热门资产管理员心得体会(通用12篇)
在这段时间里,我学到了很多宝贵的经验与教训。我们可以先列出自己在一段时间内取得的成就和遇到的困难,然后进行分析和总结。接下来是一些我在这方面的心得体会,分享给大家参考。
资产管理员心得体会篇一
在当今科技发展日新月异的时代,信息化管理已经在各个领域内得到广泛应用,资产管理作为其中的一个重要环节,也受到了越来越多的关注。本文将从个人经验出发,谈一谈我在资产管理信息化建设方面的一些心得体会。
首先,了解资产管理信息系统的重要性是必不可少的。作为一名资产管理人员,我深切认识到信息系统对于资产管理工作的重要性。准确、及时、全面地掌握资产的各项信息,可以帮助我们更好地制定资产管理策略、合理进行资产配置,以及及时掌握资产出现的问题,采取相应的措施进行处理。因此,在进行资产管理信息化建设时,首先要充分意识到信息系统对于资产管理工作的重要性,将其摆在一个重要的位置,为其投入足够的资源和精力。
其次,需求分析和系统规划是关键的一步。建设一套完善的资产管理信息系统需要经过需求分析和系统规划两个步骤。需求分析是根据实际情况,了解用户对于信息系统的需求,明确系统要实现的功能,并进行合理的设计。系统规划则是根据需求分析的结果,将需求一一分解,并确定实施步骤和时间安排。需求分析和系统规划将直接影响到后续的开发和实施工作,因此必须重视起来,认真对待,确保建设的信息系统能够满足用户的需求。
再次,开发和实施是一个关键的环节。在进行资产管理信息化建设过程中,开发和实施是一个关键的环节。首先,需要找到一家专业的软件开发公司,根据需求分析和系统规划的结果,进行软件的开发和设计。在开发过程中,需要与开发公司密切合作,及时沟通,解决开发过程中的问题。开发完成后,需要进行测试和试运行,确保系统的稳定和可靠性。最后,进行系统的正式上线和推广,为系统的使用者提供培训和技术支持。开发和实施环节的成功与否将影响到整个项目的成败,因此必须投入足够的资源和时间,确保顺利完成。
此外,安全问题是一个不可忽视的因素。在资产管理信息系统的建设和使用过程中,安全问题是一个不可忽视的因素。一方面,需要保护系统数据的安全,避免信息泄露和数据丢失。另一方面,需要保护系统的稳定性,避免黑客攻击和恶意软件的侵害。因此,在进行系统开发和实施时,需要考虑到安全问题,并采取一系列的安全措施,如加密技术、权限控制等,确保系统的安全性。
最后,持续改进和优化是一个必然的过程。资产管理信息化建设不能仅仅停留在某一时刻,而是一个不断改进和优化的过程。随着科技的发展和资产管理工作的变化,系统也需要不断地进行升级和改进,以适应新的需求和要求。因此,持续改进和优化是一个必然的过程,需要建立良好的反馈机制,及时收集用户的意见和建议,并进行相应的调整和改进,以确保系统的持续运行和发展。
综上所述,资产管理信息化建设是一个复杂而又关键的工作。在进行资产管理信息化建设时,了解信息系统的重要性,进行需求分析和系统规划,进行开发和实施,关注安全问题,以及持续改进和优化,都是非常重要的方面。只有充分认识到这些问题,并加以处理,才能够建设出一套满足用户需求的资产管理信息系统。
资产管理员心得体会篇二
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、三个代表思想、科学发展观理论;积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,遵守《教师法》,认真履行小学高级教师职责,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例。
二、工作态度:
本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。
三、业务水平:
作为学校固定资产管-理-员,本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管-理-员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《北京市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。2014年北京市率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产管-理-员提出了新要求,新形势要求管-理-员既要熟悉各学科教学仪器、办公设备、图书等资产的配置标准,又要熟悉固定资产的日常实物管理业务。固定资产管-理-员岗位职责要求管-理-员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管-理-员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研《北京市中小学办学条件管理系统》、《北京市行政事业单位资产清查系统》、《北京市行政事业单位资产动态管理系统》等三套资产管理软件业务,为科学、规范管理校产奠定基础。
