采购人员培训课程心得
总结能够帮助我们梳理思路,提炼核心,形成清晰的文字表达。如何与他人建立良好的沟通和合作关系?下面是一些总结范文的精选,供大家参考和学习。
采购人员培训课程心得篇一
1、基于我在__参与相关采购工作的经验,对市场行情以及供应商足够的了解,在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作,对原材料采购价格进行合理调整。
2、自__月底开始,加强与各供应商的联系与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。
3、处理紧急事务方面。
面对资金不足,原材料紧缺,在生产面临停产的情况下,想尽办法联系新客户,抓紧进行原材料采购工作。其中,供应商数量从原有的__户发展到目前的__户,增长率为__%。采购原材料的收购量从20xx年__月份的__吨(扣铁、杂__吨)增加收购量__吨,增长了__%。基本确保了企业的正常生产,确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。
由于本人工作能力和文化上的不足,对公司的工作不能尽全力进行工作。例如:新的供应商增加还不是很多,宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大,有部分供应商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严重外流现象,使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。
1、广泛宣传,增加新的供应商。
2、开发新的采购渠道,向__x地区发展。
3、为保障生产原材料采购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产提供有效措施。
4、根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想办法。
5、提高管理能力及与供应商沟通能力,为公司发展贡献我应尽的一份力量。
采购人员培训课程心得篇二
万科采购管理培训心得
前段时间接受了由汇越顾问公司所作的《万科采购管理》的培训,收获颇多。在这里总结一下本人的心得,同大家一起分享。虽然同万科相比,长城的公司体制,发展规模,区域布局和管理模式都不一样,无法照搬万科的一些做法,但长城一样面临大量的采购问题,都需要面对合作伙伴,每年都需要完成大量的招投标工作。在这方面,我认为万科解决得很好,值得我们参考学习。现本人总结如下:
一、完善的制度流程体系:
万科对于工程采购制定了一个办法和三个细则,分别是《工程采购管理办法》、《工程采购实施细则》、《供应商管理细则》、《战略合作实施细则》等。这些办法和细则都进行了任务分解和流程化,具有强烈的可操作性。正是因为具备了可操作性,才为下面要讲的采购管理电子化创造了可能。
二、开放的电子操作平台pdc:
万科有一个花费上千万的电子采购平台pdc。万科除了政府垄断的人防、消防、供水、供电、燃气、电信等工程,以及带有地方黑-社-会垄断的土石方工程不适宜在电子平台上进行招投标外,其他90%以上的招投标工作都是放在这开放的电子平台(http://)上进行,完全做到了无纸化办公。正是因为有了这个开发的电子平台,万科的采购才进行的高效、有序。以2015年为例,2015年万科在46个城市200个项目的采购规模接近400亿,与万科紧密合作伙伴超过50万人。这么大的采购量,而万科集团专职采购部仅有五人。这一切都有赖于这开放的电子采购平台。从承包商网上注册、上传扫描文件、招标公告、资格预审、开标、评标、中标通知等一系列过程都是通过pdc进行。这一切能够实现的前提当然是上面第一条所说的完善的制度流程以及流程分解的可操作性。
因为有了这电子平台,万科人一打开电脑,都知道自己要干什么。可以这么说,在万科,是事情推着人往前走。而这一点,长城正好与之相反,在长城,是人推着事情往前走。因为事情靠人来推动,积极主动型的人和消极依赖性的人推动的结果便不一样。万科的制度设计和电子平台的应用将这一问题解决得很好。万科人在利用电子平台办公时,量化的考核已经在自动进行。这有点像淘宝网,那些钻石级、皇冠级的卖家并非一蹴而就,而是靠一笔生意一笔生意所获得的好评慢慢积累起来的。所以这电子平台每天都在对每个人、对每个部门进行着悄无声息的绩效考核。
三、阳光透明的采购机制:
开放的电子平台带来的另外一个好处就是阳光透明的采购机制,这是万科引以为豪的地方。很多介绍万科的书籍都会提到“阳光照耀的体制”。在万科的采购领域,这一点也不例外。电子平台的应用,为阳光能照到这一敏感领域创造了条件。
万科的电子采购平台分为前台,后台。在后台,不同的部门和人员又严格依照上述第一条制度流程要求设置了不同的审阅权限。你只可以看到你可以看的部分,你只可以对你应该评审的内容进行评审。在阳光照耀的同时,又做到了一定程度的保密。最后的中标结果除了电脑编程人员可以更改外,其他人都无法更改。
四、强大的跟踪评价体系:
在万科《供应商管理细则》当中,万科为不同专业的供应商分门别类建立了包括项目全过程的动态评估体系。最终的评估结果,可以决定哪些承包商可以升级,(比如由项目级承包商依次升到公司级、区域级、集团级等);那些承包商应该降级。
除了万科对承包商进行评价外,承包商也反过来对万科进行评价。万科想通过承包商对自己的评价来知道哪些方面是需要提高的。
五、文化输出、培植伙伴,互利共赢:
