最优年度施工工作总结(汇总18篇)
总结是与他人分享自己的学习和成长经历的一种方式。在写总结时,我们可以先回顾所学知识的重点和难点,梳理出自己的理解。通过阅读这些总结范文,可以了解到总结的结构和逻辑,提升自己的写作能力。
年度施工工作总结篇一
作为设计人员,完成施工图18个(门刚1个,平板5个,长堆3个,球堡7个,桁架2个),校对12个,方案45个;参与绿建研发;自购学习软件积极探索管桁架设计和预应力技术。
服从公司安排出差多地。积极参加公司组织的拓展培训和集体活动。
心态需要调整,不善于排解工作压力,创新能力有待提高。
在今年的基础上,完成中标的项目施工图,认真做好自己的投标方案,继续参与技术研发。不断学习,提高自己的工作能力和创新水平。
希望公司根据不同的部门来组织学习,部门不同,培训的`目的不同。
希望公司把设计部的老旧窗帘换掉,已无法使用。
年度施工工作总结篇二
来到xx实业发展有限公司已有两个月的时间了,在工程部现场管理部工作。这段时间学到了很多专业的建筑管理知识,结识了很多良师益友,积累了很多工作经验。感谢公司给我成长的空间、勇气和信心。在两个月的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建设工程的相关知识,但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去,将工作总结如下:
在工作的这段时间里,先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、山西老陈醋库房的施工建设工程项目。并进一步了解和掌握了梁汾醋业工程。
1、5月23日单身宿舍开工,学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。5月27号职工食堂开工,学习并监督了职工食堂的相关施工流程。在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度,学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。不论在工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。在相关专业知识不断完善的前提下,公司领导让我负责山西老陈醋库房的建设项目。
2、6月15日开始负责山西老陈醋库房建设。6月15日老醋库房基坑开挖,16号钳探,17号挖掘完毕,19号钳探完毕,6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。
3、配合采购及相关后勤工作。
由于刚开始接触工程,所以在工作中图纸熟悉、施工经验相对不足。但是通过这两个月的学习,了解施工过程中的很多流程标准和专业的技术管理。在以后的工作中,我会不断的学习,完善自己的专业技术知识,提高对工作的认知能力,为以后更好的投入到工作中。
1、在这两个月的工作实践中,我参与了许多集体工作,和同事的相处和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工程中,大家互相提醒和补充,提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是这两个月我在心态方面最大的进步。
刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
下半年,公司加快工程的进度,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的技能和执行力,尽快的成长和进步。其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
3、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
4、精细化工作方式的思考和实践。
相信只要认真用心去做事情、诚实待人,一定会成为公司合格的人才。
年度施工工作总结篇三
本人xx,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州xxxx_学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。
本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把_楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的.部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范_文、库整—理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范_文、库整—理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。
我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,_楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。
年度施工工作总结篇四
宜城雷河大桥位于宜城市境内老250省道(宜城至东巩公路)上,跨蛮河。该桥于1969年建成通车,至今已运营40年,由于原桥修建年代已久,病害严重,已被当地政府拆除,但当地政府考虑到方便老雷河两岸群众生活来往和农业耕作,拟对雷河桥拆除后在原址上新建。新建桥采用14-20m预应力砼空心板,下部结构桥墩采用双柱式桥墩,重力式u型台和桩柱式桥台,桥梁全长287.08m。桥幅组成为-4.5m(行车道)+2__0.5m(防撞护栏)。两侧桥台采用浆砌片石锥坡防护。桥梁的中心桩号k0+316.75,工程起点桩号k0+173.71,终点桩号k0+460.79。工程施工起至时间20__年6月至20__年7月。主要工程内容:桩基416m3;墩身114.2 m3;桩顶横系梁23.8 m3;盖梁及挡块104.1 m3;20m空心板708.4 m3;桥面铺装163m3;扩大基础48.8 m3;搭板19.4 m3。
二、机构组成
(一)主要人员
为了确保质量、安全、工期,同时便于内外协调。施工单位将派遣有丰富经验的技术人员4名、质检员1名、测量员1名、试验员1名等专业人员参与本工程的施工,派遣管理经验的人员参与本工程的管理。
(二)设备投入情况:
(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此,我公司中标后,应根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购臵的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。
我项目部成立了工地试验室,水准仪1台,全站仪1台、圆孔筛1套、砼试模6组、砂浆试模2组。施工设备,装载机1台、拌和机2台、发电机2台、吊车1台、冲击站2台、电焊机4台、弯曲机1台、切断机1台。
(三)管理机构设臵 项目部主要人员:
1、项目负责人:______
2、施工负责人:______
3、技术负责人:______
4、质检负责人:______
5、试验负责人:______
6、安全负责人:______
7、材料负责人:______
8、后勤负责人:______
三、质量管理情况
(一)质量控制措施
及规章制度,责任分明。对进入施工现场的原材料进行严格检测,特别是对大宗材料技术指标更是严加控制。
实施工程项目施工与管理过程中,正确处理质与量的关系。生产指标(任务)进度(任务)完成后,必须检验质量是否合格。坚持好中求快,好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。
(二)施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况 合同段工程质量检验评定得分:95.5。 单位工程质量检验评定得分:95.5。
分部工程质量检验评定得分:第1联基础及下部构造96.3,第2联基础及下部构造94.9,第3联基础及下部构造96,第1联上部构造预制及安装95.5,第2联上部构造预制及安装94.9,第3联上部构造预制及安装94.8,总体桥面及附属95.3。
在施工过程中收到监理指令,项目部均按要求处理,并将处理情况及时回复监理,并请监理现场复查验收,对重复出现同性质的问题,项目部进行认真分析,采取措施,防止问题的在次出现,对于自检发现的问题,项目部及时的纠正,进行技术处理或从新施工,已达到规范要求,自检合格后采申请验收。在监理站和交通局的指导和督促检查下,本标段遗留工程质量问题已得到全部整改处理。
(三)对完工质量的评价
宜城雷河大桥开工到完工,整各过程质量处于受控状态。全桥平顺、纵线型顺适,符合设计要求。混凝土、砂浆、石料等强度满足设计要求;勾缝顺直,外形美观;排水系统完善、畅通;路面平整、均匀、强度等各项技术指示均符合设计要求;本合同段工程质量综合评分95.5,为合格工程。
四、施工进度控制
1、加强施工的计划管理,重视施工计划,坚持计划贯彻执行。层层落实、层层制定、责任到位。
2、经常检查计划的执行,落实情况。合理安排各阶段、各种工序、各工种的施工。
3、对分项、分部工程编制每旬、每月、每季的施工形象进度计划,在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季所达到的形象进度,看实际完成与计划完成工程量的差距,分析差距产生的原因、单位、分部和分项,采取相应对策,同时建立工程管理曲线。
4、根据施工组织设计确定的施工进度网络图,明确关键线路,在施工组织上,狠抓关键工序,并根据工程进展的变化,实施动态管理,适时调整网络图,明确不同阶段的关键工序,采取相应的有效对策。关键线路分层次,关键工序保关键点,关键点保关键线路,关键线路保总工期。
五、施工安全与文明施工情况
(一)施工安全情况
1、成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组,建立、健全安全检查制度,有目的、有计划、有整改、有处理、有总结地进行检查。设专职安全员,建立安全生产责任制,贯彻执行“安全预防为主”的方针。
2、定期检查和不定期检查相结合。定期检查:施工队每天进行安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,落实执行。项目总工程师带领安全员每旬组织一次安全检查。项目经理每月组织一次安全检查,召开一次安全生产总结分析会。不定期检查:根据施工生产的实际情况,分阶段、分项安排不定期检查,包括施工准备工作安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、专业性安全检查和安全员日常检查等。定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度,查安全隐患、查事故苗头,消除不安全因素。
情况,重点检查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落实。
4、对新工人入场进行安全教育,特种作业人员经过安全生产教育和技术培训,经考核合格后,方可持证上岗。把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道、多方式进行。内容包括:安全生产宣传教育;普及安全生产知识宣传教育;适时安全教育。
(二)文明施工情况:
1、设立混凝土集中拌和站,运输车辆用雨布遮盖,避免混凝土的随意散落。
2、防止砂石料运输中的污染。在砂石料运输车辆斗部周边加焊钢板,避免砂石料运输中洒落。
3、施工中废弃的易漂浮(如水泥袋、包装塑料薄模、包装纸箱等)物品,及时收集清理,防止随风飘扬。
4、定期对施工人员进行安全文明讲话,要求言行举止要文明,上班不能穿拖鞋,不能打架斗殴。
六、环境保护与节约用地措施
(一)环境保护措施
1、设立混凝土混凝土集中拌和站,运输车辆用雨布遮盖,避免混凝土的随意散落。
2、防止砂石料运输中的污染。在砂石料运输车辆斗部周边加焊钢板,避免砂石料运输中洒落,防止造成道路与农田污染。
3、施工中严格加强对环境有害物质使用的管理,严防任何有害物质(如燃料、油料、水泥、化学品、污水、废料和垃圾以及土方等)污染水源、河流、水库、土地。机械设备加强保养,防止漏油造成污染。
4、施工中废弃的易漂浮(如水泥袋、包装塑料薄模、包装纸箱
等)物品,及时收集清理,防止随风飘扬,使自然环境不受侵害。施工营地和施工场地的生活垃圾集中堆放,定时消毒处臵。
5、对易挥发物品(如汽油等)的存放位臵要安全可靠、密闭,使用时尽量缩短溶器开启时间。并确保储、运不挥发、不泄露。
(二)节约用地措施
(1)施工过程中,禁止侵占非施工用地。
(2)设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设臵合理。(3)保护公路用地范围之外的现有绿色植被,对永久工程施工区和临时工程施工区,地表清除必须特别注意,尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被,在拆除临时工程时予以恢复。
