。三是在服务职能上创新。要主动拓展服务职能，挖掘上海潜在的各种资源，为来宾提供更多的服务项目，给他们留下更多更好的在沪印象。
五、宣传报道和信息化工作
今年除了正常开展的宣传工作外，还要大力宣传公司文化口号，按照去年的文化创建方案，和其他部门一起做好公司新的文化口号的宣传工作。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在保持正常运行，及时登载、更新信息的基础上，适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版，对宣传形象相关板块内容进行系统性的整合，逐步理顺公司宣传报道网络，加强后台it技术管理，使公司对外网络宣传内容更加生动、丰富;在公司网站上设省投网站入口，加强和省投资集团信息化工作部门沟通，争取公司的新闻能够得到及时刊登。
进一步加强oa办公管理能力，推进办公自动化工作。公司办公自动化系统启用两年来，公司领导高度重视，带头使用，各部门积极主动配合实施，但也存在不少问题，如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化管理技能，努力挖掘网络平台系统功能资源空间，进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度，加强网上发文管理，提升整个公司内部信息化操作管理综合水平。
六、档案管理工作
办公室已于去年12月中旬将公司以前的文书档案整理完毕，目前档案管理的主要困难是缺少专业人才，而且档案管理的硬件要求跟不上，况且今年我们要整理好今年文书档案的同时，还要整理各种业务类档案。按档案管理规定，业务类档案应有专门的档案员全程跟踪管理，而且相应要求的专业水平比较高，可是由于人员变动，公司档案管理又面临了新的难题，建议今年招聘兼职档案员，尽可能保持相对的稳定。如果人员到位，计划今年把各种业务类档案再行整理，使公司档案管理工作步入规范化的轨道。
20xx综合办首要工作是部门建设，增补人力需求，合理分工，全面开展综合部各项工作，其中重点工作是围绕企业文化建设，信息建设为核心来完成。
一、部门建设
根据中心目前的实际情况，20xx年综合办计划招聘企业策划文案一名，人力资源师一名，网络管理工程师一名，平面设计人员一名，信息管理人员一名。
实施部门目标责任制，做到每项工作均有责任人，完成期限，完成质量，做好每项工作的跟踪落实，及反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保中心年度目标的完成。
二、企业文化建设
企业文化建设是贯穿全年的一项工作，20xx年信息平台的建设尤为重要，综合部将配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息传递平台，使公司的资源能够得到很好的共享，信息的传递及处理能够及时，有效、准确，为中心业务的发展运作提供最大的支持。
2、三月份完成所有对外宣传资料的调整更新，提升中心整体精神面貌。3、根据中心工作的实际情况，组织开展丰富的员工活动，以增强员工的凝聚力，增进员工交流，提升团队精神。
三、做好行政、后勤保障工作
综合办作为中心文控、档案管理、后勤保障服务中心，应充分发挥其应有的作用，为员工提供最高质量的后勤服务，增强员工的满意度。
1、配合协助其他部门完成中心机构调整，人员调整，及办公场地的调整。
2、及时完成中心资质证照材料的年审工作，其中营业执照，组织机构代码的年审，医疗机构许可证的年审，放射诊疗及辐射安全许可证的年审，计量检测年审册的年审等。
3、加强办公室资料文件及档案文件的整理。
4、加强办公易耗品的申购及保管。
5、加强营养餐厅、保安、保洁管理工作，提升部门员工的服务意识及服务质量。
四、以中心阶段性目标为导向，完成中心领导分配的其他任务。 以上工作计划，请领导审批。
综合部
目前公司办公室除履行原办公室的职责外，还包括如下职能，人力资源、小车班行政职能、卫生、安保、绿化、食堂等后勤职能。为更好的立足本职工作，服务一线，当好参谋助手，充分发挥办公室的职能作用，全面做好办公室的各项工作，确保办公室工作再上新台阶，特制定20xx年度办公室工作计划如下：
一、工作目标
1、强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，营造团结、合作、和谐的工作氛围。
2、重点协助公司领导抓好制度建设及公司工作程序运行等工作，督察工作落实情况。
3、协助公司领导做好宣传、人事等工作。
4、协助各部门完成公司安排的其他工作。
5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。
6、做好后勤服务工作。
7、迎接各项检查、做好对政府职能部门的走访工作，制订计划明确每月走访次数，做好日常记录工作。
8、重视做好接待工作，接待出效益，华丽生财富。做到每次接待工作都有方案，接待后有总结。
9、印章安全使用，无事故。
10、做好人事工作。
11、做好网络维护工作。
12、做好工会和党支部工作。
13、做好大事记的登记工作。
14、做好报刊杂志的管理及分发工作。
15、做好20xx年iso9001质量管理体系日常管理并通过年度审核。
二、重点工作
(一)严格按照档案管理制度，认真做好档案管理工作
1、加强对公司档案工作目标管理。积极做好档案材料的收集、分类整理、归档工作，力争档案规范完备。
2、加强对文书档案的管理。做好文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。
3、根据《档案法》的具体要求，负责管理各类文件资料，按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管，发挥档案的作用，力求做到档案管理规范化，科学化。做到便于查找，安全存放。
(二)加强宣传培训工作
进一步提高职工的思想道德素质为核心，积极开展多种形式的宣传活动，定期更换宣传栏的内容，及时收集时事资料，做到宣传工作的时效性。并对各项宣传资料及时收集、整理、归档。
(三)安排会议，作好记录及会务服务工作
在公司领导的指示下，认真做好各类会议的组织工作，做好记录工作及时下发纪要。做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备工作和组织工作，及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知, 记好考勤，作好总结。
(四)做好文件的各种登记处理工作
1、做好接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作，对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出差错。及时收发文件， 并交公司领导审阅， 根据审阅意见，及时转达给相关部门或人员办理。各项文件材料，力求及时、准确、高效。
2、负责本公司文字材料的起草工作，通知、计划、总结、汇报等，把好保密关。
3、及时传阅公司发文，做到政令畅通。
(五)制度的执行者，做好制度落实的监督工作
1、带头做好制度的执行者。
2、做好公司制度落实的监督检查工作，维护公司制度的严肃性。
(六)开展法制培训和案例培训工作
1、按公司总体计划，本年度将着力做好普法工作，进一步加大公司法制建设的步伐。大力宣传法律法规知识，开办法制宣传专栏、板报、培训等活动;督促公司全体员工掌握了解法律法规知识，提高法律素质，逐步养成人人懂法、守法、用法的良好氛围。
2、配合安全科继续加强安全案例的定期培训工作。每周一次，做到不参培的必须补课。
(七)下大力气做好企业宣传及企业微信公众号的维护工作
1、做好企业的对外宣传工作，严格按要求拟稿、核稿再发稿。制订微信公众号稿件签发单，按程序谨慎发稿。
2、做好企业微信公众号的维护工作，按排专人负责企业企业微信公众号的维护，确保为企业宣传做好服务。
(八)做好后勤服务工作
1、做好后勤报务工作，卫生、安保、绿化及食堂工作做到常态化，强化服务意识，加强日常监督和管理，真正为服务于职工，做好公司和职工的后勤保障工作。
2、加强车辆管理，降低运行成本，强化驾驶员安全意识和服务意识，严格一日三检，提高设备完好率。
(九)加强印章管理和安全使用
1、印章专人员管理，严格执行申请和使用流程。
2、加强印章管理员的培训和监督，谨慎用印。
(十)做好人力资源工作
1、按时完整出勤核对造列工资
2、按时完成每月社保申报、核对。
3、及时做好人员增减变化的相关人事工作。
4、洞察人员的思想，及时纠正和做好职工队伍的稳定工作。
5、严格执行考勤制度，做好签到、日常考勤和培训及会议的考勤工作，考勤情况做到每周公示、每月通报。严格请假制度。务必持假条请假，严格执行本公司的请假程序。
(十一)做好接待工作
1、本年度对于接待工作做到接待有方案，接待后有总结，经常。经常性开展了培训服务。
