专业项目中期总结报告大全(14篇)
写报告时要注意使用正确的格式和排版,以增加阅读的舒适度和专业性。要写一篇较为完美的报告,首先需要明确报告的目的和受众。报告通常包含着对某一事件、现象、问题或研究结果的描述和解释。如何撰写一份出色的报告是很多人关心的问题。以下是小编为大家收集的报告范文,供大家参考学习。
项目中期总结报告篇一
xxx工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于20xx年11月7日正式开工建设,计划于20xx年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于20xx年11月26日开工建设,计划于20xx年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮忙下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;礼貌施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了必须的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下:
开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均到达合格要求。
1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了xxx工程项目部,进取完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务经过施工管理人员落实到班组,落实到个人。
3、做好工作追踪管理工作。每一天都有专人对工作的落实情景进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情景,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位职责制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织此刻的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,3#-a已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-b架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:
一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明确职责,在施工中,坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止,所完成的工程均到达合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应当复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组,钢筋物理检验6组,焊接试验4组,水泥2组,砂1组,石1组,完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。
三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。
四是施工方法上,严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前,我们均能够认真对各施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后实施。
五是营造良好的工作环境。在施工中,我们坚持公司“以人为本,员工健康”的方针,经常深入工作第一线,关心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困难,努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境,尽量减少工人后顾之忧,使他们安心将工作做好。
在安全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下5项工作:
一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构,明确不一样岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产职责制,在施工过程中,相互协作,各尽其责,层层把好安全关。
二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,开工以来受教育职工达39人次。同时,根据施工进展情景,针对不一样岗位、不一样作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自我工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。
三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,全部执证上岗,同时,要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。
五是加强现场安全管理。我们严格按照安全礼貌施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,异常是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查,发现问题,及时进行处理,将安全隐患消除在萌芽状态。
二是加强对人的成本管理。在施工中,我们管理人员自觉熟悉图纸,严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作本事、特点、知识层次、工作经验等,根据施工任务具体需要,合理分配安排人员,经过师傅带徒弟,让熟手带新手等方式,严格按照施工工艺流程进行作业。同时,加强对施工过程的监督检查,尽量避免因返工而造成人员成本增加。
三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护,尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。
在进度管理上,我们根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,在实施中加强监督检查和管理,经过对工程实际进度与计划进度的比较,找出存在偏差及原因。结合工程实际,及时对计划调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。
每一天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料,每一天坚持写好施工日志和安全日记,完善各种记录,保证工程技术资料与主体工作同步进行。
1、由于施工场地较窄,物料堆放场所有限,不方便施工布置。
2、现场作业的工人都是本地人,回家食住,下点小雨或天气冷就不来工地,延缓了工程施工进度。
3、作业班组现场作业人员偏少,不能满足施工进度需要。
1、及时调整施工进度。
20xx年,我们将充分利用团体的智慧,发扬团队精神,及时研究调整施工进度计划和方法,督促劳务分包队伍增加人员,力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时,根据施工现场实际,合理划分施工段,开展流水作业,在确保工程质量和安全的情景下,加快施工进度,争取于工程尽早交付使用。
2、全力做好质量管理工作。
我们将按照“质量第一,过程精品”的指导思想,在施工中严格执行工程质量“三检”制度,从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手,严格把好质量关,树立恒辉品牌。
4、认真做好安全生产管理工作。
我们将按照安全礼貌施工的要求,以“安全第一,预防为主”为工作重点,认真做好施工现场的各种安全防治措施,加强对职工的安全教育与管理,严格执行操作规程,努力创立“礼貌工地”,杜绝安全事故的发生。
5、认真抓好成本控制工作。
严格抓好人员、材料、机械等3个方面成本的管理,在施工中要严格按照图纸施工,认真做好工程预算和材料进场计划,尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。
6、抓好工程信息管理工作。
我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作,力求工程资料真实反映施工现场情景,确保资料与工程进度同步。
7、抓好农民工工资发放管理工作。
要及时理顺承包人与农民工之间的关系,督促工程负责人及时、足额发放农民工工资,切实维护公司的良好形象。
项目中期总结报告篇二
在分公司领导的信任和培养下,我于xx年x月被任命为...项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:
工作上,我处处以身做责,处处严格要求自我,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情景下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而到达提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情景,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而到达降低成本的目的。
经过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,异常是在项目总体施工策划方面还缺少经验。仅有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。
项目中期总结报告篇三
一、积极协调各方关系
在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、规划局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期准备工作
年初,采取超常规的工作方式,购买了20公顷的仓储项目用地,为企业节约资金0.8亿元。
2.为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。
3.据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。
4.建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。
5.为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于xx年12月10日至14日分别与 7家仓储施工单位和2家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。
6.通过各种渠道收集整理了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。
7.配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。
8.项目核准报批方面,已书面向市(港区)各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。
9.及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向港区及市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。
时间过得真快,转眼间,在山大实习生活就结束了
四周的时间能够和山大的同学一起工作、学习、生活我感到非常的荣幸,同时也感觉到很大的压力,作为电子商务专业的学生从事软件开发感觉还是有一定的困难,特别是我们还是和山大大三的学生一起,在初来时自己就有一些不自信,但随着项目的进展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目标,虽然自己与好的同学还有差距,这也给了我很大压力,但是我相信没有压力就没有动力,所以整个实训过程中我都在不断地努力。
实训期间让我学到很多东西,不仅在理论上让我对it领域有了全新的认识,在实践能力上也得到了很大的提高,真正的学到了学以致用,更学到很多做人的道理,对我来说受益匪浅。特别是利用周六上午的时间山大为我们安排的讲座让我们了解it领域一些新的发展动态以及一些领先的技术,让我意识到自己知识的缺少,这激励我在以后的学习、工作、生活中要不断了解信息技术发展动态以及信息发展中出现的新的技术。
除此之外,我还学到了如何与人相处,如何和人跟好的交流,我们组成一个团队大家一起开发一个项目,大家的交流沟通显得尤为重要,如何将自己的.想法清楚明白的告诉队友,如何提出自己想法的同时又不伤害其他的队友的面子,这些在我的实训生活中都有一些体会。可是说,第一次亲身体会理论与实际相结合,让我大开眼界。也是对以前学习的一个初审吧,相信这次实训多我以后的学习、工作也将会有很很大的影响,在短短的二十几天里这些宝贵的经验将会成为我以后工作的基石。
作为大二的学生,经过两年的在校学习,对程序设计有了一些基本的理性的认识和理解。在校期间一直忙于理论的学习,没有机会也没有经验来参与我们项目的开发,所以在实习之前软件按开发对我来说是非常抽象的,一个完整的项目要怎么来分工以及完成该项目所需要的基本步骤也不明确,经过这次实训让我明白一个完整项目的完成必须团队分工合作,并在每个阶段进行必要的总结和检查。在我们项目的开发过程中我们项目的步骤:详细设计、详细设计review、编码、编码review、单体测试。
在项目开发过程中我也深刻的体会到详细设计对一个项目开发有明确的指引作用,它可以使开发人员对这个项目所要实现的功能在总体上有具体的认识,并能减少在开发过程中出现不必要的脱节。 经过二十多天的obbligato信息安全管理的java开发,是我对java软件开发平台有了更深一步的了解,也对nec公司的obbligato平台有了一定的了解。
这次实训是对我们两年学习的一个检验,虽然项目中很多知识我们在日常的学习中都没有遇到,这同时提醒我:要想成为一个合格的程序员就有具备一种自学能力,在工作中会遇到很多从未接触过的问题,当有了问题时要去解决,在你不断努力,寻找答案的过程中,自己的能力也在潜移默化的提升。有时遇到问题时可能有很多想法但却不知道那个正确,这就让我们不断地去探索,不断地尝试。 这次实训也让我深刻的了解到,不管在工作中还是在生活中要和老师、同学保持良好的关系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做认得一个最基本的问题,对已自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多。
从一起做项目的同学身上我看到了谦虚谨慎、细心努力的态度,在以后我的生活中我还会留意身边同学的优点,从他们身上找寻我所缺少的品质,不断学习。从老师那里我看到了企业人的生活面貌,没有事情可以不劳而获,今天老师们能够领导我们是他们之前努力的结果,虽然老师没有和我们讲很多公司里的事情,可是他们的言行中所表现出来的都是比我们要严谨的多的对工作的态度。
在此次的实训中我感觉到我们最大的不足就是动手的能力太差,在项目组中山大的同学也给我提出一些建议,让我有机会自己多动手,不是我们缺乏知识,而是我们没有运用知识的能力,在二十多天的项目开发过程中,我自己也认识到虽然我们的理论知识没有山大同学那么全面,但是如果在学校认真学习了,我们的理论知识并不比他们差,所以以后的日子,如果自己还要继续从事软件开发相关工作,我会更加注重自己的动手能力。
再者,我们要有更好的学习心态,看到山大的很多同学会在晚上项目结束后再去教室上自习,深深地意识到我们的学习态度有多大的差距,原来在学校的时候我们九点基本就要从教室回宿舍了,而他们还会再继续利用九点以后的时间努力学习,虽然在山大就短短不到一个月的时间,可是我所体会到的对我以后的学习将会有很大的影响,我想在大三专升本复习的过程中,在山大的经历会让我更加有动力,更能坚定信念:坚持、努力。
学习山大学生刻苦、勤奋的学习态度。 山大的实训已经成为过去,可是在山大学到的东西会一直影响我以后的发展,突然想起鲁迅先生的一句话:世上本没有路,走的人多了,便成路。生活的路也是人走出来的,每个人一生总要去很多陌生的地方,然后熟悉,然后再走向另一个陌生的地方。在不久的将来,就要踏上人生的另一段旅程,以后的路上有时不免会感到有些茫然、无助,但生活的路谁都无法预测,只能一步步摸索,但只要方向正确,只要我们向着目标不断努力,相信在不远的将来我们一定会有一片属于我们自己的天空。
项目中期总结报告篇四
20xx年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:
1、进取负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。
20xx年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项,4个未被立项,
1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。
生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。
两项共计:20xx年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228。4万元。
项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作资料,在20xx年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感激!
