优秀卫浴产品报价方案(通用20篇)
方案的评估和调整是持续改进和提高的关键,及时反馈和更新是必要的。方案的制定需要根据实际情况和目标要求做出相应调整。以下是一些典型的方案案例,我们可以从中学习到很多有价值的经验。
卫浴产品报价方案篇一
甲方:xxxxxxx有限公司(以下简称甲方)
乙方: (以下简称乙方)
甲乙双方本着自愿、平等、协商的原则,就合作事宜达成如下协议:
一、卫浴代理加盟授权
甲方为连锁店运营方,负责在青岛市(含各区市)范围内连锁店的卫浴代理加盟事宜,具有与乙方签订卫浴代理加盟协议的完全权限。
甲方授权乙方在指定地点卫浴代理加盟连锁店,卫浴代理加盟店家数为1家,卫浴代理加盟方式为委托管理方式。卫浴代理加盟时间为5年。
二、权利与义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有利用专业知识及经验负责为乙方选址、店面装修及全面负责经营管理的权利;
2、甲方有向乙方收取协议约定卫浴代理加盟费和超额利润分成的权利;
3、甲方有遵守国家法律法规、守法经营的义务;
4、甲方有遵守《连锁店卫浴代理加盟管理规定》,合理分配利润,并保障按承诺向乙方支付应得利润的义务。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方有按照《连锁店卫浴代理加盟管理规定》,委托甲方经营,获取相应利润的权利。
3、乙方有按照《连锁店卫浴代理加盟管理规定》足额支付建店资金的义务;
4、乙方有向甲方支付卫浴代理加盟费及风险押金的义务;
5、乙方非为本连锁店的利益,不得干涉甲方独立经营的义务。
三、卫浴代理加盟费用及合作收益分成
1、双方签订协议时,乙方应向甲方缴纳卫浴代理加盟费人民币1万元及风险押金人民币5000元。在经营期间,该卫浴代理加盟费,由甲方每年返还乙方人民币2000元,直至退完为止。
2、该店由乙方委托甲方全权经营。甲方保证在店投入经营第一年,乙方获得收益不低于所投入资金10%的利润;第二年收益不低于投资额的15%,第三年收益不低于投资额的15%,从第四年起收益不低于投资额的20%。上述经营年度多余利润由甲乙双方平均分配。如遇经营亏损,仍由甲方按约定比例,补足乙方收益。
3、在卫浴代理加盟店正常经营期内,如乙方因故需提前收回资金,则需采取赎回方式,将卫浴代理加盟店转让给甲方,则甲方不再承担保障乙方获取约定上述收益,所投入卫浴代理加盟费及风险押金不再退还。
四、风险承担、保密义务
1、甲方在经营过程中,自担风险,自负盈亏。经营期间,甲方与其他第三方发生的任何法律纠纷、责任,均由甲方自行承担,甲方不承担任何连带责任。
2、甲乙双方对于因合作关系而知悉对方的商业信息、内部数据、财产数据、个人数据或其他商业机密,应遵守保密约定,不得泄露给第三方知悉。
五、续签
本协议有效期5年,自双方完成签署之日起生效。协议期满,双方均未提出异议,本协议自动续延。
如合作期满,乙方决定不再续签协议,则乙方不得再使用商标、标识、门头及收银管理系统。因此所产生的门头变更、装修及其他费用,由乙方负责。如甲方决定不再续签协议,则相应的费用由甲方负责。
六、附则
本协议一式三份,甲方执两份,乙方执一份。本协议未尽事宜,由双方协商签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力;双方若发生不可协商之事,可向甲方属地人民法院起诉。
甲 方: 乙 方:
甲方代表: 乙方代表:
签订日期: 签订日期:
卫浴产品报价方案篇二
一、活动背景:
又一年五一黄金周的到来,各大品牌均摩拳擦掌,陆续推出各种促销手段,市场上即将上演年度最火热的促销大战,如何开发更多有利的市场份额,吸引并稳定目标客户,成了这场促销大战中的重中之重。为了打好五一这场促销战,昌达灯饰沐浴城必须推出有效的促销方式,方能在市场上赢得一席之地。
二、活动目的:
1、以“狂欢五一回馈黄金周”为由进行促销,提升短期营业额;
3、打造“昌达”品牌,奠定“昌达”在惠城区的灯饰、卫浴市场的主导地位;
4、提升与代理品牌之间的平衡,利用“昌达”的品牌推广,提升与各厂家的合作筹码,做到各品牌争相进驻“昌达”之态势。
三、活动主题:
相约昌达灯饰沐浴城?狂欢五一回馈黄金周备选:昌达中国行,五一乐翻天
四、宣传口号:喜庆缤纷五一,乐享昌达豪礼!
六、活动内容:
相约狂欢一:狂欢抽奖,花落谁家?
即日起,消费者到昌达灯饰沐浴城内填写调查问卷即可免费参与抽奖,获取幸运价马桶购买权。
1、凡活动期间进店填写调查问卷者,问卷评定有效即可免费获得一张抽奖券,每人限领一张,每天发出100张抽奖券。(每户限使用一张)
2、5月2号,3号每天11:00-11:30抽取x名,可享受幸运价x99元购买原价xxx的rf2xxx座便器一套。11:00之前现场当众将抽奖券的副券投入抽奖箱中。
3、未中奖抽奖券抵100元代金券,下单满20xx元者即可使用一张(不含特价品)。
执行要点:
1、抽奖过程中,要保证抽奖的公平、公开性
2、产品的价格x99元由商家自行确定
3、抽奖主要是为了吸引人气,注意控制现场秩序
解析:
利用顾客贪利的心理,在活动前期吸引顾客的同时收集顾客资料,同时调查问卷可以帮助新顾客增加购买昌达灯饰沐浴城里的东西的信心。x99元需用爆炸式标示。
相约狂欢二:疯狂抢购日,邀您狂欢
抢购日每天上午10:00-11:00,现场发布限量惊爆价抢购产品多款,每款限量30套。每天xxxx,抄底折扣限时抢购1小时。惊爆特价,抄底折扣,现场发布!
疯狂抢购日为5月1号
执行要点:
1、现场发布限量惊爆价抢购产品:座便器一款,淋浴龙头一款,浴室柜一款,每款限量30套。
2、惊喜特价的信息一定要放大,让消费者自己成为我们的宣传队伍;
3、限时的制定主要是让消费者知道特价的来之不易,所以时间限制一定要严格控制;
4、限量抢购,体现出特价产品有限,以提高市场人气。
5、在中岛区专门放特价产品滞销产品,要做一个特价区的爆炸式标示
6、具体抢购时间安排和产品类型由经销商自行决定,注意控制现场氛围和消费者情绪。
解析:
此活动主要为积累人气,5月1号此天吸引顾客来昌达灯饰沐浴城了解产品非常重要。
相约狂欢三:精选套餐,狂欢组合活动期间,消费者可在指定的产品类型a/b/c集合中,任选ab或者abc两种组合。
a+b 狂欢价:2xxx元a+b+c 狂欢价:3xxx元
产品类型集合如下:
a:座便器:(3款)
b:浴室柜:(2款)(含龙头)
c:淋浴龙头:(3款)
执行要点:
1、产品型号由商家确定
2、套餐价格由商家确定
3、产品选择价格接近的产品
解析:
此活动主要是以低价套餐增加人气并促进消费者购买。如有消费者需更换其中的一款产品则按正常销售价退补差价,让消费者感觉得到尊重。
相约狂欢四:幸运转盘,喜从天降
类推。
2.幸运转盘奖项:
一等奖:200元
二等奖:100元
三等奖:50元
幸运奖:烟灰缸、雨伞等小礼品
执行要点:
1、幸运转盘奖项设置。(共20小格)
一等奖:200元(占比10%,共两小格)
二等奖:100元(占比20%,共四小格)
三等奖:50元(占比30%,共六小格)
幸运奖:烟灰缸、雨伞等小礼品(占比40%,共八小格)
2、具体金额和定金百分比商家可自行调节,提高定金百分比主要是为回笼资金。
3、此活动在于吸引人气,要重点包装,转盘放在醒目处,满足人们娱乐互动的心理。
4、转盘转动的过程中,人为的触碰视为无效。
5、转盘需转一周以上有效,当转盘转至有争议位时(两奖项结合线处),需重新转一次。
6、此活动可与其他活动同时进行。
解析:一二三等奖所占比例和金额不能太低,否则会有作秀的感觉。关键是要在上午和下午分别选几个时段进行转盘,这样可以让下了订单的顾客留下来,大大的提高了卖场的热闹气氛。同时设20xx元一个跨度,有利于促进消费者再消费成交大单。
相约狂欢五:狂欢昌达,爱心传递
活动期间,凡购物者均可免费获得8张爱心传递卡,后续持爱心卡的消费者将享受购物价的9.活动,每户仅限使用一张),推荐者将获得价值168元的精美爱心礼品(单笔交易额满xxx元)。
卫浴产品报价方案篇三
四、活动主题一元座便器 疯遍敦煌——产品敦煌店开业庆典——五、活动内容1元座便器,疯遍敦煌产品敦煌开业专供节水座便器,专供价1000元,送999元现金卷,现金卷可购买全场任何正价产品,201x年11月1日前使用有效,不找零、不兑现、盖章生效。绿色消费、倾城巨献浴室柜 绿色消费推广价:
999元淋浴花洒绿色消费推广价: 598元面盆龙头 绿色消费推广价: 6元厕纸架绿色消费推广价: 元毛巾杆 绿色消费推广价:
附送:
卫生事业单位人事分配制度改革
卫生事业单位人事分配制度改革
浅析卫生事业单位人事分配制度改革 麟游县卫生局 我县位于宝鸡市东北部,属渭北旱塬丘陵沟壑区,有乡镇以上各级医疗卫生单位个,其中县级医疗机构所有卫生专业人员人。×年以来,我县坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧密围绕贯彻落实国家组织、人事、卫生三部委和省、市组织、人事、卫生三部门《关于卫生事业单位人事制度改革实施意见》精神,紧紧抓住制定方案、宣传动员、组织实施、协调指导、深化提高等关键环节,坚持以人为本,谋求发展,大胆实践,锐意创新,重点突破,稳步推进的关键环节,在全员聘用制、分配制度等改革方面取得了一定进展。截止目前,县级所医疗单位基本按计划完成了人员聘任等改革任务,并逐步向乡镇卫生院延伸。使县级医疗单位逐步建立起了富有竞争与活力的人事管理和分配机制,极大地调动了全员的积极性,增强了发展活力,提高了各单位的经济效益和社会效益。
一、基本做法:
推行全员聘用制,建立竞争用人机制。我县在专业技术人员聘约化管理的基础上,结合实际,坚持按需设岗:
一是合理设置机构,除尘滤布定岗定编。按岗定编,确定了所医疗单位的内设机构,岗位设置,拟定了“三定”方案,重点压缩行政后勤科室,合理设置机构。
责人根据岗位设置选聘本科室工作人员,并签订聘用合同。目前,县级所医疗单位名干部职工通过竞聘已上岗。
