最热权限调整申请书(案例18篇)
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权限调整申请书篇一
尊敬的单位领导:
本人xx,是公司仓管部的一名职员。我从20xx年xx月进入公司工作,屈指算来如今也已经工作满一年时间了。工作一年来,我在公司仓管员的.工作方面勤勤恳恳、任劳任怨,没有丝毫工作懈怠,没有不良行为记录。一直严格遵守公司各项规章,努力做一名合格仓管员。
然而,本人系大学本科商务管理专业毕业,如今已经25岁了。一名仓管员的月薪仅1300,远远无法满足我在本市住房生活开销,因为十分热爱公司,又不忍离职,最近我得知公司销售部门正在招收人员。
特此,我向单位领导提出调整工作岗位的申请,希望领导能够根据我的实际困难,予以批准。我将在新的工作岗位上奋发向上,为公司的销售工作奉献自己的所有力量。
此致!
敬礼!
申请人:xx
20xx年xx月xx日
权限调整申请书篇二
尊敬的公司领导:
你们好!
首先,我有幸进入品保科与大家共事,非常感谢公司对我的支持与栽培。时光如梭来公司也有一年的时光了,在这段时间里,公司的领导、同事及文化更坚定了我正确的选择,也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。
这一年来,我热爱和珍惜现在的工作岗位随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。但是在我个人的能力不断的提升以及工作职责范围、工作量也在相应地增加、工作强度不断加大,同时我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是经济还是消费水平在不断上涨,而且目前的社会经济和物价已呈通货膨胀的趋势。在这种形势下,现有的工资水平已显得很单薄了。鉴于以上因素,为了能更好地为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向您提出加薪申请。
如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个薪金标准,我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。当然加薪不是目的,只是希望让我们做得更好!。
此致
敬礼
申请人:张山东巧媳妇食品集团二〇一三年十二月一日
权限调整申请书篇三
尊敬的领导:
感谢您在百忙中审阅我的工作调动申请书!
我于20__年7月21日进入深圳龙华富士康,在chg成型部门从事小件全检。在20__年2月份调入cnp成型部门,从事机动。20__年9至20__年8月份从事备品管理与请购。在这期间由于公司部门搬迁,我随部门调动到烟台,从20__年至今从事印刷产线管理。在这7年的工作生活中,我很喜欢我们公司,在公司里面工作感觉很幸福,我也很喜欢自己的这份工作。在这7年工作中,无论是做基层还是管理,我都是努力把自己的工作做到最好,兢兢业业,吃苦耐劳,爱岗敬业,兢于奉献。我的工作能力和各方面的业绩有很大的提高,为公司创造了很多的效益。同时也要感谢领导对我的培养,感谢同事们对我的帮助。
人生有许多无奈,我也有不得已的苦衷,这才向您提出内调,我丈夫也在我们公司工作,我们去年有了孩子,但为了还能继续在这里上班,我们不得已只能把才出生几个月的孩子留在家里让母亲照料,现在孩子一岁多了,我都没见几次,孩子学走路了,学说话了,更难照料了,母亲也年迈多病更难照料那淘气的孩子了,孩子也得不到很好的照看和教育,时常听母亲说孩子生病了,没带好,摔了。为人父母我甚是心疼。而母亲还要忙于农活,每天不知有多么的狼狈,疲劳。抱怨和无耐只能装在心里,我自己很清楚。为人子女,我甚是惭愧。每个家庭都有老人,每个人也都会老。古语云:“百行以孝为先”。
而我们作为儿女的又为父母做了些什么,我没有尽到做儿女的责任,没时间照顾老人也就算了,还要老人去照料年幼的孩子。没办法,谁让我们都出生在一个贫穷的地方,我们不能没有这份工作,这是我们最基本的生活保障。而现在的父母和孩子都需要我在他们身边。我曾想过辞职回家另从业,好照顾家里,可现在的就业压力很大而且我又很喜欢我们公司的工作。无耐的我开始盲目了。。。。。。
就在前几天我跟朋友说起这些事,朋友这才建议我说,现在我们家乡也有我们公司的分公司,建议我申请内部工作调动,我这才看到了希望,所以今天提出了申请。
以上问题的`存在,给工作和生活也带来了诸多的困难,为了能照顾年迈多病的母亲,也为了能照顾孩子的生活和有个良好的教育,更为了不因家庭耽误自己的工作或舍弃自己热爱的工作,恳请领导照顾我的实际困难,免除后顾之忧,将我调入成都富士康工作,让我有更多的精力投身于工作。
我保证我会在新的公司工作做得更加出色的。恳请能得到领导的谅解,并殷切盼望领导对于我的申请能够给予批准。再次对您在百忙中抽空阅读本人的申请书表示感谢!
