优质建筑工程类毕业论文大全(18篇)
总结美食探索,记录下口味和心情的交织。写总结时,我们要注意审题,不要偏离主题,确保总结的内容紧密结合所要总结的对象。这里是一些经典总结案例,让我们一起来学习借鉴。
建筑工程类毕业论文篇一
摘要:本文对影响建筑工程质量管理的因素进行分析,探讨了建筑工程项目的质量管理措施和进度,并提出了工程管理方法的创新途径。
关键词:建筑工程工程管理
建筑工程管理是个大的系统工程,在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验,才能保质保安全地按时完成施工任务。
一、影响建筑工程质量管理的因素
1、人的因素。人的因素主要指管理者的素质,操作人员的理论技术、操作水平生理缺陷、心理缺陷、违纪违章等。施工时首先要考虑对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术管理人员、操作人员、相关服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
2、材料因素。材料是形成工程质量的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
3、施工因素。施工方法包含所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制目标能否顺利实现。为此,制定和审核施工方案时,必须根据工程特点,结合本单位的实际情况,从组织、管理、技术、经济、工艺、操作等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
4、设备因素。工程建设质量的又一个有力保障是施工的机械化程度,机械化程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。采用先进的机械设备才能保证施工质量,确保达到施工设计的技术要求和指标。建筑单位要根据每个不同的施工方案来合理选择不同的机械类型和性能参数。
5、安全因素。安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系,认真落实各项制度,配备安全设备和安全管理员,文明施工;建筑单位和监理单位要经常检查监督,健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍,不影响工期,确保建筑工程质量的有效管理。
二、建筑工程项目的质量管理
1、强化建筑项目的目标责任制。施工单位完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。建筑工程项目包含了层层的互相衔接的承包关系,它是一个庞大的系统工程,按照“分项保分部,分部保单位工程”的.原则,要把质量总目标进行层层分解,并根据每个分项目特殊的技术要求和施工难易程度,再结合施工人员的技术业务水平,研究和制定每个分部和分项工程的质量标准,制定质量监管的重点。各建设单位、施工单位和监理单位要加强信息交流与反馈,实现分层次分步骤的完成各个分目标,最终完成整体建设目标。
2、强化建筑项目中的监督机制。监督机制是有效控制的保证。近年来,许多建筑工程事故之所以给国家和人民造成了巨大的经济损失和精神伤害就是因为监督机制不完善。各建设单位、监理单位和施工单位应建立联合监督机制,把监督机制深入到建筑工程的各个环节,并且落实到各个环节,这样才能确实的保证建筑工程项目的切实有效的控制。
3、强化新技术推广,提高施工水平。科学发展观对指导建筑施工企业也起到了不可估量的作用,我国现在重点推出的各项新技术,如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术等,都是先进适用的新技术,建设单位和监理单位应该鼓励建设施工企业更多的采用新技术、新工艺、新设备和新材料进行施工。这样才能切实提高施工水平,提高控制和管理建筑工程项目的质量。
4、强化施工管理和技术人员培训。建筑施工企业中最核心的组成部分就是人,管理人员、技术人员、施工人员还有其他工作人员,加强这些人员的安全知识、专业知识和劳动技能,不但能提高建筑工程项目的质量和管理水平,更能体现施工企业的整体素质和综合水平。因此,施工单位需要做到:加强学习提高自身素质、各施工单位积极配合、树立质量意识。这样才能真正实现建筑工程项目的质量控制与管理。
三、建筑工程项目的进度管理和控制
1、加强各方联络,认真落实工程进度。在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,对发现的问题要及时进行研究对策和提出解决方案,严格控制工程的整体进度。
2、要严格保证建筑材料的供应。任何建筑施工都离不开建筑材料,如果建筑材料一旦出现问题,工程进度绝对会受到不可回避的影响。
3、投资方要按时支付工程款。一切工程建设能够顺利展开的前提就是资金,如果资金周转不灵,必然会导致无法购买原材料、工人罢工等严重后果。施工必然无法正常进行。所以,作为施工投资方,一定要按时支付工程款。
四、工程管理方法的创新
1、吸收和借鉴世界先进经验,对我国的工程管理方法加以创新。世界上有许多发达国家,它们由于建筑行业发展的历史比较悠久,在长期进行工程管理的工作中,形成了一套较为完善的工程管理理论和管理方法。我们国内的工程施工单位应该加强对国外建筑行业管理理念的借鉴和学习。