2、制订详细的接待管理办法，约束接待人员，做到服务注重细节，服务出效益，强调团队意识。
(十二)做好网络维护工作，确保公司网络安全，办公顺利
1、每周对网络进行一次全面的设备检查及病毒查杀。
2、每月进行一次运行测试和备份。
3、每半年进行一次资料拷贝。
(十三)继续做好工会及党支部工作
落实分工，具体事物由谁来协调处理，做好工会和党支部工作，特别是泓兵公司的党支部及工会工作要保持原有的荣誉并继续前进。三众下面的工会工作和党支部工作要上台阶，做到搞好活动，加强宣传。
(十四)全力配合矿山二期勘探工作
认真对待二期勘探工作，做好合同审查、资料准备等服务和协助工作。
四、常规工作安排：
1月份：
1、制定工作计划，做好上年的工作总结，做好春节团拜工作;
2、进一步规范职工考勤管理工作，对上年度考勤情况进行统计通报;
3、为组织召开20xx年职工大会议做准备。
2月份
1、做好春节公司的节日布置工作及节后相关设备设施的拆除归位工作。
2、做好春节安全值班及宣传、监督检查工作。
3、做好春节放假期的工资核算工作。
3月份：
1、根据公司工作重点，将新一年工作任务落实到各部门。
2、加强公司档案管理工作，及时收集20xx年档案资料进行整理、归档;
3、联合工会和党支部组织开展庆祝“三八”妇女节活动; 4月份：
1、继续做好公司档案目标管理工作;
2、清明节放假安排;
3、督促和落实培训工作情况;
5月份：
1、五一劳动节放假安排;
2、坚持每月开展安全大检查工作。
6月份：
1、对上半年工作进行全面工作总结，及时上报半年各项工作资料;
2、做好半年工作的内部考核和检查，确保整体工作有序推进。
7月份：
1、对半工作考核检查情况进行分析，制定下半年工作整改方案;
2、协助公司领导组织召开下半年工作部署会。
3、组织开展建党纪念活动。
8-11月份：
1、对上半工作存的问题进行查漏补缺，完善上半年各项工作资料的收集整理。
2、组织职工参加各项专业知识学习及消防演练等工作。 12月份：
1、总结全年工作，按要求上报各项工作总结及报表。
2、收集整理各项工作资料的收集整理归档，将资料装订成册，做好年终述职工作。
3、做好年终工作会议的准备、组织年终团拜方案。
综合办公室安全工作体会篇八
行政办公事务综合管理制度就是对企业行政办公所涉及的员工岗位职责、考勤及办公纪律、办公规范等基础性事项进行的总体性管理规定。它是行政办公人员必须遵守的基本守则，直接体现出员工面貌和企业精神。
第一章 总 则
第一条 为加强集团公司行政办公事务管理，理顺集团公司内部关系，提高办事效率，使各项管理标准化、制度化、特制定本制度。
第二条 本制度中所指行政办公事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公用品管理、财产管理、出差管理、车辆管理、卫生管理、安全管理、电脑使用管理、报刊邮件收发管理等。
第二章 档案管理
第三条 存档范围：
第四条 档案管理指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，保证文件的绝对安全。
第五条 档案的借阅与索取：
1、借阅公司档案、文件、资料必须登记，重要资料必须由总经理许可方可借阅。
2、对借阅档案必须爱护、保持整洁、严禁涂改、注意安全和保密，严禁擅自复印、抄录、转借、遗失，如属工作需要摘录和复印，必须经总经理同意。
第六条 任何组织、个人非经允许无权随意销毁公司档案资料；若按规定需要销毁时，必须报总经理批准方可销毁；销毁的资料，档案管理人员必须认真填写登记，编造销毁清单。
第三章 印鉴管理
第七条 公司印鉴由行政办公室负责保管
第八条 公司印鉴的使用一律由总经理批准签字后，由行政主管实施；
第九条 公司所有需要盖章印鉴的介绍信、证明、说明及对外开出的任何公文，应统一登记编号登记，以备查询和存档。
第十条 公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其他特殊情况确需要开具时，必须经过总经理签字后方可开出。
第十一条 盖章后若出现意外情况均由批准人负责
第四章 公文打印管理
第十二条 公司公文的打印工作有行政人事办公室负责
第五章 办公用品的管理
第十五条 办公用品的购发：
1、每月月底，各部门负责人将本部们办公用品购用计划提交行政人事办公室；
2、行政人事办公室将采购计划总结、预算后，经总经理签字后，由专人负责采购；
3、办公用品的使用一般是以旧换新。
第七章 财产综合管理
第十六条 公司主要财产主要为：
1、办公事务用品：桌椅、公文箱、电话机、打字机、复印机、计算机等
2、办公楼、厂房宿舍等建筑物
3、机器设备：
4、原料及成品
第十八条 固定资产的取得、移交、借贷及担保，必须向总经理请示，并执行
第十九条
办公用品的使用必须登记，专人专用、爱惜公物，责任制负责。
第八章 出差管理
第二十一条 出差要填写“出差申请报告表”。出差报告包括：工作任务、往返时间、到达地点。该表经审批后交行政人事部留存，凭出差报告表，填写借款单，并经行政人事部经理审批后到财务处办理借款手续。
第二十二条 出差应遵守的事项
3、乘坐飞机人员要从严控制，出差路途较远或出差任务紧急的，竟领导特许方可乘坐飞机。
第二十三条 其他各项、如住宿标准、出差标准等，按有关规定执行。按照规定，除经理外，市内不准乘坐出租车，特殊情况（如夜间没有公共汽车等）可酢情处理。
第二十四条 出差结束，应写出详细的出差汇报，送有关领导和行政人事部审阅。
第二十五条 出差回来后上班4天内向财务处办理报销手续，逾期不报者如无特殊情况，按动用公-款处理，财务处有责任检查。报销前必须由行政人事部核对，总经理审批签字后报销。原帐不报者，一般不再办理新借款。
第二十六条 出差期间，严禁用公费游山玩水、请客送礼，严禁授受礼品。
第二十七条 出差时间不超过7天，不补休；一周以上不超过2周，补休1天；2周以上，不超过一月，补休2天。在国家法定的7个节假日出差者，原则上可补休同等时间。
第九章 车辆管理
企业车辆的使用管理是很繁复的事情，涉及众多车辆使用，修养与费用开支，安全事故等多方面事项。为合理使用车辆，提高车辆使用效率，降低能耗，特制定本办法。
第二十八条 公务用车
1、公司经理、总工等公司领导人员在市内开会、参加各种业务活动，派车送；到外地出差，送到火车站或机场。
2、来本公司办事的各省、市、区政府领导和重要企业领导需要用车，尽量安排接送。
3、公司其他职工遇有紧急、重要公务或因路远等必须用车的情况时可酌情批准派车
第二十九条 公司各部门、个人用车必须提前三天向行政人事部提出书面申请，司机根据行政人事部的派车单出车，并认真填写外出登记，和车辆行程。
第十章 卫生管理
第三十条 集团公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特制订本规定。
第三十一条 各工作场所内，均须保持整洁，不得堆放垃圾、污垢或碎屑，各办公场所应当每日清扫。洗手间、更-衣室必须经常保持清洁。
第三十二条 办公区内办公桌及文件柜由使用人负责日常的卫生清理和管理工作。行政管理部门负责检查和督促办公区环境卫生。
第三十三条 办公区域内的办公家具及有关设备不得私自挪用，办公结局确因工作需要挪用时必须经行政人事部同意，并做统筹安排。
第三十四条 办公区域内应保持安静、不得喧哗，不准在办公区域内吸烟和就餐；办公区域内不得摆放杂物。
坐椅：靠椅、坐椅一律不得放任何物品，人离开时将椅子放于桌下；电脑置与写字台左前角，垃圾狂筐应罩塑料袋，置与写字台下。
第三十五条 非本公司人员进入办公区，需由接待人员引见，并通知相关人员前来迎接。
第三十六条 行政管理部负责组织相关人员在每周五对办公区域的卫生和秩序进行检查，并于下一周例会上公布检查结果。检查结果作为绩效考核的参考因素之一。
第十一章 安全管理制度
第三十七条 适用原则
公司安全工作实行各部门领导负责制， 公司各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政领导负责。
安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。
第三十八条 安全职责
（一）生产厂长安全职责
1、生产厂长是工厂的安全负责人，对工厂安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
2、批准、发布本厂的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划,审定重大灾害事故的预防和处理方案。
3、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。
4、厂内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。
5、组织制定本厂安全生产方针、目标。
