服务提升总结报告篇十七

随着社会的进步和竞争的加剧,优化服务已经成为了提高企业竞争力的重要手段之一。作为一个服务行业的从业者,我在工作中深刻体会到了优化服务对于提升服务质量和客户满意度的重要性。以下是我对于优化服务的一些心得体会。

第一段:关注客户需求是优化服务的核心

优化服务的首要目标就是满足客户的需求。在实际工作中,我们要时刻关注客户的需求,并随时调整和改进我们的服务。这就要求我们具备良好的沟通和倾听能力,通过与客户的密切互动,了解客户的需求,并根据客户反馈及时调整我们的服务策略和方法。只有真正关注客户需求,才能提供出更符合客户期望的服务质量。

第二段:建立良好的客户关系至关重要

建立良好的客户关系是优化服务的关键。在服务过程中,我们要始终保持积极的沟通和友好的态度,用真诚的微笑和热情的语言与客户交流。同时,我们还应该主动倾听客户的意见和建议,并根据客户的反馈及时改进我们的服务。只有与客户建立起良好的沟通和信任,才能更好地了解客户的需求,提供更高质量的定制化服务。

第三段:优化服务需要团队合作

在现代服务行业中,一个人很难完成所有的工作,因此团队合作是达到优化服务的重要手段之一。团队的成员之间要保持紧密的配合,相互合作,共同解决问题和对客户的需求进行有效的响应。一个好的团队能有效提高工作效率、提升服务质量,并能及时响应客户的需求和行业变革。团队合作不仅能够优化服务,还可以促进团队成员之间的互相学习和进步。

第四段:不断学习提升是优化服务的动力

终身学习是优化服务的重要推动力。服务行业的发展迅猛,市场变化也很快,如果不与时俱进,就会被淘汰。因此,我们应该时刻关注市场动态,了解新的服务理念和技术,不断学习和提升自己的专业素养和服务能力。通过不断学习和提升,我们能够更好地适应市场需求,提供更加专业和全面的服务。

第五段:通过数据分析不断改进服务质量

数据分析是优化服务的重要手段之一。通过对客户的反馈数据进行分析,可以及时发现问题和不足,并制定相应的改进策略。同时,数据分析还可以帮助我们了解客户的消费习惯和喜好,从而能够更加精确地满足客户需求。因此,我们要善于利用数据分析工具和技术,不断改进我们的服务质量和效果。

总结起来,优化服务对于提升服务质量和客户满意度的重要性不言而喻。通过关注客户需求、建立良好的客户关系、团队合作、不断学习和提升以及数据分析,我们能够更好地优化服务,提供更完善的服务体验。作为一个从业者,我将继续努力,为客户提供更满意的服务,共同提升企业的竞争力和影响力。

服务提升总结报告篇十八

为了满足广大人民群众日益提高的医疗需求,提高医院的医疗管理水平,防止医疗事故的发生,特制定旧店中心卫生院医疗质量管理方案。

医疗文书书写规范:格式及内容严格按省《医疗文书书写规范》的要求书写,采取院科两级督导检查的方法,每周至少抽查1次。

1、门诊病历书写要求:

(1)内容包括:一般项目、主诉、现病史、既往史;体格检查部分要有四测,各种阳性体征及必要的阴性体征,诊断及治疗,处理意见等。对符合住院指征,而病人或家属拒绝住院治疗者,应在门诊病历中注明拒绝住院。

(2)接诊医师应按要求及时完成,对急、危、重病人亦可先办理住院手续,后完成门诊病历,时间不超过6小时。发现不符合上述要求的扣5元/份。

2、门诊处方书写要求

(1)字迹清楚(2)地址详细到镇(乡)、村(3)涂改要签名,涂改2处以上的处方作废(4)药名剂量及用法准确无误(5)须有sig并清楚无连笔(6)静脉滴注缩写统一为ivdrip,不含上述要求扣2元/份。

3、入院记录书写要求

(1)内容包括:一般项目、主诉、现病史、既往史、个人史、家庭史、体格检查、专科检查、实验室及其它辅助检查、初步诊断等,修正诊断及补充诊断应在确诊之日用红笔写于病历的左下角,写明日期并签字。格式按照《医疗文书书写规范要求》。不合上述要求扣2元/份。