2、提高建筑工程管理人员的综合素质,引导其主动参与工程管理方法的创新。建筑工程的施工和完成,归根到底都是人的劳动和智慧,所以建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员是否具有较高的业务水平和职业素质。只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,并且能对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见的建筑工程管理人员,才能更好的完成工作。
3、在总结工程管理经验的基础上,对工程管理方法进行创新。建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上,对管理方法进行更新和完善,才能保证工程管理方法的不断创新。
五、总结语
建筑工程的管理必须贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合。这样才能有利于做好建筑工程管理工作。
建筑工程类毕业论文篇二
摘要:分形学是数学中非线性科学的重要组成部分,其中的数学思想在建筑设计方面得到了充分的应用,本文首先给出分形学的相关概念及分形几何图形所具有的一些重要特点,然后,就分形学在建筑设计方面的应用进行探索,分析其在建筑设计方面的具体应用,最后,对分形学在建筑设计方面的应用进行展望。
关键词:分形学;建筑设计;应用分析
随着我国经济建设的飞速发展,人们对建筑物的审美观念也发生了很多变化,不再单纯的注重建筑的实用价值,更注重其视觉的美感。分形学在建筑设计的很多方面都有所应用,比如说表皮的分形、体的分形、细部构造分形等等。
一、分形学的相关概念及其特点
(一)分形学的概念
作为非线性科学中重要概念之一的分形学,其“分形”的含义字面上理解为“破碎”和“不规则”。分形理论作为现代数学的一个分支,本质上阐述了一种新的世界观和方法论。
(二)分形几何的特点
1.分形几何其实一直都存在于自然之中,比如:著名的koch曲线,给出一条直线段,将这条线段中间的二分之一部分替换为等边三角形的两条边,并且,在新的图形中,将图形中各个直线段的三分之一部分继续用等吧三角形的两条边进行替换,反复的进行操作,就形成了koch曲线,这条曲线的构成主要利用了分形学的原理。2.分形几何学主要的研究对象就是具有自相似性质的无限精细结构,将事物的自然形态看作是拥有无限的嵌套层次的逻辑构造,并且不因为尺度的变化而改变其相似性。
二、分形学在建筑设计方面的具体应用
建筑设计的好坏不仅仅关系到建筑的美观,更关系到建筑的整体安全性问题,因此,建筑设计是一项非常讲究科学性的研究性工作。分形学作为数学的一个研究领域,其科学性是毋庸置疑的。其在建筑设计方面的应用相当广泛,下面就具体的介绍一下其在建筑设计方面的主要应用。
(一)分形学在建筑的表皮设计应用
在这个方面的应用,北京奥运会的游泳比赛场馆水立方是非常具有代表性的,水立方以其简约大方的形象设计为广大的中外游客留下了很深的印象,其设计理念源于weariephelan提出的“无限等体积肥皂泡阵列几何图形学”的问题解答。首先,需要生产一个与建筑物相比更大的weariephelan泡沫结构阵,然后,将这个生成阵以其中的某一个矢量为中心进行旋转,最后将建筑的外部空间和内部空间中的泡沫结构剪切下去,之后剩下的部门作为建筑的屋面以及墙体构成。这样,基本的“水立方”就宣告完成了,其中,泡沫构成的建筑结构按照三个正交的坐标轴规律的进行重复构建,从而形成整体的建筑模型。分形的理念在水立方的墙体建筑以及屋面的设计应用中得到了充分的体现。其基本的结构体是利用了旋转和切割等方法加以实现的,给人的感觉就是整体观极强并且还很微妙。
(二)分形学在建筑的“体”的设计应用
1.建筑的三维分形设计。建筑的三维分形通常被称为是“体”分形,就是建筑的“体”通过适当的旋转、缩放和线性转译等相关的分形操作,把一个简单的单元变为很多个相似或相同的元素,并将这些元素合理的.组合在一起,进而组成了更高一级的粒子单元,工作完成之后,继续进行新一轮的转译,不断的重复这样的过程,最终形成了很多无线多层级的单元组合。2.彼得·埃森曼的尺度缩放。美国著名的前卫建筑是彼得·艾森曼设计的的住宅是复杂性科学在建筑设计领域的首次正式应用,他充分利用了分形几何中的比例缩放原理,运用立体‘l’形的复杂旋转构造成建筑的体量,是建筑师第一次有意识的运用分形几何来表现建筑的复杂与多元。
(三)综合体分形设计
建筑师祯文彦设计的螺旋大厦(sprialbuilding,1985),以“正方形”作为其建筑的“生成元”,通过缩放的方法构造出一系列的不同大小的正方形,并将其用于建筑当中,实现了建筑的分形构造,并且,除了利用分形维度理论之外,还融入了很多异质元素,进行有序的拼接混合,充分体现出建筑物与城市之间,整体与部分之间,混沌与秩序之间的同构原理。建筑师本人声称:“螺旋大厦的建筑设计理念同城市的理念有很多相似的地方,是要将自身完全的奉献出来,让人们随意的进行切割,在被完全的肢解之后,重新获取生命”。设计师就是要有建筑本身的复杂多元性来体现社会的复杂性与多元性。
三、分形学在建筑设计发展中的展望
