优秀筹建工作总结(汇总23篇)
总结是对过去经验的反思,可以帮助我们挖掘出隐藏在日常工作中的问题和机会。在写总结时,可以用一些具体的数据和事实来支持观点,增加可信度和权威性。小编为大家准备了一些优秀的总结案例,供大家参考和借鉴,希望能够对写总结有所启示。
筹建工作总结篇一
1月14日,xx筹建处根据高管局《关于认真做好工作人员考核与评先工作的通知》的精神,认真安排、精心组织,顺利完成了度筹建处工作人员考核与评先工作。现将情况简要汇报如下:
一、考核情况
1、提高认识,做好考核工作。
筹建处认真贯彻落实省厅201月10日召开的20考核工作会议精神,学习了交通厅《关于年厅机关、厅直企事业单位工作人员年度考核工作的通知》的内容和要求,召开了全体工作人员会议。按高管局的要求,我单位成立了考核领导小组,由办公室具体负责考核工作,下发了《关于做好年度考核工作的通知》,对整个考核工作进行了周密的安排,要求各科室认真学习、提高认识、把握标准,本着公平、公正、公开的原则,公平合理评优评先。筹建处采取了集中述职、民主测评等方式确定考核等次。处考核领导小组进行监督,确保每个科室、每个人都认真行使自己的权利,减少考核中的弊端。
2、公示。
考核评先结果统一上报处里,通过处领导班子研究后,进行了为期一周的公示,以增强考核工作的透明度,经公示无异议后再行上报,使2005年的年度考核评先工作得以顺利完成。
3、考核结果。
目前,我处管理人员共x名,其中招聘人员x名(由筹建处自行考核);见习期x名未参加考核;实际参加年度考核x名,其中优秀等次人数x名,合格等次人数x名,无不合格人次。根据局定名额,评出先进工作者x名。
工作目标
一、共性目标
1、党建工作和思想政治教育
年筹建处党支部党建工作的总体要求是:高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实胡锦涛在中纪委六次全会上的讲话精神,执行好党章、履行好党章和贯彻好党章;落实省委六届九次全会、全国交通会议和省纪委七次全会、全国交通系统廉政工作会议精神;组织好省政府“十一五”规划的`学习;深化保持共产党员先进性长效机制,巩固保先教育活动成果;认真创建“学习型、进取型机关”活动。加强政治思想学习,提高党员素质,增强党员意识,不断充实、完善教育培训内容,进行马克思主义基本理论教育,把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为党员教育培训的基本内容;学习《党章》和党的路线方针政策;同时,围绕树立和落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,加强党的执政能力建设,加强对党员干部的理论武装,加强理想信念和道德品质教育,促使广大党员牢固树立共产主义远大理想,坚定中国特色社会主义信念,树立全心全意为人民服务的宗旨。党支部在新的一年里,积极培养发展入党积极分子,吸收新鲜血液,壮大党的组织,努力建设一支能够担当重任的党员队伍。
2、领导班子和干部队伍建设
筹建处贯彻执行民主集中制,建设创新实干、廉洁奉公的领导班子,切实把“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则落到实处,重大问题领导班子集体决定。大力倡导并广泛推行以德施政、以德服人、用人格的魅力领导、团结干部职工的工作方式,并正确处理集体领导和个人分工的关系,既坚持集体领导、民主决策,又做到敢于负责,在班子内部营造出相互支持、团结干事的浓厚氛围。把事业作为我们的追求,把建设优质工程作为我们的努力方向,引导筹建处干部职工在本职岗位上践行“罗文”精神,大力营造勤奋学习、有所作为的氛围,开拓进取、甘于奉献的氛围,团结协作、顾全大局的氛围,坚持原则、廉洁自律的氛围,充分调动干部职工想干事、干成事的积极性,增强队伍的凝聚力、战斗力和发展力,保证各项工作的全面完成。
3、安全生产
筹建工作总结篇二
1.整理和保管筹建期所签订的各项合同原件,并做好合同支付资金的工作。
2.审查、审批筹建期各项开支、合同开支定期作资金申请计划,向董事长汇报。
3.认真执行各项财务规章制度,监督做好会计、出纳工作。
4.招聘仓库管理人员进行仓库的日常管理工作,保障有关物资验收、入库、发货的工作有序地进行。
5.制定财务工作流程、物品申购流程及范例
8.酒店筹建期间固定资产建档和盘点工作
9.协助人力资源计划,完善财务部下属各部门的组织架构,合理安排人手。招聘会计
10.财务及仓库财务系统。
13.库存现金、银行存款资金管理。
14.核对原始凭证、记账凭证管理。
15.应收、应付账款核对及办理。
16.财务借款、报销、票据、凭证、账簿、档案、印章管理。
筹建工作总结篇三
财务部(财务经理)
1.财务部筹备办公室的设立;
包括:(1)办公台椅、必要的文件柜、保险柜、电脑设备等;
(2)会计、出纳的派任并到职(属于个别招聘)
酒店开业筹备工作大纲
(二)财务部2xx-4-25 2:38:00| by: 品鉴名珺
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21.对所有需采购的营业设备及用品进行多次报价并与各部门经理
确定标准及款式(定样);
25制定整个开业前的用款计划,送酒店事务部审批后财务公司。(可按月或按周
28计划、安排开业前采购的大量物品的储存地;
31.对本部在培训的员工进行考核,检查培训效果;
32.检查会所所订购之营业用品,营业设备及对内、对外印刷品的到货情况;
33.加强员工的培训,组织收银员进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训;
38.由电脑公司对前台收款员,餐厅收款员,财务部有关人员进行使用该套电脑的培训;
39.检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况; 40.做好开业前各部门领取物品的出库、记帐; 41.大约距离开业二至三周,本部员工到会所自己的工作岗位作试运作培训,特别是收款员,一定要把所有的收费价格熟记下来; 42.开业典礼的准备及确保会所内各种收费价格的正确性。
筹建工作总结篇四
(纲要草案)筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节,并将这些细节做好;筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合,合理利用资金。
现代星级酒店筹建可划分五大阶段:规划阶段、设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段。按其工作性质区分,主要是如下几个阶段的工作:规划设计阶段(前期)、基建装修阶段(建造)、开业筹备阶段(筹备)。
1、规划设计阶段:
2、基建装修阶段:
(2)参与团队组成:酒店建设者、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员;
(3)项目管理内容:采购计划和招标及实施,合同签订和执行及监督,各种实施计划,安全计划,项目进展报告,进度、费用、质量、安全的控制,范围变更控制,生产管理,现场管理及环境控制。
3、开业筹备阶段:策划开业的各项计划、组织实施各项工作、人员招聘、人员培训、内部装修布置要求、各种证照手续办理、建立工程档案、市场调研、经营方案、价格制定、营销方案、广告策划、经营管理等。
1、全面负责及协调酒店筹建项目的统筹工作;
2、根据筹建工作需要,各相关专业人员参与酒店项目筹建工作的调动权;
3、筹建工作职能部门负责的相关筹建项目的参与权和决定权。
:1、选址、土地勘查;
2、市场调研及酒店定位,确定酒店规模和档次;
3、项目定位及可行性分析;
4、规划审批和立项审批;
5、工程报建;
7、图纸审查、优化、确定及所有合格证的办理;
8、土建;
9、道路管网与设备安装工程(包括水电、消防等);
10、土建各单项工程验收及综合验收;
12、对外试营业;
13、对外正式开业。
星级酒店的建设不同于一般的建筑工程项目,有着其特殊性。从规划、设计、施工、开业、运营全过程,都是酒店投资的系统工程,每一个步骤都需要专业化的思考和专业化人员的认真实施,并且要严格兼顾各专业间的密切联系。酒店建造项目投资巨大,投资回收周期漫长,又涉及规划、设计、建筑学、结构学、人体工学、美学、环保、管理、装饰学、美学、声光学、心理学、材料学等等诸多学科,因此需要很好地加以研究和系统总结。同时,行业与企业发展战略、发展绿色建筑、人才队伍建设、提升建设工程项目管理水平、智能化酒店等等方面的实际工作也都需要有系统的科学的理论来指导,需要职业经理人专业地去实施。因此,星级酒店必须遵循以下基本原则:筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、区域布局的合理性、现场管理的科学性。
酒店筹建团队分两类:一类是负责筹建酒店,一类是负责开业筹备,各设一名副组长,整个团队设一名组长。组长必须是个善于打江山的人,是战略家、实干家、技术专家、领导者于一身的集大成者。负责筹建的专业工程技术人员需求如下:
1、土建工程师:要求具有高星级酒店建筑施工经验,能够处理现场施工问题;
卫星电视、电子信息显示、多媒体会议、酒店管理等各系统的功能、配置、常用产品性价比。
1、设计总体计划
2、酒店土建工程控制进度节点计划
3、酒店机电、水电、弱电工程控制进度节点计划
4、室内装修工程节点进度控制计划
5、安装工程计划
(注意:制作总体工程施工计划时要注意的要点:
4、由甲方召集所有乙方,统一根据其各自制作的施工计划,综合进行调整,最终制定出一份统一的工程施工时间计划表,同时附带奖惩内容,并由各相关负责人签字确认,复印分发。)
根据市场需求及发展来制定酒店的定位,根据目标客人的需求来设置酒店的功能。
(根据酒店定位制定建造标准及装饰要求:建筑设计任务书及装修设计任务书要点)
筹建工作总结篇五
(一) 思想建设方面