万科发展到现在,培养了很多合作伙伴,当年依附万科的很多小草有的也长成了参天大树。比如深圳地区长期依附万科的邦迪监理,从最初的四、五十人的小型监理公司成长到现在的上千人的大型专业监理机构,万科的培植和文化输出功不可没。同长城相反,万科是非常强调监理的作用。万科的工程人员流失也比较厉害,而相对稳定的监理队伍在工程管理当中发挥的作用无可替代。为了适应万科的管理,很多承包商专门建立了“万科事业部”。万科对这些“事业部”进行了培训,输出相关管理模块,以实现与万科本身业务的对接。很多情况下,万科人简直将这些别人的“事业部”当做自己公司的一个业务部门。那些认可万科管理文化和价值观的承包商自然合作的游刃有余,而无法适应这些的,只有被万科淘汰或选择离开。
万科的采购管理的经验当然还有很多,比如富有敬业精神的职业经理人团队,公平合理的激励竞争机制,多渠道的职业技能培训平台,丰富多彩的企业文化等,这里就不再赘述。
采购业务范围:按重要程度高低排序,质量、交期、价格。
一、质量的控制
1)《质量保证协议》的签订。属合同的效力,内容是严格的`,甚至是苛刻的, 其目的就是提高供应商的质量意识,属事前控制。
2)采购合同的签订。
4)售后信息的搜集反馈。
5)新品的试用控制制度。
6)主动引进合格供应商,提供新技术新工艺的引进。
二、价格的控制。
1)货比三家的实质实施。采购人员必须能够证明自己的采购的合理性。
2)奖励机制,减少或杜绝有害行为。
3)采购稽核专员设置的必要,单独开发供应商的权利。
4)减少公司有关人员的干预,倡导阳光采购。(杜绝安排亲属等)。
5)开发新供应商的体制,必须保证一定的更新率。
6)和供应商的战略合作,利益共同体
7)技术设计的合理稳定,批量采购,引进招标采购。
8)明白控制价格的重要性—每降低1%,对利润的贡献率为10%。
三、交期的控制
1)代储的实施。供应商无条件的备货,保证生产的快速启动,降低储备资金的余额。
2)明确采购的相关参数(安全库存等),erp 软件的引进。
3)熟悉生产计划,会编制物料计划。
4)努力方向—零库存采购,jit(及时供应系统)的建立。
四、其他
1)库存的管理,状态预警,超过45天没有支领,必须监控。
2)维修零配件的管理,结合销售部或者售后服务部制定。
3)物流配送。
五、采购人员的业务素质要求
1)勤劳,主动到供应商处了解质量控制过程,熟悉成本构成和交货期的长短;主动到车间生产一线了解生产状态,熟悉所购物资的定额和质量;主动到库房了解存储状态,是否积压?有无计划漏项?等等。
2)具备相关的财务、统计和物流常识。
3)品质正直,不损害企业利益为最高工作宗旨。
采购人员培训课程心得篇三
style=“color:#125b86”--工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在__公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
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1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在__有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入__,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、以思想为根,自觉加强理论学习,提高个人素质。
首先,作为一名党员,无论何时何地,我时刻保持与党的政治思想一致,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我深知只有具有高度的政治责任感,才能树立廉洁奉公、大公无私的思想,形成求真务实的思想作风和工作作风,自觉抵御各种___,经受住各种考验。
其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉采购二室工作环境和内容。同时,我还利用业余时间学习采购知识、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识,拓展知识面。此外,我利用双休日自费参加了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的知识储备和层次得到了提高。
三、以业务为本,踏实肯干,努力完成好各项业务工作。
在二室工作的半年中,我在熟悉业务的基础上主要作了以下几个方面工作:
第一,配合领导完成了、训练系统、学习桌椅的大型招标采购任务。半年来共签订合同份。
第二,做好采购二室宣传报道和采购数据汇总上报工作。采购二室向上汇报材料较多,部里要求每月要有采购工作汇报,二级部门采购数据明细表。每周必须上报采购数量、完成情况。半年来,我起草采购二室汇报材料篇,统计数据报表份。同时,为增强自己文字表达能力,提高写作水平,介绍站采购动态,我坚持将重大采购项目形成文字材料,投送各报社。半年来共向《军队采购与物流》、《军需、物资、油料》、《前进报社》共投稿__篇,发表__篇。
四、强化自身服务意识,送好每一份合同。
坚持从大事着眼,从小事做起,努力提高自身服务水平,采购二室的服务对象主要是四大机关的二级部门,每一份合同的签订,都将在部,部队用户、财务结算中心三个单位跑2次,如果其中有一个环节出错,这份合同将无法履约,半年来,经我手送的份合同的,没出现任何差错。在送签合同的同时,我很注意自己的一言一行,因为很可能一件不起眼的小事,都可能会反映到首长哪里,直接影响到采购站的声誉和形象。对一些部队用户提的刁难问题,我总是耐心解释,摆事实、讲道理,让他们认清理解集中采购的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信赖。