2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项目立项的可能性。
做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情景,保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。
大家都清楚,仅有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。在外代表了公司,必须注重个人形象,坚持着装整洁大方,接待约访领导,在不一样的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、资料,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”!
同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为本事,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自我,确保自我良好的形象,不给公司丢脸,进取宣传、提高公司的知名度、美誉度!
例如,在接待细节上我是这样要求自我的:
(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。
(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。
(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。
(4)用餐时跟领导坚持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。
(5)饮酒不能过量,要时常坚持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。
(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。
(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。
3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。
作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节俭”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。
4、重点组织和安排好20xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。
中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的完美时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导十分重视两个节庆的公关工作。
20xx年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,异常是*总、*副总、*副总等几位领导,在节庆前每一天晚上都会同我一齐忙到晚上10点多钟,对我的工作帮忙很大。
两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,所以,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!
5、协助完成行政部的一部份工作
20xx年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部20xx年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。
1、项目管理制度有待进一步完善,项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;
2、项目的立项资料单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。
3、对外公关工作自我完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自我的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。
总结过去,我感到我的工作还有许多不足。关键是今后还应当加倍学习,异常是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,进取改善,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。
1、年度工作目标
20xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8
个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。
2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。
3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。
4、学习海尔公司的“日事日毕、日清日高”精神,使自我当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自我善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、本事,努力学习以弥补自我文化和知识的不足。
尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自我特有的优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮忙。我相信,只要我发挥自我的优势,就必须能将20xx年度项目部的工作做好!
项目中期总结报告篇五
一、项目概况
1.项目情况简述
概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。
2.项目决策要点
项目建设的理由、依据和目的。
3.项目主要建设内容
项目建设的主要内容,初步设计批复,批准规模和实际建成规模。
4.项目实施进度
项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。
5.项目总投资
项目建议书批复投资匡算,初步设计批复概算及项目调整概算,竣工决算和实际完成投资情况,投资变化情况和原因。
6.项目资金来源及到位情况
资金来源计划和实际情况,变化及原因。
7.项目运行及效益现状
项目运行现状,能力实现状况,项目财务经济效益情况等。
二、项目实施过程概述
1.项目前期决策
项目立项的依据,项目决策过程和目标,项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。
2.项目实施准备
项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。
3.项目建设实施
项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。
4.项目运营情况
项目实施管理和运营管理,项目设计能力实现情况,项目技术改造情况,项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。
三、项目效果和效益
1.项目技术水平
项目技术水平,新技术应用等。
2.项目财务及经济效益
项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。
3.项目经营管理
项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。
四、项目环境和社会效益
1.项目环境效益
项目环保达标情况,项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境影响和生态保护。
2.项目的社会效益
项目主要利益群体,项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响,对当地就业和人民生活水平提高的影响,对当地民航专项基金财政收入的影响。
3.项目的节能减排
五、项目目标和可持续性
1.项目目标
项目的工程目标,技术目标,效益目标(财务经济),影响目标(社会环境和宏观目标)。
2.项目可持续性