四、工作业绩:
做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管-理-员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。在教委装备站领导、学校领导的关心支持和同事们的'团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作:
1、本年度2012年9月,根据区教委2014年48号文件和2012年6月区教委中小学固定资产管-理-员培训精神,我校实现了对学校固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。明确了在学校固定资产领导小组统一领导下的学校固定资产管-理-员和实验室设备管-理-员、图书室管-理-员、后勤资产管-理-员等归口管-理-员的岗位职责分工。落实了区教委装备站《关于规范教育系统固定资产手工帐目管理工作意见》和《关于规范教育系统固定资产出入库手续管理工作意见》。建立了规范的教学资产、图书资产、办公资产三大类十二小类手工明细帐,完善了以各种方式增加、减少的固定资产的出入库手续。学校固定资产管理框架初步确立并投入运转,为小学规范化建设工程和2014年率先实现教育现代化的办学条件达标建设提供了组织保证。
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资产管理员心得体会篇三
碳资产管理是指通过减少碳排放、增加碳汇存储等方式,实现对碳资产的管理和优化利用,以应对全球气候变化的问题。在过去的几年里,我有幸参与了碳资产管理工作,并积累了一些心得体会。通过这篇文章,我将分享我对碳资产管理的理解和感悟。
第一段:认识碳资产管理的重要性(200字)
首先,我们需要意识到碳资产管理对于应对气候变化的重要性。全球气候变化已经成为一个全人类面临的严重问题,各国都在积极采取措施减少碳排放并增加碳汇存储。作为一种新兴的管理方式,碳资产管理对于实现低碳经济、可持续发展至关重要。通过管理碳资产,我们可以最大限度地减少碳排放,优化资源配置,同时也能为企业和社会创造经济效益。
第二段:建立碳资产管理体系(250字)
建立一套完整的碳资产管理体系是有效管理碳资产的基础。首先,需要制定碳资产核查和计量的标准和方法,以确保数据的准确性。同时,还需要制定排放目标和碳汇存储目标,并建立相应的制度和机制来推动实施。另外,为了确保管理的可持续性,还需要建立监测和评估制度,定期对碳资产进行监测和评估,以及进行改进和调整。
第三段:有效的碳资产管理策略(300字)
在进行碳资产管理时,需要制定有效的管理策略。首先,可以通过收集、分析和利用碳市场的信息来配置碳资产。碳市场是碳资产交易的重要平台,可以通过购买、销售和交易碳配额来实现碳资产的优化利用。其次,还可以通过技术创新和节能减排措施来降低碳排放,提高碳资产的价值。此外,还可以通过发展碳汇项目来增加碳汇存储量,提高碳资产的盈利能力。
第四段:开展碳资产管理的挑战与机遇(250字)
在碳资产管理的过程中,我们也面临着一些挑战,但同时也有着巨大的机遇。首先,碳资产管理需要跨部门、跨行业的合作,需要建立起一个多利益相关者的对话平台。其次,碳资产管理需要丰富的技术支持和专业知识,从碳排放核算、碳配额交易到碳汇项目开发等,都需要专业的人员和技术支持。然而,随着碳市场的不断发展和碳资产管理经验的积累,我们也将面临着巨大的机遇来实现碳资产管理的目标。
第五段:展望碳资产管理的未来(200字)
展望未来,碳资产管理将成为一种常态化、规范化的管理方式。政府、企业和个人都将增加对碳资产的关注和认识,并积极参与到碳资产管理工作中。同时,碳资产管理也将成为企业可持续发展的重要组成部分,成为企业提升竞争力的新途径。在碳资产管理的推动下,我们有理由相信,可以实现全球气候变化问题的有效治理,共同创造一个更加美好的未来。
总结:通过参与碳资产管理工作,我深刻认识到碳资产管理对于应对气候变化的重要性,以及其在可持续发展中的意义。建立碳资产管理体系、制定有效的管理策略、克服挑战并抓住机遇,是实现碳资产管理目标的关键。展望未来,碳资产管理必将成为一种普遍的管理方式,为实现低碳经济、可持续发展作出贡献。
资产管理员心得体会篇四
