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最热销售与的心得与销售经验(通用19篇)

时间:2023-10-29 07:11:14 小编:紫薇儿

我们在日常生活中常常会遇到一些与学习和工作生活等相关的问题。在总结中应客观真实地反映自己的经历和体会,避免夸大或虚假。这些总结范文覆盖了不同领域、不同阶段的经验总结,对我们撰写自己的总结会有一定的启发。

销售与的心得与销售经验篇一

作为销售人员,要有好的销售经验和技巧,才能在激烈的市场竞争中取得优异的成绩。在长期的实践中,我总结出了一些经验心得,与大家分享。

第一段:建立良好的人际关系

销售人员的首要任务是建立客户信任和良好的人际关系。要学会与顾客交流,表达自己的观点和看法,但又不能太过直接。要注重语言的准确性和礼貌性,避免冒犯了客户。尽可能多地与客户沟通,了解客户的需求和意愿,顺应顾客的心理,提高服务质量,才能增强客户对企业和产品的信心,增加销售机会。

第二段:用好销售技巧

销售人员要学会使用销售技巧。首先要选址正确的销售方法,如:讲解产品优点,提供样品,让顾客比较。接着是掌握说服技巧,定期向客户反馈产品的使用成果,让客户认识到产品的价值。第三种技巧是掌握决策技巧,通过题材议价促使顾客做出购买决策。

第三段:营造良好的销售氛围

销售人员需要营造一个良好的销售氛围。我们要了解每一个顾客的喜好和心理,培养顾客满意的购物体验,让顾客在轻松、自然和舒适的环境中感觉到舒适和放松。我会在店里安排一些温馨和轻松的音乐,提供高品质的服务,让顾客觉得在我们店里有“舒适”的感觉。

第四段:全员参与促销活动

销售人员需要全员参与促销活动。虽然个人努力很重要,但整个团队的合作是实现销售目标的关键。我把每个团队成员都视为一个单一的销售力量,我们之间进行销售经验分享,鼓励互相学习和提高销售技能。同时,我们还会定期举办促销活动和许多小礼品的奖励,推动销售工作。

第五段:保持积极乐观的心态

销售人员需要保持积极乐观的心态。销售工作不仅需要耐心,更需要一颗积极向上的心。进行销售工作容易出现失败情况,如果没有正确的态度,可能会影响到其他销售和顾客的情绪。如果每个销售人员都能通过积极的心态和充满信心的态度来规避重重困难,必然能取得更好的销售成绩。

总之,作为销售人员,要加强沟通技巧、营造好的销售氛围、进行促销和营销活动、保持积极的心态和合作共赢的意识,拥有这些经验和技巧,我们才能在激烈的市场竞争中获得良好的销售业绩。

销售与的心得与销售经验篇二

作为一个销售人员,我们日常的主要任务之一就是销售产品或服务。但是仅仅进行销售行为并不能保证我们的销售业绩。因此,积累和总结销售经验,将对我们日后的销售工作产生非常大的帮助。这篇文章的目的就是总结和分享我在销售工作中获得的经验和体会,希望这些经验和体会能够对更多正在从事销售行业的人员有所帮助和启示。

第二段:了解客户需要,满足客户需求

销售最重要的任务之一就是满足客户的需求,而客户的需求是由他们自身的情况和需求决定的。为了满足客户的需求,我们需要耐心地了解他们的需求,听取他们的建议和想法,以便为他们提供最好的服务和产品。通过和客户的交流,我们更好地了解客户需求,并能够根据需求提供更好的服务和产品,从而增加销售成功的机会。

第三段:建立良好的人际关系,促进销售业绩

销售行业是一个极富人际关系的行业。通常情况下,我们销售人员的主要成功因素不仅包括我们的产品或服务,更重要的是我们与客户之间的人际关系。在销售的过程中,我们销售人员需要不断地与客户交流,建立互相信任和尊重的人际关系,这将有利于我们的销售业绩的提升。一个良好的人际关系可以让我们获得客户的信任和青睐,从而使我们的销售业绩得到较大的提升。