根据项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测项目的市场前景,评价整个项目的可持续发展能力。
3.项目存在的主要问题
六、项目主要经验教训、结论和相关建议
从项目实施过程、效果和效益、环境影响评价、目标实现以及可持续性发展等方面进行综合分析,总结项目的主要经验与教训,对项目提出相关的对策和建议。
项目中期总结报告篇六
xx-xx-xxx-xxx-xxx
######有限公司
1引言
1.1编写目的
本报告是为了提供给xxxx项目进行项目评定和功能考核使用的,并归入公司项目档案 本文档描述了xxxx项目的实现功能和经验教训,为xxxx项目的评定提供基础,并为以后的项目提供技术和管理参考。
1.2背景
本项目全名是xxxxxxx,是
#####。
产品由公司#####部提出,由公司######进行开发,主要面向
#客户。
产品支持
####,支持
######格式,采用
#标准。
1.3定义
####:
1.4参考资料
2实际开发结果
2.1产品
最终制成的产品系统组成如下图:
###系统由几部分组成 1.2
#
xx-xx-xxx-xxx-xxx
产品在测试过程中共测试了###个版本,分别是
1.0.1: 实现了######的基本功能,但有不少功能和性能问题。1.0.2:
#####,1.0.3:
1.0.4:
###### 1.0.5:
##### 2.2主要功能和性能
#产品设备实现的主要功能如下 1 xxxx功能:
##。2 xxxxx功能
######。3 xxxx功能
###。
性能上,产品设备做了
#测试,运行了
##天,达到
##测试次数。基本达到性能要求。
开发的产品基本上满足了开发目标的需求,但在一些功能上有所欠缺,1
# 2。
2.3基本流程
系统运行环境
如图所示,#####设备
#功能,具体步骤如下
1、#####
2、#####。
3开发工作评价
3.1对生产效率的评价
暂无
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3.2对产品质量的评价
暂无。
3.3对技术方法的评价
给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。
4经验与教训
不足的地方:
项目计划阶段未制定详细需求文档,导致下面的工作人员不能详细了解项目的需求。而做出来的产品不符合预期,需要反复修改,建议公司增加项目需求矩阵文档,由项目成员制定,产品经理审核,高层签字确认。需求矩阵文档可以作为项目测试的输入和项目结束时项目范围的审核标准。
项目过程中缺少对项目团队人员的建设,在项目中,项目经理和项目成员缺少沟通。项目成员缺少培训,例如,做某个模块,只有一个员工能进行编码和调试,如果这个员工请假,其他人想改一点东西,都无法进行修改和调试。这个时候,项目经理应该组织人员进行内部培训,让所有人都能初步掌握程序的小改动和编译。
另外,缺少和项目其他干系人的沟通,例如和项目发起人,职能经理,产品经理,市场人员进行沟通等。
项目的风险估计不足,在项目研发阶段,公司主要需要进行技术风险评估。
还有,项目的测试风险估计不足,原先计划两个版本,但未考虑到公司现有产品的技术风险,导致了后面多测试了两个版本。另外,修改bug的时间也严重超过预期。
项目的规划化操作不够,项目缺少模块设计文档,导致设计架构不合理和设计预期目标未达成,造成技术返工,严重影响进度。
项目建议:
从总的层面上看,建议公司对所有项目进行一个优先级排列(最好形成一个文档),来决定各个项目的资源占用情况,并且每隔一段时间重新评定优先级。来适应各种的变化。
项目的成功不仅仅需要研发人员的参与,项目过程应该是一个研发从市场获取需求,市场从研发获取技术支持,不断地改善产品的一个迭代过程。项目需要公司各个部门的紧密配合,而不是让各个部门成为独立的个体。
项目因素主要由四方面组成(范围,时间,成本和质量),其中,范围,时间,成本决定项目的最终质量。(理论上,其他三个方面做好了,就能输出高质量的产品)任何一个项目都是独特的,所以在开始项目前,需要确定项目的重点放在那个方面或是那几个方面。并且由项目经理进行把控,基本上,很难做到三者兼顾。例如如果重点是项目时间,那有可能需要项目成员加班,项目人力资源保证充分,这需要提高项目成本。
增加项目沟通,项目沟通进行的方法有很多种,比较常见的是,项目定期进行项目例会,项目定期向项目干系人发送项目周报。出现重大问题或是重要变更时,举行项目会议,邀请项目干系人参加。
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项目中期总结报告篇七
客户项目经理:
日期: 广联达项目经
理:日期:
1、项目背景
陕西建工集团第一建筑有限责任公司,始建于1953年,是公共与民用建筑的重点企业。总部设立在西安太白北路199号,年产值达到30亿人民币。在职员工1300多人。
陕西建工集团第一建筑有限公司运用geps信息系统管理软件的目标是为了提高公司信息化管理水平,使得总公司、各分公司、各项目部能够拥有一个纵向的管理平台,使得各项目部的成本管理实现规范化、系统化、信息化。最终能够通过成本管理实现项目部的各类数据的分析与管控。
2、项目回顾
1、项目实施的组织结构
陕西第一建筑有限公司成本管理信息系统项目的项目组由广联达方和客户方共同组成。广联达方项目经理由胡婷婷担任,任亚州、何亮、梁国明和付宏伟作为项目小组成员。客户方由张永新担任项目经理,项目组成员包括李茜、段高、王宏权和张顺宏。
2、项目实施的时间、范围
陕西第一建筑有限公司成本管理信息系统项目实施的时间为2011年8月初至2011年10月底。实施的范围包括,根据双方所签订的合同范围对geps软件所包含的所有模块进行实施。实施范围仅限于陕西第一建筑有限公司单独的一家公司,不包含其他公司。本次实施范围也不包含合同范围之外的相应服务,比如网络建设等。
3、项目实施的主要阶段
项目的实施经历了项目规划、业务分析、蓝图设计、切换准备、系统切换和持续支持等主要阶段。
在项目的规划阶段我们主要完成了项目实施小组的组建、制订项目主计划等工作。在业务分析阶段我们主要完成了安装培训和测试环境、理念和产品分析、业务需求分析等工作。
在蓝图设计阶段我们主要完成了解决方案设计、静态数据准备、系统测试、解决方案确认、业务应用标准操作手册等工作。
在切换准备阶段我们主要完成了系统运行管理制度建设、建立内部支持体系、生产系统准备、业务权限规划和分配、最终用户培训等工作。
系统切换阶段我们主要完成了静态数据转换、动态数据转换、数据的导入、系统正式运行等工作。
支持运行阶段我们主要完成了上线运行支持的工作。
4、项目实施的重要任务和活动
回顾项目的整个实施过程,项目实施的重要任务包括:制订项目主计划、进行项目培训、进行业务需求调研和分析、制订解决方案、数据准备、系统切换。
在进行制订项目主计划这个项目任务的时候,广联达项目经理、客户项目经理和总经理进行大量的沟通。根据项目目标和可交付成果确认了项目的几个主要阶段,并制订了相关的时间表。为项目的时间控制,奠定了良好的基础,为项目的进行提供了基本的行动指南。
3、项目经验总结
1、项目实施的经验总结
在项目的实施过程中,尽管有一些困难,但项目组在项目经理的周全安排下,各成员通过努力,有效地克服了困难,并取得了较好的效果。如前期数据的导入工作量和准备时间存在比较大的矛盾,经过认真分析,我们对所有项目的数据进行了衡量,并安排一人对多项目的方式,进行数据导入,在做材料出库时,有的出库单是按批次出、有的是按先进先出的,这样导致部分材料的单价存在变化,为了克服这一点,我们按照时间发生的先后顺序进行补录(先对整条记录,按时间先后顺序进行排序,把与库房有关的各类单据都进行了考虑),为了提高数据的准确程度,项目经理决定按照互查的方式,对每人所导入的数据进行了审核,按照要求完成了最终的任务。
2、项目实施的教训
在项目的实施过程中,也存在一些不够好的方面,最终对项目产生了不利的影响。如数据的导入过程中,出现不合理的处理方式,对客户原有的数据进行补录。当系统上线后,问题发生的比较多,实施顾问进行了返工,付出了相当大的精力。加大了项目实施的成本。
3、如何吸取经验教训
在整个项目实施过程中发生的经验和教训,将通过各种采集、记录方式进行整理。以便所有实施人员借鉴。
4、附:项目文档:
(一)项目规划阶段关键文档:
《双方项目组成员名单及职责》;
《项目工作任务书》(双方必须签字确认);
《项目实施主计划书》(双方必须签字确认);
《项目启动会议纪要》
(二)业务分析阶段关键文档:
《培训计划书》(双方必须签字确认);
《培训总结报告》附:考勤记录、考核记录;
《培训工作确认书》(双方必须签字确认);
《调研提纲》
《需求调研计划》(双方必须签字确认);
《需求分析报告》(双方必须签字确认);
(四)蓝图设计阶段关键文档:
《业务解决方案》
