精选市场开发经验总结(案例19篇)
时间:2023-10-29 08:17:10
小编:紫衣梦
总结不仅是对过去的回顾,更是对未来的展望。一篇好的总结应该包含具体的事实和数据,具备可读性和可度量性。以下是一份范例总结,希望能为大家提供一些启示和参考。
市场开发经验总结篇一
还记得第一次写20**年的工作总结,我几乎无话可说,半天也写不出什么心得体会。
因为那个时候到繁荣不到一个月,只能挤牙膏一样的说一些生活上琐碎的事情。
而今,在华锦工作快4个月,在工生活上都有很多的改变,工作方面也有很大进步,无论那个方面都可以信手拈来,得心应手的写出自己的工作总结了。
当我还沉浸在春节的热闹,朋友团聚的快乐的时候,新一年的工作又开始了,这个时侯最深刻的体会是,我从此再也不是学生了,是社会的一员,有新的使命,新的目标。
因为年轻,新的一年,当然意味着新的起点,新的希望…….
回到办公室,发现有很多改变几个同事都辞职了,我很不明白,为什么要离开?也许他们有新的职业规划,也许他们想去更适合自己发展的地方,也许这里真的不属于他们。
心里纵使有很多困惑,但我只有一个信念:既来之,则安之。
年前,我换过几次工作,我最深刻的体会是,不是要环境适应自己,而是要改变自己去适应环境,然后用自己的心情和辛勤创造更好的环境,只有在一个地方安心的工作,才会积累经验,积累人生宝贵的财富。
从一月到三月,对产品知识的掌握更加全面了,开始只是大致认识各种类型,现在经过和客户谈判等,对一些细节也更加深入。
这要归功于戴总,一天24小时开机为我们解答问题的苦心;也得益于,杨师傅不厌其烦得给我们分析原理,以及一些产品问题。
我相信通过不断的积累,我们也可以成为一个太阳能热水器产品专家,对于客户有问必能答,而且要回答得有理有据。
在工作进展方面,只有用和客人之间的交流来说明:
第一.2月份以来,我开始使用阿里巴巴帐号,这让我有了一个更方便联系客户的途径。
处理客户询盘,这是刚开始只知道这样利用阿里巴巴。
现在为了节约时间,提高效率,我开始研究如何让我们的产品排名靠前,从而让客户更容易看到我们的产品。
希望在以后的日子,询盘量有所增加,这样客户量积累才会增加,也更有希望从客户中获取订单。
第二.通过阿里巴巴,以及国内外一些网站开发客户,2月份开始有样品单,3月份陆续有客人来参观工厂。
3月份是我最忙碌,也是收获最大的一个月,从月初到现在一共有3批客户来参观工厂,最后下样品单的客户只有一个。
尽管如此,我还是很满足,这些客户都是经过我不断联系,才有机会让他们来参观工厂。
第三.老客户的联系。
现在经济形式不好是众所周知的,而在这样的条件下,我们更要加紧老客户的联系,一旦经济形势好起来,让他第一个想起来的就是我们。
这也是我现在所做的。
当然由于工作时间还不是特别长,所以有联系的客户相对有限,所以新客户的开发也在有序的进行。
春天到了,虽然外面的世界花花绿绿,而对于我们现在是播种的季节。
对于我们的业务也许还在冬季,我们要借这个机会养精蓄锐,争取在秋天也所收获,同时,也相信现在的努力让我们早日迎来业务的春天!
转眼间,三周的市场营销实训已经结束了,三周时间虽然不长可是也不短,可是在我看来确实如此的短暂。
三周的实训虽然结束了,但是却给我留下的是无穷的回味和深刻的体会。
这次的实训我们主要是以小组的形式进行展开的,老师的目的主要是想培养我们的团队精神。
同时我们这次展示成果时是以个人为代表展示及讲解小组的成果。
这样大大的培养了我们个人的自我展示能力及说话能力。
我们团体一共有五个人,可是因为有一名成员生病回家没有能够参加。
可是我们并没有气馁,我们依然是认真的去完成这次实训中的每一次任务,并且力争做得做好。
我们的第一次的实训主要是进行行业分析。
我们小组选择的是互联网电视。
当我我们确定主题后就行了相应的分工,我们有的收集资料,有的整理资料,有的开始做着相应的市场竞争者的分析,有的作报告,有的做幻灯片等等。
总之,在我们的有效的分工合作下,第一次的成果呈现了出来,当时我们每一个人的脸上都露出了笑容,并且还充满了希望。
第二天,我们的成果上台展示,并且我们都觉得还不错,可是哪相应的也发现了不少的缺点。
当我听着接下来的小组的展示时,我突然觉得他们的有些方面是值得我们借鉴和学习的。
当然相应的我们也发现了他们的不足之处。
我想这就是让我们看见了彼此的优缺点,而促使我们各小组间的取长补短吧!可当老师点评时,在她的眼里我们好像没有了任何的.优点,完全都是我们的不足,怎么说我当时的心情呢?就像是我高高兴兴的出门却被别人迎面泼了一盆冷水。
心里还的真不是滋味。
不过越听越觉得老师说的有道理,特别是在点评自己小组时听的是更加的仔细,害怕错过一点。
回来之后,不知怎么的虽然老师全是说的我们的不足,没有一点的赞赏,可是我们的兴致更加浓厚。
说也奇怪,这时我们每一个人在自己的心中都已立志,并且都是要做好下一次的实训任务,好让老师对我们刮目相看。
我们的第二次的任务就是××行业的营销环境分析,这次主要围绕的是swot分析。
因为我们在第一个任务时就已经对该行业进行了简单的swot分析了,加上这次的任务我们都觉得不是特别的多,我们就相信我们一定可以做的更好。
在进行分析营销环境时,我们一起思量,每个人都说出自己的看法,不管不错与否,然后统一意见。
当然的我们也针对其相应的营销环境作出了小组的营销战略。
在展示的时候当然还是存在着不足,可是我们似乎已经明白和了解的更多了,在面对老师点评时我们也是集中了十二分的精神,认真的听,好做修改。
第三次我们的任务时制作问卷调查,当然我们的第一点还是确定我们所选行业。
经过我们的问卷设计,以及老师的讲解与点评我了解到问卷大设计的注意事项。
如:要注意礼物,格式必须正规。
问卷的内容就是要特别注意对象的甄别,因为我们这次主要针对的是长江师范学院大学生的问卷调查。
还有就是他是否有着一消费习惯。
如果没有将终止调查。
还有就是问题的设计必须精简等一些列的问题。
要让受调查者有一种轻松愉悦的感觉。
经过这一次的问卷设计,的确,我们还是存在着一些列的问题,可是我们这次所有的人好像都是专门去听老师讲解和分析我们的不足之处。
第四次的任务比较重,我们这次做的就是了解涪陵一些超市所采取的价格策略,要了解他们所采取的价格策略当然就要进行实地的考察,我们首先去的是新世纪,我们选择的是洗发水行业。
我们首先自己观察他们的容量及价格,特称等。
还有向导购员了解他们的畅销情况,还有就是问问他们主要采取的那些相应的价格策略。
然后我们就去了重百超市。
也是去做了相同的事。
虽然我们这次的市场调查比较顺利,可是听说我们班其他小组就不是那么顺利啦。
不管怎样我们都顺利的完成啦,这次的实地调查,让我了解到与人打交道也是一门学问,要注意自己的语气和说话方式,在外面的市场上,他们不是你的老师、同学,他们是很介意你的说话用语的,还有也很介意你的说哈方式。
不会给你任何面子。
所以,与人交往也是一门学问!
最后一次的任务是综合性的,就是我们学校周边的某一行业的营销设计方案。
我们首先就是对其行业的了解、分析、最后得出相应的营销设计方案。
这次的营销设计方案,要求的是新颖、并且具有特色。
我记得在其我们上台展示前我们前一天的晚上凌晨的12点还在想我们该其行业在元旦期间做什么营销设计方案。
这一次的努力让我明白知识产权的问题。
要设计出一份具有意义又具有新颖和企业接受的设计方案是需要多么大的努力和时间。
同时设计也是需要灵感的,要具有新颖与创新就必须突破传统。
不能按部就班。
要有自己的特色。
在最后,我们结合了所有学营销的班级体,在实验楼挑选了部分优秀作品做了相应的展示,在他们的展示的同时也让我看到了他们的优点,是值得学习的。
同时也举行了相应的颁奖仪式。
算是为我们这次试训的圆满结束画上完美的句号!
为期三周的实训在我们的努力与成长中结束了,可是在这次的实训的精神却永远的留在了我们的心里。
这次实训中让我们把书面上的知识运用到了实际,这样不仅加深我们对营销的理解,巩固了所学的理论知识,而且增强了我们的营销能力。
通过团体合作,我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体,在这次的实训中我们的团队精神可以说也是发挥的淋漓尽致。
这为我们以后面对社会打下了基础。
这次的实践经历使我们终身受益,给我们积累了经验,能够让我们更好地面对未来。
的确,实训是结束了,可是实训中的种种确实在我们的心中牢牢记住。
也让我们在以后的生活中更够更好的发挥。
这次实训,让我受益匪浅!