第四段:体会销售过程中的客户管理

销售过程中的客户管理是很重要的一环。客户管理不仅包括一开始的客户接触,还包括后续的客户跟踪和管理。对于我个人而言,在销售过程中,我非常重视与客户的沟通和交流。我会及时回复他们的信息,提供他们需要的信息,使客户感到被重视和受到尊重。在客户跟踪和管理中,我会保持密切联系,不断推销我所为客户提供的产品和服务,与他们保持良好的关系,最大化地增加我的销售业绩。

第五段:总结

总结一下,销售并不是一次性事件,我们的销售业绩也不会从天而降。销售人员需要不断地总结和积累销售经验,通过不断的学习和实践,提高自己的销售能力和销售经验。在我的销售经验中,最重要的因素是了解并满足客户需求,建立良好的人际关系和有效地进行客户管理。这些因素加在一起,将有助于提高销售业绩,使我们在销售行业中取得成功。

销售与的心得与销售经验篇三

时光匆匆,转眼间已经离开__市场10天有余了。回首__市场,有太多的辛酸苦辣甜。我可以对__市场说:“谢谢你让我更快地成长!”__市场的三个月是我学习东西最多的三个月。我有时感觉我就是一棵小树,每天都有枝条被修理,虽疼无怨。客观地讲,在工作及生存方面我都受益匪浅。

工作方面:

我对终端造势有了更加深层次的了解。我们以前作快速消费品只讲究陈列。所以我在终端布置维护上面非常重视,做得也比较到位。但是在人气提升方面不足。以前听其他区域经理讲“搅和市场”,我不明白其中的真谛。通过5.1和5.17我可明白了“搅和”的妙处。5.1那天办事处经理领着咱们的10个漂亮临促到__商场去了,其中有4个临促拿着已经录好口号的扩音器,有举牌的,还有发dm的。商场的那些经理也都高兴得手舞足蹈的。其实所谓“搅和市场”一是给顾客看的,二就是给经销商看的。那天我品牌在该商场的销量真是疯了一样。平时办事处经理总是告诉促销员对外宣传我品牌的销量如何如何好!卖两个说四个!不少商家和店员都非常高看我品牌。办事处经理在与经销商谈话是总说谁谁做托普赔了多少,谁谁做__赔了多少,__听说也不景气,我品牌有多么稳定等等,某某商家如何支持我,赔钱卖机器来支持我们我品牌。效果真的很好!真是假作真时真亦假,无为有处有还无!这都是终端造势吧?!

通过对市内的观察和思考,我渐渐明白了外县工作的突破口。决胜在终端,终端看零售。一台手机的成功销售需要两个力,一个是拉力,一个是推力。拉力就是广告效应。我们能做的就是终端形象的建设。所以我每到一个外县经销商那里的第一件事就是和负责人一起拿尺到处量,做一切有效的形象。终端最有效的维护者是谁?促销员!没有促销员的上促销员,有促销员的加强其终端形象维护意识。

在促销员招聘方面我也是长了见识的。__商场的零售量的迅速飙升得益于一个促销员。她与商场的关系非同一般,她不像有的促销员那样沦为“店员”,而是她周围的人都帮助她销售我品牌。她的销量直线上升。看来找个能让经销商支持的促销员实在是上上策。

办事处经理在处理乱价方面也是高手。一方面大张旗鼓地制定各个直供机型的最低零售价,说谁也不可以乱价,否则以差价为额度进行罚款。另一方面实施的过程中乱价依旧。不过除了自家促销员由于客源被抢而抱怨外,商家基本没有意见。为什么?因为每个商家都有2-3款包销机型,有钱赚的。

在资源分配方面办事处经理对我说,新机型上市之前拿着机模都各家去转,只谈机器功能价位,不谈进货。看商家的反映。根据公司的相关政策指导从中选出一家作为1-2个月的包销商。事先讲好,若销量不好或者公司强烈要求,则一个月后直供。

在拱门帐篷等终端物料的分配上,办事处经理始终坚持一个原则:谁支持我,我支持谁。__是压货大户,每次他门前的我品牌物料最多。当有的经销商要的时候,办事处经理就说,谁谁早已经找我定完了,下次。