三是畅通“出口”,妥善分流人员。我们将在竞聘中的未聘、落聘人员分流安置作为聘后管理的重点,采取清退临时工、进修学习、提前离岗等办法进行分流安置。共提前离岗人,顶替临时工作岗位的人,进修学习人。积极探索,不断深化内部分配制度改革。我县结合实际,进行了积极探索实行绩效工资制,即将工资分为基础工资和效益工资两部分,各单位结合自身实际将档案工资的作为基础工资固定发放,其余作为效益工资,由院科两级按照调节系数和绩效考核结果分配,并逐步扩大了效益工资比重,拉开了分配档次,形成了重实绩、重贡献、向关键岗位和优秀人才倾斜、自主灵活的分配机制,使同类人员的报酬拉开了差距。目前,个单位职工中月收入最高的超过档案工资元,最低的仅拿出勤工资部分多元,拉开了分配的档次,调动了职工学技术、比业务、比贡献的积极性。
二、初步成效:
值创造了公平的竞争环境,更有利于卫生事业单位留住人才,充分发挥人才的聪明才智。县医院今年首次引进了名医学专业大学本科毕业生,激烈的岗位竞争机制,激发了广大卫生技术人员不断学习深造,提高自身业务技能的积极性,县医院、中医院每年都有名中青年骨干自愿申请离职,功读研究生。人事分配制度改革,为各医疗单位注入了新的生机和活力,使各单位综合服务能力水平明显提升,经济效益和社会效益显著提高,促进了全县卫生事业的全面发展,县医院××年门诊病人人次,住院患者人次,床位使用率达,业务收入较上年增加了;县中医医院年门诊量达万人次,床位使用率达到,业务收入较上年增长。
三、几点思考 改革出动力改革出效益。经过两年改革,两所医院发生了翻天覆地的变化:
县医院投资万元建成了全县唯一的传染病区并投入了使用,去年又先后被市委、市政府授予市级文明单位称号,今年又被省政府命名为省级卫生先进单位。县中医医院投资万元建成了平方米的住院楼,相继添置了意大利进口的彩超、全自动血球技术仪、救护车、煎药机等价值多万元的医疗设备。院容院貌显著改观,医疗设备不断完善更新,业务量和职工工资大幅度增长,服务患者满意率达到以上,全县上下形成了“比技术、学理论、赶骨干、帮低年资、超负荷运转”的热潮。虽然在人事分配制度改革中我们取得了一定成效,但还存在一些令人深思的问题,主要是:
一是卫生改革的社会大环境不协调,除部分企业外,其它事业单位的改革尚未启动,卫生部门实行改革阻力较大。
二是客观政策不配套,改革缺乏必要的政策支持,改革成果难以巩固。人事聘用制实行“老人老办法,新人新办法”,目前我县人才市场档案代管机制尚未形成,新进人员档案管理无法交接。加之社会保障机制没有形成,养老保险、医疗保险、住房公积金无法落实到位,给广大职工带来许多不安定因素,人心不稳,工作积极性不高,专业技术骨干流失时有发生。
卫浴产品报价方案篇四
卫浴设备的造型风格不仅多元且日趋精致,各种不同的浴缸造型、材质表现、洗脸盆的形式变化、莲蓬头的造型、马桶的样式、收纳柜的丰富多。下面是小编为大家整理的关于卫浴的促销方案,欢迎大家的阅读。
消费者洞察,是要发现消费者真实的需求和偏好,并将之应用于企业的营销实务,它是发现新的市场机会、找到新的战略战术,从而提高营销成效和摆脱市场肉搏的有效途径。“洞察”不仅是针对企业高层而言,同样是针对区域市场乃至销售一线。
如今卫浴市场产品繁多,同质化现象却严重,不管在卫浴的功能还是外形上,大小企业的做法总是如出一辙。卫浴企业若能洞察到消费者真正的需求,找到市场机会,进而采取有效的市场行动,定会大有收获。
品牌定位是市场定位的核心和集中表现。其包含的维度有:市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。
俗话说:品牌无定位,厂家不好活。对于卫浴产品来说,品牌的构建相当重要,它直接影响到卫浴企业的经营状态。每家卫浴企业都需要有一个主攻的方向,任何企业都不可能为市场上的所有顾客提供所有产品或服务,而只能根据自己的具体情况选择具有优势的细分市场,否则,就会处处兼顾、处处失败,处于被动境地。
创意,是指对现实存在事物的理解以及认知,所衍生出的一种新的抽象思维和行为潜能。小编暂且将“创意”分为技术上的创新和传播上的创新。对于技术上的创新,主要是针对不同消费者的不同需求,卫浴企业需要研发和生产出新的卫浴产品,以争取到更大的市场份额。
至于传播上的创新,则是要将卫浴产品推广出去后,给人一种新奇,惊人,震撼和实效的感觉,在消费者心中留下深刻的印象。
品牌传播,就是企业以品牌的核心价值为原则,在品牌识别的整体框架下,选择广告、公关、销售、人际等传播方式,将特定品牌推广出去,以建立品牌形象,促进市场销售。如今已经不是“酒香不怕巷子深”的时代,再好的产品,也需要靠吆喝。在卫浴行业中,品牌传播的方式有很多种:电视冠名、公益助学、终端体验、微信营销和展会营销等等。在某种程度上来讲,品牌推广与产品或服务质量的地位同样重要。
不得不说,在一个信息爆炸、产品供过于求的时代,营销的本质已经演变为如何传递企业与品牌的信息,以及如何成功说服目标对象,从而达成消费的最终购买。
品牌运营是企业以品牌为核心所做的一系列综合性策划工作,它是一个复杂的系统工程。随着市场竞争的日趋激烈,卫浴企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争,企业能否培育出自有的知名品牌,将直接决定一个企业在市场上的竞争力。
在这个互联网高速发展的时代,卫浴企业的运营和维护主要表现为微信、微博和网站的运营和维护。在小编看来,品牌维护是品牌战略实施中的一项重要的工作。它既要将产品推广出去,又要将考虑到用户的体验。
曾经有人说过:一个优秀的企业、品牌和产品一定是建立在完善的营销策划方案的基础上,只有拥有一套建立健全的品牌战略,才能够助品牌走向成熟,走向成功。确实,卫浴企业抢占市场份额,不能单单只靠“销售”,更需要靠“营销”。
卫浴产品报价方案篇五
1、建议对企业、品牌、产品、技术、研发等进行包装。
主攻方向定位 :
1、中国艺术洁具产品第一品牌
2、把专业建材渠道进出重新定位,卫浴品牌营销策划公司,麦肯光华!扩充产品的用途和消费者的使用频率。
消费者和购买者定位:
1、各级地方政府和工程项目的负责人。
2、有经济实力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目标规划 :
1、回款预计300万,力争做到1比6倍的投资回报率。
2、一期招商时间6个月,完成30家 —— 50家加盟商签约。
3、二期招商时间4个月,完成50家 —— 100家加盟商签约。
加盟商投资:
1、加盟商投资,首次签约支付5万 —— 30万不等,根据情况灵活处理。
渠道设计规划 :
1、建材市场和建材超市。
2、集团工程直销市场。
3、电视购物和直销市场。
4、fc卫浴品牌专门店。
加盟商构思 :
1、建议按照区域招商的模式进行推广,重点放在想投资赚钱的人群,比如原来就是洁具行业等。
专题片制作:
1、根据项目的特征,我们建议制作15分钟的专题片。
2、专题片可以在不同的场地,根据不同的客户进行滚动播出。
3、专题片的内容可以包括品牌形象、产品介绍、产品使用等方面。
浪鲸卫浴品牌营销策划案
在卫浴行业,ssww浪鲸的品质可谓有口皆碑,生产规模也在行业中处于领先地位。但尽管如此,浪鲸依然面临着巨大压力——toto、阿波罗、箭牌和、尚高,这些同行中的佼佼者各有各的优势,都非等闲之辈;此外还有越来越多的年轻品牌异军突起;而随着产品的高度同质化,产品质量带来的优势也在不断减弱。
更为严重的是,浪鲸卫浴的品牌定位已经无法适应市场的变化和浪鲸自身的发展。浪鲸原来的定位是休闲卫浴品牌。然而休闲卫浴整体需求量有限,市场已开始出现萎缩状况,这便使浪鲸的发展陷入瓶颈。
; 而且,走休闲卫浴路线并不能很好发挥浪鲸的优势。通过市场洞察,壹串通发现与休闲卫浴相反,马桶、浴室柜的需求量一直在增长,市场销量很大,而且相对而言,竞争没有那么激烈,因为马桶和浴室柜的生产难度大,对企业的生产实力要求是非常高的。而生产实力,正是浪鲸的优势所在。
卫浴产品报价方案篇六
甲方:________________________________
公司地址:____________________________
电话:________________________________
传真:________________________________
乙方:________________________________
地址:________________________________
电话:________________________________
传真:________________________________
根据《xxx合同法》及相关法规的规定,经甲乙双方友好协商,本着“平等互利,诚信合作”的原则,于合作期内开设卫浴代理加盟店一事,达成如下协议,双方应共同遵守。
第一条 甲方的责任
1.甲方的权利
根据市场需要,在各个城市设立卫浴代理加盟店/专卖店;
有权适时地得到乙方经营所必须提供的市场反馈信息;
在产品计划方面可以结合乙方所在地的条件,对产品供应计划进行综合性援助。
2.甲方的义务
保证产品质量,如因产品的质量问题(如霉变,过期等),负责调换同类合格产品。
不得无故拖延发货时间,否则,因此所造成的后果由甲方负责;
乙方需要办理非法人执照时,甲方可提供一切合法手续,乙方办理的费用自理。
第二条 乙方的责任
1.乙方的权利
拥有“_________”的商标,名称的使用权及营业推广权;
依照甲方策划的会员促销,广告宣传,集体活动以及其它的策划方案进行共同活动;
有权获得甲方经营管理业务的诊断性建议;
乙方及从业人员有权接受甲方的职能培训;
有权接受甲方的各项专门职能的指导并进行经营活动。
2.乙方作为“_________”品牌卫浴代理加盟店的卫浴代理加盟经营者,必须恪守以下义务,诚实地从事经营活动:
负责经营管理本区域的卫浴代理加盟店以及产品的推广,开发工作;
依照甲方的标准,保持卫浴代理加盟店的结构及形象;
卫浴代理加盟店是符合法律规定的实体,专门从事经营活动;
维护经营并不接受第三者制约的经营体制;
在卫浴代理加盟店的装修方面,严格按照甲方规定的v1标准执行;
严格按照甲方制定的进货标准购货,确定产品结构。
乙方必须在当地租赁专柜,专柜面积以乙方资金能力确定。
乙方必须保障通迅工具的畅通并配置传真等信息传递工具,如因上述原因造成的责任由乙方负责。
第三条 进货与运输
1.产品的进货
乙方经营的产品,一律从甲方进货。