市场开发经验总结篇二
在九十年代初,a总应聘到广西的一家国营的龟零膏厂负责海南市场的开拓。办好一切手续后,a总怀着激动的心情来到了海南,准备在此大干一番。
接下来是他如何操作去开发这个市场了。当然,a总并没有跟我讲得哪么详细,部分是根据他的思路去做整理的。
一、前期的市场调查
来到海南后,他并没有急着去寻找代理商,而是每天都泡在市场里做市调,思索着怎么去打开这个市场。他用了一个多月的时间,做了大量的市场调查。得出了以下的市场信息及市场的现状:
1、市场背景
现在市场上有三个品牌的龟零膏在销售,其中有一个品牌的销量占了市场50%的份额(以下简称a品牌),其它的两个品牌(以下简称b、c品牌)占了另外的50%。从整个龟零膏市场来看,销量很大,因为海南的天气比较热,而龟零膏是一种清凉解热的有益食品,所以从大环境来说,对龟零膏的销售是很有帮助的。
2、竞品情况
a品牌在包装上胜于b、c品牌,在价格上高于b、c品牌,品种比b、c品牌的要多。但它的销量是最大的。在口感上,a品牌都要比b、c品牌要好。而且a品牌是一个老品牌了。而a总公司的龟零膏无论是在包装、口感、都要比a品牌的更胜一筹,但在品类上没有a品牌的多,在价格跟a品牌不相上下。(鉴于这样的情况,a总当时就直接把竞争的目标锁定在了a品牌上,所以以下所有的东西主要针对a品牌)
3、渠道情况
a、各品牌设置的渠道情况
a品牌:在海口市设立了一个省级总代理,再以省级代理的名义,在每个市县寻找合作的二级分销商。海口市场直接由省级代理商做,在大的市县市场的流通客户由二级分销商做,终端客户由省级代理商在当地的经营部操作。而在小的市县市场流通和终端都由二级分销商做。在价格体系上,a品牌设立了四套价格,厂价(即省级代理的来货价)、通路价(指二级分销商价)、终端价(卖场的价格)、流通价(指二级分销商供给流通客户的价格)而b、c品牌的渠道情况跟a品牌基本上一致,只是有点细节上的不一样,在此就不多介绍了。
b、整个市场的渠道情况介绍
海南省的市场相对比较小,全省大点的城市算起来也就三、五个。在海口市有一个批发市场,所有的代理商,基本上都在这个批发市场里面设立了自已的店面,这个批发市场可以覆盖整个省的各个市县,许多市县包括海口市的b、c类客户都会到这个批发市场来进货。其覆盖率非常的广。在海南省的代理商里面,其中有哪么一两家是做大流通的,即其在各市县没有自已的代理客户,以设立经营部来操作当地市场,所有的客户都一事同仁。在配送能力上也很强,隔两三天就有车送货到各市县。而这些客户都没有代理龟零膏。
市场开发经验总结篇三
1、寻找新目标
目前公司的大多数客户是济钢老客户和关系客户,逐渐的这些资源将越开发越少,所以必须想办法寻找新的业务途径。我们可以查看青岛最新版的企业黄页,在企业黄页中搜索有钢材需求的公司,既是我公司的潜在客户。
2、整理潜在客户信息
企业黄页中的信息并不是很多,可通过网络或其它途径进一步了解这些公司,尽量掌握多一些信息,然后把这些公司按钢材需求量和企业规模整理划分为一、二、三类。
3、锁定主攻目标,依次突破
4、客户维护
与客户建立良好的业务和非业务关系,可以进一步打入客户的供求关系公司和同行公司,所以所客户的事,可以有轻重缓急,但没有“小事”,我们更不能有“某种程度上客户还要依赖济钢”的想法,以业务发展更多的业务,以客户打开更多的客户,能达到事半功倍的效果。
尹白瑞2011-9-18
市场开发经验总结篇四
市场开发是大部分公司最基础最重要的工作内容之一,除了增加公司营业额这个最显著的功能外,市场开发还可以及时反馈市场上的供求信息,使得公司及时的调整生产模式与销售策略,不断的优化公司的供应链、生产和研发方向以及销售的模式。我觉得一般来说,完成一个产品的市场开发工作主要有以下一些内容:
1.了解产品。要进行产品的市场开发,就必须对所要推广的产品进行深度的了解,详细了解产品是怎么生产的,有些什么样的基本功能,和其他产品相比有些什么特点。就算是一类产品,也要对这一类产品之间的不同点进行分析,不同的产品在面临的市场和竞争对手都会有较大区别。
2.市场分析。市场分析报告主要应该包括市场需求、市场细分、市场发展、市场竞争情况和可行性与风险性分析等内容。其中市场需求分析主要是弄清哪一些客户需要我们的产品,单个客户的一般需求量,客户群体有多大,有哪一些潜在的客户。市场细分是将客户按地域、需求量、需求特点等进行分类,分清楚轻重主次,并列出重点目标客户。市场发展的分析就是明确行业的发展前景、发展特点等,对市场未来的发展概况做出判断。市场竞争情况主要是了解我们的竞争对手是谁,他们的销售手法、提供的解决方案,便于我们采取针对性的解决方案、营销策略,我们要了解竞争对手的详细信息,包括他们的企业性质、主要经营情况、市场定位、营销手法、渠道、服务,提供什么样的产品、价格水平、市场占有率,发展动态以及市场对竞争对手的评价等。
3.确定目标市场。通过市场分析,需要对产品进行市场定位,选择合适的细分目标市场,目标市场应该是是使公司进行产品市场推广利益最大化的市场领域,使公司销售方向集中于公司产品具有最大竞争优势的顾客群体。
4.拟定市场开发计划。我觉得在市场开发工作中,制定市场开发计划应该是最重要的一环,市场计划书不单单只是一份计划,它是市场开发前期市场调研的成果,也是后期销售工作的指导书,一份优秀的市场开发计划书不仅是对前期产品、市场分析的良好继承,也会对后面的销售策略起到决定性的指导作用。市场计划书应该包括这样一些特性:1)具有明确可行的目标;2)可客观反映市场的状态;3)详细的分工和市场开发步骤;4)对开发工作的及时总结与反馈。
5.客户维护。在市场开发中,由于主要精力放在了新客户的开发商,往往容
易忽视的就是老客户的维护,很容易给竞争对手挖走客户的机会,而丧失大客户对一个发展初期的企业会带来很大的损失。目前我所工作的行业客户对价格并不是非常看重,所以维护老客户的主要手段就是了解我们产品在客户那里的使用状况,及时解决所出现的问题并及时满足客户对产品的新要求。不管在什么行业,及时满足客户的需求都是维护老客户的重要手段,这就需要我们同客户经常进行沟通联系,掌握客户的最新状态。
6.经验总结与推广。每进行一段时期的市场开发,就要对市场开发工作进行总结,将开发过程中的经验与教训进行分析,及时的对市场开发计划进行调整,对某一个点的成功方法可以进行面上的推广。
小结:上面这些就是我对市场开发这份工作的一些简单理解吧,说得比较的笼统,在实际的工作中还是面临会有很多不同的难题,需要用不同的解决方法去解决。在我目前的工作中,主要工作任务就是进行市场的调研与市场开发工作的策划,真正直接面向客户的产品推销是比较少的,所以在具体怎么攻克一个客户的经验比较欠缺,不过我相信只要多了解,多去沟通,不怕闭门羹,及时的反思总结,总是会有机会的。
市场开发经验总结篇五
市场开发与营销
市场开发与营销1001班
第一篇 市场营销实习总结在这三个月实习期里,我在领导和同事的指导下,向行业学习知识,向同事请教经验,传授工作技巧,正是在这个过程中,认识到自己的弱处。
第三篇。接下来的一个星期里是实习业务阶段,就是通俗上说的“跑业务”。“跑业务”关键是要“跑”,要求我们能吃苦,能坚持,有韧力。因为业务技巧有过培训,产品自己也能了然于胸,但怎样正确地向客户表达出来,还需要师傅们实际教导。第一次接触生人,开始正式交谈,未免有些局促、放不开,话语的表达也不是很通顺、清楚、扼要,在跟着老师实际学习和模仿了*次以后,我基本上克服了第一次的毛病,老师也说好好了,并赞扬我进步很快。
第六篇。市场营销实习总结-三联阅读我相信通过自身的不断努力,拿出百尺竿头的干劲,胸怀会当凌绝顶的壮志,不断提高自身的综合素质,在与社会的接触过程中,减少磨合期的碰撞,加快融入社会的步伐,才能在人才高地上站稳脚跟,才能扬起理想的风帆,驶向成功的彼岸。
第七篇 市场营销实习报告市场营销实习报告市场营销实习报告市场营销实习报告 自2013年3月至2013年6月,我在山西省鑫盛水暖经销二部进行了为期半年的实习,通过这半年的实习,我基本掌握了快速消费品的营销方法,和领导同事都相处愉快,并向他们学习了很多社会经验。这次实习在老师的指导和同事的帮助下,最终取得了优异的成绩。
一、实习性质:专业实习
三、实习单位:山西省鑫盛水暖经销二部
四、实习总结 经过慎重的考虑后,我选择了快速消费品这个行业。实习的最初两周,公司对新人进行了集体培训,主要是了解公司基本流程,学习公司经营理念,以及深入浅出的传授营销技巧。通过一段时间的市场营销专业技能培训学习,使我受益匪浅,在销售方面有了更深入的了解。刚开始参加工作的两周,我都是跟着公司前辈后面学习,看着他怎样处理人际关系,维护客情,以及快速而有效的推销公司产品。在经过两周的实地学习之后,我开始了独立完成工作,只是一个很困难的开始,由于对自己所管辖区域的不熟悉,有些小的客户会被自己漏掉,和客户沟通也是比较困难的,很多客户并不信任我,不愿从我这里购进货 物,但是我每周都去按时拜访客户,与他们交流,经过几周过后,很多客户开始信任我,工作也从此开始进入正轨。每天都按照公司规定的拜访步骤去拜访客户,除了嘴上的功夫,也需要手头上的功夫,在与客户进行沟通的同时,还要进行货架的整理,如果货架上本公司产品不足的话,需要自己从客户仓库搬货物进行上架,将本公司产品摆放的整齐,且排面比其他竞品大。对于一些客情关系较好,且销售量大的销售点,可以向公司申请陈列费用。这些费用主要是为了买货架陈列的特权,所买货架必须陈列本公司产品,且有本公司业务管理。