采购人员培训课程心得篇四
结合建筑工程施工现场的实际工作情况和“三类人员”培训教育理论知识,现将个人的学习心得陈述如下:
一、浅谈预防“五大伤害”及安全事故
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害和坍塌是建筑业最常发生的事故,被称为建筑施工的“五大伤害”,每年这五方面的事故占总事故的85%以上,其中,高处坠落事故占35%左右,触电事故占20%左右,物体打击占15%左右,机械伤害占10%左右,坍塌事故占5%左右。一般作业面高于2米就称为高处作业,在高处临边作业时如无可靠的立足点又称高处悬空作业,高处作业时必须预防高处坠落。而交叉作业指的是上下方同时在一起施工,这是造成物体打击事故的主要原因,平时应尽量避免,否则必须采取安全防护措施。
(一)、高处坠落事故的预防措施:
1、进入施工现场必须戴好安全帽,高处作业系好安全带。
2、加强工人自我保护教育,不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。
3、做好班前安全检查,班组长应对现场安全状况进行检查,不合格的不能
进行施工。
4、有高血压、心脏病、贫血、癫痫病的工人禁止从事高处作业。
5、大风、雨雪天气应暂停施工,冬雨季施工要经常清理脚手板,增加防滑
措施。
6、高温天气,从事临边高空作业应注意做好防暑工作,错开高温天气时段,
工作时间不能过长等。
7、做好临边洞口、电梯进口防护,不能随便拆除防护设施。
8、脚手板应满铺,不能出现探头板,即超过架杆20cm。
(二)、触电事故的预防措施:
1、加强劳动保护用品的使用管理和用电知识的宣传教育。
2、建筑物或脚手架与户外高压线距离太近的,应按规范增设保护网。
三类人员培训课程学习心得
采购人员培训课程心得篇五
本人是建筑单位的项目经理,20__年度在武汉中建职业培训学校学习了安全生产考核abc的一些课程。经过几天课程,即使是短暂几天时间也使本人获益匪浅。
“安全第一,预防为主,综合治理”是我所学专业的总方针,安全生产管理是在安全的条件下生产,而不是在生产中注意安全。这是我经培训后对安全在思想上的认识。
我在这次安全员培训中学到了安全生产的基本知识及安全生产责任制、文明施工与现场管理的意义,采取的措施,施工过程的基本要求,如何进行安全教育和检查,有效的预防事故的发生。比如:在施工现场,三宝(安全帽、安全带、安全网)是否按要求得到有效的落实到人,四口、五临边是否按规定落实得有效,机具设备、电动工具是否按规定做到以保安全,电源是否做到3j配电两级保护,安全标示标牌是否落实到位,而且准确等。
另外还学到了国家与建筑有关的法律法规及建筑工程重大事故案例等。
本人较深刻的是老师主讲以“企业应急管理”和这门课程,
老师结合书本大纲,以生动实例主讲使每位学员倍感真切,安全培训内容丰富,系统介绍了国家安全生产法,先进的安全管理理念,并列举了大量国内外安全案例,作为一名安全员受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
安全生产是一个极其严肃的课题,是一项关乎企业生存、兴亡的大事。为了企业的生存发展而举行的这次培训班,它的中心任务只有一条,那就是重视安全生产,就是重视企业的未来;安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要安全在我们心中,没有克服不了的困难。让我们共同努力,心存安全,在建起一幢幢高楼的同时,也建起一座座平安的丰碑。我们在生产过程中,有过许多次的教训,如果说我们从中能吸取生命经验教训,那就是我们必须认真做好安全生产工作,从细微处着手,认真细致、防患于未然。在生产过程中,作为一名安全员,必须从思想上重视安全工作,要从细节入手,不能盲目的追求生产进度和经济效益,从而忽视安全工作。从企业的生存与发展而言,安全生产是根本,没有一个安全的环境,又何谈发展和效益。所以说,任何企业,需要进一步落实安全生产主体责任,强化安全机制,建立重大危险源监控机制,重大隐患排查治理机制,强化落实监督机制,着力解决存在的根本性问题,才能有效的防范和遏制重大事故的发生。另一方面,我们要在思想上认识上自觉遵守科学发展观,自觉将安全工作纳入企业生死存亡的高度来认识。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,正确处理好安全生产与工期、成本、业绩的关系,才能确保安全生产可控制的前提下推进各项工作的有序发展。
“五大伤害”指的是高处坠落事故、触电事故、物体打击事故、机修伤害事故和坍塌事故。随着经济的高速发展和土地的逐渐减少,现代城市的建筑物高度设计的越来越高,因此,致使“高处坠落事故”成为了五大伤害之首,约占事故总数的50%以上,虽然“坍塌事故”排在第五位,但是事故也不容忽视。
在具体工作中,人员的配置必须针对工程的特点、难点、满足施工需要的各类工程安全,工程技术人员必须定人、定岗、必须具备相应的学历和能力。必须建立健全安全规章制度,建立长期有效的安全督查制度,强化落实安全机制的有效运行。作为一个企业安全员,必须具备强烈的安全生产责任心,视安全生产为企业生存、发展的头等大事。在工作中努力营造安全生产的危机意识、紧迫意识和使命感,使安全生产的意识长期建立在员工的思想中。我作为一名企业的员工,参加公司的“五大”活动,使我从思想上和意识上有了一个新的认识,对安全生产有了一个一辈子也不敢忽视的认识,在今后的工作中,我会认真执行安全生产规章制度,落实安全检查机制,为企业的发展、企业的生存做出自己的贡献。
