3.写心得体会是对自己过去经历的一种回顾，也是对未来行动的有力指导。写心得体会时可以采用自问自答的方式，进行自我反思和解答。希望以下这篇心得体会范文能够给大家带来一些启示和思考。

企业使命和愿景的心得体会篇一

首先，一家企业的使命不仅仅是为了创造价值，更是为了担负起自身的社会责任。一个企业如果只考虑自身利益而忽视对社会的贡献，长期来看，对企业自身也并不利。因为消费者对于企业的社会责任感的认同，会直接影响到消费者对于企业产品和服务的购买意愿。一家具有使命感的企业，往往会在业务基础之上，投身于社会公益事业，推动社会良性循环，实现企业自身的可持续发展。

其次，在实现企业使命的过程中，企业需要整合资源，为自身的发展打下基础。使命是企业的精神支柱，也是企业价值的承载体。企业发展需要具有长远眼光，而使命与长远发展紧密相连。一旦企业确定了使命，就可以树立起一种具有吸引力的企业文化，让所有员工都意识到自己的工作不只是为了自身，而是为了实现企业的使命，为社会做出贡献。在这样的文化氛围中，员工将不再安于现状，而是不断探索、进取，为企业创新发展提供源源不断的动力。

第三，在企业实现使命的过程中，需要把握市场需求，不断提升产品和服务品质。企业的使命通常是解决社会问题，也就是说，企业的核心产品和服务都应该是市场上的热点。因此，企业要能够敏锐地捕捉到市场需求，以此为基础改善产品和服务质量，进而提高销售额。一家有着强烈使命感的企业，在市场中往往能够获得更高的认可与尊重，进而赢得更多消费者的信任。

第四，企业实现使命的同时也要不断推动自身的系统优化。为了实现使命，企业需要把更多的精力专注于核心业务，将精力聚焦在最需要发展的方向。为此，企业需要在各个方面进行系统优化，让企业的各个环节都能够紧密协作、无缝配合，让企业整个体系更加优化高效。这样不仅可以减少企业的运营支出，更能够提高企业生产效率，帮助企业更好地以更低的成本提供更高质量的产品或服务。

最后，使命的实现需要企业在市场竞争中保持坚定的信念和勇气。在追求使命的过程中，企业可能会遭遇到各种问题和阻力，甚至会遇到前所未有的挑战。此时，企业需要不断地挑战自己、突破自己，坚定不移地推进使命的实现。仅有坚定的信念和勇气，才能带领企业在竞争中获得优势，实现使命。

总之，企业使命是企业价值的体现，它是企业发展至关重要的一环。实现企业使命需要企业具有长远眼光、资源整合能力和市场洞察力，才能有效地满足客户需求、提高企业核心竞争力。在实现过程中，企业应把握市场需求，不断提升产品和服务品质，同时推动自身优化，为企业发展提供更好的基础，最终实现企业可持续发展。

企业使命和愿景的心得体会篇二

企业使命是一个组织所追寻的长期目标和使命感，是组织的灵魂和价值观的体现。一个明确的企业使命可以激励员工付出更多努力实现共同的目标，吸引潜在客户对企业产生认同感并增加企业的商业价值。因此，制定企业使命对于组织来说至关重要。

第二段：选取国内外知名企业的使命进行分析

世界500强企业中，许多企业的成功都得益于明确的企业使命。例如，谷歌的使命是“整理世界的信息，使其对所有人都有价值”，即为全球提供数字信息服务。而腾讯的使命是“通过互联网服务提升人类生活品质”，致力于利用科技提高人类生活的各个领域。这些企业的使命不仅在商业层面上成为了其品牌的代名词和推广标志，同时也成为了公司文化的支持点，并使其员工具有强烈的使命感。

第三段：企业使命对员工的影响

企业使命不仅是企业的核心理念，也是企业文化的重要组成部分。职场人士将其作为工作的宗旨，可以激励员工发挥其最大的潜力和才智。企业使命将员工的工作与企业的发展紧密结合起来，可凝聚员工的方向性和整合力，让员工的工作成为一种奉献和追求的过程，就如深圳华大智造半导体股份有限公司的“以半导体为根，智慧为花，精品为木鸟，服务为树，共同奋斗，实现华大大梦想”传承企业、社会责任与个人精神追求的使命感。