第八篇 我们业务所谓的管理是终端管理,终端管理是指企业的产品与消费者直接接触的端面的管理。终端管理的意义:1.使消费者对企业产品产生注意;2.促使消费者去买企业的产品;3.加强广告及行销策略的效果;4.使消费者很容易买到企业的产品;5.树立良好的品牌形象;6.建立消费者对品牌长期的忠诚度和偏爱度。终端陈列管理 快速消费品的终端陈列需要“生动化”,即利用产品本身、宣传资料、辅助工具、陈列变化等共同作用达到生动、吸引人,促使消费者购买。对于行业竞争最为激烈的快速消费品企业来说,经过广宣开路、渠道布局、终端抢位、价格血拼、消费者密集促销等垂直手段后,不少营销者发现,从基层寻求竞争突破已经越来越难,因为垂直竞争就如钻牛角尖,越陷越窄,越钻越紧,除了极少数本事如孙悟空者能化作一缕轻烟超脱外,大多数解数不多者都只能在挤压中而消亡,或有聪明的营销者能从牛角中退身而出,反从牛角的最尖端开始钻孔,跻身于突破的制高点传统理论认为:淡季、旺季形成的原因都是由于某些市场因素致成 的。受这种理论的影响,营销界就出现了“淡季做市场,旺季做销量”之说。淡季一到,企业营销人员不是创新方法进行销售,而是做一些加强基础管理、市场培训等基础性工作。这种思维的前提是淡季市场不可能有大的起色,这种理论根源来自于以前在淡季做许多工作却不能有效激活市场,来自于营销界个别所谓专家的炒作。
最终市场营销者把销售低谷期这些宝贵的时间用在基础管理加强、培训等工作上,美其名曰:为旺季上量打基础。咋一听,无可厚非,并且很有道理,“思想决定行动”的理念在这里得到了很好的诠释。可事实是这样的,随着中国市场化进程的不断加快,市场机制的不断完成,企业竞争也不断升级,如果在淡季不能形成销量的突破,不但目标任务的完成难上加难,而且直接消弱了企业的市场核心竞争力!在营销工作中做好时间管理是很重要的,必须珍惜时间,讲究效率,在每一个单元时间内,办尽可能多的事,充分利用每一分钟。
第九篇 时间这种资源公平地分给每一个人,但各人在相同时间里所产生的效益是不同的,这就要求我们有意识地利用时间,那么怎样才能有效地利用时间呢?首先,树立科学时间管理的概念。其次,工作有计划,有重点,既要总结当天的工作,又要提前一天安排好第二天的计划,有日计划、周计划、月计划,办公桌上备有工作日记,把重要的事情记录在本子上,办公物品摆放要有规律,文件资料不乱丢,用时才不会手忙脚乱。再次,禁止闲谈,办公室人员多,客人多,不能东拉西扯,说长道短,漫无目的,这种谈话要适可而止。
尊重你的竞争对手,很多业务员把其它公司的业务员看成敌人,这个想法是错的。如果你刚好在客户那边见到其它厂家的推销员,可礼貌地发张名片给他,他一般也会回张给你,说不定还有意外的收获。做营销一定要有敏锐的洞察力,在接触市场的过程中,随时留意市场的变化,要推断下一步这个市场的需求,而主动提前做好推广计划,什么事都要快对手一步。
第十篇
做市场营销其实就是也是在营销自己,营销自己的理念和自己的人格。做人很重要,不要想着去欺骗你的客户,客户可能会因为相信你而上一当,但是他绝对不会上二次当,你可能会因此失去更多的客户和机会。诚信对于营销者整个的营销生涯中占有举足轻重的作用,无论在什么样的环境下一定要对自己说过的话负责任,诚信也是最基本的人格保证。营销者要和自己的客户真心的交朋友,多了解客户的需要,多站在客户的角度去考虑问题。产品虽然是没生命力的,但是人是有生命力的,人也可以赋予产品于生命力。一定要注意自己的言行,营销者的一言一行时时刻刻影响着客户对自己的看法,你的一个微小的动作都可能会使你成功或者全牌皆输。
第十一篇 做市场营销一定要吃苦耐劳,一分耕耘、一分收获真的在这上面有最全面的体现,做营销是很辛苦的,是体力和脑力的共同结合。守时对于营销者至关重要,与客户约好了时间一定要提前一些时间到达,无论是多么的风雨交加、电伞雷鸣都不是你迟到的借口,如果真的遇到不可逾越的困难的时候一定要提前告知客户迟到的原因并致歉。营销 者一定要学会微笑,对自己微笑、对客户微笑、对困难微笑。微笑的魔力真的很大,当你见到客户的时候对他微笑,客户会觉得有种如沐春风的感觉,在良好的气氛中交谈肯定你的成功率会大很多。在现代通讯非常发达的今天,一定要用多种渠道去开拓你的客户,多利用现有的网络资源等,多给自己争取一些机会,勤奋和得法的市场营销者才会在残酷的市场竞争中拥有自己的一席之地。最后一点就是持之以恒,凡事贵在坚持,客户不是一朝一夕就有的,是需要营销者长时间的努力日积月累起来的。如果你因为惧怕困难而放弃那么就永远不会成功,坚持到底就有见到曙光的那一天。通过实习我明白到:工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中,如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。
市场开发经验总结篇六
(一)实现准确的市场定位
面对竞争日渐激烈的商业环境,我国商业银行必须找准自己的目标客户,实施准确的市场定位,才能更容易地实现利润。以中德住宅储蓄银行为例,它在2004年成立之初,错误的估计我国的房地产市场环境,定位于低收入人群,最终导致前四年的经营一直处于亏损状态,发展极为不好。然而2008年,当其拿到储蓄银行和商业银行双牌照之后,重新审视我国的房地产市场,积极地改变自己的营销战略,转而定位于中(低)收入人群,最终于2009年实现了盈利,成功实现转型。据年报显示,中德住房储蓄银行2010年末资产总额为82.13亿元,较上年增长129.67%;净资产9.84亿元,较上年增长2.61%;实现净利润2499万元,较上年增长3751万元。由此可见,市场定位对于商业银行而言是其在如此激烈的竞争环境下获得成功首先要解决的问题。
(二)树立良好的品牌形象
品牌形象的重要性在产业界早已达成共识,企业的竞争是产品的竞争,最终是品牌的竞争。这一点在服务业中依旧成立,在金融这种专业服务领域中就更显得尤为重要。金融品牌是指为金融产品而设计的名称、术语符号或设计,其目的是用来辨认金融机构各自的产品或服务,并使这一特色金融产品与其他金融机构的产品和服务得以区别。金融品牌营销,则是指金融机构通过对金融产品的品牌的创立、塑造,树立品牌形象,以利于自身在金融市场的竞争1。所以说,高质量的金融产品和服务是我国商业银行取得竞争优势的基础和前提,良好的品牌形象和企业声誉则是获取竞争优势的保证和助力。
(三)核心产品和附加服务相结合的服务营销模式
商业银行为消费者提供的产品主要包括理财产品和银行卡等。以银行卡为例进行说明,我国商业银行应该认识到在其市场营销活动中需要将核心产品和附加服务实现有机的结合。银行卡产品为顾客带来的核心价值是安全便捷的资金流转服务,但是随着我国银行业的发展,金融产品的日趋丰富、行业内竞争的日趋激烈, 这种核心利益已经由起初的核心价值变为了每一个持卡者的基本需要。在消费者使用的过程中,发卡银行和其他市场参与者基本都能为自己银行卡的安全性提供保证, 所以,继续关注银行卡产品本身,商业银行已经很难再形成独特的竞争优势, 此时就要求发卡银行开始认真考虑产品的附加服务, 以期通过增加产品价值形来形成长期的竞争优势。
市场开发经验总结篇七
市场开发经理工作职责汇合1、负责集团客户总对总开发、维护,确保集团业务可持续发展。
2、负责风险管控、制度建立、应收跟踪解决。
3、负责新项目启动调研、方案制定,开发。
4、负责oe项目对接、导入、落地、维护。
5、对内协助各大区、分公司开发重点站点。
6、集团门店的二次开发、出量跟踪,合同数据统计,应收对接。
(1)根据经营计划目标制定相应市场开发措施,并予以贯彻、实施;
(2)项目信息收集、分析与选择,确定项目目标,编制项目分析报告报市场部经理审核;
方相关资料以便投标决策;
(4)协助合同谈判及签订工作,控制合同风险;
(5)按计划完成新签合同额指标。
2、针对已签约小区,相关行业及上下游配套的物业进行定向开发,争取长期合作;
3、维护原有小区物业资源,推动公司新项目(新媒体)开发;
6、与媒介部配合,严格把控好所负责小区到期点位续约问题;
7、开发工作的进度跟踪,出现问题及时协调安排;
8、与所负责小区物业公司、相关行业及上下游配套的物业公司等机构保持良好关系,积极拓展外部合作资源等。
和dw;完成相关产品线新市场推广及开发;
2、负责相关产品线的推广季度和目标的制定与实施,完成公司所制定的销售目标;
3、负责相关产品线的新客户需求分析以及推广策略的制定与实施;
4、负责相关产品线的新产品知识培训。
2、同时具有市场开拓及市场营销、品牌打造的能力;
3、带领团队完成业绩目标;
4、组织并督促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务;
5、负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集与分析工作;
6、确定目标市场及定位,进行市场营销策划;
7、进行客户回访,做好客户维护及后续合作谈判工作。
2、负责分管区域的市场开拓、政府对接及宣传等工作;
3、负责项目投资谈判、合同签订等商务活动;
4、协助区域项目备案等相关手续办理;
5、领导安排的其它相关项目开发工作。
2、负责产品宣传、推广和销售,完成销售的既定指标。
3、协助销售主管制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标。
4、接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。
市场开发经验总结篇八
甲方:
地址:
乙方:
地址:
联系电话:
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,甲、乙双方本着友好、平等、自愿和互惠、互利的原则,充分发挥各自优势,就共同开发浙江珏鼎珠宝业务的市场签订本合同。