(2)入院记录应在病人入院24小时内由住院医师(实习医师不得书写)完成,危重病人及手术病人应即刻完成。不合上述要求扣5元/份。

(3)病人出院后应在1周内将病历完整上交科主任,逾期不交者扣2元/份,无故丢失病历,主管医师扣罚50元/份。

4、病程记录书写要求

(1)首次病程记录应按《医疗文书书写规范》的要求及格式由住院医师(实习医师不得书写)完成,不得缺项,漏项(尤其是不要漏掉鉴别诊断)。夜班收住院病人超过3个以上者,如遇手术、抢救病人等情况,可允许推迟完成时间。否则应在病人入院6小时内完成。但危重病人不论任何情况,均应即可完成,并随时记录病情变化。对于夜班收住的未完成的病历,夜班医生应向科主任或主管医师交班,由有关医师在次日完成,缺项、漏项每份扣2元,不按时完成每份扣5元。

(2)病人入院24小时内须由主治医师查房意见,并标明xxx主治医师(或主任)查房记录,内容包括病情分析,查体阳性体征,须完善的辅助检查及鉴别诊断等,主治医师或主任应在审查后用红笔签字,不合上述要求扣5元。

(3)一般病人病程记录应1-2天记录1次,危重病人应随时记录,不合要求扣2元。

(4)病人出院时的病程记录,应以小结的形式写出,不合要求扣2元。

5、实验室及其它辅助检查,病人住院时间超过24小时者,要求三大常规及其它必要的辅助检查项目齐全,并与医嘱相符合。不合要求扣2元。

6、危重及死亡病例要有病例讨论记录,重大手术及新开展手术要有术前讨论记录,术前小结应在术前完成,术后记录、手术记录应在6小时内完成,拆线记录应在拆线后即刻完成。不合上述要求每项扣5元。

7、临床各科室间应建立会诊制度,会诊医师应具备主治以上职称或高年资住院医师,将会诊意见记于病历。

8、急危重病人抢救:

对急危重病人应签订抢救承诺书,将有可能发生的意外及并发症与病人家属讲明,取得家属的支持和理解,抢救病人时,全科医生应通力协作,边抢救边向病人家属交待病情,及时记录病情变化。病人死亡后应尽快完善各种病历文书的书写,包括抢救记录,死亡记录及死亡讨论等,缺项或记录不全者扣5元。

值班医师规范:

采取定期不定期抽查的办法实行院、科两极考核。

1、值班医师应穿工作服,衣帽整洁,不得穿拖鞋,违者扣5元。

2、值班医师不得以任何理由离开工作场所(包括买饭、刷牙、洗脸、回宿舍喝水等),除需在病房处理病人外,应在门诊接诊病人,中午不得到值班室睡觉,晚上睡觉时间不得早于9点,违者扣10元。

3、值班医师应严格交接班制度,接班后应巡视病房并记录,对病人的一切医疗措施要在诊察病人的前提下进行,违者罚款5元。

4、值班医师应在交班时详细交待病人的病情变化,不得找人代替交班而提前离岗,特殊情况须经科主任批准,违者罚款5元。

5、值班医师对住院病人进行的处理必须及时做好记录,说明原因及疗效,违者罚款2元。

6、值班医师对病人发生的病情变化要及时恰当处理,不得以任何理由推诿病人,违者罚款5元。

7、收观察要有观察病历,无或内容不全者扣2元,观察病人不能超过3天,违者扣5元。

8、各科抢救病人,组织急症手术、抽调人员应无条件参加(包括休班、下夜班),不得以任何理由拖延或不参加,违者罚款50-100元,构成医疗事故按有关规定处理。

1、药品管理:妥善保管药品,防止药品受潮、发霉及过期、失效,如因药品管理人员失职致大批药品报废,由药品管理人员包赔损失。

2、配方发药:药剂

人员应细心、迅速、准确,配方药物严格执行核查制度,发药与复核人员实行双签字,如检查无双签字处方,每张罚款1元;如因发错药致医疗事故及不良影响者,根据赔偿额的10%个人负担。