第四段：企业使命对于企业长远发展的重要性

企业使命的确定需要依据行业特征和公司愿景。一个企业的使命，也是其企业文化的基石，也应与其市场定位和长远发展规划相一致。这种使命可以指引企业的所有业务决策，制定战略规划，并确保企业在市场上处于有利地位。若是企业没有明确的使命，就无法将其战略与行业和市场状况相结合。比如中国平安的使命是“保险保障社会稳定”，这一使命将使平安公司长期坚守保险业，同时致力于为社会提供安全服务。

第五段：总结企业使命对企业、员工和长远发展的积极影响

企业使命对一个组织来说具有极大的重要性，它蕴含着企业的工作内容和经营方式，影响着公司的员工价值观和发展方向。一个清晰、明确的企业使命，可以激励员工的斗志，也可以指导企业的决策，为企业的长远发展提供优质的支撑。正如京东的使命：“成为全球无与伦比的‘智能社交零售平台’”，企业应该不断地定位和更新自己的使命，为组织和个人的成长发展注入不竭动力。

企业使命和愿景的心得体会篇三

第一段：引言（主题介绍）

在当今竞争激烈的商业世界中，企业使命被认为是一个成功的企业所必须具备的核心要素之一。企业使命不仅仅是企业的宗旨，更是企业经营的方向和价值观的体现。对企业而言，制定和践行使命是确保长期发展的关键。在我的职业生涯中，我有幸参与了一家规模较大的企业制定和践行使命的过程，从中我深刻体会到企业使命的重要性和影响。

第二段：使命的定义与制定过程

企业使命是企业在特定的时期内对自己的核心宗旨和价值观进行明确和概括。在制定企业使命时，首先需要明确企业的核心业务和目标，进而分析企业所服务的社会群体和需求，并能够与之建立起联系。然后，在考虑企业自身内部资源和能力的基础上，制定一份简练明确的使命宣言。在制定这份宣言的过程中，企业需要考虑到未来的发展方向和长期目标，并在宣言中注入自身的价值观和文化。

第三段：企业使命的价值与作用

企业使命不仅为企业树立了明确的长期目标和行动方向，同时也能提供给员工和消费者一个共同的价值观念和集体认同感。对于员工而言，企业使命能够激发他们的工作热情，增加他们的认同感，从而提高员工的工作效率和团队协作能力。对于消费者而言，企业使命能够传递给他们企业的品牌文化和企业价值观，从而建立起消费者对企业的信任，增加品牌忠诚度。企业使命还可以帮助企业在竞争激烈的市场中区别于其他企业，树立品牌形象，赢得消费者的关注和支持。

第四段：践行企业使命的挑战与策略

企业使命的践行并非易事，它需要企业和员工共同努力，面对种种挑战。首先，企业必须积极地传递使命宣言，并将其贯穿于企业的各个层面和业务中。其次，企业需要加强员工的培训和激励，使他们能够真正地理解和认同企业使命，并将之融入到自己的工作中。此外，企业还需要不断地评估和调整使命的有效性，并与其核心目标和战略保持一致。最后，企业应该与消费者保持有效的沟通和互动，在市场中积极地传递企业使命，加强品牌建设和推广。

第五段：结论（总结心得）

通过参与企业使命的制定和实践，我深刻认识到企业使命对于企业的重要性和价值。一个明确和有力的企业使命能够为企业树立目标、引导行动，并将企业与员工和消费者紧密关联。同时，使命的践行也是一项持续不断的工作，需要企业不断地调整和完善。但是，只要企业能够坚持并积极践行使命，我相信它能够在竞争激烈的商业环境中取得长期的成功。所以，在今后的职业生涯中，我将继续致力于为企业的使命和价值观做出贡献，为企业的长远发展注入不竭的力量。

企业使命和愿景的心得体会篇四

企业文化是企业发展的重要组成部分，它是指企业内部的思想、价值观、行为方式、工作方法等多方面的标志和象征。而企业使命则是指企业的使命宣言，阐述了企业的价值观、目标、战略和愿景等。理解企业文化和使命使我们更好地了解企业，深刻认识企业的发展方向和目标，从而更好地为企业发展做出贡献。