资产管理是现代社会中非常重要的一个概念,无论是企业,机构还是个人都需要进行有效的资产管理。资产管理能够帮助我们保护财富、实现收益最大化。随着社会经济的不断发展,资产管理的知识和技巧变得越来越重要。在这篇文章中,我将分享我的一些关于资产管理的心得和体会,希望能够给大家带来一些启发和帮助。
一、了解不同类型的资产
在资产管理中,了解不同类型的资产是非常重要的。不同类型的资产具有不同的风险和收益特征,因此我们需要对其进行仔细的分析和评估。我们可以根据资产的稳定性、风险以及流动性等等来进行分类,比如现金、股票、债券、房地产等等。这些资产有些是收益高风险大,有些则是稳健又可靠。了解不同类型的资产可以帮助我们做出更好的决策,并掌控我们的资产风险。
二、规划合理的投资策略
在资产管理中,制定合理的投资策略是非常关键的。我们需要平衡风险和回报,根据自己的风险承受能力和投资目标来制定合适的投资方案。我们可以选择分散风险、控制投资杠杆和保持投资纪律等方式来确保资产的安全和收益。合理的投资策略可以帮助我们更好地进行资产管理,并从中获得更多的收益。
三、长期投资
资产管理不是一次性的行为,它应该是一个长期的过程。在资产管理中,我们应该注重长期收益率,而不是短期波动。我们应该持续地跟踪我们的资产表现、市场趋势和投资策略等,并不断调整。通过长期投资,我们可以降低风险、增加投资回报、避免恐慌性卖出等一系列问题。因此,长期投资是资产管理成功的重要因素之一。
四、控制情绪
在资产管理中,情绪的作用非常重要。很多时候,我们会因为情绪而做出错误的决策。在投资过程中,可能会出现许多挫折和失落,这时候我们需要保持冷静的头脑,并不要受到情绪的牵制。我们应该学会控制情绪、保持理性、坚定信心,把投资过程看作是一个学习和成长的过程。
五、选择专业资产管理公司
对于一些个人或机构投资者来说,由于缺乏专业知识或时间,可能会选择将资产交给专业的资产管理公司进行管理。选择一个靠谱的资产管理公司非常重要,我们需要进行精细的评估和筛选。在选择资产管理公司的时候,需要考虑公司的专业能力、信誉度、管理费用等等。选择专业资产管理公司可以帮助我们降低投资风险、增加投资收益、减少投资时间成本等。
总结
资产管理是一个重要而复杂的过程,需要我们持续的关注和学习。在资产管理过程中,我们需要了解不同类型的资产、规划合理的投资策略、选择长期投资、控制情绪和选择专业资产管理公司等。这些都是实现资产保值增值的重要因素。当我们学会了这些必要的知识和技巧,就可以更好地进行资产管理,创造更多的财富和价值。
资产管理员心得体会篇五
碳资产管理是指通过对企业的碳排放情况进行核算、报告和监控,以及对碳信用资产的交易和管理,实现碳减排的目标。近年来,随着环境保护意识的提高,碳资产管理在全球范围内受到了广泛关注。本文将从个人角度出发,分享对碳资产管理的理解和体会。
第二段:意识与行动
要进行碳资产管理,首先要有环保意识。在日常生活和工作中,要注意减少碳排放,比如节约能源、合理使用水资源、减少废弃物等。同时,还要积极响应碳减排的倡导,选择低碳出行方式,减少对大气污染的贡献。除了增强个人的环保意识外,还要行动起来,积极参与碳减排的行动和项目,例如参加志愿者活动、参与社区碳减排计划等,通过个人行动影响和推动更多的人参与到碳资产管理中来。
第三段:碳资产的合理管理
对于企业管理者来说,理性而有效地管理碳资产至关重要。首先,要对企业的碳排放情况进行清楚的核算和评估,根据实际情况制定合理的碳减排目标和计划。其次,要建立完善的碳资产管理体系,包括碳资产交易市场的参与者、监管机构、碳资产的交易规则和监测评估方法等。同时,还要注重信息公开,提高碳资产市场的透明度,促进市场的繁荣和健康发展。
第四段:碳资产管理的价值与挑战
碳资产管理的核心是碳信用的交易和管理。碳信用是指企业减排出的每吨二氧化碳相应的减排量,可以在碳市场上进行交易。通过合理配置和管理碳资产,企业不仅可以实现减排的目标,还可以获得经济效益和竞争优势,实现可持续发展。然而,碳资产管理也面临一些挑战,如碳排放的计量、数据的真实性与可信度、碳市场的不稳定性等问题。管理者应提高风险意识,加强信息收集和交流,积极应对和解决碳资产管理中的挑战。
第五段:展望与总结
未来,碳资产管理将在全球范围内得到进一步的发展和推广。在实施碳资产管理的过程中,不仅要加强技术研发和支持政策的制定,还要注重推动全社会的参与和共同努力。通过共同管理和利用碳资产,可以实现碳减排的目标,减少环境污染,促进可持续发展。同时,也需要不断总结和分享经验,加强国际合作,共同打造一个更加清洁和美好的世界。