1.加强团员的政治思想教育。本学期,我团支部积极提倡本班团员学习中国^v^的先进思想,提高自己的政治思想觉悟;鼓励同学们主动了解国家大事。做一名有社会责任感的、心系民生的大学生。
2. 提倡向党组织靠拢。本学期通过开展这种方式的教育和各项活
动,团员们的入党积极性显著提高。例如,本学期初,我团支部在班里成功举办了党员推优活动,有4名同学得到了进一步发展;同时,我班有10名同学在本学期参加了第39期党课培训;1名同学经过层层筛选、层层考察,正式加入了中国^v^,成为预备党员。由此可见,在我团支部不断发展的同时,我班的党员队伍也在不断壮大。
3. 注重同学的心理健康教育。本学期,我支部多次举办有关心理
健康教育的活动;认真做了心理健康学习记录;详细地建立了本班的心理档案。同时,也鼓励大家积极参加院里、校里举行的心理健康方面的讲座。
(二) 学习方面
大学里,学习仍然是重中之重。加之本学期情况特殊,9门重要课程都需要同学们掌握。为了让大家重视学习、认真学习,我支部与班委共同努力,做了一系列的学风建设工作。
1. 潜移默化。由班级干部每天定时为同学们发“财经信息”和“滴
水英语”。这样不仅扩展了同学们的知识面,而且提高了同学们学 习专业课的兴趣,引导同学们主动学习。
2. 营造氛围。由班级干部带头,在班里营造良好的学习氛围;鼓
动各寝室长和大一获奖学金的同学,积极营造寝室的学习氛围;寝室之间互相监督,男女生之间互相比拼。有合作、有竞争,学习氛围十分浓厚。
3. 交流沟通。我支部与班委积极组织,举办了与学长学姐的联谊
活动,为同学们提供了主动向学长学姐取经,学习经验教训的机会。
(三) 活动方面
在紧张的学习工作之余,我支部还在班里举办了丰富多彩的活动。
1.素质拓展训练。为了提高班级凝聚力,让同学们体会团结的重要意义,我团支部在11月下旬举办了一次素质拓展训练活动,活动中大家积极踊跃,活动效果非常显著。
2.团日活动。12月份,我支部应团总支号召,举办了以“拓荒财大亦苦亦甜”为主题的团日活动。在活动中,大家争先恐后地表达自己对新环境、新生活的看法和感受,气氛活跃热烈。通过此活动,大家表示收获很多、感触很多。
3.圣诞联欢。12月下旬,我支部与班委共同举办了班级圣诞联欢会。晚会中,有精彩纷呈的节目,有紧张有趣的游戏,有充满诱惑的礼品,还有可爱幽默的圣诞老人整个晚会上,大家都是怀着轻松愉悦的心情,尽情地笑、尽情地唱、尽情地享受班级的温暖。同学们都对这次晚会给予了非常高的评价。
二、 工作反思
总体来说,本学期我团支部工作完成得十分顺利。虽然在工作中也遇到了不少难题,我们也都一一克服了。但是,同时,在工作中,我们也暴露了一些不足,需要我们在下学期的工作中进一步改进。
首先,团委分工不够明确。本学期团总支各部门都将任务分派给团支书,而团支部没有各部门对应的委员,导致团支书的工作量加大。当然,这也与团委内部的分工没有做好。下学期,我支部会进一步明确分工,分摊工作量,共同完成团总支分派的任务。
其次,备份工作不够到位。备份,即保留历史资料。本学期院里开展的活动较多,许多没能来得及备份,给以后的工作带来极大的不变。以后,应加以改进。
最后,我班在本学期的阳光体育节中表现较差,在各项比赛中都没能取得名次。这也有我团支部很大的责任。我们没能做好鼓动工作,没能调动大家的积极性。我们会吸取教训,争取在下学期的运动会上取得好成绩。
三、 展望未来
下学期,我团支部将吸取本学期的经验教训,优势继续发扬,短处不断改进,尽早做好新学期的工作计划,我团委们会共同努力,争取我团支部在下学期有更出色的表现。
筹建工作总结篇六
根据江苏保监局苏保监发〔〕475号文件精神,**中心支公司筹建工作在总公司、分公司的直接领导下,从一开始就立足于严谨、规范、有序、高效、务实,就立即着手对**市场的前期调研分析、制定五年发展规划、选址装修、机构设置、设备购置、内控制度建设、人员招聘等齐头并进工作,通过全体筹备组成员的辛勤工作和艰苦努力,**保险(中国)有限公司**中心支公司的各项筹备工作进展顺利,目前已经完成了开业前的各项准备,现将有关工作报告如下:
一、搞好市场调研,初步确定**中心支公司的发展思路
筹建工作开始以来,筹备组按照高起点、高标准、高效率的要求,一方面及时向总公司、分公司和江苏保监局请示汇报,取得保监局和上级公司的关心、支持和指导;另一方面通过市场调研,对**财产险市场情况进行了分析,并吸取近期开业的兄弟公司的成功经验,为我们搞好筹备工作和确定工作思路奠定了良好的基础。
年货物吞吐量超过百万吨。民航**站有通达北京、广州、大连、厦门、深圳、海口、西安等国内20多个大中城市的航线。
地区生产总值达到1560亿元,按常住人口计算,人均地区生产总值达到37210元,按现行汇率折算为4770美元;财政总收入实现227.3亿元,其中地方一般预算收入达到118.9亿元,高效农业加快发展,产业化进程加速推进。全年实现农业总产值109.2亿元,增长4.9%。服务业发展呈现良好势头,增加值达548.5亿元,增长15%;市场规模稳步扩大,全社会消费品零售总额达515.8亿元,增长16.2%。
截止20底,**市拥有产险公司10家,年**财产险实现保费收入11.2亿元,比增长35.3%,增幅比上年提高31.9个百分点。从险种来看,车辆险、家庭财产险以及工程险增长较快,增速均在25%以上。预计保费收入超过14亿元,其中车险占比75%,财产险13%,意健险3%,货运险5%,其他险4%。
展,是在不能牺牲效益、牺牲长远持续发展的基础之上。
基于以上有利条件,客户对**保险市场现有的服务提出了更高的要求,是我们切入市场的最佳点。我们以一个新公司的身份出现,以服务质量占领市场的制高点,容易得到客户的认同,业务有望得到快速稳定的发展。
二、精心规划办公场所,为**中心支公司顺利开业提供物质保障保险公司作为金融机构,对办公职场有较高的`要求。因此,筹建工作小组对职场的选择非常重视。根据总、分公司对办公职场的有关规定,同时根据**中心支公司的发展需要,经过严格的考察,筹建工作小组选择了位于。
三、广泛招聘引进人才,为**中心支公司的经营发展提供高质量的人力资源支持
人才是公司可持续发展的最重要资源,是公司核心竞争力的最重要保证。我们采取了公开招聘、业内引进等多种方式,聘用了急需的关键岗位人员,保证了筹建和开业初期的需求,并对已引进人员进行了必要的培训。
目前,开业急需的行政人事、业务、两核、财务等骨干人员已经到位,现有人员共14人,保险从业经验均在4年以上,普遍具备专科以上学历。人力的充足使我们设立中心支公司有了比较充足的人力资源保障。
四、统一经营理念,抓好业务培训
筹建组在筹建期间不光抓好各项筹建工作,同时也注重对员工的各项
培训。培训内容主要侧重于两个方面:一是法律法规、企业文化和经营理念的培训,二是上岗前的业务培训。
为使来自各个方面的员工尽快地融入**的企业文化之中,更深刻地理解公司的企业文化,筹建组举办了新员工培训班,就**保险的职业道德、经营理念、发展前景、发展策略等问题作了专题培训,效果良好,充分激发了全体员工的创业信心。
结合**地区实际情况,筹备组更是根据不同的岗位制定完整的各项规章制度,组织员工学习培训,使公司上下形成良好的工作习惯,建立良性发展的经营机制,使内部管理的各项措施程序清晰,易于检查和落实。
通过不同方式的培训,各部门人员已基本掌握了公司的各项规章制度,理解了**的经营理念,熟悉了各自的职责和任务,掌握了开展业务的基本技能和方法,为公司开业后依法合规经营、持续健康发展打下了良好基础。
五、建立健全各项规章制度,为公司规范化管理奠定坚实的基础筹建工作小组十分重视各项规章制度的建立。在总、分公司相关规章制度基础上,中心支公司建立了包括内控制度和核保核赔等七大方面共70多项规章制度,主要包括:内控制度、行政制度、财务稽核制度、人事制度、两核制度、销售管理制度、it管理制度。
这些制度充分体现了**公司高度集中、分级授权的管理模式,在完善内控机制、防范经营过程中出现的经营风险、降低成本等方面具有重要的意义。
如中心支公司通过验收,开业后将随着公司的发展,不断完善各项管理制度,加强管理,规范经营。
六、做好网络信息配套建设,为顺利开业提供技术支持
在**中心支公司筹建期间,本着安全可靠、经济实用的原则,我们对局域网建设做了整体规划,目前已能顺利与总公司内网相连,使用公司的核心业务系统。公司现有联想品牌机7台,还有4台电脑陆续到位。目前公司设有一名信息技术人员保障网络线路以及核心业务系统的正常运行。我们将根据总、分公司信息化建设的总体规划,结合中心支公司的发展需要,进一步加大网络信息方面的建设力度。
七、组织机构建设基本到位,保险业务市场销售工作准备就绪
本着机构精简、高效的原则,中心支公司拟设办公室、计划财务部、业务管理部和业务部4个内设部门,设置综合、财务、核保、核赔及查勘定损等职能岗位,目前各岗位人员已基本到位,能够满足正常的办公和业务发展要求。
为了开业后顺利销售保险产品,尽快启动保险市场,并最大限度地节省销售成本,**中心支公司在两核与后援集中的前提下,突出销售和客户服务,在构建自己的专业销售队伍、不断完善客户服务的同时,针对保险中介市场日趋活跃的特点,积极疏通代理渠道,与多家保险经纪人和代理人建立起良好的合作关系,搭建起业务来源的重要销售平台。
筹建工作总结篇七
为深入贯彻党的^v^精神,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大^v^员的先锋模范作用,为全面建设和谐社会提供坚强有力的组织保证,根据市委组织部和市直机关工委《关于开展“党章集中学习月”活动的通知》精神,市教育局党委决定在各基层党委、党(总)支部开展“党章集中学习月”活动。现提出实施方案如下。
一、学习目的