第二段：企业文化的重要性

企业文化是企业强大的内部核心驱动力，它是企业灵魂的折射。企业文化构成了企业特有的风格和气质，激发了员工的归属感和向心力，增强了企业内部的凝聚力和向心力。同时，企业文化还能影响到企业的客户、供应商及外部环境，为企业创造持久的品牌形象和声誉。

第三段：企业使命的重要性

企业使命是企业内部核心价值的宣言和表达。它是企业发展的指南针，规定了企业的方向和目标，使得企业拥有了更高的使命感和使命责任感。企业使命还为企业提供了巨大的外部社会价值，展现了企业的责任担当和价值承诺，为客户、股东、员工、社会等各方创造和分享价值。

第四段：理解企业文化和使命的体验

在我所在的企业，我们非常注重企业文化和使命的落地和贯彻。我们拥有一套独特的企业文化理念和核心价值观，在合作、创新、责任、严谨等方面不断完善和提升。同时，我们的企业使命也非常清晰，即为全球客户提供最佳质量和最优价格的服务，实现企业自身的快速发展和品牌影响力的不断提升。我在工作中深深体会到，只有理解企业文化和使命，把其落实到工作实践中，我们才能取得更好的成果和业绩，为企业发展提供更多的动力和价值。

第五段：结语

企业文化和使命是企业发展的基石和重要组成部分，理解企业文化和使命是每一个员工的责任和义务。只有深入理解和切实贯彻企业文化和使命，我们才能在今后的工作和生活中更好地服务企业，实现自身的成长和发展。让我们一起努力，为企业文化和使命贡献更多的智慧和力量！

企业使命和愿景的心得体会篇五

企业使命是企业的精神之本，是企业在商业竞争中立足的基石。随着市场竞争的日益激烈，企业的使命不仅仅是外在形式，更是内在精神，是企业长期发展的根本。在我的工作和成长过程中，我深刻感受到企业使命的重要性，并不断探索企业使命的深层内涵，不断用实践锤炼企业使命的价值，以下是我的一些心得和体会。

第二段：企业使命的定义和重要性

企业使命有助于明确公司的方向和决策，让员工知道他们的工作目标和公司的核心价值。它是反映公司愿景、价值观、目标、战略等高层次思想的重要表现形式，可以引领企业不断前行。企业使命对于企业的发展具有重要的意义，它不仅仅是企业长远发展战略的重要保障，更是企业和社会责任的兼顾，也是企业文化的重要组成部分。

第三段：企业使命落地需要的关键因素

落地企业使命需要不断迭代探索不同的创新和思考方式，并且不断提高公司追求卓越的心态，优化企业的企业战略和价值观，激发全员的创造力和团队协作，形成企业的核心价值和优势，最终实现企业使命的全面落地。

第四段：如何发挥企业使命的价值

企业使命的价值是多方面的。首先，企业使命可以增强员工的凝聚力和认同感，从而提高员工的工作积极性和责任感。其次，企业使命可以提高企业的品牌价值和影响力，在市场竞争中占领更大的战略位置。第三，企业使命能够提升企业的社会形象和社会责任，塑造企业的良好形象和口碑。

第五段：结语

在实际工作中，我深刻感受到企业使命对于企业长远发展的重要性，并致力于不断推动企业使命的落地和实现。无论是在公司部门还是在细节工作方面，我始终秉持着应对客户需求、推动产品创新的观念，共同致力于让企业使命成为体现企业核心价值和理念的重要载体。我相信，随着时间的推移，企业使命将不断得到挖掘和发挥，为企业的可持续发展注入更多的动力和活力。

企业使命和愿景的心得体会篇六

企业使命是企业为了实现其长期目标所承担的责任和使命，是企业向外界传递其核心价值和发展方向的宣言。企业的使命对于企业的发展至关重要，一个明确的使命可以激励员工的工作热情和凝聚力，促进企业的可持续发展。通过深入理解和思考企业使命，我认为其中包含着几个重要要素，对于个人和企业的发展都有着重要的指导意义。