总结:碳资产管理是一项关乎全球环境和经济发展的重要工作。无论是个人还是企业管理者,都应积极参与并推动碳资产管理的实施。通过提高环保意识,合理管理碳资产,解决碳资产管理中的挑战,并加强国际合作,我们可以共同实现碳减排的目标,为建设一个更加可持续发展的世界贡献自己的力量。
资产管理员心得体会篇六
在全球气候变化问题日趋严重的背景下,碳资产管理成为了一个越来越受关注的话题。碳资产管理可以指导企业合理规划和管理碳排放,降低碳足迹,实现可持续发展。通过对碳资产的管理和监控,企业可以提高资源利用效率,推进绿色转型,为企业的可持续发展奠定了基础。
二、制定碳资产管理策略的重要性
制定碳资产管理策略是企业实施碳资产管理的基础和前提。制定碳资产管理策略需要充分了解企业的碳排放来源和规模,明确碳排放的管控目标和具体措施。在制定策略时,需要结合企业的实际情况,确保策略的可行性和有效性。同时,策略的制定还需要考虑到政策法规的要求和市场的需求,以实现企业的长期发展和社会责任。
三、重视碳资产管理的信息采集和监测
信息采集和监测是碳资产管理的基础工作,也是实施碳资产管理的重要环节。企业需要建立完善的数据收集和监测系统,收集有关碳排放和能源消耗的数据,及时监测碳资产的状况和变化,为制定合理的管理措施提供依据。同时,企业还需要密切关注碳市场和碳金融的动态,了解行业和市场的发展趋势,优化碳资产配置和管理策略。
四、加强碳资产管理的技术支持
碳资产管理需要借助科技手段,提高管理效率和准确度。企业可以利用现代信息技术,建立碳资产管理系统,实现数据的自动采集和分析,为管理决策提供科学依据。同时,企业还可以利用数据模型和仿真技术,进行碳资产预测和风险评估,为风险控制和资产配置提供指导。技术支持的加强将有效提升碳资产管理的水平和效果。
五、完善碳资产管理的监督与评估机制
完善碳资产管理的监督与评估机制是保证管理质量和效果的重要保障。企业应建立健全的内部管理体系,明确碳资产管理的职责和权责,加强对碳资产管理工作的监督和评估。同时,企业还应主动接受第三方评估和监督,加强对外部环境的适应和应对能力。监督与评估机制的完善将有助于及时纠正管理中存在的问题,提高管理的科学性和规范性。
总结:碳资产管理是企业实施绿色发展和可持续发展的重要手段,有助于提高资源利用效率和企业竞争力。在实施碳资产管理过程中,企业需要充分认识碳资产管理的重要性,制定合理的管理策略,重视信息采集和监测,加强技术支持,完善监督与评估机制。只有这样,企业才能在碳资产管理中真正实现效益最大化和可持续发展。
资产管理员心得体会篇七
你好!
我想,我应该提出辞职了。
可能,我天生不是做管理者的料,我必须承认,在迈为的这一年半里,我做的很失败,我对自己很失望!有人说,在哪跌倒的,就应该从哪爬起来。可是,我没有这个勇气了,我想放弃了。我的离开,对迈为来讲,应该算件好事,一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。
我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。
当初选择来到迈为,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后悔——离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望迈为能过成长壮大,希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,希望有一天,我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!
我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!
尊敬的公司领导:您好!
首先非常感谢公司给予的机会,让我在碳资产管理中心工作;同时感谢部门领导给予的信任和栽培,让我在过去的一年里业务能力得到了极大的提升,并获得了更加丰富的人生经验。但因个人职业生涯规划等原因,很遗憾向公司提出辞职。
回顾过去的1年,公司给予我们良好的工作平台和学习机会,让我积累了实践经验的同时也接触到行业领域的前沿。此外,在融洽的工作氛围中,得到领导、同事们的帮助和认同让我深感幸福,人际交往能力得到了提升。和同事们一起愉快的工作是我初入社会的'一段难忘经历,我常常为有这样优秀的工作环境和人际环境感到无比的愉悦和骄傲,对大家在我工作过程中给予的帮助和支持无言以表,只能再次深深感谢!
在过去一个月中,我已逐步完成了工作交接等各项事宜。我保证,本人离职后遵守职业道德,绝不做出任何有损公司利益的事,也不泄密。最后衷心祝愿公司及部门业绩一如既往一路飙升!领导和各位同事工作顺利!
请领导审查批准!
此致
敬礼!