办事处经理始终给经销商一个感觉:你家并非不可或缺。压货的时候,办事处经理到经销商那里说,你家什么什么没有了,进多少多少台。经销商很少有直接回绝的。于是办事处经理撤退,告诉我去盯款。他说这样有两个好处,一告诉经销商我办事处经理不指你出菜,如果办事处经理亲自去盯款就跌份了;二,建立我和经销商沟通的平台。办事处经理同时嘱咐我,经销商的钱是有数的,谁抢到就是谁的。另外,未防止夜长梦多,市内所有的经销商打款我要跟着一起去。打款、定单、记录一定要干净利索。有的时候压货需要促销员在商家耳边先吹两天风,然后我们再去谈货。

外县我跑地很勤,部分商家当时都同意进货,但就是迟迟未动。后来在我几番催促下打款了,但是进货量未达到预期效果。有一次,办事处经理对我说:“你信不信,你跑一趟,不如我的一个电话。你今天去拜访一个外县的经销商,他晚上会给我来电话说你来了,并问政策,问可行否。”是呀!我深知在__市场工作两年的办事处经理的一句话胜过刚到两个月的我的一天劳作。运筹帷幄之中,决胜千里之外。

在治理经销商方面,办事处经理也是手法犀利。__商场4、5月份的进货和零售都十分可怜,态度不积极。我请示办事处经理。办事处经理说开新户。新户开了,该商家炸了!当时就差骂人了。我当着办事处经理的面按事先想好的话说:你连续两个月进货太少,我月月开基本工资,办事处经理天天训我,这是无奈之举。办事处经理这时出来圆场,说两句我不易,然后给商家吃定心丸。两天后,商家主动给我打电话说要进货。办事处经理说了一个字“贱”!哈哈!太有意思了!这就是配合的乐趣!

那三个外县办事处经理从不直接插手,他说,他插手我就不好开展工作了!

整个__市场地区,从盯款、打款、核库、报表、申请、终端、活动到接发货全有我来执行,虽然一天很累,虽然并未十全十美,但我充实,我为分公司卖命。现在这些我都拿得起也放得下。

销售与的心得与销售经验篇四

第一段:引言(约200字)

销售经验是一份宝贵的财富,这些经验累积了无数的血汗和努力。亲手完成一笔交易,获取客户信任,与同行竞争胜出,这些都是经验的成果。我亲身经历与众多客户和同行的交流与博弈,不断的梳理反思经验,要点总结成这篇文章,分享自己的心得感悟。

第二段:内部经营(约200字)

内部经营是销售最基础的工作,是一项动力源泉。首先在自己的工作中要不断的挑战自己,在建设个人品牌的同时,提升自己的能力;其次,要积极参与团队活动,发挥自己的协作能力,提升集体效益;最后,要与公司和客户保持良好的沟通,及时的反馈市场信息,为公司创造更多价值。

在日常工作中,我通过与同事共同探讨,了解和发掘市场信息,公司以及客户的需求,找出商机;与此同时,更注重客户体验,尽量帮助客户理解产品的优势,认识我们的诚信和责任心,赢得客户的信赖。这些经验不仅帮助我更好的完成工作,也加强了我对公司的归属感和荣誉感。

第三段:与客户沟通(约200字)

与客户沟通需要我们以客户为中心。与客户的沟通需要我们首先了解客户的行业特性,了解客户的需求,因为只有了解客户需求,才能找到其痛点,帮助客户解决问题。通过有条不紊的沟通,让客户了解产品更具优势,同时,也要用心倾听客户的反馈,了解他们对产品的感受,以此为基础,改善产品和服务,不断提高产品适用性和客户满意度。

在工作中,我善于从客户所述的问题中找出客户价值,利用自己的专业知识,为客户提供建议和解决方案。同时,我通过自己严格的要求,实现对于每个客户的专业化管理,以优良的用户体验,反馈率,满意度等客户反馈为指标,不断推进工作水平的提升。

第四段:团队合作(约200字)