通过学习,使广大党员进一步深刻领会^v^精神和科学发展观内涵,增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性;进一步掌握^v^章的内容和要求,按照党章规定认真履行党员义务,正确行使党员权利,在工作和社会生活中充分发挥先锋模范作用;进一步发扬与时俱进、开拓创新的`精神,增强科学发展意识,提高工作本领,为全面建设小康社会做出更大贡献;进一步提高加强精神文明建设的自觉性和责任感,倡树先进文化和新风正气,营造良好的社会风气和发展环境;进一步增强宗旨意识和群众观念,切实转变作风,密切联系群众,全心全意为人民服务,设身处地为群众排忧解难,做爱民、富民、安民的模范。
二、参加学习的范围、时间
本次活动参加范围是市教育局机关及所属学校的全体党员,时间为一个月,从4月25日至5月25日。
三、学习安排和要求
“党章集中学习月”活动采取集中学习与分散学习相结合的办法,以支部为单位集中学习为主,个人自学为辅,采取党员干部领学、专门人员辅导、组织专题讨论、交流心得体会等形式,努力在学深学透、把握精髓上下功夫。
具体安排是:学习分四个主题进行,每周分别进行一个主题。第一个专题,《党章》中总纲和第一章部分。主要内容是对党的基本理论、性质、宗旨、新时期党的根本任务及党员的义务和权利等内容进行深入学习和探讨。第二个专题,《党章》的第三章到第五章,主要内容是学习掌握党的组织制度及各级党的组织的构成、职责和产生形式。第三个专题,《党章》的第六章到第十一章,主要学习掌握党的干部选拔标准及要求、党的纪律和其他相关内容。第四个专题,交流和讨论。结合工作实际,对照党章要求,组织党员进行讨论和交流。
所有党员在学习中要写出不少于3000字的学习笔记和xx字以上的心得体会。期间,市教育局将聘请专家上党课,学习结束以后,将组织一次统一闭卷考试,以检验和巩固学习效果。
四、组织领导
当前教育工作正值繁忙时期,希望各党委、党(总)支部要合理安排工作和学习时间,做到工作和学习两不误。依靠学习提高党员干部的理论水平和政治觉悟,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进教育事业的全面发展。同时,注意发现工作中的不足,有针对性地进行理论学习,提高认识,开阔心胸,以更饱满的热情投入到教育事业的发展中去。各党委、党(总)支部在活动结束后,于5月底之前向局党委写出总结报告。局党委将对学习情况及相关材料进行检查,检查结果列入20xx年度党建考核和评比工作内容。
筹建工作总结篇八
在区委组织部和院党组的指导下,经过区法院党总支筹备组和全体党员的共同努力,^v^xx区人民法院党总支换届选举会议今天正式召开。在此,我代表区法院党总支筹备组向与会的各位党员和莅临大会的上级领导和院领导,报告此次代表大会暨xx区人民法院党总支成立大会的筹备情况。
一、成立xx区法院党总支筹备组
xx区法院随着党员人数的不断增多,原有的党支部在组织党员学习培训、交流研讨、考察观摩等活动中已远远不能满足当前需要,为了提高党员素质,我院于20xx年6月20日成立了xx区人民法院党总支筹备组,党组成员和部分先进党员参加了此次会议。会议产生了由我为负责人的xx区人民法院党总支筹备组,并以书面形式上报区委组织部。
二、积极开展党员基本情况调查
在区委组织部的指导和大力支持下,xx区人民法院党总支筹备组在全体党员中开展了广泛的宣传动员,使广大党员自觉参与党员基本情况调查及登记工作,关心和支持xx区人民法院党总支的筹建工作。由于区法院的新老交替,在召开本次大会的前期,筹备组开展党员基本情况调查,重新核实党员身份、人数等。xx区人民法院目前共有工作人员86名,其中^v^党员78名,党员培养对象3人,入党积极分子5人。
三、筹备召开第一次党员大会
这次代表大会的筹备工作是根据《党章》规定,按照院党组的部署要求进行的。在此次党员大会的筹备工作中主要做了以下几方面的工作:
1、确定大会方案、议程以及选举办法
大会的筹备方案、议程以及选举办法都经过了反复讨论和认真修改,并最后经区委组织部和院党组审批同意。方案明确了参与大会的党员人数、以及相应的产生办法,还有党总支筹备工作的时间安排、筹备工作的分工等。本次大会的选举工作坚持民主集中制,采用无记名投票选举的方法。
2、选举产生党总支委员
根据xx区法院的实际情况,当选党总支委员要求是在政治上同院党组保持一致,坚决拥护党的路线、方针和政策,在本职岗位上爱岗敬业、拼搏奉献的^v^党员。党总支委员选出后,要进行合理的分工,共同开展今后xx区法院党总支的工作。各项选举工作坚持民主集中制的原则,充分体现了党员的先进性与模范性。
3、充分酝酿确定xx区人民法院第一届党总支委员候选人
经过党总支筹备组反复研究、酝酿,并经区委组织部审议,第一届党支部委员候选人有11名,分别来自区法院各业务部门中的先进党员干部。
4、选举的审查工作
为保证选举工作的公平公正,大会设立监票人和计票人,监票人由担任,计票人由担任。严格执行和监督大会的唱票、计票和监票等工作。
综上所述,本次党总支大会的各项筹备工作已经全部完成,衷心希望各位代表能以真诚的态度、严谨的作风、优良的品质、充沛的精神面貌圆满完成本次党总支成立大会的各项任务。
筹建工作总结篇九
各位代表:
年终之际,泉州市洛江区第四届^v^第四次会议明天上午就要隆重开幕了。大会的筹备工作,经过各方的共同努力,目前已全部就绪。现在,我受区四届人大四次会议筹备组的委托,向大会报告筹备工作情况。
一、关于大会的筹备情况
今年国庆节后,区人大会就开始着手区第四届^v^第四次会议的各项筹备工作,多次召开党组会议研究有关大会请示事宜,及时向区委请示、报告,并在区四届人大会第二十五次会上做出了召开区四届人大四次会议的决定,向社会公开了会议召开的时间、地点和建议议程。区委洪飞跃书记、区人大会朱清辉主任和区政府苏汉庭代区长对这次会议高度重视,多次作出具体工作指示。
一段时间来,我们先后成立了筹备组(下设秘书、行政、议案、宣传、组织、保卫、信访、联络等8个小组),召开两次筹备工作会议,沟通协调各种关系,有条不紊的做好各项准备工作。为了充分发扬民主、尊重人大代表民主权利,集中全区人民智慧,使“一府两院”和人大会工作报告符合实际,区人大会、政府、法院、检察院都对各自的报告进行认真的撰写,广泛征求意见,反复修改,几易其稿。与此同时,为提高大会审议质量,充分听取和集中人民群众的意见和建议,会前,区人大会要求各乡镇人大主席团、街道人大工委和区直代表小组组织代表围绕本次大会议题开展视察活动,听取意见,集思广益。大会各筹备工作组按照工作职责,及时将大会所需材料依程序进行了送审、校对和印刷,根据实际做好代表分团、制作选票等工作。经过前段时间的积极努力,会议各种材料已经全部印好,会议的各种证件、代表食宿安排、安全保卫工作,以及其他各项筹备工作已经就绪,大会工作人员都各就各位,可以确保大会按时召开。
二、关于代表资格审查情况
泉州市洛江区第四届^v^第四次会议代表共有160名。闭会以来,代表变动情况如下:马甲溪林选区的刘伟鹏、罗溪镇机关选区的郑灵因工作需要调离本行政区域,河市镇镇直机关选区的叶俊海已辞去代表职务,罗溪镇洪泗选区的黄进升因病去世,根据《代表法》第四十一条规定,以上4名代表的代表资格终止,另外,双阳街道阳山、新峰选区的钟喜孟被暂时停止执行代表职务。
泉州市洛江区第四届^v^代表名额160名。根据《选举法》和《福建省县、乡两级^v^代表直接选举实施细则》的有关规定,20xx年11月20日和12月19日分别在马甲溪林选区、罗溪镇机关选区开展代表补选工作,洪水敬、苏汉庭当选为区四届人大代表。经区四届人大会第二十六次会议确认这两位代表的代表资格有效。
至此,泉州市洛江区第四届^v^实有代表152名,能够执行代表职务的代表有151名。
三、关于大会的指导思想和主要任务
本次会议将全面总结我区20xx年来的工作,确定20xx年全区经济社会发展的目标及国民经济和社会发展计划,补选洛江区人民政府区长,开好这次代表大会十分重要。本次会议的指导思想是:以^v^理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻党的、xx届四中全会精神,在^v^洛江区委的领导下,切实履行宪法和法律赋予地方人大的职权,充分发扬民主,审议决定好洛江经济和社会发展的各项大政方针,团结和带领全区人民进一步解放思想、改革创新,开拓进取,求真务实,共同推动全区经济社会全面发展,民主法制建设再上新台阶。
本次会议的主要任务是:听取和审议区人民政府工作报告、区人大会工作报告、区人民法院工作报告、区人民检察院工作报告;补选洛江区人民政府区长。审查和批准泉州市洛江区20xx年国民经济和社会发展计划执行情况及20xx年计划(草案)的报告;审查和批准泉州市洛江区20xx年财政预算执行情况和20xx年财政预算(草案)的报告。
前不久,市委根据工作需要,对我区党政主要领导进行调整补充,本次会议将补选区长。根据《选举法》和《地方组织法》规定,本次选举采取等额方式进行,区长候选人由大会主席团提名。届时,请各代表团认真做好候选人的酝酿工作,贯彻落实市委、区委组织意图。同时,请各位代表认真听取和审议大会工作报告,集思广益,圆满完成大会主席团确定的各项任务。希望各位代表务必出席全体会议,无故不得请假,认真围绕大会议程,以主人翁精神履行好代表职责,就我区发展稳定的重大事项和人民群众关心的热点难点问题,畅抒己见,深入交流,为我区经济建设和社会发展积极献言献策。
四、关于大会的组织领导和活动安排
本次大会由主席团领导。主席团下设秘书处、财政经济审查委员会和议案审查委员会三个机构,将分别对大会的会务和后勤服务保障、审查计划与财政报告及办理代表议案、建议行使各自的职责。为更好听取和采纳代表对“一府两院”及人大工作的建议、批评和意见,代表审议政府、计划、财政、人大、法院、检察院报告时,区委领导班子成员和法定列席人员将分别到各代表团听取代表的审议意见,请各代表团组织好审议活动。
各位代表,洛江区第四届^v^第四次会议的召开,是全区人民政治生活中的一件大事。代表们肩负着全区人民的厚望和重托,责任崇高而重大。我们相信,在大会主席团的领导下,各位代表将尽职尽责、尽心尽力,切实做到坚持党的领导,充分发扬民主,严格依法办事,把这次大会开成一个团结的大会、民主的大会、求实的大会、胜利的大会。
最后,预祝本次大会取得圆满成功!