高空作业项目多、施工难度大,不安全因素多,稍有松懈就有可能给企业带来经济损失和不良社会影响。因此,我们必须居安思危,以深入开展安全生产“五大”活动为新的起点,强化安全意识,牢筑安全防线,努力为公司持续发展创造安全、和谐的环境。
为了更好的加强项目部的安全监督工作,提高安全员的综合素质,打造一支具有综合能力强的施工队伍,使项目管理更加规范、有序,最大限度的提高公司的综合效益。
我经培训学习总结得出:安全员在完成上级领导指示的工作之外,还应保持一个清醒的头脑,知道每天应该干什么、怎么干,对待安全工作既要亲力亲为、勤于检查、了解现场,又要置身事外,从大局、宏观上考虑问题,避免出现熟视无睹、麻木大意的现象发生。
这是我的工作感想,自己觉得很有道理,希望与大家共勉,推敲真正的安全真理。
采购人员培训课程心得篇六
采购人员在企业的供应链中扮演着关键角色,他们负责寻找合适的供应商、谈判价格、确保供应链的稳定性。然而,采购工作也面临着诸多挑战,如供应链不稳定、价格波动等。在这篇文章中,我将分享我作为一名采购人员的心得体会,希望对其他同行有所启发。
第二段:挑战中的机会
在面对供应链不稳定和价格波动的挑战时,采购人员可以通过灵活的应对策略找到机会。例如,当价格波动大时,我们可以选择与供应商签订长期合同,以确保稳定的价格。此外,我们还可以与供应商建立紧密的合作关系,并深入了解他们的生产能力和供应链管理能力。通过这些努力,我们能够及时调整策略,减少风险,同时为企业争取到更有竞争力的优惠条件。
第三段:沟通与合作的重要性
作为采购人员,良好的沟通与合作能力至关重要。我们需要与各个部门保持紧密的联系,了解他们的需求,并及时提供相应的支持。同时,我们也需要与供应商保持良好的合作关系,建立共同的利益和信任。只有通过良好的沟通和合作,我们才能更好地理解各方的需求,确保采购过程的顺利进行。
第四段:数据分析与决策的能力
采购工作需要我们有对数据进行分析和决策的能力。通过对市场数据和供应链数据的分析,我们能够及时调整采购策略,以应对市场和供应链的变化。同时,我们还需要对供应商进行评估,以确保他们的能力和信誉能够满足企业的需求。数据分析和决策能力对采购人员来说是必不可少的技能,只有通过科学的思维和决策,我们才能为企业做出正确的采购决策。
第五段:持续学习和自我提升的重要性
采购工作是一个不断变化的领域,市场和供应链的变化速度很快,所以持续学习和自我提升对于采购人员来说是非常重要的。我们需要不断学习新的采购技巧和知识,与时俱进地了解市场和供应链的最新动态。同时,我们还应该参加相关的培训和行业会议,与同行们交流经验,互相学习。只有通过持续学习和自我提升,我们才能保持竞争力,并为企业提供更好的采购服务。
总结:
作为一名采购人员,我深切体会到采购工作的重要性和挑战。通过灵活的应对策略,良好的沟通与合作能力,以及数据分析与决策能力,我们能够应对各种挑战,并为企业提供优质的供应链管理服务。同时,持续学习和自我提升也是我们不可或缺的任务,只有不断提升自己的专业素养,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
采购人员培训课程心得篇七
根据我院669个品规《基本药物用药目录》,优先使用国家基本药物和省补基本药物,严格执行“四个排队”、“八个排队”和处方点评制度,每月对用药情况进行全院通报,督促合理使用抗菌药物,药占比有所下降,促进了医院临床合理用药。购进使用中药饮片xx万元,品种数达到xxx种。购进中成药xx万元,品种数xxx种。
药械科负责医院的高值耗材的正常购进、验收、储存养护等工作,高值耗材使用主要是手术室、骨科、眼科等科室,有主任医师1名,副主任医师4名,主治医师5名和医师6名。具相应的医疗设施设备和医疗技术,有植入性材料的管理制度。在进货时严格审核供货单位的法定资格和质量信誉,销售人员的合法资格,购销合同等,作为采购进货凭据。建立完整购进记录并进行归档保存。
从甘肃众邦利康商贸公司,甘肃乾志商贸公司,兰州明天医疗器械公司采购高值耗材人工关节、骨科材料、人工晶体等xxx万元,严格按照各项管理制度及操作规程执行,无不合格材料购进使用。7月份以来,结合医院的实际情况,召开了药事管理会议,对医院使用的部分药品、高值耗材的价格进行下调,下调幅度xx%。
采购人员培训课程心得篇八
第一段:引言及背景介绍(200字)
作为采购人员,我有幸能够参与公司的采购流程,亲身体验了采购工作的繁忙和挑战。在这个快节奏的工作环境中,我不断地积累经验并取得了一些心得体会。本文将分享我作为采购人员的体验,并探讨采购工作中的几个重要方面。
第二段:重视供应商合作与沟通(200字)
在采购工作中,与供应商的合作与沟通起着关键作用。采购人员应该建立稳定而互信的合作关系,从而能够获得更好的价格和质量。在与供应商谈判时,采购人员需要展现出对合作伙伴的尊重与重视,积极倾听他们的意见和建议,以便双方能够达成共赢的目标。与此同时,采购人员还需要保持良好的沟通,通过及时的反馈和信息共享,确保双方在采购过程中保持高效透明的合作。
第三段:有效的市场调研与供应链管理(200字)
