优秀在岗位的经验体会(汇总19篇)
总结是一种自我反思和成长的方式,可以加深我们对自己的认识和理解。在总结中,可以提出一些改进的建议和思考,展示你的思考深度和创造性。"以下是一些总结的参考文献,可以为你的写作提供一些建议和指导。"
在岗位的经验体会篇一
我叫xxx,毕业于xxx卫校,专业学习护理。非常荣幸有机会站在这里进行应聘自我介绍.
虽然我的学习成绩不是非常好,但我却在学习的过程中收获了很多。首先是我端正了学习态度。在我考进卫校时,本来想解放一下自己的,但是很快我就明白了,卫校的学习是更需要努力认真的。看到周围的同学们拼命的学习,开始了卫校的学习旅程,觉得自己落后了。卫校的学习不象初中那样是填鸭式的,而是老师把课讲完,然后自己去看,去理解。这个时候自习能力和自制能力是很重要的。长期自习以来我知道了要想学好只埋头苦学是不行的,要学会“方法”,做事情的方法。古人云:“授之以鱼不如授之以渔”我来这里的目的就是要学会“渔”,做什么都勤于思考,遇到不懂的地方能勤于请教。在学习时,以“独立思考”作为自己的座右铭,时刻不忘警戒。在学习知识这段时间里,我更与老师建立了浓厚的师生情谊。老师们的谆谆教导,使我体会了学习的乐趣。我与身边许多同学,也建立了良好的学习关系,互帮互助,克服难关。
学习护理单有理论是不行的,还要有良好的护理技术。所以在上实践课的时候我都会争取机会多操作几次,加上卫校本来就少学生可给学生用的空间可不少。所以我可以再趁放学时间多练习一下。
在卫校的第三年是我们到医院实习的时间,基本上一年都是呆在医院里学习。再这里我熟练我的护理操作技术,把理论和实践结合在一起,在带教老师的指导下用我全副的耐心和爱心护理病人,使病人得到良好的照顾,早日康复。到医院实习认识到许多也是学习护理的同学,也就增加了与其他同学交流和向其学习的机会,锻炼了自己的交际能力,学到别人的长处,认清自己的短处。所以我喜欢实习。虽然有时会感到累些,但乐此不彼。
我个人认为自己最大的缺点就是喜欢一心两用甚至多用。急功近利,喜欢一口气学许多东西,但是贪多嚼不烂,即使最后都能学会,也已经搞得自己很疲劳。如今想想,这样其实并不好,正所谓,贵在精而不在广。如果我一段时期内专注于一种学问,不求博但求精,相信一定能更深刻的理解并掌握这门知识。自从我发现自己有这个缺点和问题后,我常常警戒自己,步入社会后也不能一心两用。
通过三年的卫校生活,我学到了很多知识,更重要的是掌握了护理操作技术。思想变成熟了许多,性格更坚毅了。认识了许多同学和老师,建立起友谊,并在与他们的交往中提升了自身素质,认清了自身的一些短处并尽力改正。
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在岗位的经验体会篇二
销售类岗位的特点,决定了用人单位hr面试的重点,对销售员的几点要求,如下:
第一,是否能承受很大的压力。
第二,做事是不是只看结果不看过程,因为销售员的工作往往看的就是结果。
第三,面试者的责任心是不是很强。
第四,有没有强烈的欲望和工作的'激情。
第五,考察求职者是不是一个有耐心的人。
另外还需要知已知彼,百战不殆,了解你要求职公司的相关行业及公司信息,同时,对面试官可能会提到的面试题,做一个提前准备整理,下面为大家推荐一些经典的销售面试题,供大家参考:
1.关于我们的产品和客户群体,你了解多少?
问题解析:此类问题也是考管在面试时比较关注的,所以在准备面试前,你最好先对你打算进入的公司有一个整体的了解,做到有备而来。
2.关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?
这个问题是考察你对销售工作的价值取向,你可以回答最喜欢得到签单后的那种快感,不喜欢被客户拒绝等等。销售工作有很多内容,这个工作主要是和人打交道的,所以你要接触很多人,有你喜欢的也有你不喜欢的。
3.你最典型的一个工作日是怎样安排的?
在《人在职场》中我们给出了一个销售一天的工作安排,可以做为参考,回答这个问题前你应当已经有所准备,好的销售人员一天的工作应该是有序的。
4.一个好的销售人员应该具备哪些素质?你的看法是什么?
在岗位的经验体会篇三
煤矿岗位工作是一项具有挑战性的工作,我有幸在煤矿工作了一段时间,并积累了一些经验和体会。在这个行业中,我学到了许多重要的事情,如团队合作的重要性,安全意识的培养以及挑战的努力。以下是我在煤矿工作中的心得体会。
首先,煤矿工作需要高度的团队合作。在采煤过程中,每个人的工作都相互关联,任何一个环节出现问题都可能威胁到整个团队的安全和工作进展。因此,大家必须保持紧密的联系和配合,相互帮助,共同面对困难和挑战。通过团队合作,我学会了与不同性格和背景的人一起工作,了解他们的需求和偏好,从而更好地协作。团队合作不仅仅是互相合作完成任务,更是建立起友谊和信任,这是我在煤矿工作中最重要的体会之一。
其次,在煤矿工作中,安全意识是至关重要的。煤矿是一个相对危险的工作环境,每天都面临着各种潜在的危险和风险。因此,必须时刻保持警惕,严格遵守安全操作规程,确保自己和他人的安全。在我的工作经验中,我深刻体会到了安全的重要性。我学会了正确使用安全设备,如安全帽、防护服和防尘口罩,以及紧急情况下的自救技能。此外,我还参加了相关的安全培训和演习,提高了应急处理和事故预防的能力。通过这些经验,我明白了只有时刻保持安全意识,才能有效地解决工作中可能出现的问题和危险。
此外,煤矿工作是一项充满挑战的工作。由于工作环境的特殊性,我们常常面临着各种困难和挑战。例如,高温、潮湿和狭小的工作空间都给工作带来了困扰。此外,煤矿中的煤尘等因素也对我们的身体健康产生了一定的影响。然而,通过努力和持之以恒的精神,我学会了面对这些困难,并从中成长和进步。我明白了困难与挑战是人生不可避免的一部分,只有勇敢面对,才能在工作中有所成就。
最后,我认为煤矿岗位工作是一项值得骄傲的工作。虽然煤矿工作具有一定的风险和挑战,但它也是为国家能源发展做出贡献的重要工作。作为一名煤矿工人,我为自己能够在这个行业中工作而感到自豪。在工作中,我感受到了自己的价值和意义,也见证了自己的努力和汗水所创造的成就。煤矿岗位工作是一个充满机遇和挑战的领域,对于我个人而言,它不仅是一份工作,更是一种责任和担当。