自从上个世纪二十年代开始,世界各国的建筑设计师们就在不断的寻求建筑设计方面的突破,希望能够对原有的建筑语言进行改革与创新,从而有个质的飞跃。现代数学中的分形理论以其所具有的“自相似性”、“无尺度性”、“尺度层次”、“尺度变换”等特性,引起了建筑设计领域学者的极大关注,并且不断的在建筑设计方面予以大胆尝试,并取得了非常令人满意的效果,设计出的建筑物更加的贴近大自然,并与周围环境相协调。符合人们的审美观念。但是,毕竟还是发展的时间较短,很多方面都需要进一步的摸索和尝试,在取得成绩的同时,也必须认清国内的经济建设发展状况和社会对其的认识程度,不能单凭自己的想法,随意的进行设计,否则设计出来的作品一旦不能与社会环境相互协调,将会造成不良的社会影响,对此方面的设计发展也将产生不利影响,因此,要注重设计方案的可操作性,发挥其最大的设计优势。如今的时代,为新形式、新思维创造了优越的生长环境,尤其是在当今的中国建筑市场,正处于异常活跃时期,要牢牢把握机会,为建筑设计的质的飞跃努力奋斗。
参考文献:
[1]顾红男,詹巨聪.分形学在建筑设计的应用[j].四川建筑,2011,01
建筑工程类毕业论文篇三
2.混凝土项目工程造价管理的研究
3.建设工程造价控制问题与对策
项目房地产市场营销策划编制
5.论“定额计价模式”向“工程量清单模式”的转换
6.论工程索赔和控制及其费用的确定
7.论优化设计与工程建设投资控制
8.论工程合同在工程建设中的作用
建设项目投资控制实证分析
10.工程造价咨询机构实施项目管理探讨
11.论工程变更对造价管理的影响
12.工程建设投资、质量和进度三大目标的新内涵
13.基于保险公司的建筑工程一切险的理赔
14.论房地产开发企业的多项目管理
15.论价值工程与低碳建筑的结合16.浅谈bot项目融资方式的适用范围与特点
17.论建筑企业人力资源管理面临的挑战与机遇
18.论建筑工程管理的全寿命周期管理
19.对我国推行工程总承包模式的探讨与思考
20.论建筑市场信用体系的构建与维护
21.施工阶段全过程造价控制的范围及实施
22.论建筑工程竣工结算的审计
23.论公共工程建设的社会责任和企业目标的结合2建设项目管理信息系统
房地产项目的银行贷款可行分析
建筑工程类毕业论文篇四
各位老师,下午好!我叫xxx,是**级**班的学生,我的'论文题目是《能力胜任模型在建筑施工单位绩效管理中的应用研究》,论文是在于立君导师的悉心指点下完成的,在这里我向我的导师表示深深的谢意,向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢,并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报,恳请各位老师批评指导。
首先,我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义。
在瞬息万变的市场背景和更新迅速的知识背景下,企业间的竞争已经转化成人才的竞争,企业的核心竞争力的形成与增强越来越依靠人力资源来实现,人力资源已成为企业的第一资产。而对于一个企业来说,组织内员工素质的高低以及是否能够适应市场竞争的需要,则是企业人力资源管理的重点。绩效管理作为人力资源管理的一项职能,为各项人事及企业决策提供了客观有力的依据,因此绩效管理在人力资源管理工作中显得尤其重要[3].
本文针对建筑施工单位现有绩效管理存在的问题和弊病,以h企业为例,引用能力胜任模型理论,拟构建基于能力胜任模型研究下的绩效管理模式,以求形成一套较为完整、有效、适应建筑施工单位特点的人力资源绩效管理模式或体系的方案,以期改进建筑施工单位在绩效管理方面存在的滞后性和不匹配性,为建筑施工单位在人力资源绩效管理中应用能力胜任模型提供一定的理论支持和方法依据。
其次,我想谈谈这篇论文的主要内容。
第一,本文拟在搜集相关资料和数据分析的背景下,以相关理论为基础,以建筑施工单位的绩效管理的特点或现状为前提,研究能力胜任模型理论及其与建筑施工单位绩效管理的适应性以及基于能力胜任模型研究下的绩效管理模式在h企业的可行性和适应性。
第二,通过对建筑施工单位的深入调研以及相关数据的收集和分析,找出现有绩效管理模式下的问题所在。
第三,针对h企业现有绩效管理体系的情况,通过设计一套具有层次性、针对性和可行性的绩效管理体系新方案,以期改进传统绩效管理模式的弊病,为h企业绩效管理改革提供一套较为完整的、可行的、具有针对性的研究方案。
最后,我想谈谈这篇论文存在的不足。
在本文的撰写过程中,作者除通过相关二手资料的调研,还深入企业进行了较为细致和全面的实地调研和具体数据、资料的收集,结合相关资料和数据的分析,提出了建筑施工单位绩效管理的特点及存在的问题,并以案例分析为研究背景,将能力胜任模型应用到建筑施工单位的绩效管理体系中,填补了对这一领域的研究空白,为建筑施工单位绩效管理改革提出了可行性的方案。
但由于主客观条件有限,论文中不可避免的存在一些未考虑到的问题。在今后的研究中,还要尽力做好显性因素与与隐性因素的结合,重视主要部分,不忽略显性因素的考核。并且,胜任力模型下的绩效管理体系建成以后并不是一成不变的,它应该随着企业战略发展和环境的变化进行适时的调整,保证模型的有效性和合理性。同时,在绩效考评中,为增强员工的团队合作精神和集体荣誉感,可根据企业自身特点增设部门或项目整体考核,并设置必要的奖惩措施,如部门绩效奖或项目绩效奖等作为年终或项目周期结束的集体奖发放,评选优秀集体等。
谢谢!
