万科采购管理培训心得

前段时间接受了由汇越顾问公司所作的《万科采购管理》的培训，收获颇多。在这里总结一下本人的心得，同大家一起分享。虽然同万科相比，长城的公司体制，发展规模，区域布局和管理模式都不一样，无法照搬万科的一些做法，但长城一样面临大量的采购问题，都需要面对合作伙伴，每年都需要完成大量的招投标工作。在这方面，我认为万科解决得很好，值得我们参考学习。现本人总结如下：

一、完善的制度流程体系：

万科对于工程采购制定了一个办法和三个细则，分别是《工程采购管理办法》、《工程采购实施细则》、《供应商管理细则》、《战略合作实施细则》等。这些办法和细则都进行了任务分解和流程化，具有强烈的可操作性。正是因为具备了可操作性，才为下面要讲的采购管理电子化创造了可能。

二、开放的电子操作平台pdc：

万科有一个花费上千万的电子采购平台pdc。万科除了政府垄断的人防、消防、供水、供电、燃气、电信等工程，以及带有地方黑-社-会垄断的土石方工程不适宜在电子平台上进行招投标外，其他90%以上的招投标工作都是放在这开放的电子平台（http://）上进行，完全做到了无纸化办公。正是因为有了这个开发的电子平台，万科的采购才进行的高效、有序。以2015年为例，2015年万科在46个城市200个项目的采购规模接近400亿，与万科紧密合作伙伴超过50万人。这么大的采购量，而万科集团专职采购部仅有五人。这一切都有赖于这开放的电子采购平台。从承包商网上注册、上传扫描文件、招标公告、资格预审、开标、评标、中标通知等一系列过程都是通过pdc进行。这一切能够实现的前提当然是上面第一条所说的完善的制度流程以及流程分解的可操作性。

因为有了这电子平台，万科人一打开电脑，都知道自己要干什么。可以这么说，在万科，是事情推着人往前走。而这一点，长城正好与之相反，在长城，是人推着事情往前走。因为事情靠人来推动，积极主动型的人和消极依赖性的人推动的结果便不一样。万科的制度设计和电子平台的应用将这一问题解决得很好。万科人在利用电子平台办公时，量化的考核已经在自动进行。这有点像淘宝网，那些钻石级、皇冠级的卖家并非一蹴而就，而是靠一笔生意一笔生意所获得的好评慢慢积累起来的。所以这电子平台每天都在对每个人、对每个部门进行着悄无声息的绩效考核。

三、阳光透明的采购机制：

开放的电子平台带来的另外一个好处就是阳光透明的采购机制，这是万科引以为豪的地方。很多介绍万科的书籍都会提到“阳光照耀的体制”。在万科的采购领域，这一点也不例外。电子平台的应用，为阳光能照到这一敏感领域创造了条件。

万科的电子采购平台分为前台，后台。在后台，不同的部门和人员又严格依照上述第一条制度流程要求设置了不同的审阅权限。你只可以看到你可以看的部分，你只可以对你应该评审的内容进行评审。在阳光照耀的同时，又做到了一定程度的保密。最后的中标结果除了电脑编程人员可以更改外，其他人都无法更改。

四、强大的跟踪评价体系：

在万科《供应商管理细则》当中，万科为不同专业的供应商分门别类建立了包括项目全过程的动态评估体系。最终的评估结果，可以决定哪些承包商可以升级，（比如由项目级承包商依次升到公司级、区域级、集团级等）；那些承包商应该降级。