筹建工作总结篇十
各位代表:
现在,我就^v^新庄子镇委员会第四次代表大会的筹备工作情况,向各位代表作如下汇报。
我镇第四次党代表大会的筹备工作是从20xx年1月初开始的。为了做好筹备工作,保证第四次党代表大会如期召开,镇党委先后多次召开会议,讨论、研究、部署召开第四次党代表大会的有关工作。经过一个多月紧张的工作,在思想上、组织上、材料上以及会务等方面都做了认真、细致、充分的准备,目前大会各项筹备工作已经基本就绪。 大会筹备期间主要做了以下几项工作:
一、统一思想、提高认识。
镇党委多次召开会议,认真学习市委组织部门下发的 通知精神,认真领会这次选举的重要意义,对各级领导干部和党员进行了思想教育,为选举的顺利进行做好了思想准备。
二、精心部署、合理安排
组,小组下设办公室,具体负责大会筹备及会务的各项工作,做到了分工明确,责任落实到人,确保了大会筹备工作的顺利进行。
2、狠抓党代会各项筹备工作的落实。镇党委对大会的议程、时间、会议地点、会议日程以及会前准备的有关事项进行了具体研究和安排。对党委工作报告和纪委工作报告进行了认真审查。筹备领导小组办公室圆满地完成了大会的全部材料起草、定稿、打印和装订等工作。
表109名。
第四充分酝酿,严格考察,按照干部“四化”方针和德才兼备的原则,提出党委和纪委组成人员候选人预备人选。经上级党委批准,第四届党委委员9名,提出候选人预备人选11名,差额比例 %,纪委委员3名,提出候选人预备人选4名,差额比例。在酝酿提名的过程中,党委根据《党章》和上级党组织关于党的基层组织换届选举工作的有关规定,在全镇党员中组织了广泛的民主推荐,并对推荐上来的人选进行了认真筛选、考察、考核,注重了年龄、文化和专业知识结构的合理性和工作的连续性。
各位代表,^v^新庄子镇委员会第四次代表大会在全体筹备人员的共同努力下,各项准备工作已基本完成,召开的条件已经成熟。
筹建工作总结篇十一
在领导和同志们的关心支持下,20xx年开展了一些工作,现将情况汇报如下:
一、组织了xx小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖。
二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型。
三、开展好专利工作,使型钢厂申报量创出历史最好水平。
扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。20xx年一年,型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项,比1998年建厂至20xx年十年申报的专利总和还多,创出历史最好水平。
四、积极工作,使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评。
五、抓好技术进步项目管理工作。
六、积极准备,顺利通过韩标认证审核。
参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作,健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备,使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日,型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核,为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。
七、积极推进六西格玛质量管理工作。
年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作,确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中,给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识,改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导,对提升服务质量,抢占市场资源,促进企业发展发挥了积极作用。下半年,又组织申报了20xx年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。
八、起草管理制度,促进工作开展。
根据厂里的安排,起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》,明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容,实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。
九、参与厂内技术攻关活动的组织工作。
20xx年初,参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选,确立了8个技术攻关项目,经首席工程师攻关课题竞标后,成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作,使技术攻关项目收到了较好效果。
十、做好《科技快讯》工作。
十一、积极参与准备,顺利通过各类认证审核。
20xx年,通过积极扎实的工作,使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。
十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。
今后将继续努力,加强学习,为型钢厂的发展做出更大的贡献。
筹建工作总结篇十二
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家整理的校友会筹建办公室工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
淄博职业学院校友总会筹建办公室在学院领导的大力支持下,在全院师生和广大校友的共同努力下,紧紧围绕学院的中心任务,积极主动地开展工作,取得了良好的成效。主要工作总结如下:
一、学院校友会筹建工作全面启动。为充分发挥校友资源在我院办学方面的重要作用,进一步促进学院持续快速发展,提高学院的社会影响力和美誉度,经学院研究决定筹建校友会。xx月25日,以学院校友会筹建工作第一次会议召开为标志,我院校友会筹建工作全面启动。杨百梅院长在讲话中阐述了学院成立校友会的重要意义,对筹建工作提出了明确要求。筹建秘书组组长杜元刚宣读了《淄博职业学院校友会筹建工作实施方案》,袁长明主任部署了主要筹建工作任务。
二、成功召开顾问组工作会议,快速推进校友会筹建工作。20xx年11月16日上午,顾问组人员围绕“校友会筹建工作与如何搜集整理校友信息”的主题,畅所欲言,献计献策,提出许多宝贵的意见,一致认为成立校友会是我们的心愿和盼望,校友会是校友与校友之间、校友与学院之间沟通交流的桥梁与纽带,是共叙同窗友情,忆往昔岁月,展望未来蓝图的平台,工作繁琐却又非常重要,涉及到事务的方方面面,需要细致认真工作。袁长明主任对校友会的筹建工作做出要求,一是整合资源,优化服务,树立形象;二是精益管理,提高质量;三是创新机制,做出水平与特色,支持学院的'发展。
三、召开校友代表座谈会,校友会工作开展顺利。12月26日在学院北校区召开校友代表座谈会,邀请省内外部分校友代表与会,广泛征集校友对校友会筹建工作的意见和建议,共叙友谊,建言献策。会上,学院领导致欢迎辞并介绍学院情况、观看学院专题片;传达校友会筹建方案、校友会章程(草案)并进行讨论,同时,校友就各地市筹建校友分会提出建议。
四、走访校友,进行社会调查。看望拜访了淄博卫校第一任书记魏丰华、副校长赵寿桐等老领导,并走访部分校友。走访活动密切了学院与校友的关系,宣传了学院,扩大了学院的影响。同时也使学院了解了校友的情况,掌握了社会需求信息。
五、建立校友会网站,加强校友工作的信息平台建设。通过校友信息平台为母校和广大校友间架起交流的桥梁,促进母校与校友之间、校友与校友之间的交流和互动。
六、收集校友信息资源,建立和丰富校友联络信息库和校友人才信息库。经过各方面的努力,目前学院校友信息库已收集到各地校友部分信息四千余条,但是由于各种因素的影响,还有众多的校友信息没有能收集进去。今后抓紧收集校友信息,按照校友总会制定的统一格式标准建立校友电子信息库(通讯录),希望各地校友们继续提供信息,完备校友人才信息库。
七、做好校友联谊会文件、活动等档案材料的建设、归档、整理、保管工作。
筹建工作总结篇十三
根据上级主管公司的要求,自由大路支公司经过紧张有序的准备,筹建工作基本已经结束。总体上具备了开业的各项条件,现将筹建工作报告如下:
自由大路支公司于20xx年11月末开始筹建,在省、市公司和有关领导的密切关注和全程指导下,历时近4个月的时间基本完成了筹建工作。
一、认真研究,制定方案。根据大地财保复[20xx]545号文件关于同意组建自由大路支公司意见,按照总,省,市公司的要求与规定,研究制定《自由大路支公司筹建方案》等有关筹建材料,并认真贯彻实施。为筹建工作的顺利进行提供了保证。
二、拟定机构设置方案。自由大路支公司内设大厅服务窗口,总经理室,副总经理室,财务部,综合部,办公室、业务部,单证室,微机室,值班室等部室。并在营业大厅设立了指示牌,能明确指示客户在哪里办理相关业务。
三、拟定主要管理制度。自由大路支公司在筹备期间,把规章制度的建设作为筹建工作的重点,并按照总公司规章制度的要求及现代企业的管理模式,从综合管理类、业务管理类、财务管理类三个方面制定出适合自由大路支公司的《规章制度》。该制度涵盖了支公司组织机构和人力资源配置、财务会计、资金运作、业务决策、稽核处罚、行政管理等内容。制度的建立,为公司开业的规范运作打下了良好的基础。
四、做好岗位培训。为能够适应新公司的要求,积极组织了各岗位人员的业务与素质培训。同时加强新公司人员与各部门的整体配合。尤其出单员和财务人员的业务培训已能够熟练的掌握业务要领,为支公司的开业做好了准备工作。
至此,自由大路支公司筹建工作,经过周密计划、精心组织,明确目标、认真实施、落实责任,在各方支持和努力下,如期完成各项筹建工作。
筹建工作总结篇十四
时光如梭,转眼酒店筹建办成立运作至今已有八个月时间,也走过了20xx年度。回顾过去,筹建办在公司领导的正确领导下、在公司各部门的密切配合下,由零开始,锐意进取。针对酒店筹建行业实际,进行了项目的进度安排,制定了酒店项目筹建工作总体计划和实施方案。下面,就20xx年度工作状况,汇报如下:
(一)、 筹建办的前期工作
1、 由于公司前期没有进行专业的酒店可行性详细分析,原有方案对公司酒店项目定位不清,欠缺准确,因此,筹建办开始运作初时,首先对毕节市的酒店行业进行了多方面的市场调研,对毕节在营的三星级以上酒店和比较有特色的商务酒店进行了实地考察,对已立项、在建、即将立项的新酒店项目进行信息搜集。通过实地的酒店市场考察和相关行业数据的分析,对毕节市目前酒店行业的经营情况做出了合理的评估,对毕节市酒店行业未来的发展趋势进行方向性的预测。