乙方首期进货金额为_________。本合同签订生效起20天内为冷静期,冷静期后乙方承诺不再退货(除产品本身质量问题外)。冷静期内乙方未提出书面申请的,甲方视为乙方已确认。甲方与乙方合约终止时,乙方在经营期间的所有税费由乙方自行承担。
乙方应及时并按要求将货款汇入甲方指定的帐户,同时向甲方提交销售汇总表,无故拖延所造成的后果由乙方负责承担。
乙方应及时提交购货计划书并将该购货款汇入甲方指定的帐户,甲方收到货款后,三天内将货发出给乙方。
2.货物运输
货物的运输为铁路、汽车、_________三种方式,按离乙方注册地最近的城市发运。(地址为_________省_________市),到达乙方城市前的运输费用由甲方承担,到达乙方后的运输费用由乙方承担。
如因运输途中所造成的原因,应及时通过承运方予以解决。
乙方收到货物后,在二日内验收并以书面回复甲方,如未回复,则视为合格验收。
第四条 业务管理
1.乙方及其所聘用的业务人员在销售过程中,必须严格按照甲方统一零售价进行销售,不得任意降价或涨价销售,否则,甲方有权单方终止本合同并追究乙方的责任。
2.本协议书签订后的三个月内,乙方累计销售额必须完成_________以后每月的销售额不低于_________。
3.乙方如连续二个月未完成销售指标,甲方有权另外开设卫浴代理加盟店,乙方不得有任何异议。
4.甲方付给乙方的服务津贴为:
按销售业绩的5%计算并支付;(含乙方汇给甲方款项时应付银行的手续费由乙方承担);
第五条 保密义务
乙方不得随意将有关公司连锁的计划,运营活动等内容向第三者泄漏。尤其对以下事项要作为重要的机密加以保守,若有违反,并给甲方及有关者造成损害时,必须根据相关要求予以赔偿。
1.有关交易的价格,条件及供货对象的事项;
2.有关乙方的计划以及实际业绩和进货,盈亏,资金等的具体计算内容;
3.其它由甲方指定的保密事项。
第六条 禁止行为
乙方未获得甲方书面同意不得有以下行为,否则甲方有权追究乙方经济责任:
1.向第三者转承包或提供经营的方案或策略;
2.向他人转承包或转借配发的物品,文件以及商情等原件和复印件;
3.以本人名义或以他人名义,加入实质性的同业种类的其它连锁,或有连锁关系;
4.向他人转承包或给第三人提供担保抵押,出借经营权的证照时;
5.其它甲方要求禁止的事项。
第七条 不可抗力的责任
因不可抗力因素给产品进货及其它甲方活动造成障碍时,乙方不得提出异议并承诺不追究甲方的责任。
第八条 合同的解除权
当乙方适合以下各项之一时,甲方有权解除本合同:
1.对本合同,运营规章因故意或过失而出现重大违反时;
2.不遵守甲方集中进货的原则,在规定外进货,或仿制本公司的产品;
3.不遵照甲方的更改劝告,或不予以确实的答复时;
4.不遵守货款支付期限及规定的支付方法时;
5.停止营业时;
6.有损害信用言行,已妨碍或将会妨碍连锁活动时;
7.每月达不到规定的销售业绩时;
8.乙方未经甲方授权使用卫浴代理加盟店公章,合同章对外签约合同时,乙方因此项行为所造成的一切法律后果由乙方承担,甲方不承担任何责任。
第九条 合同终结的处理
1.解除本合同时,乙方必须履行以下事项:
立即返还由甲方配备的文件及授权牌等物品。
对建筑物的损伤补修由乙方进行并负担费用;
2.乙方即使在解除合同以后,也要严守合同第五条规定的保密义务的条款。另外,任何时候要保证不得有对“_________公司”不利的言行。
第十条 合同效力
1.本合同的期限以签字之日起一年内有效。合同期满后,乙方需提前二个月向甲方申请续签,续签后的合同最低期限为一年。
2.本合同未尽事宜部分,双方应协商解决并制定补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力,若补充协议与本协议有异议的,以补充协议的条款为准。
第十一条 违约责任
1.乙方自愿申请加入“_________公司”“_________”卫浴代理加盟店,一旦经甲方审核批准后不得随意退出,如果申请退出,甲方不负责退货,并自动取消其所有一切待遇。
2.如因产品质量问题所产生的责任(不包括中途运输问题),由甲方负责。
3.如果由于乙方夸大产品功效的宣传,给消费者造成损失,由乙方自行承担责任,与甲方无关。
第十二条 其它事项
1.有关甲方的说明:“_________公司”是甲方的公司名称,“_________”是甲方的专卖店品牌名称。
2.有关乙方的说明:乙方已充分的解读确认本合同的权利和义务,并承诺本人有足够的资金实力和能力完成本合同应尽的义务,用于经营的款项全部属予自有资金。
5.本合同签订必须附法定代表人的授权书方可生效。
第十三条 本协议自_______年______月______日起正式执行,本协议一式两份,双方各持一份,签字盖章后生效。
卫浴产品报价方案篇七
二、活动时间开业201x年8月1---22日 三、活动对象 新交房业主
四、活动主题一元座便器 疯遍敦煌——产品敦煌店开业庆典—— 五、活动内容1元座便器,疯遍敦煌产品敦煌开业专供节水座便器,专供价1000元,送999元现金卷,现金卷可购买全场任何正价产品,201x年11月1日前使用有效,不找零、不兑现、盖章生效。绿色消费、倾城巨献浴室柜 绿色消费推广价:
999元淋浴花洒绿色消费推广价: 598元面盆龙头 绿色消费推广价: 6元厕纸架绿色消费推广价: 元毛巾杆 绿色消费推广价:
附送:
卫生事业单位人事分配制度改革
卫生事业单位人事分配制度改革
浅析卫生事业单位人事分配制度改革 麟游县卫生局 我县位于宝鸡市东北部,属渭北旱塬丘陵沟壑区,有乡镇以上各级医疗卫生单位个,其中县级医疗机构所有卫生专业人员人。 ×年以来,我县坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧密围绕贯彻落实国家组织、人事、卫生三部委和省、市组织、人事、卫生三部门《关于卫生事业单位人事制度改革实施意见》精神,紧紧抓住制定方案、宣传动员、组织实施、协调指导、深化提高等关键环节,坚持以人为本,谋求发展,大胆实践,锐意创新,重点突破,稳步推进的关键环节,在全员聘用制、分配制度等改革方面取得了一定进展。截止目前,县级所医疗单位基本按计划完成了人员聘任等改革任务,并逐步向乡镇卫生院延伸。使县级医疗单位逐步建立起了富有竞争与活力的人事管理和分配机制,极大地调动了全员的积极性,增强了发展活力,提高了各单位的经济效益和社会效益。
一、基本做法:
推行全员聘用制,建立竞争用人机制。我县在专业技术人员聘约化管理的基础上,结合实际,坚持按需设岗:
一是合理设置机构,除尘滤布定岗定编。按岗定编,确定了所医疗单位的内设机构,岗位设置,拟定了“三定”方案,重点压缩行政后勤科室,合理设置机构。
责人根据岗位设置选聘本科室工作人员,并签订聘用合同。目前,县级所医疗单位名干部职工通过竞聘已上岗。
三是畅通“出口”,妥善分流人员。我们将在竞聘中的未聘、落聘人员分流安置作为聘后管理的重点,采取清退临时工、进修学习、提前离岗等办法进行分流安置。共提前离岗人,顶替临时工作岗位的人,进修学习人。 积极探索,不断深化内部分配制度改革。我县结合实际,进行了积极探索实行绩效工资制,即将工资分为基础工资和效益工资两部分,各单位结合自身实际将档案工资的作为基础工资固定发放,其余作为效益工资,由院科两级按照调节系数和绩效考核结果分配,并逐步扩大了效益工资比重,拉开了分配档次,形成了重实绩、重贡献、向关键岗位和优秀人才倾斜、自主灵活的分配机制,使同类人员的报酬拉开了差距。目前,个单位职工中月收入最高的超过档案工资元,最低的仅拿出勤工资部分多元,拉开了分配的档次,调动了职工学技术、比业务、比贡献的积极性。
二、初步成效:
值创造了公平的竞争环境,更有利于卫生事业单位留住人才,充分发挥人才的聪明才智。县医院今年首次引进了名医学专业大学本科毕业生,激烈的岗位竞争机制,激发了广大卫生技术人员不断学习深造,提高自身业务技能的积极性,县医院、中医院每年都有名中青年骨干自愿申请离职,功读研究生。人事分配制度改革,为各医疗单位注入了新的生机和活力,使各单位综合服务能力水平明显提升,经济效益和社会效益显著提高,促进了全县卫生事业的全面发展,县医院××年门诊病人人次,住院患者人次,床位使用率达,业务收入较上年增加了;县中医医院年门诊量达万人次,床位使用率达到,业务收入较上年增长。
三、几点思考 改革出动力改革出效益。经过两年改革,两所医院发生了翻天覆地的变化:
县医院投资万元建成了全县唯一的传染病区并投入了使用,去年又先后被市委、市政府授予市级文明单位称号,今年又被省政府命名为省级卫生先进单位。县中医医院投资万元建成了平方米的住院楼,相继添置了意大利进口的彩超、全自动血球技术仪、救护车、煎药机等价值多万元的医疗设备。院容院貌显著改观,医疗设备不断完善更新,业务量和职工工资大幅度增长,服务患者满意率达到以上,全县上下形成了“比技术、学理论、赶骨干、帮低年资、超负荷运转”的热潮。虽然在人事分配制度改革中我们取得了一定成效,但还存在一些令人深思的问题,主要是:
一是卫生改革的社会大环境不协调,除部分企业外,其它事业单位的改革尚未启动,xxx门实行改革阻力较大。
二是客观政策不配套,改革缺乏必要的政策支持,改革成果难以巩固。人事聘用制实行“老人老办法,新人新办法”,目前我县人才市场档案代管机制尚未形成,新进人员档案管理无法交接。加之社会保障机制没有形成,养老保险、医疗保险、住房公积金无法落实到位,给广大职工带来许多不安定因素,人心不稳,工作积极性不高,专业技术骨干流失时有发生。
卫浴产品报价方案篇八
最近我在为做双11的推广稿子和活动策划方案犯愁呢,这不双11快到了嘛,上面就下了任务,让出这方面的内容,然而并没有给具体的方向!却催得急,没办法只能硬着头皮上了。
不过幸好有幸遇到了千峰报告网,这波操作可谓是“及时雨”了,瞬间把我的工作难度降了下来,不然我还真不知道需要去哪找资料借鉴。
对了,千峰上不只有100多篇双十一营销策划方案可以下载,还可以领取396篇高清双十一海报图+源文件,和活动促销字体素材。相当于你做活动方案要用到的素材,他们都能提供,省得自己东拼字凑找图和字体了,不得不说是真省事啊。
我之前也用过不少网站,但用下来感觉都没有千峰报告资料全,像双十一营销策划方案就一口气收集了100多篇,就问“还有谁”!因此也把它推荐给大家,这么好用的营销网站,我不允许还有人不知道!