建筑工程类毕业论文篇五
赤水河航道维护管理进入规范化时代【1】
航道维护管理的制度保障
贵州省赤水河航道管理局局长廖寿平认为,进一步深化航道维护日常工作管理重要性的认识,对今天的赤水河航道管理局来说,具有更加重要的现实意义。
多年来,很多赤水河航道职工都有这样的误解,认为赤水河航道管理局的工作重点是航道基础设施建设而非航道日常维护管理工作。
交通运输部开始在全国航道养护管理工作中实施的《航道养护管理规定》,为改变这样的认知提供了制度基础。
《航道养护管理规定》正式实施是实现航道维护管理工作进入科学化、规范化、制度化的标志,为加强和规范航道养护工作质量和服务,为船舶提供安全的航行条件意义十分重大。
在赤水河航道维护管理工作中实施这项管理规定,将为保障赤水河航道畅通提供制度保障。
为全面落实交通运输部《航道养护管理规定》,贵州省赤水河航道管理局结合赤水河航道维护管理工作实际,出台了《赤水河航道维护管理规章制度》。
赤水河航道特别是由国家实施的赤水河航运建设工程全部完工后,赤水河呈现了前所未有的运输繁忙景象,贵州、四川两省800多艘运输船舶,年完成煤炭、化肥、竹木、沙石等运输量已达到500多万吨,为区域经济发展和构建区域和谐交通运输事业以及社会主义新农村建设发挥了巨大作用。
初,贵州省赤水河航道管理局召开了局党政领导及机关全体干部职工,各航道站站长、信号台台长参加的赤水河航道维护管理规章制度宣贯大会。
宣贯大会明确要求在20赤水河航道维护管理工作中,赤水河航道段所属各航道管理所及有关基层部门一定要按照规范制度要求开展工作,把各项措施落实到位。
强调作为赤水河航道的管理和维护单位,必须把工作重心转移到加强赤水河航道养护和管理工作上来,切实担当起保护和管理赤水河航道的神圣职责,加大赤水河航道保护力度。
按照国家航道等级标准,在赤水河航道的维护管理中,必须做到勤检查、勤观察、勤扫测,随时掌握航道滩险变化情况,一旦出现航道淤积立即采取措施进行导航和疏通。
在航道助航工作中,按照“航标规范”要求设置航道各种助航标志,常年保持标位准确,颜色鲜明醒目,发生移位及时恢复。
各信号台职工要坚守信号指挥岗位,努力提高和改善信号指挥服务质量,保持信号颜色鲜明醒目,施挂信号及时准确,杜绝早、迟、错、漏挂信号的情况发生,确保航道畅通。
航道行政执法部门必须做好航道行政执法管理工作,坚决贯彻执行国务院、贵州省政府、贵州省交通运输厅颁布的航道管理法规,切实履行航道管理职能,依法维护赤水河航道的合法地位和权利,让赤水河航道充分发挥促进区域社会经济发展的重要作用。
制度改变习惯
贵州省赤水河航道管理局赤水航道段先市航道管理所所长刘道均这位兼职船长,在航道维护管理岗位上工作了30多年,对所辖航道情况非常熟悉,哪座滩、哪处航标最容易发生异动,他都了如指掌。
有时候一场大雨之后,不到现场,他就能知道航道及航标设置的变化情况,到现场之后恢复好航标后即可。
但是从年起实行航道维护管理规章制度后,他的工作有了明显的变化,以前在每次航道维护工作后只要把船靠岸停好后,做好常规安全检查工作就可以下班了;现在他还必须填写好《航道工作日记》,对航标异动情况、航道改槽、通航桥孔改变、航道疏浚、航标浮具、碍航物等情况进行登记,让工作更加规范有序。
对于航道行政执法大队队长许真源来说,在每月至少两次的全河段航道行政执法过程中,必须对每次工作的时间、执法活动情况等记录好,是否有新的挖沙采石点,是否有向航道内倾倒泥沙、石块和废弃物等,是否有破坏航道及航道设施行为,每个细节必须落实到所属工作部门、基层执法单位、执法岗位和执法人员,按照法定的权限和程序,促使行政执法活动逐步实现制度化、规范化。
航道基础条件的维护管理历来是航道日常维护管理的重要工作,赤水河航道是典型的山区河流,部分滩段(点)航道均会随着上游雨量大小每年都在发生变化,不同程度地影响船舶正常航行。
2013年以来,航道管理所即严格按照《赤水河航道维护管理规章制度》有关规定内容,在每次洪水过后根据沿河各运输企业、个体运输专业户、海事和航务等部门的综合反映,对航道情况进行了全面调查,在调查的基础上,对反映较大的险滩组织实施维护性管理。
2013年7月,航道管理部门就充分抓住赤水河出现的枯水时段,对碍航的赤水河元厚段燕溪子滩实施了抢修,对航道内的沙石进行清除,岸坡进行了清理,消除了船舶航行安全隐患,各种船舶能顺利自航上滩,得到了河系运输企业和个体业主的一致好评。
拥抱规范化管理
赤水河历来是黔北、川南通江达海的重要水运通道,航运历史悠久。
随着改革开放的不断深入,赤水河沿岸各地经济得到了极大发展,赤水河航道已远远不能适应和满足地方经济发展的需要。
至20间,在交通运输部和贵州省委省政府的支持下,贵州水运人实施了上溯至建国以来贵州省投资规模最大的也是较为系统的一项水运建设工程——赤水河(岔角—合江)航运建设工程。