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
追求技术创新,积极应用新技术、新材料、新设备、新工艺,力求达到施工的标准化、规范化,是实现工程质量提高的保障,也是我们不懈努力的方向。
八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
我宜城雷河大桥新建工程在施工过程中,得到了宜城市交通局的高度重视和关怀,同时得到了监理人员积极主动、热情周到的监理服务,以及设计院和当地政府的大力支持,使工程施工能够顺利施工,并保质、保量、按期完成全部任务。
建设单位能严格执行基本建设程序、规章制度、按规定进行招标选择设计、监理、施工单位,管理机构健全,制度完善,责任明确,体现出较强的质量控制能力,能够重视安全生产,环境保护,廉政建设等方面工作,保证工程顺利进行。
襄樊市交通规划设计院在设计工作中能够采用合理的设计方案,
满足施工要求的设计精度和深度,提供的设计文件无严重的错漏现象,在项目实施过程中,信守合同,服务及时,为项目顺利实施提供了技术保障。
湖北金恒通交通建设咨询监理有限公司能够履行合同约定,有健全的管理制度,认真监理,坚持旁站,严把质量,采取了有效的措施对工程质量、投资、进度进行控制。
九、施工体会
1、管理机构应配臵科学合理,以确保整体的凝聚力,多、快、好、省地完成工程项目。
2、在前期准备过程中,要细致调查工地实际情况,及时制定或调整措施,保证工程顺利实施。
3、合理投入资金、设备,只有这样才能取得质量、进度效益的多赢局面。
回顾我项目部在整个工程建设过程中,我项目部全体人员与监理单位、建设单位、设计单位团结协作、密切配合、精心施工的硕果。凝具着建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、地方政府和有关协作部门全体人员的心血。取得了建设主管部门的指导和帮助,做到了总体施工方案经济合理,技术标准掌握适当。把工程质量放在一切工作的首位,工程质量是决定企业生死存亡的大事,要在工程质量管理上狠下功夫,从而提高工程进度。但施工中还有缺点和不足,需要我们认真总结、不断提高、建一流工程、创一流佳绩、为提高我公司的形象而继续努力。
年度施工工作总结篇五
我在公司领导的大力支持和各位同事的积极协作下,按照公司的要求,做好自己的本职工作。在不断的工作实践中,我积累了工作经验,技术水平也有了很大的提高。在这里,我对xx年来的工作进行简要的总结,向在坐的各位领导和同志们作个交代。
1、首件检验
2、异常反馈
在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
3、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次生产实习虽然说时间比较少,但是却让我了解了公司的企业文化、生产模式和质量体系管理等经验,这对我来说是很宝贵的。
4、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
5、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,必须要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。
6、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
7、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。
8、自从走出学校之后,我合理有效的安排自己的时间,有目的的工作让自己的生活更加的丰富多彩,更加的丰富精彩。从个人发展方面说,学校的生活环境和人际关系有些人际交往方面存在很大的不足,为了顺应社会的生存和发展,我们应该在学校就应多和同学进行交往,互帮互助,发挥团队精神,才能更好的完成领导安排的工作任务。
在新的xx年里,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。
在下一步的'工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
以上是我xx年的工作总结,在今后的工作中我还要继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,京黟公司的未来如同浩瀚雄鹰,展翅高飞。
年度施工工作总结篇六
20xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年,光阴荏苒,时光飞逝,转眼20xx的钟声即将敲响。总结20xx展望20xx,一路走来,一路收获,我们在公司领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。因为这是我们展翅腾飞的一年,也是我们成立以来发展壮大的一年。经过施工队全体员工的努力奋战,我们保质保量地完成了总包给我们下达的每一项任务。这一切都离不开公司及分公司领导的鼎力协助和项目领导的大力支持,我们的工作效能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我们施工队自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下:
由于工作需要,我工程队队员相对比较分散,参建工程有管道工程ips、mot、mps及国内部分项目。在ips,我们负责电气仪表的协调组织、技术指导、质量控制、安全控制、现场报验、交工资料(mrb、rfc)的整理提交以及对分包队伍的管理等。ips位于阿拉伯半岛沙漠腹地,自然环境十分恶劣,其四周全是大大小小的沙丘。只要一刮风,满天都是黄沙。到了夏季更是酷热难耐,地表温度高达60多度,经常有队友因中暑而晕倒。但是在队长的带领下,大家同心协力、同甘共苦、克服重重困难,出色地完成了一项又一项任务。ips总体施工进展良好。到12月底,ips工作量完成情况如下:
(一)、电气专业:电力变压器安装、调试14台;各种高压压盘柜安装、调试193台;ups安装3套;行车安装、调试4套;桥架安装3169米;各种电缆敷设及接线282.471km;照明灯具安装352套;保护管安装3500米;接地极安装239根;接地热熔焊接2609点。安装整体完成量达到95%,调试工作达到80%。