总结而言,煤矿岗位工作需要团队合作、安全意识和勇敢面对困难和挑战的精神。通过这项工作,我学会了与不同背景的人合作,培养了安全意识,并通过面对各种困难和挑战,不断成长和进步。更重要的是,煤矿岗位工作是一项值得骄傲和回忆的工作,我为能够在这个行业中工作感到无比自豪。
在岗位的经验体会篇四
任何学习方法都不是万能的,所以,我们应当在学习中学会针对不同的学习材料,采用不同的学习方法,灵活运用:
第一、对于本身彼此没有意义联系的材料,采用部分法,即把要学的材料分成几个小部分,然后分别来记忆它们。
最好采用累进的步骤:
学习熟记第一部分,在进入第二部分学习时,回过头来迅速复习一下第一部分;在学习第三部分之前,又回顾一下第二部分,逐步推进。
你若要记住100个英语单词,不能把这100个单词作为一个整体一遍又一遍地记,而应将它们分成5个或10个单位分别去记。
这种方法有两个优点:
二是可以根据这些划分成小部分的材料的难易来分配时间与精力,难的材料多用功,容易的材料少费力。
第二、对于学习材料本身彼此相互联系的一个简短的内容,可采用全部法学习,就是将这个简短的材料作为一个整体,一遍又一遍地学,直到熟记为止,不能采用部分法,将这段材料生硬地割裂开来。
第三、对于材料本身彼此相互联系而又冗长复杂的内容,可采用综合法学习。
此法分成三个步骤:
(1)先采用全部法:
把材料从头至尾看几遍,了解材料本身的大体内容、基本意义。
(2)采用部分法:
把这一材料分成几个小部分,分别来理解和记忆这些小部分。注意,在把材料分成许多小部分时,应采用材料的自然分段,不应把材料划分成一页或半页等数量相同的部分,这样又会机械地割裂材料本身一些段落之间的有机联系。
(3)再采用全部法:
在掌握了材料的各部分之后,又把材料结合在一起,把整个材料再看几遍,归纳出材料的总体意义。
在岗位的经验体会篇五
据国家统计局网站消息,近日,国家统计局通过一套表联网直报平台继续对不同岗位工资情况进行调查。调查数据显示,2014年不同岗位平均工资水平有较大差距,其中租赁和商务服务业岗位工资差距最大,岗位平均工资最高与最低之比为5.04。
据悉,全部调查单位就业人员年平均工资为49969元,其中,中层及以上管理人员109760元,专业技术人员66074元,办事人员和有关人员47483元,商业、服务业人员40669元,生产、运输设备操作人员及有关人员42914元。中层及以上管理人员平均工资最高,是全部就业人员平均水平的2.20倍;商业、服务业人员平均工资最低,是全部就业人员平均水平的81%。岗位平均工资最高与最低之比为2.70。
从区域看,东部地区岗位间平均工资差距最大,岗位平均工资最高与最低之比为2.83;中部地区岗位工资差距最小,最高与最低之比为2.37。
9个行业岗位工资差距小于全国平均水平,从低到高依次是:建筑业2.22,住宿和餐饮业2.30,卫生和社会工作2.36,交通运输、仓储和邮政业2.40,教育2.43,制造业2.48,居民服务、修理和其他服务业2.60,电力、热力、燃气及水生产和供应业2.63,采矿业2.67。
分登记注册类型看,外商投资企业岗位工资差距最大,岗位平均工资最高与最低之比为4.25;其次是港澳台商投资企业,最高与最低之比为3.31;第三是国有单位,最高与最低之比是2.99。私营单位和集体单位岗位工资差距最小,最高与最低之比分别为2.30和2.38。
据了解,本次调查涉及16个行业门类的91万多家企业法人单位。调查单位就业人员按工作岗位分为中层及以上管理人员,专业技术人员,办事人员和有关人员,商业、服务业人员,生产、运输设备操作人员及有关人员5类。
[2017不同岗位平均工资]
在岗位的经验体会篇六
在煤矿岗位工作已有数年时间,我深深感受到了这个行业的独特性和挑战性。在这段时间里,我积累了丰富的工作经验,并且从中汲取了宝贵的教训和体会。以下是我对于煤矿岗位工作的心得体会的总结。
首先,在煤矿岗位工作中,安全意识是至关重要的。我们时刻要保持高度的警惕,确保自身和他人的安全。煤矿作为一种特殊的工作环境,危险因素随时存在。因此,我们必须时刻保持警惕,严格遵守相关的操作规程和安全措施。只有确保了自己的安全,才能更好地保障煤矿的生产和工作环境的稳定。
其次,与团队合作密不可分。在煤矿岗位工作中,团队合作是至关重要的。每个人的工作都是彼此相依相存的,只有每个人都能够发挥出自己的专长,并与团队成员紧密配合,才能提高工作效率和质量。在团队合作中,我们应该相互支持、沟通协调、无私奉献,共同面对工作中的各种问题和挑战。
第三,敬业精神是取得成功的关键。煤矿岗位工作虽然困难重重,但只要有坚定的敬业精神,就能克服其中的困难,取得出色的成绩。敬业精神不仅表现在自身对于工作的认真负责,还表现在积极学习、不断提高自己的专业知识和技能、关注行业前沿动态等方面。只有保持敬业精神,才能在激烈的竞争环境中立足,并获得个人和团队的共同进步。
第四,创新和适应能力是提高工作效率的重要保障。煤矿岗位工作中,市场环境和技术手段都在不断变化,我们必须不断创新和适应新的环境。在工作中,我们要善于发现问题、解决问题,并提出改进的意见和建议。只有不断创新和适应新的环境,我们才能确保工作的质量和效率。同时,创新和适应能力也是个人发展的重要保障,能够使自己在竞争激烈的工作环境中脱颖而出。
最后,良好的职业道德是煤矿岗位工作中不可或缺的品质。在煤矿岗位工作中,我们要坚持诚实守信、勤奋工作、尊重他人、积极进取,树立良好的职业形象。只有在工作中恪守职业道德,才能树立起团队合作和工作环境的良好氛围,也能够获得企业和同事的认可和尊重。
总之,煤矿岗位工作是一项具有挑战性和责任重大的工作。在这个行业中,我们要以安全意识为前提,始终保持高度警惕;同时,与团队合作密不可分,发扬团结协作精神;敬业精神的坚持,可以使个人能力得到提高和全面发展;创新和适应能力是提高工作效率和个人发展的重要保障;最后,良好的职业道德是煤矿岗位工作中不可或缺的品质。只有在这五个方面不断进取和提高,才能在煤矿岗位工作中取得更好的成绩,并实现自己的人生价值。