第一条合作事项
1、乙方负责向甲方介绍投资客户进行参与浙江珏鼎珠宝的品种交易。
2、甲方与乙方进行交易费用分成方式进行利润分配。
第二条乙方的`权利和义务
2、乙方保证向甲方提供的客户资料准确、全面、无误;
3、承诺遵守甲方制订的关于乙方的管理规定,保守客户资料秘密和甲方的商业秘密;
4、乙方负责对所辖的客户进行服务管理,协助客户熟悉珏鼎珠宝的交易品种、交易规则,提高行情分析能力,使客户能够严格按珏鼎珠宝的交易规则进行交易。
5、乙方严格按照珏鼎珠宝的有关规定开发、服务好客户,不得以任何形式向客户做获利或者不会发生损失的承诺保证。如有发生上述情况,扣罚当月佣金的20%,且责任全部由乙方承担。
第三条甲方的权利和义务
电子邮件、信件等方式通知乙方;
2、甲方有权向乙方收取甲方此笔费用,未能在五个工作日之内支付费用,甲方有权将代理权转让于第三方。如乙方提出终止协议,甲方有权不予退还加盟费。
3、对于乙方不积极开发市场造成网络资源浪费的,甲方有权取消其居间资格;
4、乙方如违反国家有关政策法规,甲方有权终止本协议,并由乙方承担相应的责任;
6、甲方向乙方提供相关的宣传资料,支持乙方的市场推广。
7、甲方可以在乙方的要求下,为其提供系统的黄金投资知识培训和操作流程,营销、管理方案及相关培训,培训产生差旅费、住宿费、伙食费由乙方承担。
第四条乙方管理
1、开户管理
乙方开户时必须按照开户申请表的要求如实填写:客户经理姓名和电话、客户身份证复印件、邮箱等相关内容,否则不予开户。如乙方擅自改动联系方式,或者提供的电话等联系方式关机、无人接听等原因产生损失的,所产生的损失由乙方负全责。
第五条手续费返还及营销区域
1、甲方授权乙方在省市
2、甲方根据乙方发展客户产生的交易费用,返还交易费用的提供乙方的报酬(乙方账户由乙方提供,乙方公司法人代表银行账户为佳)。
3、该报酬已包括乙方进行业务活动中所发生的费用,甲方不再承担任何额外的费用;
4、甲方在次月10日前将返还双方约定比例的上月交易费用,汇入乙方帐户;
5、乙方帐户信息如下:
第六条乙方培训
1、乙方在签订好合同后可对甲方提出申请进行培训;
2、培训产生差旅费、住宿费、伙食费由乙方承担。
第七条乙方服务考核标准
乙方应执行甲方规定的服务标准,如乙方未能达到服务标准,则甲方将有权根据情况核实后
采取提示、暂停或停止居间业务资格。
服务标准具体如下:
第八条协议有效期及违约责任事项
1、本协议经双方当事人签字盖章之日起生效,有效期至月日。
2、在本协议有效期内,如果甲方无故拒绝执行乙方的有效交易指令和拒绝履行相关黄金交易业务的,乙方可视为甲方违约,甲方除赔偿由此给乙方造成的直接经济损失外,还应给予乙方相应的经济赔偿。
3、本协议在遇到地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素的情况下,经双方协商后,决定是否在协议期满前延期履行全部或者部分协议或者免除履行部分协议的责任。如果决定继续履行协议,本协议的有效期应按不可抗力事故造成延期的相同时间予以延长。
4、在协议有效期内,双方在履行过程中,如发生本协议未列明事宜,双方应按国家有关法律、法规、规章、政策及交易所章程、规则执行。
第九条协议解除和终止事项
1、当发生下列情形之一时,甲方有权对乙方账户进行清算,并解除与乙方的关系。
(1)乙方被人民法院宣告进入破产程序;
(2)乙方在甲方的账户被提起诉讼保全或扣划;
(3)乙方出现其他法定或约定解除协议条件的情况。
2、本协议在遇到地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素的情况下,经双方协商后,做出终止本协议的决定,本协议即告终止。
3、本协议到期即告终止,双方有继续合作意向时,须另立协议。
第十条不可抗力因素
1、由于地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素导致交易中断、延误等风险,甲方不承担损失责任,但应采取一切必要措施来为乙方挽回和补救因此而产生的损失。如甲方不作为,任凭损失扩大,甲方为此承担赔偿责任。
的出台而导致乙方承担风险、造成损失,甲方不承担责任。
第十一条争议的解决事项
1、凡因执行本协议发生的或者与本协议有关的一切争议,双方均应通过友好协商解决。如果协商不成,可通过以下方式解决:
a、向甲方所在地仲裁机构提请仲裁;
b、向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第十二条其他事宜
1、双方签订的协议中的附件为本协议不可分割的一部分;附件和协议具有同等法律效力;
2、本协议未涉及到的条款按照浙江珏鼎珠宝有限公司的相关规章、制度、政策执行;
3、本协议一式两份,双方各执一份;
4、主协议与补充协议有冲突的地方,以补充协议为执行标准。
第十三条附件
1、营业执照复印件(加盖公章)
2、组织机构代码证复印件(加盖公章)
3、税务登记证复印件(加盖公章)
4、开户许可证复印件(加盖公章)
5、法人代表身份证复印件
甲方:浙江珏鼎珠宝有限公司乙方:
盖章:盖章:
日期:年月日日期:年月日
附件一
浙江珏鼎珠宝有限公司
授权协议
甲方:浙江珏鼎珠宝有限公司
乙方:
在甲乙双方共同遵守《合作协议书》的基础上,甲方授权乙方为类会员单位,区域为省市县。
a类会员单位即省级总代理,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展省内市级、县级代理商。
b类会员单位即市级总代理,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展市内县级代理商。
c类会员单位即普通代理商。
综合类会员单位,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展甲方授权区域内的发展a、b、c类会员单位。
甲方:浙江珏鼎珠宝有限公司乙方:
授权代表(签名):授权代表(签名):
日期:日期:
市场开发经验总结篇九
对于一部文学作品,终极目标就是出版并取得收益回报。盈利是根本目的,推广和宣传的目的也是为了争取更高的市场占有率和挖掘更广的受众群,以期扩大影响,卖得多,卖得好。
因此市场开拓部的总体目标为:围绕一心作品工作室的文学作品,做到准确把握市场定位,积极拓宽作品市场,并努力扩大其市场份额。
市场开拓部的职能定位是:独立进行市场调查、定位与分析,把握市场动态,寻求商机,进行拓宽与整合;同时与宣传一线互相配合,将市场走向等分析情况通报给宣传部,然后宣传部在根据情况调整宣传方式。
以上的职能定位为宏观的整体行动方向,在部门的实际操作中,我们需将此融入到微观的、具体的行动中去。
因此市场开拓部主要有三方面的工作重点:
三是,当作品已占有一定市场份额之后,时刻关注市场动态发展,注意搜集各类信息,以期发现新的突破口,跳出原市场营销圈的限制,开拓更广阔的市场空间。同时拟定新一轮的计划书和方案书,重复以上两个步骤。
第一阶段以半年为限,2个月为一小段。故市场开拓部初期的详细计划,即新市场开拓的行动可具体分为以下三步走:
第一步:通过网络迅速搭建宣传平台。
目前基金会整体缺乏资金,成书出版时机又尚未成熟,网络就成了可利用的最佳手段和途径。
首先在第一个月内,查找可以贴发小说的热门网站和论坛(包括各类blog和门户网站),从中筛选出点击率较高、人气够旺的依次排单列表,并进行账号注册。为配合宣传部工作,先期计划寻找出至少50个可利用的网站和论坛地址,整理之后统一交给宣传部。
注册使用共管账号:bop小宝bop,密码:4xiaobao4;亦可另外按自己喜好注册用户名,以备日后工作所需。
第二步:在网站中进行问卷调查。
1、设计样卷,样卷的内容和范围可包括:
读者年龄层次的调查;
读者男女比例的调查;
小说阅读的种类及偏好调查;
另类接受程度的调查;
最喜爱角色的调查,等等。
2、在准备进行宣传的网站中发布问卷调查,最后对数据进行整理,归纳和分析,从而找准市场需求和作品定位。
第三步:进行比对分析,借鉴和积累经验。
1、查找和了解其他同类作品的宣传渠道及特点,进行比对与创新思考。
2、寻找媒体上一夜成名的个案,对其窜红的原因进行分析和借鉴。
可比对的同类作品有:《北京故事》(《蓝宇》),等。
可借鉴的个案列表:《品三国》作者易中天,等。
第四步:构建市场开拓的基本框架,提出实用有新意的开拓思路。
2、时刻留意最新动态和市场方向,创新思考,随时与宣传部鼎力合作,提出创新的宣传方式供宣传部参考和利用。
任务分配:(市场部成员:####、green_shadow、####、linette、kolaran、一之宫纯)
1、每个成员在20天内对可利用的网站(论坛)有效地址进行搜集,同时进行注册。个人的搜寻量视具体操作情况而定,但规定20天内至少找到20个。
2、各成员将所搜集到的地址汇总至####处,由其负责整理,剔除重复。成员须将当日找到的网站地址当日上报汇总,方便及时筛选。
3、成员按以下注册方法进行注册:
为避免在搜寻过程中,成员在互不知情的情况下均使用共管账号,而导致重复、无法注册的现象发生,成员可先按自己的号进行注册,待汇总整理后再进行统一共管账号注册(该注册份额视具体情况而定)。
4、问卷设计由负责,在网站上发布调查及汇总统计由负责。
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市场开发经验总结篇十
1、在现有的金融市场背景条件下,作为良好的商业银行应该如何开发相关市场?