(二)、仪表专业:仪表设备安装482台;盘柜安装128台;接线盒安装211台;电缆敷设及接线224千米;槽盒安装3200米;测量引线1120米;保护管安装4753米;热处理1187道等。安装整体完成量达到90%。调试工作达到40%。为了确保工程快速、有序的推进,队内人员配备齐全。技术、材料、工具、质量、安全都配有技术过硬、经验丰富的专职人员。队长在第一时间协调、组织好人工、机械、材料等;技术员则按区详细地跟踪并统计好现场的施工条件及施工进度,只要条件具备立马开工。队长、技术员及班组长在讨论之后制定了详尽的月计划、周计划及日计划。在这里,我们的工作效率得到了极大的提高。保质保量地完成了所有施工任务。虽然工期很紧,但是我们仍然严把质量关。从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系。我们总是寻求采用最合理的技术方案和施工工艺来保证质量目标的实现,在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。其次,我们要求施工人员在施工完了之后首先进行自检,班组每天都进行质量检查并且把每一项工作都记录在质量检查本上,每周队内再定期组织质检员、技术员、班组长等进行联检,将有问题的项目详细记录在案并安排作业人员及时整改。使得我们的一次报验合格率在90%以上。施工质量得到了总包、监理及业主的一致好评!“安全责任重于泰山”。安全生产是我们的重中之重,队内配备了兼职安全管理人员,同时各班组长、队长、书记都十分重视现场情况,排除一切可能存在的安全隐患。
队内还制定和实施了一系列的安全防范措施。征对夏季天报炎热的情况,工程队准备了人丹、藿香正气水、冰块等防暑降温药品、并积极与项目协商在现场增设休息室,食堂多做绿豆汤、姜汤等方式,有效地避免了中暑事件的发生。做到了安全重在防范,确保了工程队在全年没有任何安全事故发生。除了在安全、质量、进度等方面有严格的要求之外,我们还要求所有施工人员都要文明施工。做到“工完、料尽、场地清”。材料员、保管员认真仔细地统计好每一种材料、机具的的使用量、剩余量。不足时及时通知相关人员。技术员认真仔细地做好现场资料的制做及管理。做到施工资料与工程同步,资料填写符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况。按时完成所有竣工资料的组卷并提交。
在确保工程的顺利进行之外,工程队多次组织全队人员在晚上空余时间,进行理论知识学习,安全经验交流等形式多样的活动。安排了技术员对电气仪表知识的讲解,班组长及老师傅们对好的施工经验、施工技巧的分享,大家相互交流、相互探讨、共同进步,尤其对刚上班的年轻人帮助很大。在管理方面:我们加大对工程项目管理制度的学习宣传和贯彻力度,强化全员按章工作、执行制度的自觉性,做到了管理规范化、程序化、制度化。我们严格执行请假条制度,有事必须书面请假,详细注明请假时间,请假原由。执行严格的考勤制度,每天上下班都签到。每天的`班前会准时开始,每一位员工都必须在安全记录本上签字。
我们要求施工机具、施工材料必须整齐合理化摆放。队里不定期的对施工现场进行抽查,检查项目包括质量、进度、安全、材料、文明施工5大项。工程队加强队伍“三基建设”。在施工过程中注重基层建设、基础工作和基本功训练。全队上下加强基本功训练,坚持岗位练兵,干什么、学什么,缺什么、补什么的实干精神。
党群工作:20xx年的工作思路、目标:现在,我们以饱坚定的信心,坚强的毅力,饱满的精神随时准备接受分公司下达新一年的施工任务。我们已经对工作思路及工作目标作出了具体的思考及明确的要求。在施工中抓住“重点”、克服“缺点”、攻克“难点”。安全文明施工仍然是我们的重点,我们要保持零伤害、零事故的目标。在这基础上严把质量关,力争一次报验合格率在95%以上。同时顺利按时完成工程的每一项施工任务,保住每一个施工节点,达到每一个施工目标。并且以最快的速度力争提前完成施工任务。为分公司、项目创造更多的利润。在按质保量地完成施工任务之外,我们一如既往地组织安排全体队员在安全、技能、理论知识等方面的学习交流,发扬老人带新人,帮助新人成长的“传、帮、带”精神,为公司培养更多的人才。
对分司、分公司发展管理方面的建议:展望20xx年,让我们把理想放飞,收获更精彩的未来!新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。
年度施工工作总结篇七
当新年的脚步悄然而至,我在xx有限公司的20xx年工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年工作情况以及今后的努力方向汇报如下,请公司领导审核评定:
(一)认真学习技术业务,掌握设备维护技能
我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx担任xxx工作。这也是参加工作以来走上的最重要的一个工作岗位。其实,xx的设备维护工作是以交换设备为主的,还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。因此,在实际工作中,一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,遇到不能处理的障碍,及时请教有丰富经验的老师傅,既及时恢复了正常通信,又学到了技术本领。在几年的时间中,我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;此外,在多次大型割接中,圆满完成了上级布置的工作任务。
(二)奋力进取,努力向技术管理复合型方向发展
为了能够更好的改正出现的问题,进一步开展好我们部接下来的工作,使我部的成绩更上一层楼,也使自己能够不断地提高,自己在接下来的工作中,工作方向有:
(一)积极上进,端正工作态度,认真学习领会公司企业文化,认真对待每一次学习培训。
认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。做好公司对建筑质量、安全生产、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。认真对待公司组织的每一次培训学习。
(二)加强多方面专业知识学习,努力提高自身各方面专业知识水平。
社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。
一年来,我在公司、领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。面对到来的20xx年,我愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展尽我们最大的努力!