除了万科对承包商进行评价外，承包商也反过来对万科进行评价。万科想通过承包商对自己的评价来知道哪些方面是需要提高的。

五、文化输出、培植伙伴，互利共赢：

万科发展到现在，培养了很多合作伙伴，当年依附万科的很多小草有的也长成了参天大树。比如深圳地区长期依附万科的邦迪监理，从最初的四、五十人的小型监理公司成长到现在的上千人的大型专业监理机构，万科的培植和文化输出功不可没。同长城相反，万科是非常强调监理的作用。万科的工程人员流失也比较厉害，而相对稳定的监理队伍在工程管理当中发挥的作用无可替代。为了适应万科的管理，很多承包商专门建立了“万科事业部”。万科对这些“事业部”进行了培训，输出相关管理模块，以实现与万科本身业务的对接。很多情况下，万科人简直将这些别人的“事业部”当做自己公司的一个业务部门。那些认可万科管理文化和价值观的承包商自然合作的游刃有余，而无法适应这些的，只有被万科淘汰或选择离开。

万科的采购管理的经验当然还有很多，比如富有敬业精神的职业经理人团队，公平合理的激励竞争机制，多渠道的职业技能培训平台，丰富多彩的企业文化等，这里就不再赘述。

采购业务范围：按重要程度高低排序，质量、交期、价格。

一、质量的控制

1）《质量保证协议》的签订。属合同的效力，内容是严格的`，甚至是苛刻的， 其目的就是提高供应商的质量意识，属事前控制。

2）采购合同的签订。

4）售后信息的搜集反馈。

5）新品的试用控制制度。

6）主动引进合格供应商，提供新技术新工艺的引进。

二、价格的控制。

1）货比三家的实质实施。采购人员必须能够证明自己的采购的合理性。

2）奖励机制，减少或杜绝有害行为。

3）采购稽核专员设置的必要，单独开发供应商的权利。

4）减少公司有关人员的干预，倡导阳光采购。（杜绝安排亲属等）。

5）开发新供应商的体制，必须保证一定的更新率。

6）和供应商的战略合作，利益共同体

7）技术设计的合理稳定，批量采购，引进招标采购。

8）明白控制价格的重要性—每降低1%，对利润的贡献率为10%。

三、交期的控制

1）代储的实施。供应商无条件的备货，保证生产的快速启动，降低储备资金的余额。

2）明确采购的相关参数（安全库存等），erp 软件的引进。

3）熟悉生产计划，会编制物料计划。

4）努力方向—零库存采购，jit(及时供应系统)的建立。

四、其他

1）库存的管理，状态预警，超过45天没有支领，必须监控。

2）维修零配件的管理，结合销售部或者售后服务部制定。

3）物流配送。

五、采购人员的业务素质要求

1）勤劳，主动到供应商处了解质量控制过程，熟悉成本构成和交货期的长短；主动到车间生产一线了解生产状态，熟悉所购物资的定额和质量；主动到库房了解存储状态，是否积压？有无计划漏项？等等。

2）具备相关的财务、统计和物流常识。

3）品质正直，不损害企业利益为最高工作宗旨。

经过这次三类人员培训课程学习，为了更好的加强项目部的安全监督工作，提高安全员的综合素质，打造一支具有综合能力强的施工队伍，在此分享心得体会范文。下面是本站小编为大家收集整理的三类人员培训课程学习心得体会范文，欢迎大家阅读。

20xx年以来，建筑工程施工安全监督站在河北省住房和城乡建设厅、河北省建设工程安全生产监督管理办公室的正确领导下，及时、全面的落实省厅、省安监办各项培训工作部署，积极开展各项安全生产教育培训工作，为促进安全生产形势稳定好转起到了积极作用。现将近期安全生产培训工作情况汇报如下：

(一)落实安全生产培训责任，建立健全培训工作机制

一是加强组织领导。对安全培训工作领导机构进行了调整，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到“四个到位”：即，领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位，努力形成统一领导、各基层单位积极配合、群众广泛参与的安全培训工作格局。

二是强化制度保障。年初制订了《20xx年安全生产培训工作方案》，对安全生产培训工作的原则、机构、师资、范围、内容、考核发证、经费标准等作了明确规定，推动安全生产培训管理走上制度化、规范化的轨道。