此致
敬礼!
__
20__年_月_日
权限调整申请书篇四
个人投资者在向本公司申请办理融资融券开户时,需提供以下资料原件:物业管理费等交费凭据、a股普通证券账户卡、融资融券业务知识测试卷、个人身份证明材料、居住证明资料,包括但不限于客户最近连续3个月的固定电话费、移动通讯费、水电煤(燃)气费、有线电视费、有效的物业租赁合同等(至少提供其中一项、中国人民银行的信用报告(个人查询版)。
选择提交材料项目如下:收入证明、如房产、汽车等、a股账户以外其他金融资产证明、工作证明、非金融类资产证明,其他包括学历、职称和家人支持情况等。
权限调整申请书篇五
尊敬的公司领导:
首先感谢公司领导对本人在公司工作中所给予的大力支持与帮助。
20xx年以来,我国居民消费指数(cpi)持续急剧上涨,尤其是20xx年以来上涨幅度及频次屡创新高。由于公司所处的地理位置及消费水平特殊,物价大大高出我省其他县市(包括省会xx市),而且也远远低于本县其他企业,按现行的'工资标准已远远无法满足自身的生存及生活需要,原先的工资已无法继续维持。另外,在物价上涨的同时考虑到未来预期的费用支出(包括婚姻、住房等),再者公司也无任何保险、住房公积金等相应福利设施,给本人造成巨大的心理压力,影响到不能正常、安心工作,无法确保为公司创造应有的价值。
上述因素均是本人无力控制和无法承受的。鉴于此,本人据实向公司领导说明情况,希望公司领导能理解和体谅本人的实际困难,将工资做相应调整,万分感谢!
致礼
公司员工:xxxxxx
20xx年xx月xx日
权限调整申请书篇六
尊敬的董事长:
你好!
为了公司全年销售额达到30亿和实现我个人的理想,我申请调整岗位,去做一名电池推销员。
我今年月号进入,面试职位:生产线保护板维修员;月,经理根据工作需要,让我做锂电池车间生产跟线技术员,日正式上岗。月底,我培训员工为线路板维修员。在跟线期间,改编了生产线上单体电池加工工艺文件。在工作的同时,我也进一步学习了锂电池加工工艺和sbs电池系统理论。为以后销售工作中,帮助客户分析所需要电池的性能要求以及使用方法、注意事项等服务打下了良好的基础。能够进一步落实我们“新能源方案,新服务体验”的'伟大思想。
年金融危机的情况下,我的烧烤生意很淡,于是我就抓住时间学习。我上过陈安之《推销法则》、《一定要成功》等课程。年月,我在华纸业制品有限公司做纸张销售业务,我严格按照老师的要求去做,曾经六次拜访过同一位顾客,直到成交。两个月期间,共拜访客户378位。
在来能以朗之前,认识了一位pack高级工程师,在他的教导下,让我对锂电池有了初步的了解,同时也产生了更加浓厚的兴趣。新能源行业的前景非常好,我立志要做第一名的电池推销大王。为了我们公司能够把目前的市场分得更多,请允许我也加入到公司的销售团队,我会为公司创造暂新的业绩。同时也感谢你能给我梦想成真的机会!我会用优良的工作业绩回报公司。
此致!