市场调研是采购工作中至关重要的一环。采购人员需要时刻关注市场动态,掌握供应商价格、产品质量和交货能力等信息。通过有效的市场调研,采购人员能够更好地评估供应商,并及时调整采购策略。另外,合理的供应链管理也是提高采购效率的重要手段。采购人员需要确保供应链的稳定运作,合理配置各个环节的资源,在保证质量和成本控制的前提下,提高采购效果。
第四段:严格的合规与风险控制(200字)
采购工作涉及大量的合同和法律事项,因此,在采购工作中,合规性和风险控制是非常重要的。采购人员需要清楚了解国家和行业的法规政策,始终遵守合同法律规定,并确保采购过程的公正和透明。同时,采购人员还需要具备一定的风险意识,对可能出现的风险进行评估和应对,从而保证公司在采购过程中的合法合规性和利益最大化。
第五段:反思与总结(200字)
作为采购人员,我意识到采购工作需要不断学习和提升。通过实践,我不断完善自己的技能和经验,锻炼了与人沟通、谈判、分析和风险评估的能力。在这个过程中,我也经历了挫折和失败,但我认识到每一次挫折都是成长的机会。回顾自己的采购工作,我发现多年来不断积累的经验和知识已经成为我不可或缺的财富,使我能够更好地应对采购工作中的各种挑战。
总结:作为采购人员,合作与沟通、市场调研与供应链管理、合规与风险控制是我在实践中得到的重要心得体会。通过不断地学习和积累经验,我相信我会在未来的采购工作中取得更好的成绩,并为公司的发展做出更大的贡献。
采购人员培训课程心得篇九
秋去冬来,寒冬将至。,我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所领导的按排和信认下担任了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。
作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场,了解所需采购食品的价格,并且要精心选择食品和供货商,努力提高食品的净料率和使用率。
二、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此,采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准,对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算,既满足就餐者的需求,又能达到值量和数量的要求。
三、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象,要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系,心目中要树立起采购是为所内全体干工人员和在押人员服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下,建立良好的信息互通关系,遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助,以保证所内的食品的供应。
四、采购食品是为了伙食的保障,更是为了所内全部工作的基本保证,也是成本控制和伙食费开支的重要环节,由于所内所需要开支的项目相当广,且名称繁杂。其食品方面来说就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一,因此要选择性、针对性地采购。
五、一定要督促好炊事人员对食品的存放、保管、加工和制作环节。认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。加强控制节约成本,积极参加所内各项活动,服从领导的工作安排,全心全意地为拘留所的工作顺利开展,去努力工作。
采购人员培训课程心得篇十
作为项目采购人员,我在工作中积累了许多经验和体会,下面将从项目需求分析、供应商选择、采购合同签订、供应商管理和采购风险控制等方面进行阐述。
项目采购的第一步是项目需求分析。在进行需求分析时,我们要充分沟通与项目相关的各方,包括项目管理层、业务部门以及其他相关利益相关者。通过深入了解项目的特点和需求,我们可以准确把握项目的采购需求,确定所需产品或服务的具体要求。此外,还需要充分考虑项目的时间限制、质量要求和成本控制等因素,以确保采购的产品或服务能够满足项目的需要,并获得最佳的采购成果。
供应商选择是项目采购中的关键环节。在选择供应商时,我们要根据项目的需求,制定相应的评估标准,以从众多潜在的供应商中筛选出最佳的合作伙伴。评估标准可以包括供应商的信誉度、经验和实力,以及其产品或服务的质量和价格等因素。此外,与供应商进行面对面的洽谈是必要的,通过与供应商的交流,我们可以更好地了解其能力和配合度,以便做出最终的选择。
在签订采购合同时,我们要注意合同条款的明确和合理性。合同应包括双方的权利和义务、交货周期、支付方式以及质量保证等内容。合同是双方当事人之间的法律约束,因此在合同条款的制定过程中,我们要遵循公平、公正和诚实信用原则,确保合同的合法性和有效性。此外,合同的履行过程中,我们还要做好监督和管理工作,以确保供应商按照约定的条件和要求履行合同。
供应商管理也是项目采购的一个重要环节。我们应与供应商保持良好的沟通和合作关系,及时协调和解决采购过程中的问题,确保供应商按时交货,并保证产品或服务的质量。此外,我们还要加强供应商的绩效评估,为项目提供高质量和高效率的产品或服务。通过与供应商的合作,我们可以共同推动项目的顺利进行,并达到预期的效果。