年度施工工作总结篇八
时光飞逝,不知不觉中又工作一年、本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任、回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力量。
年度施工工作总结篇九
这一段时间以内的成败和得失,使得自己在日后的工作中能够避免遇到困难,全文如下:
20xx]年建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是,根据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署,紧扣推进新型城镇化发展战略,完善建筑节能与科技管理体制和工作机制,加强政策引导和制度规范,着力技术支撑和宣教示范,强化实施监管与工作考核,狠抓项目管理和资金保障,努力实现各项管理工作常态化和精细化,进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快发展,为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型发展道路提供支撑和保障。
1。稳步提升新(改、扩)建筑节能强制性标准执行率水平。全省城镇执行率设计阶段达100%,各设区城市施工阶段达到98%以上,县(市)城区施工阶段达到95%以上。以长株潭为重点,组织更高能效标准的研究和试点。
2。切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率,提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。推进全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房率先执行绿色建筑标准;推进地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑的综合示范;推进有条件的县(市)开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。争取绿色建筑创建计划立项项目达到35个以上;促进具备条件的项目申报绿色建筑运营标识;争取创建2个以上省级绿色建筑集中示范区,新创建1个国家绿色生态城区。
3。力争可再生能源应用工作取得显著成效。督促已获批的示范市县加快工作进度;组织开展示范项目验收评估;组织可再生能源省级示范申报评审。
4。进一步完善建筑能耗统计和监管体系。建立健全国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设联席会议制度,完成省公共建筑节能监管平台建设,组织开展建筑能耗统计、能源审计和能效公示工作。
5。着力实现既有建筑节能改造初见成效。以长沙市为重点,实施既有居住建筑节能改造85万平方米、既有公共建筑节能改造20万平方米。
6。积极推进智慧城市创建。推进5个获批国家智慧城市试点市(区、镇)的实施;从推进我省新型城镇化建设的角度,加强智慧城市有关研究,积极探索符合省情的发展思路。
7。加强对建筑节能技术的研发、转化和推广全过程指导,及国家技术产业政策在工程项目建设全过程实施情况的监督,建立健全覆盖“两个过程”的省级政策和制度体系。建筑外围护结构自保温体系研发、建筑节能技术路径研究、居住建筑节能设计标准修订等重大课题取得重要突破,绿色建筑技术在“两型”社会示范区内广泛应用。
(一)完善管理体制
1。加强领导,强化工作组织协调。进一步完善省市县三级管理体制以及统计、监测和考核体系,促进工作常态化。组织年度目标考核,表彰先进,重点出台建筑节能考核奖励办法,完善评分细则,做好年度省绩效评价考核工作。组织召开全省建筑节能与建设科技工作会议,适时召开国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议。督促各市州建立议事协调机制,明确牵头部门和各部门职责分工,加强协调配合。
2。加强支撑,发挥科技平台功能。加强各类产学研结合创新平台建设,鼓励科研项目单位与平台对接,充分发挥平台技术孵化功能;建成建筑节能与建设科技管理信息化平台并投入使用;扩大省级企业技术中心覆盖范围,突出企业的技术创新主体地位,组织一级施工企业、勘察设计企业开展省级企业技术中心试点。
(二)健全政策制度
3。加强政策引导。紧密围绕国家和省有关战略部署和重大政策措施,结合省情,研究制定贯彻实施指导意见,重点出台《关于进一步推进湖南省绿色建筑发展的指导意见》、《关于进一步促进湖南省建设科学技术进步的指导意见》。组织开展“新型城镇化背景下智慧城市建设”等战略问题研究。
4。完善管理制度。建立健全覆盖新技术研发转化与试点推广、工程建设运营与改造拆除、能源开发节约与循环利用、政策调研制定与宣贯实施、项目立项启动与实施验收的建筑节能与科技管理制度体系,促进各项工作制度化、常态化和规范化。重点研究制定建筑节能门窗标识管理制度、建筑能效测评管理制度、国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议制度,组织开展“绿色建筑审批制度”以及“建筑节能凭证上岗”、“建筑节能专项备案”等制度研究。
(三)加强宣教引导
5。发挥主流媒体宣传作用。密切与广播、电视、报刊等主流媒体以及建设系统相关媒体的联系。加强“湖南省建筑节能与建设科技”内刊和行业协会网站建设。
6。开展主题宣传培训活动。组织有关企业举办以“建筑节能与绿色建筑”等为主题的宣传培训活动,宣贯相关法律法规、政策制度和技术标准。以典型示范项目验收为契机,组织参观考察和学习交流。
(四)强化监督管理
7。强化新建建筑节能监管。出台《湖南省住房和城乡建设厅新建建筑节能监督管理工作要点》,实施新建建筑项目全过程监管。加强对全省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用的指导和监督。
8。加强新技术风险监管。严把新技术工程试用评估关,确保通过评估的新技术安全可靠适用,研究草拟《湖南省建设新技术工程试点应用管理办法》。
9。组织建筑节能综合检查。组织开展2次建筑节能专项检查,7月份组织对邵阳、郴州等市开展专项检查,11月份组织对全省进行专项检查;认真组织做好全国建设领域节能减排检查迎检工作。
10。完成民用建筑能耗统计任务。切实做好民用建筑能耗统计工作,完成住房和城乡建设部民用建筑能耗统计任务,深度挖掘建筑节能数据信息,为既有建筑节能改造提供数据支撑。
11。加强国家机关办公建筑能耗监管。重点完成对省直机关和重点城市公共建筑能耗的全面统计、在线监测与数据分析以及对重点建筑的能源审计。
(五)强化技术支撑