在岗位的经验体会篇七
根据客户的行为模式可以把客户分为四种类型:要求型、影响型、稳定型、恭顺型,以下分别介绍针对这四种类型客户可采取的策略:
*要求型客户
在要求型客户的言谈中,其爱好溢于言表。他们对自己的身份很敏感,购买商品时,他们一般挑最好的。他们喜欢与了解他们、坚持且自信的人打交道。所以,在与他们打交道时,握手一定要有力,眼睛正面注视他,身体稍微靠前,保持应有的距离;嗓音洪亮、口齿清楚;讲话时要自信、直接、节奏要快;有所准备,它排有序;抓住主要问题;提供的事实有逻辑性;注意事实。
*影响型客户
影响型客户健谈,热情洋溢,富有魅力。他们非常乐观、有说服力,有鼓舞性,对人非常信任,与人谈话的时候脸上总是带着微笑。故与他们打交道时要面带微笑,站或坐得离他近一点。
就是在与其通话时,也应把你的微笑通过你的话语和语调传递过去,
并且言语间要显示出友好、热情、精力充沛、有说服力;语调要有高低变化,语言要生动富有色彩。行动也要快速,可以借用手势。交谈中要给他们充公的时间,让他们畅谈自己的想法。
*稳定型客户
稳定型客户有耐心、随和,有逻辑性和条理性,他们讨厌变化,一般比较忠诚,乐于为他人服务。站在他们面前时,姿势要放松,身体靠后,不要轻易采取行动。手势的幅度要小,要创造一种安静的气氛。并且语调温和、镇定、平静,音量要低,语速要慢,显得略有所思。行动要有节奏,就像对待一个婴儿。
*恭顺型客户
恭顺型客户完善主义者,他们希望一切都是精确的,有条理的,准确无误的。他们天性认真,做事讲究谋略。为他们服务时,不要有任何的身体接触,也不要靠他太近。眼睛对视,少用或不用手势。
站立时,你的身体的重心要放在脚后跟。语调要有所控制,不要起伏太大,讲话要直接而简洁,讲话的速度要慢且要考虑他们的需要。所作出的行动要经过深思熟虑。
作为一句周到的客服人员,要针对不同的客户采用不同的方式,越是为客户着想,就越能相互理解,客户也就越满意。
在岗位的经验体会篇八
第一段:引言(200字)
在职场中,人们的关注点从简单地获取技能逐渐转移到如何将这些技能融入自己的内心当中。岗位经验内化即是指将工作中学到的知识、技能和经验转化为自身的思维方式和行为习惯。通过岗位经验的内化,我们能够更好地应对工作中的各种挑战,提高自己的工作效率和质量。以下是我在工作中对岗位经验内化的体会和心得。
第二段:主体段一(200字)
岗位经验内化的第一步是将工作中的技能转化为自己的思维方式。例如,在项目管理中,我学到了如何合理安排时间、制定目标和解决问题等技能,但这些技能只有在真正内化为我的思维方式后才能发挥作用。我通过不断重复将这些技能运用在实践中,逐渐将它们融入到自己的思考和决策过程中,形成了自己独特的项目管理方法论。在日常工作中,这种思维方式使我能够更好地组织和管理项目,提高整体的效率和质量。
第三段:主体段二(200字)
其次,岗位经验内化还需要将工作中的经验转化为自己的行为习惯。就像习得一种新的技能一样,将工作经验内化为行为习惯也需要不断地练习和重复。例如,在与同事合作时,我学到了如何合理分工、沟通和协作等技巧。然而,只有通过不断的实践和重复,将这些技巧转化为自己的行为习惯,才能在工作中自然而然地运用。在日常工作中,这种行为习惯使我能够更好地与他人合作,减少摩擦和冲突,提高团队的协作效果。
第四段:主体段三(200字)
此外,岗位经验内化还需要将工作中触及到的管理理念转化为自己的价值观。随着职业阶梯的攀升,我们会接触到各种管理层面的经验和理念。在学习和应用这些管理理念的过程中,要将其转化为自己的内心信念和价值观念是至关重要的。例如,在团队管理中,我了解到了一种以赋权为核心的理念,在实践中也获得了一定的成功。然而,只有将这种理念融入到自己的价值观中,才能真正地信奉以赋权为核心的管理方式,并将其贯彻于整个团队的管理中。
第五段:结论(200字)
岗位经验内化是一个长期而持续的过程。通过将工作中学到的知识、技能和经验内化,我们可以在职场中更加游刃有余地应对各种挑战,提高自己的绩效和竞争力。对于我个人而言,岗位经验的内化已经成为了我职业发展过程中不可或缺的一环。通过将工作中的技能转化为思维方式、将经验转化为行为习惯,以及将管理理念转化为价值观,我在工作中不仅取得了不断的突破和进步,也为自己树立了一种持续进步的心态。我相信,只有通过持续不断地将岗位经验内化,以适应职场快速变化的环境,才能在职业道路上赢得更大的成功和发展。
在岗位的经验体会篇九
岗位经验是工作职场中不可或缺的一部分,通过不断的实践和总结,我们逐渐积累了宝贵的经验,而将这些经验内化为自己的核心素养则更为重要。而我在工作中的一些心得与体会,既包括了个人成长的历程,也蕴含着团队协作、创新思维以及领导力的提升。在此,我愿意分享这些体会,以期启发更多的人们认真对待每一份工作,并将岗位经验内化为自己的终身财富。
首先,对于个人成长来说,将岗位经验内化为核心素养是最重要的一步。在入职初期,我曾遇到了许多困惑和挑战,但通过经验的积累和领导的指导,我学会了主动思考、全面分析问题,并形成了自己的解决方法。例如,针对某个客户的投诉,我不仅仅通过道歉和赔偿来纠正错误,更深入分析了问题的源头,并提出了改进建议,从而避免了类似问题的再次发生。这样的实践让我逐渐形成了自信和自主性,并将这种积极的态度贯彻到工作中,不断提升自身的价值和能力。
其次,团队协作也是岗位经验内化的重要方面。在与团队成员的合作中,我深切体会到团队的力量和协同效应。每个人都有自己的专业领域和优势,只有合理利用和发挥团队成员的长处,实现资源的共享和优化,才能取得更好的工作成效。在工作中,我主动与同事沟通、分享经验、寻求帮助,并积极参与团队会议和讨论。通过与他们的合作,我在团队精神、合作能力和沟通技巧等方面不断提升。同时,我也乐于分享自己的经验和知识,以帮助其他团队成员成长。这样的互动更加增强了团队的凝聚力和向心力,为我们的工作带来了更多的成果。
