设施农业的心得篇十二

发展高效设施农业,是盛市各级政府的重要决策,是提升农业综合竞争力的重要举措,是促进农民增收的重要渠道,是建设社会主义新农村的重要内容。今年以来,我市高度重视高效设施农业工作,积极采取有力措施,推进全市高效设施农业发展。高效设施农业发展较快。现将情况汇报如下:

一、高效设施农业进展情况

1、目标完成情况

今年镇江市下达给我市新增高效农业面积目标任务为x万亩,我市实际新增高效农业面积为x万亩,完成目标任务的x%。下达新增设施农业面积目标任务为x万亩,我市实际新增设施农业面积为x万亩,完成目标任务的x%。其中下达万元以上的设施农业面积目标任务x万亩,我市实际完成x万亩,完成任务的x%。

2、主要特点概述

新增高效农业面积出现新亮点。一是花卉苗木占半壁江山。全市新增为x亩,占全年新增的x%。二是蔬菜生产发展较快,新增面积与应时鲜果并驾齐驱,今年新增蔬菜面积x亩,新增应时鲜果x亩,分别占全年新增的x%和x%。三是特粮特经成为高效农业新阵地。全市新增高效粮食经作面积x亩,主要以有机水稻和特色旱杂粮为主。

设施农业进入快速发展时期。全市今年新增设施农业x万亩,占高效农业面积的x%。其中新增设施蔬菜x亩,应时鲜果x,苗木和草坪x亩,分别占全年新增设施农业面积的x%、x%和x%。今年设施农业中喷滴灌面积增加较多,与xx60年一遇的秋冬春连旱有关。据气象部门统计,去年入秋以来,我市降雨较往年明显偏少,同期降雨量为近x年来最少,形成秋冬春连旱局面。今年1月至6月10日,全市总降雨量仅为x毫米,与常年同期x毫米相比少了七成;总的蒸发量为x毫米,与去年同期x毫米相比偏多三成。当时葡萄正值开花座果期,苗木正值春发生长期,各地全面推广应用节水灌溉技术,喷滴灌施工队空前繁忙。

设施农业增产增收效果显著。万元以上的设施农业面积x万亩,占新增设施农业面积x%。万元以上设施农业以蔬菜、应时鲜果和苗木为主,分别为x亩、x亩和x亩,分别占x%、x%和x%。涌现了一批亩效益x万元以上的高效典型,如后白镇古村村一农民,五亩红叶石楠,采用滴灌技术,培育球型商品大苗,连续三年产出都在x万元户以上。

3、典型基地情况

今年我市高效设施农业发展势头猛,全市各镇、管委会都有自己的重点项目抓手,如华阳镇恒艺苗木基地占地面积x亩,总投资xx万元,其中苗木栽植投入x万元,基础设施投入x万元。江苏淳盛农业科技示范园区开发面积xx亩,总投资额为x万元;白兔镇一湾农耕生态农业园由北京城建九公司南京分公司投资兴建,总投资x万元,一期工程投资x万元,初步建成了醉金香、金手指等x个新品种葡萄面积x亩、日本砂梨及优质桃x亩、红颜草莓x亩、杨梅及枇杷x亩;天王镇江苏山江生态农业发展有限公司,已流转土地x余亩,主要种植花卉苗木,目前已投入资金1亿元,已栽植苗木x余亩。后白镇岩藤现代农业产业园位于万顷良田核心区内,土地流转x亩,发展优质景观苗木x亩,实施农业部高标准蔬菜园x亩、花卉、应时鲜果等x亩,与南农大建立了产学研基地,修筑园区柏油路x公里,农桥4座,u型渠x公里等基础设施,已完成投资x万元;郭庄镇江苏丰年果品种植园规划x亩,总投资x万元人民币。截止目前,该项目一期工程已实施栽植面积x亩。