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
权限调整申请书篇七
尊敬的领导您好:
首先感谢领导在百忙中审阅我的申请报告!
我是__的一名基层员工,于___年__月_日由___调入___工作。在这半年的时间中,我虚心学习,服从工作安排,在领导的关心下、在同志们的帮助下,培养了我吃苦耐劳、兢兢业业的工作精神,学到了很多的业务知识,学到了很多做人的道理。在此,感谢单位领导对我的培养,感谢同事们对我的帮助。
我在___站主要负责产地检疫及相关报表、流调监测、流通监管执法、五个村屯免疫相关指导,由于屠宰检疫员身体原因,每月负责屠宰检疫工作10天及相关月报表,由于档案员休产假,也负责其档案报表及管理工作。
我的家在___,离___比较远,早上乘坐五点五十发车的客车上班,晚上的客车五点半到达___,到家六点左右。一个来回需要大约四个小时车程,耗费了大量的时间和精力。再加上白天工作任务多,工作量大,身心都很疲惫,而且每月屠宰检疫工作加上周末值班有半个月的时间不能回家,与去年刚结婚的妻子聚少离多,也没有时间孝敬年岁已高的父母,更没有时间和精力去与妻子生育一个全家人都在殷切盼望出生的小孩。我一再坚持,尽量保持生活与工作之间的平衡,不影响工作,不过现在实在难以维持。
虽然在___工作时间不算太长,但因为工作的需要,我对相关工作的业务知识的学习和掌握有了极大的提高,相信通过自己的不断学习与努力,会在新的工作岗位做出更多更好的成绩。
所以,恳请领导考虑我的实际情况,对我的工作地点进行适当的调整,尽可能距离住家近一点,这样也有利于我个人把更多的精力与时间投入到工作之中,为__系统、为___建设多做一些奉献。
恳请组织和领导批准。
如果因工作调动带来诸多不便,恳请领导谅解,对此深表感谢!
此致
敬礼!
__
20__年_月_日
权限调整申请书篇八
尊敬的公司领导:
我是××部门××岗位的×××,于××××年×月×日入职,并于××××年×月×日开始在这个岗位上工作,至今有×个月的时间了。
在这个岗位的工作中,我始终坚持努力工作、勤奋刻苦的工作作风,把每项工作都做的井井有条。
因为我非常热爱我们这个大家庭,热爱我们这个部门,我希望能够在这里得到长远的发展,所以我想了解公司更多部门的工作,××部门是公司的.主要部门,负责着公司的××工作,我希望公司领导能够同意我前往这个岗位工作、学习,我决不会辜负领导对我的期望,像在我现在这个部门一样努力、尽力的开展工作。
是否同意,请领导批示!
此致
敬礼!
xx
20xx年x月x日
权限调整申请书篇九
尊敬的公司领导:
你好!
我于20xx年07月03日进入施工现场实地实习,进入本公司以来服从领导安排,目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职,负责施工现场监理、资料等工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近两年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总监的一致好评。
由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。
来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。
此致
敬礼!
20xx年x月x日
权限调整申请书篇十
××住房公积金管理中心:
为能稳定企业员工队伍,进一步提高员工各项福利,经我公司职工代表大会决定,从20xx年3月1日起将住房公积金单位及个人的缴存比例由原来的5%上调至10%。
请以予批准为盼!
珠海市xxxxxx有限公司(盖章)
20××年二月十三日
权限调整申请书篇十一
尊敬的公司领导:
您好!
首先,我有幸自x年xx月份入进入,非常感谢公司对我的支持与栽培。日月如梭转眼已接近xx年,在此期间始终抱着“公司是我家”的信念以快乐饱满的热情投入到每一天的工作中去,在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业,争取把每一件工作做到尽善尽美,努力在最少的时间内做最多的事,与公司共同进步共同发展。在提高个人工作能力的同时,有幸为公司添砖加瓦,此实我的荣幸,这与各位领导的信任和培养培养密不可分的。xx年内我喜欢我们公司的工作氛围,更乐意与公司的每一位同事共同工作,共同学习,在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的平台和领导们对我的栽培和帮助,谢谢你们!