该工程重点整治了中、下游65座主要滩险,使岔角至狗狮子81km中游航道由七级航道提升为六级,狗狮子至合江78km下游航道由六级提升为五级航道。
赤水河航道管理局在航道维护中对工作高度重视,在航道养护生产、航标设置、信号指挥等工作中,没有发生任何因航标设置和信号指挥而造成的大小安全事故,创造了赤水河系建立航标站、信号台36年无事故的优良成绩,确保了赤水河每年500多万吨货物的安全输出。
此后,该航道荣获“全国文明样板航道”称号。
如何在管理层面,更好地发挥好这条航道助力地方经济社会发展的作用,是赤水河航道管理者一直思考的课题。
廖寿平说,保障航道畅通是航道维护管理工作的基本要求。
航道工作就是要坚持以人为本,为水运提供良好的通航条件,不断满足经济社会快速发展对水运的要求,只有通过科学规范的维护管理工作,不断提高航道养护工作质量和水平,才能更好地服务水运,促进水运事业又好又快发展。
《赤水河航道维护管理规章制度》全面实施,从制度上规范了航道维护管理工作,可以达到保障赤水河航道长途的目的,面对全新的工作要求,全局只有认真实施好每一项工作,才能促进赤水河航道事业再上一个新台阶。
船舶标准化,为珠江航运企业注入强心剂【2】
为加强全国内河船型标准化工作,加快水运结构调整,促进沿江沿河经济社会科学发展,交通运输部、财政部和十五省、两市一区联合制定了《“十二五”期推进全国内河船型标准化工作实施方案》(以下简称《方案》),并将于10月1日实施。
为配合《方案》的实施,引导珠江干线下游货运船舶按标准建造,交通运输部珠江航务管理局组织修订的《珠江干线下游货运船舶船型主尺度系列(送审稿)》(以下简称《意见稿》)已报部审查。
目前珠江水系航行的船舶种类繁多,技术水平参差不齐,即使是同样吨位的船舶,其平面尺度也相差很大,这大大增加了行业管理难度,制约了航道通过能力的发挥。
航运市场低迷、国际油价高居、人工成本上升,也使不少珠江航运企业陷入举步维艰的困境。
《方案》的发布,将大大促进珠江水系运力结构的调整,引导珠江干线建造标准和示范船型,提高航道、码头等基础设施利用率,总体提升航运的经济性、安全性、节能型和环保性,帮助航运企业走出低迷。
淘汰旧船开源节流
根据7月底及8月中旬,珠航局珠江干线下游现有船舶简统选优及市场经营情况调研显示,珠江下游各船舶运输企业出现从之前几年普遍盈利的状况,到现在的只有少数大型船舶运输企业,货源稳定的企业基本能生存,在维持微利或保持平衡,其余的一些小企业有的亏本经营,有的甚至没有货源无法经营。
“由于航运市场低迷、国际油价高居、人工成本上升,运输成本加大;市场运力过剩,特别是临近省区船舶竞争,市场运价较难提升。
一些其他行业的大型货源企业也开始投资内河航运业,加剧了航运市场的竞争。
”珠航局信息处处长林立新告诉记者,目前比较稳定的船舶种类是港澳线集装箱船和一些有砂石货源的自卸砂船,主要原因是房地产、高速公路和珠江口大型桥梁工程的建设的支撑。
内河的集装箱船和干散货船、油船除个别航线外都在亏本经营的边沿。
[论文网]
水运企业在现不利的大环境下,纷纷自行加强内部管理,以达到节流开源。
中山港航集团等企业通过更新运力、淘汰小型和老旧船舶、采用岸电等节能减排措施取得了一定经济效益。
新标准船经济实用
《珠江干线货运船舶船型主尺度系列》(jt/t559-)(以下简称《04标准》)颁布距今已近9年。
近9年来,珠江干线通航条件得到较大改善,西江航运干线贵港以下吨级航道主体工程完工、珠江三角洲已形成“三纵三横三线”三级及以上航道为骨干,四级航道为基础的高等级航道网,并构成与北江、东江等其他重要航道干支相通的高标准的珠江水系内河航道体系。
在此基础上船舶呈大型化和专业化发展趋势。
新的形势下,《04标准》已不能完全适应现在的实际情况,为此,珠航局组织了修订的申报并得到交通运输部的批准。
《04标准》的修订,根据《内河通航标准》,充分考虑相邻等级航道船舶的'通达性,船型主尺度的确定综合考虑船舶技术经济性能,尽可能与现有优秀船型结合起来,提高船型研究的经济性和实用性。
船舶主尺度覆盖珠江干线下游水网地区主流船型,重点解决船舶有序大型化所涉及的技术问题,以标准化、大型化带动船舶的系列化和专业化。
还在满足需要的前提下,尽可能减少各吨级下船舶主尺度系列和吨位档次,促进船舶标准化水平的提高。
月及2012月,交通运输部分别发布的《西江航运干线过闸船舶标准船型主尺度系列》以及《珠江水系“三线”过闸船舶标准船型主尺度系列》,为强制性执行标准。
而西江航运干线下游,为覆盖范围,因此修订后的《04标准》还将与上述两个标准相协调;并适当参照了长江水系某些船型的标准。
拆解、改造老旧船国家补贴
据调研,珠三角老旧船舶中,十五年船龄的船艘数约占所有船舶总数的一半,总吨约占3/10。