辞职人:xx
亲爱的××领导:
我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。
自从××××年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。
当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
×× 敬
资产管理员心得体会篇八
3、建立固定资产明细账簿和固定资产使用卡片,做到帐帐、帐卡、账物相符;
4、负责固定资产的帐、物的管理,做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的使用寿命和使用效率。
5、加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。
6、负责做好资产档案的收集、整理和管理工作。
7、负责公司资产调拨、转移、报废等手续;
8、负责固定资产月度、年度盘点及汇总;
9、负责仓库的管理,日常物资的入库、领用、盘点、对账等工作;
10、负责对接与管理固定资产外部服务供应商;
11、完成领导交代的其他事情。
资产管理员心得体会篇九
1、全面完成了公司直接管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作,完善了签订租赁合同的审签制度;实行资产巡查的常态化,对侵占国有资产的不法行为及时制止,其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书,我部及时与公司领导沟通,在分管领导的带领下,联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制止、取缔,确保了国有资产的安全、完整和不流失。
2、完成了县辉业超市的搬迁谈判工作,及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作;根据县里要求,及时收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。
3、为增加公司租赁收入,将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租,既增加了公司收入,也厘清了这两处资产的四至界址。
4、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。
5、做好了22宗行政事业单位国有资产房地产调查登记,协助投资管理部分批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。
6、根据公司领导工作安排,积极参与债券发行工作和公司对外招聘员工工作。
7、完成了县德兴化工工业应急资金的利息催收工作,对县金鸽
白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为及时向县法院提起诉讼,确保了公司的合法权益;协助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城项目建设。
8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作,全年共收租赁金元,比上年增收元;并做好20xx年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。
资产管理员心得体会篇十
****固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。5、廉洁奉公、秉公办事。
能够严格按照一个共产党员的标准严格要求自己,廉洁奉公,处事正派。回顾一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,学习的自觉性有待加强,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,在新的工作环境中,我将认真学习各项政策规章制度以及业务知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为****的发展做出应有的贡献。
资产管理员工作总结篇三
今年以来,资产管理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持配合下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的总体工作思路和部署,狠抓落实,努力做好了部门的各项工作,圆满完成了20xx年的工作任务和部门目标,现总结如下:
资产管理员心得体会篇十一
时光匆匆,入校已半年多时间,这半年年是忙碌的,也是我人生最有收获的半年,入校以来,我就职于校国有资产管理科,并为20级旅游英语专业教授《旅游概论》及《导游基础》两门专业课,同时参加了学校组织的针对于新进教师的的各项培训活动,半年的学校工作给予我的不仅仅是一个岗位,一份工资,更多的是收获,是感悟,是成长。以下是我对于这半年时间的个人工作总结。
(一)工作内容
20年6月份我正式入职西安航空职业学院,就职于国有资产管理科,可以说从象牙塔跨越到了社会的大熔炉。6月份主要的工作是熟悉学校及工作环境,整理原有房地产档案资料,熟悉学校国有资产情况,9月份主要工作是协助办理新教师入住工作,以及校教学楼、实训中心、职工宿舍、门面房等房地产情况摸查,步走访新老校区教学楼5栋,办公室80间(档案室库房等另计),老区实训教室7间以及汽车中锐实训基地。走访教职工单身宿舍楼三栋47间。绘制教学楼、职工宿舍平面示意图6幅,办公室人员清查单8张。
从10月中旬开始,我主要负责学校物资采购的招投标工作,工作的主要内容分为挂网(拟定招标公告)、报名(初审资质)、协调会(组织各部门到会并做好会议记录)、发放招标文件(编写招标文件)、开标(组织协调各部门参会,当众开标,填写备忘单)、公式结果(编写中标公告并挂网)、运行合同(协调各领导签合同运行单)。主要完成的工作为:(1)在科长的带领下学习了《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等6个全国、省部级文件。(2)合法合规的组织了学校招投标项目16个,其中货物设备类12个,基建类4个;按规定流程组织协调预备会及招标会30场,会议中做好记录;运行有效经济合同13份;各招投标项目有关资料原件均已妥善排号存档。
资产管理员心得体会篇十二