我出生农村家庭背景不好,父母年迈多病以种地为生,一大家子的重担几乎全落在我一人身上。平时我省吃简用,与同事朋友不敢比吃喝,不敢比穿衣,因为我不能比。
总告诫自己要好好工作,勤勤恳恳把公司事视为自己家的事,尽职尽责去做好。可是生活在上海这样高消费的一个大城市里,现实总能把理想打垮,现实生活中的问题却一年比一年难以周全,每个月的房贷要,跟别人一起合租每个月的房租水电就要,面积只有x个平方,每天的吃饭,乘公交算下来又是一份不小的开支,如果遇上突如其来的生病吃药就更是雪上加霜。
按照现在公司现在每个月发的这些工资,除去房贷、房租、吃饭、公交费,远不够基本的生活开支,每个月我都要借钱维持。在上海我没有亲戚,也没什么要好的朋友可以帮助。
鉴于以上我的个人情况,不得已写出此申请,希望公司领导能给予认真考虑,请领导放心,工作上我会尽心尽力,任劳任怨,争取更大的突破,如果有做的不好的地方希望领导指导,以求更大的进步,为公司创造佳绩!
此致
敬礼!
20xx年x月x日
权限调整申请书篇十二
尊敬的公司领导:
首先感谢公司领导对本人在公司工作中所给予的大力支持与帮助。
20xx年以来,我国居民消费指数(cpi)持续急剧上涨,尤其是20xx年以来上涨幅度及频次屡创新高。由于公司所处的地理位置及消费水平特殊,物价大大高出我省其他县市(包括省会xx市),而且也远远低于本县其他企业,按现行的工资标准已远远无法满足自身的生存及生活需要,原先的工资已无法继续维持。另外,在物价上涨的`同时考虑到未来预期的费用支出(包括婚姻、住房等),再者公司也无任何保险、住房公积金等相应福利设施,给本人造成巨大的心理压力,影响到不能正常、安心工作,无法确保为公司创造应有的价值。
上述因素均是本人无力控制和无法承受的。鉴于此,本人据实向公司领导说明情况,希望公司领导能理解和体谅本人的实际困难,将工资做相应调整,万分感谢!
公司员工:
20xx年7月30日
权限调整申请书篇十三
一、文件的起草过程
根据允石省长和庚茂常务副省长批示精神,从今年7月份开始,我们商有关部门对我省30强县扩权问题进行了认真研究,并参考借鉴河南、浙江等先进省份的经验和做法,起草了我省《关于扩大部分县(市)管理权限的意见》(以下简称《意见》)。8月至9月,在书面征求省财政厅等27个省直部门意见和会议协调的基础上,对《意见》作了反复修改。10月28日,按照庚茂常务副省长批示要求,省委、省政府决策咨询委员会对《意见》进行了论证。我们根据《决策咨询委员会论证座谈会会议纪要》,对《意见》进一步作了修改,将形成的初稿在11月19日省政府常务会上进行了讨论,并部署下步工作。
按照11月19日省政府常务会议要求,刘印楼同志召集省发改委就扩权县(市)的范围、数量、政策等有关事宜进行了研究,我们书面征求了各设区市意见,与17个县(市)进行了座谈,根据研究和征求的.意见对《关于扩大部分县(市)管理权限的意见》作了进一步修改完善。一是根据省政府常务会的要求,对经济和社会发展影响不大的医疗机构配制制剂等8条进行删除。二是根据各县(市)座谈意见,并征得有关部门同意,增加了证照发放、价权下放两方面7条。《意见》共11个方面64条。之后,又书面征求了省人大财经委和省政协财经委的意见。
12月20日庚茂常务副省长组织11个有关厅局进行了专题研究,根据厅局意见我们进行修改,并将修改稿送11个有关厅局会签,形成了现在的送审稿,现将有关情汇报如下:
二、文件的主要内容
《意见》包括四个部分和一个附件。
第一部分,扩大管理权限的总体要求和基本原则。总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,牢固树立和全面落实科学发展观,积极推进制度创新,在县(市)区划不变的情况下,给部分县(市)扩大管理权限,减少管理层次,提高工作效率,降低行政成本,调动市和县两级积极性,推动扩权县(市)抓住机遇,加快发展。基本原则是:“能放都放”,逐步做到除国家法律、法规有明确规定的以外,目前须经市审批或由市管理的,由扩权县(市)自行审批、管理,报市备案;须经市审核、报省审批的,由扩权县(市)直接报省审批,报市备案。对国务院有关部(委、办)文件规定的,须经市审核、审批的事项,采取省、市政府委托、授权、机构延伸或争取国务院有关部(委、办)支持等办法放权。
第二部分,扩大管理权限的县(市)范围。按照省统计局对全省县域经济发展评价综合位次的排序,我们统筹考虑各县(市)综合实力、发展潜力、区域布局,结合推进城市化进程需要,并参考了各设区市的推荐意见,确定将辛集市、平山县、承德县、围场县、怀来县、张北县、昌黎县、迁安市、遵化市、三河市、霸州市、涿州市、定州市、任丘市、黄骅市、冀州市、安平县、清河县、宁晋县、武安市、大名县等前21个县列为第一批扩权县(市)。