《测试计划》
《测试问题记录》
《系统性能报告书》
《测试报告》附:《测试问题记录》(双方必须签字确认);
《业务解决方案》注:经测试调整后的方案(双方必须签字确认);
《最终用户操作手册》
(五)切换准备阶段关键文档:
《系统运行制度》并发布执行
《内部支持人员及职责》并发布执行
《系统安装确认书》(双方必须签字确认);
《最终用户培训计划》
《培训总结》附:《培训考勤记录》、《培训考核评估记录》(双方必须签字确认);
(六)系统切换阶段关键文档:
《数据转换计划》(双方必须签字确认);
《动态数据转换计划》(双方必须签字确认);
《动态数据准备方案》
《系统切换报告》(双方必须签字确认);
(七)持续支持阶段关键文档:
《现场支持记录》
《项目验收报告》附:各阶段验收报告(双方必须签字确认);
项目中期总结报告篇八
涟水县把发展高效设施农业作为现代农业发展的重要着手点。20xx年我县共有五个单位申请实施了高效设施农业项目,总占地1800余亩,实际搭建钢架大棚面积近1600亩,经济效益明显,起到了很好的辐射带动作用。主要做法如下:
农委领导对高效建设十分重视,把发展高效设施农业作为促进农村经济发展的主要内容。成立领导小组,明确专人负责抓高效设施农业工作,制定目标、定立奖惩、责任到人。把发展高效设施农业作为业务工作的重中之重,把主要精力都投入到发展高效设施农业建设的工作中。全力为高效设施农业的发展搞好服务。为高效设施农业发展提供强有力的组织保证。
1、积极开展土地流转,为高效农业建设打造平台。我县不断加大土地流转工作力度。今年,在县党委政府的有力推动下,在县农委和乡镇的积极努力下,顺利成功流转土地5000余亩,为高效设施现代农业项目实施创造了有利条件,保证了项目的顺利实施。在此基础上,成立了土地股份经济合作社、蔬菜专业合作社,蔬菜专业合作社与社员共同投资兴建蔬菜大棚,项目资金对大棚建设进行扶持,专业合作社按照“四个统一”,即统一良种供应、统一种植规程、统一技术指导和服务、统一物资供应等生产规程组织生产。
2、加强项目设施配套,为高效农业建设夯实基础。为保证设施农业项目高标准、高质量、高效益的建成并投入生产,我县在人力财力物力有限的条件下,开展土地平整工作,有力地保证了项目建设的质量。同时积极做好项目基础设施配套建设工作。
3、加强项目技术培训,为现代农业发展做好服务。从项目建设开始,县农委根据项目的种植结构,有针对性地开展农民现代农业技术培训,培训农民800人次,培养了一批现代农业产业工人。同时抽调专人进行全程技术指导,在生产中实行了“六个统一”,即统一良种供应、统一种植规程、统一技术指导和服务、统一农药肥料等生产资料规程生产,杜绝使用高残留的农药,少施化学肥料,普施有机肥。规范了生产操作流程,提高了农产品生产质量。
4、加强市场引导,为现代农业发展增添后劲。
在注重提高农产品质量的同时,县农委加强市场引导,积极为项目服务,年初,农委主要负责人先后奔赴苏锡常、上海等地,与上海江桥蔬菜批发市场、上海洪济净菜配供中心等多家超市、农产品交易市场沟通联系,掌握市场信息、避免盲目生产,增加了农产品销售渠道。
高效设施农业项目的组织实施,成效明显。项目的实施,一是进一步打破了我县“一熟稻、一熟麦,一直种到胡子白”的种植格局,为我县农业结构的调整、发展高效规模农业提供了新的模式,探索出一条农民增收的新路子。二是有效地解决农村剩余劳动力,提高土地利用率。项目实施区涉及农户580户、耕地面积20xx亩,人多地少矛盾突出。通过发展设施农业生产吸纳剩余劳动力260多人,实现了劳动力的有效转移。三是农民增收、真正得到实惠。项目投资后,每亩获纯利0.3万元。与常规稻麦生产1000元死效益相比,增收20xx元左右,提高土地利用率和产出率。
项目中期总结报告篇九
20xx计算机科学与技术(软件外包方向)实践周项目总结
学院:专业:班级:学生姓名:指导教师:
下发日期:20xx年12月15日
目录
第一章项目基本情况
1.1项目概况
本次的项目是掌上作业系统,是基于android的手机学习考试软件。主要要求实现的功能如下:
(1)用户登陆:能够在联网的前提下实现用户的登录,并且登陆成功后登陆图片显示亮色,反之是灰色。
(2)用户未登录,点击各功能模块是提示“请先登录”;登陆成功后,才能够正确使用软件功能。
图1.2计划进度表
后主界面的功能;由来实现功能主界面、建设中提示界面的功能;由来实现作业列表功能;由来实现作业练习模块的功能。
12月19日至12月21日,根据任务分配为实现各自的功能而准备并且积极讨论、相互寻求帮助,基本上完成了各自的功能。
12月22日至12月25日,根据小组项目进度计划进行项目实践,实现明显bug不超过3个的可运行系统,在各项工作完成后,有进一步实现了界面的美观并且添加了一些新的功能,使得项目更加的完善。
12月26日,项目答辩,真机运行系统演示,回答老师提出的问题。
第二章项目任务与完成情况
2.1本人承担的主要任务
主要实现登录界面,并且登录成功后主界面的布局。
实现登陆界面功能的过程中,对简单的登陆进行完善强化。登陆功能必须满足在手机接入校园网wlan的前提下,联网登陆。在主界面中,未登陆成功时,用户没有使用各功能模块的权限,系统会提示用户登陆,并且此时圆形头像应该呈现灰色未登录。点击头像进行登陆,输入账号密码(学生的学号密码),若输入错误则提示相应信息,成功则跳转到主界面。
初步做完页面布局后发现,与自己的想象差距很大,首先是页面布局的不协调部不对称,这个时候要求自己安静仔细的重新修改。
在做好每个界面,并且每个界面都对应它的java类,再添加,运行后出现错误,后来发现没有在androidmanifest中注册信息,需要注册。
输入账号密码点击登陆按钮后,能够正常登陆,但是添加隐身登陆后无法正常登陆,系统进行报错,未解决错误。
经过两个周的项目实训,由于基础比较薄弱,遇到了很多问题,但是在小组内成员和同学的帮助下,基本上完成了小组内任务,实现了用户连接校内网时的登陆,但是添加的隐身登陆和自动登陆功能仍就是错误,无法实现功能。
项目中期总结报告篇十
1、项目应用背景
?造船行业用于喷涂船体或轮船内壁等;
?电力行业对电站锅炉水冷壁管壁厚度的测量等。
1.1单吸盘真空吸附式爬壁机器人发展状况
单吸盘爬壁机器人都是通过一真空吸盘和壁面形成一个真空室。这种形式的爬壁机器人可实现小型化、轻量化、结构简单、控制简单。但要求壁面有一定平滑度,越障能力低,不适合在复杂壁面上爬行,当遇到较大沟槽和凸凹面时,吸盘负压难以维持。下面介绍各国单吸盘真空吸附式爬壁机器人的发展状况:1966年,日本大阪府立大学工学部的西亮讲师成功制作了利用风扇进气侧低压作用作为吸附力的垂直移动机器人的原理样机,并与1975年制作了以实用化为目标的第二号样机,采用单吸盘结构,这是世界上最早出现的爬壁机器人。1978年,日本化工机械技术服务株氏社研制开发了两种壁面移动机器人:pc型核电站壁面除污机器人和pd型核电站壁面除污机器人。两种机器人均为单吸盘结构,由抽气泵产生负压。此后,又在这两种机器人的基础上开发出一种“walker”的爬壁机器人。“walker”有行走能力,它由上下两个行走滚子和左右两个传动带驱动行走,真空室由滚子和皮带自然围成,通过左右滚轮和皮带的速度差实现转向。但当壁面上有裂缝时,真空难以维持。
1982年,日本东京消防厅的消防科学研究所研制出一种消防急救用爬壁机器人,用于将旧救护绳等物质搬运到失火的高层楼房,解救被困人员。机器人整个本体作为一个真空吸盘,负压有抽气泵工作产生;内部有两排行走履带,通过履带的速度差实现转向;操纵是在地面上由操纵盒遥控实现的。
1990年,俄国机械科学研究所研制成功一种用于清洗作业的单吸盘爬壁机器人,该机器人采用单吸盘结构,吸盘内有移动机构、清洗作业装置以及控制单元。真空由直接与真空室相连的螺旋风扇形成,真空室四周有密封性良好的弹性材质,工作时最大真空压力为0.007mpa,两对独立驱动的车轮实现机器人在壁面的移动和转向机能,在机器人本体上装有用来控制、调节真空吸盘真空度的真空传感器。
1994年,哈尔滨工业大学机器人研究所研究出一种单吸盘机构的全方位遥控检查爬壁机器人,其特点在于将全方位车轮应用于爬壁机器人的行走系统中,解决了壁面移动机器人移向困难和定位精度差的等难题;并且吸附方式采用两个抽风机来实现真空吸附。此后,在上述爬壁机器人的基础上,又研制出用于对瓷砖壁面进行清洗作业的爬壁机器人系统。
1998年,东京工业大学机械与航空工程系研究出一种称为vm的新式吸盘。1999年,哈尔滨工业大学机器人研究所又研制出适用于玻璃幕墙清洗的爬壁机器人。
20xx-2001年,美国ultrastrip公司开发了一种单吸盘吸附式喷漆机器人。该机器人利用中央吸盘吸附在壁面上,电机驱动车轮带动机器人运动,机器人本体上装有喷头,实现对船体、墙面等壁面进行喷漆作业。
1.2多吸盘真空吸附式爬壁机器人发展状况