二、主要工作措施

1、广泛组织发动。市委、市政府对设施农业发展非常重视,专门出台了《关于加快推进现代农业产业园区建设,全面提升现代农业发展水平的意见》[xx发(2011)03号],对加快发展高效设施农业推出一系列扶持奖励政策。市农委分管领导与主要业务科室负责人定镇挂钩指导工作。今年4月和11月,召开了二次农业重大项目推进会议,市委书记童x、市长尹x都到会讲话。同时市农委还也利用广播电视专题节目、报纸专栏和现代农业简报等广泛宣传、大力营造氛围。

2、细化目标任务。市委、市政府将高效设施农业目标任务列入了对各镇(管委会)的百分制考核内容,并作为现代化考核的重要指标,加大对各镇(管委会)的考核分值;各镇(管委会)将任务具体落实到村和项目、基地;通过强化目标管理,确保镇江市目标任务的完成。

3、制定政策扶持。2011年8月,依据xx发(2015)277号《xx市发展现代农业奖励办法》之规定奖励标准:高效种植业,每亩奖励x元。钢架大棚,每亩奖励x元;水平网架,每亩奖励x元;连栋大棚,每亩奖励x元;喷滴灌,每亩奖励x元;竹架参照水平网架奖励,对非财政项目高效设施农业给予了补助,共兑现资金x万元。

4、积极争取项目。首先是组织申报了省农林厅农业产业化项目x个,争取项目资金x万元;第二是组织申报了市农业招标项目x个,争取项目资金x万元;第三是组织申报了丘陵开发项目x个。第四,市财政局申报了财政部发展现代农业项目x个,争取资金x万元。以项目为抓手,突出重点,加快推进设施农业发展。

三、存在问题

目前,我市高效设施农业虽然取得了明显进展,但是与上级部门的要求,与兄弟县区比还有不少差距,有待于进一步提高。

一是高效设施农业规模偏小,基地分散。设施农业规模化程度不高,产业化水平低,有些基地没主体、企业没品牌、产品没规模,不少设施农业基地还没有形成产业园区。

二是设施发挥效益不够,利用率不高。有不少设施农业基地建设的标准很高,投入的.资金也不少,但是生产的农副产品附加值较低,甚至有些基地设施闲置不用,有形式没内容,农业设施利用率低。

三是三资开发农业的力度仍然不够。如白兔容城容天下公司等这些较大的企业投资设施农业几乎没有。有些企业、基地在依赖政府,投资开发的步伐不够快,靠政府扶持起来的一些老典型,缺乏活力和发展后劲。

四、高效设施农业明年打算

1、  指导思想

以科学发展观为指导,以农业增效、农民增收为目标,以市场为导向,以现代科技为支撑,以设施园艺和设施养殖为重点,加大政策扶持力度,创新发展机制,加大农业招商,积极引导“三资”投资开发高效设施农业,切实转变农业发展方式,努力实现设施农业向生产规模化、装备现代化、经营集约化、生态良性化转变。

2、发展目标

明年新增高效农业面积x万亩,亩均效益在x元以上;新增设施农业面积x万亩,亩均效益达x元;亩均效益达到x元以上的设施农业x万亩。

3、发展重点

(1)传统粮油上挖掘潜力。大力推进“千斤粮万元钱”工程的实施,示范推广“水稻+n”新型高效种植模式,重点抓好水稻+土豆示范点建设,建立新型种植制度,实现粮食高产、经济高效。