第三部分,赋予扩权县(市)的管理权限。对扩权县(市)赋予与设区市相同的部分经济和社会管理权限。主要包括计划直接上报、财政直接结算、经费直接安排、税权部分扩大、项目直接申报、用地直接报批、证照直接发放、部分价权下放、统计直接报送、政策直接享有、信息直接获得等十一个方面64项管理权限。国家和省在上述十一个方面对所在设区市新出台的经济和社会管理权限划分,扩权县(市)直接享有。
第四部分,扩大管理权限的组织实施。省政府各部门要切实加强对扩大部分县(市)管理权限工作的指导,做好衔接和协调工作,确保县(市)管理权限扩大后不出现管理上的脱节和漏洞。扩权县(市)要以扩大管理权限为契机,强化加快发展意识,积极转换政府职能。各级部门要统一思想,加强组织领导,搞好监督检查。省有关部门依据本意见,研究制订本部门的具体实施方案。
附件,赋予赋予扩权县(市)的主要管理项目。逐条列举了扩权县(市)的十一个方面64项经济管理权限和部分社会管理权限。
权限调整申请书篇十四
尊敬的公司领导:
公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下:
1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。
2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。
3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。
4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的`原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
1、资料员目前市场价为5000x7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800x2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500x3500元之间。
2、造价员目前市场工资在5000x8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800x2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000x4000元之间。
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。
工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!
此致
敬礼!
申请人:
20xx年xx月xx日
权限调整申请书篇十五
尊敬的领导:
首先感激您多年来对我的关心和照顾,同时感激领导在百忙中审阅我的申请报告!
我系解特阿热勒乡草原监理所职工赛力克·特列吾哈孜,在领导的关怀下我自20xx年在基层参加工作以来,在单位服从领导的安排,工作中兢兢业业,与同事和睦相处,并且积极参加乡里举办的各类团体活动。
在上级领导的培养和工作实践过程中,我不但熟悉了办公室文秘档案管理等实务,还能熟练地运用电脑进行文件和表格处理。我性格内向,办事认真而不乏机敏、灵活。我妻子阿丽亚·热阿多拉20xx年毕业于伊犁师范学院化学系,现就职于阿勒泰地区畜牧学校,由于婚后夫妻双方长年两地分居,各种家庭事务和教育孩子的重担全部落在了妻子一个人身上,还有父亲现年75岁,生活不能自理妻子在外工作,这样照顾老人、教养儿子以及家内外劳动,都由我独力承担。给我们夫妻双方的工作和生活都带来了不一样程度的影响。为更好地解决我们夫妻工作和生活上存在的实际困难,让我们共同分担家务后,能以充沛的精力更好地完成各项工作,我十分渴望能够得到组织的照顾并将我妻子调到福海县教育局工作。为解决家庭实际困难,免除后顾之忧,更好地投身工作。
以往自我也是院学生会的,书记教导与自我实践给了我一个启示:一支好队伍,它必须拥有英名的领导,严明的纪律,朝气逢勃的成员,很强的.团队精神、创新精神、然而这些东西我都在一程部身上看到了,所以作为一名上进心的我,应当毫不犹豫争取调入,融入到这样的大家庭中,宣染自我、锻炼自我、影响自我、改变自我!