最后,采购风险控制是项目采购的关键。在项目采购中存在各种风险,包括供应商破产、产品质量不达标以及交付延迟等。因此,我们应提前识别和评估采购风险,并制定相应的措施来进行控制和应对。例如,可以与供应商签订备选合同,以应对供应商破产的风险;可以进行质量抽样检验,以确保产品或服务的质量;可以与供应商签订交货时间和质量保证的奖惩条款,以约束供应商的行为。通过有效的风险控制措施,我们可以最大限度地降低采购风险,保证项目采购的成功实施。
综上所述,作为项目采购人员,我们需要在项目需求分析、供应商选择、采购合同签订、供应商管理和采购风险控制等方面做好工作。通过科学合理的采购过程和措施,我们可以为项目提供高质量和高效率的产品或服务,进一步推动项目的顺利进行并取得良好的成果。
采购人员培训课程心得篇十一
第一段:采购工作的重要性(200字)
作为企业中不可或缺的一部分,采购工作对于企业的发展起着至关重要的作用。作为一名采购人员,我深深体会到了采购工作的重要性。采购工作不仅仅是简单的购买商品、物资,更是一个从市场了解、物资采购、供应商选择、价格谈判等一系列流程的综合工作。只有做好采购工作,企业才能够获得优质的物资,提高生产效率,降低成本,并保持竞争力。
第二段:审慎的市场调研(200字)
在进行采购工作之前,进行细致、全面的市场调研非常重要。只有对市场了解得足够透彻,我们才能更好地把握市场价格、供应商动态以及市场竞争状况,为企业做出明智的决策。而市场调研还可以帮助我们了解物资的质量、性能,以及相同物资在不同供应商之间的优劣势,帮助公司选择合适的供应商,提高采购效能。
第三段:严谨的供应商选择(200字)
供应商的选择也是采购工作中非常重要的环节。我们需要考察供应商的信誉度、质量管理体系、价格水平以及售后服务等方面。通过与供应商的沟通,了解其生产能力、库存状况、交货期限等信息,确保采购的物资能按时达到,并且达到质量要求。同时,我们还要与供应商建立长期稳定的合作关系,争取更好的采购价格和服务,从而降低企业的采购成本。
第四段:灵活的价格谈判(200字)
价格谈判是采购过程中需要经常进行的环节。在与供应商进行价格谈判时,采购人员需要展现出一定的灵活性和技巧。首先,我们需要通过市场调研和对市场价格的了解,确定一个合理的价格区间。然后,我们要善于运用谈判技巧,如适时采取竞价、比较优势等手段,争取到更有利的价格。但同时我们也要确保在谈判过程中不损害供应商的利益,维护双方合作的信任基础。
第五段:持续的优化改进(200字)
采购工作是一个动态的过程,随着市场的变化和企业的需求,我们需要持续地进行优化改进。一方面,我们可以通过更深入的市场调研,寻找新的供应商,拓宽供应渠道,提高企业的采购灵活性;另一方面,我们可以通过与供应商的合作,共同研发新产品、改进现有产品,提高产品质量。不断地优化改进采购工作,可以使企业在市场竞争中保持领先地位,提升企业的核心竞争力。
总结:作为一名采购人员,我深刻体会到了采购工作的重要性。通过审慎的市场调研,严谨的供应商选择,灵活的价格谈判以及持续的优化改进,我们可以为企业获得更好的采购结果,提高企业效益。采购工作是一个综合性的工作,它需要我们具备丰富的专业知识和技能,与供应商保持良好的合作关系,并不断提升自己的综合素质。唯有如此,我们才能更好地为企业创造更大的价值。
采购人员培训课程心得篇十二
“安全第一,预防为主,综合治理”是我所学专业的总方针,安全生产管理是在安全的条件下生产,而不是在生产中注意安全。这是我经三类人员培训课程学习后对安全在思想上的认识,谈谈心得体会。下面是本站小编为大家收集整理的三类人员培训课程学习心得体会,欢迎大家阅读。
结合建筑工程施工现场的实际工作情况和“三类人员”培训教育理论知识,现将个人的学习心得陈述如下:
一、浅谈预防“五大伤害”及安全事故
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害和坍塌是建筑业最常发生的事故,被称为建筑施工的“五大伤害”,每年这五方面的事故占总事故的85%以上,其中,高处坠落事故占35%左右,触电事故占20%左右,物体打击占15%左右,机械伤害占10%左右,坍塌事故占5%左右。一般作业面高于2米就称为高处作业,在高处临边作业时如无可靠的立足点又称高处悬空作业,高处作业时必须预防高处坠落。而交叉作业指的是上下方同时在一起施工,这是造成物体打击事故的主要原因,平时应尽量避免,否则必须采取安全防护措施。
(一)、高处坠落事故的预防措施:
1、进入施工现场必须戴好安全帽,高处作业系好安全带。
2、加强工人自我保护教育,不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。
3、做好班前安全检查,班组长应对现场安全状况进行检查,不合格的不能
进行施工。
4、有高血压、心脏病、贫血、癫痫病的工人禁止从事高处作业。
5、大风、雨雪天气应暂停施工,冬雨季施工要经常清理脚手板,增加防滑
措施。
6、高温天气,从事临边高空作业应注意做好防暑工作,错开高温天气时段,
工作时间不能过长等。
7、做好临边洞口、电梯进口防护,不能随便拆除防护设施。
8、脚手板应满铺,不能出现探头板,即超过架杆20cm。
(二)、触电事故的预防措施:
1、加强劳动保护用品的使用管理和用电知识的宣传教育。
2、建筑物或脚手架与户外高压线距离太近的,应按规范增设保护网。
去年听了实务课程(二建),今年报了建筑工程(一建)的四门课程。自从报考一级建造师以来,我利用一定的时间在网校听课。通过听课,我得到了这样一个学习心得体会:一定要听课。其理由如下:
第一、思路清晰,以纲带目。每位老师在讲授时,思路都非常的清晰,他(她)会告诉你这本书的框架结构,这门课怎么学习。从总述、分论、总结等三个步骤去讲授。