上千峰报告网,免费下载完整版方案。
卫浴产品报价方案篇九
项目背景策划:
1、建议对企业、品牌、产品、技术、研发等进行包装。
主攻方向定位 :
1、中国艺术洁具产品第一品牌
2、把专业建材渠道进出重新定位,卫浴品牌营销策划公司,麦肯光华!扩充产品的用途和消费者的使用频率。
消费者和购买者定位:
1、各级地方政府和工程项目的负责人。
2、有经济实力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目标规划 :
1、回款预计300万,力争做到1比6倍的投资回报率。
2、一期招商时间6个月,完成30家 ——50家加盟商签约。
3、二期招商时间4个月,完成50家 ——100家加盟商签约。
加盟商投资:
1、加盟商投资,首次签约支付5万 ——30万不等,根据情况灵活处理。
渠道设计规划 :
1、建材市场和建材超市。
2、集团工程直销市场。
3、电视购物和直销市场。
4、fc卫浴品牌专门店。
加盟商构思 :
1、建议按照区域招商的模式进行推广,重点放在想投资赚钱的人群,比如原来就是洁具行业等。
专题片制作:
1、根据项目的特征,我们建议制作15分钟的专题片。
2、专题片可以在不同的场地,根据不同的客户进行滚动播出。
3、专题片的内容可以包括品牌形象、产品介绍、产品使用等方面。
浪鲸卫浴品牌营销策划案
在卫浴行业,ssww浪鲸的品质可谓有口皆碑,生产规模也在行业中处于领先地位。但尽管如此,浪鲸依然面临着巨大压力——toto、阿波罗、箭牌和、尚高,这些同行中的佼佼者各有各的优势,都非等闲之辈;此外还有越来越多的年轻品牌异军突起;而随着产品的高度同质化,产品质量带来的优势也在不断减弱。
更为严重的是,浪鲸卫浴的品牌定位已经无法适应市场的变化和浪鲸自身的发展。浪鲸原来的定位是休闲卫浴品牌。然而休闲卫浴整体需求量有限,市场已开始出现萎缩状况,这便使浪鲸的发展陷入瓶颈。
;而且,走休闲卫浴路线并不能很好发挥浪鲸的优势。通过市场洞察,壹串通发现与休闲卫浴相反,马桶、浴室柜的需求量一直在增长,市场销量很大,而且相对而言,竞争没有那么激烈,因为马桶和浴室柜的生产难度大,对企业的生产实力要求是非常高的。而生产实力,正是浪鲸的优势所在。
【重组产品阵列,成为整体卫浴领导品牌】
目前,卫浴行业各大品牌的发展路径大约可总结为三类:
第一类:以马桶为火车头产品,优点是产品上量效果显著,缺点是拉低品牌调性,对企业实力要求高。
第二类:走休闲卫浴路线,品牌调性较高,但整体市场需求有限,不能上量。第三类:国际品牌,高投入高利润。
根据上述,我们知道浪鲸卫浴属于第二类,而休闲卫浴的发展路径显然已不适合浪鲸;但是第一和第三条路径,也同样不能很好发挥浪鲸的优势。在这种情况下,壹串通选择了另辟蹊径,为浪鲸量身打造第四条路径:
“整体卫浴领导品牌”的定位确立后,壹串通便围绕着这个定位展开了广告创意和品牌传播策略。
【创意,感性与理性并重】
什么是好广告?好广告不仅要有天马行空的创意,更要符合整体的品牌策略,而最重要的,是要符合目标消费者的心理,打动他们。换言之,创作一个好广告就像是戴着镣铐跳舞。
一、如果浪鲸是一个人
他会是怎样一个人呢?也就是说,浪鲸的品牌个性是什么?
并将品牌广告语定为:
品质浪鲸 全球共享
二、消费者洞察
浪鲸卫浴的目标消费者主要分两类:
1:豪宅拥有者。他们会选择浪鲸按摩缸或蒸汽房,配套高端整体卫浴。
2:首次购房者,通常卫生间较小。他们会买陶瓷产品和浴室柜,淋浴房或非标产品。这两类消费者的共同特点是:25-40岁,事业小成,追求生活品质,乐于享受生活,崇洋,品味较高。
他们还有一个共同的需求:希望在同一品牌买齐所有必需的卫浴产品。
从对消费者的访问中,壹串通了解到一般消费者对卫浴认知度低,选择什么样的产品和品牌,受网络影响很大,有购买前“网上补课”的行为,购买中途也容易临时变卦,忠诚度不高。因此网络营销和终端拦截非常重要。
此外,对于卫浴产品,他们除了关注质量,也很注重品牌带来的精神价值及品牌感受。综上所述,我们得出这样的结论:
卫浴消费者在选择品牌的时候是感性的,靠感觉;但在选择产品的时候是理性的,实用主义。
针对这个特点,壹串通将创意表现定为两种调性:
1品牌走感觉、感性诉求路线
传达消费者期望的感觉:高品质、有品位、国际化。
2产品走理性、功能诉求路线
从品质角度进行理性诉求,用工艺与技术支持六大系列产品的独特卖点:独有、理性、值得信赖。
【品牌终端一体,整合营销传播】
一、品牌终端一体化
终端是消费者接触品牌的最前线,不仅是卖东西的场所,也是品牌无形的精神符号。通过“品牌终端一体化”营销方案,壹串通从硬件和软件两方面对浪鲸卫浴的终端形象进行了统一化,既规范了装修风格、宣传版式、品牌logo、主色形象等终端品牌符号,又强化了导购员的业务技能和服务素质,从而将浪鲸的品牌价值在终端释放出来,带动整个终端的销售,同时又把品牌推广融入终端销售中,卖产品更卖品牌,实现销售与品牌建立的双重目的。
二、促销品牌化
我们策划了一系列的促销活动,其中包括浪鲸卫浴率先在行业内举办的系列签售促销,取得了巨大成功。因为浪鲸所有的促销活动都不是单一的,而是以品牌战略为导向,构成了一个整体,所以能够形成品牌效应,一方面快速实现销售,同时促进品牌知名度的提升。
三、整合营销传播
整合营销传播是提升品牌知名度和美誉度,实现与消费者有效沟通的必不可少的途径。这其中,广告是最主要的方式。浪鲸的广告投放,壹串通以策略性为原则,对媒介、时间、位置的选择,以及投放的力度和频率,进行了巧妙安排,从而达到以合理成本获得最佳广告效果的目标。
除了传统的电视广告、杂志报刊、户外推广以及新闻公关活动等传播方式,网络营销也是我们极为注重的。壹串通除了对浪鲸官网进行总体优化和风格设计,提高网站流量;也通过微博、论坛、软文、口碑营销等多种形式对浪鲸卫浴进行网络推广,配合线下的促销活动,迅速提升了浪鲸卫浴的产品销量和品牌影响力。
【案例成果】
通过重新找准定位,走差异化的整体卫浴竞争路线,实行品牌区隔和品牌终端一体化战略,浪鲸卫浴2010年销售总额年度同比增长了60%,品牌知名度、美誉度也呈不断上升趋势。
卫浴产品报价方案篇十
目前,__建材城一期卖场30000余平方米,已基本完工,招商率接近60%,品牌高中低均有,参差不齐,交通配备已落实,开业即能到位。物流、餐饮、娱乐设施等相关配套陆续到位。但入场装修情况不容乐观。主要体现在各区域品牌“大家”对xg的信心不足,不敢轻易进场装修,导致众多商户观望不前,严峻的问题摆在__的面前,给这些“大家”打一针“强心剂”已刻不容缓。
由于开业时间再次延迟,之前的广告推广令我司陷入尴尬、进退两难的地步,给消费者造成“狼来了!”的心理。在商家眼里,诚信全无,势必加大招商难度和进场装修难度。我们现在要做的就是尽最大的努力来淡化此次开业时间延迟带来的不利影响。因此开业前宣传推广的关键点在于重新塑立__建材城在商户内心的良好形象,鼓励签约客户进场装修,促成重点意向客户签约,顺利开业。
二、开业前活动运作
主题1:__建材城联谊答谢酒会
时间:6月20日
地点:待定
活动对象:签约客户、重点意向客户
活动目的:告知商户延期开业,加强商户信心,主力招商。
主题2:__杯漳州公安5人篮球争霸赛
时间:7月-8月
地点:待定
活动对象:公安各部门
活动设立:淘汰赛,每个县、区决出第一名,共11支队伍,抽签分ab两组pk决出每组第一名、第二名,a1vsb2、a2vsb1,胜出的争夺冠亚军;或者四支队伍循环赛决出冠亚军。
活动目的:赞助政府部门活动,借助媒体宣传优势,提升xg建材城形象。
主题3:家装企业、装修师傅联谊座谈会
活动时间:20__-8
活动地点:建材城办公室
三、开业活动
1、团体购物__行,快乐装修乐不停参加活动者可享受以下四大权益:
1)可享受本建材城商家提供的特惠团购价
2)可享受本建材城营销中心提供从报名到购物整个过程的专业导购服务
3)即刻有精美礼品送上
4)在符合活动要求的情况下,可参加开业当月系列活动其他大抽奖活动
2、家装购物__来,名牌家电往家抬
活动时间:20__-9共14天
抽奖时间:第七天和第14天
活动内容:活动期间,凡在__建材城购物每满200元的消费者,均可向所在商家索要抽奖券一张,按要求填写抽奖券上的信息即可参与每周抽奖活动,有机会赢取小家电(热水壶、电吹风、豆浆机等)微波炉、电磁炉、冰箱、液晶电视等大奖。奖品设立:xg建材城将于每周送出200台小家电(热水壶、电吹风、豆浆机等)、50台微波炉、50台电磁炉、30台冰箱、5台液晶电视。
特别告知:所有奖品只能于抽奖活动当日现场领取,若中奖消费者当日未能到现场领取,即视为自动放弃其所抽得的奖品。
3、购物在__,大奖等你拿
活动时间:20__-9共10天
兑奖时间:每日的16:30
活动内容:活动期间,凡来__建材城的消费者,每人均可获得抽奖券一张,详细填写登记信息后就可参加抽奖。
特别告知:活动最后一天将抽出终极大奖:1万元__建材城购物代金券一张。
4、购物装扮家,名车夺回家
活动时间:20__-9-1~20__-10-7
抽奖时间:20__-10-7下午
活动内容:活动期间,凡在xg建材城购物每满200元的消费者,均可向所在商家索要抽奖券一张,按要求赶写抽奖券上的'信息即可参与每月一次汽车抽奖及10月7日的终极抽奖活动。
奖品设立:2部qq车,1部本田飞度车,1部标致307。
特别告知:所有车辆只能于10月7日终极抽奖活动现场领取,若中奖消费者当日未能到现场,即视为自动放弃其所抽得的车辆。
5、家装材料慈善拍卖会,xg商品质优又实惠
活动时间:20__-9每周末下午14:00
活动内容:由xg建材城内商家提供拍卖商品,每件商品不论原价多少,在活动中均以1元为起拍价,现场参与竟拍者可由低往高自由叫价,以现场最后、最高叫价为竟拍者获胜标准。拍卖之所得全部做为xg建材城慈善资金,用于慈善事业。提供商品之商家可获得xg建材城提供的相应的广告、新闻支持。
6、优惠大风暴,让利大行动
活动时间:20__-9-1~20__-9-31
活动内容:当天全场购物满5000元,满百返还8元;当天全场购物满10000
元,满百返还9元;当天全场购物满15000元,满百返还10元;
当天全场购物满20000元,满百返还12元
7、主题:用心关怀,凭证优惠
时间:20__-9-10教师节
策略:针对特殊人群,给予适当优惠
操作方式:针对教师、离退休人员、退伍军人等特殊人群,给予适当的购物优惠。并在留取资料后,节假日送上更多的一份祝福!