十分感激您在百忙之中审阅我的工作调动申请书,让我有机会向您展示我自我,同时也期望您能给我一次机会,让我展示我的未来。
当然一面的文字比较简单,也有点潦草,但这是我的肺腑之言,请工程部考核,只要我有幸被调入,我必须严格要求自我,同大家一样,作一名,、召之即来,来之即战,战之即胜的好成员,请批准!
此致
敬礼!
申请人:
xx年xx月xx日
权限调整申请书篇十六
crm系统有着不同程度的安全和权限管理级别,但所有重要的crm方案都有细粒度的安全级别,因为数据很重要,必须认真加以控制,crm用户、尤其是销售部门的用户很快会发现,如果使用平常的用户级别来访问数据,自己无法进行一些改动,以便达到自己的要求。所以,他们会给出一个貌似充足的理由,解释为什么需要系统管理员权限;而且他们往往会如愿以偿,被授予crm系统的超级用户权限。
为什么这不是好想法
这样一来,会有什么隐患呢?咱们不妨先说说这个事实:用户没有经过相应的培训,所以并不了解crm系统错综复杂的细节。他们不知道自己看似无关紧要的改动会带来什么样的危害。他们也不知道安全模型、对象模型、外部集成或工作流程。即便他们只是想在屏幕上移动某个文件,操作不当也会给他们根本不知道存在的用户和业务流程造成严重破坏。
幸运的是,没有受过培训的管理员不可能真正破坏许多现有数据。当然,他们偶尔会破坏,但他们在试图更改数据时,这些数据通常只是他们自己的记录而已。的历史跟踪,重现破坏活动就相当容易。对安装的任何重要系统而言,绝对需要定期备份所有crm系统的数据和元数据。
就算你不是律师,一想到这方面潜在的监管和法律问题,也会不寒而栗。
正确的办法
幸好,这方面有一些清晰的最佳实践。首先就是“敢于说不”。即便某个经理或用户有充足理由需要一些特殊的权限,负责crm系统的管理员数量也应当严格加以控制。我还没有找到哪个充足的理由说一家企业的crm管理员应当超过六人dd假设这家企业在全球全天候不间断开展经营。作为贵公司的《萨班斯-奥克斯利法案》第409条款流程文档的一部分,要具体明确管理员的角色和权限。成为管理员就意味着需要接受大量的脱产培训和在岗培训,而且不能由临时工和兼职工来担任管理员这个岗位。
系统管理员的角色需要包括至少一个人充当数据管理员,其职责是通过控制设计和外部数据输入,密切关注数据的健康状况和干净程度。如果你的crm系统与其余it系统高度集成,crm数据管理员就应当是负责管理完善政策、流程控制和系统变更的配置控制委员会的一员。考虑到干净数据对crm成功的重要性,我经常惊讶地发现很少有客户认识到需要设立数据管理员。
应利用你crm系统的安全功能为管理任务和访问设立授权机制。比方说,许多营销用户可能需要读取一系列广泛的数据;几个用户需要能够使用批量导入工具。而这并不意味着他们就应该是超级用户。可以为这些用户创建特定的配置文件,并授予管理权限,然后限制他们的登录时间/位置,以便控制滥用风险。
如果你的crm系统没有基于角色的安全或没有提供授权机制,可以以此为理由与crm供应商好好谈一谈。找出其平台上有哪些“任选附件”,确保你的工作人员已受过培训,知道如何使用现有的任何安全功能。另外还要看一下供应商的功能路线图:从长远来看,最好的案例功能肯定来自该平台。如果他们的工作议程并不重视安全,这表明你需要开始另找供应商了。
权限调整申请书篇十七