6、为安全体系的运行提供资源支持。
（二）生产副厂长(管理者代表)
1、生产副厂长在厂长指定的工作范围内对安全生产负责。
2、确保《职业健康安全体系》建立、运行。
3、组织制定、修订和审定本厂各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
4、协助厂长组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。
6、参加重大事故的技术分析工作。
7、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（三）车间主任安全职责
1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和安全管理方案，经批准后，组织实施。
3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。
4、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。
5、组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。
6、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司上报。
7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。
8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。
（四）副主任安全职责
副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。
（五）班长安全职责
1、组织班组职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
2、组织班组 级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。
3、搞好本班安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。
4、组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。
5、定期组织安全活动，认真执行交接-班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
6、搞好本班的安全生产竞赛，维护本班的正常生产秩序,监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。
7、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
8、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。
9、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
10、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施；发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
（六）车间安全员职责
1、车间安全员在业务上受生产办的领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
2、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
4、制定车间安全活动计划，并检查执行情况。
5、对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
7、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
8、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。
（七） 工人安全职责
1、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
2、认真执行交接-班制度，接-班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
3、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
5、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。
6、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。
第三十九 工艺操作
1.必须编制产品的工艺规程，并根据工艺规程和安全管理制度编制操 作法，严格按操作法进行操作。
2.改变或修正工艺指标，必须有工艺管理部门以书面下达，操作者必须遵守工艺纪律，不得擅自改变工艺指标。
3. 操作者必须严格执行化工部颁发的《操作工的六严格》规定，不得擅自离开自己的岗位。
4. 安全附件和联锁不得随意拆弃和解除，声、光报警等信号不能随意切断。
5. 在现场检查时，不准踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管线等设施，去危险部位检查，必须有人监护。
6. 严格安全纪律，禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。
7. 正确判断和处理异常情况，紧急情况下，可以先处理后报告（包括停止一切检修作业，通知无关人员撤离现场等）。
8. 在工艺过程或机电设备处在异常状态时，不准随意进行交接-班。
第四十条 安全装置的维护管理
第四十一条 施工与检修
第四十二条 安全检查
第四十三条 安全教育
第十二章 电脑使用管理制度
根据公司的规章制度，结合实际情况制定本规定。
一、原则：以提高工作效率为中心，保证电脑正常使用。
二、使用权限：
1、行政部电脑，除行政部人员外，其他人员不得使用。如有需打印文件，交行政部处理，必须将打印页数如实记录，列入核算。
2、销售部电脑主要用于查资料，发送电子邮件，不得在电脑干与工作无关的事。
3、前台电脑用于网站制作和维护。
三、保管规定
四、电脑使用注意事项
1、使用电脑时不得和浏览黄-色-网-站
2、不得打开一些非法网站
3、不得乱点一些小广告
4、如不按规定操作，发现一次乐捐50元。
违反规定者公司将重罚，如造成严重后果将承担直接责任。
本规定自颁布之日起开始执行，解释权归行政人事部
人力资源管理制度
集团公司坚持以人为本的用人原则，公司公司人力资源发展的战略目标是.
（1）以教育和培训为主的人力资源开发形式
以教育和培训为主的人力资源开发形式，一直是公司的主要活动，考察人员的能力有：第一类是职业道德观念；第二类是与人交往和共事的能力；第三类是组织能力；第四类是技术能力。
新员工进入公司后，首先要接受的一项培训内容是，有关公司历史和行业简介、组织机构、质量管理、规章制度、工资系统、福利待遇以及了解有关各部门 ，目的在于使新员工尽快熟悉环境和业务，顺利开展工作。
当其本人要求深造的专业与公司需求相一致时，公司可在工作允许情况下让其脱产学习，学成后回公司效力。
提高工资、晋升职务、发给奖金等手段来表扬、鼓励职员不断努力，积极上进。
经常在各种范围的会议上，表扬那些工作优秀的职员，介绍他们的成就，并由最高领导人亲自授予证书、奖章。
（2）实行能力主义，注重实绩考核
每年初，公司里包括各部门经理，子公司领导在内的每个人都要制定目标工作计划，确定工作任务和具体工作制度。这个计划经主管经理审批并与本人协商确认后予以执行。每3个月进行一次小结，核查执行情况，并由经理写出评语，提出下一步工作改进要求。到年底作总的考核，先由本人填写总结表，按照公司统一考核标准衡量自己一年来的工作完成情况，交主管经理评审。主管人根据职员表现情况确定其等级，并写出评价报告，对评为杰出者还要附上其贡献和成果报告，提出对他们的使用建议和使用方向；对等级差的职员也要附有专门报告和使用建议。职员的评价报告要经本人复阅签字，然后由上一级经理批准。中层以上经理的考评要由总经理批准。
考核标准分为5个等级，
第五级——杰出：具有超出完成正常工作定额的能力，经常对业务经营做出贡献，成为某一领域里的专家；能独立地用基础理论去解决本职工作以外的问题；曾被委任执行高水平的工作且成绩显著、在很艰难的环境中工作也从未产生问题；能够及时抓住具有首创性、挑战性的工作目标，并能取得成功。概言之，杰出者是一个精通业务、处事稳妥、有潜力的人。