在世界经济一体化的大背景下,我国的金融市场也日趋国际化;在我国实行稳定中求发展的经济政策下,我国的金融市场仍然要接受国家的调控;在法制化程度日趋成熟之际,经济方面相关法律制度也越来越完善。具体体现在以下几个方面:
球化是当今国际经济发展的一大潮流,伴随着工商企业跨国经营的迅猛发展,外资银行在国际化方面也投入了大量人力,物力,本地化能力显著增强。其六,在人力资源开发、运用方面具有优势。外资银行在人员培训、个人事业发展等方面已经形成了较为“人本主义”的管理方式,同时在人员任用和报酬等方面能够与市场充分接轨,因此,外资银行在国内的人才市场上必然具有较大的机制能力。
2、在国内大的政策环境下,虽然商业银行可以依法独立经营,但国家颁布的经济金融政策对银行的经营管理有着非常直接的影响,如基准利率、存款准备金率等各种货币调控手段,尤其是对信贷资金投向有着明显的导向作用。除此,银行开展市场营销活动必须对国家的各项经济政策进行分析。在国家产业政策方面:国家的产业政策在一定的时期内明确规定了鼓励、限制和淘汰的行业和产业,银行必须以此为指导,扶持鼓励发展的企业,停止支持限制支持和淘汰的企业,这样才能限制信贷风险,优化信贷质量,提高经济效益。在财政税收政策方面:近年来,为了拉动国内需求,国家采取了积极的财政税收政策,通过发行国债,向重点行业、重点企业提供技术改造的资本金或贴息贷款,银行用了相当规模的贷款与之配套,促进了银行信贷资金的合理运用。又如国家提高出口退税的比率,降低了企业的出口成本,刺激了企业出口,银行增加了贷款投放,银企双方的效益都得到了提高。
3、法律、法规、条例等是国家干预经济生活、维护社会正常秩序的手段,尤其是经济立法,对银行市场营销活动起着直接的制衡作用。
营销策略,建立完善的市场营销体系,深入市场,占领有效市场份额。
1、如何正确选择营销策略,分析营销市场。
这个战略的重点应该是:在业务发展上,以继续调整行业结构作为重点,细化重点地区、重点行业、重点企业、重点产品的战略,加强对信息及高科技、交通能源、石油化工、电力等行业的营销力度,确保重点战略的实施。战略确定后,在营销战略的指导下,必须明确商业银行市场营销的内容。
化标准及细分变量间的变化和趋势。
其次,做好金融产品的营销组合。金融产品的组合有一定的宽度、长度和深度,金融产品的组合就是要将金融产品策略、定位策略、渠道策略、促销策略有机地融为一体,发挥最大的效益。
再次,抓好营销管理。其主要是健全营销组织,实施营销计划,控制营销的全过程,实事求是地对营销工作做出评价,找出问题,制订相应的办法。
最后,积极开展国际市场营销。世界经济一体化,外资银行可以进入中国的金融市场,国内的商业银行也可以进入国际金融市场,一是在国外建立分支机构,二是参股外资银行,在国际上营销商业银行的各项业务。
2、建立一个完善的市场营销体系。
为了合理有效地配置商业银行资源,协调部门之间的关系,推动总、分、支行之间的市场调研、金融产品创新、信息统计等多方面的资源共享,实现整体联动,强力营销,必须建立市场营销体系。
(1)建立原则:以客户为中心,以市场为导向;组织机构的目标和政策要明确,要因地制宜从实际出发,统一指挥、分级管理,信息传递渠道畅通、及时准确 ;实行责权利相结合,明确划分各部门的职能,提高办事效率;办事机构要精简高效,管理幅度要科学合理,要具有灵活性,能迅速适应市场环境的变化。
共享系统人力资源,要重新分配全系统人力资源,充分调动全系统客户经理的积极性,建立行业客户经理人才库,充分发挥各类专业人才的潜能;为提高对重点客户的服务效率,必须建立重点客户需求绿色通道系统;建立以客户为导向的行业数据库,为制订商业银行对未来行业的发展规划战略奠定基础。
针对客户对全方位金融服务的需求而导致的公司、零售业务领域在客户、产品及服务等诸多方面的重叠、交叉,设立商业银行市场营销工作小组,有效利用行内各机构、部门的产品和人力资源,充分开发有限的资源,占有有效的市场份额以求更好的发展。
市场开发经验总结篇十一
乙方:__________________
为共同开发证券市场巨大的市场潜能,甲方自愿拿出多年的研究成果与乙方合作,本着平等自愿分工合作,利益共享的原则,双方签定如下协议:
1.甲方应充分发挥在证券研究领域的独特优势,本着专业专心的服务风格和严谨认真的服务态度,全力作好客户资产的避险,增值工作。
2.甲方应动用力所能及的资源,协助乙方作好客户开发,服务方面的工作。
3.甲方应适时地组织各种营销培训,不断提高乙方的营销技能,帮助乙方实现又赚钱又自由的美好人生。
4.甲方应及时地兑现对乙方的各种承诺。
1.遵守国家法律法规和团队的各项规章制度,自觉维护团队的形象和声誉,不得作出有损团队利益的事情。
2.积极认真地学习甲方组织的各种营销培训,充分利用甲方在证券市场独一无二的优势,高效地运用各种营销手段,努力扩大市场份额,让更多的客户和券商加入到这个多赢的行列中来。
3.专心热情地满足客户的合理要求,配合甲方做好客服工作。
4.完全负责券商按时按量地执行佣差协议。
5.乙方对客户不得有任何风险承诺,不得接受客户的全权委托,甲方不为乙方的个人行为承担任何风险和责任。
1.乙方带领客户在甲方指定的证券营业部开户。
2.乙方代表甲方与甲方认可的券商签定合作关系的证券营业部自己经手的新增客户归乙方。凡由乙方代表甲方签定的证券营业部均加入到本网站的券商加盟表中,其联系人电话为乙方,乙方应认真负责地接待新客户的咨询和开户。
1.甲方有权针对乙方的工作表现做出相应的经济奖励或处罚。
2.当乙方有下列情况时,甲方有权单方面强制解除合作协议,并终止给乙方的佣差提成。
a.违法乱纪受到法律制裁。
b.身在其位不谋其事或确实无法胜任者。
c.有威胁损害甲方或客户利益的行为。
1.只要券商执行承诺,凡由乙方经手的客户的佣差的____%永远归乙方所有,甲方收到券商的佣差后应及时汇到乙方帐户。
2.对于表现特别优异者,有权得到甲方的奖励。
3.对具备专业、专长的实干型人才,甲方将高薪聘请加入到管理团队。
市场开发经验总结篇十二
(征求意见稿)
甲方:雅安市旅游局
乙方:×××旅行社
为更好恢复雅安市旅游市场,帮助雅安“重塑形象,振兴旅游”,雅安市旅游局与×××旅行社就雅安旅游市场开发和组织山东游客赴雅旅游事宜达成如下合作协议:
一、合作目的:
双方本着“恢复震后雅安旅游,支持雅安旅游发展,搭建鲁川旅游产业合作平台”的宗旨,共同宣传、招徕游客。
二、甲方的权利和义务:
(一)甲方为乙方组团做好配合工作,加强雅安旅游环境整治,提升雅安旅游质量。
(二)甲方配合乙方做好旅游线路(产品)的实地踏勘工作,提供涉及的“吃、住、行、游、娱、购”六大要素资料。
(三)甲方保证为乙方提供的旅游线路(产品)具有可靠的安全保障。同时重点包装熊猫文化、茶文化和生态民俗文化旅游产品。
(四)甲方及时向乙方提供旅游线路(产品)更新等及时信息。
(五)甲方为乙方来雅团队协调相关当地企业优惠政策(包括景区门票优惠和酒店优惠)。
(六)甲方将为乙方首发团举行“首发团入雅仪式”。1
(七)甲方承诺在乙方协助下打开山东市场后,永久将乙方作为山东市场的指定合作旅行社。
三、乙方的权利和义务:
(一)乙方作为甲方在山东的指定旅行社,成立专门机构,深度开发雅安旅游线路(产品),负责雅安旅游线路(产品)在山东的全面宣传推广,组织山东市民赴雅安观光游览。
(二)乙方将甲方旅游线路(产品)作为主打产品之一,纳入营销计划,通过常用渠道宣传扩大甲方旅游线路(产品)的知名度,促进旅客招徕。
(三)乙方负责协调山东省各地分支机构,加强赴雅游客的招徕力度,不断增加山东游客到雅安旅游的人数。
三、其他相关事宜:
(一)甲方负责为乙方推荐精品旅游线路(产品),并为乙方前期考察旅游线路提供便利。
(二)乙方可根据旅游市场需求,对甲方提供的旅游线路安排提出调整意见,甲方应积极配合协调解决。
本协议一式两份,双方代表签字后生效,双方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:雅安市旅游局乙方:×××旅行社
代表签名:代表签名:
签定日期:2008年11月1日签定日期:2008年11月1日2
市场开发经验总结篇十三
甲方:(以下简称甲方)
乙方:(以下简称乙方)
为了发挥甲乙双方各自的优势,本着“互利双赢”的精神及公平公正的原则,经双方友好协商,就共同合作、开发移动互联网微市场达成以下协议:
一、协议主体
经甲方授权,乙方可用甲方市场拓展部的名义,在不违反国家相关法律法规的前提下,联系开发移动互联网微市场。
二、业务范围
1、微信公众平台及微网站
2、定制化的移动互联网app产品及系统
三、甲方责任