所谓监督管理机构的权限,是指国务院证券监督管理机构为履行职责所享有的权力。根据《证券法》第一百六十八的规定,国务院证券监督管理机构依法履行职责,有权采取下列措施:1、调查取证权。国务院证券监督管理机构有权进入违法行为发生场所进行调查取证。
2、询问权。国务院证券监督管理机构为履行自己的监督管理职责,有权询问与被监督检查的事项相关的当事人和与被调查事件有关的单位和个人,要求其对与所调查的事件有关的事项作出说明。
3、查阅、复制和封存权。国务院证券监督管理机构为履行自己的监督管理职责,有权查阅、复制当事人和与被调查事件有关的'单位和个人的证券交易记录、登记过户记录、财务会计资料及其他相关文件和资料;也有权对可能被转移或者隐匿的文件和资料予以封存,被封存的文件和资料,有关人员不得自由处理。
4、查询帐户与申请司法机关冻结权。国务院证券监督管理机构有权查询当事人和与被调查事件有关的单位和个人的资金证券和证券帐户,对于有证据证明转移或者隐匿违法资金、证券迹象的,有权申请司法机关予以冻结。
权限调整申请书篇十八
第一条目的
为进一步规范公司人力资源管理,发挥人力资源的整合效应,累积公司核心竞争力,增强内部工作效率,须明确各级人事工作权责和审批流程,特制订本制度。
第二条适用范围
本制度适用于xxx公司的所有员工。
第二章管理原则
第三条“权责对等”原则
按工作需要授予的人事管理权限,要与公司指派或委派的相应责任符合。
第四条“层级管理”原则
1、执行人力资源各项管理事项时须参照授权对象层级,按流程和权限办事,确保责任清晰到人,避免管理混乱。
2、所有层级管理均遵守“下级服从上级”原则。
3、任何被授予人力资源管理权限的人员,不得审批本人的人力资源管理事项。
第五条“先审后办”原则
所有人事工作须经规定流程和权限完成审批,由最终审批权限人审批通过后方能执行,未经审批不得执行,否则视为严重违纪。
第三章管理层级界定
第六条各层级及权限设定
参照xxx公司层级和总则,按照内部管理层级顺序自行设定。
第四章人力资源规划及日常管理
第七条组织架构及定员定编管理
人力资源部在每年底编写或修订下一年度组织架构设置、部门职责、职务说明书、定岗定编定员明细表、人才需求及配置计划、人工成本预算、培训需求计划等,由公司人力资源总监审批,并进行备案。
第八条人事政策和制度管理
1、人力资源部必须建立健全各项人事管理制度服务公司规范治理,人事政策和制度的执行
和建立;
2、各人力资源系统人员对公司人力资源部门下发的人事政策和制度组织学习、宣传和执行,并保存相关记录。
第九条人力干部任用与考核
1、任用、评估与考核:
a)人力资源经理级以下人员的任用、选拔、评估和考核,由人力资源经理给意见和建议后,报人力资源总监审批执行。
b)人力资源经理级以上负责人的任用、评估与考核,由人力资源部总监给意见和建议后,报公司总裁审批执行。
2、人力资源交流总结会:
为将人力资源管理经验提升、提炼为整个公司的管理经验,人力资源部门原则上每半年组织一次人力体系人员总结交流会。
3、监督检查执行:
人力资源部门定期和不定期对人力资源管理现状组织进行检查,对检查事项做得差的人员提出整改意见,必要时予以绩效处罚。
第五章招聘与配置管理
第十条面试、录用及转正
1、经理级以上人员的面试、录用及转正由公司人力资源总监/公司总裁审批:
2、其他人员的面试、录用及转正审批:按照“直接上级意见、间接上级评估、分管业务和
及分管人事领导审核、单位第一负责人审批”原则进行。
3、所有招聘录用及转正后的人员薪资必须遵照《薪酬管理制度》执行。