第四级——优秀：在执行和完成具有挑战性工作目标时工作出色；每一项课题或工作都能及时、彻底完成，成绩要比预期的好；非常能胜任本职工作，工作中能从全局出发；工作中值得信赖，只需要有限的辅导和监督。
第三级——良好：工作称职，具有足够的潜力去完成交与的任何任务，是承担项目的主要业务骨干；工作结果在质量和数量上都较好，不需要过多的辅导和监督。
第二级——及格：满足起码的工作要求，但要改进；具备做该项工作的基本知识，但不具备独立工作的能力；如果适当地给予某些指导，帮助其改进工作，让其有进取的余地，有可能成为好职员。
第一级——不合格：不能满足工作的最低要求，经常出错；工作缺乏动力，节奏慢，过分依赖于辅导和监督；缺乏必要的知识，自己不知道如何去做好工作，即使在工作的要求很明确和具体的情况下，也不能圆满地完成任务。
考核标准与年度奖励挂钩，对考核不及格人员要进行批评教育，累计三次，公司将予以解聘。
员工的权利与义务
?员工的权利
1、享有平等的上岗、晋升机会。公司对员工的聘用、定岗、任命、晋升以及奖惩，均以员工德、能、勤、绩为基础，以人事部综合考核为依据。
2、员工有权利对公司的业务和管理，逐级提出自己的看法、意见及合理化建议。
3、在聘用期内，员工有权根据自己的工作获得应有的报酬。
4、员工有越级申诉的权力。
5、员工有对有关事务的知情权。
?员工的义务
1、在聘用（试用）期内，员工必须承担与本职工作相应的责任，忠于职守，勤奋工作、保证按时、优质完成职责范围内的各项工作任务。不得以任何理由对职责范围内的事情推委、拖延。
2、员工应自觉服从公司的领导和管理。遵守公司的各项规章制度、行为准则和劳动纪律。
3、严格遵照岗位职责制度，认真执行各项工作流程，避免差错事故发生。
4、严守公司各种商业秘密。
5、勤奋学习，刻苦钻研，努力提高自己的专业理论和专业技能。
6、员工有对不良行为制止及保护公司财产的义务。
7、员工有对违反公司规章制度及行为规范的行为举报的义务。
集团公司考勤制度
一、总则
为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。
二、公司作息时间
公司上班时间为：夏季8：30—12：00 14：00—18：00
冬季9：00—12：00 13：00—17：30
公司实行每周5天工作制，公休两天。其他节假日按照国家法定执行。
四、考勤设置种类
公司员工每天上班必须签到，签到记录作为当月考勤依据。
迟到：1、上班30分钟内视为迟到；
2、迟到1个小时按矿工半天；
3、迟到1个小时以上视为矿工一天；
4、迟到乐捐10元；
5、每月累计二个工作日无故矿工。行政人事部直接处罚50元。
本规定由人力资源部解释。
员工工作规范
一、总则：工作尽职尽则，认真并具有创造性地做好自己的本职工作，并协助他人工作。
二、正规办公秩序，提高工作效率
（三）坚持高效、优质的办公方式。分清先后急缓、把握主次、合理安排，决不漏办、误办任何一件事情。做到“今日事情今日办，决不拖至到明天。
（四）办公用品合理摆放，按照方便生活、利于工作、整体划一的原则摆放。离开办公桌时，将办公椅推到桌下。
１每一名人员明确自己的工作范围，自行安排，使各项工作顺利开展，监督机制负责进行考核。
２、电脑的使用进行明确划分，由专人进行保管、维护。
3、在工作中不断的提高企业的知名度，对跟不上企业发展步伐的人员进行淘汰，并不断发掘人才、运用人才。
4、根据工作内容和性质，制定考核的标准和实施方案，确实让每一项工作都落到实处，扎扎实实的做工作、兢兢业业的干事业。
请假管理办法
总则：为规范集团公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。
（一）请假程序；
1、 员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经各级领导审批，并报人力资源部备案。
2、较长假期必须交接头工作，确保工作连续性。
3、超假期应及时通告请示有关领导审批。
4、假满回公司应及时销假，通报人力资源部，并交接工作。
（二）请假规定
1、事先无法办理请假手续，必须电话向主管报知，并于事后补办手续；否则以矿工处理。
2、未办手续擅自离岗，或假期届满未销假、续假者，均以矿工处理，并扣除月工资。
3、如因私人原因请假，应有限使用个人公休或年假，其不够部分再行办公请假。
（三）本办法由人力资源部解释。
员工岗位聘用办法
一、为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用人机制，特制定本本办法。
三、岗位的聘用坚持任人唯贤、优化组织结构。公司的配备方案与个人业务专长和意愿相结合。
四、实行自上而下的逐级聘用制，由人力资源部统一办理手续。
五、各自公司将需要人员的数量和要求以书面的形式报人力资源部，人力资源部根据公司的整体情况，合理调配、招聘。
六、公司经理以上人员有集团总经理决定，人力资源部任命；经理以下人员由人力资源部决定。
七、公司所有人事任免事项，均需正式行文通告。
八、晋升和降职
1、公司建立正常的职务升迁制。
2、对公司成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。
3、对公司业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用，情况特殊可连降几级。
4、职位升迁由部门主管或公司领导提出，经总经理同意，由人力资源部行文通告。
5、当事人可因自身原因向公司提出晋升或降职请求，人力资源部受理后提出意见，报公司审批。
6、员工职务升迁后，其工资待遇和福利应进行相应调整，特殊情况报总经理批准后执行。
九、岗位调换
1、为了做到人尽其才，公司允许员工在公司岗位间调动。
2、员工主动提出岗位调换时，填写调配单向人力资源部申请，经新旧岗位主管领导和公司领导批准后，由人力资源部正式行文任免事项，当事人办理交接手续。
3、公司提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位主管意见，均同意后，办理调动手续。
4、所有的岗位变动，其主管均须对员工原岗位的工作进行考核、坚定，并交公司留存。
十、试用及正式聘用
（一）试用时间
1、劳动合同期限不满6个月的，可以不设试用期；
2、劳动合同期限满6个月不满1年的，试用期最长不超过1个月；
3、劳动合同期限满一年不满3年的，试用期最长不超过3个月；
4、劳动合同期限满3年不满1年的，试用期最长不超过6个月；
（二）试用员工主管对其试用期工作绩效进行考核，提出提前结束、按原定期限、延期、解聘之意见，并填写试用考核单，送人力资源部审核。
（三）员工由试用进入正式聘用，必须签订正式劳动合同。
（四）根据员工岗位、职务等原因，可协商决定员工的聘用年限，一般分别为1年、2年、3年。
（五）员工和公司根据公司有关规定，确立在试用、正式期之前工资、奖金以及其他福利。
十一、解聘：公司因下列原因，可对有关员工解聘
1、受聘人因本人业务、技术水平等原因，经考核不能胜任岗位要求；
2、受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务；
3、因违反国家和公司的法律和规章；
4、因公司部门工作变化，部门提出撤岗；
5、公司经营业务和经营范围调整、变化；
6、受聘人因脱产进修、长病假、长期外借，难以履行岗位责任；
7、无正当理由长期矿工；
8、因身体健康状况不适宜岗位要求；
9、受品人因劳动合同趋于届满；
10、其它原因。
十二、解聘可由公司或员工双方提出，须于离职前1个月提出。
十三、本规定最终解释权归集团公司人力资源部。
员工培训与教育管理
企业面临的商业竞争日益激烈，提高公司的经营管理水平以及员工素质，从而增强企业的竞争力显得尤为重要。企业内训是世界500强企业普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业内训通常能最好的达到他们的培训和发展需求。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来更突出的附加价值：
·为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率；
·为企业提供管理理论支持，树立企业管理威信；
·增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力；
·提高公司整体管理水平。
企业培训的目的'在于企业对员工进行培训的主要目的是服从企业发展的目标，提高员工为出色完成工作所必须具备的技能和知识。这些技能一般可以分成三类：技术技能、人际技能和解决问题的技能。具体为：
（1）主管的职责与角色
·从新全面提升主管对其职位的认知与认同，提升其对管理职务的价值与贡献；
·强化管理者掌握其管理范畴之责任与任务的了解，并落实于工作中；
·提升主管对责任、职责、授权的了解。
（2）问题分析与解决能力