1、向乙方提供公司形象宣传、产品介绍及价格表等相关资料。
测试等前期工作。
合同实施项目开发、维护等各项工作。
4、负责对乙方的业务人员进行业务范围内的基本知识的培训。
5、依据本协议相关条款的约定,向乙方收取行业内产品最低开发成本费。
四、乙方责任
1、负责(项目合同签订前)市场的前期拓展工作,并承担所需费用。
2、负责管理自己的销售、渠道,并承担所需费用和支付提成。
合同等前期工作。
4、乙方与用户单位对项目实施达成共识后应及时向甲方报审,以避免其它合作单位(人)
介入该项目。
5、和客户经常保持沟通,敦促客户按合同中的付款时间及时付款。
6、维护甲方权益,保密甲方的商业机密,及时支付甲方产品成本费用。
7、仅只与甲方合作开发移动互联网微市场。
如出现下列情况的任何一种,甲方有权单方面终止协议并追究乙方的责任。
1、乙方从事有损甲方形象及名誉的活动。
2、乙方主观或客观的失误导致甲方出现大的经济损失。
3、乙方以甲方的名义从事违法活动。
4、乙方与第三方单位合作形成竞争的。
五、合作范围内产品费用及结算时间。
(一)合作范围内的产品费用计算、结算标准:
(另附细则。)
(二)结算时间及相关事项
1、在乙方与用户单位签订项目合同后,十五个工作日内(节假日顺延),按产品费用细则所约定的费用支付给甲方,甲方不提供发票。
2、需要甲方出具正式发票的,甲方将按国家税务部门相关规定代扣所得税。
3、乙方在产品约定范围外所承接的项目,需甲方出面支持配合,费用另行协商。
七、违约责任
合同有效期内,任何一方有违约行为,应赔偿给对方因此所带来的损失,情节来得时将追究法律责任。
八、本协议未尽事宜双方协商解决。
九、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
十、本协议有效期为一年,双方签字盖章生效。
甲方:
授权人:
年月日
乙方:授权人:年月日
市场开发简历模板
开发市场专业简历
市场开发营销简历模板
市场开发与营销简历模板
市场开发与营销专业简历模板
市场开发部助理求职简历模板
产品委托开发合同协议书
合作开发合同协议书
关于合作开发协议书
从市场营销组合角度谈农民旅游市场开发管理论文
市场开发经验总结篇十四
新产品开发管理规定范围
本规则规定了新产品开发的程序,包含了从项目立项、项目实施、项目验收与鉴定、资金保障、项目的组织领导等相关流程与规定。
2.1 项目的立项由总师办负责策划,经总经理批准实施。
2.2 项目的实施由总师办负责组织实施。
2.3项目的验收、鉴定、专利申请等由总师办负责组织实施。
2.4总师办负责监督项目的实施进度。项目提出
确定不同项目负责人,由技术部门和项目负责人负责组织实施。
方案论证报告报总师办审核,总师办汇总后报总经理审批。
5.3技术部确保新产品开发工作按计划正常进行。
促进新产品开发工作的顺利进行。
5.5总师办对项目实施全过程进行监管。项目验证
6.1当项目具备论证条件时,由项目负责人编制“设计开发验证报告”,报总师办核准。
议进行确认,此确认视同企业技术鉴定。
7.2对需要通过上级鉴定的产品,由总师办按国家有关规定负责组织实施。专利申请
8.1对需要申请专利的项目,由总师办负责组织实施。
8.2各相关部门有配合总师办组织专利申请的义务。项目变更
目组成员的调整。
9.2在项目实施过程中,如因市场、技术、资金、人力等原因,需对项目进行项目变更的,由项目组提出变更申请,部门审签后报分管研发的公司领导,由分管领导组织讨论决定。因市场原因需做变更的,由市场部提出变更申请。
9.3项目变更申请及方案报总师办备案。
议书报总经理审批,经总经理批准后生效。项目推广
10.1项目验收合格后,由市场部根据《商业计划书》市场开拓工作。
10.2研发部门、市场部有协助业务部开拓新产品市场的义务与责任。
10.3 资金保障
11.1为奖励和提高全体员工关心新产品开发的热情与积极性制定此奖励措施。11.2奖励对象为包括公司高层领导的全体员工。
11.3奖励标准另行制定。
补充说明:
本规定由公司总工程师办公室提出。
本规定由公司总工程师办公室负责起草。
本规定由公司总工程师办公室负责解释。
市场开发经验总结篇十五
姓名:xxx班级:学号:
家庭通用清洁剂公司(home products universal)是美国的一个中型企业,创建于1911年,经历了70年的经营,生产17种家用清洁剂,市场保有额在5%-25%之间。它与同行业内大企业竞争市场份额的主要策略为:放手推销,保证质量,尽量压低仓储、运输和生产等项的费用,企业的生产经营正常发展。董事长阿尔弗雷德克努森是公司创始人的外孙,他倾向于按部就班的维护公司现有市场,无意于大力开拓。而产品研究与开发部主任阿伦斯卡拉认为现行政策决无可能产生全新产品,公司发展前途面临潜在威胁。他深知产品研究与开发部对维持公司现状的巨大作用,认为该部不应只是负责调查客户,监督自己。他经过努力开始开发新型家用漂白粉db-14。
通过对案例的分析,得出以下造成产品推出失败的原因。
公司决策层存在众多缺点,决策者达不到实现公司发展目标的要求。过于因循守旧,只图扩大现有产品销售,而未着手于新产品的研发,与公司要求发展、寻求突破的意愿背道而驰。
公司决策层缺乏战略性思维:1)缺乏超前意识:管理者要思想敏锐、目光远大,能先人一着的预见到事物的发展变化。2)缺乏长远意识:旨在保持市场份额,没有思考未来几年或更长期的事情。3)缺乏创新意识:墨守陈规,不敢求新求异。4)缺乏人本意识:未充分发挥广大员工的积极性和创造性。同时,管理者未在做足市场调查的基础上进行产品研发。产品研究与开发部主任阿伦斯卡拉是名优秀的管理者,但由于在研制新品之前并没有研究市场,不知道市场的真正需求在那里,使得研制的新产品质量优异,但却不为市场所承认。
所以,在新产品开发前应当先做好以下工作: 1)说服决策层:尽管董事长无意于大力开拓市场,但是董事长的决策至关重要。2)产生构思,新产品构思来源很多。对顾客主要是满足顾客的需求。由案例中可知:顾客对漂白粉的需求最关注的是白色衣物完全变白,彩衣不退色,衣物干净,价格与液体漂白剂相等。然后才关注衣物的损害程度,对皮肤的刺激以及包装是否便于携带。对竞争对手:传统产品竞争激烈,需要研制出满足顾客需求的创新产品。3)初拟营销计划:产品概念确定以后,拟定一个初步的市场营销计划。4)商业分析:对新产品未来的销售额、成本、利润进行估计。预计该产品是否能达到企业的经营目标。5)产品开发:经历两个半月,生产出新型漂白粉db-14。具有漂白度高,不会造成褪色,具天然香味,手感柔和且不伤衣物的优点。6)市场试销:新产品质量优于传统产品,价格高出液体漂白剂的1/3。但是市场调查表明顾客认为db-14漂白作用不明显,价格过高。大多数顾客认为使衣物更白更干净是选取漂白粉的主要条件,而且有刺鼻酸味和对手刺激强烈的漂白剂其效果更为明显。
因此,需要对方案提出进一步更改的意见:
1)在试用时漂白成分可能因为消费者使用环境不同而效力下降,而且液态漂白剂给人以效力大的印象,而db-14显得过于柔和,导致顾客不满意。所以应当进行进一步的改进工作,研制粉状和液状两种形式的新产品,说明中减少有关手感柔和的字样,侧重去污能力和增白能力。当新漂白剂打开市场之后,漂白粉将会改变消费者的观念。
2)为了了解说明文对顾客的影响,可使用新说明对db-14漂白粉进行再次的家庭使用调查。
4)随着时间的发展,当人们开始关注健康和环保时,可以加大对手的保护和气味芳香这两大优点的宣传。
5)公司应扩大研究与开发工作,加强科研力量。研究与开发部可在产品销售与生产部门建立联系渠道,做到资源共享,共同做好工作。可聘请家用顾客充当公司专职顾问,从而使公司产品能紧跟市场需求。
由此,产品的失败主要归结于公司内部决策层与开发层的缺乏交流,以及对市场调研力度的不足。未能从消费者在意的重点上去迎合,而将宣传重点错误的放在的新产品的特性与创新点上。因此得不到消费者的认可,造成产品的推出失败。
市场开发经验总结篇十六
协议号:_______________ 签约地点:
供货人(以下称甲方):中国华莱国际集团有限公司 签约时间: 年 月 日
市场授权人(以下称乙方):
甲、乙双方本着公平、公正、互惠互利、平等自愿的原则,经双方友好协商就合作开发中国华莱国际集团有限公司(以下简称:华莱)国际市场及对甲方产品提供国际市场售后服务等事宜达成如下协议:
一、 合作范围
1)授权产品:“华莱健”安化黑茶 (以下简称“产品”);
2)授权区域包括:白俄罗斯、波黑、保加利亚、爱沙尼亚、哈萨克斯坦、科索沃、拉脱维亚、立陶宛、马其顿、摩尔多瓦、黑山、罗马尼亚、俄罗斯、塞尔维亚、乌克兰(以下简称“指定区域”)。