销售队伍的成功不是个人的胜利,而是团队的胜利。团队合作可以提高工作效率,充分利用每个人的优势,互相鼓励和支持,在竞争中共同进步。合作同胞中,每个人都应该承担起责任,为团队的发展出一份力,同时也要提醒,互相纠正,帮助彼此不断成长。

在工作中,我时刻提醒自己,深化与同事的沟通,集思广谋,寻找一手优秀资源,以此增强自己,提升团队素质;此外,我也喜欢接受同事的意见,虚心求教,不断完善自己,协同同事,为客户提供更加优质的服务和体验。

第五段:总结(约200字)

销售,不仅仅是一项职业,更是一种责任和契约。我们要牢记拥有的职责,不断提高自己的能力,探索更多的机会和解决方案,帮助客户达成目标,服务社会。

总而言之,这些心得与体会不仅帮助我在销售过程中更加娴熟,也在我生活和工作中有好的引导作用。在今后的工作中,我将不断改善自己,增强互动能力,以更好的态度为客户和公司创造更多价值。

销售与的心得与销售经验篇五

在二十天的实习当中接待了很多客户,也不断地累积着自己的销售经验和技巧。从刚开始觉得销售只是运气使然,没什么技术含量。到后来真的认识到了销售其实真的是一门伟大的艺术。

自己也慢慢地摸索出好多销售技巧:

一、拿出学生身份“套近乎”显真诚

“套近乎”就是跟他们讲自己也是学生,一般这样来讲最能夺得客户的信任。一般就说:“这好说,我们都是很诚恳地给你推荐了我们认为最合适的机型。我们都是学生,我知道学生买个电脑是件大事儿,我理解你们,所以我不想让你后悔。考虑好了来找我,我给你参谋参谋。”

其实我一直觉得硕市生在销售方面跟那些身经百战的销售员来比的话没有任何优势可言,但是可贵的是,我们硕市生都很真诚地去给每一位跟自己交流的客户介绍每一款产品,都设身处地地为客户服务。我想我没的真诚能打动那些同样善良的顾客的!

二、打消客户对自己的抵触情绪――“哥们战术”

其实我们和客户之间的关系很微妙,需要我们用一些手法叩开客户的心扉,打消那一层隔阂。一般从刚开始打招呼就开始了。

我一般跟那些看起来像个学生并且性格比较开朗的客户打招呼都是:“兄弟,来瞅瞅华硕的笔记本?”语气较平常化,易打消客户对你的抵触情绪。

“嗯,我想看看五千以下的本儿。”

“看样子哥们儿你是学生吧,应该就是平时玩儿个小游戏,还要做做编程什么的吧。”

“是啊,主要是这些。因为咱们穷学生也没什么钱,所以我想的是还是弄个差不多的就行。”看出来他也基本上没打消了对我的界限了。“哥们儿战术”成功!

三、高端机型的推荐――一分价钱一分货

很多的客户本来经济实力就比较强,这些客户不一定喜欢“性价比”高的机子。这时候我们就性该给他们推荐比较高端一些的机型。比如k40系列和n80系列都有t6500的处理器的机子,但是价位却差了一千多元。这个时候就应该从模具到主板统统做一个比较。

“其实这个东西永远都是一分价钱一分货的。您看这个机子的做工(给他指一些耳机孔或者是其他细节处),n80的机子的细节处理非常得当,表面非常平滑,而k40的机子就略显粗糙了。这个耳机孔周围是紧紧贴在模具上的,根本没有松动的可能。还有这个主板,同样的配置,主板从400多到3000的都有,您说是不是一分价钱一分货啊。”

这样讲他就会非常情愿地多掏出一千多块钱了。

四、“欲擒故纵“法

再不了解客户的购买意图的前提下不要随便给他们推荐机型,甚至不能使劲夸华硕电脑如何如何的好。因为他们很可能是任务你是老王卖瓜,自卖自夸。这样他们是不会相信你的。

“我给您买电脑的过程中提一些建议吧,这个电脑不想我们大家想得那么简单。不只是单纯的把一些硬件的塞进这个壳子里,注意,我说的是‘塞’!要考虑它们硬件设备之间的搭配问题的。像一款高端的显卡再配上一个高端的显卡,您看着这个机子的配置相当强,但是它不一定考虑到了这样搭配的合理问题。因为笔记本是个整体,配置高了,给其他设备的压力就增大了。要是他要选择降低成本的话,那么这个机子你看的好,但是用是上就不一定好了。所以选电脑,您要看好这个机子的整体。问的时候一定要问清楚一点。毕竟买电脑不是个小事儿嘛。”