四、后续活动
(10月上旬—10月下旬)
1、10月xg行,团购乐不停
参加活动者可享受以下四大权益:
可享受本建材城商家提供的特惠团购价;
可享受本建材城营销中心提供从报名到购维由企划部统一印制,加盖财务章有效。
由客服部负责发放,发放时需记录缴款单号、购物金额及专卖店,并请顾客签字;
发放前应在顾客缴款单上加盖“券已发”章;
本券使用时,仅限购买灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电四个类别商品,满1000接一张,抵200元,2000接二张抵400元,单店限接5张封顶。
使用日期:6月1-6日,过期作废
本活动费用承担:
a1000元现金券由商户全额承担
b200元灯饰抵扣券费用由商户全额承担。
2、满额就送
格力柜机、ipad2、空调扇等豪礼
活动期间,凡在____x累计消费满以下金额即可到总台兑奖处,领兑相应奖品:累计实际交款金额满5000元即可获赠精致台灯一个(110元)累计实际交款金额满10000元即可获赠品牌空调扇一台(500元)累计实际交款金额满30000元即可获赠品牌洗衣机一台(1200元)累计实际交款金额满60000元即可获赠1、5p格力空调一台(2300元)累计实际交款金额满80000元即可获赠ipad2一台(3000元)累计实际交款金额满100000元即可获赠格力柜机一台(4900元)
活动规则:
请凭《缴款单》、《商品买卖合同》在1楼总服务台参与本活动;缴纳定金或全款均可参加本活动,单笔购物金额以缴款单列明。我们将在十点抢购时间里在x区推出__抢购商品,价格暂时保密,请需要的客户即刻前往。
3、主题:厨卫质量周活动
策略:以厨房、卫生间的相关建材产品为造势噱头
操作方式:墙砖地砖,厨具洁具是房屋装修的先头大事,既要美观价格合理,更要长久耐用,借“厨卫质量周活动”之名,搞类似于“地板节”之类的促销活动,从而达到以质量打头阵而不是以价格打头阵的促销效果。
卫浴产品报价方案篇十一
---区拦截等如何选择协调成了建材企业的心头之痛,特别是伴随着国外的百安居、欧倍德及本土的东方家园、好美家等建材零售巨头的出现与迅猛发展,使建材传统流通模式面临严峻考验;而且消费行为谨慎且受设计、施工等中间人员的极大影响,沟通与传播策略难以做出有效安排,品牌建设存在极大障碍。这些问题都源自建材产品的特殊性:建材产品是一类消费计划性强,购买、消费周期长,单次购买金额高,受中间人员(设计、施工人员等)的影响大的特殊产品,其消费行为特征既不同于日用消费品,又不同于工业品。所以,应通过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及销售终端等的系统整合,全面提升企业的营销管理与策略水平,打造更多的建材行业知名企业与强势领导品牌。
二、浴室柜市场背景分析与竞争分析
浴室柜源于欧洲,流行于欧美,九十年代中叶在国内发展起来。以往,卫
2---兴行业进入门槛低、发展快、利润高,市场还没有出现全国性知名度的品牌。由于利润的趋使,许多陶瓷洁具大公司瞄准了浴室柜行业,利用已有品牌资源进行品牌延伸,生产浴室柜配套其产品;更多的并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,行市一度被搅得如混水一般,到2006年时浴室柜行业竞争开始变得更加激烈,且不断有新的厂家介入。由于许多厂家的盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采用劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,市场的竞争显得杂乱无章。目前浴室柜市场除陶瓷洁具大品牌进行品牌延伸外,如有 “和成”“路易斯”“toto”“松下”“箭牌”“英皇”“法国丹丽”“美标”“乐家”“杜拉维特”“科勒“外,还有专业生产浴室柜的品牌,如“爱家”“佳晴”“摩乐舒”“佳美” “澳金”“豪洁”“班尼卡”“天堂”“横岗”“美乐佳”“星牌” “金迪”“铭康”“法尼尼”“广洋”“奥美加”等共几百个品牌。
4---寥无几,定位模糊,缺少个性和推广策划;生产规模小。
三、御室家品牌规划
现代广告十分强调树立企业的品牌形象,在众多的市场竞争中,能否成为品牌,不仅取决于内在质量,还取决于能否通过广告宣传及企业视觉形象建立起独一无二的品牌形象。为此,我们对御室家形象、定位等进行全面设计并给予其内涵。
1.品牌的定位
(1)品牌名称
“御室家”易读易记,且易于传播的名字,给人传达了企业以“国际化”为使命的企业精神,给人以信心的标志,很具有品牌的亲和力;而法文“aˋlˊaise”更具有想象空间,能与时尚、高档、品位、艺术联系,有发展延伸的弹性,简单易读,具有国际品牌大气风范。
(2)品牌视觉
品牌视觉不是坐在办公室里设计出来的,而必须由外而内的进行消费者形
6---品设计研发工作,使产品推陈出新始终保持产品创新,不断应用新材料以技术领跑,提高产品换代能力,拉开与竞争者、新进入者的差距,领先国内外市场。
(4)品牌定位
御室家在品牌的定位上,将锁定高档形象的策略,直接与众多厂商争夺市场,确立御室家高档品牌的强势形象(经销商和消费者都有一个直观的印象:“御室家浴室柜是好,可是价格有点高!”这个观感有两层含义:一是产品价格对于消费者的购买力偏高,更重要的是从性价比的角度,御室家作为尖端品牌可以承担高价位。这个价格体系成功地实现和维护着御室家的品牌定位);御室家同时也推出中、低产品来抢夺大的市场份额。从而达到“经典艺术,国际品质”的品牌定位。
(5)品牌形象定位
时尚、高品位、艺术化、品质卓越、尊贵、价值感的国际化品牌
(6)品牌广告词(广告语、宣传口
8---
b. 拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度
(2)今年目标
a. 为实现今年销售目标作品牌支持。
b. 达到一定阶段的知名度。
c. 达到一定阶段的美誉度。
四、产品策略
(1)产品的包装
产品包装关系到产品的档次。在包装设计方案方面,在考虑成本的同时,更要体现出我们产品的高品质,高品位的内涵来。
(2)产品线策略
10---家“高端品牌”的发展战略,决定了清晰的产品组合思路,致力于创造一个独特的浴室柜高端品牌,实现成为浴室柜行业领跑者。
五、价格策略
(1)价格定位
在价格方面,御室家浴室柜高档产品将同等的国外陶瓷洁具品牌旗鼓相当,相差并不大(价格比国外品牌低15-20%);御室家中低档产品价格与一般品牌的价格相当,极具价格竞争力。
(2)价格体系
区域总经销价、分销价、终端零售价、终端零售限价、首次工程报价和实际工程报价、出口价。每一个级别都有价差,在实际操作过程中应严格执行“价差体系 ”。
(3)全国实行统一的报价表。
六、渠道策略
卫浴产品报价方案篇十二
各位来宾 各位新老客户 以及现场的朋友们:
大家下午好!欢迎各位的光临。本次活动是由健康卫浴专家九牧卫浴商洛旗舰店组织承办。
九牧集团有限公司创立于1990年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型综合卫浴龙头企业。并荣获“中国驰名商标”、“中国环境标志产品认证等多项国家级荣誉”
九牧卫浴自集团创立以来,就以“改善和提高家居健康生活品质”为己任,以高品质的产品和优质的服务为核心,不断提升企业的经营能力,建立自有知识产权的技术优势,为实现“提供一流厨卫解决方案,创世界知名品牌”而不懈努力!