此外,创新思维在岗位经验内化中也扮演着重要的角色。只有持续创新,才能在快速变化的市场中保持竞争力。在面对日常工作中的问题和难题时,我鼓励自己提出不同寻常的解决方案,勇于尝试并从中学习。例如,面对电子商务的迅猛发展,我积极学习相关知识,为公司提出了一系列的创新方案,如开展线上推广活动、建立电商平台等。这些创新思维不仅仅得到了上级的认可和支持,也使我在团队中获得了更多的机会和资源。
最后,岗位经验的内化还体现在领导力的提升上。作为一名职场人士,如何在岗位上有所建树,并影响他人呢?我认为关键在于发挥自己的领导潜能和能力。在岗位经验的积累过程中,我始终保持积极主动的工作态度,主动承担责任和挑战,不断提升自己的领导能力。例如,在某次团队项目中,我主动申请担任项目负责人,并组织团队成员制定工作计划和时刻跟进进展。通过这样的领导实践,我不仅提升了自己的领导能力,也增强了团队成员对我工作能力和专业水平的认可。
综上所述,岗位经验的内化是我们职业生涯中不可或缺的一部分。通过将岗位经验内化为自己的核心素养,我们可以不断成长和进步,更好地适应职场发展的需要。在今后的工作中,我将持续不断地学习、总结并在实践中提升自己的职业素养,为个人和团队取得更大的成就而努力。同样,我也希望更多的人们能够认真对待每一份工作,并将岗位经验内化为自己的终身财富。这样,我们不仅在职场上获得成功,还能成为更有价值的人。
(总字数:527字)
在岗位的经验体会篇十
岗位经验是指在特定岗位上所积累的工作技能和经验,是个人在工作中不断成长和进步的过程。无论是初次进入职场的新人,还是已经拥有多年工作经验的老练职员,岗位经验的内化都是一个必经的过程。在岗位经验的内化过程中,我从中汲取了不少心得体会,总结如下:
第一段:了解岗位职责
在进入新的岗位时,首先要了解清楚自己的岗位职责和工作内容。了解职责可以使你在工作中更清晰地知道自己应该做什么。我的岗位是市场推广,我首先了解自己的主要工作职责是负责市场调研、推广活动策划和执行等。通过深入了解岗位职责后,我能更加有目的地去学习和努力。
第二段:学习相关知识和技能
掌握所需的知识和技能是内化岗位经验的基础。针对我的岗位,我不仅学习了市场调研的理论知识,还学习了各种市场营销技巧和推广策略。通过不断地学习和实践,我逐渐能够将所学的知识和技能应用到实际工作中,并取得了一定的成果。
第三段:实践和积累经验
学习只是第一步,实践才是关键。在工作中的实践过程中,我遇到了各种各样的问题和挑战。并不是每个问题都能轻易解决,但是通过不断地实践和积累经验,我逐渐掌握了处理问题和应对挑战的能力。通过实践,我深刻认识到,在细节中才能提高工作质量,在遇到困难时应保持积极的态度,尽量找到解决问题的办法。
第四段:与同事之间的合作
一个人的能力和经验是有限的,与他人的合作可以发挥团队的力量,提高工作效率和质量。在同事之间的合作中,我学到了很多宝贵的经验。大家共同研究和解决问题,互相学习和进步。通过与同事之间的合作,我了解到团队的力量是不可忽视的,在团队中,每个人的专业知识和经验互相补充,能够更好地完成工作。
第五段:反思和总结
在岗位经验的内化过程中,我经常进行反思和总结。通过反思和总结,我发现了工作中的不足和问题,并找到了相应的解决办法。我将自己在工作中遇到的问题和解决方法记录下来,以便以后遇到类似问题时能够更好地处理。同时,我也乐意和同事进行交流和分享,通过相互交流可以互相启发和提升。
通过岗位经验的内化,我逐渐成长和进步,提高了自己的工作能力和素质。岗位经验的内化需要时间和努力,但是只有通过不断地学习、实践和反思,才能真正将岗位经验融入自身的职业生涯中,并不断积累成为自己的宝贵财富。
在岗位的经验体会篇十一
很多伙伴认为有气场或者专业度压倒对方是非常成功的面试,但我今天想问一下我们面试的目的和目标是什么?如果有伙伴回答目的和目标是为企业甄选适合企业发展,优秀的人才,那么问题来了,目标是一致的,采取何种面试方式只是路径而已。
我推崇“上善若水”,何解呢?
“上善若水”语出老子道德经:“上善若水,水善利万物而不争。”意思是说,最高境界的善行就像水的品性一样,泽被万物而不争名利。人的品格应该向水一样,做事情行云流水,静止如水。人的最高境界要像水一样,能屈能伸。若水古代指雅砻江和金沙江的汇合处。
通俗来说,就是我们面试的时候要可以随时转换我们的角色,能屈能伸,才有可能面出候选人真实的一面。
首先,面试官接触的是几张表单,各公司不同。我目前选用的是我设计的员工应聘登记表,后面附上候选人简历和disc测评。拿到表单之后,我先检查字迹是否工整,是否有漏填项,是否有拒答项,是否有填错项,是否有多处修改项。
试过程中探究出来原因。多处修改的,也是尽量不要录用,先不说人型,或者信息混乱,多处写错,都不会再要一份来填,对待这份工作也是没有积极认真的态度的。
其次,进会议室面试的时候,一定要破冰。破冰就是打开尴尬局面,以最快的速度由陌生感拉近彼此距离。可以通过问一些今天过来车还比较方便吗?有没有等待特别长时间。你长的很帅气,或者你的名字很特别啊,你很年轻啊,你是东北人啊,老乡啊,等等,总之就是分分钟让候选人觉得你很亲切,他不会紧张,他很放松。
我通过大量面试得出的一些经验:
1面试行政岗位
1.你觉得行政工作是在做什么?
这是一个看似简单,但却很见功底的问题,但凡会答出我觉得行政每个公司都差不多的,或者行政就是打杂的,或者行政就是杂七杂八的,基本这类人成为行政文员,可塑性都不是很强。
高的公司,只要把行政事务管理妥当就可以,那么具体事务的这类候选人也是有录用的机会的。
如果回答类似行政工作比较宽泛,可以通过策划,服务,活动等提高员工的参与感,为企业发展提供运营保障,增加员工的归属感,推动企业品牌建设,将企业文化融合到企业发展之中。这样类似的回答基本具有经理的高度了,那接下去要考察经理是否具有规划能力,比如对职能发展的规划,对职能成熟度的理解,行政职能处于维持基本服务水平,还是每年有一些提升,是通过什么来改善流程及运营的?是否具有复制能力,可以把团队的人员都带出比自己还优秀的能力。这个可以通过问题,你离开公司了,谁是你的接班人,如果一个在公司工作2-3年的经理还没有能力带出自己的接班人,要靠外部再招聘,那说明要么这个公司阻碍员工晋升,要么是经理带人水平不到位。
2.还有一个可以区分专员,主管,经理的经典问题—你是怎么带团队的?