二、使命与价值观

使命是企业存在的深层次原因，体现企业的核心价值观。一个成功的企业使命应该包含明确的价值观，这些价值观应该能够体现在企业的行动和决策中。例如，一个以人为本的企业使命，应该包含“关爱员工、贡献社会”等核心价值观，并通过雇佣政策、员工培训等具体举措来体现。企业使命与价值观的一致性能够让员工在工作中感到认同和激情，同时也能够赢得客户和社会的认可和支持。

三、使命与战略

使命和战略是企业实现长期目标的两个重要要素。使命是企业为何而存在，而战略则是企业如何实现其使命的具体行动方案。企业使命和战略之间应该存在紧密联系，使每项战略都能够服务于企业的使命。一个明确的使命能够为战略的选择提供明确的方向，帮助企业避免盲目跟风和迷失方向的风险。同时，使命也能够激励员工在战略的实施中保持持续的努力和动力。

四、使命与社会责任

企业使命需要具备一定的社会责任，关注社会和环境的可持续发展。企业要根据自身使命的要求，积极履行社会责任，以实际行动回报社会。例如，一家以绿色环保为使命的企业，应该积极推进节能减排、环保技术研发等工作，为保护环境作出贡献。同时，企业还应该关注员工的福利和社会公益事业的发展，不仅满足利益相关方的需求，还积极推动社会公共利益的实现。

五、使命与文化建设

使命是企业文化的核心，体现着企业的价值观和行为准则。企业使命对于企业文化的建设有着重要的指导作用。企业应该通过积极引领企业文化，塑造良好的企业形象和价值观。使命可以激励员工在工作中追求卓越、专业和创新精神，形成共同的价值观和行为准则。企业文化的建设还需要与企业使命相一致，不断强化和传承企业的核心价值观，形成独特的企业文化。

六、结语

通过对企业使命的深入理解，我们可以认识到使命是企业长期发展的原动力，是企业核心价值观的体现，也是企业与社会、员工之间的纽带。企业要通过明确的使命来指导战略的选择和决策的执行，注重履行社会责任和文化建设，为员工和社会创造更大的价值。只有形成了明确的使命，企业才能顺利地实现其长期目标，并在竞争中立于不败之地。企业使命也对个人有着重要的指导意义，明确个人的使命可以帮助个人在职业生涯中找到方向和动力，实现个人和企业的共同发展。

企业使命和愿景的心得体会篇七

随着社会的进步和发展，企业不再仅仅是追求利润最大化的经济组织，而是担负起了更多的社会责任。在日益激烈的市场竞争中，企业把关注社会责任和环境保护作为经营理念的基础，不仅能够赢得消费者的认可与信任，也能够使企业获得更加稳健、可持续的发展。在本文中，我们将谈到企业应当拥有的使命感，并通过个人的实践经验，深化对“企业牢记社会使命”的体会和意义。

第一部分：使命感的启蒙

作为一名产品经理，我对企业的使命和价值观有着深刻的认识。我所从事的行业深受人们的关注和热爱，而那么多的人们对我们所生产的产品有着很高的期望值。因此，我所在的企业必须有一个强烈的使命感，来满足消费者对产品的期望，为社会做出贡献。同时，我也认为，企业好像有着一种社会责任，不能仅仅追求短期的利润，而是要更好地与社会接轨，将社会责任作为企业的核心价值和经营理念。

第二部分：效益与责任并行

在本质上，企业的愿景和社会发展应该是共同的。通常情况下，企业的价值和利润成正比。然而，这种情况不应该成为企业被视为“利润动力机”的理由。我们应该更加关注企业的社会使命，让生产的产品和提供的服务更符合消费者和社会群体的需求。这种方法不仅能够满足消费者的要求，保护环境，还能够实现企业的长期发展。企业与社会之间的关系，应该是既重视效益，又奉行责任的关系。

第三部分：企业并非孤立存在

企业的使命感并不仅仅限于满足消费者的需求，而且也应该围绕着社会价值和环境责任进行，关注全球治理等重大公共问题。企业的使命由于它与外部环境息息相关，因此企业必须与各利益相关者密切合作和沟通。企业应该参与社会事务，积极关注社会事件和改善生态环境、资源保护等问题，与社会共建一个更健康、可持续的未来。