(二)积极组织各类安全生产知识培训，为建设系统安全生产提供技术支持

识培训班，针对建筑施工企业的企业负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产素质参差不齐的特点，本次培训严格遵照统一计划、统一培训、统一教材、统一培训考试、统一师资“六统一”原则，全方位讲授了以施工企业和施工现场安全管理为重点的建设工程安全生产政策法规及标准规范，共有307人培训考试合格，合格率达到了98%。

二是集中组织安全监管人员和施工企业主管安全领导脱产培训。为全深入宣贯建筑行业新标准、新规范，切实推进矿区安全生产标准化建设，我处举办了建筑施工安全技术标准培训班。培训班共有49名基层建设单位矿建管理部门负责人和施工企业主管领导参加，重点宣贯了《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建设工程安全文明工地标准》和《矿区建设管理办法》等一系列技术标准和管理规定，还组织学员开展了建筑工程安全管理研讨会。通过学习和研讨，进一步增长了建设系统安全生产管理人员安全管理知识，丰富了管理经验，提高了管理水平。

报特种作业培训考试人员届时参加培训，及时收集、汇总相关考核资料上报省厅特种作业管理部门，保证了施工现场特种作业持证上岗率达到100%，目前，在册施工企业已有138名特种作业人员取得了相应的操作资格证书。

(三)创新培训方式，强化工程各方主体责任，尝试安全监督交底与教育培训双结合

河间矿区、辛集矿区和任丘矿区组织召开了“建设工程安全生产标准化工作培训交底推进会”， 通过开展有针对性地建设工程标准化讲座，进一步强化了建设工程各方责任主体人员的安全生产意识，在各单位建立高效运转的自我安全保障体系、实现建筑施工企业安全管理流程程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化，起到了积极推动作用。

(四)加强培训基础工作，努力强化培训管理水平

为更好地开展各项培训考核工作，我们以规范管理入手，坚决杜绝任何形式的轻视麻痹思想，建立一整套规范合理的规章制度和办事程序，严格按照省安全生产教育培训考核大纲要求制订教学计划，组织好每一期培训班。根据特种作业人员和安全生产管理人员的不同特点，优化培训方案，突出教学重点，加强学员管理。在开班仪式上，从组织纪律、考勤管理、培训目的等方面入手，增强学员的纪律观念和学习自觉性;在教学过程中，坚持教案检查制度，听课制度和教学质量评议制度以及教学效果反馈制度;通过培训，使学员真正掌握了安全生产知识，提高了安全生产技能，增强了事故预防和应急处理能力。

(五)下一步工作安排

运行奠定基础。

二是继续创新工作方式，在目前安全交底与培训相结合的基础上，结合工程建设现状，有重点有侧重的做好交底和培训工作，使之更加贴近工程实际，更加具有科学性、时效性。

三是积极探索高危险行业全员、农民工、外来务工人员培训教育新路子。加强对农民工安全培训的领导和指导，充分利用现有资源，通过举办各类培训班、民工学校、播放安全知识专题片等形式，加强对外来务工人员安全生产基础教育。

本人是建筑单位的项目经理，20xx年度在武汉中建职业培训学校学习了安全生产考核abc的一些课程。经过几天课程，即使是短暂几天时间也使本人获益匪浅。

“安全第一，预防为主，综合治理”是我所学专业的总方针，安全生产管理是在安全的条件下生产，而不是在生产中注意安全。这是我经培训后对安全在思想上的认识。

我在这次安全员培训中学到了安全生产的基本知识及安全生产责任制、文明施工与现场管理的意义，采取的措施，施工过程的基本要求，如何进行安全教育和检查，有效的预防事故的发生。比如：在施工现场，三宝(安全帽、安全带、安全网)是否按要求得到有效的落实到人，四口、五临边是否按规定落实得有效，机具设备、电动工具是否按规定做到以保安全，电源是否做到3j配电两级保护，安全标示标牌是否落实到位，而且准确等。