·培养对问题的敏锐觉察力及主动发现问题；
·基由理性思考途径，诊断问题原因；
·提供整体性问题思考方式与解决架构；
·培养个人分析及解决问题的能力与技巧；
·培养迅速有效掌握问题及分析决策之能力；
·实际运作所学，解决生活上、工作上的难题。
（3）人际沟通技巧
·了解个人与组织沟通的特性，提升人际关系与组织合作品质；
·从人际沟通提升工作品质；
·运用沟通协调的技巧，提升工作效能。
（4）部属培育与教导
·让学员了解并体认培育部属的重要性 ;
·使学员学习了解教导的方法与技巧 ;
（5）团队建立与士气激励
·自我激励与成长
·团队工作激励
·提高团队与工作的认同
·研习团队沟通的技巧
综合办公室（法规室）是常宁市安全生产执法大队的内设科室，行使以下职权：
1、协助大队领导组织机关办公，建立和维护大队机关规范化的工作制度、工作程序与工作
规则；大队领导外出时，负责综合协调大队机关日常工作。
10、协同有关部门做好大队、中队重大采购项目的招标工作。
16、负责组织执法大队执法队伍的业务培训和考核。
17、负责安全生产行政处罚有关法律、法规和规章的对外宣传。
18、负责执法大队案件案卷执法文书的审查。 19、承办大队领导与上级有关部门交办的其它事项。
综合办公室安全工作体会篇九
一年来办公室围绕车辆安全、食堂卫生、生活区防火防盗等重点工作进行，以开展生活区安全用电督查，季节性车辆安全检查，安全隐患排查，安全生产月为契机，狠抓安全基础建设。
二是坚持不定期安全检查和考核；
三是规范食堂用火标准；四是建立并完善应急预案体系，开展事故应急演练，锻练和提高了办公室、后勤人员、保安人员处理事故的应急能力。通过部门全员共同努力，部门在本年度未发生人员及设备安全事件，未发生人员及车辆交通安全事件，未发生人员食物中毒安全事件，未发生重特大偷盗事件，总体上保持了部门安全持续稳定的发展趋势。
1、基础建设
(1)2010年初，部门安全管理从基础建设着手，落实安全责任制，完善了部门的安全责任、保证和监督体系。
（2）部门第一责任人和部门、后勤人员签订年度安全责任书，全员签订了“四不伤害”责任书，明确界定安全责任。
（3）部门建立并完善应急预案体系。部门共修编专项预案2项，并对应急内容进行了专项学习和考试。按公司要求开展了车辆事故应急演练、食物中毒应急演练，提高了部门人员处理突发事故的应急能力。
（4）部门加强了生活区水电维修工器具的规范与管理，对各专业工器具进行统计造册，规范管理，定期对工器具进行检验，保证了工器具的安全可靠使用。
（5）机组并网发电期间，加强对驾驶员的夜间驾驶安全教育，并对车辆隐患进行排查，保证机组安全稳定运行期间车辆的合理安排使用。
2、教育培训
结合部门各岗位人员结构特点，以“安全无小事”为目标，立足自身岗位，开展全员培训。
（1）根据厂部规定，每周一、周四分别进行安全与技术培训。安全培训主要是组织员工学习《食品卫生法》、《车辆事故处理办法》、《食物中毒处理手册》、《紧急救护规范》等国家有关法律法规，掌握安全知识，提高安全素质与安全意识。通过学习，不断增强部门员工的法律意识和安全观念。同时组织学习事故报告，吸取事故教训，举一反三，总结经验。部门及时组织学习了集团公司的安全通报、xxx公司的事故通报及xxx电厂的不安全事件通报，在每次学习的同时，组织专题分析会，反复剖析自身存在的不足，开展薄弱环节反思讨论，制定了针对性措施，从根本上消除了安全事故发生的隐患。
（2）部门全年共组织了1次车辆安全知识考试、1次车辆技能比武，参加了厂部组织的1次安全知识竞赛。多种培训方式并举、丰富的培训内容都极大的开阔了部门员工的视野，达到了良好的培训效果。
（3）积极申报公司培训师，共有5人聘任上助理培训师，壮大了培训师队伍，增强了培训能力，使培训朝规范化、专业化方向发展。
3、监督检查
（1）加强了生活区用电安全检查力度，每月由办公室组织各部门人员定期和不定期进行公寓楼安全文明联合检查，全年编写了12份安全文明检查通报，对现场发现的违章行为严肃处理，从严考核，真正起到教育和警示的作用。
（2）加强人员、车辆、物资进出厂区的检查，执行人员、车辆、物资有证放行制度，对没有通行证的人员及车辆、物资的责任人进行教育与考核，达到良好效果。
（3）完善了办公室安全文明检查规定，明确了部门相关管理人员的职责要求，规范了部门的安全文明检查。
1、安全教育的培训力度有待加强。
2、监督检查的考核力度有待加强。
安全监督与检查。部门坚持每月定期进行公寓楼安全检查，及时发现存在的问题，进行汇总分析，并形成检查通报，奖优罚劣，提高员工节能、防火文明程度。
1、工作思路：按照“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针，牢固树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念；以人为本，扎实抓好安全基础管理、安全培训工作，进一步加强安全监督考核，落实车辆安全责任制，全方位提升部门人员安全文明生产意识和技术水平，促进车辆、食品、防盗安全可控、在控。
2、安全目标：不发生车辆事故、食物中毒、重大偷盗以上事故。
3、重点工作：
（1）落实安全责任制，年初签订安全责任状、“四不伤害”责任书。
（2）加强安全与技术培训工作，学习贯彻车辆、食品、保卫安全法律法规。
（3）对标安全管理，开展风险分析和预控工作。
（4）配合建立xxx电厂的职业安全健康管理体系，重视职工的健康安全。
综合办公室安全工作体会篇十
20xx年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年。xx年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。
根据综合办公室职能分工，xx年主要做好以下四方面工作。
(一)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实xx年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。
(二)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。xx年努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。
(三)日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。
(一)档案管理。进一步完善档案管理工作，对xx年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，督促相关职能部门及时归档。
(二)公章管理。严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保公司公章安全使用。
(三)办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。
(四)车辆管理。加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析，将全年车辆运行成本控制在计划线内。同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。
(一)努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质，强化服务意识，明确工作职责。学习方式采用集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的办法。全年组织集体学习10-12次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高。
(二)积极开展文化活动。继续开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的发展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。同时，积极组织开展2-3次文艺表演、体育比赛等活动，切实丰富广大职工的业余生活，增强职工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣传报道力度。扩大公司的宣传面，积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度。
(一)积极开展党的组织生活。坚持定期召开党员学习会，落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度，深入学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业能力建设上，实现公司经营管理、项目建设和个人政治觉悟的共同进步。