为庆贺九牧卫浴商洛专卖店盛大开业,本店将有多重好礼相送。活动
一、开业有礼。 在场的所有新老客户,您可凭借活动期间的订单获得九牧精美礼品一份
活动二:为喜迎开业,活动期间全场正价产品6.2折,在此特别提醒您特价商品和组合套餐除外。
活动三:开业大奖等你拿。
一等奖:1名,奖品是品牌电冰箱一台
二等奖:3名,将获得由九牧卫浴为您提供的微波炉一台
三等奖:6名,您将获得由我们九牧卫浴提供的电磁炉一台。四等奖:10名,您只需299元就可以获得原价2080元九牧节水座便器。
由现场在座客户抽出四等奖10名,您只需299元就可以获得原价2080元九牧节水座便器。本次奖品是由九牧卫浴商洛专卖店提供,那么本次的中奖号码是:
我们用热烈的掌声送给中奖客户,恭喜您只需299元就可以获得九牧卫浴为您提供的价值2080元的节水座便器一台,请保管好您手中的奖牌,活动结束后到九牧卫浴商洛专卖店财务处领取您的奖品。
“随着现代消费水平的不断提高,对健康也越来越注重,健康卫浴是家居卫浴行业的一种发展趋势,低碳经济下,走健康路线是未来卫浴产品的必经之路,九牧卫浴它象征着“生命、健康与活力。在质量与功能、艺术与品位同等重要的今天,环保是人类生活永恒的课题产品的意义在于为人们带来健康美好的生活享受。”
开业大奖等你拿 你还在等什么,赶快行动吧!
那么接下来由 抽出我们今天的三等奖6名,号码为: 您将获得您将获得由我们九牧卫浴提供的电磁炉一台。
同样用热烈的掌声送给幸运客户,恭喜您获得由我们九牧卫浴提供的电磁炉一台。在此同样提醒各位幸运客户,请保管好您手中的奖牌,活动结束后到九牧卫浴商洛专卖店财务处领取您的奖品。
接下来由 抽出我们今天的二等奖3名,分别是: 恭喜您将获得由九牧卫浴为您提供的微波炉一台。请保管好您手中的奖牌,活动结束后到九牧卫浴商洛专卖店财务处领取您的奖品。
各位朋友们,今天我们九牧卫浴的 总经理也来到我们活动现场,我们用热烈的掌声有请他为我们讲解一些卫浴产品的选购知识,有请 上台!
非常感谢您跟大家分享卫浴选购知识,接下来就由 总抽出我们今天获得一等奖的幸运客户,号码是: 您将获得九牧卫浴提供的品牌电冰箱一台,恭喜您!活动结束后到九牧卫浴商洛专卖店财务处领取您的奖品。
各位现场的朋友们,我们的抽奖活动就到这结束了,如果您有什么问题或疑问请随时到店面找工作人员咨询,非常感谢您的参与!
卫浴产品报价方案篇十三
第一,注重策略性。
促销是营销中的一个要素,它不可以单独操作,要和其他要素如产品、区域、渠道、品牌、费用、人员、竞争环境等一起服务于销售,所以促销活动必须要站在整合营销的角度来考虑。一个有策略性的促销活动方案,要考虑全年的促销活动有没有规划、各项促销活动能不能发挥联动作用、与其他市场活动如何联动、促销费用如何计划、促销活动能整合哪些营销资源、如何应对竞品的促销活动以及促销活动方案是否能吸引消费者参与等。当然,在实际工作中要考虑的问题还远不止这些。
第二,注重可执行性。
其原因大致有以下几个方面:
一是促销活动承载了太多职能;
二是促销活动方案没有考虑到市场的实际情况;
三是执行环节过于繁杂;
四是促销活动方案本身不完善,如细节考虑不到位;
五是企业的资源配置跟不上;
六是执行团队抓不到促销活动方案的关键;
七是损害了执行团队的利益,使执行团队产生抵触情绪;
八是促销活动方案的制定者不对促销活动方案的结果负责。
二、促销方案的内容
一份完整的促销方案至少应该包括以下几个方面的内容:
第一,促销目的。
即为什么要做这次促销。供应商的业务员在销售受阻时,最先想到的就是向领导要求提供销售支持,促销就是销售支持的一种手段。其实促销的目的不仅仅是为了提高销量,还有如提升终端表现、降低库存、推广新品、打击竞品、客情维护等目的。有时因为竞争对手在做促销,我们也要做促销;有时为了讨好采购,我们也要做促销。需要注意的是,每一次促销不要承载太多的目的,因为所有的方面都要兼顾很难,如果做不好反而影响促销效果。
第二,促销对象。
即选择对谁去做促销。可以是针对零售商,如可以做联合促销、买赠促销等;也可以针对购买者,如在包装内放刮刮卡等;还可以针对竞争对手的消费者、从未购买过本企业产品的消费者等。促销资源是有限的,所以促销资源的投入要集中,否则达不到效果。
第三,促销主题。
即在面对消费者时,为促销活动找一个合理的理由,掩饰赚钱的真实意图以及降价、变相降价带来的负面影响,如以节庆贺礼、新品上市为名降低降价促销的负面影响。赋予促销活动一个合适的主题对吸引消费者有很大作用。促销主题有点儿像散文的“神”,有了主题,就能把其他环节如平面广告、产品组合、活动方式等都统一起来;没有了主题,整个促销活动就会“魂飞魄散”。
第四,促销商品。
即用哪些商品来做促销。可以是新品、销得最好的商品、销得最差的产品、知名度最高的产品、企业主推产品、直接针对竞品的策略性产品等,这与促销目的直接挂钩。例如,要做销量,用销得最好的产品来做活动最有效果;要打击竞品,用策略性产品最好;要加强与消费者的沟通,用企业主推产品最好;等等。
第五,促销时间。
即什么时间开始进行促销,要进行多长时间。一个档期若跨两个周末可能平均日销量会比只跨一个周末的要高。与商超合作的买赠、特卖等促销活动,在促销协议中要明确限时限量,否则一旦在促销期间出现赠品、特价产品供货不足,就会面临被罚款、清场的危险。促销时间首先考虑节假日,还有企业的整体促销推广以及竞争对手促销活动的周期,掌握最佳促销时间,从而有效借势和造势。
第六,促销地点。
要选择人流量大、门店形象好、地理位置好的商超,并且要选择对该产品较重视、有较强合作意愿以及愿意配合供应商进行促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等的商超。此外,是在商超店内还是店外进行促销、让哪几个商超门店联动促销等,这些都是需要选择的。
第七,促销方式。
主要是解决促销优惠形式、执行方式以及促销参与条件的问题。可采用的形式有:买赠、降价、捆绑销售、派送、特殊陈列、抽奖、现场活动等,每种形式都能做出很多创新的活动,而且各种形式可以在一个活动中组合使用。促销方式有创意可以吸引消费者更多地参与,但是执行起来会很麻烦。对于大多数中小企业而言,更适合选择一两种常规性的、便于执行和复制的促销活动。
第八,促销物料。
即促销活动需要哪些助销品、赠品、宣传品等。如特殊陈列形式、特定促销活动需要的道具、各种助销用品、各种地面宣传用品、礼品、赠品等,这些东西一样都不能少。
第九,促销推广。
即在促销前、促销中甚至促销后的推广方案及活动告知。没有这个环节,就没有人气,就得不到目标群体的关注。
第十,促销预算。
即计算整个促销活动需要的费用。首先是对销量进行预测,基于销量计算本次活动的销售费用和市场费用。这不是一件容易的事。做预算大体有两种方法:一种是正推法,即以促销活动为中心计算要花多少钱;另一种是逆推法,即准备用多少钱做活动。
第十一,促销准备。
良好的准备工作需细分责任,落实到人,规定完成的时间,避免因为某项工作出现疏漏而影响整体进程。
卫浴产品报价方案篇十四
"arrow"箭牌卫浴济宁市场开拓计划书尊敬的领导:
您好!非常幸运的我先感谢能够拥有与您交流的机会,由于目前本人尚不熟悉"arrow"箭牌公司的具体情况,所以在此所述的操作思路偏颇之处,望予修正。
作为"arrow"箭牌卫浴济宁运营部经理,感觉重任在肩!此岗位工作直接关系到公司销售渠道建设成功与否和济宁地区品牌形象的树立,因此担任此岗位工作是重中之重,为了能有效合理的开展营销渠道建设工作,并达到逐有成效,完善所负责区域销售渠道网络成功的建立,我们必须要有开展工作的清晰思路和市场策略方法,这样才能达到事半功倍的效果,不至于乱了脚步而没有效果,为此我大致规划了以下一些思路和方法:
首先要把销售渠道建设需要的销售人员组建完备,打造一个高效严谨的销售团队,结合卫浴市场变化的特点,销售人员不在多,贵在精干,销售人员的招聘要严格把关,重点培训(销售员的心态,销售技巧,销售业绩的重点跟进指导,销售方法的强化,难点成功客户案例剖析培训)定期考核 运营经理又是培训经理。销售人员在掌握必要的基本产品知识 行业知识 企业知识外尤其做到以下几点:
(2)销售主管直接对运营经理负责,受运营经理直接管理和领导,本地区的每一个县区可由一个区域销售主管负责(销售人员可采用1+1+3模式即1个运营经理+1个销售主管+加3个销售代表),负责寻找该县的信誉较高的合作商及工程公司,并且处理和安排该县区家庭用户 工程公司 合作商与公司一切合作事宜; 人员配备完善后,开展工作,建立销售渠道,寻找优质合格的合作销售商,是工作的关键所在。那么,如何开展这块的工作呢,我下面来浅谈一下:
广告宣传配合家装,双管齐下,达成目标。广告宣传立足于面向消费者,其目的在于拉动销量和树立品牌形象,因此,广告以小区宣传为主,各个市场上,以各种形式将我们公司瓷砖卫浴的相关信息传递到消费者,具体实施如下:
1、新建小区墙体广告:在新建成的小区内的显要位置做上陶瓷卫浴的喷绘广告,广告内容体现高品质、人性化设计、绿色环保、性能超强等,着重给消费者留下深刻的第一印象; 2、宣传单发送:组织市场销售人员不定期到新建小区内发放宣传单,以平面形式传递有关"arrow"箭牌陶瓷卫浴的相关信息;第一时间让我们的销售人员跟客户近距离接触把握商机。
3、为提升"arrow"箭牌陶瓷卫浴品牌形象的影响力,根据各市场情况和销量情况进行以下广告方式:电视媒体广告、终端短信、护栏条幅、dm单、报刊媒体广告、公交车身广告、户外大型广告牌、路灯广告等。广告形式是多样的,可根据我们市场情况和费用预算合理执行。
把济宁市区分成3个区(即市中区 高新区 任城区)让把我们的销售人员分成3个组 让其在负责区域里楼盘采取“无缝隙营销渠道”的策略 将信息进行归类存档并填写相应的客户档案表以备后期跟踪 把握商机抢占市场份额。
此外还有电子商务运营模式 建立电子商务店面在阿里巴巴等网站的社区、生意经、微博等扩大影响力、增加曝光量与建立人脉,间接获得订单,提高曝光率,就可以变相提高市场占有份额。
公司设市场部总监对运营经理进行过程监管,并监督管理细化,高标准严要求,树立企业"arrow"箭牌品牌形象,在外开拓市场,要求销售人员穿正装,打扮得体、干净大方,销售人员每周日要进行工作总结,制定下周工作计划,并填写相应的客户档案表格,以电子版本发到运营经理邮箱,运营经理随时了解情况各个工程公司合作情况,并抽查填写表格的虚实,销售谈判业务开展工作中遇到一些困难要及时向运营经理汇报沟通,并由运营经理整理向公司市场总监汇报,对所有销售人员要求每周一会,周日述职开会,相互沟通交流分享心德;拿出每月净收入的10%(可由公司自主核定)进行月考核,加发绩效工资,由运营经理根据月底考核执行计划书评审销售人员每月绩效考核,财务结算工资时,根据团队业绩系数算出绩效工资,连续一个季度绩效考核,表现差或者对公司造成重大损失的销售人员,作辞退处理,至于提成办法按公司的销售制度来。
总而言之,如果我能有幸"arrow"箭牌卫浴济宁分公司的运营经理,我会恪尽职守,严格要求自己,以身作则,完全有能力也有信心管理好及济宁市场的销售工作,开拓与完善营销市场渠道的建设,使公司的年度销售额上一个新的台阶。
李存勋
卫浴产品报价方案篇十五
一、活动背景:
又一年双节的到来,各大品牌均摩拳擦掌,陆续推出各种促销手段,市场上即将上演年度最火热的促销大战,如何开发更多有利的市场份额,吸引并稳定目标客户,成了这场促销大战中的重中之重。为了打好中秋国庆这场促销战,金牌卫浴必须推出有效的促销方式,方能在市场上赢得一席之地。
二、活动目的:
以活动的投入宣传来加深对品牌的推广,从而提高品牌知名度。
为消费者提供优惠的同时提升各地专卖店的销量。
三、活动主题:
相约金牌卫浴,狂欢中秋国庆
备选:金牌中国行,双节乐翻天
四、宣传口号:喜庆缤纷双节,乐享金牌豪礼!