2011年在院党委的关心与支持下,在市财政局资产管理科的'业务指导下,结合我院工作实际,进一步加大资产管理工作力度,较好地完成了本年度的工作任务,现将工作情况总结如下:
为加强和规范行政事业单位国有资产管理,提高财政资金使用效益,保证单位国有资产的安全完整,进一步提高资产管理水平,我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关文件,明确了工作职责与工作要求,力求做到规范管理、科学统筹,不断提高资产使用效率。
行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施,构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平,防止国有资产流失,维护国有资产的安全和完整,在工作中结合本院实际情况,积极探索与之相适应的资产管理配套实施办法,新修订了资产管理制度,加大了资产管理力度。
在资产的日常管理方面,将单位国有资产层次化、集中化管理,优化国有资产的配置和分布,提升了国有资产的管理水平。
(一)实施“单位资产动态兼管,资源共享,资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理办法。
(二)新增(购买、接收捐赠)资产及时入账,落实保管制度,责任到人。
(三)资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告,并会同财务部门核查落实后,报财政部门审批,严格规范资产处置程序。
(四)落实检查制度,对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查,特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查,通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的现象,各科室基本做到了账实相符,存放地点清楚,责任人员明确。
(五)各科室均加强了安全措施,本年度无资产被盗现象,使用管理人员都能做好检查维护工作,确保资产的使用性能。
四、积极探索新型资产管理方式
(一)建立健全单位固定资产的动态监管体制。
(二)在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。
(三)建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制,促进资产管理科学发展。
(四)实现资产管理和采购管理有机结合,在坚持采购必要性前提下,确保所采购的物品能最大限度的满足工作实际需要,这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。
加强资产管理的宣传工作,通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训,使大家进一步掌握资产购置、使用、报废、处置等流程,并鼓励各部门进行资产管理的调研,以促进资产管理工作良性发展。
资产信息化管理是利用计算机网络技术,对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、处置等环节进行动态管理的一种手段,是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率,有利于及时发现闲置国有资产,促进国有资产的调剂或调配,优化国有资产配置和分布,提高国有资产的利用率,保证国有资产的安全。
通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”,对行政事业单位国有资产实行了动态监管,在摸清行政事业单位“家底”的基础上,健全资产管理信息系统,实现对行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。
我院根据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》的安排部署,按照财政部门的统一要求,精心组织,全面动员,确保各类资产数据真实准确,顺利按时完成行政事业单位管理信息系统数据上报工作。
(一)领导重视,认真组织
首先,院领导十分重视资产管理信息系统数据报送工作,严格按照财政局的统一部署和要求,健全机构,密切配合,并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次,各部门负责此项工作的人员积极主动、密切配合、层层落实责任,确保在规定时间内完成数据上报工作。
(二)准确核查,全面落实
通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料,对行政事业单位资产管理报表进行认真填写,准确入账。通过对资产管理信息系统数据审核,最终达到账账相符、账证相符、账实相符,确保单位资产信息完整、准确和真实。
(三)沟通协调,强化督导
注意加强与院各部门的沟通协调,加强组织管理职能。认真听取各部门关于资产管理工作的汇报,详细了解资产管理状况,帮助各部门分析解决资产管理工作中遇到的问题,答疑解惑,排除资产管理系统软件的技术障碍,总结好的经验与做法。
我院在历次资产清查及相关资产管理工作中,均成立相应的专项工作领导小组,以明确任务,责任到人。如在资产清查任务中,按照实现对资产动态监管的要求,顺利完成资产清查及行政事业资产管理信息系统数据上报工作,通过精心组织,全面动员,健全机构,专门成立了以院领导为首的资产管理系统实施领导小组,召开专题会议,对学院资产管理工作进行了部署安排,个部门负责此项工作的人员层层落实责任,确保各类资产数据真实准确,在规定时间内完成数据上报。
同时我院注意加大资产监管力度,依法行政,理顺工作程序,建立互相制约的监管机制,严格执行资产配置、使用、处置、产权变动等制度规定,做好资产监管工作,确保资产管理的安全性和有效性。
在资产管理工作中还存在一些问题:如资产管理干部队伍业务素质应进一步提高,资产信息化管理手段需进一步加强等等,今后我们将针对资产管理的薄弱环节进行建立规章制度,加强管理,不断开展调研工作,深化资产管理和改革;继续资产核实工作,推进资产管理信息化建设;加大监管力度,实行资产绩效管理。
(一)及时掌握资产动态,对于部分性能不完善的资产按照资产管理流程进行核销;
(二)进一步明确管理职能,制定资产管理奖惩措施;
(三)加强培训学习,提高管理人员的法律、法规意识及管理水平。
总之,今后我们在市局的指导下,通过努力提高资产使用效能,不断创新行政事业单位资产管理方法,为我院资产管理更上一个新台阶儿努力奋斗。