由于单吸盘结构对壁面的适应能力比较差,很多研究设计都尝试采用了多个真空吸盘,通过不断的尝试和探索,多吸盘结构得到了较快的发展。下面介绍各国研究多吸盘真空吸附式爬壁机器人的研究成果:
1984年,东京煤气公司与日立制作所联合开发出一种球形煤气罐检查机器人,是最早的多吸盘爬壁机器人。它是一种多足2脚、框架移动式步行爬壁机器人,内外两个框架上各装有8只吸盘;上有驱动装置,可驱动两框架相对运动。
1988年,日本三菱化工研究所研制出了真空吸附式壁面行走机构“vacs”,采用履带式移动方式,履带上有数个吸附室。随着履带的移动,吸附室连续地形成真空腔而使履带帖紧壁面移动。这种机器人主要作为除尘机械,对壁面进行清洗、喷涂、检查等。
1991年,日本关西电力综合技术研究所研制开发了“混凝土建筑物的壁面检查机器人”,也是一种履带式真空吸附机器人,特点是:承载能力大,吸附性能好,移动速度较快,但转向较难。
1991年,东京大学研制了“ninja-i”型四足壁面步行机器人,该机器在人有四条腿组成。1993年,研制成功建筑外壁检查、修补机器人,该机器人的特点是移动灵活、速度快、可跨越10mm的障碍、检查幅度600mm。1998年,又研制成功了带有人工腿的“ninja-ii”型机器人。
1993年,日本工业技术学院研制成功壁面步行机器人,该机器人是由两只五吸盘构成的脚形成,每只脚都可绕另一只脚旋转,这样就形成了机器人的直线和转向移动。
1994年,英国南岸大学研制出多足多吸盘气动型爬壁机器人,它是一种框架式结构,安装有两组气缸,可以携带一个小型工业机器人,进行超声检测。
1996年,俄国机械科学技术研究所研制成功了wcrrvp-ii型机器人,采用直角坐标气缸驱动。1998年,有研制成功了wcrrvp-21型机器人,能够在两个相互垂直的壁面之间跨越行走。
1998年,德国aalen商业技术学院研制成功了一种单履带多吸盘爬壁机器人。该机器人采用特殊的结构形式,克服了以往履带式真空吸附爬壁机器人的一些缺点。
1998年,西班牙csic大学的工业自动化研究所研制成功了一种叫做rest的六足爬壁机器人。在机器人的每一条腿上,具有两个半自由度。
1998年,英国研制出四足壁面步行机器人robugii;此后又开发了robugiii型爬壁机器人,它有8只脚,类似于巨型蜘蛛。
1998年,美国的卡耐基梅陇大学研制了一种飞机检测飞机表面的爬壁机器人。该机器人采用十字框架式结构,十字框架之间可以相对滑动,完成机器人的前后,左右运动。
1.3磁吸附爬壁机器人发展状况
磁吸附爬壁机器人虽然只适用于导磁材料构成的壁面,但能产生较大的吸附力,并且不受壁面凸凹或裂缝的限制。磁吸附式爬壁机器人可以分为电磁体式和永磁体式两种,电磁体式机器人维持吸附力需电能,但控制较为方便;永磁体式机器人不受断电的影响,使用中安全可靠。目前,研究的磁吸附壁面移动机器人多为永磁式。下面介绍各国研究磁吸附爬壁机器人的研究成果:
1984年,日本日立制作所研制出足式磁吸附爬壁机器人,有八只脚,均采用
永磁体吸附式,内侧四只脚和外侧四只脚在行走过程中交替吸附于壁面上。
90年代初,英国的rtd公司推出了轮式磁吸附爬壁机器人。机器人最高爬行速度为12m/min,能爬行25m,带超声检测与纪录机构,可以自动纪录每隔一定距离的壁厚,该机器人已作为商品销售。
1998年,日本钢管株氏会社开发出车轮式磁吸附爬壁机器人,可以吸附在各种大型构造物,如:油罐、球形煤气罐、船舶等壁面上,代替人进行检查或修理等作业。
20xx年,日本三菱重工业公司推出一种磁式喷涂爬壁机器人,它也是一种轮式结构。该机器人可以吸附在20mm以上厚度的磁性结构建筑物上,磁力可达20xxn,机器人通过三个驱动轮进行运动,每个轮都装有一个伺服马达,转向是通过前轮实现的,移动速度可达10m/min,喷漆速度为1m3/min。
哈尔滨工业大学也从事了磁吸附爬壁机器人的研究。然后,上海大学、上海交通大学、北京航空航天大学等也相继开展了这一项研究工作,目前已经取得了阶段性成果。
上海交通大学研制开发出测量油罐容积履带式磁吸附爬壁机器人。根据检测需要,机器人上装有位置及姿态传感器,机器人总重146n,可负重200n,行走速度2m/min。
哈尔滨理工大学研制开发了测量金属大罐漆膜厚度的轮、履带复合式磁吸附爬壁机器人,该机器人的机构有履带式驱动轮和磁性导向轮两部分组成。
1996年到1998年,哈尔滨工业大学机器人研究所研制成功了多功能履带式罐喷涂检测磁吸附爬壁机器人。多功能履带式磁吸附爬壁机器人针对石油企业的储油、储水钢罐,定期喷砂除锈、喷漆防腐、涂层厚度进行检测等工作进行研制的。此后又研制了多功能水冷壁排管爬壁机器人,主要用于对电站锅炉水冷壁排管向火侧表面浮灰的清扫、结焦的清除以及排管壁厚的自动检测,并且能够在检测到壁厚小于预置的极限处发出警报信号、打标记。
1.4其它类型的爬壁机器人发展状况
磁吸附的爬壁机器人受壁面材料特性的影响,真空吸附式的爬壁机器人受壁面凹凸和多孔状况的限制,为进一步解脱种种限制,人们研制了其他形式的机器人,如飞行式爬壁机器人、绳索牵引式爬壁机器人等。
力。
1997年,日本宫崎大学又研制开发了一种能够做短暂飞行后帖附在壁面上的爬行机器人。该机器人有两个主螺旋桨提供推升力,八个小螺旋桨控制机器人的飞行姿态,该机器人几乎能够在任何工况下进行工作,用无线电进行遥控操作。
1998年,东急建设技术研究所开发了绳索牵引式爬壁机器人。该机器人用于检测壁面瓷砖的贴和状况,采用真空吸附方式使机器人帖附在壁面上,利用屋顶两台电机的速度配合,实现机器人在5?30m2范围内自由移动。
粘着剂吸附方式主要针对真空吸附方式中存在的壁面凹凸和多孔状况造成吸盘气体泄露问题,以磁吸附方式中存在的壁面材料特性的问题,采用粘着剂的粘力来实现爬壁机器人的吸附机能。粘着剂吸附式爬壁机器人的典型代表是:1995年,日本田口斡和石崎笃研制的粘着吸附式微型爬壁机器人。
国内外研究现状
机器人如果能够在壁面上自由地移动,并且进行作业,必须具备两大基本机能:吸附功能和移动功能。因此,爬壁机器人主要是按吸附功能和移动功能来进行分类的。
爬壁机器人按吸附方式可以分为真空吸附、磁吸附、推力吸附三类。真空吸附又分为单吸盘和多吸盘两种结构形式,具有不受壁面材料限制的优点,但当壁面凹凸不平时,容易是吸盘漏气,从而使吸附力下降,承载能力降低;磁吸附又分为永磁铁和电磁铁两种,要求壁面必须是导磁材料,但它的结构简单,吸附力远大于真空吸附方式,且对壁面的凹凸适应性强,不存在真空吸附漏气的问题,因而当壁面是导磁材料时优先选用磁吸附爬壁机器人。
爬壁机器人按移动方式可以分为框架式、车轮式、履带式和脚步式四类。框架式吸附能力大,承载能力强,能跨越规则的壁面障碍;车轮式移动速度快、控制灵活,但维持一定的吸附力较困难;履带式对壁面的适应性强,着地面积大、不易转弯;脚步式移动速度慢,但承载能力强。
不同的吸附方式和移动方式的组合就构成了各式各样的爬壁机器人。
2、设计目标与实现方案
2.1目标:
1、机器人能向上、下、左、右四个方向上移动、停留。
2、机械结构设计合理、紧凑、重量轻、可靠性高且负载能力强。
3、移动精度较高,能垂直到达垂直平面的任何地方。
项目中期总结报告篇十一
国内研究理论体系不断完整,研究家校合作论文不断增长,家校合作模式不断转新,并且大多数研究集中在探讨家校合作的模式和存在问题。
国外研究日本pta(parent teaehe:assoeiation),即父母与教师联合会。pta在致力于沟通学校与家庭、社区的联系和创造一个有利于青少年成长的环境方面发挥了巨大的作用,成为中小学教育中不可忽视的重要教育力量。日本pta组织的许多成功经验为我国开展家校合作提供了有益的启示。形质兼备,寻求法律与制度保障,将网络服务引入家校合作,拆除学校壁垒,使学校教育教学活动透明化。日本一些学校实行教学参观活动,随时允许任何人(不只限于家长,社区里的任何人都可以)来校参观教学活动。美国“家长参与教育”(parental involvement in education)逐渐成为美国教育重要形式为大幅度提高学生的学业成绩,美国的很多中小学与学生家长之间所进行的一种双向交流活动。它主要包括:家长为子女主动参与学校改革和学校为学生主动培训家长两个方面。家长为子女主动参与学校改革家长为子女主动参与学校。
二、项目研究意义:
通过此次课题研究,有助于我们了解洛南县石坡镇小学农村家长与教师的信息交流状况,并且对研究反映出的现状做出合理性的解释,在实践的基础上提出我们建设性意见。课题案例研究,有利于努力搭建农村小学家长与教师信息交流平台,推动信息交流平台的建设。加强家长与教师的信息交流互动,对完善农村小学学生评价体系提供参考,更加有利于农村素质教育的推行。本课题案例研究,了解家长参与学校管理学生的程度,构建学校、家长双向、互动管理学生模式,为民主管理学生提供借鉴,从而回归学生主体性地位。