(2)蔬菜生产上拓展空间。蔬菜生产围绕有机蔬菜和食用菌做大规模、做响品牌。 

(3)应时鲜果上抓标准化园区。重点建设规模标准化生产基地,集高效种植、观光采摘、农业旅游于一体,提高装备水平。

(4)苗木草坪抓配套设施建设。

设施农业的心得篇十三

统计基层基础工作是整个统计工作的基石,基石不牢,根基不稳,必将影响统计数据的质量,进而影响整体统计工作的正常开展。几年来,芒市统计局严格按照《xx省人民政府关于加强新形势下统计工作的通知》(xxx号)、《县级统计机构工作规范(试行)》要求,从打基础,树形象,促工作的角度出发,立足芒市的实际,突出重点,抓好落实,努力推动了全市统计基层基础工作的健康快速发展。现将工作开展情况总结如下:

xx市统计局现有干部职工xx人,退休干部xx人,领导干部一正二副,党员xx人,少数民族干部x人,大专以上学历xx人,平均年龄xx岁。局机关内设办公室、法规股、国民经济综合股、能源投资统计股、县域经济监测股、普查中心x个股室和勐焕街道、遮放农场管委会统计站。

(一)加强领导,强化保障,为统计基层基础建设营造良好的内外环境。

1、统计机构规范化建设是统计基础建设的重要组成部分,贯穿于统计业务全过程,纵向到底,横向到边,涉及方方面面的工作,只有认识到位,思想统一,规范化建设才有原动力。为此,芒市统计局高度重视,把统计规范化建设工作作为经常性工作常抓不懈。《xx省人民政府关于加强新形势下统计工作的通知》、《县级统计机构工作规范》下发后,我局多次召开以规范化建设为主要内容的局领导班子会、全局干部职工座谈会;对《县级统计考核办法进行了具体的分析研究。为加强对统计基础规范化建设的组织领导,我局专门成立了统计规范化建设领导小组,由局一把手负总责,主管局长统一抓,分管局长直接抓,专业股室具体抓,形成了统一协调、分工协作、条块结合、整体推进、齐抓共管的局面。

2、xx市委、政府高度重视统计工作。为进一步加强部门统计和企业统计工作的规范化、法制化、科学化建设,进一步调动部门和企业统计工作积极性,提高部门和企业统计工作水平,促进政府综合统计与政府部门统计和企业统计之间的协调与合作,确保全市部门统计和企业统计依法统计,提高统计数据质量,为全市经济社会发展提供良好的统计服务保障。xx市人民政府根据《xx省人民政府关于加强新形势下统计工作的意见》和《德宏州部门和企业统计工作考核办法》精神,于20xx年x月xx日下发了《x市人民政府办公室关于印发部门和企业统计工作考核办法及指标说明的通知》(xxx号)文件,首次将统计工作纳入全市综合考核内容对各乡镇、市直部门、联网直报企业进行考核。

3、20xx年,市政府办发文,要求全市各乡镇(街道、农场)和市直各单位必须明确一名专职统计人员,负责做好与市统计局统计数据对接上报工作,同时要求,统计人员原则上一年内不得进行更换。统计人员的保障,为统计工作的更好开展奠定了坚实基础。

(二)加快统计信息网络建设,提升统计工作科学水平

1、将统计机构规范化建设贯穿于统计业务全过程,纵向到底,横向到边,涉及方方面面的工作,只有认识到位,思想统一,规范化建设才有原动力。为此,xx市统计局高度重视,把统计规范化建设工作作为经常性工作常抓不懈。积极配合省统计局开展统计规范化建设工作,xx市共投入规范化建资金xx万元。

2、为巩固拓展统计“四大工程”建设,顺应“大数据”时代潮流,全面提升统计信息化工作水平,夯实统计信息化基础,达到与省、州统计局之间远程会议、远程教育培训的“零距离”会议沟通及互动交流的环境要求,根据《xx省统计局关于落实配套建设资金大力推进信息化建设的通知》(xx号)文件要求,经过芒市统计局领导班子的多方努力与协调,市统计局投入x万多元资金完成了视频会议室的建设。视频会议室的投入使用,解决了统计局多年来没有一个规范会议室的工作局面,达到了省、州统计局的快接轨。

(一)领导重视是前提。要真正做好一项工作,有了领导的支持,就会取得事半功倍的效果。如在xx市统计局视频会议室的建设中,我们积极向市政府领导汇报,得到了领导的大力支持。由于领导的大力支持,芒市统计局会议室才能顺利建成。