2、 根据对毕节市酒店行业的调研和发展趋势的预测,与公司领导及各相关部门进行多次反复的探讨和论证,对酒店项目的市场定位进行了重新调整,确认 “商务·休闲·娱乐”的主题,致力打造毕节市杜鹃花城最具特色的商务度假酒店。
3、 制订了酒店项目的总体筹建计划书,对项目筹备各阶段的工作进行了细分,初步拟定了各阶段的工作任务和时间进度安排,并持续跟进。
4、 根据公司确定的酒店项目大部分项目以招租经营为主的经营模式,结合当地市场的需求和发展预测,以及酒店项目的区域特色,与公司领导及各相关部门共同对酒店项目的经营项目和功能分区进行反复论证和规划,确定了以复合商务办公、复合休闲娱乐、复合餐饮为主体,配以设计装修精美商务客房的复合型四星级商务酒店的酒店定位。确定了客房、休闲桑拿、特色餐饮三大经营板块以招商形式经营的前期策略。
5、 为了更高效地开展酒店项目筹建工作,成立了跨部门的筹建工作小组,明确工作分工,主导统筹酒店筹建工作。
(二) 筹建办具体工作的实施
1、对酒店项目工地进行实地勘察,将现场勘察与原有图纸中出现出入的问题汇集后,与各部门进行磋商和确认,并根据未来酒店项目经营和管理的实际操作需要对相关问题提出了多项修改建议。
2、根据筹建计划书,对酒店项目的消防、给排水、中央空调、机电、室内外装修等工作,从酒店设计和未来经营的.角度提出了专业性建议,根据公司的部门分工,协助工程部做好相关工作。
3、 根据筹建计划书,起草制订了酒店项目的智能化系统工作,制订了酒店智能化系统设计任务书和招标文件,明确了智能化系统集成需求及设计要点。根据需求,多方联系专业公司,寻求解决方案,通过努力,已有多间专业公司提供了设计方案,为设计及工程招标做好了准备工作。
4、 根据招商和装修工作的需要,对黔西周边城市最具特色的酒店和娱乐场所进行考察,对酒店项目各经营场所进行具体的细分设计,做好了招商谈判准备工作。
5、 根据筹建计划书,跟进了酒店项目中酒店大堂、酒店客房和后勤区域的设计要求。
6、对酒店项目项目的停车场设计进行了重新的调查和论证,制订了酒店停车场的需求量分析。
7、根据筹建工作的需要,初步草拟了未来酒店的组织架构和人员编制计划,制订了未来酒店的。运作管理模式。
8、根据筹建工作的需要,逐步草拟未来酒店运作的各项规章制度和操作流程。
9、根据筹建工作需要,逐步收集未来酒店经营和管理需要的相关信息和资料。
10、根据筹建工作计划书,进行了酒店智能化系统集成设计及工程、室内装修设计招标准备工作。
11、酒店土建、机电、消防、智能化管理系统、二次装修(大堂、客房、公共区域)、用品、耗品等投资经营估算,包括:
(1)对酒店软、硬件进行投资经营估算;
(2)对酒店室内装修和工程费用进行估算;
(3)对酒店经营费用进行估算和营业收入的预测;
(4)对酒店配套经营性收入进行估算。
12、根据筹建工作进度,广泛收集配套设备厂商资料并与厂商洽商,为下一步过渡到开业筹备阶段做准备。
(三) 酒店项目招商方面
1、跟进酒店项目的招商工作,对项目的租金进行广泛的市场调查和论证,制订了招商方案和租金处置方案。进行了相关的信息发布,跟进、联络和洽谈工作,逐步筛选合作经营商家,并按酒店功能分区分类进行重点谈判。
2、为突出酒店项目的特色,制定了经营项目、经营品类和营业比例的方案。
3、确定招商对象和招商工作执行:
(1)确定招商档次;
(2)寻找招商客户,对目标客户和上门客户进行区分;
(3)逐步与客户联系沟通合作方案;
(4)多渠道发布招商信息。
4、根据招商工作进度及需要,完善酒店项目招商手册,包括招商优惠方案、装修期、租金标准等,为下一步招商工作做好准备。
酒店项目是公司相对独立的工程项目,具有专业性、整体性、延续性、统筹性强的特点,在筹建办目前的项目推进过程中,存在以下问题:
1、 筹建办本来应该作为酒店项目的专责部门,负责整个项目的统筹工作,担当对酒店项目的各项相关工作决策性建议的角色。在筹建办成立运作之前,公司的机电、水电工程师已经跟进了部分酒店项目的机电和给排水的前期计划工作,为保证工作的延续性和人员的综合使用,酒店项目机电和给排水的筹备工作继续由公司原有的水电工程师跟进。由于部门分工、部门职权、沟通协调等多方面因素,筹建办无法对机电、水电项目的推进真正发挥统筹和决策性建议的角色,从而也出现了目前机电和给排水等在实际操作中出现项目冲突,进展缓慢甚至停滞的局面。
2、 招商工作是酒店项目工作的重中之重,从正常的运作角度,招商是属于营销部的专项。目前,招商由筹建办负责,由于专业性、招商人员、招商推介力度等多方面因素,导致招商工作进展缓慢。
3、 酒店项目的筹建工作是一环扣一环的衔接过程,任何一个项目的拖延都会影响到下一个衔接项目的进展。土建项目是基础,由于土建工程变数过多,土建主体工程一直未能开工,其它各配套项目一直处于观望和等待状态,导致后续工作无法有效推进。
1、 希望能明确酒店项目土建工程的具体工期,土建工程能尽快开工,以便后续工作能够有效推进。
2、 为确保酒店项目筹建工作的顺利推进,筹建办希望筹建工作小组各工作分工人员能统一由筹建办负责安排和协调相关工作任务及进度要求,提供决策性建议方案报公司做最终审批。
3、 在酒店各项设施设备的招标工作中,建议公司重新制订招标程序,首先细化和明确并向竞标商传达自身的需求及目标,由竞标商做出符合公司要求的方案,经过初审—方案修改—复审—方案完善—终审的程序,为公司获得最优化和最具性价比的方案。
1、制订了酒店管理手册及各种单据的印刷,与公司领导联系并确定了酒店所有开业物品采购。
2、对员工进行了招聘并开展了酒店新员工入职前系统培训工作。
3、酒店的工程建设和装修。根据筹建工作计划,协助公司进行酒店机电、水电、室内装修、智能化系统、酒店用品等各项目的招标和各工程项目的有效实施,具体工作如下:
(1)协调施工方保证工程建设能够按计划进行,并确保工程质量;
(2)由于酒店的内外部装修时,专业性很强,筹建办将会主导提出各专业意见,监督工程实施,提高质量,为公司节约费用。
4、根据筹建工作进度和需要,逐步建立酒店管理体系,制订运作模式、管理制度、操作流程等。具体工作如下:
(1)经营管理组织机构;
(2)人员编制配备、工资水平;
(3)各部门经营管理程序;
(4)制订经营管理的方针和政策。
5、进行酒店市场营销及销售的前期准备工作。
根据筹建工作进度和需要,逐步建立酒店营销体系,制订营销方案和销售计划等。具体工作如下:
(1)调查研究,进一步确定酒店的目标客源结构与市场定位;
(2)组织酒店对外宣传;
(3)组织酒店对外公关工作;
筹建工作总结篇十五
今年以来,在库项目建设领导小组的正确领导下,在库各部门的密切配合下,我办按照我库制定的“十二五”规划蓝图,紧紧围绕今年确定项目建设总体思路和目标任务,以项目建设和管理工作为重点,突出抓项目征地工作,积极争取项目建设资金,努力加快项目建设进度,使项目建设工作取得了积极进展。现就我办一年来的工作情况汇报如下:
一、项目建设任务完成情况
1、夏粮收购前库区1#仓地笼安装完成,项目区13#、14#仓改造完成。
2、新建自行车棚、加盖卫生间、浴室改造完成并投入使用。篮球场地面处理完毕。
3、临街门面隔墙完工,目前正在全面改造。
4、项目一期工程在建5栋平房仓。其中a
1、a
2、b
1、b2四栋平房仓主体工程成功封顶,密闭窗、通风设备、天窗、粮情检测门安装完毕。a3平房仓米以下完成。(今年元月13日主体工程达到正负零;2月24日通过地基基础验收;8月3日主体工程米以下完成,开始制作拱板;9月底密闭窗安装完成;10月29日成功封顶,12月16日通风设备安装完成。今年7月17日开挖,10月21日通过地基基础验收,截止目前主体工程米以下完成)。
二、完成投资情况
截止今年12月,我库扩建的9#、10#平房仓工程和正在建设的陕西东秦粮食仓储物流产业园项目,已到位资金 万元,目前项目建设已累计完成投资已达 万元。
三、项目建设实施情况
(一)迎难而上,攻坚克难,全面推进项目建设工作 今年我办在项目建设中调整工作思路,坚持六快原则,促使项目建设工作全面推进。
1、加快征地拆迁工作步伐。华县xxx原秦粮三库住户搬迁和项目拟征地上违法乱建行为一直影响到项目一期工程a3平房仓的实施及项目建设征地工作的全面推进,成为我库项目建设工作能否全面实施的症结所在。今年以来,我办项目建设征地拆迁工作中调整工作思路,积极向当地政府和相关部门反映情况,想尽千方百计,说尽千言万语,但成效不大。此后与库领导多次及当地政府领导当面进行交涉,希望当地政府积极协调解决原秦粮三库搬迁问题,按照合同约定加快征地步伐,为我库项目建设清楚障碍。
一是今年5月份当地政府成立了由各部门组成的征地拆迁指挥部,配备得力人员,加快了征地拆迁步伐。在我办的积极协助下今年6月底华县xxx终于与原秦粮三库住宅楼职工全部签订搬迁补偿协议,7月上旬动迁完毕,7月中旬住宅楼拆除,项目一期工程a3平房仓开工。
二是征地工作今年5月份重新启动,我办与征地办及杏
林、梓里两村干部对拟征地进行了重新丈量,附着物进行重新登记。并出示意图登门拜访拟征地所邻村干部给予盖章,进行土地确权。同时我办与杏林镇政府就征地工作相关具体事宜进行多次磋商,并就拟征地地面附着物补偿价格问题在杏林镇政府召开三方会议进行商谈。经库领导和我办的不懈努力,目前当地政府已于两村签订征地协议,征地补偿费用正在积极的支付过程中。我库与杏林村徐利锋养猪场已签订了《地面附着物补偿协议》,养猪场正在实施整体搬迁,征地工作取得了积极进展。
2、加快项目建设进度。在施工过程中,部分工人与施工单位产生劳资纠纷,并进行罢工闹事,严重影响施工进度,我们发觉后,积极了解情况,要求施工单位按照工人的工作量全额支付工人工资,产生的纠纷随后解决,为工程正常施工创造了一个良好的内部和外部环境。因我库项目建设资金银行贷款未落实,建设资金严重不足,未能按合同约定给施工单位支付工程款,拖欠施工单位工程款500余万元。施工单位因建设资金问题的影响,施工进度缓慢、甚至一度停工。为了不影响施工进度,我办及时与施工单位签订《工程进度付款协议》,按照双方所约定的工程形象进度支付工程款,确保施工进度不受影响。
因未找到地方拖延搬迁时间影响我库临街门面房改造,秦月楼汽修厂因合同纠纷拒绝搬迁影响到工人的住宿和项目的整体推进。面对钉子户我办工作人员经常看着冷眼、忍着谩骂、受着威胁,顶住压力,耐心的做其思想工作。一次做不通两次、三次、四次,千方百计让其早日搬迁。通过我们大量的工作和采取相应的措施,终于完成两户的搬迁任务,为我库项目建设清除了人为障碍。
4、加快落实项目建设资金。我库的项目建设投资,银行贷款和政府补助资金约占总投资额的80%,只有资金能全部到位,项目建设才能如期实施。我办与库办公财务科积极与农发行联系,按照要求加班加点整理贷款所需资料,赶赴北京设计院调整完善贷款所需的可研报告财务报表,通过大量而卓有成效的工作,顺利完成银行贷款所需的资料。我库扩建项目2010年通过了省发改委、省xxx联合评审,2010年粮油仓储设施建设项目省级投资计划的通知【陕发改投资(2010)2016】号文下达给我库的投资额4320万元,但今年11月底前只有2010年拨付给我库的500万元,与项目实际完成的工程形象进度差距较大,严重影响施工进度。我办积极向上级部门报项目建设进度,申请下达补助资金。12月4320万元政府补助资金全部到位,为我库项目建设的提供了资金支持。
5、加快与西瑞谈合作事宜。我办配合库领导积极与西