工作分配和完成情况:在科研过程中我们小组成员分工协作,大家齐心协力。作为项目负责人我的主要工作是协调大家工作,搜集文献资料,最后由我撰写项目论文并发表,陶永辉的主要工作室制定访谈问卷,王涛协助整理访谈资料并交给我进行论文整理,张亚玲作为一名本地人是我们项目的“向导”帮助联系学校人员,进行实地访谈。在项目合作中大家利用两次假期前往访谈记录,我们圆满完成任务,项目顺利结束,发表论文两篇。
收获和体会:我们自申请此项目始已然过了将近一年了。正如我们预定的那样,我们研究的课题正健康进展着。我们小组研究的课题是在指导老师的帮助下,我们制定了研究课题问卷“农村家长参与教师信息交流现状问卷”,在项目进展中我们小组成员于20__年初进行实地调查,发放问卷150份收回137余份,实地调查情况良好。我们积极与当地小学生开展交流,形成阶段性论文“论农村小学生课外阅读生态环境——家长于教师的积极作用”。目前我们小组正在整理资料,结项论文已发表。
在项目的实地进展中我们良好的达到了预期目标。课题准备阶段时,课题小组成员采用文献调查法,分工协作,初步形成具体的究思路制定了研究课题问卷“农村家长参与教师信息交流现状问卷”、“农村家长家校合作问题访谈表”。课题实施阶段,我们实地走访学生、家长了解当地家校合作状况,通过此次课题研究我们主要完成预期了解洛南县石坡镇小学农村家长与教师的信息交流状况,对研究反映出的现状做出合理性的解释,并且在实践的基础上提出我们建设性意见。根据前期走访访谈情况,进行数据分析将研究成果进行汇总整理,完成撰写论文。
在项目进行中我们学会很多研究方法,体会教育研究的科学态度,在实践中我们走到学生中了解他们,这比书中的知识更加具体深刻,了解家长的心态,把握学生的心理,紧跟时代,在研究中我们更加明白未来的教师不是一名教书匠,我们要做一名具有前瞻视野、研究型教师。
三、项目预期成果完成情况和创新点:
本项目选题属于前沿性问题,并且可操作性强。通过对农村小学家长与教师信息交流现状调查,探索一条适合农村小学教育的学生评价方法途径。
我们主要采取口述了访谈方法进行研究,同时我们将调查访谈洛南县石坡镇农村的小学家长、一线教师获得真实资料。对家长和一线教师访谈,资料收集客观、全面。
项目中期总结报告篇十二
1.1编写目的
xxx公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。
1.2背景
项目名称:xxx业务管理系统
软件名称:xxx业务系统
客户:xxx
用户:xxx员工
1.3参考资料
项目开发文档:
1.软件开发数据模型:
2.数据库开发文档:
3.软件业务流程参考:
4.软件使用手册参考:
5.软件业务流程参考:
7.软件中使用的安全ikey驱动:ikey
2开发工作评价
2.1对生产效率的评价
1.系统开发已历时快1年的时间了
2.开发的反复性比较多。
3.对客户的需求理解不是很透彻。
综合以上,此项目的开发效率不是很高,相反有相当一定时间的浪费。
2.2对产品功能的评价
经过我们公司各位同事的共同努力协作,xxx业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察,此项目开发的还是比较成功,但是还是存在着一些问题,造成这些问题的原因是多方面的。如:前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题,这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说,此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。
2.3对技术方法的总结
在此项目中使用到技术和工具:
1.使用代码生成器:使用代码生成器 [代码自动生成器],此工具在很大程度上提高了编码效率,从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中,我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。在今后的项目开发中,我们最好是能开发出适合自己的代码生成工具,更大限度的节省开发周期和开发费用。
2.使用数据库建模工具;powerdesigner 工具来建立系统数据库模型,以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想,更好的满足客户的功能需求。在今后的项目开发中,我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的建立,最大的来优化系统功能。
3.使用第三方控件:此系统中使用了componentart 第三方控件。此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求,从而也给软件的操作带来了方便。本项目中只使用了componentart 一种第三方控件,在今后的项目开发过程中,要继续使用第三方的控件。这样以来,无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言,还是针对系统开发效率而言,这都是很好途径。但需要意的是:在是使用第三方控件时,要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。
4.使用自定义控件:此系统中使用了自定义控件(ghdgridview),此自定义控件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。如客户对数据显示样式有什么新的意见,我就不需要修改每一个页面的表格样式,我们只需要修改ghdgridview控件的样式,系统中的所有继承自ghdgridview的表格样式都可以改变。
5.系统开发框架:此系统的框架使用的是简单三层结构,此框架在开发一些中小软件是比较实用的。但是我们要是可以开发出自己的框架,把一些通用的功能开发到框架中。这样以来,在以后的系统开发中,针对系统中一些通用的功能就不需要再开发,从而也可以很好的提高我们的开发效率;减少很多维护费用。使我们的技术不断的更加成熟。
方面可以借鉴。
3项目经验总结
3.1签定合同
一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小,在很大程度上是受项目合同签定的影响的。往往,很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的,也很难签定的比较清楚,这样以来就会导致在项目的开发后期,工作两会越来越大,影响项目的竣工周期;而且,项目的开发费用一般是不会变的。这样以来,我们就大大的降低了我们的开发效益。虽然需求范围很难签定的明确,但是我们在签定合同时,要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。
3.2开发团队
在项目确立后,要尽快的建立起项目开发团队。
到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气势,使我们的团队不断的壮大。
3.3需求的调研
在项目确立后,就到了需求调研分析阶段。
1.项目组对客户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一个很好、足够的了解掌握,这样项目组就无法很好的完整的整理到客户的需求、或者说客户真实的功能需求,如此以来我们就为自己埋下了地雷,影响项目的开发周期,这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生活上的朋友关系,要深入的去了解客户需求。
3.在需求调研过程中,如果缺乏足够用户参与,这样的需求调研也是失败的。很多程序员不愿参与到客户的需求调研中去,为什么呢?很简单,与客户沟通不如与代码沟通容易有意思。尽管这样,我们还是必须用足够多的时间去和客户进行沟通,了解他们真实的需求。很多用户也是如此,他们自己也不愿意参与到项目的需求调研中来,为什么呢?需求调研有出去和朋友一块烂漫对吗。。。虽然现状如此,我们还是要努力的使客户参与到需求的调研中来。
求与客户确认,定出最终真实可靠的需求,我们绝不能凭借我们自己的单面理解来定立客户的最终需求。
5.在一个项目的开发中,文档的书写是极为中要的一项工作。因为,某些文档就是我们在开发后期与客户沟通的可寻依据、也是我们程序员在编码过程中要用到的重要文档。我们绝对不能认为,凭借我们的大脑来记录所有的开发需求。。。;即使,你说你是天才,你要用你那颗爱因斯坦的大脑来记录所有的开发需求,那也是不可能的,人的精力总是有限的。这就要求我们在需求调研中做好需求文档的记录和整理。
6.需求调研工具选择,客户一般对图形还是比较感兴趣的,所以我们在调研过程中,我要尽量的采用图形化界面来和客户沟通需求。比如可以采用rose工具,把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、状态图、类图等,使表达的意思更加直观。这样客户会更快的进行问题的实质。