在听工程经济课程时,齐锡晶老师说,这一章有几节,每一节讲得什么,重点在哪里,难点在哪里。并且会告诉你,考点在哪里,比如说,在讲到费用与成本的核算第一节时,其考点是1)生产成本,2)成本与费用的关系,3)费用确认的原则。第二节的重点是,1)算什么帐?2)算谁的帐?3)注意事项——不能列如产品成本的地方。4)如何算账——工程成本的计算方法。然后再复述一次,最后他会总结,如果你把这几个问题搞明白了,这一节就结束了。
听课,你会跟着老师的思路,带着问题去听,使你在学习中能够深入浅出,以纲带目,印象颇深,既易于理解,又利于记忆,有一种事半功倍的感觉。
第二、讲授灵活,系统全面。有的老师在讲课时,并不完全按照书本的体系或者顺序,而是根据课程的相关性和重要性进行。张福生老师在讲课时会做出很多补充内容,一是增加一些较为基础的东西,扩大知识面,如,在进度管理部分,增加了流水施工技术的内容。这样便于在学习网络计划的课程时能够更好的理解和掌握。
又如,丰景春老师在讲课时,把业主方、设计方、施工方,供货方,总承包方等的目标和任务(三管、三控一协调)近10页的内容合并讲授,并且绘制在一张表格上,让你一目了然。这样的结合讲解,更会让学员理解和掌握。
听课,你会学到书本上没有的东西,使你的知识结构更加系统和全面。不但能够应付考试,对将来也有着更加深刻是影响。
第三、讲练结合,举一反三。每门课程在讲授过程中都穿插着很多练习,而且,在容易混淆的地方重点讲,并且讲清楚答题的细节和技巧。例如,丰老师讲到项目实施阶段中,设计阶段的内容是:初步设计,技术设计,施工图设计,但是,如果是一般设计,就不包含技术设计。等等,这样的例子不胜枚举。
听课,在学习的同时,做一些练习,使我们能够把每次学习的知识都会及时地得以消化。尤其是在多选题时,不但明白对与错,还知道为什么对与错。这对我们将来的考试会有非常大的启发和帮助。
本人是建筑单位的项目经理,20xx年度在武汉中建职业培训学校学习了安全生产考核abc的一些课程。经过几天课程,即使是短暂几天时间也使本人获益匪浅。
“安全第一,预防为主,综合治理”是我所学专业的总方针,安全生产管理是在安全的条件下生产,而不是在生产中注意安全。这是我经培训后对安全在思想上的认识。
我在这次安全员培训中学到了安全生产的基本知识及安全生产责任制、文明施工与现场管理的意义,采取的措施,施工过程的基本要求,如何进行安全教育和检查,有效的预防事故的发生。比如:在施工现场,三宝(安全帽、安全带、安全网)是否按要求得到有效的落实到人,四口、五临边是否按规定落实得有效,机具设备、电动工具是否按规定做到以保安全,电源是否做到3j配电两级保护,安全标示标牌是否落实到位,而且准确等。
另外还学到了国家与建筑有关的法律法规及建筑工程重大事故案例等。
本人较深刻的是老师主讲以“企业应急管理”和这门课程,
老师结合书本大纲,以生动实例主讲使每位学员倍感真切,安全培训内容丰富,系统介绍了国家安全生产法,先进的安全管理理念,并列举了大量国内外安全案例,作为一名安全员受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
安全生产是一个极其严肃的课题,是一项关乎企业生存、兴亡的大事。为了企业的生存发展而举行的这次培训班,它的中心任务只有一条,那就是重视安全生产,就是重视企业的未来;安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要安全在我们心中,没有克服不了的困难。让我们共同努力,心存安全,在建起一幢幢高楼的同时,也建起一座座平安的丰碑。我们在生产过程中,有过许多次的教训,如果说我们从中能吸取生命经验教训,那就是我们必须认真做好安全生产工作,从细微处着手,认真细致、防患于未然。在生产过程中,作为一名安全员,必须从思想上重视安全工作,要从细节入手,不能盲目的追求生产进度和经济效益,从而忽视安全工作。从企业的生存与发展而言,安全生产是根本,没有一个安全的环境,又何谈发展和效益。所以说,任何企业,需要进一步落实安全生产主体责任,强化安全机制,建立重大危险源监控机制,重大隐患排查治理机制,强化落实监督机制,着力解决存在的根本性问题,才能有效的防范和遏制重大事故的发生。另一方面,我们要在思想上认识上自觉遵守科学发展观,自觉将安全工作纳入企业生死存亡的高度来认识。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,正确处理好安全生产与工期、成本、业绩的关系,才能确保安全生产可控制的前提下推进各项工作的有序发展。
“五大伤害”指的是高处坠落事故、触电事故、物体打击事故、机修伤害事故和坍塌事故。随着经济的高速发展和土地的逐渐减少,现代城市的建筑物高度设计的越来越高,因此,致使“高处坠落事故”成为了五大伤害之首,约占事故总数的50%以上,虽然“坍塌事故”排在第五位,但是事故也不容忽视。
在具体工作中,人员的配置必须针对工程的特点、难点、满足施工需要的各类工程安全,工程技术人员必须定人、定岗、必须具备相应的学历和能力。必须建立健全安全规章制度,建立长期有效的安全督查制度,强化落实安全机制的有效运行。作为一个企业安全员,必须具备强烈的安全生产责任心,视安全生产为企业生存、发展的头等大事。在工作中努力营造安全生产的危机意识、紧迫意识和使命感,使安全生产的意识长期建立在员工的思想中。我作为一名企业的员工,参加公司的“五大”活动,使我从思想上和意识上有了一个新的认识,对安全生产有了一个一辈子也不敢忽视的认识,在今后的工作中,我会认真执行安全生产规章制度,落实安全检查机制,为企业的发展、企业的生存做出自己的贡献。