第四部分：企业时刻把握责任意识

在现代社会中，消费者对企业的期望和要求越来越高，对企业的道德和伦理标准也要求越来越严格。企业必须时刻保持责任感和者良知，不仅要给消费者带来质量保证的产品和服务，更要对社会和环境负责。企业应该开展社会责任项目，参与社会公益活动，注重员工的培训，关注未成年人权益保护等举措，为社会做出更多的贡献。

第五部分：企业需要学习与进化

在不断发展的社会中，企业的社会责任和使命感应该是持续发展的一部分。企业要不断地询问自己对社会的贡献是否够大？需要进一步进行什么样的改革？如何更好地发挥它的积极作用？企业需要学习与进化，不断地提高自己的质量、服务和责任，更好地为社会贡献力量和支持。这将是企业一步步成长为“良心企业”的关键之一。

总结：

企业作为现代社会中重要的经济组织，其存在的使命早已不再是简单的追求利润。企业必须把握使命感，注重社会责任和环境保护，并与社会中的各利益相关者合作和沟通。我们需要认识到企业和社会的关系是互动的，当企业认真履行其社会责任时，才能实现自身的长期发展，更好地为社会带来获益。同时企业需要为自身学习与进化，不断地完善自身，为未来实现更大的目标奠定坚实的基础。

企业使命和愿景的心得体会篇八

作为中国最早设立的综合性大学之一，浙江大学以其卓越的教育质量和卓越的学术成就成为国内外知名的高等学府。浙江大学的使命愿景是指导学生在其人生道路上发展并成为有责任感、有创新精神和社会责任的领导者。通过参与和观察浙江大学的使命愿景，我深深地意识到这一目标对每位学生的影响，及其对学生思维方式和价值观的塑造。在这篇文章中，我将探讨浙江大学使命愿景带给我和其他学生的体会和感受。

首先，浙江大学的使命愿景使我能够拓展我的知识和技能。作为一所顶尖的大学，浙江大学提供了广泛的学科和专业选择。通过参与各种学术课程和实践项目，我能够接触到不同领域的知识，并且学习多种学科背后的思维方式和方法。此外，浙江大学还强调培养学生的创新能力，鼓励学生独立思考并提供解决问题的创造性方法。这使得我们能够在学术领域和职业生涯中具备更高的竞争力，并为社会和行业的发展作出贡献。

其次，浙江大学的使命愿景教会了我如何成为一个有责任感的公民。作为浙江大学的一员，我们被教育为有责任感的公民，并且要能够以社会利益为中心思考和行动。浙江大学提倡全面发展，注重学生的综合素养培养，同时重视社会实践和公益活动。通过这些经历，我明白作为一名浙大学子，我应该积极关注社会问题，并为社会发展贡献自己的力量。我相信这种责任感将伴随我一生，并影响我的决策和行动，使我成为一个有意义的人。

第三，浙江大学的使命愿景强调了学生们的创业精神和创新能力。在浙江大学，创业教育和创新活动被认为是培养学生创造力和创新能力的重要途径。学校鼓励学生参加各种创新创业竞赛和项目，并为他们提供支持和资源。这种创业文化使得学生不仅要理论学习，还要勇敢地提出自己的想法，创造自己的机会。通过参与创新创业活动，我能够体会到创办新企业的挑战和乐趣，并培养了自己的领导能力和团队合作精神。

第四，浙江大学的使命愿景教会了我如何与他人合作和相互交流。在浙江大学，学生们来自不同背景和文化，这使得校园成为了一个多元化的社区。学校鼓励学生之间的交流和合作，并且提供了丰富的课外活动和社团组织。在这样的环境中，我学会了尊重他人的意见和想法，学会了通过合作来实现共同的目标。这种合作精神不仅在校园内有用，也在未来的职业生涯中有重要意义。它教会我如何团结他人，共同创造价值。

最后，浙江大学的使命愿景教会了我如何积极面对挑战和失败。在浙江大学，学生们面临着严格的学术要求和竞争压力。然而，学校鼓励学生积极面对挑战，并从失败中吸取教训。我亲眼目睹了许多同学在面对困难时坚持不懈的精神和勇气。这种精神使我更加勇敢地面对挑战，敢于冒险和尝试，而不是畏缩不前。它教会我要有耐心和毅力，相信只要坚持努力，终将能够取得成功。