3.5做好开发计划
在项目确立后,我们就需要做好项目开发计划,需求调研用时,开发用时,测试用时,实施用时,维护用时。在我们做好了计划后,我们要随时的跟踪计划任务的完成进度,从而使我们的项目进度掌控在我们的开发周期范围之内,今日计划、行动,明日成功。
3.5很好的沟通
在其他行业中,人与人的之间的沟通只很重要的。项目开发也不例外,很好的沟通能够加快项目的进度,这就要求我们每一个开发人员要学会和善于沟通于客户和同事之间。在一个项目的开发过程中,我们与客户的沟通是一个不断交流和沟通的过程。在开发到一定的阶段,我们就需要和客户沟通已有功能,尽量的去避免一些隐藏的问题,及时的发现问题,解决问题,从而按时或者提前完成项目的开发。
3.6做好工作总结
在项目进行的过程中,我们要不断去整理自己的工作情况和做好总结,这样以来,无论是在自己的技术还是其它方面,都会对我们有很大的提高,在长期的积累后,无论是我们个人能力,,还是我们的团队能力都会有很大的提高。
项目中期总结报告篇十三
1.1 概述
科研项目总结报告:20xx年度是我工作的第二个年头,从20xx年7月进入公司时的对一切感到好奇到今日能够对测井事业有所简介,可以说20xx年对我来说是成长与挑战并存的一年。毋庸置疑对于每一个人生刚刚起步的年轻人来说,扎扎实实走好人生的每一步都是十分重要的。在小队工作学习了一段时间并且顺利地通过了公司组织的转正答辩之后,我选择了地球物理研究所作为我进一步工作努力的沃土。20xx年9月,我如愿分配到了研究所核测井室,开始了新的工作里程。虽然现在工作时间不长,也没能够完完全全进入科研工作的节奏,但迄今为止起步是好的,并且我相信会一直顺利地进行下去。
1.2 小队工作完成情况
20xx年初,我所在的四分公司c4072测井小队继续进行eilog-05的验收和实验工作。这套设备由于种种原因,已经连续验收了近两年的时间,在和厂家的配合之下,我们已经完成了对仪器之间大组合和分串测量的试验。主要问题集中在测井资料的达标问题上,由于没有完整的关于本套设备的技术标准和施工指标,我们只能以5700的标准作为其验收标准。由于系统之间的差异,导致我们的资料始终没有达到标准。
基于标准的不完善等问题,5月至6月间受技术质量部指派,我对eilog-05的相关技术指标进行了整理,并于6月中下旬完成了《eilog测井采集资料质量要求》和《eilog测井过程质量控制》两个标准的起草工作,目前两标准已经进入到讨论和试行阶段。
在整个小队人员的通力合作下,大部分仪器的验收工作已经结束。7月我队还承担了bp石油公司来我公司考察的接待任务,作为国产仪器的代表向外宾展示了国产仪器的技术水平和能力。
1.3 研究所工作完成情况
9月中,我被分配至研究所工作。当时正在举办大庆油田发现50周年的活动,我被安排进有集团各单位派人组成的演员队伍,担任伴舞。这样一来使我没能及时地来到研究所工作,知道10月才算是真正的开始了新的工作。
来地球物理研究所之前,但我获悉我被分配到这个单位的时候我通过认识的同事朋友对研究所的状况进行了了解。对地球物理的基本情况有了基本的了解之后,结合我自己的兴趣爱好,我决定进入核测井室进行碳氧比方面的研究。在自己主动要求之后,我如愿进入了核测井室。
通过短暂的几个月的'时间,我已经对仪器原理、组织有了一定的了解,并且尽一切可能的时间对电子学上的东西进行补习,充实相关知识。在一些工作中我已经能起到一定的辅助作用,独立简单的实验操作和记录。
10月我开始了对脉冲中子孔隙度仪器进行调研工作,现在已经完成对仪器原理并且有了初步的仪器的设计思路。
2.1 eilog-05快速与成像测井平台
由于我所在的测井小队一直处于验收仪器的状态,所以上井工作的机会十分少,但是也正是由于这种原因,我花了大量的时间在仪修车间和模拟井上,对仪器自身的原理和结构都学习长进了不少。至于测井装备的操作能力,我仅用一口井的时间就完全学会了上井是需要的各种操作,从第二口井的工作开始我始终独立进行从操作直到测井曲线后处理的工作。
小队的师傅们都会偶尔抱怨验收工作的漫长且没完没了,我却觉得验收的工作对我来说是一笔财富,通过这项工作我很快的进入了角色,在掌握操作技巧和对仪器的了解上我无疑可以说是进步最快的。
通过对《eilog测井采集资料质量要求》和《eilog测井过程质量控制》两个标准的起草工作,我进一步深入了解了仪器的各类指标,并对标准化施工有了更深刻的了解。
在工作中我养成了笔不离手的习惯,时时刻刻记录有用的信息,每天一次的工作日报,让我在积累中逐渐的总结经验、认识,化感性认知为理性认知,从定性到定量,最终在实习期满的时候写出了颇具价值的论文,获得了优异的成绩。
2.2 各类c/o相关仪器
一进入碳氧比组,我就开始了对仪器原理的学习。在各位师傅和前辈的指导下,我开始学习《放射性测井原理》中的相关部分,很快我就对仪器的原理有了一定的理解。从只是大概的指导碳氧比测井到清楚地了解了仪器的原理、结构、工作方式等,我认为这是不小的进步。
当然理论上的学习不能只停留在理论上,我通过参与组里的实验也大大的提高的技术水平和理论能力。简单到普通的高温实验,复杂到伴随粒子的实验,我努力把我所能理解的东西统统记录在笔记本上,虽然我知道不能一口气把所有的东西都学会,但是积累是熟悉掌握的一个必须的过程。很多别人看起来很简单的东西,比如示波器的调节和电路板的焊接,我都是一点一点的学习了解。我深知,没有电路学的基础,在对仪器的电子学上的认知有着很大的障碍,所以我必须把这个障碍除掉。
2.3 脉冲中子孔隙度测井仪
冲中子孔隙度,到现在对该种仪器的原理方法初窥门径,有些粗浅的认识,我学到了设计一种仪器是多么的复杂的系统工程。
由于相关的中文的文献比较少,即使找到也只是应用相关的文章,于是我只能设法找了些外文的资料。通过对这些资料的翻译和整理,我的英语水平有了一定的提高,尤其是对于专业上相关的词汇写了很多,积累了不少。在阅读文献的过程中,我基本掌握了脉冲中子孔隙度测井仪的工作原理。通过和常规的补偿中子测井仪的比较,我了解到了脉冲中子孔隙度测井仪的优点。在已经完成的第一份报告中,我简要提及了关于这种仪器的设计思路。我会继续的把这项工作做下去,尽早完成相关的调研工作。
3.1 公司培训
20xx年度参加了多次公司组织的培训活动。
年初,参加了四分公司组织的hse安全培训,听了有经验的老师傅的经验之谈,我认识到了安全的重要性,也知道了如果不注意平时都不当回事儿的安全上的事宜,后果是非常的严重的。在了解了国外先进测井公司的施工方式之后,我才知道原来我们的工作距离先进水平有多么多的差距。
11月参加了放射性作业培训,由于现在工作与放射性测井研究室,没有放射性工作证是不行的。经过三日的培训,和最后的考试,我学到了放射性防护的相关知识。
3.2 专业知识自学
由于我是物探专业毕业的,即对测井的知识一知半解又没有电路上扎实的基础,所以工作开展起来是很有一定困难的。
我对于测井知识的理解主要来自于大学时候在华东石油局进行实习的时候接触的测井曲线,对于整个测井的流程,以及测井的仪器都没有感性和理性的认识。光靠对测井曲线的一点点了解是没有办法胜任小队的工作的,就更别题研发的工作了。
我在20xx年内,自学了《矿场地球物理》、《核测井原来》、《石油地质学》、《电路》等一些课程,同时加强已经生疏的数学、物理基础。
20xx年对我来说将会是充满挑战和机遇的一年。在工作中,我会继续深入对c/o仪器的学习,对仪器的设计、生产、制造的过程加强学习了解。对于脉冲中子孔隙度仪器,我会进一步对其进行调研。此外,在学习上我要尽早突破对电子学的盲点,力争是这一块不会对我对仪器的学习造成障碍。同时要加强对物理原理的深入探究,只有从物理有所突破才能在创新上有所建树。
20xx年,地球物理研究所一共迎来了13位新鲜面孔,我就是其中一位。我在工作和学习中得到了领导和同事的关怀和帮助,有了比较大的进步。唯一的建议就是没有办公用的计算机,开展起工作来比较困难,而且自己的个人计算机在做一些专业上的应用的时候没有办法达到比较好的效果,希望公司能够尽快为我们配备办公用的电脑,以便更好的开展工作。
项目中期总结报告篇十四
(一)项目名称:
(二)项目地址:
(三)建设性质:新建。
(四)投资估算:总投资5000万元左右,其中厂房修建万,生产设备配置万,其他投入万。
(五)经济效益分析:
1、生产规模预测
根据公司的发展规划,项目从20xx年月开始实施,总投资5000万元左右,成功投产后实现年产工艺品个的规模。整个项目建设期为(时间自己填),计划从20xx年月开始投产,因为项目的技术及生产工艺本身已经发展成熟,预计在20xx年当年就能达到设计生产能力。
2、成本预测分析
(1)原材料及辅料采购费:本项目主要原材料及辅料采购费按消耗定额和预测市场价格确定,到达设计生产能力后预计年原材料及辅料采购费用为x万元。