瑞就建面粉加工车间合作方式、参股比例、物业管理等事宜进行洽谈,已达成初步意向,总平图正在调整过程中。
6、加快完成库交办的库区生活辅助设施建设改造任务。为了给干部职工提供一个良好的工作和生活环境,今年库里决定建设车棚、加盖办公楼二楼卫生间、改造临街门面房、办公区浴室和篮球场。为了节省费用赶进度,我办在人员紧张的情况下,各项工作穿插进行,工作人员经常加班加点、亲自出施工方案、亲自选购施工材料,亲自组织工人施工。今年6月上旬自行车棚改造完成;7月中旬日浴室改造完成;9月上旬卫生间改造完成;临街门面隔墙完成;11中旬篮球场地面处理完毕。
参会人员扩大到班组长,以便更好的分析解决施工中存在的问题。三是严把管理关。我库对工程建设质量实行“施工单位落实、监理单位监督控制、建设单位全面管理、邀请政府职能部门跟踪监督”的多重控制相结合的管理办法,做到“管理规范化、施工程序化、检验标准化、资料系统化”。四是严把施工质量关。在施工中严把每个环节的工程质量,每个施工环节由施工单位按照施工图纸施工,监理单位进行监督控制,并由我库项目筹建办专业技术人员复检把关,对于发现的问题及时整改,确保了工程质量。
(三)阳光操作,严格管理,促进廉政建设
一是在设备的采购中,我办始终严格按照“决策机构不执行,执行机构不决策”的原则,坚持货比三家,我办多次和业务部门相关人员到正在使用该产品的企业和多家生产厂家进行实地考察,并要求生产厂家报价和提供样品,最终经项目建设领导小组会议根据考察组评定次序确定质量优、价格合理的产品。二是严格财务制度,加强资金管理。需要支付的各项工程费用,必须监理单位确定工程量,经我办核准签字,并报主管领导审批后,从我办基建账户予以支付,与项目建设无关的费用坚决禁止从基建账户支付,做到专款专用,确保资金运行安全和严格执行党风廉政建设的要求。
(四)加强管理,落实责任,促使安全生产工作落到实处
安全工作无小事,在项目安全管理工作中我办采取“落实安全责任制、勤检查、常督促、严整改”的方法,并与各施工单位签订《安全责任书》。配备专人不定期对施工现场安全工作进行检查,做好检查记录,提出整改措施。加强安全教育,今年913动车追尾事故和我省发生几起施工安全事故后,9月20日我办立即组织监理单位及施工单位班组长以上工作人员认真学习了《西安凯旋大厦脚手架坠落致10死2伤和西安东大街华侨商城拆迁墙体坍塌致人死亡事故的通报》,要求与会人员吸取教事故的惨痛教训,引以为戒,认真做好各种施工安全防护措施,加强所有人员的安全教育,严格按照安全生产管理要求组织施工,时刻绷紧安全生产这根铉。同时我办和监理单位工作人员不定期对施工单位的治安安全防范情况,现场的安全防护措施,高空作业、机械设备使用,生活区的用水、用电等安全进行检查,并召开专题安全生产工作会议通报存在的安全隐患,要求施工单位及时整改。未能及时整改到位,我库给予施工单位下发停工通知单要求限期整改,并给予一定的经济处罚,全年无一起安全事故发生。
四、存在的不足和困难
一是项目建设进度因政府补助资金未按时到账,致使我库项目建设资金严重不足,项目建设进度滞后。
二是征地工作因当地村民在拟征地上违法乱建,我们多
次向华县相关部门反映,未得到制止,使得征地成本增加。在杏林镇政府与梓里杏林两村签订征地协议后,关于地面附着物补偿费用,个别业主更是漫天要价,致使征地工作进展缓慢。
三是华县土地局至今还未能将我库所征地调整为工业用地性质。
一年来,我们虽然取得了一定成绩,但与库里的要求还有一定差距。主要表现在项目建设资金严重不足,征地拆迁工作进展缓慢,影响项目建设的进度。2012年,我们将积极申请发行项目建设贷款,配合当地政府加快征地步伐,全面推进我库的项目建设工作,力争项目早日建成投产,为我库长远发展奠定良好基础。
项目筹建办 二0一一年十二月
筹建工作总结篇十六
2016年工作总结
公司领导:
韩城欣源国际温泉酒店项目部在公司各级领导的领导下,项目部按照公司制定的“韩城欣源温泉国际酒店”规划蓝图,紧紧围绕今年确定项目建设总体思路和目标任务,以项目建设和管理工作为重点,突出抓项目工程进度,质量,安全等督促、检查工作。认真抓好工程竣工验收,努力做好园区安全保卫工作。为此工程项目部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,在艰苦的环境中团队相互支持,理解,积极主动按照公司年初制定时间安排工作计划。项目建设工作取得较快的进展按照公司既定时间日期开业。现就项目部一年来的工作情况汇报总结如下:
一、重新调整工作目标,狠抓规范管理,合同管理,严格按照验收规范进行竣工验收;
每周召开建设单位、监理单位、施工单位三方参加的工程例会,重点解决施工过程中存在问题,对施工队每一个施工节点提出进度、质量、安全上的要求,及时协调处理存在的问题。要求监理填写监理会议纪要、日志,周报表、月报表。
严格按照合同和施工规范执行,根据各施工队签订的合同工期要求施工队工程进度,一年来给施工队下发了《进度缓慢、提醒单》15份、《工程变更联系单》15份、《安全注意事项通知单》15份、《安全责任书》签订7份。《工期缓慢处罚单》2份。
二、迎难而上,攻坚克难,努力推进项目建设工作 今年项目部在项目建设中调整工作思路,把工程进度和质量管理作为整个工作的重中之重。今年,工程部在工程质量管理上主要从以下几个方面进行:
1、克服困难,想方设法推进工程向前推进
春节过后,项目部按照公司整体工作部署,项目部明确工作责任,明确责任分工,首先对原办公楼、达濠临时板房进行拆除,在极为困难的情况下,多次与相关人员进行协调谈判,组织人力进行搬迁,拆除确保后期园林工程顺利进行。
在汤池铺装过程中遇到的施工队拖拖拉拉,迟迟不上人,项目部果断更换施工队,垫资且快速完成了施工任务为酒店按时开业奠定了基础。
在开业前期因园林施工队实力有限,迟迟完不成草皮栽植,公司领导果断出击,另找施工队加班加点按期完成了大量的草皮种植,按时完成了绿化任务。确保了酒店如期开业。
2、严格控制材料进场质量关
所有工程质量的控制都是以材料质量的控制为基础,没有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至优良的建筑产品。为此,工程部在建筑材料进场环节上采用多项措施,严格把关。在工作中,我们对关键性建筑材料的进场都要严格经过材料进场报验- 见证取样-送检-合格后使用这样一个检验程序。
3、监控施工方的技术交底 现场严格监督
工程部在日常工作中会同监理方严格审核施工方的施工方案、各工种技术交底;并对照各种方案和交底在施工现场进行不断的巡视检查,对重要的分部分项工程进行旁站管理,发现问题立即指出,把问题处理在初发阶段,以确保施工质量的一次性合格。
4、严格控制工序验收和中间验收
每道工序,每一个分项或分部工程完工,都必须经过严格的工序验收和中间验收。只有工序验收和中间验收合格才能确保整个工程的工程质量。工程部在日常管理中严格按照验收规范会同监理单位对各个分项分部工程进行验收,并定时不定时的对施工单位的日常交接检验进行抽查。
5、打通各种关系,努力完成贷款手续
为了确保项目资金到位,积极配合公司领导及财务人员,协调建委,政务大厅及房产局等政府部门10天左右,完成了项目部房产证办理,为在建工程贷款创造了条件。同时联系建工处协调办理了宿舍楼钢结构城建手续。
三、加强安全管理,落实责任,促使安全生产工作落到实处。
工程进入尾声,各种装修材料已安装到位,易燃物较多。安全工作无小事,在项目安全管理工作中项目部采取“落实安全责任制、勤检查、常督促、严整改”的方法,并与各施工单位签订《安全责任书》。认真做好各种施工安全防护措施,加强所有人员的安全教育,严格按照安全生产管理要求组织施工,时刻绷紧安全生产这根铉。同时项目部和监理单位工作人员不定期对施工单位的治安安全防范情况,现场的安全防护措施,高空作业、机械设备使用,生活区的用水、用电等安全进行检查,并召开专题安全生产工作会议通报存在的安全隐患,要求施工单位及时整改。未能及时整改到位,项目部给予施工单位下发停工通知单要求限期整改,并给予一定的经济处罚。
为规范施工现场管理,切实做好安全文明施工,工程部组织各施工单位对施工现场进行定期安全生产检查,开展安全生产月活动。每日保安安全员对工地巡视4次,及时发现施工中的不安全问题,组织制定整改措施及时解决; 一年来无一起安全事故发生。
四、及时做好施工生产协调与管理
本工程涉及达濠建筑、汤池工程、湖体工程三家单位、空调施工、装修施工、安装工程、景观工程等等,在实际生产中,各单位为了完成自己的任务,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考虑过其他单位的施工难度,如果事先未处理得当,接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时,就会出现矛盾,各自为了自己的施工简便,协调工作就难上加难,因此,工程项目部在每次例会上要求通过会议协调解决,确保工程顺利进行。
五、加强项目部图纸、合同等文档管理 做为 韩城欣源国际温泉酒店内业管理,这是一个既繁琐又重要的工作环节,要做好工程项目部的内业管理,首先,要规范工程施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作,发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次,对工程项目部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行登记;再次,严格控制工程项目部用章审核制度,加盖工程印鉴的文件、工程资料等,须经工程项目部经理确认后盖章。
六、阳光操作,严格制度管理,促进廉政建设
1、在项目建设工程中,项目部根据公司要求始终严格按照“决策机构不执行,执行机构不决策”的原则,将决策权和执行权分离,起到了相互监督的作用。
2、工程签证单确认实行多人核实,多部门会签,每一份签证必须由项目现场管理人、监理、项目经理会签后盖章存档。
3、牵扯到合同谈签、零星工程用款等必须上报5家以上单位报价,比价,最终上报公司确定。
七、加强人才选拔与培养,创造和谐企业文化 项目部重视人才的选拔和培养、尤其是工程人才,对于酒店管理公司来说懂工程人员比较缺乏,我们在实际工作注重培养人才,在工作闲暇中开展了建筑基础知识的培训,比如说建筑识图,教会一般工作人员不说外行话,培训建设工程基本步骤、地基检测、基槽验收、新材料的介绍等培训。
处事公道合理、坚持制度管人是创造和谐企业文化的基础。员工不会相互埋怨,大家相互理解、相互支持,团结工作起来才轻松愉快。
总之 一年来在公司领导指导下,项目部全体人员共同努力下各项工程基本按照计划完成:酒店如期开业。
八、明年上半年工作计划
1、元月份之前完成别墅区给排水管道、地沟砌筑、完成别墅区道路路基、路面施工。
2、元月份之前完成空调室外管道施工、室外打井。
3、3月份完成室内空调管道及末端安装。
4、3月15日之前完成别墅区微地形及绿化地形整平。
筹建工作总结篇十七