我没有可以让他选择华硕的,但是他应该已经完全信任我了。这姑且叫做欲擒故纵吧。

五、转机型

关于“转机型”的问题。我想举个例子。

我们可以针对不同的客户做不同的分析:对于很看重系统的人或者对于对电脑不是很懂的人(他们往往对于正版只是一味的迷信),就可以多宣传机子的原装内存上,对于它系统方面的缺点就可以忽略,甚至不提;或者是对于喜欢玩儿系统的客户(他们比较不喜欢vista,甚至根本不想用vista的系统)就可以跟他明明白白地讲这个机子在配置和系统方面的优势。

之后又了解到“转机型”的另外一个作用。

就是在客户在别处问到的机型,觉得价位不合适,还要去别的华硕店面问价格这个情况。其实这个情况是很常见的,而这个时候就可以给客户“转机型”了。因为很可能之前的推荐对于客户不是最合适的,而转到另外一个机子上(一般是比较便宜一点的机子)客户就会觉得很满意。这个时候就起到了“转机型”的作用了。

在销售过程中,不仅自己要牢记“转机型”这个技巧,还要想着千万别让竞争对手“抢”你的客户。要做到这一点就很难做到了,在考虑给客户推荐机子的同时还得想到竞争对手。

六、幽默法

有时候在跟客户交流的过程中适当地开些玩笑是可以起到很好的效果的。

举个销售过程中的实例:

那次的客户是一个对电脑不是很懂的人。我感觉她对我说的东西有点一头雾水,她问了各种问题,比如“这个cpu到底是什么的好啊?”等等比较业余的问题,我就知道她对于电脑方面的东西理解比较模糊。我就说:“对于选电脑,应该先看的是它的处理器,因为这个处理器基本和人的大脑是一个作用的。你想啊,你问一个孩子怎么样,人家一定会先说,不错,挺聪明的。是啊,这个“聪明”在电脑里面主要就体现在这个处理器的处理速度上。所以您挑电脑还是主要看这个家伙,这个家伙要是好的话,那么您的电脑一定非常好用。而我给您推荐的这个机子是t6570的处理器,也基本处在一个中高档的这么个情况。”之后我又开始一一介绍显卡,内存硬盘。也基本上都用这种比较通俗易懂的话来说的,这种语气的有点就在于它有幽默感和易懂。

这样给客户的感觉就是你这个人比较可信,那自然在你这里买电脑的几率就要大很多。

七、适当玩儿玩儿文学

销售与的心得与销售经验篇六

销售经验是每一个销售人员都可以获得的宝贵财富,通过不断的实践和积累,我们能够掌握许多宝贵的销售技巧和经验,提高销售效率,轻松达成销售目标。本文将从五个方面阐述我在销售岗位上的经验心得体会。

第一段:确认客户需求是销售成功的基础

在销售过程中,我们需要明确客户的真实需求和期望,才能够根据客户的需求提供对应的解决方案。与客户沟通交流时,应多听少说,耐心倾听客户的需求和疑虑,提供个性化、专业化的解决方案,这是销售成功的基础。在我卖产品的过程中,总结出的一句话是:“有耳朵不一定有脑子,有脑子不一定有耳朵,需要有耳有脑,时刻关注客户的需求。”

第二段:详细介绍产品和服务是提高销售能力的关键

品质优异的产品和服务是吸引客户的重要因素,但是如果销售人员对于产品和服务理解不充分,难以向客户进行详细的介绍和说明。在卖产品的过程中,我发现只有掌握足够多的产品信息,并能够有效地传达给客户,才能更好地满足客户的需求,增加销售额。因此,不断学习和研究产品,深入了解产品的特点和优势,对于提高销售能力和永续经营至关重要。