3、毒性药品管理:严格实施五专管理,天天做日销,保证帐物相符,如帐物不符给予20元罚款,并限期追查药品去向。

4、药房划价力求准确,误差不大于0.1元,划价不准确,每份处方罚款0.1元。

5、药库:严格药品进货渠道,层层把关,严防伪劣药品进入,如发现伪劣药品,当事人负担药品款的10%。

护理文书书写规范:格式及内容严格按省《医疗护理文书书写规范》的要求书写,采取院科两级督导检查的方法,每周至少抽查1次。

1、表格书写包括:体温单、医嘱单、特护记录、交班报告。

2、医德医风:按护士素质要求、病人的满意度检查。

3、病房管理:看是否符合达标要求,如急救物品管理、消毒隔离等。

4、基础护理:特护、一级护理、晨晚间护理及分级护理标准。

5、查治疗室工作:无菌操作、医嘱查对、三查七对及一人一针一管执行率。

以上发现不符合规定者罚款5-10元。

值班护士规范:

采取定期不定期抽查的办法实行院、科两极考核。

1、值班护士应穿工作服,衣帽整洁,不得穿拖鞋,违者扣5元。

2、值班护士不得以任何理由离开工作场所(包括买饭、刷牙、洗脸、回宿舍喝水等),中午不得到值班室睡觉,晚上睡觉时间不得早于9点,违者扣10元。

3、值班护士应严格交接班制度,危重病人应床头交接班,对分级护理病人按规定时间巡视病房,并做好记录,当班完成,违者罚款5元。

4、值班护士不得找人代替交班而提前离岗,特殊情况须经科主任批准,违者罚款5元。

5、值班护士不得带孩子,干私活,违者罚款5元。

6、各科抢救病人,组织急症手术、抽调人员应无条件参加(包括休班、下夜班),不得以任何理由拖延或不参加,违者罚款50-100元,构成医疗事故按有关规定处理。

1、对医疗设备专人负责,定期保养,及时维护,保证机器正常工作。对于故意损害机器或责任心不到位致机器损害的,根据损害价值赔偿。

2、严格执行操作规程,保证检验检查结果正确。对玩忽职守致报告结果不正确者,每发现一次罚款20元。

认真填写报告单及登记,对原始材料妥善保管,对出示虚假报告或遗漏原始材料所致纠纷,每份罚当事人20元。

服务提升总结报告篇十九

今天区政府专题召开全区服务业工作会议,主要任务有三项:一是贯彻落实;二是研究部署;三是动员推进,即贯彻落实全盛全市服务业工作会议精神,研究部署 服务业整体发展工作,动员全区上下进一步统一思想、坚定信心,明确任务、狠抓落实,加快推进 服务业发展提升,为 追赶型跨越式可持续发展作出积极贡献。经济工作是科学发展的核心内容,前一阶段,我们已经对农业经济和工业经济工作系统地进行了总结、分析、部署,今天专题召开服务业工作会议,对全区的服务业工作进行全面回顾、总结分析,并明确今年和今后一个时期的服务业发展工作,我认为非常有必要。刚才,区建设局、物流办、 街道和信用联社等四个单位分别作了交流发言,从不同角度、不同层面介绍了发展服务业的典型经验,希望各部门和乡镇(街道)认真学习领会,并融合贯彻到日常工作中去。特别是晓松同志对全区服务业工作进行了全面的回顾总结,对当前存在的问题进行了认真分析,进一步明确了目标任务和工作重点,是一个很好的工作报告,请大家认真贯彻落实。下面,我就如何抓好服务业工作再强调三点意见:

一、提振信心,认清形势,切实增强加快发展服务业的紧迫感和责任感

服务业是国民经济的重要组成部分,具有涵盖面广、渗透力强的特点,它涵盖了国民经济中除工业、农业、建筑业以外的各行各业,渗透到工业、农业、建筑业的全过程。服务业既是一个产业,又是一个支撑体系;既有独立性,又有依附性。发展服务业,必须要与发展工业经济、推进现代农业紧密结合,突出抓好重点行业、重点领域的'发展,不断优化服务业的结构。就 而言,发展服务业的时机已经成熟,要着重研究并突出三个方面的重点:一是要加快发展生产性服务业。制造业是生产性服务业发展的基础和支撑,而生产性服务业又是制造业提升发展的关键。近年来 工业经济快速提升,总量扩大,质量提高,发展生产性服务业要提到重要议事日程。要加快发展现代物流业,有序发展金融服务业,培育发展商务服务业,积极发展职教服务业。二是要大力发展商贸服务业。商贸服务业是国民经济的基础产业和先导产业,是反映一个城市经济发展和社会繁荣程度的重要窗口。要大力引进并创新商贸新型业态,大力引进并做大做强商贸流通企业,大力引进并打响区域商贸品牌。三是要提升发展消费性服务业。消费性服务业主要是满足老百姓日常生活需求的。重点是要推动房市、车市平稳发展,大力发展旅游业,大力发展卫生保舰体育健身、休闲娱乐、养老服务、社区服务、家政服务等潜力较大的消费性服务业新领域。