如果只理解到工作分工,保洁给保洁阿姨去做,司机开车,前台负责接待,收发快递。这个也只有专员的水平了。
可以是主管及以上水平了。
如果表述,可以对阿姨有一些激励,比如弹性绩效,是否把保洁阿姨当做自己员工来对待,是否定期给阿姨进行培训。对前台,是否系统的传授行政体系涵盖的内容,有没有建立链接,比如通过日报,周报,月报,对她们进行辅导,有没有创造周会,可以分享成长成果,抛出异常问题,得到反馈的一些场景。有没有月度或者季度绩效面谈来改善工作,调整她们的目标,方向等等。有没有聚餐,搞一些凝聚团队的活动。这样差不多是经理水平,不会偏差太多。
3.当然你也可以从一些细节挑选出对行政有感觉的人才
认真负责,一定要有工牌才能进入,并且引领到前台,前台的妹子美丽大方,如果可以保持微笑会更美。接待区的候选人比较多,座位有些拥挤,但同时也说明我们企业蓬勃发展,广纳良才,争相前来。电梯里还有些木板,可能你们刚搬来,还没来得及清理。我觉得这位候选人情商很高,也非常适合行政工作,其实她觉得保安很烦,阻拦不得入内,得知面试却坚持陪她走到前台,但是她却要让面试官觉得保安是非常认真负责的,聪明的面试官绝对体会的出保安把她拦住的那副表情。前台妹子明明没有微笑,她可以表述出保持微笑会更美,本身这句话就是在改善服务水平。她在接待区很挤,既提出问题,又提示面试官,你们面试高峰期来啦,是否可以增加桌椅啦。电梯里的木板的确不美观,但是她可以对我们表示理解。
4.面试是门学问,技能是比较容易面出的,往往人的性格,人的软性要求,和你对候选人人性的理解是需要火候才可以体验出的。
2招聘人力资源总监
1.在电话邀约过程中,会反映出一些信息。
有人会问你们这个岗位的薪资是多少?
问这个问题的候选人有的担心贵司所支付的薪酬比她现在的薪酬低,来判断是否来面试。
这种类型的候选人一般自认为是人才,对自己评价过高或者非常自信,同时在意老板的做事风格,注重职级,日常工作中可能不太会考虑hrm的感受。如果入职贵司,那在她空降落地的过程中,很可能收到hrm的阻力,因为无论是因为公司原因或者hrm自身能力不够,无法晋升为hrd,对于hrm来说都是改变汇报对象或者加大了她自身的发展瓶颈,一个真正可以落地的hrd除了考虑老板处事风格,公司业务战略,同时也会考虑hrm的发展和成长以及配合力度。所以如果你是hrm,去面hrd,不讨好你,向你套取信息的人,意向度和情商也不是特别高。
2.这里我想给伙伴们抛出一个问题?什么是主管?什么是经理?什么是总监?
用一个形象的比喻,主管是可以镇守住自己那块阵地的人,如果一专多能,再兼点其他工作就再好不过了。
经理是具有思考能力,连接能力,主动推进能力,有担当,高度复制能力,可以让团队的伙伴成为像自己或超越自己更优秀的人才,高执行力,可以完成作战计划及有效合理的任务分配。
总监是具有规划能力,制定规则,合理方案,推动公司战略发展,可协调资源推动公司业绩发展,推动组织发展。
3.你之前工作的公司非常有名,公司里都由哪些部门组成的呢?
这个问题候选人一般都会据实回答,答后我紧接着抛出下一问题,你感受出哪个职能成熟度最高呢?(一个对组织没感觉的人如果说他调整了组织架构等等,那他只是执行层面或者公司非常随意)
如果他为了回答,筛选出相对好的一个职能,比如答出销售部,那你可以接着问,你做了很多推动组织发展,职能建设的成就,为什么只有销售部最优秀?你做了什么区别对待还是销售部的管理干部本身就很优秀?如果她回答是他通过什么方案推动了销售部,那你可以接着问为什么你没把自己的人力资源职能发展到最优秀呢?如果他回答是管理干部本身很优秀,那你可以接着问,那就说明销售职能最成熟其实与你本身关系是不太大的,那你有做过去推动那些职能管理能力比较弱的部门吗?都做了哪些具体的安排和项目?经过这样的连环发问,基本把简历乱写的伪人才就识别出来了,同时也杀了他威风。其实这个问题并无解,无论怎么答,都会给他绕进他做的不好的圈子里。
4.你觉得薪酬应该放到人力资源部还是财务部进行核算?