总的来说，浙江大学的使命愿景对我的影响是巨大而深远的。它不仅给予了我知识和技能，还教会了我成为一个有责任感和创新精神的人。它培养了我的领导能力和团队合作精神，并教会了我如何面对挑战和失败。通过参与和观察浙江大学的使命愿景，我相信我能够取得更多的成功，并为社会的发展作出贡献。

企业使命和愿景的心得体会篇九

企业使命是企业存在的价值和意义的集中体现，也是企业发展的内在动力和目标。作为企业的一员，能对企业使命有一定的理解和体会是非常重要的。以下是我对企业使命的心得体会总结。

第一段：引入主题

企业使命对于企业发展至关重要。它是企业的核心价值和发展方向，能够统一企业内部人的思想和行动，提供长远的目标和动力。在我工作的公司，我们的使命是“为客户创造价值，提供优质的产品和服务，推动社会进步和可持续发展”。这个使命激发了我对企业价值的思考，让我更加关注客户需求和社会责任。

第二段：企业使命指导企业行为

一个明确的企业使命可以为企业的发展提供指导。它可以帮助企业明确自己的定位和未来方向，为企业战略和决策提供依据。在我们公司的例子中，明确的使命让我们对客户关系非常重视。从产品设计到售后服务，我们始终把客户的需求放在首位。同时，我们也注重产品质量的提升和环境保护等社会责任。公司内部的每个员工都通过使命意识来指导自己的行为，形成了一条衔接无缝的企业文化。

第三段：企业使命激发员工的价值观

企业使命也能够激发员工的价值观，让他们对工作有更高的目标和动力。当员工认同企业使命时，他们会更加努力地工作，为实现企业使命贡献自己的力量。在我们公司，我们鼓励员工拥有创新思维和团队合作意识，通过多样化的培训和奖励机制来激发员工的积极性。这样的企业文化让员工感到自豪和满足，同时也提高了员工的工作质量和效率。

第四段：企业使命与企业发展的关系

企业使命与企业发展是密不可分的。一个好的企业使命可以推动企业的持续发展，让企业在不同的市场环境下保持竞争优势。企业使命有助于创建企业的核心竞争力和品牌形象，吸引更多的客户和合作伙伴。在我们公司，我们积极利用使命来提高产品质量和创新能力，不断推出符合客户需求的新产品。这样的发展战略使我们能够在市场上取得优势，并实现了持续的盈利增长。

第五段：企业使命的不断更新和完善

企业使命并不是一成不变的，它需要不断地更新和完善。随着市场环境的变化和企业发展策略的调整，使命也需要相应地做出调整。在我们公司，我们定期评估使命的执行情况，从客户反馈和市场需求中获取反馈，不断完善和更新使命内容和实施方案。这样的更新和完善使我们的使命保持与时俱进，适应不断变化的市场需求。

总结：

通过对企业使命的理解和实践，我深刻认识到企业使命对企业的重要性。一个明确的使命能够指导企业的战略决策和行动，激发员工的积极性和创造力。企业使命与企业发展息息相关，有助于企业建立品牌形象和核心竞争力。然而，企业使命并非一成不变，需要不断地更新和完善。只有不断适应市场变化，才能实现长期的可持续发展。

企业使命和愿景的心得体会篇十

德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”提出了三个经典的问题：我们的事业是什么我们的事业将是什么我们的事业究竟就应是什么这三个问题经过改编完全能够应用于此刻的我们：我们学习的是什么我们学习的将是什么我们学习的究竟就应是什么。

经典之所以被称之为经典往往在于其超强的预见性。多年之后依然闪耀者夺目的思想光辉，熠熠发光，为处在黑暗中的人们知音了前进的方向与道路。大师之所以成为大师在于思想的高度，作品能够让人们产生心灵上的共鸣，大事记是肉身已逝，但精神依然长存。

德鲁克先生《管理的实践》已面世半个多世纪了，在这五十多年中，有关企业管理方面的书籍能够用浩如烟海来形容。但能禁得住时间考验的的书籍还是《管理的实践》一书，这也从另一个侧面证明了《管理的实践》是一本值得认真阅读的好书。