高空作业项目多、施工难度大,不安全因素多,稍有松懈就有可能给企业带来经济损失和不良社会影响。因此,我们必须居安思危,以深入开展安全生产“五大”活动为新的起点,强化安全意识,牢筑安全防线,努力为公司持续发展创造安全、和谐的环境。
为了更好的加强项目部的安全监督工作,提高安全员的综合素质,打造一支具有综合能力强的施工队伍,使项目管理更加规范、有序,最大限度的提高公司的综合效益。
我经培训学习总结得出:安全员在完成上级领导指示的工作之外,还应保持一个清醒的头脑,知道每天应该干什么、怎么干,对待安全工作既要亲力亲为、勤于检查、了解现场,又要置身事外,从大局、宏观上考虑问题,避免出现熟视无睹、麻木大意的现象发生。
这是我的工作感想,自己觉得很有道理,希望与大家共勉,推敲真正的安全真理。
采购人员培训课程心得篇十三
本人是建筑单位的项目经理,20xx年度在武汉中建职业培训学校学习了安全生产考核abc的一些课程。经过几天课程,即使是短暂几天时间也使本人获益匪浅。
“安全第一,预防为主,综合治理”是我所学专业的总方针,安全生产管理是在安全的条件下生产,而不是在生产中注意安全。这是我经培训后对安全在思想上的认识。
我在这次安全员培训中学到了安全生产的基本知识及安全生产责任制、文明施工与现场管理的意义,采取的措施,施工过程的基本要求,如何进行安全教育和检查,有效的预防事故的发生。比如:在施工现场,三宝(安全帽、安全带、安全网)是否按要求得到有效的落实到人,四口、五临边是否按规定落实得有效,机具设备、电动工具是否按规定做到以保安全,电源是否做到3j配电两级保护,安全标示标牌是否落实到位,而且准确等。
另外还学到了国家与建筑有关的法律法规及建筑工程重大事故案例等。
本人较深刻的是老师主讲以“企业应急管理”和这门课程,
老师结合书本大纲,以生动实例主讲使每位学员倍感真切,安全培训内容丰富,系统介绍了国家安全生产法,先进的安全管理理念,并列举了大量国内外安全案例,作为一名安全员受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
安全生产是一个极其严肃的课题,是一项关乎企业生存、兴亡的大事。为了企业的生存发展而举行的这次培训班,它的中心任务只有一条,那就是重视安全生产,就是重视企业的未来;安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要安全在我们心中,没有克服不了的困难。让我们共同努力,心存安全,在建起一幢幢高楼的同时,也建起一座座平安的丰碑。我们在生产过程中,有过许多次的教训,如果说我们从中能吸取生命经验教训,那就是我们必须认真做好安全生产工作,从细微处着手,认真细致、防患于未然。在生产过程中,作为一名安全员,必须从思想上重视安全工作,要从细节入手,不能盲目的追求生产进度和经济效益,从而忽视安全工作。从企业的生存与发展而言,安全生产是根本,没有一个安全的环境,又何谈发展和效益。所以说,任何企业,需要进一步落实安全生产主体责任,强化安全机制,建立重大危险源监控机制,重大隐患排查治理机制,强化落实监督机制,着力解决存在的根本性问题,才能有效的防范和遏制重大事故的发生。另一方面,我们要在思想上认识上自觉遵守科学发展观,自觉将安全工作纳入企业生死存亡的高度来认识。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,正确处理好安全生产与工期、成本、业绩的关系,才能确保安全生产可控制的前提下推进各项工作的有序发展。
“五大伤害”指的是高处坠落事故、触电事故、物体打击事故、机修伤害事故和坍塌事故。随着经济的高速发展和土地的逐渐减少,现代城市的建筑物高度设计的越来越高,因此,致使“高处坠落事故”成为了五大伤害之首,约占事故总数的50%以上,虽然“坍塌事故”排在第五位,但是事故也不容忽视。
在具体工作中,人员的配置必须针对工程的特点、难点、满足施工需要的各类工程安全,工程技术人员必须定人、定岗、必须具备相应的学历和能力。必须建立健全安全规章制度,建立长期有效的安全督查制度,强化落实安全机制的有效运行。作为一个企业安全员,必须具备强烈的安全生产责任心,视安全生产为企业生存、发展的头等大事。在工作中努力营造安全生产的危机意识、紧迫意识和使命感,使安全生产的意识长期建立在员工的思想中。我作为一名企业的员工,参加公司的“五大”活动,使我从思想上和意识上有了一个新的认识,对安全生产有了一个一辈子也不敢忽视的认识,在今后的工作中,我会认真执行安全生产规章制度,落实安全检查机制,为企业的发展、企业的生存做出自己的贡献。
高空作业项目多、施工难度大,不安全因素多,稍有松懈就有可能给企业带来经济损失和不良社会影响。因此,我们必须居安思危,以深入开展安全生产“五大”活动为新的起点,强化安全意识,牢筑安全防线,努力为公司持续发展创造安全、和谐的环境。
为了更好的加强项目部的安全监督工作,提高安全员的综合素质,打造一支具有综合能力强的施工队伍,使项目管理更加规范、有序,最大限度的提高公司的综合效益。
我经培训学习总结得出:安全员在完成上级领导指示的工作之外,还应保持一个清醒的头脑,知道每天应该干什么、怎么干,对待安全工作既要亲力亲为、勤于检查、了解现场,又要置身事外,从大局、宏观上考虑问题,避免出现熟视无睹、麻木大意的现象发生。
这是我的工作感想,自己觉得很有道理,希望与大家共勉,推敲真正的安全真理。