选金牌卫浴,享金质人生!
金牌卫浴,十年品质,五年承诺!
五、活动时间:x.x-x.x全国同步举行,整个活动期间公司全程协助推广,各店活动前期宣传预热时间为x-x周,活动时间为x天。
六、方案适用:一、二线城市所有专卖店,三、四线城市选择执行。
七、活动内容:
相约狂欢一:狂欢抽奖,花落谁家?
即日起,消费者到金牌卫浴专卖店内填写调查问卷即可免费参与抽奖,获取幸运价马桶购买权。
1、凡活动期间进店填写调查问卷者,问卷评定有效即可免费获得一张抽奖券,每人限领一张,每天发出100张抽奖券。(每户限使用一张)
2、x月x号,x月x、x、x号每天11:00-11:30抽取x名,可享受幸运价x99元购买原价rf2座便器一套。11:00之前现场当众将抽奖券的副券投入抽奖箱中。
3、未中奖抽奖券抵100元代金券,下单满20xx元者即可使用一张(不含特价品)。
执行要点:
1、抽奖过程中,要保证抽奖的公平、公开性
2、产品的价格x99元由经销商自行确定
3、抽奖主要是为了吸引人气,注意控制现场秩序
解析:
利用顾客贪利的心理,在活动前期吸引顾客的同时收集顾客资料,同时调查问卷可以帮助新顾客增加购买金牌卫浴的信心。x99元需用爆炸式标示。
相约狂欢二:疯狂抢购日,邀您狂欢
抢购日每天上午10:00-11:00,现场发布限量惊爆价抢购产品多款,每款限量30套。每天15:00-16:00,抄底折扣抢购1小时。惊爆特价,抄底折扣,现场发布!
疯狂抢购日为中秋(x.x)和国庆(10.1)。
执行要点:
1、现场发布限量惊爆价抢购产品:座便器一款,淋浴龙头一款,浴室柜一款,每款限量30套。
2、惊喜特价的信息一定要放大,让消费者自己成为我们的宣传队伍;
3、的制定主要是让消费者知道特价的来之不易,所以时间限制一定要严格控制;
4、限量抢购,体现出特价产品有限,以提高市场人气。
5、在中岛区专门放特价产品滞销产品,要做一个特价区的爆炸式标示
6、具体抢购时间安排和产品类型由经销商自行决定,注意控制现场氛围和消费者情绪。
解析:
此活动主要为积累人气,中秋当天(x.)和国庆当天(x.x)为疯狂抢购日,此天吸引顾客来专卖店了解产品非常重要。
相约狂欢三:精选套餐,狂欢组合
活动期间,消费者可在指定的产品类型a/b/c集合中,任选ab或者abc两种组合。
a+b狂欢价:2x元
a+b+c狂欢价:3x元
产品类型集合如下:
a:座便器:(3款)
b:浴室柜:(2款)(含龙头)
c:淋浴龙头:(3款)
执行要点:
1、产品型号由经销商确定
2、套餐价格由经销商确定
3、产品选择价格接近的产品
解析:
此活动主要是以低价套餐增加人气并促进消费者购买。如有消费者需更换其中的一款产品则按正常销售价退补差价,让消费者感觉得到尊重。
相约狂欢四:幸运转盘,喜从天降
1、活动期间,凡购物每满20xx元(不含特价、需付定金40%左右)即可参加幸运转盘活动一次,即4000可以参加两次,依次类推。
2、幸运转盘奖项:
一等奖:200元
二等奖:100元
三等奖:50元
幸运奖:烟灰缸、雨伞等小礼品
执行要点:
1、幸运转盘奖项设置。(共20小格)
一等奖:200元(占比10%,共两小格)
二等奖:100元(占比20%,共四小格)
三等奖:50元(占比30%,共六小格)
幸运奖:烟灰缸、雨伞等小礼品(占比40%,共八小格)
2、具体金额和定金百分比经销商可自行调节,提高定金百分比主要是为回笼资金。
3、此活动在于吸引人气,要重点包装,转盘放在醒目处,满足人们娱乐互动的心理。
4、转盘转动的过程中,人为的触碰视为无效。
5、转盘需转一周以上有效,当转盘转至有争议位时(两奖项结合线处),需重新转一次。
6、此活动可与其他活动同时进行。
解析:一二三等奖所占比例和金额不能太低,否则会有作秀的感觉。关键是要在上午和下午分别选几个时段进行转盘,这样可以让下了订单的顾客留下来,大大的提高了卖场的热闹气氛。同时设20xx元一个跨度,有利于促进消费者再消费成交大单。
相约狂欢五:狂欢金牌,爱心传递
活动期间,凡购物者均可免费获得8张爱心传递卡,后续持爱心卡的消费者将享受购物价活动,每户仅限使用一张),推荐者将获得价值168元的精美爱心礼品(单笔交易额满x元)。
卫浴产品报价方案篇十六
3环节
售前、售中、售后三环节的全程服务。6措施
诚信咨询、免费测量、免费送货、免费安装、定期回访、终身维护。
5承诺
承诺提供真实全面的产品咨询;
承诺测量、送货、安装真正免费;
承诺48小时内服务,按照约定时间上门安装和维护;
承诺产品主体三年免费质保,终身维护。安华瓷砖感动365服务章程:
3次上门服务
售前上门测量设计、售中上门铺贴指导、售后上门指导保养。6大免费服务
免费咨询服务、免费上门测量、免费设计服务、免费送货上门、免费铺贴指导、免费多退少补。
5项服务承诺
承诺2小时内提供真实产品信息和最佳配砖方案;
承诺24小时内回复处理投诉或提供售后服务;
承诺约定时间48小时内送货上门和指导铺贴;
承诺不定期回访、指导清洁和保养;
承诺服务全程无忧,服务质量和态度全程接受监督。
卫浴产品报价方案篇十七
20xx年12月25日(星期六)是圣诞节,xx年x月1日(星期六)是节,由于两大节日时间紧靠,所以将、双节促销,规划为一次大型的“圣诞双节同庆欢乐共享”促销活动,活动内容如下:
一、活动地点:
x家居万家城店一层西厅a1027“家具”专卖店
二、活动对象:
家具专卖店新老顾客
三、活动时间:
20xx年12月24日——xx年1月3日
四、活动主题:
圣诞一起过,欢乐惊喜无限多
五、活动内容:
1、打折,打破价格底线,真刀实枪刺激性优惠!活动促销期间,全场商品5.5折(特价商品除外)。
2、特惠组合,特价商品抢购引爆让利高潮!活动促销期间,各店倾情推出特价卧房八件套仅售3280元。(特价商品不参加活动)
3、折后再送礼,进店就送礼,人人不落空,活动促销期间,凡进店顾客均送个性台历一份,凡购买商品满3000元;送电话架(单个)。满5000元;送茶几。满8000元;送妆台。满10000元;送豪华床垫。早到早得送完为止。
4、疯狂大奖天天抽,辞旧迎新,购物抽奖,百抽百中,活动促销期间,凡购买商品满3000元以上者(含3000元),均可参加抽奖活动,一等奖;蚕丝被(每天限1名),二等奖;毛毯(每天限3名),三等奖;高档紫砂杯(每天限200名)。即买即抽100%中奖。
有效定货日期为:20xx年12月20日——xx年1月3日
奖品区域:(以实物为准)
赠品区域:(以实物为准)
特价卧房套餐3280元/套:
以上优惠仅供参考,以店面具体政策促销为准!可能有更多更好的惊喜等着您!