目前一些水运企业普遍存在前的老旧船舶,这些船舶吨位小,载货量小,没有竞争优势,有的甚至是亏本经营。
企业内部也有淘汰旧船和建造新船的计划,但由于航运市场和政策的因素,比较谨慎。
现在,珠江航运企业迎来了船舶更新换代的大好时机。
根据《方案》,为实现1月1日起全面禁止300总吨以下运输船舶通过西江干线船闸的目标,自2013年10月1日至12月31日,对于船舶总吨位在300总吨以下、船龄在30年(含)之内符合条件的过闸小吨位船舶,按规定进行拆解后给予政府补贴。
自2013年10月1日至2012月31日期间,对珠江干线“一横一网三线”范围内符合条件的单壳化学品船和600载重吨以上的单壳油船按规定进行拆解或改造,符合条件的船舶加装生活污水处理或收集装置,船龄在15年以上30年(含)之内的货船和船龄在10年以上25年(含)之内的客船按规定进行拆解的,给予政府补贴。
建筑工程类毕业论文篇六
1.1风险意识淡薄
大多数施工人员缺乏规范的技术标准,安全管理理念淡薄,这使得很多问题层层嵌套,公路工程安全管理的难度很大;其次,建筑行业是一个特殊的行业,很多高素养的青年人不愿意向这个领域涉足和迈进,很多具有专业知识水平的技术人员也会对工程活动存在偏见性,加大了整个工程的危险系数;最后,我国的很多管理水平对于工程风险的专业手段欠缺,很多风险明显存在,却由于施工人员和管理人员的素质差异得不到解决。
1.2我国的法律制度不健全
我国目前出台了一系列关于工程项目风险及其解决方案的法律法规,但是仍欠缺实际性能较强的法律,在建筑领域的法律制度不够完善,且很多法律只是规范性的推荐并不是强制的执行,因为很多监护施工项目是由政府来承担的,风险成本也是政府进行控制的,所以很多资金没有得到充分营运,使得我国建筑领域的风险管理难度再一次加大。
1.3建筑工程施工过程的现场监理存在漏洞
建筑工程施工过程的现场监理不到位也是风险加大的重要原因。国内监护施工现场虽然是按照上面的管理制度去操作,却任然需要特定的监理人员去对全过程进行监督指导,以便对一些施工过程的重大失误及时发现,减少不必要的施工成本的浪费,可是很多建筑施工场地没有重视监理人员的特殊作用,造成了很大成本流失和施工错误,有的虽安排了监理人员,却没有专业的素质去解决和发现施工过程的问题,不能自发的研究和分析所出现问题的对策,或者缺乏立体化的监理过程,使得一些监理在一些环节存在断层,监理的效果自然大打折扣,这也使得施工进度和质量受到影响。
2、提高工程项目的施工风险管理的有效途径
当今我国的施工现状使得很多施工工程没有取得预想的效果,很多工程长期受困于这些因素而没有较好的业绩,随着很多新的问题的不断的涌现和新情况的出现,我们有必要积极探索可能改进的措施。通过对问题的延伸,我们可以对施工项目过程的每个环节进行控制和管理,下面是提高工程项目的施工风险管理的工作要点。
2.1加强合同风险管理
建筑施工是一个极其复杂的行业,具有牵一发而动全身的效果,可以毫不夸张的说,建筑施工横跨了自然、社会、经济、法律、道德、技术等各个领域,必须通过法律条文予以规范,更要通过合同等书面形式作为先行官来控制可能出现的风险,在实际的操作中,运用法律手段来维护各方的权益,通过法律的硬性规定来约束诸多行为,重视法律在解决相关问题的强大作用,以防不利情况出现时束手无策。要针对建筑施工合同中常见的问题,在企业中建立有效的合同管理机构和部门,在合同管理的各个环节中,要适时地进行补充修改,将企业的生产经营活动纳入法制化轨道。随着电子信息技术的迅猛发展,我们已经不能阻止网络这样重要的服务工具,建筑施工企业需要建立健全法律风险控制工作的有关网络制度,如法律顾问工作制度、岗位权责制度、决策制度、请示报告制度、风险评估制度、专业工作制度、报表制度、档案制度、奖惩制度等,使各项工作有章可循,始终处于受控状态。明确控制法律风险内容及其方法。
2.2提高整体施工队伍的风险管理意识
应该果断加强建筑施工企业和施工人员的风险意识和法律观念。在实践中,我们的建筑施工企业要加强对风险管理知识的了解。在对施工技术和财务管理等进行了解的同时,要重视对公司的领导或者中层干部的培训,积极引进风险管理方面的人才,在公司重大的工程项目和经济活动中要主动向相关的专业人士和权威机构咨询,邀请专业的施工人才介入,而不是被动的等待出现问题了才请风险管理来弥补。那样对降低企业的风险很不利,也有损于增加公司的经营效益。鉴于建筑施工企业面临的这些情况,我希望业界人士积极呼吁,不要再走那些浪费金钱的来路了,要聘请风险管理的顾问在公司内部展开培训。同时,如今的经济高速发展,我们要与时俱进切不可再倒在了法律这条坎上,在信息化社会中,要积极构筑合同和法律管理的组织制度网络,提高大家的风险意识。
3、结语