(二)提高人员素质是保证。人才是基础,没有人才,什么工作也做不好。为此,统计局加强了对统计业务工作的培训指导。一是加强对各部门、各乡镇统计业务工作的指导和培训。为认真完成全市经济发展目标任务,市统计局积极深入乡镇、企业和市直部门进行统计业务指导培训。通过培训指导,保证了源头统计数据质量,增强了各职能部门对统计工作重要性的认识,提高了运用统计数据分析问题的能力;二是在每次的经济运行分析会上,市统计局还安排统计专业人员讲解统计法和统计专业知识;对相关指标进行解释说明,以便相关部门能更好地完成各项工作任务。

1、关于提高统计服务能力的问题,由于目前主要社会经济指标都实行了下算下管一级,在提高统计服务能力的问题上,上级为下级服务,数据反馈的及时性成了基层统计的棘手问题,使统计服务工作十分被动。建议以后在数据反馈上再及时一些,有利于提高统计服务的及时性、有效性和公信力。

2、弱化gdp的功能,取消县域经济考核。不再以gdp论英雄,因此建议云南不再对县域经济进行排名和考核,更多观注人与社会的全面和谐和可持续发展,有利于提高统计数据质量。

3、强化顶层设计,实行从上到下的方式。关于统计执法机构和人员问题,建议从全省的高度,统一安排部署,由于各地的认识程度不一致,对该项工作的支持也大相径庭,如芒市的协调难度就很大。

4、加强部门沟通协调,减轻基层负担。关于部门统计和基层统计基础工作的问题,建议上级部门加强沟通协调,规范减少不必的各种统计报表,减轻基层工作负担。

5、夯实县乡统计基础,重视县乡统计工作规范化建设。20xx年第三次机构改革,xx市统计局的编制由xx人调减为xx人,人员调动只准出,不准进,公务费只按xx人计算,超编人员的公务费只给三分之一。建议对县级统计机构的编制也做一个要求(人口规模xx万人以下的配xx人编制,xx—xx万人的配xx人编制,xx—x万人的配xx人编制……)。关于乡镇统计工作,x市同全州一样,20xx年x月实行上划,由县统计局统一管理,稳定了队伍,提高了人员素质,基础工作得到加强,数据质量明显提高,统计改革取得了很大成果。20xx年由于机构改革,又全部下划,原来已经配齐的xx名统计人员,目前在岗的只有x人,其他都进行更换调整,这两年乡镇统计工作实际上是在倒退。建议省上从新争取实行乡镇统计站上划,统一管理。

6、关于经费保障问题。由芒市财政十分困难,建议上级对各县市的业务经费、普查经费、相关设备的分配给予适当倾斜,如:业务经费,不论大县小县、富县穷县都是每年2万元,我们认为不够合理、不够公平。

7、关于统计信息化建设问题。在大数据时代背景下,统计信息化建设十分必要和重要,但云南省统计信息化建设工作已实施几年,截至目前,省统计局未对县市统计局投入相应资金,建议加快统计信息化建设步伐。

总之,在今后的工作中,xx市的.统计工作要以统计服务和执法监督为基础,进一步加强统计基层基础工作规范化建设,解放思想、实事求是、真抓实干,努力推动我市的统计工作再上新水平。

设施农业的心得篇十四

1、常熟市海明蔬菜园艺场

常熟市海明蔬菜园艺场成立于2002年,位于江苏省重点中心镇—常熟市梅李镇。目前拥有职工320人,技术人员26人,其中:高级职称2人、中级职称8人、初级职称14人,管理人员16人。现有固定资产420万元。