家具精心打造的这次大型促消活动,旨在为消费者提供符合自身品味和追求的产品,让消费者自己做主、发挥创造精神,创造并享受良好的生活品质,从家居中体验生活的轻松和乐趣。
卫浴产品报价方案篇十八
越多的企业也将注意力转向卫生间,越来越多的资金砸向卫生间,----方寸空间从此刀光剑影。
1、宜宾近些年房地产业的快速发展,为装修建材产品提供较大的空间。 环境2、消费者品牌意识不断加强,未来的卫浴市场必然属于名牌产品。机会 3、宜宾旅游业的升温,将促进酒店业的发展,卫浴工程市场的空间很大。
1、房地产业的宏观调控,对建材行业造成一定的影响,不过总体影响程 度不会太大。
环境 2、整个社会强烈的个性化消费趋向,将对各品牌的款式外观提出更苛刻 威胁 的要求。
3、正是由于卫浴名牌消费目前还不是主流,各品牌将要耗费大量的精力 和财力在消费者的教导上。
1、安华产品在全国市场具备一定的品牌知名度,在全国均有较好的市场 表现。
公司2、产品的质量较为稳定,特别是造型美观、大方,一线品牌的优势。优势 3、产品的价格适中,有市场运做的空间。
4、产品组合较为齐全。
公司安华卫浴品牌在宜宾市家装卫浴市场属于导入期,存在着营销方面的问劣势 题,所以要打开市场局面难度是显而易见的。
价格 高 中高
款式和整体形象 中 好 卫浴市场主要竞争品牌矩阵图
第一、市场竞争处于自由竞争阶段,各个品牌在市场上所占的份额都不会太 高,消费者的品牌认知度不高,市场进入的门槛较低,适合新产品的快速切入。
但同时由于竞争无序,价格因素对消费者的影响大,不利于品牌的快速成长 第二、大部分品牌的卖场形象一般,大部分高档品牌并没有体现出高档形象,整体卫浴的营销模式(样板间的展示营销)没有得到推广运用。这为新的品牌,新的营销模式提供了空间。
对一部分个性化细分市场的客户(毕竟白色的马桶仍然还是市场主流),所以对
其它品牌的竞争压力不会太大。
由于采用单一的专卖渠道,市场推广力度不足,导致业绩平平。另外一个市场跟
随品牌是toto,款式平平,但渠道策略却紧跟着法恩莎,加上价格灵活度较强,市场业绩也还不错。
市场切入口的选择都是关键的切入点。
业人士。可见,作为新品牌,如何处理好装修业界的公共关系是至关重要的。随
着市场竞争的加剧,各品牌的宣传力度的加强,消费者的品牌意识也会逐渐加强,未来,考验一个品牌的生命力如何,口碑至关重要。
任感,这在一定程度上增加新进品牌的营销难度。所以,如何提高市场导入品牌的信誉度是迫在眉睫的事情。
工程市场:翠屏区、宜宾县、南溪县。
市场策略:a:对现有市场(第一阶段的新市场)进行“市场渗透”、精耕 细作。
b:以公司现有产品对九县一区新市场进行“市场开发”,全面推进 专卖网络。c:根据反馈的市场信息(产品方面的),推广更加适销对路的新产 品。
d:在对所有网点进行评估的基础上,有计划的提升网点质量,从而 提升整体市场业绩,使安华卫浴成为宜宾卫浴市场前十。
安华卫浴走的是中高档路线。始终坚持走名牌之路,不打价格
战,以消费者有口皆碑为终极目标。为消费者提供一流的产品(包括质量、款式
和品牌形象),但价格却只为中档偏上级 别。中度促销中档(偏上)价格。(如下图)
挡的品牌定位将极具竞争力,但作为一个新进入宜宾市场的品牌,要想打开市场
局面,仅有好的品牌定位是远远不够的,促销宣传必不可少!为提高促销的投入
产出比,选择中度促销策略。
别开来,实现差异化和终端拦截。
列套餐等,视情况而定);也可以两个产品或三个产品的组合销售,如浴柜与水
龙头的组合,浴缸与马桶的组合等。安华卫浴的三个产品层次:
核心产品:为客户提供洗浴等去污除垢的需要。
实际产品:品牌需要、优秀的质量和技术性能、款式新颖等
附加产品:卫浴的整体解决方案,卫生间的免费设计服务,免费送货和上门 安装,两年保修等。
消费者认同品牌,认同产品品质,达到有口皆碑的目的。
他品牌,留给客户的回忆却是截然不同的。
层面上与科勒等一线品牌比拼,赶上甚至超过他们。这就要求我们要选择好的卖
场位置,展台装修(或专卖店装修)要有档次,展台布置要有新意,占位产品(即
高档、高科技产品)要出样在显眼的地方并占较大的比重。第二、品牌定位不能动摇,稳定价格体系,避免打价格战。
格中枢不断往上走时,说明该品牌的市场影响力持续扩大。品牌宣传的定律是:
牌的张力就大量释放出来,强势品牌自然指日可待。
品牌。
第四、提供全方位品牌服务,通过服务营销树品牌。 售前服务:提供卫浴的整体解决方案和卫生间的免费设计。售中服务:导购员为客户提供亲情化、专业化的咨询服务。
售后服务:免费送货、上门安装和保修。售后服务的规范化和细节管理至关 重要。
同时,重视口碑宣传的作用,有意识的引导口碑宣传。卫浴产品的品牌窗口 主要有:一为导购员。要强化导购员的品牌培训,使其成为优秀的品牌广播员。
二为装修公司和设计师,通过公关工作,拉拢相关人员。例如可以定期举办设计
建立详细的客户管理数据库,推行数据库营销:通过短信问候、节假日关怀、重
翠屏区 密集分销策略 专卖渠道、小区渠道、装修公司渠道、网络渠道
县城(市)独家经销策略 专卖渠道
第二、重点做好专卖渠道,使其成为公司的销售主战场和形象窗口。专卖店 必须要有好的位置,特别是不能小于主要对手。
第三、打好小区拦截战:在采用密集分销策略的翠屏区、宜宾县、南溪三地,锁定部分中高档小区,以业务员上门推销为主结合小区展销活动。第四、装修公司渠道的重点为有酒店装修业务的大型公司和家装公司的设计 师(宜宾市场,设计师往往是业主卫浴产品采购的决定者)。
第五、网络渠道作为市场补缺者,必须选择有规模有实力的宜宾口碑网作为 信息发布与收集的平台,宁缺毋滥。
新的渠道系统与我们展开竞争时,公司就必须对渠道进行调整以适应市场的新情
况。
它品牌的产品,使专卖店成为本公司专有的连锁渠道。
同的网点其质量是截然不同的,而不同的网点质量直接导致业绩差异。所以公司
必须定期对网点进行整体评估,从卖场布置、产品结构、促销支持、人员培训等
方面去寻找每个网点的不足之处(或者说网点的“短板”),然后有针对性地强
化。
能在竞争激烈的宜宾卫浴市场实现优秀业绩。
pdca循环又叫戴明环,是管理学中的一个通用模型,最早由休哈特(walter rt)
程就是按照pdca循环,不停顿地周而复始地运转的[1][2]。
卫浴产品报价方案篇十九
2011卫浴国庆活动眼花缭乱,参加什么活动需要认真对待,小编认为应该从以下几个方面加以考虑:
一、品牌实力很重要
社会的发展使消费者对品牌的认同度越来越高,买衣服要买李宁耐克,买汽车更喜欢奔驰宝马……对卫浴产品的选择也是一样,好的品牌用起来更省心。为了迎接国庆节,许多卫浴品牌都在举行促销活动,鱼龙混杂,难辨真假。尚高卫浴是“中国卫浴十大品牌”、“中国浴室柜十大品牌”、“中国橱卫百强浴室柜企业五强”获得者,比其它的卫浴产品,品牌实力更加强大。2011尚高卫浴国庆活动值得信赖。
二、卫浴国庆活动力度强。
活动的力度关系到消费者在活动中的收获,没有大力的促销,参加了也可能是白忙一场,像有些公司进行的促销活动,时间短,活动开展事项不明,而且产品数量有限。2011尚高卫浴国庆活动巨资打造,让利幅度前所未有:
1、到尚高各销售终端购买十元金刚卡获得精美礼品一份,凭卡购买产品更优惠,如1980元购买原价4890元的东尼160—800浴室整体套餐,而且此套餐参与全程促销,卖完为止。
2、还有更多其它特价商品:原价3700元的东尼160—1000时尚浴室柜活动价只卖1099元,原价5600元的尼姆231时尚浴室柜活动价只卖2699元(不含水龙头),原价13200元的西伯120时尚浴室柜活动价只卖3980元,还有诺芙特等多款产品,满足消费者个性化需求。
3、幸运抽奖更多惊喜,进口品牌汽车开回家。
在购买尚高十元金刚卡时填写相关资料,凭卡消费满1000元以上可以获得抽奖机会,即进口品牌汽车五年使用权。
三、多种渠道确保活动顺利进行
公司品牌和促销力度是选择的基础,但要确保活动的正常进行,还需要完善的渠道系统。尚高卫浴拥有庞大的销售终端,想参与活动的消费者可通过尚高官网查看全国经销商店面位置,以便就近享受优惠。除此之外,尚高还特别策划了尚高卫浴国庆专题网络游戏活动,只需在8月24日—10月8日登录尚高卫浴网站,同时点击游戏专题界业面并输入手机号,将生成链接发给好友点击,即可获得抽奖积分,累积十分参与抽奖,奖品有各种卫浴用品。通过网络参与活动,拓展了渠道,更有效的保证活动进行。
卫浴产品报价方案篇二十
特色:健康+卫生
品牌:主打一个特色面食
1、阶段口号:
花一样的钱吃更好的饭此广告词在门店外明显部位张贴,给大家传达的理念是,货真价实
2、免费wiffi:
在广告词下方显著标注:到人合面馆就餐享受美食及免费上网
3、优惠卷联合宣传,印制优惠卷,内容包括:
每个主打菜的优惠价格,凭卷购餐;
主打菜的图片宣传,菜品介绍,经营理念(健康第一,真材实料);?门店地图;
在周围超市非食品店等地营销优惠卷(借助免费餐券发给主要负责人,贿赂他们协助完成)
4、消费奖励
所有消费金额达到50元以上的,送一张代金卷,刺激二次消费。
5、订餐服务
每日上午10:之前,下午2:00-4:00接受晚餐订餐。
上午10:00-11:00为送餐时间下午4:00-5:00为晚餐送餐时间,其他时间不接受预订,另员工送餐可拿到提成。饭馆配一辆电动车及保温设备。订餐最低消费为30元,送餐人员享受5元提成。送餐范围为周围5公里以内。
6、特殊人群打折
新开小学教师可凭教师证享受8.5折优惠。与校方接洽,印制宣传单,在校内宣传。
7、成本控制
保质不保量:菜的色香味一定要始终如一,减少凉菜的菜量,不要太大,让他们一次吃不够。