我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

态度决定一切读书心得体会篇一

一、《态度决定一切》这本书，作者通过许多普通人的普通事来告诉我们。生活的质量，工作的成败并非命中注定，它完全取决于我们每个人的人生态度。

我们每天都在生活，生活就要工作，在工作中，没有高低贵贱之分，没有不重要的工作，只有不重视工作的人，不同的工作态度成就不同的工作成果，有这样一个小故事：三个工人在砌一堵墙。有人过来问他们：“你们在干什么?”

第一个人抬头苦笑着说：“没看见吗?砌墙!我正在搬运着那些重得要命的石块呢。这可真是累人啊......”

第二个人抬头苦笑着说：“我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊......”

第三个人满面笑容开心地说：“我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑之一啊!想想能够参与这样一个工程，真是令人兴奋。”

十年后，第一个人依然在砌墙;第二个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师;第三个人，是前两个人的老板。

可见，在工作面前，态度决定一切。一个人的工作态度折射着人生态度，不同的态度成就不同的人生，有什么样的态度就会产生什么样的行为，从而决定不同的结果，所以时刻保持一种积极上进的良好心态，才能不断地胜任工作。

有人说;生活是一面镜子，你对它笑他就对你笑，你对它哭他就对你哭，一个人生活的快乐与否取决于我们的主观态度，并非是客观原因造成的，人生就像那朝暮的大海一样潮起潮落，总是顺境与逆境交替起伏呈现，关键在于我们以怎样的心态来面对这一切

通过学习此书，我真正受益的是：工作中要尽职尽责，做就要做到做好，每一件事和每一天的工作都要尽最大的努力去做，工作中饱含热情，有了工作热情，我们才能感到工作的快乐，才能快乐的工作。

二、 《细节决定成败》这本书，通过正面或反面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用，让我深刻的体会到无论在生活中做人，还是在工作中做事，必先从细节入手的重要性。

在工作中我们要做的，不仅仅是把手中的事情做对，我们要用心的把每一件事情做好，因为要做到最好，所以会注重工作的每一个环节，在每一个细节之处我们都会积累一些以后要用到的闪光点，日久天长，将来你就是那最耀眼的一颗星，这是细节的魔力，也是水到渠成的自然规律。

现实生活中，细节决定成败的故事和例子，不胜枚举。一个文字的错误可以使几百万元的合作血本无归;一个充满善意和爱心的行动却可以使毫无希望的命运出现转折。经验和教训告诉我们：细节疏忽不得，大意不得 俗话说:“千里之堤，溃已蚁穴”，体现出古人对细节的关注，也体现了细节在安全方面的重要性更需要我们用放大镜去关注，一个细小的环节就是你生命中强有力的杀伤武器，作为企业的一名管理人员，对自身要求要 言严、细、实，我们工作所提倡的领导素质，抓工作落实就要从细处着手;搞调查研究就要从基本情况入手;抓督促检查也要从细枝末节着眼。没有细就没有严格要求，没有细就不可能深入实际，没有细，一切工作都难以得以落实。一个思维、一个决策出来后，需要的就是一种抓细节的精神，我们所倡导求真务实的一个重要方面就是要想得细、做得实、想得透，这就是我们经常所说的“从大处着眼、从小处入手”，诚然，领导干部是要想大事、管大事，但这绝不是意味着可以忽略具体小事、环节、过程等，因为“工欲其行必须利其器”矣，所以，我们不能把小事看得太容易了，看作细枝末节，就轻而视之，不屑于做，或者做也是浅尝辄止，不愿意把事情做细、做透。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅能认真对待工作，将小事做细，而且能让工作充满创意此在我们的当前的经济与社会工作中，要崇尚抓好工作细节的精神

三、《执行》这本书，作者通过大量生动的事例向我们讲述这样一个道理，执行力是决定企业成败的重要因素，是构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。读完了本书以后，对我今后提高执行力有较大的启示，在以后的工作中，我将努力做到以下几点：

第一、做一个执行力的先行者。作为一个中层干部，不能只靠说，要靠做，无论是遵章守纪，还是厂布置任务的完成，都要起到表率作用，打铁先要自身硬。只有让手下员工心悦诚服，你才有说服力，你说的话，别人才会听，才谈得上执行力。

第二，让执行力铿锵有力，掷地有声。工作主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风。中层干部忌讳办事拖拉，“雷声大，雨点小”。不能患得患失，畏难发愁，避重就轻，敷衍塞责。不能事事等领导交待，应主动地去完成自己该做的事。中层主动，下面员工才能主动，整个车间工作就会主动。

第三，让执行力全面出击，执行到位。工作做到位，就是要有严谨的工作态度，对要做的工作不能敷衍，要认真去办。要想作到位，必须做到：头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴，各项工作要随时督促，眼睛到位——及时发现问题，及时解决，耳朵到位——及时了解广大下属员工对工作的意见和建议，腿脚到位——经常深入最基层，了解情况。

第四，和执行者团结协作。中层干部应该互相信任，互相支持，互相配合，互相帮助，相互尊重，相互激励，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足。班子成员补台不拆台，分工合作，扬长补短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做。只有这样，自己的执行力才会提高。