其实本身这个问题没有绝对的答案。有的企业传承下来招聘入口和薪酬挂钩,一直人力资源核算薪酬,财务只有实际发放金额。有的企业私营企业,财务是老板亲戚,薪酬就放在自己亲戚核算,老板放心。那这些本身都没有问题。如果有候选人回答,人力资源六大模块说了薪酬属于人力资源的,就应该放在人力资源核算,这类属于中毒太深。如果有候选人回答财务相对仔细,熟悉数据,薪酬应该放在财务核算。这两类候选人的高度实在令人堪忧。但是如果她能答出类似薪酬包含基本工资,保密津贴,岗位津贴,奖金绩效,社保,公积金,考勤等等。每个月又分新入职员工,试用期转正员工,调薪员工,额外奖励员工,离职员工等等,人力资源会更了解每个员工的情况,会核准每个员工的具体情况,况且还有一些动态的因素,比如对于绩效,有些弹性激励,有些明明考勤出问题,绩效贡献价值又非常大的员工,也可能会进行考勤调动,所以这些人力资源会更有能力做出合理的处理。但是财务却很难对所有的综合因素做出判断,而且如果财务可以动态的进行调整,那财务也是违背财务制度了,财务岗位就是根据数据,严格遵守制度的人型。
5.招聘hrd的jd,真正jd硬性要求比较高的,其实往往是要求不高的,对hrd的定位就仅仅是在其位谋其政,发挥原有专业度就可以了。而一般民营企业,尤其是高速发展的企业需要的却是综合性选手,这类候选人更重要的考量他的软性能力和人型。
3面试招聘主管
我的考量点如下:
(1)她对以前公司的业务理解程度
(2)她对以前公司岗位的理解程度
(3)她对以前公司招聘项目的方案的理解
(4)她对以前公司招聘进度各结点的转化,你可以通过提问,电话邀约量,应约数,到岗面试数,录用数,取消offer率,离职率等多项转化率来了解她的水平。
(5)她对以前公司招聘团队成员的`管理能力
(6)激情,主动性,抗压性
(7)有销售潜质的,不服输的
4面试培训岗位
考量的点就是是否具有自来熟性格,有没有强烈的好奇心,愿不愿意分享。
第二点是好奇心,我的培训主管就有强烈的好奇心,她非常享受
尝试每次新事物,新知识的学习及成长。只有不断接受新事物的人型才会在培训道路上有所成长。这一点可以通过和候选人聊天,看她之前有没有一场说走就走的旅行,会不会为儿时的梦想实践一次,喜欢看的电影,书籍,有没有特别的偏好,研究一些新奇的东西看出来。
第三点是分享,培训是要把好的东西分享给更多的人,让更多的人成长和受益。
所以这三点缺一不可。这一点可以通过问她平时朋友圈里都发一些什么信息,都分享什么文章,别人分享的她会不会收藏,有没有记笔记的习惯,会不会把一些优惠信息或者好的东西发给别人。
5面试管理岗位
你可以通过讲述故事,来看他思考问题的高度。
如果候选人答出是小姑娘人品有问题,招聘没有擦亮眼睛,那这个高度或者思维基本成为主管都难。
如果她可以答出老板没有对报销设置出报销权限,范围,次数等,或者后期人力资源或财务没提醒老板做出报销制度等等,那这至少还是对管理有些感觉的人,主管,经理的潜力是有的。
如果可以说出人性本善,换另外一个人还是容易出现类似的问题的,是规则没有建立好,老板对各个不同职级的人报销赋予的权限,次数,人力资源部对报销制度的规范拟定,财务部对报销的金额大小,报销需要提交的客户签字,报销理由,以及审核的要求等等,那我想在这样的规则下,这个小姑娘也未必会越过那道线。这样高度的人对管理还是比较有概念的,至少意识高度都是够的,其他考量就要根据大家公司不同的筛选标准来选择了。
6面试销售岗位
一般我会问你们公司多少名销售人员,分为多少组,每个组多少人,你是哪个组的,你这几年从什么职级做到什么职级,业绩发展情况如何,晋升和业绩突破点在哪里,如果有候选人回答他是topsales,一定要赞美,你很优秀,那你可以分享一下你是如何取得这样的成绩的,你做了哪些努力,你觉得你和其他人业绩差距,是哪些方面不同才造成业绩差距的等等。另外也要考量在候选人开拓市场的过程中,遇到的挑战和阻力是什么,他做了什么方案和计划去应对,结果如何?来考察他的计划作战能力。
在岗位的经验体会篇十二
“安全型”班组
**井区严格落实岗位安全责任制,纵向到底、横向到边,严格落实“反违章六条禁令”,狠抓“三违”现象,做到“三不伤害”。岗位员工的安全意识和安全操作技能得到了很大的提高,在创建“安全型”班组中,安全活动经常化、安全培训多样化、安全规定措施化、应急预案熟练化,不断增强着班站员工的安全操作技能和事故防范处理能力。
——按照hse体系的管理要求,**井区全体员工的持证上岗率达到了90%。岗位员工坚持act卡的使用,每天进行班前安全讲话;班中安全巡检;班后安全小结。每周进行1次安全示范操作;每月进行1次安全防护器具使用练习;每月进行3次应急预案演练;每月进行1次安全考核。
——以采油站库安全生产的“零伤害、零损失、零事故”为最高目标,通过“风险分析、制定措施、检查整改、监督控制、专人管理、技术支持”等方式方法,实现采油班站岗位生产全过程的受控管理。
——制定岗位员工的安全操作技能标准,夯实安全生产的基础。全站岗位员工在设备操作上达到了“四懂三会”的标准;在消防器材设施操作上达到了“三懂三会”的标准。
在岗位的经验体会篇十三
我于xxxx年xx月xx日正式在xx客服部工作,试用期三个月。
时光弹指一挥间毫无声息的流逝,转眼间试用期接近尾声。回首过去的三个月,内心不禁感慨万千……这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。
在这段时间的工作学习中,对同方人环有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了同方人环“承担、探索、超越”的精神,团结协作、开拓创新,为同方人环的稳步发展增添新的活力。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作学习情况作如下汇报。
我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。因无工作经验,期初的一段时间里常常出现问题,在此谢谢领导和同事们的热心帮助,让我及时发现工作中的不足,并且认真更正。工作中不断地总结经验教训,后来我也熟悉了每天的工作,及时提交各种报表,做到“主动”工作。经过4月中旬去北京的培训,我对本职工作有了一个更深刻的认识,特别是工作中的一些细节问题,还有领导和同事们提出讨论的问题,我也有了清楚的认识。工作中需要同事之间团结合作,这一点很重要,也是加入公司以来同事们给我最深的影响。
当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。
在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。
在岗位的经验体会篇十四
尊敬的各位领导,同事们,大家好!