当今建筑行业面临严峻的市场竞争的大背景下,很多传统的施工方法已经不能赶上建筑施工风险管理的步伐,我们要在施工的主战场不断与时俱进的进行创新,坚定不移的坚持在该领域的思考和创新来打造自我优势,在管理之路上更上一个层次。必须肯定风险管理研究的作用,才能在实际的工程施工日益激烈的行业竞争中立于不败之地。
建筑工程类毕业论文篇七
摘要:现今很多施工单位和施工企业,都单单的注重施工的质量控制和施工的进度控制,多少的忽略了对工程成本进行合理的有效的控制,从而得到更大的经济效益。因此本为对施工管理中的成本控制进行了分析。
关键词:建筑工程;施工成本控制;施工进度
由于现今社会经济飞速的发展,我国民用建筑业也随之得到了一定程度的提高,但是在提高的过程中也伴随着诸多的问题出现。因此,为了使得建筑业在保证施工质量的前提下能够得到更快的发展,在施工过程中不但要重视对工程总体的施工质量进行监督,还要对工程的施工成本进行合理、科学的控制。从而在保证质量的前提下,提高施工企业的经济效益,随之在社会上建立良好的企业道德,树立企业的威信,以便于能够长期稳定的立足于同领域的竞争中。因此,制定一套符合相应工程的、具有实际意义的、科学的施工项目成本控制计划,是非常的必要的。
1建筑施工中的成本控制原则
所谓的施工成本其实就是在整个的建筑施工的过程中,对于人工、材料、机械和设备的实际的投入资金。施工的成本不仅仅代表了在施工过程中所投入的实际资金,还体现了再实际的施工中根据相应的投入从而得到的施工效率的高低和使用材料的节约程度和人工与设备相互结合后的实际工作效率,同时还体现了在施工过程中施工管理的水准。所以它是一项具有综合性的工作。因此工程成本的控制是体现施工建筑企业的一项经营理念,也是审定施工企业的施工能力和施工工作质量的一个全面性的指标。
在实际的施工过程中通过施工成本的实际操作,能够提前的控制施工中出现的超支现象,将不必要的支出和浪费控制到最低的程度,以便提高企业的经济效益。所以在保证施工的质量和施工进度的前提下,对工程进行有效的成本控制,通过实际的前期计划和组织现场的管理加以对成本的目标进行控制,从而最大幅度的降低在实际施工中所用到的成本输出以至于实现利润、质量双赢的良好效果。
项目成本管理控制,是展现企业的综合实力的一项重要指标,在实际的管理控制的过程中很多企业都会出现一些问题:
首先,在认识上对成本控制有着错误的理解。通常的施工企业都把成本控制工作融入财务人员的工作中去,往往很多的施工企业对于成本输出的控制不够严格,不合理的投入了大量的人力财力和物力,从而浪费了成本,并且由于成本控制的不够严格还会导致工作人员从中谋取利益。为了保证施工企业能够得到最大的经济利益,就要从施工工作的前期设计开始到施工的结束的整个过程都要进行施工成本的合理控制,同时施工企业的每一个部门都要进行成本优化的工作使得企业得到最大的经济利益。
然后,在施工过程阶段的成本控制不够具体。对于施工项目的总体管理都是由项目的负责人也就是项目经理来负责。通常情况下,在项目施工前都会建立施工的领导班组,但是领导班组的具体责任制度没有落实到人头上,导致施工成本控制出现断层的现象。由于工程的成本控制不由严格而导致问题的出现,会影响到施工企业的经济效益。这都是由于领导层对工程的成本控制不够重视导致的。
第三,应该要建立成本控制的奖励机制。对于施工企业的成本控制不仅仅要把这项工作落实的具体的管理人头上,还应该建立相应的成本控制奖励的机制,只有在强制性的要求下才能大力度的对施工企业的成本控制做到优质优良的程度,从而保证企业的经济效益。大多企业在员工的考核方面,尤其是成本控制的这方面的考核,很少有明确的规定。不利于提高员工的积极性,往往使成本控制管理工作开展不顺利。
第四,在施工过程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建设成本中占最大的比重,但在施工过程中,由于企业对施工过程缺乏有效的管理,没能很好对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控,产生的偏差,造成材料超期储存积压导致了材料的浪费和窝工,这大大增加了工程项目的成本。
2成本控制的方法
2.1加强成本控制管理体系
施工项目的成本管理是施工项目管理水平的综合体现,首先,施工企业应明确项目成本控制和质量控制等方面的责任和相应的奖罚,提高项目部门的积极性。其次,项目经理作为项目的直接负责人应该领导项目小组制订工程关于成本控制的具体措施,组织项目小组的成员培训,强化成本控制理念,建立适合工程项目的成本核算的责任制岗位,定位项目小组成员在其中的作用、地位和责任以及考核奖励的办法,还要就工程成本控制的情况进行定期检查,找出其中的问题并及时总结经验和工作中的不足,使之与项目组人员绩效挂钩,按项目组内部的奖罚措施实施奖罚。