(二)不断完善党的组织建设。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度，严格发展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践;同时，做好党费收缴、统计报表、宣传报道等工作。
(三)切实抓好党风廉政建设。坚持贯彻落实党风廉政建设责任制，完善反腐败工作机制。结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究。与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时，要继续深化反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻氛围，建立以日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的教育机制。
(四)有效发挥群团职能作用。进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建设，完善组织体制和运行机制。群团组织要紧紧围绕公司生产经营和项目建设开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素质，搞好文化体育活动，开展社会公益事业，用积极向上的健康文化陶冶职工。
综合办公室安全工作体会篇十一
一、创新工作思路：以转变观念为先导，以加强学习为基础，以开展“服务创新工程”活动为动力，努力提高团队素质，牢固树立服务意识，缩短业务流程，提高办事效率。
二、创新工程目标：进一步搞好后勤保障和服务工作，当好领导的参谋和助手;发挥组织、协调和督查职能作用，竭力减轻领导的工作压力，让领导满意，研发和生产一线职工满意;提高服务水平，努力提升院办对内对外窗口形象。
三、创新活动计划：
1、切实改变工作作风，使团结、严肃、活泼、高效的工作作风得以明显体现。
2、树立服务意识，使经理办工作人员的服务意识在创新中得以明显增强。
3、加强学习充电，提高自身素质，为创新性开拓工作提供基础保障。
4、再造业务流程，显著提高办事效率。
5、每半月召开一次创新经验交流会。
6、每月出创新活动专刊一期，选编创新活动信息5条。
7、向公司上报创新活动简报至少一次。
8、充分发挥组织、协调和督查职能作用，加大督办力度。
四、创新工作措施：
1.勤于动脑，超前工作，当好参谋助手，搞好后勤服务。
2、为提高业务水平和修养素质，每人每月读一本与本职工作相关联的书。
3、建章立制，按章办事，缩短流程，提高效率。活动期间制定公文、会务、印章和接待等管理制度。
4、深入基层督查年中会贯彻和创新活动开展情况。
5、抓好典型，树好先进，加强宣传，搞好活动服务工作。
附：经理办公室工作总结
一、行政管理工作：
1、认真做好的文件整理工作
-年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作
由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。于-年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于-年9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。
4、顺利完成各项会议、接待工作
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
-年组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
二、人事管理工作
1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是人事管理工作中的重点，-年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
2、提高员工综合素质，积极展开各项培训
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训，同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另，多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善。
3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放
-年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
-年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，-年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
5、加强绩效考核，制定了合理的办法
为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作积极性。
三、采购管理工作
1、公开公共透明，实现公开招标
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
-年度采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
3、进一步加强对供应商的管理协调
4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位
采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。
综合办公室安全工作体会篇十二
第一章总则第一条为了加强办公室管理，明确分公司内部管理职责，提升分公司管理水平和管理效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度管理制度适用于变电分公司本部所有成员及办公室综合管理、会议管理、收发文管理、__管理、印章管理、接待管理、政工管理、车辆管理、综合服务管理、领导安排的临时性工作。
第三条认真贯彻国家、国家电网公司、省公司、公司颁发的政策和规定，开展办公室的各项工作：
(一)协助分公司领导(经理)协调和推进分公司日常工作并督促落实。
(二)参与分公司党支部、行政等重要会议及组织分公司文件起草、会议纪要及会议议定事项督查督办。
(三)组织起草分公司重要文件、工作报告、重要文稿等。
(四)负责组织公文、文印、文件收发、机要、保密、档案资料管理工作。
(五)负责分公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和宣传工作。
(六)联系和关心职工，做好思想工作和信访稳定工作。
(七)协调分公司行政事务、后勤服务等管理工作。
(八)协调分公司车辆管理、房产管理，安全及值班的协调与管理工作。
(九)检查、指导本部门各专业工作，并督促其完成任务。(十)服从分公司领导的工作安排。
第四条本部门管理权限与义务：
(一)有权参加分公司重要会议，了解会议决策情况。
(二)有权检查、催办分公司各部门、班队落实分公司决策、完成工作任务，并提出奖惩意见。
(三)经分公司领导授权，组织协调各部门(项目部)、班队之间的工作。
(四)有权对本部门的员工工作进行检查、考核。
第二章业务知识和技能
第五条业务知识：
(一)熟悉国家、国家电网公司、地方政府、省公司、公司有关综合工作管理的政策及规定。
(二)掌握综合管理工作的有关专业知识。
(三)了解公司内部及系统内综合管理工作的相关要求
和工作流程。
第六条工作能力：
(一)具有较强的理解和综合分析判断能力。
(二)具有较强的组织、协调和沟通能力。
(三)具有较强的语言文字表达能力。
(四)熟悉掌握现代化办公设备和计算机技术。
第三章工作内容与方法(要求)
第七条综合管理：
(一)掌握国家、国家电网公司、地方政府的政策方针及公司的重要工作部署在分公司的贯彻执行情况。
(二)掌握分公司的主要活动和重大事件，掌握各部门动态，协调各部门之间的工作关系，为各部门工作提供相应的服务并进行综合处理。
(三)根据分公司工作情况，为领导提供决策依据、意向。
(四)根据分公司要求，部署、安排、检查、督办工作，并及时收集各部门反馈信息和外部资讯，向领导及时做出反馈。
(五)协调其他部门工作，完成领导交代的其他工作。
第八条会议管理：
(一)督促检查分公司级会议文件、材料的准备与制作和会议日程、议程的编订。
(二)督促检查分公司的会务工作。对会前、会议期间、会后的全过程进行控制。
(三)依据《会议管理标准》q/gdw，布置检查有关会议的议案、通知、记录、纪要或者会议决议整理情况，做到准确无误。
(四)督促检查有关会议议定事项的执行、落实情况，及时准确综合情况，反馈给有关领导、部门。