服务提升总结报告篇二十

现代社会,服务已经成为企业竞争的核心要素之一。顾客对于一家企业的印象很大程度上来自于其所受到的服务。优质的服务能够提高顾客的满意度并增加其对企业的忠诚度。因此,服务提升已经成为现代企业不可或缺的一项经营策略。在我个人的工作经历中,我深刻体会到了服务的重要性以及如何通过不断提升服务水平来满足顾客需求,并进一步提升企业竞争力。

段落二:提升服务的核心目标

提升服务的核心目标是通过提高顾客满意度来获得竞争优势。为了实现这个目标,首先要了解顾客的需求和期望。通过与顾客进行有效的沟通和反馈,我们能够更好地了解顾客的需求,并及时调整我们的服务策略。其次,提供个性化的服务也是非常重要的。每个顾客都是独特的个体,他们对于服务的需求和期望也可能存在差异。因此,我们需要针对不同的顾客提供个性化的服务,以满足他们的特定需求。最后,提高服务质量和效率也是服务提升的关键。培训员工,提升他们的专业素养和技能,能够更好地为顾客提供高质量的服务;同时,优化流程和运营,提高服务效率,能够更好地满足顾客的时间需求。

段落三:提升服务的具体措施

为了提升服务水平,我们需要采取一系列的措施。首先,建立一个良好的服务文化,使员工从工作中获得满足感,并使他们更加注重顾客的需求。其次,建立健全的服务流程,确保每一个环节都能够顺畅地传递和交流信息。再次,加强员工培训,提高他们的专业知识和技能,使他们能够更好地理解和满足顾客的需求。此外,鼓励员工主动追求卓越,奖励他们提供优质的服务,以激励他们保持高水平的服务质量。最后,建立良好的顾客关系管理机制,对顾客进行跟踪和回访,了解他们的反馈和评价,并及时进行改进和调整。

段落四:提升服务的挑战和解决方案

提升服务水平并不容易,面临很多挑战。其中一个挑战是在快节奏的社会环境下,员工可能面临工作压力和情绪波动,导致服务质量下降。为了解决这个问题,我们可以加强员工关怀和福利,提供良好的工作环境,帮助员工平衡工作和生活。另一个挑战是顾客需求的多样化和变化快速,我们需要加强市场调研和顾客分析,及时调整服务策略和满足顾客需求。此外,利用科技手段,如引入智能客服系统,提供24小时在线服务,也能够更好地满足顾客需求。

段落五:服务提升的效果和未来展望

通过持续提升服务水平,我们能够获得显著的效果。首先,顾客的满意度和忠诚度将显著提高,进而促进销售和业绩增长。其次,优质的服务可以帮助企业树立良好的品牌形象,赢得更多的口碑传播和市场份额。最后,服务提升也能够促进员工的发展和成长,提高员工的工作满意度和忠诚度。在未来,随着科技的发展和社会的进步,服务提升将会面临更多的机遇和挑战。我们需要不断学习和创新,不断适应和满足顾客的新需求,并利用科技手段提升服务质量和效率,在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

总结:

服务提升是现代企业经营的重要策略,通过提高顾客满意度,实现竞争优势。为了实现这个目标,我们需要了解顾客需求和期望,提供个性化的服务,提高服务质量和效率。然而,服务提升也面临很多挑战,如员工压力和顾客需求的变化。通过加强员工关怀,进行科学的市场调研和利用技术手段,我们能够有效解决这些挑战。服务提升的效果是显著的,能够提高顾客满意度和忠诚度,促进销售和业绩增长。随着科技的发展和社会的进步,服务提升将继续面临更多的机遇和挑战。我们需要保持学习和创新的态度,并利用科技手段来不断提升服务质量和效率,以保持竞争优势。

服务提升总结报告篇二十一

安全方面

重点加强安全团队内部管理,提升客户直观感受

1、客户出入较集中的时段,将巡逻岗临时固定在明显位置,随时为客户提供便捷服务;