根据江苏保监局苏保监发〔2007〕475号文件精神,**中心支公司筹建工作在总公司、分公司的直接领导下,从一开始就立足于严谨、规范、有序、高效、务实,就立即着手对**市场的前期调研分析、制定五年发展规划、选址装修、机构设置、设备购置、内控制度建设、人员招聘等齐头并进工作, 通过全体筹备组成员的辛勤工作和艰苦努力,**保险(中国)有限公司**中心支公司的各项筹备工作进展顺利,目前已经完成了开业前的各项准备,现将有关工作报告如下:
一、搞好市场调研,初步确定**中心支公司的发展思路
筹建工作开始以来,筹备组按照高起点、高标准、高效率的要求,一方面及时向总公司、分公司和江苏保监局请示汇报,取得保监局和上级公司的关心、支持和指导;另一方面通过市场调研,对**财产险市场情况进行了分析,并吸取近期开业的兄弟公司的成功经验,为我们搞好筹备工作和确定工作思路奠定了良好的基础。
年货物吞吐量超过百万吨。民航**站有通达北京、广州、大连、厦门、深圳、海口、西安等国内20多个大中城市的航线。
2006年地区生产总值达到1560亿元,按常住人口计算,人均地区生产总值达到37210元,按现行汇率折算为4770美元;财政总收入实现227.3亿元,其中地方一般预算收入达到118.9亿元,高效农业加快发展,产业化进程加速推进。全年实现农业总产值109.2亿元,增长4.9%。服务业发展呈现良好势头,增加值达548.5亿元,增长15%;市场规模稳步扩大,全社会消费品零售总额达515.8亿元,增长16.2%。
截止2006年底,**市拥有产险公司10家,2006年**财产险实现保费收入11.2亿元,比2005年增长35.3%,增幅比上年提高31.9个百分点。从险种来看,车辆险、家庭财产险以及工程险增长较快,增速均在25%以上。预计2007年保费收入超过14亿元,其中车险占比75%,财产险13%,意健险3%,货运险5%,其他险4%。
展,是在不能牺牲效益、牺牲长远持续发展的基础之上。
基于以上有利条件,客户对**保险市场现有的服务提出了更高的要求,是我们切入市场的最佳点。我们以一个新公司的身份出现,以服务质量占领市场的制高点,容易得到客户的认同,业务有望得到快速稳定的发展。
二、精心规划办公场所,为**中心支公司顺利开业提供物质保障 保险公司作为金融机构,对办公职场有较高的要求。因此,筹建工作小组对职场的选择非常重视。根据总、分公司对办公职场的有关规定,同时根据**中心支公司的发展需要,经过严格的考察,筹建工作小组选择了位于。
三、广泛招聘引进人才,为**中心支公司的经营发展提供高质量的人力资源支持
人才是公司可持续发展的最重要资源,是公司核心竞争力的最重要保证。我们采取了公开招聘、业内引进等多种方式,聘用了急需的关键岗位人员,保证了筹建和开业初期的需求,并对已引进人员进行了必要的培训。
目前,开业急需的行政人事、业务、两核、财务等骨干人员已经到位,现有人员共14人,保险从业经验均在4年以上,普遍具备专科以上学历。人力的充足使我们设立中心支公司有了比较充足的人力资源保障。
四、统一经营理念,抓好业务培训
筹建组在筹建期间不光抓好各项筹建工作,同时也注重对员工的各项
培训。培训内容主要侧重于两个方面:一是法律法规、企业文化和经营理念的培训,二是上岗前的业务培训。
为使来自各个方面的员工尽快地融入**的企业文化之中,更深刻地理解公司的企业文化,筹建组举办了新员工培训班,就**保险的职业道德、经营理念、发展前景、发展策略等问题作了专题培训,效果良好,充分激发了全体员工的创业信心。
结合**地区实际情况,筹备组更是根据不同的岗位制定完整的各项规章制度,组织员工学习培训,使公司上下形成良好的工作习惯 ,建立良性发展的经营机制,使内部管理的各项措施程序清晰,易于检查和落实。
通过不同方式的培训,各部门人员已基本掌握了公司的各项规章制度,理解了**的经营理念,熟悉了各自的职责和任务,掌握了开展业务的基本技能和方法,为公司开业后依法合规经营、持续健康发展打下了良好基础。
五、建立健全各项规章制度,为公司规范化管理奠定坚实的基础 筹建工作小组十分重视各项规章制度的建立。在总、分公司相关规章制度基础上,中心支公司建立了包括内控制度和核保核赔等七大方面共70多项规章制度,主要包括:内控制度、行政制度、财务稽核制度、人事制度、两核制度、销售管理制度、it管理制度。
这些制度充分体现了**公司高度集中、分级授权的管理模式,在完善内控机制、防范经营过程中出现的经营风险、降低成本等方面具有重要的意义。
如中心支公司通过验收,开业后将随着公司的发展,不断完善各项管理制度,加强管理,规范经营。
六、做好网络信息配套建设,为顺利开业提供技术支持
在**中心支公司筹建期间,本着安全可靠、经济实用的原则,我们对局域网建设做了整体规划,目前已能顺利与总公司内网相连,使用公司的核心业务系统。公司现有联想品牌机7台,还有4台电脑陆续到位。目前公司设有一名信息技术人员保障网络线路以及核心业务系统的正常运行。我们将根据总、分公司信息化建设的总体规划,结合中心支公司的发展需要,进一步加大网络信息方面的建设力度。
七、组织机构建设基本到位,保险业务市场销售工作准备就绪
本着机构精简、高效的原则,中心支公司拟设办公室、计划财务部、业务管理部和业务部4个内设部门,设置综合、财务、核保、核赔及查勘定损等职能岗位,目前各岗位人员已基本到位,能够满足正常的办公和业务发展要求。
为了开业后顺利销售保险产品,尽快启动保险市场,并最大限度地节省销售成本,**中心支公司在两核与后援集中的前提下,突出销售和客户服务,在构建自己的专业销售队伍、不断完善客户服务的同时,针对保险中介市场日趋活跃的特点,积极疏通代理渠道,与多家保险经纪人和代理人建立起良好的合作关系,搭建起业务来源的重要销售平台。
筹建工作总结篇十八
筹建工作报告(草稿)
卓资蒙银村镇银行股份有限公司在当地政府及相关部门的高度关注与支持下,在公司股东会的积极努力与筹备下,经董事会及全体员工的辛勤工作,各项准备工作均已就绪,于2011年8月18日开始试营业。现将公司开业前的筹建工作总结如下:
一、公司创建工作:
卓资蒙银村镇银行股份有限公司于2010年11月18日经内蒙古银监局获准筹建后,公司于2011年3月7日召开了创立大会,按照现代金融企业的规范要求,建立了完善的法人治理结构,设立了董事会、监事会及经营层,会议选举产生了七名公司董事,三名公司监事。会上审议通过了《卓资蒙银村镇银行股份有限公司筹建工作报告》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司章程(草案)》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司股东大会议事规则》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司董事会议事规则》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司监事会议事规则》及《卓资蒙银村镇银行股份有限公司三年经营发展规划》等重要文件。此次大会的召开标志着卓资蒙银村镇银行股份有限公司在法律上得到认可,确保了“三会一层”的协调运作和有效制衡,为公司的发展奠定了坚实的基础。(构建了框架)
二、公司筹建工作:
1、设立卓资蒙银村镇银行筹备处。为了方便快捷、高效节约在一线开展筹建工作,筹备处于2011年3月15日在卓资县租赁一处招待所作为临时办公、学习、生活场所,经过一周的整理布置基本具备了入住条件,公司领导、员工陆续于3月28日全部进驻,开始进入紧张的开业筹备及员工培训工作。筹备处每周都要在驻地召集各种会议,总结前一阶段工作完成情况,梳理存在的问题,认真研究解决对策,布置下一阶段工作任务,明确具体责任人,并向相关部门发会议纪要及工作简报,以便及时掌握筹建工作进展情况。
2、申请开业文件的报批工作。筹备处从3月中旬抽组专人反复整理编写开业所需文件,并三次上报乌兰察布银监分局,积极配合审查部门对开业文件的各项要求,想方设法与具体负责人员建立良好关系,盯紧落实,随时将工作进展情况与领导沟通、汇报;在此同时与当地公安、消防部门密切联系,提前办理了营业场所安保、消防的预审手续。抢抓时间在2011年6月18日前通过审批,领取了金融许可证,这既是银行开业关键性文件,也是办理其他手续的首要资料。
3、开业所需其他手续的办理情况。筹备处将影响开业未完成的手续逐项梳理后,针对开业时间的紧迫性,组成三个工作小组在呼市、集宁、卓资分头办理工商局、税务局及人民银行的相关手续。由于领导有方,措施得力,方法得当,各工作组相继按照要求在规定的时限内完成了营业执照、法人代码证、税务登记证、印章刻制等申领工作及人民银行文件的报批工作。人民银行的多数批复需经过逐级申报,期间很费周折,但经过大家的不懈努力,于8月25日前全部取得有效文件。
4、公司员工的岗前培训工作。筹备处针对机构成立时间短、从业人员新的实际情况,从组建伊始就对工作人员高标准,严要求,尤其注重提高员工的整体素质,将业务知识学习与职业操守紧密结合起来。在开业前投入大量的人力、财力,采取“送出去”的方式,在呼市相关金融机构对员工进行系统的理论知识学习及行为礼仪培训;在驻地行领导一方面亲自编写了课件,举办了员工入行教育、金融法律法规、金融形势、信贷技术、财务分析等各种类型的讲座;另一方面有丰富业务经验及多年工作历练的金融管理人员对员工分阶段、分岗位进行业务知识培训、临柜模拟操作;并且对全体人员有组织、有纪律地进行半军事化管理,要求在业务熟练的同时必须具有良好的职业道德及个人修养;全体学员需要经过业务知识考试、岗位述职、相互评价等考察程序,实行末尾淘汰制,考核合格者方可进入从业试用期,基本上达到了能够独立开展业务的工作需要。
设施完善,装备优良,功能齐全,恢弘气派,将成为当地一座标志性的建筑。
筹建工作总结篇十九
xx对我来说是特别值得纪念的一年,感恩xx,感恩xx。感谢xx以它博大的胸怀拥抱我,它为我呈现了另一片天,在这里我见识了一个与众不同的世界。深深地被大家的激情与奋斗精神感染着,自xx年8月入司以来,我学到很多,每一个人的专业知识、专业能力都让我由衷钦佩。在这样的环境中,自己也时刻不敢懈怠,竭尽全力融入这温暖的集体,力求将每件事情做好。这段时间,自己的工作主要集中在以下方面:
1、 进行与验收相关的各项工作。
(一)了解相关的法律法规。
对于验收涉及到的法律法规进行熟悉、了解。着重了解山东保监局关于核心系统的差异化需求,及山东保监局现行有效的规范性文件及已经废止的规范性文件。对于现行有效的文件及虽然已经废止但是涉及到公司内部管控的文件进行重点梳理,将涉及的管理制度做到心中有数,并将其融入核心系统,进行控制,确保我们的系统搭建及管理制度合规合法。
(二)核心业务系统测试及问题梳理。
承保流程的演示是建立在系统搭建的基础上。完善顺畅的系统是系统演示环节成功的前提条件。在进行验收准备阶段,重点对财产基本险及国内水路、陆路货运险的系统进行测试及系统搭建。每天对系统测试问题进行梳理记录,并及时与软通进行反馈,根据反馈结果进行二次乃至多次测试,在此期间共梳理150多个问题,尽可能的完善系统,为验收做好最全面的准备,确保系统能满足各方面的需求。同时做好与财务、理赔系统的对接,确保各个环节的畅通。
(三)与验收相关的资料准备。