第十一条人事任免及发文
1、人事任免审批:同本制度“第十条”;
2、人事任免发文:经理级以上人员的人事任免发文均由人力资源部门统一制作、审核,报公司总裁签发;其他人事任免发文(包括对外需要)由人力资源总监签发。
第六章薪酬福利管理
第十二条薪酬福利政策和制度
各单位《薪酬管理制度》(含《薪资级别表》)应符合整个集团的经营发展和统筹管理要求,报公司总裁审批、人力公司备案执行;年薪人员一律由公司总裁签批,并签订《薪资协议》。第十三条工资计发原则:
第十四条员工定薪调薪原则:
1、调薪管理:各部门在行业规范的人工成本占比或年初既定的人力成本预算范围内,基于下述情况可予以调薪:
a)年度考核调薪:年度考核中对表现优秀、工作绩效突出的人员给予上调薪,但人数比例不得超过本单位/部门总人数的10%-20%(因行业不同而异)。
c)整体效益调薪:单位经济效益较高或因人力市场薪酬水平上升而更改岗位薪酬制度而申请的调薪。
2、上调薪审批权限:同本制度“第十条”,同时上调薪人员均需具备完整的评估材料(个人阶段性总结、上级和同事评估、领导审批)。
第十五条福利及奖金政策
涉及员工福利及业绩奖励(含年终奖励)、提成等方案时,均须公司人力资源部副总监/公司总裁审批、人力资源部门备案。
第七章培训与开发管理
第十六条层级培训体系
1、人力资源部门负责整个公司培训体系的建设和维护,制定各项培训与开发的政策和制度,开发和共享各类培训课件,激励和维护内外讲师团队,为公司内部各种学历、职称培训等提供服务。
2、各部门一方面配合人力资源部门统一培训要求,一方面结合本部门需要自主开展各项培训计划、组织、评估和实施工作,并保证新员工在入职一个月内接受入职培训。
具体操作按照《xxx公司培训管理制度》进行。
第八章员工关系管理
第十七条晋/降职、离/退职及异动:
1、人员晋升、辞退审批同本制度“第十条”;
2、人员降职、离职审批按照本制度“第十条”执行;
3、人员异动审批:同本制度“第十条”;
4、所有以上人员的薪资调整必须遵照《薪酬管理制度》执行。
第十八条劳动合同及人事档案管理
按照“xxx公司人事档案管理制度”严格执行。
第十九条员工沟通
1、员工沟通不仅是人力资源部门的职责,更是员工直接和间接领导的职责;
2、员工沟通的执行状况直接决定了部门日常内部管理的工作质量,必须保证执行到位。员工面试、转正、异动、离职、绩效评价等特殊人事环节前员工直接领导必须保证至少一次的深入沟通;日常工作中需至少保持1次/周的沟通频率。
3、员工沟通工作的频率和质量,将作为部门负责人团队建设考评的重要评价指标。
第二十条员工活动
各部门根据本部门需要,配合公司行政人事部活动经常性开展企业文化宣传和相关团队活动,在公司内创造一种积极向上、融洽的团队氛围,从而提高员工满意度,增加企业凝聚力,支持组织其他管理目标的实现。
第二十一条员工奖惩
按照“xxx公司员工奖惩实施办法”结合《xxx公司人力资源管理流程及权限明细表》执行。
第九章附则
第二十二条解释及修订权限
本制度自发布之日次月起开始执行并取代以往相关制度,由人力资源部门负责解释,人力资源部门可根据企业发展状况和组织架构修订相应责权或条款,报公司人力资源总监/公司总裁审批后执行。
第二十三条附表
《xxx公司人力资源管理流程及权限明细表》。
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