另外还学到了国家与建筑有关的法律法规及建筑工程重大事故案例等。

本人较深刻的是老师主讲以“企业应急管理”和这门课程，

老师结合书本大纲，以生动实例主讲使每位学员倍感真切，安全培训内容丰富，系统介绍了国家安全生产法，先进的安全管理理念，并列举了大量国内外安全案例，作为一名安全员受到很大教育，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

安全生产是一个极其严肃的课题，是一项关乎企业生存、兴亡的大事。为了企业的生存发展而举行的这次培训班，它的中心任务只有一条，那就是重视安全生产，就是重视企业的未来;安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要安全在我们心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存安全，在建起一幢幢高楼的同时，也建起一座座平安的丰碑。我们在生产过程中，有过许多次的教训，如果说我们从中能吸取生命经验教训，那就是我们必须认真做好安全生产工作，从细微处着手，认真细致、防患于未然。在生产过程中，作为一名安全员，必须从思想上重视安全工作，要从细节入手，不能盲目的追求生产进度和经济效益，从而忽视安全工作。从企业的生存与发展而言，安全生产是根本，没有一个安全的环境，又何谈发展和效益。所以说，任何企业，需要进一步落实安全生产主体责任，强化安全机制，建立重大危险源监控机制，重大隐患排查治理机制，强化落实监督机制，着力解决存在的根本性问题，才能有效的防范和遏制重大事故的发生。另一方面，我们要在思想上认识上自觉遵守科学发展观，自觉将安全工作纳入企业生死存亡的高度来认识。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理好安全生产与工期、成本、业绩的关系，才能确保安全生产可控制的前提下推进各项工作的有序发展。

“五大伤害”指的是高处坠落事故、触电事故、物体打击事故、机修伤害事故和坍塌事故。随着经济的高速发展和土地的逐渐减少，现代城市的建筑物高度设计的越来越高，因此，致使“高处坠落事故”成为了五大伤害之首，约占事故总数的50%以上，虽然“坍塌事故”排在第五位，但是事故也不容忽视。

在具体工作中，人员的配置必须针对工程的特点、难点、满足施工需要的各类工程安全，工程技术人员必须定人、定岗、必须具备相应的学历和能力。必须建立健全安全规章制度，建立长期有效的安全督查制度，强化落实安全机制的有效运行。作为一个企业安全员，必须具备强烈的安全生产责任心，视安全生产为企业生存、发展的头等大事。在工作中努力营造安全生产的危机意识、紧迫意识和使命感，使安全生产的意识长期建立在员工的思想中。我作为一名企业的员工，参加公司的“五大”活动，使我从思想上和意识上有了一个新的认识，对安全生产有了一个一辈子也不敢忽视的认识，在今后的工作中，我会认真执行安全生产规章制度，落实安全检查机制，为企业的发展、企业的生存做出自己的贡献。

高空作业项目多、施工难度大，不安全因素多，稍有松懈就有可能给企业带来经济损失和不良社会影响。因此，我们必须居安思危，以深入开展安全生产“五大”活动为新的起点，强化安全意识，牢筑安全防线，努力为公司持续发展创造安全、和谐的环境。

为了更好的加强项目部的安全监督工作，提高安全员的综合素质，打造一支具有综合能力强的施工队伍，使项目管理更加规范、有序，最大限度的提高公司的综合效益。

我经培训学习总结得出:安全员在完成上级领导指示的工作之外，还应保持一个清醒的头脑，知道每天应该干什么、怎么干，对待安全工作既要亲力亲为、勤于检查、了解现场，又要置身事外，从大局、宏观上考虑问题，避免出现熟视无睹、麻木大意的现象发生。

这是我的工作感想，自己觉得很有道理，希望与大家共勉，推敲真正的安全真理。

去年听了实务课程(二建)，今年报了建筑工程(一建)的四门课程。自从报考一级建造师以来，我利用一定的时间在网校听课。通过听课，我得到了这样一个学习心得体会：一定要听课。其理由如下：