2、以上指定区域非乙方专享的,甲方有权根据发展所需来确定其他授权商。
3、未经甲方批准,乙方不能私自授权下级的代理或授权商。
二、 授权条件
1、乙方必须维护甲方公司、产品在授权区域内的形象;
2、良好的资信能力、商业信誉和市场拓展能力;
3、行业内、授权区域的政府有良好的人际关系;
4、在规定的时间内完成甲方的销售份额;
5、有专业的售后服务人员;
6、有 人以上的启动团队;
三、市场开发指标
1、**年 月前完成销售额 元/人民币;
**年 月前完成销售额 元/人民币;
**年 月前完成销售额 元/人民币;
**年 月前完成销售额 元/人民币;
2、乙方同意以上市场开发指标,并承诺兑现;
四、合作期限
五、双方的权利和义务
1、 甲方的权利和义务
1) 甲方应以公平合理的统一价格向乙方供应质量合格的产品,根据乙方方案提供产品销售资料和市场信息,筹划产品的宣传广告、产品演示和市场推广等。
2)甲方应对乙方进行商务、技术培训和支持。甲方作为产品供应商,在所管区域内不对最终用户销售。
3) 甲方有权要求乙方提供库存量、产品流向、销售定单和其客户的明细/销售网点等,以供甲方审查备案。
4)甲方应对乙方提供的商务信息严格保密,未经乙方同意,不可将其泄露给第三方。
5) 甲乙双方将按约定的销售指标,在每季度考核进度和表现。如不能达标时,甲方可提前1个月以书面通知乙方取销个别或全部指定区域的授权直至终止本协议。
2、 乙方的权利和义务
2) 乙方在进行授权工作时,不应低价竞争,不可越区销售,不可蓄意诋毁甲方和/或其他授权商的名声。如有关不当行为最终导致用户终止采购、取消协议或转营其他品牌产品时,甲方有权立即取消本协议。
3) 乙方应在指定区域内须按照双方拟订的价格规定开发市场,不得跨区窜货;
4) 乙方不可在指定区域外的国内市场经营;
5) 乙方可要求甲方给予市场销售和技术服务支持,以及要求甲方共同
参于在指定区域内开展的产品宣传和召开演示会。
六、 授权行为规定
1、 产品价格: 套;
1) 乙方必须遵守甲方的价格规定,详细价格请参见附件一。
2)(品牌产品)将在每年初复议价格规定,甲方将按照 (品牌产品)的最新价格规定以书面通知乙方。对于在价格调整前已确认的销售定单,其单价将不于调整。
2、 定货流程
在每月度或季度初,乙方必以格式采购单的形式发给甲方。每个采购单必须列明数量、产品类型和交货时间。
3、 付款条件
乙方应在采购单确认后的三(3)天内把总价百分之三十(30%)的定金汇到甲方指定帐户,并将汇款单传真给甲方,余下百分之七十(70%)的余款应在发货前一次付清,甲方在收到全额货款后安排发货。如乙方不按本付款条件支付定金和余款,甲方有权把约定的发货期顺延。
4、 交货期
甲方应在收到乙方采购产品定金后的二十(20)天内安排发货,如对交货安排有特殊要求,甲乙双方可以协商解决。在运输途中如发生货物丢失和损坏的情况,将由甲方负责。
5、质保和售后服务
1)甲方对售出产品提供十二个月(12)的保质期,从货物发出当天始算。在保质期内,如产品在正常工作下发生故障,甲方将免费对产品提供维修服务,乙方须负责送修单程的运输费用。如由于人为或者是操作不当或自然损耗/灾害而产生的故障,乙方须负责全部的维修费用,并支付由此而产生的一切运输费用。
2)如由于产品的设计和/或制造缺陷和/或软件瑕疵而发生的产品故障,甲方将负责免费维修。
(6)个月的质保期。
4)乙方须把需要维修的产品集中并按保质期分类,在每月初批量送往甲方。甲方将在收到产品后检查损坏情况,在三十天(30)
天内完成维修并通知乙方,乙方须在收到通知后的七(7)天内支付相关的维修费用。在维修费用尚未清付前,甲方有权不于退还有关产品。如乙方在收到通知后的三十(30)天内尚不能支付相关的维修费用,甲方有权自行对送修的产品作出处理,以补偿甲方的维修费用和相关支出等。
5)对于不能修复的产品,甲方将通知乙方征求处理意见,如乙方未能在通知发出后的三十天(30)内作出回复,甲方有权自行处理不能修复的产品,乙方无权追究。
6)乙方需为用户提供良好的销售和技术服务,培训足够的合格工程人员提供现场的产品安装和维修服务,并贮备足量的备品备件以满足客户的维修和更换需要。
6、反窜货、反低价管理
1)乙方将甲方的产品发往指定区域以外的地区和接受外地定单的行为称之为窜货。
2)甲乙双方应详细记录产品的序列号及收货单位/代理商,以便跟踪产品的流向和监督窜货行为。
3)甲方有权监督乙方并审查销售定单和发货记录,如发现任何窜货行为,甲方可以处罚乙方以补偿受到侵害的代理商。
市场开发经验总结篇十七
意义何在,在这个大前提下你才能取得决策者的支持,赢得团队的理解和配合,因而对于一个市场开发计划书来讲开篇之初明确市场开发的目的这是一个首要任务。
一个市场开发计划书在目的明确后找到这个市场的特性或者说特点,才能对市场的开发工作具有指导意义,这样的一个计划书才能让决策者对你所要开发的市场有一个大致的认识,也是你获取资源前提条件,因为不管对于一个新市场还是一个老市场来说,每一个市场都有各自的特点和区别,对于新市场来讲 由于过去没有了解,需要对市场进行重新的认识,而对于一个老市场而言,随着时间的变化各种情况在悄然无声的发生着变化,过去的经验可能成为后期的障碍,这就要对老市场进行再一次全新的审视和再次的了解,因而通过市场的调查掌握第一手的资料,对市场的全局有一个感性的认识和认知就是我们在市场开发前夕所要做 的首要工作,一般情况下对与市场的对与市场特性的正确地认识,在进行市场调查时要从以下几个方面调查,首先是整体市场环境的调查,了解市场人口容量、文化程度、年龄结构、当地经济特色等大的指标,来确定我们的购买者。第二、是经济环境的调查,了解整体市场的消费能力和水平,为后期市场目标确定提供依据。第三、对人文环境的调查,了解消费者的消费动机、特点等相关指标,找到我们的消费者。最后、对零售渠道和零售业态的调查,了解主流市场在哪,确定我们市场后期进攻的方向。当然至于其它的市场情况的调查我们可以根据自身情况和产品特点去做调查内容的增减。通过这样的调查我们就会对市场有一个清楚地认识,通过分析找到所要开发市场的特性,找到后期工作的突破点和捷径。
市场竞争无 处不在,在每一个市场不可能只有一个单品牌的孤立存在,我们会遇到不同的竞品,正是这个个不同品牌的同类产品构成了市场的价格体系和竞争的格局,同时也造就一个市场的氛围,作为对一个市场的开发而言,我们首先要正视这种格局和氛围的存在,从中了解和找到内在和本质的东西,解刨和找到出市场的空隙,其次,对 于一个产品品类来讲由于其实用功能的不同,对于处于市场中的消费者而言就会存在购买习惯和场所的选择,再次,由于时间或者销售时机的存在,市场开发所采取的方式和方方法就会不同,最后,由于各种复合因素的相互作用,市场开发存在不同的变数,但 是通过找到这些不同就会找到市场的突破点、切入点和时机,成功的机会就会越大,因而对于一个市场开发计划书来讲真实反映了这些问题找到了这些点,也就向决策者指出了了市场开发的机会所在,让决策者看到了开发的希望,获取支持和实施的可能性就会加大。
不是所有的竞品都是我们市场竞争的对手,只有和我们旗鼓相当、品类接近的竞品才是我们真正的对手,因而对于竞争对手的选择或者说找到竞争对手,就需要对市场的竞品进行斟酌和筛选,可能最终我们会找到一个或者两到三个对手,对于出现两个或三个竞争对手时这就需要再次聚焦对手从中找到一个对 我们最具抗衡力竞品成为我们的对手,只有找到了竞争对手才能找到去要超越的目标,使市场的开发工作根据备针对性。在选定好竞争对手后,我们还需要做的工作就是对对手有一个清晰的认识,去对对手进行全面的分析,了解对手的优势、劣势和我方可利用的机会和对手手给我们带来威胁,只有做到这两点才能让对手完全暴 露在我们面前,市场计划书才能有的放矢,市场后期开发工作才能避实击虚。
正确认识自身往往是最难的,要么高看自身目空一切致使市场开发计划无法实施付诸东流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的资源浪费,因而在作市场计划书时每一个营销经理必须对企业的情况了如指掌,正视自身的优劣势,才能在市场开发工作中或者在市场开发计划书中制定符合自身的实施方案,扬长避短发挥优势、克敌制胜。
一个市场的开发需要一个明细的思路贯穿于市场开发的全过程,指导市场开发工作在既定的轨道上的进行,一个市场开发计划书的开发原则可以说就是后期市场开发工作的指导思想,这个原则提出不仅要符合市场的现状同时又要对后期的工作具有前瞻性的指导意义,因而对于市场开发计划书来讲市场开发的 原则不仅是解决一个市场开发的思路的问题同时也是保持一个团队在市场开发中方向一致的重要因素,也只有在原则确定的大前提下认识才能一致,手段才能更有效的发挥作用。