首先,明确承保、理赔案例需要的相关资料。协助大家搜集案例需要的承保材料,如办公楼图片等影像资料。对计划演示的产品需要的投保单、风险问询表、条款等进行整理,并根据案例对资料内容进行补充完善。主要涉及财产基本险,国内水路、陆路货运险,海洋货物运输及船舶险等。并在每次演练之后,根据要求对材料进行更新、完善。其次,根据准备的案例设计相应的承保台词,并根据要求对台词进行多次修正变更,确保其准确,合理,规范。
(四)参与核心业务系统演练。
认真对待每一次演练,不断修正演练中出现的各种问题。由个人单练,到部门演示,最后与其他部门配合演练。在此期间,不断强化记忆台词,熟悉流程,完善案例,注意细节,确保验收演练万无一失。
(五)参加xxx的验收演示
很荣幸参与xxx的验收演示,与大家默契配合在流程演示环节交出一份满意答卷,为前期大家的各种准备划上完美句号。
二、进行与开业相关的准备工作。
(一)对承保流程进行梳理并进行管理制度搭建。
对录单、核保、批改涉及的流程进行梳理,制定并完善投保流程图、核保流程图及批改流程图。首先,结合相应的流程图,对核心业务系统进行搭建、修正,要求增加询报价系统,实现询报价系统与核心业务系统的对接。其次,结合流程图,梳理各个环节点应有的管理制度。主要有询报价系统的管理制度,投保环节涉及的单证准备、投保单填写要求、录单要求及档案管理,批改、核保环节的管控、及特殊业务管理等各个环节点。对其中的一些制度进行了编写,需要在今后的工作中进一步补充完善。
(二)对准备开业上线的系统进行测试。
一期准备上线的产品有18个,其中非水产品有9个,分别为财产基本险、财产综合险、财产一切险、机损险、家庭财产综合险、安装工程一切险、建筑工程一切险、雇主责任险及校方责任险。对该批产品的系统提出差异化需求。针对每个险种涉及的字段进行修改更正,对每个险种在出单过程中可能涉及的各种情况进行设想,从渠道来源到投保人、被保险人信息、缴费条件变化一直到承保条件的变化等各个方面,由小到大,由点及面,对各种条件引起的变更进行交替测试。同时结合各种测试情况对保单显示内容进行调整。在保证基本常规业务的同时,将进一步做好共保业务及批改业务的系统测试。
筹建工作总结篇二十
星沙店从2010年9月底开始筹备,10月8日工程队正式进场,11月10日正式营业,历时一个多月,得到了公司及其他门店的大力支持,非常感谢。中间有一些经验值得以后借鉴,同时也存在很多不足,现总结如下:
一、 比较成功的方面:
1、 计划*:在龚总的指导下,基本落实了筹备日进度表制度。由于是初次负责新店筹
备,对主要工程进度、采购进度把握不足,因此,一个好的计划十分重要。所
幸,在商务酒店、采购中心的大力支持下,对泥、木、油、水电工程、采购物
资到位时间等基本上有一个正确的概念,每项工程的衔接基本上没有大的失误。
2、 分工:根据筹备组的实际特点,进行了有效的人员分工。周娇负责后勤(含财务、
人力、采购等)、*关系的处理,朱丰俊负责工程跟踪,整个班子搭配合理,
配合默契,有奖有惩,都有效完成了自己的工作。
人员招聘、培训方面周娇亲自负责,安排派发传单,介绍熟人,开发了很多渠
道,基本上保障了人力的供应。
3、 执行:在工程过程中,对于工期和质量的跟踪比较有效。所有人员从10月23日后
基本停休,保持了良好的精神面貌。包括外包工程队伍晚上连续加班时间较长,
泥工加班10个以上,水电工更多,基本上确保了工期尽量往前赶。采购物资方
面,指定了店长亲自跟踪,大件商品店长每天一个电话,确定到位时间,外包
工程(如外墙玻璃、门头、荷台、案台的不锈钢包边等)指定专人与采购衔接,
并随时跟踪,确保了基本都能按期完成。
二、存在的不足:
1、工程方面:
1)设计方面:部分图纸尺寸不对,缺乏水电图纸,对施工带来一定困难;
2)工程方面:工程由于进程的先后顺序不同,互相的施工出现了阻碍,比如:水电工一段时间阻了泥工的工作,电工加班加点后,泥工又反过来阻了电工(如楼面大厅贴砖工程)。建议以后要配套进行或整体外包。
3)后勤方面:培训方面,由于缺乏相关经验,对培训难度和内容估计不足,培训开始的时间整体还是稍晚,厨师1日开始到资阳店培训,学习内容没有标准,学习效果不佳,整体培训从5日开始,8日结束,与开业前的卫生工作有一定冲突,造成一定的混乱和培训效果不佳。
筹建工作总结篇二十一
xxxx年7月14日,受**董事长及达声总部领导的委派,本人负责**大酒店筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态,本人主要开展以下几方面工作:
由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:
2、设备工程:完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。
3、装修工程:完成别墅外墙油漆及90别墅装修;主楼装修完成90(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成80。
在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验,进行选样定型。在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中,严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则,坚持了资格审查,实地考察,小组审议,上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定,共计合约50份,合同总额达万元。
筹建工作总结篇二十二
公司领导,关于筹建养老院一事经过开发部的调查和搜集资料,已把具体事宜拟成如下报告,请定夺。
一、从市场角度
是个适合老年人养老的的城市。随着人口流动的加剧,会有越来越多的人选择到养老。目前人口1350万其中老年人口占到234万,占到18。83%多。全市现拥有养老机构1080余家共计4.68万余张,刚刚达到老年人口百分之二,应该还有很大的发展空间。
二、目前市内养老机构发展考察
1、百床以上规模较大的养老机构,收费较低(全部费用1000元以下)的入住率一直很高,床位全年紧张。办这种类型的养老机构前期投入较大,一般需要建设专门的院舍,配套设齐全。
2、百床以上收费在1300元左右的养老机构,在市场目前属于中档以上养老机构,目前存在一定程度的入住率不足,经营情况多在盈亏平衡点以下。但这种类型的养老机构是外地来养老的老人的首选,市场前景看好。
3、30张床位至100张床位之间的中等规模养老机构是市养老机构的主流。这部分养老机构,由于床位数达到了规模效应的要求,硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派,机构管理处在简单层次控制的范围之内,用人成本较低。这种养老机构经历前期的经验积累期,多数都实现了盈利。需要特别提出的是,这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理的老人群体。这一群体服务需求层面较少,日常消耗低,且收费较高。只要辅助于较好的`医疗,是目前盈利概率最高的院所类型。
4、30张床位以下的小型养老机构,也称家庭式养老院,这种院所经营形式灵活,前期投较小,特别适合生活小区内建设。经营这种类型养老机构的关键是争取物业和居委会的支持,在房屋租金等方便实现优惠。经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的午餐派送,以弥补盈利能力不足。目前这种养老机构在本市经营平均状况较差,对经营者的水平和承受压力的能力挑战较大,每年都有不能通过年检被淘汰的养老院。迫切需要专业人士介入,对这种养老机构财务运营进行专业指导,或采取集团式经营方式,统一采购、统复施达到降低服务成本的目的。经我公司实地考察并开会商讨,认为开发筹建养老中心的方案可行,不仅能为市的社会福利事业做出贡献,此项目也有很大的发展空间。请定夺。
关于打热水井的问题,我部门已经咨询过工程勘察研究院,地热勘查院高级工程师教授。得知如要打井,前期需投入15—20万资金做专家论证会,会后会有详细的报告和勘查结果来证实是否有热水可以洗和供暖,但是存在一定风险,请定夺。
筹建工作总结篇二十三
1、规划设计阶段:
2、基建装修阶段:
(2)参与团队组成:酒店建设者、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员;
(3)项目管理内容:采购计划和招标及实施,合同签订和执行及监督,各种实施计划,安全计划,项目进展报告,进度、费用、质量、安全的控制,范围变更控制,生产管理,现场管理及环境控制。
3、开业筹备阶段:策划开业的各项计划、组织实施各项工作、人员招聘、人员培训、内部装修布置要求、各种证照手续办理、建立工程档案、市场调研、经营方案、价格制定、营销方案、广告策划、经营管理等。
1、全面负责及协调酒店筹建项目的统筹工作;
2、根据筹建工作需要,各相关专业人员参与酒店项目筹建工作的调动权;
3、筹建工作职能部门负责的相关筹建项目的参与权和决定权。
1、选址、土地勘查;
2、市场调研及酒店定位,确定酒店规模和档次;
3、项目定位及可行性分析;
4、规划审批和立项审批;
5、工程报建;
7、图纸审查、优化、确定及所有合格证的办理;
8、土建;
9、道路管网与设备安装工程(包括水电、消防等);
10、土建各单项工程验收及综合验收;
12、对外试营业;
13、对外正式开业。
星级酒店的建设不同于一般的建筑工程项目,有着其特殊性。从规划、设计、施工、开业、运营全过程,都是酒店投资的系统工程,每一个步骤都需要专业化的思考和专业化人员的认真实施,并且要严格兼顾各专业间的密切联系。酒店建造项目投资巨大,投资回收周期漫长,又涉及规划、设计、建筑学、结构学、人体工学、美学、环保、管理、装饰学、美学、声光学、心理学、材料学等等诸多学科,因此需要很好地加以研究和系统总结。同时,行业与企业发展战略、发展绿色建筑、人才队伍建设、提升建设工程项目管理水平、智能化酒店等等方面的实际工作也都需要有系统的`科学的理论来指导,需要职业经理人专业地去实施。因此,星级酒店必须遵循以下基本原则:筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、区域布局的合理性、现场管理的科学性。
酒店筹建团队分两类:一类是负责筹建酒店,一类是负责开业筹备,各设一名副组长,整个团队设一名组长。组长必须是个善于打江山的人,是战略家、实干家、技术专家、领导者于一身的集大成者。负责筹建的专业工程技术人员需求如下:
1、土建工程师:要求具有高星级酒店建筑施工经验,能够处理现场施工问题;
卫星电视、电子信息显示、多媒体会议、酒店管理等各系统的功能、配置、常用产品性价比。
1、设计总体计划
2、酒店土建工程控制进度节点计划
3、酒店机电、水电、弱电工程控制进度节点计划
4、室内装修工程节点进度控制计划
5、安装工程计划
(注意:制作总体工程施工计划时要注意的要点:
4、由甲方召集所有乙方,统一根据其各自制作的施工计划,综合进行调整,最终制定出一份统一的工程施工时间计划表,同时附带奖惩内容,并由各相关负责人签字确认,复印分发。)
根据市场需求及发展来制定酒店的定位,根据目标客人的需求来设置酒店的功能。
(根据酒店定位制定建造标准及装饰要求:建筑设计任务书及装修设计任务书要点)