第一、思路清晰，以纲带目。每位老师在讲授时，思路都非常的清晰，他(她)会告诉你这本书的框架结构，这门课怎么学习。从总述、分论、总结等三个步骤去讲授。

在听工程经济课程时，齐锡晶老师说，这一章有几节，每一节讲得什么，重点在哪里，难点在哪里。并且会告诉你，考点在哪里，比如说，在讲到费用与成本的核算第一节时，其考点是1)生产成本，2)成本与费用的关系，3)费用确认的原则。第二节的重点是，1)算什么帐?2)算谁的帐?3)注意事项——不能列如产品成本的地方。4)如何算账——工程成本的计算方法。然后再复述一次，最后他会总结，如果你把这几个问题搞明白了，这一节就结束了。

听课，你会跟着老师的思路，带着问题去听，使你在学习中能够深入浅出，以纲带目，印象颇深，既易于理解，又利于记忆，有一种事半功倍的感觉。

第二、讲授灵活，系统全面。有的老师在讲课时，并不完全按照书本的体系或者顺序，而是根据课程的相关性和重要性进行。张福生老师在讲课时会做出很多补充内容，一是增加一些较为基础的东西，扩大知识面，如，在进度管理部分，增加了流水施工技术的内容。这样便于在学习网络计划的课程时能够更好的理解和掌握。

又如，丰景春老师在讲课时，把业主方、设计方、施工方，供货方，总承包方等的目标和任务(三管、三控一协调)近10页的内容合并讲授，并且绘制在一张表格上，让你一目了然。这样的结合讲解，更会让学员理解和掌握。

听课，你会学到书本上没有的东西，使你的知识结构更加系统和全面。不但能够应付考试，对将来也有着更加深刻是影响。

第三、讲练结合，举一反三。每门课程在讲授过程中都穿插着很多练习，而且，在容易混淆的地方重点讲，并且讲清楚答题的细节和技巧。例如，丰老师讲到项目实施阶段中，设计阶段的内容是：初步设计，技术设计，施工图设计，但是，如果是一般设计，就不包含技术设计。等等，这样的例子不胜枚举。

听课，在学习的同时，做一些练习，使我们能够把每次学习的知识都会及时地得以消化。尤其是在多选题时，不但明白对与错，还知道为什么对与错。这对我们将来的考试会有非常大的启发和帮助。

三类人员培训课程学习心得

“安全第一，预防为主，综合治理”是我所学专业的总方针，安全生产管理是在安全的条件下生产，而不是在生产中注意安全。这是我经三类人员培训课程学习后对安全在思想上的认识，谈谈心得体会。下面是本站小编为大家收集整理的三类人员培训课程学习心得体会，欢迎大家阅读。

结合建筑工程施工现场的实际工作情况和“三类人员”培训教育理论知识，现将个人的学习心得陈述如下：

一、浅谈预防“五大伤害”及安全事故

高处坠落、触电、物体打击、机械伤害和坍塌是建筑业最常发生的事故，被称为建筑施工的“五大伤害”，每年这五方面的事故占总事故的85%以上，其中，高处坠落事故占35%左右，触电事故占20%左右，物体打击占15%左右，机械伤害占10%左右，坍塌事故占5%左右。一般作业面高于2米就称为高处作业，在高处临边作业时如无可靠的立足点又称高处悬空作业，高处作业时必须预防高处坠落。而交叉作业指的是上下方同时在一起施工，这是造成物体打击事故的主要原因，平时应尽量避免，否则必须采取安全防护措施。