园艺场集种植、初加工、保鲜、销售为一体,主要生产和销售各类蔬菜。销售范围主要以苏州、常熟、江阴、张家港、宜兴、太仓等地区,重点是大润发、百润发大型超市。

园艺场现有生产基地面积2400多亩,其中:防虫网设施600亩,钢架大棚设施面积420亩,喷滴灌应用面积1500亩。公司年销售优质蔬菜2200万公斤,销售额5800多万元。辐射带动周边农户1500多户,面积6000多亩。带动农户实行规模化种植、基地化管理、标准化生产、组织化运作、超市化销售,逐步形成公司+基地+农户的蔬菜产业化经营组织模式。

业效益,增加农民收入。

2、昆山市巴城万亩葡萄园

巴城万亩葡萄基地创建于2006年10月,规划面积10000亩,计划投入建设资金17758万元。基地分为核心区、优质无公害葡萄生产区、葡萄改造示范区三个功能区。基地用3年时间分三期建设,建成十个葡萄特色基地,引进、培育百种品种,带动千户农户,形成万亩种植规模。实施集约化、设施化优质葡萄生产,2000亩核心区集无公害葡萄种植、农业休闲观光示范等功能于一体,重点发展生态休闲观光农业。年产优质葡萄10000吨以上,年供优质葡萄苗种20余万支,年产自酿优质葡萄酒100余吨,保鲜储藏优质葡萄反季节销售50余吨。

目前,基地已种植优质葡萄5500亩,品种以欧美杂交种、欧亚种为主,主要有巨峰、藤稔、翠峰、黄玉、高鲁碧、醉金香、多摩峰、安芸皇后、黑峰、森田尼无核、维多利亚等,做到早、中、晚熟合理搭配。采用先进农业机械和现代节水灌溉技术体系,配套建设低温保鲜设备,实现中耕、开沟、修剪、植保、加工等主要作业机械化、智能化,全面应用整枝、嫁接、套袋、花期调控、测土配方施肥、生物防治等先进实用技术。

与专业高校合作,引进优质高档品种,建设酒堡、保鲜坊,开发葡萄粉、葡萄汁等深加工产品,使一、二、三产业有机结合,提升单位土地面积的产出率。

基地采取“公司+基地+农户”的产业经营模式,农户以土地和富民

合作社资金入股等方式,间接参与基地经营运作,基地产生的效益将以分红的形式,直接反馈给入股农户,并在葡萄种植、采收、销售以及深加工等环节,可提供2000个劳动力就业。

3、昆山市千灯大唐生态园

大唐生态园是昆山千灯发展现代都市农业的一个特色产业基地,位于千灯镇区东南,离镇中心5公里,涉及千灯大唐、大潭、吴桥三个行政村,占地面积5000余亩。分为优质果蔬栽培区和优质粮油基地两大区域。果蔬栽培区2000亩,其中果蔬1700亩,瓜果300亩。瓜果种植以无公害绿色西瓜、甜瓜、小黄瓜、迷你南瓜为主,亩均产值1.5万元左右,利润8000元。2007年,蔬菜瓜果合计总收入450万元,盈余103.9万元。除去支付农民土地征用补偿金60万元(750亩×800元),盈余43.9万元。优质粮油基地3000亩,稻麦两季年亩均可达2100元左右。

大唐生态园依托农民土地流转入股、实现规模化经营,采用股份制、公司化运行机制,组织生产。入股农民收入每年保底返回土地流转费每亩800元,再根据企业经营效益实现二次分配。另外,生态园就近解决本地劳动力就业近200人,年发放工资近200万元。2007年,当地农民人均收入达13500元,比改造前增收530元;劳均收入达2458元,比改造前增收925元;亩均效益达1060元,比改造前增收457元。