(2)燃料及动力消耗费:本项目主要燃料动力为柴油和电力消耗。燃料和动力消耗费用根据达到生产能力后的消耗定额及现行价格计算预计达产年燃料动力采购费用为万元。
(3)人工工资及福利费用:本项目人员配置主要分为生产人员、管理人员和销售人员,年福利费用按工资总额的10%计算。预计达到计划生产能力后员工合计数为人,预计年工资福利总额为万元。
(4)其他各项费用:其他各项费用参考同行业相关企业的费用水平进行测算。一是制造费用和修理费用。预计达到计划生产能力后年制造费用和修理费用为万元。二是管理费用。工会活动经费和职工教育培训费分别按工资总额的3%和2%分别估算,预计一年共需万元。三是项目内研发费。按年销售收入的3%估算,年费用为万元。四是销售费用,销售费用按年销售收入的3%估算,预计一年需花费万元。
3、经济效益预测:该项目达到计划生产能力后,年生产工艺品将达到个,按国内平均售价元/个计算,项目建成后,国内销售收入将达20xx万元.按产品的20%左右出口每个售价美元计算,出口产值达300万美元。
(一)、可行性研究报告编制依据
市鼎冠工艺有限公司拟建于省市市镇村,其前身是厦门冠明轩工艺品有限公司,主要生产金属、纸质漆线、纯金纯银神明头冠及佛像配件、法器、刺绣类产品,刺绣产品主要为平绣、凸绣:八仙彩、龙袍、(佛披)桌围、令旗等民俗用品,可承制特大型神帽及法器。公司的主要市场为台湾及新加坡、马来西亚、印度尼西亚等国家的华人聚居区。公司产品是以妈祖信仰、关公、保生大帝、福德正神文化产品为主导,迎合了特定地区特定人群的精神信仰和心理需求,传递着和平、友爱、公平正义等积极向上的精神力量,符合大陆与台湾两岸及其他邻国文化交流的大方向和大趋势。
(二)、相关有利条件
一是能够有效解决农村剩余劳动力的就业问题,增加机动零散型劳动力的就业机会。市为省市下辖的县级市,位于赣北偏西,长江中游南岸,北襟长江“黄金水道”,东邻,南接德安、武宁,西界湖北阳新,北与湖北武穴市隔江相望,历史悠久,交通便捷,信息灵通,史有“通衢”之称。全市总面积1442平方公里,总人口43万,全市辖2个街道、8个镇、8个乡,分别为湓城街道、桂林街道、码头镇、白杨镇、南义镇、横港镇、范镇、肇陈镇、高丰镇、夏畈镇、武蛟镇、乐园乡、洪一乡、花园乡、洪下乡、横立山乡、黄金乡、南阳乡;以及赛湖农场、青山林场、大德山林场。共有33个居委会、157个行政村。目前,由于人口数量较多而耕地面积较少,加之我市地处山区,年降雨时间偏多和降水量均偏多,农业耕作条件较差,导致农村剩余劳动力大量产生。根据市就业局的调查统计表明,我市农村青壮年就业状况为主要是男劳动力在外务工经商挣钱养家,女劳动力主要在家带小孩读书兼照顾老人,不具备去工厂上常班的条件。在家的女劳动力主要采取到其它工厂、公司拿材料到家里来代为组装或加工,赚取手工费补贴家用。据调查,目前农村女劳动力实行非上常班的代工的薪资收入与到厂内长上常班相比相差较大。本公司成立以后,因为生产方式要求高,生产工艺经简单培训就能轻松掌握,就业方式灵活(既可上长班也可拿料加工),上班时间机动(可根据自己的具体情况合理安排,保证按时交货即可),因收入实行计件制,到厂里长上常班与拿料代为加工的薪资收入悬殊较小。本项目的顺利投产,可以在很大程度上解决部分富余劳动力就业机会,切实增加农民工的收入,促进地方经济社会的发展。
二是有利于调整产业结构,提升产业层次,延伸产业链,促进产品结构、技术结构调整。本项目的建成投产不仅可以为企业带来新的利益增长点,而且可以带动与之相关的产业的发展,提升相关产品的质量和产业层次,同时大量外来人员的进入,也能刺激当地餐饮、娱乐、宾馆、旅游等第三产业的发展。
三是项目建设符合国家产业政策,是国家、省、市重点支持的发展领域。该项目有利于将传统的简单材料通过新技术新工艺达到规模化、产业化经营,提高产品的技术附加值和增加产品的文化内涵,提高其国际竞争力,有利于带动全市工艺品加工制造业的快速发展,增强本区域在本产业上的竞争力。
总之,本项目与区域及所在地互适性较强,其顺利建设投产对地方经济和产业结构调整具有积极的意义,对促进人员就业、增加农民收入、维护社会稳定和保护生态环境都具有十分重要的意义。
妈祖,又称天妃、天后、天上圣母、娘妈,是历代船工、海员、旅客、商人和渔民共同信奉的神祇。古代在海上航行经常受到风浪的袭击而船沉人亡,船员的安全成航海者的主要问题,他们把希望寄托于神灵的保佑。在船舶启航前要先祭天妃,祈求保佑顺风和安全,在船舶上还立天妃神位供奉,是典型的香火成神。妈祖文化,也是妈祖信仰,而妈祖信仰也是海洋文化的一种特质,开始于宋代,形成发展于元代,兴盛于明代和清代,繁荣于近现代。到了当代,福建与台湾之间进行了妈祖文化交流之后,妈祖文化又得到了更大的发展。历史上宋代派遣使者出使高丽、元代大兴海运漕运、明代郑和下西洋、清代郑成功收复台湾和平定台湾,这一切都体现了海洋文化的特征。妈祖文化的内涵就是“有海水处有华人,华人到处有妈祖”的真实写照,其影响所及,妈祖由航海关系而演变为“海神”、“护航女神”等,因此形成了海洋文化史中最重要的民间信仰崇拜神之一,同时也为海洋人文发展,体现了福建、海南、台湾及马来西亚等地风格鲜明的地方文化形态与特征。
在二十年前,妈祖文化相关的工艺生产制造行业只有在台湾才有数量很少的生产厂家。近年来,随着大陆与台湾两岸之间的文化交流的日益频繁,台湾妈祖文化工艺品产业开始了逐渐外移。到了九零年代末期,与台湾邻近的一些沿海省份如广东、福建、江苏、浙江一带开始逐渐有一些国内的公司开始小规模的涉足生产。经过二十来年的发展,具有一定规模和实力的公司仍然比较少,到目前为止,中国国内也只有在广东的佛山和福建的厦门,有两家稍具规模的公司,其生产的产品品种也不够齐全,产品的.工艺也有待进一步提高。同时,随着工荒潮的出现,沿海城市那些以外来流动人口作为主要劳动力的厂家也已经在逐渐失去了市场优势。本项目建成后,将以品种齐全和工艺精湛及良好的售后服务作为参与市场竞争的有力卖点,并将以优厚的薪资待遇招纳业内优秀人才的加盟,以人性化的管理吸纳本地劳动力的进入。
妈祖文化在我国的沿海相关省份及日本、香港特别特别行政区和马来西亚、印尼等邻国都有很多信众,妈祖文化相关的用品和工艺品也有着广阔的市场前景,消费人群也以中老年人为主,项目的建设蕴藏着极其巨大的商机。
台湾省现有人口2300万,光妈祖庙约500多座。还有土地公(福德正神)庙,达到几乎每个村庄最少便有一座神庙的地步。台湾的妈祖信仰是社会上占据统治地位的主流宗教信仰,信徒达千万以上。在台湾,民众纵使有其它信仰,也都对妈祖存有敬畏之心。在香港,已经建好的妈祖庙也有50多座,妈祖的信徒达到上百万。日本的神户、长崎及很多岛上都建有妈祖庙,信仰妈祖的人数也达到百万之多,并且还成立了信仰组织“妈祖会”。在马来西亚,华人有近3000多万,信仰妈祖的人数也数以万计,境内修建的妈祖庙有30多座。在相关的国家和地区,每年都会举办专门的大规模的祭祀活动,对相关用品和工艺品的需求量都十分惊人。目前,全世界的四大著名宗教活动,台湾的“妈祖绕境”名列其中。
近年来,在我国沿海的福建、广东、浙江、海南以及东北三省,随着生活水平的提高,当地群众都在自发大力发展信仰传承文化,因为妈祖文化代表着善良、无私和舍己为人及保佑平安等人民的美好精神需求,目前在一些地方其信众有不断增加的趋势。
现在,在每一年的每个月都有大城市在举办佛事用品展会,并以此为契机,用信仰文化搭台,筑巢引凤,带动招商引资和当地旅游业的兴盛。我们省的庐山东林寺以世界第一大佛驰名中外,一直都有络绎不绝的外地旅客前来游玩朝拜。此次正准备于九月份开张的佛具用品市场,更是吸引了众多的中外客商,为当地带来了无限的人气和商机。
鼎冠工艺有限公司的前身,为厦门冠明轩工艺品有限公司。由何忠辉先生创建于20xx年,历经几年的沉淀和积累,公司业绩已跻身于同行业前列。20xx年,何忠辉先生本着回乡创业,回报乡梓的心理,开始将部分工艺流程和一些小型的工艺品,转移至生产。由于受场地限制,除了在市区杨林大道179号租赁有经营场地外,另外在高丰、洪下、大德、及县涌泉等地也同时设立了加工点。目前厂内就业工人为50人左右。外加工人数为80人左右。由加工和经营场地分隔开来,缺乏统筹安排和有效管理,对生产经营的效益带来了一定的影响。
本次新建设的鼎冠工艺有限公司,计划用地十亩,修建三层办公楼,办公面积为1200平方米左右,设计建设可容纳500人以上的标准钢构厂房1500平方米,新建员工宿舍500平方米。公司将以一流的办公条件和优良的生产环境提高本项目在当地的知名度和美誉度,带来先声夺人的效果。
1、进口电脑绣花机十台。(80万元台)
2、丝印设备一套。(60万套)
3、保力龙成型设备一套。(50万元)
4、锌合金压铸设备一套。(120万元套)
5、冲压成型高备一套。点(10万元套)
6、点焊机械20套(10000元套)
7、电平车缝合设备20套(5000元套)
布匹、马口铁、锌合金、铜板、不锈钢板、人造钻石玛瑙等。