最终读完了德鲁克的《管理的实践》，仿佛自我游荡在上个世纪中期的企业中。这本书构筑了完整的“对人的管理”思想。如：

1、人是资源，是所有资源中最富潜力的资源。德鲁克认为“人的资源――整个的人，是自然赋予的所有资源中最丰富、最有才能，最有潜力的资源。”这是因为在企业能够得到的所有资源中，认识“唯一能够增长和发展的资源”，亦即“人要贡献出什么务必由他自我决定”，只要他们愿意进行“有目标的、集中和联合的努力”，就能够“产生出真正完整的东西来”。

2、务必对人进行管理，挖掘出人的潜力。德鲁克明确的提出“利润并不是企业活动的目的，利润不就应成为企业决策的理由、原因和依据，他只是对企业是否起作用的一种测验”，他说道：“企业需要最大限度地发挥人的潜力。”所以，“经理人员的首要任务是把他的资源――首先是人的资源中蕴含的力量都挖掘和发挥出来。那么我认为，真正诠释管理的好处就要将人的机能发挥的淋漓尽致。人是社会的主体，是社会发展的主要动力。”

虽然是都完成任务了，但完成的综合效果完全不一样。只注重绩效的话，那会留不住优秀人才。所以，要想将公司管理的有声有色，务必关注职工的感受，经常与他们交流，了解他们的想法，使他们在工作中能够感受到自我的重要性。

企业使命和愿景的心得体会篇十一

企业不仅仅是创造商品和服务的机构，还拥有重要的社会责任。正如Stephen Covey所说，“企业的目标不应当仅仅是赚钱，还应该追求文化性价值和道德价值”。企业应该意识到他们对社会的贡献，使自己的使命更加完善。

第二段：理解企业社会使命

企业的社会使命是企业的愿景，它为企业提供了指引和奋斗目标，代表了企业在社会中的责任和使命。企业应当注重社会责任，不仅要尽量避免对环境的污染，还应承担员工和社会的责任，履行企业的社会使命。

第三段：落实国家政策

企业应该尽力遵守国家制定的政策，促进社会发展。例如，当前中国政府倡导“绿色发展”和“低碳经济”，企业应该按照政策相应地制定商业战略，推广绿色技术，实现环保和节能。同时，企业还应该促进社会公正和合理分配，关注社会贫困人群和少数民族以及弱势群体，严格执行劳动法，提高员工的福利待遇，更好地履行社会使命。

第四段：响应社会发展热点

企业应该时刻关注社会发展热点，积极参与关键问题的讨论和解决。例如，关注环保问题，重视知识产权保护，以及支持教育领域的创新。企业应该利用自己的资源和能力，为社会做出更大的贡献，更好地履行社会使命。

第五段：总结

广告业巨头WPP的创始人Sir Martin Sorrell曾说过：“企业不仅仅要关注股价的增长或是利润的状况，还应当优先考虑企业对于社会的影响。” 没有社会的支持，企业就不可能蓬勃发展，所以企业的社会使命意味着企业不仅要追求经济价值，还要体现文化和道德价值。企业应当明确自己的社会使命，尽可能为社会做出贡献，扩大自身价值，实现长期发展。

企业使命和愿景的心得体会篇十二

2、培训是让人知道，训练是让人做到

3、战略要有前瞻性，模式要有先进性

4、付出的过程，收获已经完成

5、连锁的品牌，是开店开出来的

6、标准化手册，做的要写得出来，写的要做得出来

7、越标准化，就越容易规模化

8、提高招商成功率，唯一方法送商机

9、格局决定结局，细节决定成败

10、连锁企业，不只是复制模式，更要复制团队

11、战略定位，先做唯一，再做第一

12、机会多多，时间不多

13、商业模式，实现企业战略目标的交通工具

14、做连锁，一定要做品牌

15、要选址，更要会抢址

16、运营系统是基础，训练系统是桥梁，督导系统是保障

17、连锁标准化三要素，流程、规范、表单

18、连锁企业，卖产品不如卖模式

19、做连锁要思考，整合资源，借船出海

20、战略决定生死，模式决定速度，管理决定份额

21、成功是系统的，失败是片段的

22、知道、做到、做好，持续做好

23、卖产品越卖越少，卖模式越卖越多

24、你反对的东西，一定是你缺少的东西

25、产业链话语权，研发+终端