(五)会议记录为分公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄。第九条文件管理：
(一)按《收文管理标准》q/gdw的要求，执行收文的签收、登记、审核、拟办、批办、承办、催办管理工作。
(二)按《发文管理标准》q/gdw的要求，执行发文的草拟、会签、审核、签发、缮印、用印、登记、分发管理工作。
(三)负责文件的归档整理、借阅销毁等。
第十条__管理
(一)严格执行《__管理标准》q/gdw要求，档案管理人员必须遵守保密规定，履行保密手续，特别是员工个人信息、分公司施工技能等主要资料的保管，确保档案安全与完整。
(二)督促检查文件的管理、运转，督促有关保密会议、
决议的贯彻执行。
第十一条印章管理
负责印鉴、介绍信管理，根据《电力公司印章管理办法》(试行)》、《印章管理标准》q/gdw规定要求，严格执行公司有关印、信管理规定，印鉴有专人保管，按审批权限使用。
第十一条对外联络及日常事务管理
(一)执行《接待管理标准》q/gdw，组织协调外来考察、调研人员的接待工作。
(二)组织协调物业、车辆等管理工作。
第十一条其他管理
完成领导交办的其他工作。
第六章附则
第十七条本管理制度由分公司综合办公室制定，报经理办公会议审核(批)经理签署后施行。
第十八条本制度由综合办公室负责解释。
第十九条本管理制度自发布之日起执行。
附件：
综合办公室各项事务管理标准流程(文字加表格)
综合办公室安全工作体会篇十三
按照《县委、县政府关于深化平安建设提高公众安全感工作方案》的要求，为了营造蓝田和谐稳定的社会环境，扎实做好县政府大院安保工作和牵头分包普化镇各行政村平安创建工作，特制定以下实施方案，办公室开展安全工作。
指导思想:以科学发展观为指导，以创建“平安大院”和“平安乡村”为载体，以县政府大院安保工作和普化镇40个行政村治安秩序集中整治为重点，落实县委政法委社会治安综合治理各项措施，为蓝田经济跨域发展创造和谐稳定的社会环境。
工作目标：“三个到位，两个提升”。三个到位即：组织安排到位、人员落实到位、督促检查到位；两个提升即：实现县政府大院和普化镇社会治安满意率大幅提升。
为了加强县政府办对平安蓝田创建工作组织领导，成立平安蓝田创建工作领导小组，组成人员如下，组长:吴永平（县政府办主任），副组长：张树刚（县政府办副主任）；成员：县政府大院各单位分管领导，县政府办应急事务科干部。
领导小组下设办公室，办公室主任由张树刚同志兼任。
办公室的主要职责：起草县政府办平安创建活动工作方案；指导检查县政府大院各单位开展平安创建工作；协调有关部门，协助普化镇做好各行政村的平安创建工作；负责县政府大院和牵头分包的普化镇平安创建活动情况的上报工作。
（一）做好县政府大院平安创建工作
成立县政府办平安蓝田创建工作领导小组，及下设办公室，起草工作方案，安排县政府大院安保制度，组建县政府大院巡逻队，巡逻队员由县政府大院各单位抽调人员组成，巡逻队由5人组成，巡逻队员佩戴红章袖组成纵队每天巡逻5次，大门外巡逻东至东十字路口，西至西十字路口，特别要加强夜间巡逻。县政府办应急事务科坚持每天检查两次。
（二）指导普化镇做好平安创建工作
协调有关部门深入普化镇各村开展平安宣传、走访，广泛征询意见建议，现场解决群众反映问题。同时，要定期到普化镇检查平安创建工作，并将检查情况汇报县委政法委。
（一）高度重视，认真组织。县政府大院各单位要按照方案的部署，认真安排，精心组织，落实专人，及时将参加县政府大院巡逻队员名单报县政府办应急事务科，确保此次活动顺利开展。
（二）广泛宣传，扩大影响。要组织有关部门协助普化镇深入分包村组，征求对平安创建工作意见建议，并将有关意见建议办理情况上报县委政法委。
（三）加强检查，狠抓落实。由县政府办平安蓝田创建工作领导小组领导带队，对普化镇各村组开展情况进行实地督促检查，指导开展平安创建工作，并将检查情况上报县委政法委。
综合办公室安全工作体会篇十四
今年为实现公司年度工作目标，在公司领导的带领下在各分管领导、各部门的大力支持和配合下，综合部全体人员积极努力、扎实工作，任劳任怨，坚持以服务为宗旨，克服事务纷杂、工作量大等困难，较好地完成了各项工作任务，为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正。
1.1人员配备
根据公司战略发展需求及各部门人力需求，为公司各岗位招聘人才，据统计，xx年全年到公司登记报名的员工达300人，通过录用的员工达130余人。包括各类管理人员、专业技术人员、生产一线人员，涉及财务部、仓储采购部、综合部、生产车间、质量部等，为公司注入了新鲜血液。
1.2规范员工劳动合同
合法规范的用工制度是公司用人留人的起码前提。在xx年里，我对所有员工的档案进行了整理，对新入职的员工签订了劳动合同，对劳动合同到期的员工续签了劳动合同，规范了用工制度。截止目前，公司所有正式员工的劳动合同已全部签订且归档整理，并已对劳动合同期限做了统计记录。后续将随时跟踪员工劳动合同情况，及时为新入职或转正员工签订劳动合同，对到期合同进行续签。
1.3员工人事手续办理
奖惩或劳资纠纷处理提供依据。
1.4新员工培训工作
根据xx年初制定的员工培训计划，结合各部门培训需求，在各生产单位的配合与集团的指导下，组织了新员工入职、上岗培训、tpm精益化管理、合同培训、员工社保劳动合同知识普及等各类培训。
1.5员工绩效考核工作
xx年，绩效考核工作紧紧围绕公司提出的“将单纯绩效考核转变为绩效管理，突出绩效经营和绩效改进”的目标，在领导班子的直接领导下，结合中心生产任务、经营管理目标顺利完成了各项绩效考核工作。为确保绩效评估工作的全面性、客观性与准确性，我们要求各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中记录关键事件（主要优点和主要缺点）。通过记录，我们能够更好的发现问题，并责成改进，及时发现员工的点滴进步，并给予认可，从而充分调动员工工作的积极性。
20xx年，公司绩效考核组将深入了解本单位的生产业务内容，充分结合生产经营目标任务，不断完善对部门、员工的考核体系。从中心和职工的利益出发，进一步修订绩效考核制度和岗位工作量化标准，认真做好员工、中层干部的绩效考核工作，及时收集职工的建议和意见，相互沟通，做好解释、协调工作，使公司的绩效管理工作更上一层楼。
2.1办公室秘书工作管理
从本质上讲，办公室秘书工作的基本职能就在于接收信息、处理信息、利用信息和沟通信息，一年来，通过努力基本上发挥了辅助决策、沟通信息、协调关系、办文办会和管理事务的职能。
2.2办公室接待工作管理
一年来，我们按照诚恳热情、讲究礼仪、细致周到、按章办事、俭省节约的原则，圆满完成了对来自于上级、平级和其他相关组织的来宾接待工作，反映出了我们公司的良好的工作作风和外在形象。
2.3办公室会议会务工作管理
xx年完善了《会议管理制度》，严格按照该制度执行会议审批工作。综合部认真准备、精心组织，较为圆满地完成了由办公室主持或参与的近百次会议的会前准备工作、会间组织服务工作和会后事项处理工作。
2.4办公室印信管理、收发文件管理
印章是公司及公司领导人的职责权限的象征，具有权威、证明和标志的作用。因此，我们严格了印信的管理，健全了《印章使用管理办法》制度，并严格了审批手续。收发文的处理和文件的管理也是办公室工作的重要组成部分，xx年完成了近千份文件的接收、登记、拟办、批办、筛选、分送、传阅、催办和收集工作，完成了20余份红头文件的核稿、拟办、登记、编号、印制、分装和发放工作，并按要求对文件的复制、借阅和归档等进行了严格的管理，达到了科学化和规范化要求。
2.5办公用品的管理
我们制定并下发了严格的管理制度，认真抓好了计划、购置、保管、发放等环节的工作，对办公易耗品实行定额包干，既节省了开支，又保证了干部、职工工作之所需。今年还对全公司的办公设施进行了一次全面核查，进一步加强了全公司办公设施的管理。
2.6管理制度完善
综合管理部工作具有纷繁复杂、缺少连贯性、随机性大的特点。以规范管理
为突破口，提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对综合管理部工作和制度进行了准确的定位。做到讲程序、树形象，从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实。今年以来，在原有制度的基础上，又先后拟订并出台了《办公管理制度》、《考勤、请销假补充规定（暂行）》、《办公车辆管理》、《宿舍管理规定》、《文明就餐管理规定》、《公司食堂管理办法》、《工服发放使用管理规定（草案）》等。在具体工作中，围绕办文、办会、办事，以规范化建设为要求，提高工作质量和效率。
3.1车辆管理
严格行使管理职能，强化服务意识，针对公司业务用车的热点、难点问题，制定了《车辆管理制度》，进行集中管理，完善了车辆的配备、调度、维修、保养及司机的爱岗、技术、安全教育管理工作，保证车辆合理规范使用，杜绝意外事故发生。