12。组织开展关键适宜技术的研发、试点、转化和推广。集中人、财、物着重对建筑节能与科技当前关键、共性、难点问题进行研究,采用政产学研用相结合的方式予以重点支持。重点围绕建筑规划、设计、建造和运营各阶段的.技术需求,完成建筑节能技术路径、高能效建筑节能标准、建筑外围护结构自保温体系、智慧城市建设、绿色保障性住房建设等重点课题研究和试点示范,组织发布湖南省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用目录,组织编制《湖南省绿色施工导则》、《建筑节能技术应用简明手册》,完成《湖南省居住建筑节能设计标准》的修订。
13。加强专家队伍组织建设。加强专家人才库建设,建立湖南省工程建设标准化、国家机关办公建筑节能监管体系建设、既有建筑节能改造等专项工作专家委员会,促进管理与技术的紧密结合;组织开展专家学术交流、工组座谈、专题报告、技术培训等活动,及时了解和掌握最新建设科技动态并形成共识。组建行业领军专家团队,培养后备专家队伍,形成专家梯队。
14。加强节能检测机构建设。组织开展省级建筑门窗节能性能标识实验室的培育,加强工作指导和人员培训。
(六)加强项目管理
15。做好部、省两级各类计划项目的申报和审查。包括国家和省级年度科技研发和示范,工程建设标准和技术导则编制,绿色生态城区和绿色建筑项目、公共建筑节能示范、可再生能源(含光电)建筑应用示范市县镇和项目,智慧城市,工程建设工法、建筑业新技术应用示范工程、企业技术中心,住房城乡建设部华夏建设科技进步奖、湖南省科学技术进步奖等项目的申报和推荐审查工作。鼓励并适时组织推荐申报湖南省专利奖励。
16。加强计划项目实施管理,突出对重点项目的指导。对项目实施全过程动态管理,委托项目管理单位加强项目前期准备、中期调度和验收结题,组织审定项目实施方案。加强对重点项目和示范工程的指导,开展重点项目的监督检查,做好成功经验的总结与推广。重点督促11个绿色建筑创建计划项目和34个建筑节能示范工程的实施,对20xx年到期的项目组织验收。
17。加强项目资金保障。重点做好财政专项资金预算绩效管理,委托有关单位进行资金绩效评价,确保资金安全、高效使用。
年度施工工作总结篇十
xxxx年度,在领导的关心、指导和同事们的帮忙、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论水平和实践能力,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要总结。
首先,在工作上,我踏踏实实,兢兢业业,平时很注重自身技能的提高,空闲时间看看规范,学习资料,收集并阅读了大量的图集资料,给自己充电,把自己的自身能力提高,在平时,我还很注重自身能力的提高,经常会跟同事们打打篮球,一起探讨探讨专业上问题等,培养自身多方面的兴趣爱好,并且努力实现“一精多通”。在遇到不懂的地方,我会主动向同事们虚心请教,尽可能多的了解施工工艺与流程。尤其是在xx这个项目,我学到了很多桥梁知识,拱桥施工、高塔斜拉桥施工、箱梁的预制、现浇、三角挂篮、前支点挂篮的施工等等,今年在xx项目二工区更是全身心的投入到工作当中,从前期负责河棚河大桥三个塔柱施工,到引桥的下部结构施工,这些结构顺利完成后。又转到老柴岗大桥负责主桥挂篮施工,老柴岗大桥是高塔斜拉桥,塔柱采用翻模施工,箱梁采用前支点挂篮施工,属于新工艺,边学习边探索,从不懂到熟悉,每天付出很多,收获也很多。
第二,在学习方面,我怀着积极将自己投身社会建设的洪流中的心情,在日常的实际工作中,我本着本本分分做人,踏踏实实做事的原则来工作学习。并且顺利取得二级建造师证,在业余时间常看新闻,了解国家大事,积极学习并努力实践新时代、新思想、新目标和新征程的精神,团结同事,诚实待人。我也会经常学习党规党章,不忘初心,牢记使命。
第三,在日常工作中,我更是严格要求自己,领导安排的任务,我会主动保质保量的完成。我是个工作细心有责任心的人,我做人诚心、热心,做事细心又有责任心,对待自己的得与失,要有一颗平常心。每天我会把一大部分的时间留在施工现场,多了解施工工艺,将书本学到的知识与实际操作相结合。有不懂的地方同事和现场施工班组长交流,从而快速的提高自己的知识储备。
这一年来,我将我的主要工作写在施工日志上,对于所负责的各项工作,我都尽力去做,当然,我还欠缺很多的现场施工经验,有时候不能将工作做好,但是有领导的帮助和支持,我会尽快的掌握并努力完成工作。在施工环节中,工程部是个至关重要的部门,这里不仅让我学到了很多知识,更提高了我的社交能力,收益很多。
最后,我一直都是严格要求自己,从不“吃拿卡要”,绝不能把自己的品德丢了,在做事之前先学会做人。在实际的工作中将自己的德加以提高。回顾这一年来的工作学习,虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足之处。比如,很少创新,对于生产安排的预见及协调能力较弱,对施工队伍管理的力度还不够大,还需要继续努力。在以后的工作中,我一定会不断的加强学习,及时改进,提高自身素质,使自己的工作完成的更好,我相信通过我的努力,我会更出色的完成领导交给我的每一项任务,提高自己能力,为项目为公司贡献自己的一份力量。
年度施工工作总结篇十一
回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。
在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结:
一.工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。
二.现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。
三.原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.
四.安全文明施工
根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.
在这段时间我最大的收获是:
1、对各号楼的质量控制
2、减少本工程与总体工程的交叉作业面
3控制原材料浪费
4施工现场实际问题处理的应变能力
我工作中最大不足:
1、对各班组的安全文明施工要求不够力度
2、对班组工人的素质化管理不到位
3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度今后的工作打算:
通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。
总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
为我们项目部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.