性现代化示范园区,把大唐生态园打造成为全省乃至全国现代农业的先行区、样板区。

4、太仓陆渡—浏河现代设施农业示范区

太仓陆渡——浏河现代设施农业示范区总规划面积2万亩,依托已初具规模的陆渡现代农业园区和紧邻的浏河都市蔬菜示范园,实行跨镇联动发展。目前,沿东西向主干道已经形成了2000多亩的设施蔬菜生产核心区,已建成1000多亩标准钢架大棚、100多亩联栋大棚、1500平方米智能玻璃育苗温室,区内道路、桥梁、沟渠等基础设施基本配套,相关喷滴灌节水灌溉、蔬菜整理包装等配套设施正在逐步完善,大大提高了示范区优质蔬菜的生产能力和单位土地的产出效率。在加快硬件建设的同时,注重运作机制的创新,以绿润农副产品有限公司为龙头,组建了绿润蔬菜专业合作社,以市场为导向,一头连结市场,一头连结农户,实行产加销一条龙服务,有效地带动了周边农户种植高效蔬菜作物。

整、格田成方、绿化成片、设施配套、环境生态,具有“江南水乡、田园风光、现代农庄”特色的高效设施农业样板区。

5、张家港市功国蔬果生态园

张家港市功国蔬果生态园成立于2005年3月,注册商标为“恭国牌”,总面积1000亩,其中钢架大棚690亩(其中配有100亩防虫网),竹大棚200亩,露地110亩。主要生产西瓜、辣椒、西芹、冬瓜、马铃薯、西葫芦、番茄、黄瓜等,并于2007年成立了质量控制小组,完善了基地生产台帐资料,详细记录农业投入品的使用,进行标准化生产,现已认证6个蔬菜绿色食品,另有6个产品正在申报。

基地注重四新技术的推广应用,其长季节大棚设施栽培西瓜面积占300亩,接种西葫芦,亩净效益可达9000元左右;辣椒套种甘蔗技术是其从南方地区引进改良过来的,亩净效益可达6000元左右,年销售600万左右。

生产过程中,对工人分组管理,分段承包,工人每天计件、定量,由专人进行考核。在分组基础上,将生产中各环节分段承包,工作内容尽量单一,这样有利于劳动定量、考核,也便于工人掌握技术,管理到位,不走样。

基地注重产业化发展和品牌效应,正在张家港市区筹备开设优质蔬菜超市,新建保鲜库和配套加工车间,实现净菜配送,新建企业网站实现网络销售,延长产业链,实现多样化销售。

效益好,辐射带动能力显著增强,周边蔬菜种植户竞相使用基地推广应用的新品种、新技术、新肥药等。

6、苏州玫瑰园园艺有限公司花卉基地

苏州玫瑰园园艺有限公司位于吴江市平望镇,创办于1994年,是江苏省民营科技企业、省农业龙头企业。公司下设苏州玫瑰园花卉市场、苏州市花卉组织培养工程技术研究中心、吴江市玫瑰园园艺场及众多连锁花店,已成为远近闻名的集花卉、盆景、苗木生产与销售、园林设计、施工养护和市场经营于一体的综合性园艺企业。公司创立以来,始终坚持“公司+基地+农户”产业模式,规划建设5000亩花卉基地,核心区2000亩,分鲜切花区、盆栽区、穴盘苗木区、农休闲观光区四大功能区。目前,已建成200个钢管大棚、简易5连体大棚50个、保湿地膜15万平方米、400亩喷滴灌设施,钢质棚架10万平方米,并带动农户发展5000亩的花卉产业。在市场建设方面,一期投资3000万元,建立了一个占地3万平方米、拥有标准商铺300余个的大型现代花卉交易市场,内设高中档盆花区、花卉与盆景区、鲜切花区、工艺品区、园艺资材区、绿化工程展示区、苗木区等七个功能区。二期投资4000万元,建设智能化恒温室交易区30000平方米、内设20000平方米的南方植物交易区和10000平方米的园林绿化景点展示区的现代花卉仓储物流中心。玫瑰园花卉市场,是目前苏州市唯一的集花卉、盆景、园艺、苗木为一体的现代化花卉交易市场,是省内最具特色的花卉综合消费市场,年交易额达2.7亿元。

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