最新财务公司董事长职责范围精选
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
财务公司董事长职责范围篇一
2、关注金融市场的政策与动态，能够在集团公司重大经营决策时提供准确、客观的信息与可行性报告。
3、根据集团公司经营目标，组织、审核、修改指导各分公司财务预算;
4、组织集团各分公司成本预算，提出成本控制指标建议。
5、制定集团资金年度计划，监督集团公司的资金管理与调配;
6、组织编写集团公司财务收支计划及资金运用分析报告，并定期上报总经理。
7、定期对各分公司财务综合分析和预测，提供财务分析报告，针对问题及时提出财务控制措施和建议;
8、对集团公司新的业务项目进行财务分析与预测。
9、在总经理的指导下，做好项目投资成本和盈利分析，为领导决策提供依据，做好资金筹集、供应和使用管理工作;
10、与相关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为集团公司建立有效的融资途径。
财务公司董事长职责范围篇二
1、健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度;制定、实施公司/项目财务战略，以支持公司推行经营战略;
2、负责制定公司/项目利润计划、资金计划、资本投资、成本开支预算或标准及税收规划;对公司/项目重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;
3、负责公司/项目财务的整体把控及管理、日常财务核算，参与公司的经营管理;
4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析，提出建议;
5、组织编制收支计划，编制公司财务计划，定期对执行情况进行检查分析;
6、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转;
7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
8、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督执行;
9、负责项目会计核算账务(费用、成本、收入)工作及财务分析、纳税申报及对接税局相关税务事项结账及报表上报;
10、根据集团及项目要求，项目经营跟投月报分析及预测全项目预算运营情况，及时提供区域所需财务数据资料;
11、完成上级交办的其它工作。