2、增强岗位的主动性,对认识的客户主动打招呼,面生的礼貌询问、身份核实;

3、每周末下午客户集中时段,进行安全军事训练,提高客户对安全的直观感受;

4、制作宣传画,在出入口摆放,引导住户进出小区时自觉刷卡,加强人员管控;

5、定期上门统计出租户信息,消除安全隐患;

6、定期开展安全日等活动,通过安全宣传展板或led屏播放进行宣传引导;

7、编制岗位傻瓜式操作指引,强化新职员对岗位快速适应;

8、对小区地下车库梯间加装摄像头,保障人员出入受控;

9、楼管定期到安全班组开座谈会,与一线安全员分析案例,提升一线人员的服务意识。

公共设施维护

重点提升公共设施完好性和维修及时性

12、公共设施维护责任到人,建立日常巡查和维护机制;

14、对小区内实施的各项公共设施维护改造,都及时通过公示栏知会客户。

环境卫生

重点关注小区主干道、出入口和客户感受较明显的部位

16、标准化外包单位现场作业流程和礼节礼仪,制定统一的培训课件;

21、全员片区化管理,划分责任区域,避免死角存在;

22、强调全体职员人过地净,要求安全固定岗负责方圆一百米的环境卫生,不能出现白色垃圾。

绿化养护 重点提升客户观感

25、开拓思维,外出学习,在小区内做一些标志性的植物造型;

26、对路面左右草坪进行砍边、切边修饰;针对季节制定绿化养护计划,并落实到位;

27、加强专业技能培训,掌握小区内植物的生长属性与养护要求,做好病虫害预防工作;

28、每年制定乔木修剪计划,避免乔木过于茂盛而影响业主的日常生活;

29、为客户免费提供绿化养护知识的咨询,并对有需求的客户家中枯萎的花草进行施肥养护指导。

交通秩序

重点加强对乱停放车辆管理

31、针对阳光新邸或大的区域进行人流分离管理,可加开原有消防通道;

36、收集社区周边汽车维修服务单位紧急联系电话,采购简易更换汽车轮胎工具并根据需要协助助更换汽车轮胎。

家庭维修

重点关注维修的及时性、收费合理性及返修率

41、每季度组织家政维修人员经验分享会,分享家政服务创新办法、家政维修小窍门等;

42、设置家政维修实操基地,强化技术人员专业技能提升;

43、研究家政维修量化考核制度,激励技术人员工作主动性;

44、家政维修人员根据社区客户家政维修的需求和家政量实行弹性工作制;

46、在维修任务完成后,主动咨询业主是否还有其他需求;

47、将社区周围家电维修服务电话制成小卡片,送给客户;免费给客户提供清洗空调过滤网,教客户节电小窍门等服务。

客户服务

重点针对新业主,留下美好的第一印象.48、销售现场强化客户对物业感受,如物业小故事、led屏宣传。

49、销售现场物业服务人员配置专业素养高的人员,使顾客感受到安心、贴心的服务,同时加强案场服务人员培训资源的投入。

50、在业主的入伙现场dv播放物业人员开荒时的场面,评估多家装修单位,供客户选择,以此感动客户。

51、入伙手续办理前后,客服人员发短信给客户,感谢并欢迎业主成为雅居乐业主,并告知其物业助理的手机号,方便后期服务。

54、将每月的管理费帐单及时通过电子邮件、短信或传真的方式发送给客户;

55、在节假日发短信祝福客户,举行大型社区文化活动时发短信通知客户;

56、保修期满前一个月,统一发短信提醒客户;

60、根据客户爱好不同,在举行社区文化活动时,主动通知客户参加;

67、创办社区刊物,通过报刊搭建物业与业主的沟通平台;

74、每月部门例会中,进行投诉总结分析,做好投诉预警;

75、每周召开部门例会时,将未及时完成的投诉分析原因,确定解决办法;

76、严格前台及监控中心客户报事登记工作,做到事事有登记、有处理、有跟进、有结果、有回访。

物业增值服务

重点让业户充分感受我司服务

77、针对原有配套设施的基础上,根据不同区域,配置相应设施,给于业户方便与惊喜。78、针对不同客户的兴趣爱好开展,不同的活动。79、建立业户生日资料,组织开展业户生日晚会。80、联合社区,组织开展相应的活动。

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