年度施工工作总结篇十二
回顾一年工作,时间稍纵即逝,现在还记得刚去黄河项目开始看图,整理钢结构投标方案。本年度进行工作也不少,但都是文字及理论方面的东西,实质性工程实体基本没有,觉得有点不是滋味。公司让我负责汾酒项目技术,觉得任务大工作重,深深感到自己责任,由于汾酒项目是公司最大项目,涉及钢结构工程有史以来最大且为超高层,施工难度较大。下面重点说一年工作。
1、汾酒项目属于公司最大的项目,公司上下非常重视。计划在本项目创鲁班奖,钢结构创钢结构金奖。项目前期策划是集科学发展观、市场需求、工程建设、节能环保、资本运作、效益评估等众多专业学科的系统分析活动。项目前期策划是项目开展的起始阶段,项目构成、实施、运营的策划对项目后期的实施、运营乃至成败具有决定性的作用,其重要性不言而喻。作为一名钢结构管理人员,我参与了钢结构工程的前期策划。重点从项目构成、实施及资金方面进行策划。重点对巨柱制作吊装与土建项目进行协调,筛选吊装方案,最后确定为巨柱采用履带吊完成。
2、办理介休文化艺术中心结算,并与对方办理手续。
3、虎峪山庄结算工作,村委会工程属于老大难工程,过程手续不全,造成寸步难行,但通过与信访办和街办协调,今年办理结算挂账手续。
4、榆次标准厂房项目,我作为技术负责人完成技术核定单数量有:8号车间4份、7号车间3份、9号车间2份。负责完成现场技术资料的整理工作,合同签订方面劳务队3份。
1、本年度在南京参加“钢结构技术论坛”学习,了解到装配式钢结构是今后的发展方向,绿色发展今后的建筑方向。学习了大跨度桥梁吊装方法、大跨度拱形网架施工方法、群体钢结构施工组织、新型建筑材料了解。
2、到第七事业部参观学习,参观漾泉大道桥梁架工艺,现场预制、板车托运、单臂架桥机架设桥梁。
3、旁听设计院汾酒项目超限论证会,对项目部设计的节点进行论证,并通过专家的'论证。
在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满完成各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一定的成绩,但存在一定的差距,因此明年在工作中需要在以下几方面加强:
1、加强学习提高工作水平,着重加强施工管理和质量管理方面的培训。同时要在钢结构施工技术方面下足功夫,尤其时高层钢结构施工和巨柱制作方面多学习。
2、增强沟通方面的能力,首先从同事间多沟通,了解自己的不足逐步改正。
3、做好汾酒项目和榆次标准厂房技术协调工作,主动与第一事业部和第十事业部沟通,了解工程最新动态,尽量将工作做细做实,为工程服务。使得不要因为技术口耽误生产。
新年新气象,我会继续认真学习、任劳任怨、勤奋工作,体现自身价值,为汾酒项目作出自己的贡献。
年度施工工作总结篇十三
回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。
在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结:
我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施、同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。
随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失、我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。
在这段时间我最大的收获是:
1、对各号楼的质量控制
2、减少本工程与总体工程的交叉作业面
3控制原材料浪费
4施工现场实际问题处理的应变能力
我工作中最大不足:
1、对各班组的安全文明施工要求不够力度
2、对班组工人的素质化管理不到位
3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度今后的工作打算:
通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。
总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足、努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
年度施工工作总结篇十四
1、认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步
在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如:1楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。2楼局部梁没有配筋,无法按图施工。1、2楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。
进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。
这是我的工作重心。
按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如1楼8层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的.砼。经过这次经验和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采用纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。
这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。
在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。
1、设计变更的审核控制
凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。
如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少1楼2楼3楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。
3、做好现场工程的收方工作
仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。
年度施工工作总结篇十五
20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
在过的去一年里作为施工现场施工管理人员,我严格的要求自己按照公司和领导的要求尽心尽力的完成了中胜村和新江岸生活广场的施工管理工作。
1.现场管理
在过去一年的项目中,我本着对公司负责对信任我的领导负责的态度在施工现场对质量、进度、安全管理都尽力做到细致规范并积极配合业主与监理协调施工现场相关工作,我时时刻刻都牢记我代表的'不仅仅是我个人,我代表的是我们项目部更是我们公司,我对现场管理的好坏直接影响到公司的声誉和今后发展。总结去年的一年的施工现场管理工作,我觉得在以后对施工现场的管理中必须更加认真的熟悉施工规范并加强学习新的知识以便更加规范的控制好施工质量,在学习过程中把新的规范要求和技术做好记录,以便做好技术交底工作,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中严格按照方案与现场实际情况相结合并按相关规范要求施工,施工期间不间断的对施工现场巡视,对施工重点情况进行落实与检查严格的控制施工质量且及时对施工现场各种突发事情进行协调解决保证现场施工进度。
2.资料管理
积极配合资料员做好施工记录、放线记录、检验批验收记录、见证记录的编制,并及时报现场监理工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,使其满足资料的编制要求。
回顾一年的工作,在现场的管理中还是存在一些不足之处。对问题考虑不够全面和详细对事件进行分析不够透彻,从而造成了不必要的进度延长。对于现在不听指挥、不按要求施工的班组没有及时的进行整改与惩罚,从而使个别施工班组心存侥幸,至使在后期班组工作中出现时常出现违规现象。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。是在以后的施工过程中必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。以上问题虽没有对项目造成重大影响,但本着“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针态度自己还是觉得有很多不足之处能做的更加仔细更加完善,在以后工作中自己将努力做到更好。