(一)、高处坠落事故的预防措施：

1、进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业系好安全带。

2、加强工人自我保护教育，不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。

3、做好班前安全检查，班组长应对现场安全状况进行检查，不合格的不能

进行施工。

4、有高血压、心脏病、贫血、癫痫病的工人禁止从事高处作业。

5、大风、雨雪天气应暂停施工，冬雨季施工要经常清理脚手板，增加防滑

措施。

6、高温天气，从事临边高空作业应注意做好防暑工作，错开高温天气时段，

工作时间不能过长等。

7、做好临边洞口、电梯进口防护，不能随便拆除防护设施。

8、脚手板应满铺，不能出现探头板，即超过架杆20cm。

(二)、触电事故的预防措施：

1、加强劳动保护用品的使用管理和用电知识的宣传教育。

2、建筑物或脚手架与户外高压线距离太近的，应按规范增设保护网。

去年听了实务课程(二建)，今年报了建筑工程(一建)的四门课程。自从报考一级建造师以来，我利用一定的时间在网校听课。通过听课，我得到了这样一个学习心得体会：一定要听课。其理由如下：

第一、思路清晰，以纲带目。每位老师在讲授时，思路都非常的清晰，他(她)会告诉你这本书的框架结构，这门课怎么学习。从总述、分论、总结等三个步骤去讲授。

在听工程经济课程时，齐锡晶老师说，这一章有几节，每一节讲得什么，重点在哪里，难点在哪里。并且会告诉你，考点在哪里，比如说，在讲到费用与成本的核算第一节时，其考点是1)生产成本，2)成本与费用的关系，3)费用确认的原则。第二节的重点是，1)算什么帐?2)算谁的帐?3)注意事项——不能列如产品成本的地方。4)如何算账——工程成本的计算方法。然后再复述一次，最后他会总结，如果你把这几个问题搞明白了，这一节就结束了。

听课，你会跟着老师的思路，带着问题去听，使你在学习中能够深入浅出，以纲带目，印象颇深，既易于理解，又利于记忆，有一种事半功倍的感觉。

第二、讲授灵活，系统全面。有的老师在讲课时，并不完全按照书本的体系或者顺序，而是根据课程的相关性和重要性进行。张福生老师在讲课时会做出很多补充内容，一是增加一些较为基础的东西，扩大知识面，如，在进度管理部分，增加了流水施工技术的内容。这样便于在学习网络计划的课程时能够更好的理解和掌握。

又如，丰景春老师在讲课时，把业主方、设计方、施工方，供货方，总承包方等的目标和任务(三管、三控一协调)近10页的内容合并讲授，并且绘制在一张表格上，让你一目了然。这样的结合讲解，更会让学员理解和掌握。

听课，你会学到书本上没有的东西，使你的知识结构更加系统和全面。不但能够应付考试，对将来也有着更加深刻是影响。

第三、讲练结合，举一反三。每门课程在讲授过程中都穿插着很多练习，而且，在容易混淆的地方重点讲，并且讲清楚答题的细节和技巧。例如，丰老师讲到项目实施阶段中，设计阶段的内容是：初步设计，技术设计，施工图设计，但是，如果是一般设计，就不包含技术设计。等等，这样的例子不胜枚举。

听课，在学习的同时，做一些练习，使我们能够把每次学习的知识都会及时地得以消化。尤其是在多选题时，不但明白对与错，还知道为什么对与错。这对我们将来的考试会有非常大的启发和帮助。

本人是建筑单位的项目经理，20xx年度在武汉中建职业培训学校学习了安全生产考核abc的一些课程。经过几天课程，即使是短暂几天时间也使本人获益匪浅。

“安全第一，预防为主，综合治理”是我所学专业的总方针，安全生产管理是在安全的条件下生产，而不是在生产中注意安全。这是我经培训后对安全在思想上的认识。

我在这次安全员培训中学到了安全生产的基本知识及安全生产责任制、文明施工与现场管理的意义，采取的措施，施工过程的基本要求，如何进行安全教育和检查，有效的预防事故的发生。比如：在施工现场，三宝(安全帽、安全带、安全网)是否按要求得到有效的落实到人，四口、五临边是否按规定落实得有效，机具设备、电动工具是否按规定做到以保安全，电源是否做到3j配电两级保护，安全标示标牌是否落实到位，而且准确等。