3.2公司网络及办公设备日常维护
公司现有电脑和打印设备共60余台（其中两台服务器：一台企业邮箱服务器，一台财务系统服务器），出现日常故障频频率一般，有些问题比较常见，容易解决，有些问题也很棘手不能够及时很好的解决。网络管理员秉承“随叫随到，及时处理”的原则，及时帮助个办公室人员解决各种网络、电脑、电话、打印机、复印机、扫描仪等设备故障，对办公设备进行定期维护保养，根据需要及时更换打印耗材，电脑配件及网络设备，对室外的线路及网络设备进行不定期检查，对核心设备定期进行备份，确保公司网络正常运行，并保障公司所有办公设备有效运行。
公司目前还有一部分比较陈旧的计算机仍旧在使用中，已经不能满足正常办公需求。技术部的a3一体机已经濒临报废，经常出现故障，而且部分部件损坏严重，维修成本太高。
3.3厂区监控建设
公司目前有监控35个，覆盖了办公楼，2号厂房，3号厂房和厂区周围，1号厂房由于之前是仓库，堆积着许多废品，因此只有2个探头。后期会根据需求增加一部分探头。
主要困难是由于之前的线路工程质量差，线路老化，导致大部分线路报废，需要重新规划线路，重新布线，从3月份开始断断续续的实施到12月份。有些原有的摄像头由于不清晰，部分进行了更换。由于经常是一个人施工，进程虽然慢了些，但是也能够为公司节省一笔不小的开支，主要是人工费用的节省，而且工程质量也要高于外部人员，不同等级的材料价格也相差较大。下表列出了监控设备由公司内部做和外部人员承包价格差异：
若交由外部人员承建，仍旧会有许多不可预算的费用产生，而且工程质量只有1年的保修期。所以由自己内部人员来实施，能够为公司节约一笔不小的开支。
厂区监控后期线路仍旧需要进行定期维护，避免因为某个探头无法正常工作而失去效果。
综合办公室安全工作体会篇十五
一年来，综合办公室在项目部党工委及经理部的领导下，紧紧围绕项目部xx年的工作重点及综合办公室工作目标计划，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目标，综合办公室年度工作总结。
随着电站进入保运期，组织机构进行了重大整合，综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工作职能、人事工资管理职能及后勤保障服务职能于一身。年内综合办公室根据项目部新版《质量保证大纲》及《施工组织管理程序》，及时编制发布了《综合办公室组织机构及工作描述》及其它相关管理程序，保证了机构整合后各项管理工作的平稳过渡。综合办公室年内退场6人，现有15人，其中管理人员11人。
年内综合办公室按照《质量保证大纲》的要求，对文件管理程序进行了整合，并按照新的组织机构及岗位设置重新编制发布了《公文及信函的管理》。由于做到了及时改版程序指导相应阶段的工作，且各岗位人员能够各尽其责，始终按程序开展工作，从而保证了本年度综合办公室的文件管理工作并未受到机构调整及人员变化的影响，始终保持接口畅通，文件质量及记录良好，顺利地通过了质量部的多次监查。综合办公室xx年共收文521份、发文440份(不包括收发的各类传真)，各月度收发状态如下：
xx年由综合办公室执笔起草信函、公文、纪要、经理指示书、贺信、捷报等各类文件77份，较好地完成了项目部xx年工作总结、建设集团总经理在秦山三期1号机组商业运行仪式上的讲话稿、秦山三期核电站核岛安装纪实解说词及大事记等重要文案工作，办公室工作总结《综合办公室年度工作总结》。
xx 年是秦山三期核电站建造的最后阶段，节点相对集中，加上电站提前建成投产使其成为重水堆核电站建造的典范，从而吸引了相关单位前来参观、交流和学习，也增加了接待任务量。一年来综合办公室本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣传效果”的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待和贵宾或团体来访均编制详细的会务指南或接待计划，根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好安排，不打无准备的仗。全年重要来访、会议及参观、考察接待32 次，计102人。由于准备充分，较好地完成了建设集团秦山地区慰问、迎接国家核安全局检查、中国电子科技14所参观洽谈及建设公司技术秘密及计算机软件评审会议等重大的接待活动。
xx年工程收尾阶段工作量减少，按比例可提取的招待费也随之减少。为了确保招待费在计划范围内开支，年内进一步加大了招待费的使用控制力度，严格按照“需要、合理、节约”的原则发生。全年共发生招待费12.5万元，比去年减少了6.5万元。
xx 年综合办公室继续强化驾驶员的服务意识，加强车辆的使用管理,在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时积极为施工生产提供便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习，通过自负违章罚款，奖励安全行车等措施，提高驾驶员的安全意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况，确保行车安全。尤其在“11.7”事件之后，综合办公室引以为戒，多次召开安全会议，进一步严格车辆安全使用管理，通过印发《驾驶员行为手则》、《驾驶员岗位责任制》及《车辆日检查记录本》，敦促驾驶员形成良好的安全检查习惯，将事故防范于未然。在规范的管理下，综合办公室全年无一起交通事故发生，安全行车137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11.5升。
综合办公室安全工作体会篇十六
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的奉献。现将工作计划汇报如下：
综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。
绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提升组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提升，综合办公室将依据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。
同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。
走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。
以上总结计划妥否，请领导批示!
综合办公室安全工作体会篇十七
20xx年，面对新的工作环境、新的工作任务及新的工作目标，过程中体会更多的是学习、努力与适应，在这个过程中，我深知综合办公室要时刻秉承其服务性与规范性的办事原则，积极主动服务于项目各部门工作开展，协调处理各部门在工作中遇到的不便；在服务的过程中，更应体现办事的规范性，没有规矩不成方圆，任何服务都应该建立在规范性的基础之上。综合办公室在应对各项日常事务的处理上更加重要，虽然办公室的工作略显琐碎，但从中把握细节，观察与用心才是进步的关键。在这里要感谢领导对我的关心、信任与鞭策，才能使我取得今天的进步。下面将我在20xx年所做的工作汇报如下：
1、20xx年完成的重点工作1、及时做好文件传阅工作
文件传阅是项目部信息传播的基础渠道，也是各部门协力合作的重要保障。对于接收到的集团公司公文，都能在当日转交领导做出处理意见，传递到各部门进行阅办。部分由于特殊原因未能及时完成而留在业务部门的，也能够做到及时催缴与及时上报，大部分公文都能在约定时间内上传集团公司。
2、文件的登记与保管工作
为确保每一份文件的妥善存放与准确记录，在收到或发出文件的同时，均对其分类并详细登记时间、文号、来问单位、文件名称及附存部门等信息，及时按类型保存至综合办公室，并定期核对检查。努力做好每一次会议的会议记录，方便以后的工作中查询使用。
3、印章保管、使用及维护工作
严格按照项目部管理制度，每次用章情况均登记记录在册；注意日常对印章的保养与维护，确保印章的正常使用。
4、办公用品采购工作
严格按照项目部制度安排，及时收集各部门申请并筛选汇总经领导批示后统一采购，清点实际采购量与入库手续并按规定报销；每月及时清点库存为各部门的正常运转做好后勤保障工作。
5、配合其他业务部门完成工作二、工作中存在的不足
经过近一年的综合办公室岗位工作，我发现了自身的许多不足，主要表现在对部分业务不够熟练，懒散情况偶尔出现；对内容量较大、较为复杂的公文写作力不从心，不能把握其中要领，水平及待提高。
惧满溢，则思江海下百川；忧懈怠，则慎始而敬终。在20xx年的工作中，我将时刻保持戒骄戒躁，奋发向上的精神，真正用心对待每一件工作。