第三段:秉持诚信为本的职业精神

在销售行业,保持诚信、遵循职业道德和代表公司形象是非常重要的。在与客户沟通的过程中,我们应该始终保持诚信和透明度,不做任何虚假宣传和误导客户的行为。同时,要积极向客户提供有关我们产品的详细信息,让客户自己作出决策。诚信和职业精神的秉持,不仅能够树立公司和个人的形象,还能够赢得客户的信任和忠诚度,保证销售能力的稳步提升。

第四段:学会抓住商机和开发新的销售机会

在销售岗位上,我们需要发现商机,抓住销售机会。有时候,一个小的商机就能够带来大量的商机和新的销售机会。因此,要学会从日常工作中发现销售机会,尝试各种新的销售方法,开发新的销售市场和渠道。当我们不断开发新销售机会并实现销售目标时,我们的销售能力将会得到进一步提高。

第五段:不断学习和提升自我

销售行业是一个不断变革和发展的行业,我们需要保持学习和提升自我的态度,并且不断选择各种学习机会,积极参加培训和学习项目。不断的学习和积累,不仅可以更好的满足客户的需求和提高销售能力,也能够推动我们的职业发展和成长,让我们成为销售岗位上的高手。

总之,在销售行业中,成功的关键在于发现客户的真实需求,详细介绍产品和服务,秉持诚信为本的职业精神,学会抓住商机和开发新的销售机会,以及不断学习和提升自我。只要我们保持对销售的热情和持续的努力,就一定能够不断提高销售能力,在这个行业中迎来更辉煌的未来。

销售与的心得与销售经验篇七

____年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕__年的目标任务展开一切工作,具体总结如下:

一、总体目标完成情况:

销售1750万元,完成目标计划(2250万)的77.8%

回笼1100万元,与销售收入比为63%。

(一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响:

1、广轻出集团业务下滑比较严重。__年该客户完成销售1800万元,而__年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售800万元左右,比年初公司下达的计划__万相差甚远。

2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于500万,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。如果我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。

3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。

(二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售650万)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。

另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

二、主要做了以下几方面工作:

1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。

今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

(5)积极参加与新业务的开拓。

上半年经过努力,成功开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司),有望在下半年成为新的利润增长点。

(6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。

在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。(如宏丰厂,华盛厂等)

三、存在问题:

1、部门的日常管理工作需要进一步加强;

2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求;

3、压库工作效果不明显;

4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;

5、新业务的开拓不够,业务增长小;

公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务员的工作情绪。

销售与的心得与销售经验篇八

各位同行:

你们好!

销售的过程中,尤其是已经成交之后,必须先做朋友后卖产品。不然永远都是结一个瓜。现在有很多做销售的,觉得自己各个方面都可以为什么就是做的好呢?其实很简单,越聪明的人越谦虚,有的人,尤其是很有成就的人都很谦虚,因为他明白一个道理,一个最简单的做人的道理,宽广的胸襟,博爱的胸怀,在任何人面前都是一样都把自己当做最普通的人。反之,对自己的估价过高或者毫无理由的自己赞美,会导致自满情绪,绝对不会成为销售的高手,永远赚不到自己的美好明天,最后的结果就是在自人命苦的情况,碌碌终生。

其实做销售时间不算长,但感受却很多,我想该总结一下经验了,是好是坏,几个月再看,一目了然!

我心中的顶级推销员应该充满笑容,平易近人,充满亲和力,而且眼中带有自信,这是所谓的形象!当然了良好的销售技巧,扎实的专业知识,精通整个的行情都是有用和必须的!

有种说话,有时候别人不是买你的产品,而是买你自己才会买这样产品,你也在卖,别人也在卖,你态度好,你业务好,始终都会有优势的!

我的销售心得,销售是人与人交流达成的,个人认为,在倾谈价格问题上,我们应该站硬底线绝不能退让,千万不能陷入别人的节奏,被人牵着鼻子走。关键是控制,把握节奏,就好像篮球,足球一样,做成功了,主导权就在了。要主导,这就是我以后学习并努力的方向。

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