另外还学到了国家与建筑有关的法律法规及建筑工程重大事故案例等。

本人较深刻的是老师主讲以“企业应急管理”和这门课程，

老师结合书本大纲，以生动实例主讲使每位学员倍感真切，安全培训内容丰富，系统介绍了国家安全生产法，先进的安全管理理念，并列举了大量国内外安全案例，作为一名安全员受到很大教育，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

安全生产是一个极其严肃的课题，是一项关乎企业生存、兴亡的大事。为了企业的生存发展而举行的这次培训班，它的中心任务只有一条，那就是重视安全生产，就是重视企业的未来;安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要安全在我们心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存安全，在建起一幢幢高楼的同时，也建起一座座平安的丰碑。我们在生产过程中，有过许多次的教训，如果说我们从中能吸取生命经验教训，那就是我们必须认真做好安全生产工作，从细微处着手，认真细致、防患于未然。在生产过程中，作为一名安全员，必须从思想上重视安全工作，要从细节入手，不能盲目的追求生产进度和经济效益，从而忽视安全工作。从企业的生存与发展而言，安全生产是根本，没有一个安全的环境，又何谈发展和效益。所以说，任何企业，需要进一步落实安全生产主体责任，强化安全机制，建立重大危险源监控机制，重大隐患排查治理机制，强化落实监督机制，着力解决存在的根本性问题，才能有效的防范和遏制重大事故的发生。另一方面，我们要在思想上认识上自觉遵守科学发展观，自觉将安全工作纳入企业生死存亡的高度来认识。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理好安全生产与工期、成本、业绩的关系，才能确保安全生产可控制的前提下推进各项工作的有序发展。

“五大伤害”指的是高处坠落事故、触电事故、物体打击事故、机修伤害事故和坍塌事故。随着经济的高速发展和土地的逐渐减少，现代城市的建筑物高度设计的越来越高，因此，致使“高处坠落事故”成为了五大伤害之首，约占事故总数的50%以上，虽然“坍塌事故”排在第五位，但是事故也不容忽视。

在具体工作中，人员的配置必须针对工程的特点、难点、满足施工需要的各类工程安全，工程技术人员必须定人、定岗、必须具备相应的学历和能力。必须建立健全安全规章制度，建立长期有效的安全督查制度，强化落实安全机制的有效运行。作为一个企业安全员，必须具备强烈的安全生产责任心，视安全生产为企业生存、发展的头等大事。在工作中努力营造安全生产的危机意识、紧迫意识和使命感，使安全生产的意识长期建立在员工的思想中。我作为一名企业的员工，参加公司的“五大”活动，使我从思想上和意识上有了一个新的认识，对安全生产有了一个一辈子也不敢忽视的认识，在今后的工作中，我会认真执行安全生产规章制度，落实安全检查机制，为企业的发展、企业的生存做出自己的贡献。

高空作业项目多、施工难度大，不安全因素多，稍有松懈就有可能给企业带来经济损失和不良社会影响。因此，我们必须居安思危，以深入开展安全生产“五大”活动为新的起点，强化安全意识，牢筑安全防线，努力为公司持续发展创造安全、和谐的环境。

为了更好的加强项目部的安全监督工作，提高安全员的综合素质，打造一支具有综合能力强的施工队伍，使项目管理更加规范、有序，最大限度的提高公司的综合效益。

我经培训学习总结得出:安全员在完成上级领导指示的工作之外，还应保持一个清醒的头脑，知道每天应该干什么、怎么干，对待安全工作既要亲力亲为、勤于检查、了解现场，又要置身事外，从大局、宏观上考虑问题，避免出现熟视无睹、麻木大意的现象发生。

这是我的工作感想，自己觉得很有道理，希望与大家共勉，推敲真正的安全真理。