市场开发不可能是一蹴而就,需要一个渐进的过程有阶段有目标的去进行,才能夯实市场基础,取得到圆满的成功,同时市场计划书如果一次性定下过高的目标必然会造成两个弊端:一是、业务人员业务人员急功近利的思想,二是、一次性任务过重完不成会损害业务人员的积极性,不利于市场的开发,因而 对于市场开发计划工作而言,市场的开发计划书应该分阶段写出市场市场开发的步骤,明确每个阶段市场开发工作的重点任务和目标,时时调动经销商的热情和业务人员的激情,冲刺下一个新的目标。
一个市场的开发必然会会遇到种种的困难,同时一个市场的开发单靠一个业务人员的个人能力是无法完成的,需要企业、经销商和一个团队协同作战,才能实现,这就要求企业不仅需要提供人力的支持,同时需要费用的投入和政策支持,才能实现开发目的,因而对于一个市场开发计划书来讲必须明确作为市 场开发所需要公司给与人员、费用、政策等关键东西才能是市场开发不是无源之水、无木之本,当然作为企业进行的人员、费用、政策的投入市场经理在市场开发计划书中必需要明确人员如何分工、费用如何投入、政策如何运用等等相关问题,取得决策者认同明白投入的去向,才能获取更好的支持与信任。
最后,一个好的开发计划书,还需要营销经理深入市场,结合自身的行业实际情况去完善其中的内容,同时也需要营销经理在制定市场开发计划书时多思多想。
市场开发经验总结篇十八
路线
路线
二、郑州巩义偃师伊川洛阳新安渑池三门
峡灵宝栾川西峡淅川邓州唐河桐柏南阳镇平南召方城平顶山鲁山宝丰汝州登封郑州
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三、郑州西平驻马店平舆汝南正阳信阳光山潢川固始商城郑州
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四、郑州孟州济源沁阳焦作武陟原阳封丘长垣新乡辉县鹤壁安阳林州内黄濮阳滑县长垣
市场开发经验总结篇十九
甲方:
地址:
乙方:
地址:
联系电话:
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,甲、乙双方本着友好、平等、自愿和互惠、互利的原则,充分发挥各自优势,就共同开发浙江珏鼎珠宝业务的市场签订本合同。
第一条 合作事项
1、 乙方负责向甲方介绍投资客户进行参与浙江珏鼎珠宝的品种交易。
2、 甲方与乙方进行交易费用分成方式进行利润分配。
第二条 乙方的权利和义务
2、 乙方保证向甲方提供的客户资料准确、全面、无误;
3、 承诺遵守甲方制订的关于乙方的管理规定,保守客户资料秘密和甲方的商业秘密;
4、 乙方负责对所辖的客户进行服务管理,协助客户熟悉珏鼎珠宝的交易品种、交易规则, 提高行情分析能力,使客户能够严格按珏鼎珠宝的交易规则进行交易。
5、 乙方严格按照珏鼎珠宝的有关规定开发、服务好客户,不得以任何形式向客户做获利或者不会发生损失的承诺保证。如有发生上述情况,扣罚当月佣金的20%,且责任全部由乙方承担。
第三条 甲方的权利和义务
电子邮件、信件等方式通知乙方;
2、 甲方有权向乙方收取甲方此笔费用,未能在五个工作日之内支付费用,甲方有权将代理权转让于第三方。如乙方提出终止协议,甲方有权不予退还加盟费。
3、 对于乙方不积极开发市场造成网络资源浪费的,甲方有权取消其居间资格;
4、 乙方如违反国家有关政策法规,甲方有权终止本协议,并由乙方承担相应的责任;
6、 甲方向乙方提供相关的宣传资料,支持乙方的市场推广。
7、 甲方可以在乙方的要求下,为其提供系统的黄金投资知识培训和操作流程,营销、管理方案及相关培训,培训产生差旅费、住宿费、伙食费由乙方承担。
第四条乙方管理
1、 开户管理
乙方开户时必须按照开户申请表的要求如实填写:客户经理姓名和电话、客户身份证复印件、邮箱等相关内容,否则不予开户。如乙方擅自改动联系方式,或者提供的电话等联系方式关机、无人接听等原因产生损失的,所产生的损失由乙方负全责。
第五条手续费返还及营销区域
1、 甲方授权乙方在省市
2、 甲方根据乙方发展客户产生的交易费用,返还交易费用的提供乙方的报酬(乙方账户由乙方提供,乙方公司法人代表银行账户为佳)。
3、 该报酬已包括乙方进行业务活动中所发生的费用,甲方不再承担任何额外的费用;
4、 甲方在次月10日前将返还双方约定比例的上月交易费用,汇入乙方帐户;
5、 乙方帐户信息如下:
第六条乙方培训
1、 乙方在签订好合同后可对甲方提出申请进行培训;
2、 培训产生差旅费、住宿费、伙食费由乙方承担。
第七条乙方服务考核标准
乙方应执行甲方规定的服务标准,如乙方未能达到服务标准,则甲方将有权根据情况核实后
采取提示、暂停或停止居间业务资格。
服务标准具体如下:
第八条协议有效期及违约责任事项
1、 本协议经双方当事人签字盖章之日起生效,有效期至 月日。
2、 在本协议有效期内,如果甲方无故拒绝执行乙方的有效交易指令和拒绝履行相关黄金交易业务的,乙方可视为甲方违约,甲方除赔偿由此给乙方造成的直接经济损失外,还应给予乙方相应的经济赔偿。
3、 本协议在遇到地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素的情况下,经双方协商后,决定是否在协议期满前延期履行全部或者部分协议或者免除履行部分协议的责任。如果决定继续履行协议,本协议的有效期应按不可抗力事故造成延期的相同时间予以延长。
4、 在协议有效期内,双方在履行过程中,如发生本协议未列明事宜,双方应按国家有关法律、法规、规章、政策及交易所章程、规则执行。
第九条 协议解除和终止事项
1、 当发生下列情形之一时,甲方有权对乙方账户进行清算,并解除与乙方的关系。
(1) 乙方被人民法院宣告进入破产程序;
(2) 乙方在甲方的账户被提起诉讼保全或扣划;
(3) 乙方出现其他法定或约定解除协议条件的情况。
2、 本协议在遇到地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素的情况下,经双方协商后,做出终止本协议的决定,本协议即告终止。
3、 本协议到期即告终止,双方有继续合作意向时,须另立协议。
第十条 不可抗力因素
1、 由于地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素导致交易中断、延误等风险,甲方不承担损失责任,但应采取一切必要措施来为乙方挽回和补救因此而产生的损失。如甲方不作为,任凭损失扩大,甲方为此承担赔偿责任。
的出台而导致乙方承担风险、造成损失,甲方不承担责任。
第十一条 争议的解决事项
1、 凡因执行本协议发生的或者与本协议有关的一切争议,双方均应通过友好协商解决。如果协商不成,可通过以下方式解决:
a、 向甲方所在地仲裁机构提请仲裁;
b、 向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第十二条 其他事宜
2、 本协议未涉及到的条款按照浙江珏鼎珠宝有限公司的相关规章、制度、政策执行;
3、 本协议一式两份,双方各执一份;
4、 主协议与补充协议有冲突的地方,以补充协议为执行标准。
第十三条 附件
1、 营业执照复印件(加盖公章)
2、 组织机构代码证复印件(加盖公章)
3、 税务登记证复印件(加盖公章)
4、 开户许可证复印件(加盖公章)
5、 法人代表身份证复印件
甲方: 浙江珏鼎珠宝有限公司 乙方:
盖章: 盖章:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
附件一
浙江珏鼎珠宝有限公司
授权协议
甲方:浙江珏鼎珠宝有限公司
乙方:
在甲乙双方共同遵守《合作协议书》的基础上,甲方授权乙方为 类会员单位,区域为省市县。
a类会员单位即省级总代理,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展省内市级、县级代理商。
b类会员单位即市级总代理,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展市内县级代理商。
c类会员单位即普通代理商。
综合类会员单位,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展甲方授权区域内的发展a、b、c类会员单位。
甲方:浙江珏鼎珠宝有限公司 乙方:
授权代表(签名): 授权代表(签名):
日期: 日期:
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