总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多向项目经理学习,掌握更多的施工管理、技术方面的知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,协助项目经理完成更加优秀的项目。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以跟上企业发展的脚步与公司共同进步、共同成长。
年度施工工作总结篇十六
1、力求完美,方案适宜。
2、需充分思考主机尺寸,重量和安装间距,个性是小机。另外思考若从电梯或楼梯、窗户运输设备到场,尺寸重量、物业意见等影响因素以及到场后如何就位。
3、核实风机余压。
4、室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响,凝结水排放需思考充分,管路布置是否对标高造成较大影响。
5、防止室内人员产生强烈吹风感,办公室最好采用散流器,百叶风口最好不要布置在人员上方。
6、设备检修维护方便。人员是否易于操作,清洗、换电机是否可行。
1、冲突永远都是存在的,在施工过程中总有一些不可预知的问题,需逐步解决。
2、对于其他工种提出的我方整改问题,没有绝对把握的'不能轻易应允,避免留下口实。且不得不思考我方施工难度、成本、运行效果而盲目同意。
3、标高思考充分,设备与顶面的最小间距,风管下接短管的长度,水管所占的最小立面高度。
4、装饰玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻挡风口。我方常有风口布置在窗户旁边,需看装饰窗帘龙骨是否对此位置风口有影响,其它一些龙骨是否影响阀门的调节。
5、与电气工种的配合。带给空调设备的容量、控制方式以及开关位置;风口布置与灯槽有无冲突,电气布线是否影响检修孔的开启。
6、装修收边靠墙一般有50龙骨,风口下接短管需思考此因素,最好避让。
7、木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可,风口安装放大尺寸业已思考。
1、作为管理人员,对工程应有整体把握以及必须的预见性,切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决的办法。
2、需思考工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。期间必须量的返工在所难免,须擅于控制工人情绪,酌情思考予以适当经济补偿。
3、最忌讳大水冲了龙王庙,尽量保证风管、水管均可顺利敷设。在一些交汇处需认真分析、深化设计而后安排工人布管。
4、水管吊架间宽尽量小,需固定牢固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打,可避免较大误差。
5、水管从设备下方透过不得影响风管下接短管的施工。
6、要保证调节阀动作正常,能全开全闭,动作时手柄不受限制。
7、调节阀需另设螺杆固定,软管上阀门也需如此,否则易使管路不畅。
8、软管与风管连接处需紧密且通畅;风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙,需采取相应防范措施。
9、下接短管的长度需思考龙骨及石膏板的厚度,不可过长,不得过短。
10、风机盘管吊装须平稳,采用四周螺孔(中间两孔不用)可防止回风箱因风管重力而上翘,致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包裹,防止污染。
11、膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。
12、下接短管下料需准确,铆接平整不得有明显偏差,以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差,尽量在一条直线上。
13、若出风口与送风口距离太近,注意将回风口斜百叶方向背向出风口。
14、防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向,注意订购风口时需说明。
15、吊顶若需喷漆,风口最好在喷漆后平整前安装。
16、保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢靠,表面需平整,交汇处需美观。
17、其它工种配合的相关工作,如控制线、开孔等出现错误时,切忌立刻指责对方失误,而应充分思考其感受,防止其反感情绪,友好协商。
年度施工工作总结篇十七
作为工程技术人员,不仅需要运用大量的专业知识,还需要现场经验和必要的业务能力支配和调整班级。 这几年工地质量管理工作使我受益匪浅。 预先管理,预防和消除施工危险。 工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院图纸会审活动,工程实际按照国家质量检验规范的要求编制特别施工方案、质量技术提交卡,参与认真认真的领导班子的工作。
做好工作监督工作,发现和纠正工程中存在的问题,全面检查工程质量,及时提出和纠正工程中发生的问题。 对特殊工程施工技术施工进行全过程跟踪检查,确保各工程合格,与项目部土建技术人员协作巡检解决混凝土浇筑过程中发生的各种情况,及时加以修改,确保各环节的施工质量标准。 通过本人的献身性职务检查和严格的质量管理,各工程环节得到公司领导的表扬,并指导兄弟项目部管理人员学习。
本人事后总结分析发生的施工问题,督促工作继续改进。 每天施工结束后,对施工过程在今后容易发生的问题和施工过程中找到理想的地方,参加每周写施工日记的监理例会、项目部例会和每月业主协商会,总结如何做好工作确保实际成果, 按照不断提高个人业务水平的时间向公司提交周报、月报,认真反映现场存在的质量问题和公司需要协调解决的问题,将公司和项目部有机地结合起来。
通过自身的持续学习,本人对现场施工的各个环节都有了明确的想法。本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。
熟悉现场实际施工内容,有助于将行业集团发生的变更(包括图纸审查问题、设计变更通知、工程业务联络书)内容整理成成品图。 竣工图具体反映了实际施工内容具有追溯性,为未来决算和竣工提供资料依据。
随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的'其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。
在将来的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功与不足的存在。 因此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,谦虚学习,提高业务和外交能力,掌握更深入的知识和技术,注重项目部的人性化管理,注重员工技能的培养和集体员工之间的相互关注,有良好的企业氛围,我一定会在项目部大家庭中不断的发展进步!!!
年度施工工作总结篇十八
20xx年即将结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:
1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作
(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
7、技术管理
在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。
在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在20xx年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养
2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。