我是来自xxx项目部的一名员工,我叫xxx,很荣幸在这里给大家分享我的成长经历。我首先在这里要感谢项目部各位领导和同事对我的帮助和关怀。
我7月份进入我们xxx参加工作,刚刚工作的时候,每天上班都是懵懵懂懂的,上工地也不知道要做些什么、注意些什么,只是在工地上走走、看看,每天下班后自己就看看书、学习图纸,有疑问的就向领导和同事请教,在领导和同事的指导帮助下,我慢慢的对工地上的事情有了进一步的熟悉、了解,就这样过来一段时间。后来项目部举行了师带徒活动,之后在师傅的带领、指导下,我对工程有了跟进一步的了解,知道了上工地要做些什么、注意些什么,这时不再感觉到懵懂迷茫,之后在长期的工作中不断学习,与班组、工人交流,向领导、同事请教,让自己积累了不少工作经验,让自己从一个不知道做什么、时刻要领导安排做什么慢慢成长到自己知道应该做什么,明白了自己的工作职责,时刻想想应该怎样把工作做好,不懂或有疑问的就及时向领导或同事请教,而不是时刻等待领导安排你怎么做,因为我现在明白了只有怎样才能把工作,才能自己的工作能力得到提升。
参加工作快三年了,在这些时间里,在各位领导、同事的指导帮助下,让我对自己的工作越来越熟知,也让我明白一个道理,团结就是力量,我们的工作并不是靠一个人就能完成的,我们是一个团体,大家要互相配合、互相交流,不断总结工作经验,只有这样我们才能把工作做好。
“活到老学到老”,在浩瀚的知识海洋里,我们学到的知识只是冰山一角,我们只有不断学习,不断向领导、同事和比我们有经验的前辈门请教,积极工作,不断总结经验,这样才能让自己的工作能力不断提升,把工作做得更好,为公司创造更多的效益。
谢谢大家。
在岗位的经验体会篇十五
在认识上:忌形式主义,宜脚踏实地
案例:笔者在银行办公室做文秘的时候,曾接待了一个亲戚介绍来实习的女孩,为此,笔者还特地查阅了报刊杂志中关于实习重要性的文章,对她进行教育:实习的作用非同小可,不仅能检验所学的专业知识,提高实践能力,积累就业资本,为日后求职提供帮助,还能补充社会阅历,提高自己的社交能力……要她好好把握实习的机会。
然而,女孩并不买账,她关心的是实习结束后能否给她开一张实习证明!并详细说明实习证明应当写明实习的岗位、岗位描述、实习过程中完成的工作任务、工作评价等,最后要行长签字、单位盖章……实际上,女孩只来单位实习了几天,碍于情面,笔者还是按她的要求给开了一张正式的实习证明,这张图有虚名的实习证明到底对她的求职就业有何帮助,笔者从内心深表怀疑。
点评:当今社会,开张实习证明是易如反掌的事,相信每一个实习的学生都能办到。但这样搞形式主义的实习,是有百害无一利的。职场专家告诫在校大学生应当这样进行实习:学生要把实习当做自己的第一份工作,要把自己当成企业的一名正式员工来要求,要通过自己的工作来为企业带来更好的声誉和效益,甚至于在一些细节上,如着装、打卡等,都要按照企业的规章制度来做。实习生只有脚踏实地地把自己当作企业的新员工,用企业的要求和职业人的标准严格要求自己,这样的实习才有成效、才会给自己将来求职带来收获和惊喜。
在时间上:忌一蹴而就,宜未雨绸缪
大一的寒暑假她是在玩耍中度过的;大二的寒暑假,处于热恋之中的她与男友上黄山、逛长城,还抱怨日月如梭、时间过得太快了;大三的寒暑假,本想恶补的她却遭遇失恋的打击,好不容易从悲伤中缓过气来,但实习的计划也泡汤了;到了大四的实习期,由于一时没有找到合适的实习单位,阿红正正经经的实习时间竟不到半年!毕业时,阿红的工作经验基本上是空白。
点评:阿红的这种经历和教训在很多在校大学生身上都能看到、重演。由于涉世未深,有些在校大学生甚至根本没有社会阅历;再加上很多又是独生子女“享乐型”,怕吃苦;还有的认为离毕业还远得很,先玩一阵再说;有的干脆到大四的时候搏一搏……说到底,这类在校大学生不愿打持久战,而寄希望于一蹴而就,干脆利落。殊不知,现实生活不是想象得那么简单,当你做好计划准备实施的时候,往往会出现新的情况,让你的计划流产;工作经验的积累也不是一朝一夕所能得到的,应当扎下去、沉到底,吃苦耐劳,才能学到“真经”。以上所有这些都要时间作保证。所以说,“从大一的寒暑假就开始实习”,绝对是金玉良言,在校大学生不能等闲视之。
在方法上:忌主次不分,宜有的放矢
案例:小桃是个师范生,由于家境贫寒,她从小就很懂事;考入大学后,在认真学好理论知识的同时,她还十分注重实践经验的积累。从大一到大三,她几乎涉足了金融、计算机、财会、酒店等热门行业,唯独对自己的专业——教学实践投入不多。
大学毕业后,小桃分到了乡村中学教书。她所在的市有一个惯例,就是市里的重点中小学每隔一两年就会在全市范围内公开选拔优秀教师充实进来,以此来提高教学质量。小桃到乡村中学任教三年,便有两次跳出“农门”的机会,在选拔考试中,小桃的理论考试名列前茅,但课堂教学质量却令人不敢恭维,落选可说是意料之中。
在岗位的经验体会篇十六
下面开始回忆卷子内容1财务部分总体来说,就是cpa的五门轮番上阵,会计审计税法经济法财管,是,没错,您没看错,是五门都有考到,包括审计,包括经济法,至于前面广州笔经里提到的偏重房地产方面知识,倒是没有很大感受。第一题就是货币资金管理方面的内容,讲出纳不能管总帐明细帐,不能一人管全部印章,可以管管固定资产帐。
税法的客观题考了一个个人所得税的计算,具体包括工资、房租收入、咨询收入。(汗一个,偶个税那九级税率都忘了。。。)
财管的考了一个权益乘数的概念、一个货币时间价值概念、两个还是三个债权融资和股权融资的特点/区别。计算题部分第一题是控股合并,然后让算是同一控制/非同一控制下对公司净利润的影响;第二题是财管的,考那些比率,像流动比率、速动比率、周转率、题目条件也有给到产权比率,不过不知怎么的偶用产权比率和用流动比率算出来的不一样,就在这里卡壳了,大概是偶哪里概念没弄清楚,第三题瞄了一眼,是税的题目,大概就是营业税城建税之类,几个小问题,每个问题两分这样,就放弃了,转去做后面的数理逻辑,综合题呢,貌似也是几个小问,共12分,有个小问比较贵,5分的样子,其余也是两分一题,同鄙视。
数理逻辑部分,就是很简单,其实没什么好说的。就是找数字规律、找图形规律、小学数学应用题、类比推理、逻辑推理,正常人应该都可以做得蛮黑皮的。一个建议就是,最后一部分逻辑推理(就是那个几个人说xxxx,然后让你判断谁说谎的那种题),直接从选项往上进行判断就很容易。其他的,么什么了。能回忆起来的,就这些。
在岗位的经验体会篇十七
尊敬的领导:
感谢您在百忙之中抽出时间来查看我的求职信,希望我能为贵公司的辉煌尽一份力!
现在,我对自己进行一个简单的自我介绍。我是一名应届毕业生。毕业于安徽农业大学涉外经济学院行政管理专业。在大学三年期间,通过全面,系统的学习,我不仅理解和掌握了本专业这一领域的相关知识,而且还具备了一定的实际操作能力和技术。对于office办公软件能简单应用,在学习专业知识的同时,还十分重视培养自己的动手实践能力,利用在校业余时间参加过许多兼职,并且一直担任“基点-中国’校园代理,为大学生兼职生活提供了更丰富的舞台。
寻找一个掌握扎实专业知识并具有一定工作能力和组织能力的部下,是你的愿望。谋求一个充分发挥自己专业特长的工作单位,并能得到你的关照,是我的期盼;得力的助手,有助于你工作顺心;合适的工作单位,有助于我施展才华。或许我们会为着一个共同的目标而站在一起,那就是:将贵单位的辉煌历史写得更加缤纷!愿为贵单位工作,并奉献自己的青春和才华。期盼和感谢你的选择!
