在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

成本部工作职责和工作范围篇一

2、负责工厂制造成本的核算，分析，考核、预测;

3、负责公司产品报价合理性稽核;

4、负责工厂存货的核算、管控，呆滞物流的处理方案的出具;

5、负责组织工厂盘点，及盘点差异分析;

6、为公司发展提供必要的财务数据、分析报告及专业建议;

7、负责工厂内部流程制度体系的搭建和优化;

8、完成其他财务相关工作。

成本部工作职责和工作范围篇二

负责建立和完善与公司成本核算有关的各项规范、制度及流程;

负责制造成本核算体系搭建，制定并监督执行公司成本控制方案;;

熟悉产品生产工艺与流程，准确核算产品成本，审核相关单据，准确归集各项费用(包括材料费、人工费、运输费及合理分配期间的各项费用);

审核各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，定期编制成本分析报表;

监管仓库，确保出、入库存数据准确，负责仓库定期、或循环盘点;

参与产品标准售价的制定，确保定价合理、准确、及时;

保管各项凭证、报表及成本核算的相关资料，防止丢失和损坏，并按月进行归档;

完成领导交办的其他工作任务。

成本部工作职责和工作范围篇三

1、负责公司财务管理体系完善，对部门的日常管理、预算、资金运作等各项工作进行整体控制，提高财务管理水平;

2、负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;确保公司的经营和盈利目标得以顺利完成;

3、负责财务分析与预测，根据公司的营运状况、财务收支、资金流向等财务要素进行分析，为公司决策层提供财务分析与预测报告，并对公司开源节流提出建设性的意见;

4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;并监督落实执行;并负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及绩效评估;

5、参与规划和建立公司年度总预算和季度预算的工作，并根据具体情况予以调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算;

6、全面掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，定期及时向公司总部汇报工作情况;

7、在公司授权下代表公司与外界有关财税管理部门和机构联络并保持良好合作关系;

8、协助公司管理层规范和完善与本部门相关的管理工作和流程，全力配合完成总部及公司领导交办的其他工作。

成本部工作职责和工作范围篇四

1、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核;为企业经营管理提供有用的信息;

2、增产节约，增收借支，提高企业的经济效益;

3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;

4、认真核对各项原料、物料、成品，在制品收付事项;

5、保管各项凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;

6、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别的情况进行不同的处理;

7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理;

8、进行成本预测，编制成本计划，为企业进行有计划的成本管理提供基本依据;

9、考核成本计划的完成情况，开展成本分析。

成本部工作职责和工作范围篇五

1、协助成本经理编制项目目标成本测算(可研版、方案版、扩初版、施工图版、交付版)，跟踪审批进度，确保在制度规定期限内完成审批;

2、依据经审批的目标成本，向设计部下发限额设计指标，跟踪设计进展，给出优化建议，在设计成果评审时复核限额设计执行情况。发现设计超限额，及时与设计部沟通，为设计部优化设计提供测算协助;

3、协助部门成本经理在不突破目标成本总额的情况下，依据制度编制目标成本结转(目标成本科目之间的调整);

4、因某些原因，需对目标成本调增/调减，协助部门成本经理对目标成本调整。

5、负责审核安装类专业工程任务/设计变更造价，并在系统中发起审批;

6、负责审核安装类专业工程进度款、结算款;

7、参与编制项目工程款支付计划。

8、完成各专业单位选择招标、合同评审、日常管理、请款、结算办理;

9、参与安装类审核项目合约规划、招标计划;

成本部工作职责和工作范围篇六

1、进行成本核算的预测、计划、控制、分析、考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益;

2、每月对成本及利润进行提前预测，将相关分析结果及问题及时汇报上级;

3、审核应收、固定资产、成本模板等凭证，确保每月及时准确结账;

4、通过对公司业务分析，促使管理模块业务流程得到改善，提高效益;

5、配合成本委员会，做好数据分析给出并给出建议，完成各个基地成本数据的对标工作;

6、向上级汇报每月成本状况及提供成本报表，并提供有利于决策的成本信息和意见建议;

7、正确核算并反映公司经营情况，加强成本控制，监督经营成本支出合理性;

8、领导交代的其他事项。

成本部工作职责和工作范围篇七

1.负责制定公司成本管理各项规章制度，并监督执行。

2.负责组织编制新开发项目可研成本及各阶段目标成本，编制各业务部门目标成本责任书，并监督执行情况。

3.监控各项目动态成本，审核招标立项、直接委托、合同签订、合同付款、设计变更及现场签证文件，并对成本超支进行报警和处理审批。

4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

5. 材料限价与预决算管理;

6 .参与造价咨询公司的招标选择，全面管理造价咨询公司;

7.对各项目合同进行结算审核。

8.收集整理项目的成本后评价资料，建立成本资料信息库，组织日常培训及业务研讨。