作为大三毕业的学生,虽然工作经验不足,但我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作。随信附上个人求职简历,诚恳希望得到贵单位的接约或给予面试的机会,以期进一步考查我的能力。
此致
敬礼!
自荐人:_
20_年_月_日
在岗位的经验体会篇十八
绩效考核工作总结是针对全体员工专门设计的一项考核政策,可以让员工们认识到自己工作的状态,以及工作的努力程度。绩效考核工作总结是专门针对工作而言,在工作中也能够通过绩效考核证明自己工作的努力成对,也会得到别人的认可,通过此次绩效考核工作总结可以让大家更加努力工作。
如果要问实施绩效考核工作总结的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要在工资上拉开差距,打破平均主义;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要淘汰掉那些表现差的员工,实施末位淘汰;也许还有人会说,实施绩效考核是公司领导安排的任务,必须完成,否则饭碗就难保了。
于是,直线管理者的头脑中就会认为,所谓的绩效考核工作总结,实际上就是对员工的表现进行打分。
这些思想和念头都曾在企业老总的头脑中闪过,并通过人力资源部得到实施。而这种被短期利益掩盖了的绩效考核,就失去了本身的功能,或者功能不健全,无法发挥作用。就像一些黑楼盘进行野蛮施工一样,一些企业的绩效考核也被野蛮操作,比如突然宣布在某一个时间要进行绩效考核,而员工对于考核的内容、考核的标准却根本不知情;比如由人力资源部制定一些标准模糊、格式统一,与员工的工作没有什么联系的考核表格,发给直线管理者填写;比如考核结束之后,根本不与员工进行面谈反馈,就强制员工签字,以向人力资源部交差;比如,考核指标制定完成之后,就不再关心绩效考核,既不与员工沟通绩效指标的进展情况,也不对员工进行必要的辅导,甚至当员工表现好的时候,也从来得不到任何反馈信息。
这实际上都是对绩效考核的定位不准确的后果,所以,笔者以为,要想使绩效考核摆脱流于形式的尴尬,就须在操作绩效考核之前就给绩效考核一个准确的定位,并且贯穿绩效管理过程的始终。
绩效考核概念的定位——总结通常,人们对绩效考核的认识是绩效考核就是填表打分,按照人力资源部规定的时间,在人力资源部提供的考核表上,对员工过去一段时间的表现进行打分,然后按照企业的要求划分等级,与工资、晋升、淘汰等人事决策相挂钩。我把这种考核概念总结为两个字:"打分".这种定位是不准确的,至少是不全面的。因为一旦我们把绩效考核的定义定位为"打分",那么,作为绩效管理的中坚力量、绩效管理政策执行者的直线管理者,将会只做最简单的工作,只完成最低的标准,就是在规定的考核表格上打分,除此之外,他们不会在关心其他与考核有关的事情,因为他们认为打分是为了完成人力资源部的任务,绩效考核是额外的工作负担,完成打分已经做了额外的工作,再做其他的工作,就划不来了!
这个工作就是"总结".这里的总结有以下含义: 1、对过去一个绩效周期内管理者与员工的工作进行总结这些总结包括:制定考核指标和考核标准的时候,员工是否参与?员工的意见是否得到了充分的表达?双方在考核指标和考核标准上的分歧是否已经达成一致?在绩效周期内,管理者是否主动与员工沟通绩效问题?是否提供了必要的帮助和辅导,影响绩效目标达成的障碍是否被明确识别,并被及时清除?员工是否主动与管理者沟通绩效问题,管理者提出的建设性改进意见是否得到了执行?等等。
这些问题在绩效考核的时候进行回顾,非常必要,因为通过这样一个总结,让员工感觉到管理者是在帮助自己,管理者在绩效考核中所表现出来的角色是支持者和帮助者,而非简单的考核者。
这样,员工才能消除对绩效考核的抵触心理,主动配合管理者,双方共同完成绩效目标,使绩效考核成为双方探讨成功的机会而不是批斗会和菜市场,减少双方的互相指责和摩擦。
绩效考核工作总结不仅仅是对自己的工作上的总结,更是对员工各项心里素质的考核,通过考核我们能够更加的了解自己想要的。工作总结是对认识自己最有效的办法,让我们更加的努力工作。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索岗位绩效考核经验总结。
在岗位的经验体会篇十九
尊敬的贵公司领导:
您们好!首先,很感谢您能在百忙之中抽空来阅读我的求职材料,我叫罗庆辉,男,29岁,毕业于湖南电子大学行政管理专业,通过三年的学习教育,培养我成为一个敢于承担责任,对人真诚,具备很强的环境适应能力,对待生活乐观积极,拥有吃苦耐劳精神的青年。
在思想上,我持明礼诚信、爱国守法、坚持实事求是的思想和作风,勇于追求真理,具有强烈的爱国主义情感和高度的社会责任感。我不但遵守学校的各项规章制度,具有良好的思想道德品质,而且各方面表现优秀。我时刻牢记自己是一名光荣的共产党员,怀着强烈的集体荣誉感和工作责任心,坚持实事求事的原则,注重个人道德修养,且乐于助人,关心国家大事。
学习上,努力学习专业知识及经验,扩大自己的知识面、增长见识,而且正确地树立了人生观、价值观.随着知识经济的诞临,社会将更加需要"专业突出,素质全面"的复合性人才。
在生活上,我崇尚质朴的生活,并养成良好的生活习惯
和正派的作风。此外,我平易近人,待人友好,所以一直以来与人相处甚是融洽。而且在阶段,我踏踏实实的工作,充分运用自己所学的专业理论知识与实践相结合,受到了领导和同事的一致好评。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,今后,我将再接再厉,不断地完善自我,努力成为一名优秀的工作者,做一个全面发展的社会主义建设者,做一个对国家、对社会有用的人。相信这些经历和积累都将成为本人人生道路上的宝贵财富。以上是我的毕业自我鉴定,在以后的工作和学习中,本人将继续保持并发扬严谨治学的作风,兢兢业业,争取取得更大的成绩。祝贵公司蒸蒸日上!也祝您身体健康,工作顺利!热切期盼您的回音,谢谢!
此致
敬礼!
求职人:_
20_年_月_日