2.2明确工程成本控制的内容进行成本控制
但不能靠降低工程质量来缩减成本。在工程项目中,我们所要进行成本控制的内容一般包括合同控制、材料控制、质量控制和费用控制。
施工项目的各种经济活动,都是以合同或协定的形式出现,如果合同条款不严谨,容易让对方钻空子,造成自己的经济损失和应有的索赔条款不能成立,所以必须细致周密地订立严谨的合同条款。在各种合同条款在形成之前应由工程、技术、合同、财务、成本等业务部门参与定稿,使各项条款的内涵清楚,严谨不漏;再根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标,开展编制施工预算、成本计划,然后根据上述数据进行对比、校正,再结合现行、当地人工、材料、机械的市场价,测算出工程总实际成本。在项目的各项成本测算出来后,公司与项目部签订承包合同,在承包合同中,对项目成本、成本降低率、质量、工期、安全、文明施工等翔实约定。通过合同的签订,确保项目部和公司总部责、权、利分明,双方按合同中的责任,自觉地履行各自的职责,以保证项目能按预期的目标顺利完成。
3结束语
对于施工项目的成本控制来说,它是一项非常复杂的工作,并且它的涉及面也非常的广泛。由于现今社会逐渐的走向市场经济化的模式,因此在行业的同领域中的竞争非常的激烈,不仅仅需要质量高还需要价格的合理,而成本则是控制价格的主要方式,所以在保证施工质量的前提下,提高工程项目的成本控制,降低成本的输出量,才能在建筑市场中占有稳定的地位,从而加快企业的发展。
建筑工程类毕业论文篇八
摘要:随着社会的快速发展,建筑行业也得到迅猛发展,人们对建筑工程监理问题的关注程度不断提高。建筑工程监理工作的开展可以更好地保证建筑工程施工质量和施工安全。监理在建筑工程施工中的作用不可小视,监理必须贯穿建筑工程施工全程。但是,从建筑工程监理现状可以看出,建筑工程监理中还存在很多问题,需要及时进行调整和完善。
关键词:建筑工程;监理;作用;控制措施
监理对于建筑工程的以下方面有较大影响:一是建筑工程施工质量;二是经济性;三是安全性。监理人员必须结合建筑工程的特点和实际情况,合理制定监理方案,充分发挥出监理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程监理的作用
在建筑工程施工过程中,建筑监理主要对工程施工质量进行监控,对工程施工进度进行把控。施工人员必须配合监理人员开展工作,有计划、有目标地开展监理工作,保证建筑工程施工各个环节都符合国家相关标准。很多施工企业为了赶施工进度,会加快施工速度,导致建筑工程施工质量得不到保障。监理工作的开展有效地把控了工程施工进度,在保证工程施工进度的前提下,让企业获得最多的经济效益。建筑工程施工参与方比较多,监理可以起到协调的作用,协调各个参与方之间的关系,避免矛盾的出现。监理工作的开展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企业的经济效益和社会竞争力。
2建筑工程监理工作现状分析
2.1监理人员专业性低
建筑工程监理工作专业性非常强,对监理人员的专业水平和综合素质要求较高。但是,我国很多监理人员的专业水平没有达到国家相关标准,监理人员缺乏实践经验,无法把监理工作落实到实处。除此之外,很多监理人员未认识到开展建筑工程监理工作的重要性,导致建筑工程监理工作过于形式化,并没有起到实质性的作用。
2.2监理制度不健全
健全的建筑工程监理制度可以为工程监理工作的开展提供支持和保障,可以保证工程监理工作的顺利开展,进而保证建筑工程施工质量和施工进度。但是,我国缺乏健全的建筑工程监理制度,工程监理体系不完善。除此之外,现存的建筑工程监理制度中存在很多不合理之处,无法制约工程监理工作,也无法规范监理人员的行为,在一定程度上阻碍了监理工作的发展。
2.3监理力度不足
虽然建筑工程监理工作已经在我国开展一段时间,但是我国的数量并不少。由此可以看出,建筑工程监理力度不足,监理人员无论是对于施工人员的行为,还是对工程质量都没有起到很好地监督和管理作用。在建筑工程施工过程中经常会出现转包的问题,不仅提高了建筑工程施工成本,还影响工程质量。我国监理人员的工作压力比较大,监理人员的流动性非常大,在一定程度上阻碍了监理行业的快速发展。随着建筑行业的快速发展,建筑行业对监理人员的需求量不断增多,但是现有的监理人员无法满足建筑行业对监理人员的需求,导致很多以次充好的监理人员出现在监理岗位上,导致监理工作不到位,效率低下。
3建筑工程监理的控制措施
3.1加强建筑工程监理人员培训
在新形势下,要想提高建筑工程监理水平就必须先提高监理人员的专业水平和综合素质,保证每一位监理人员都是持证上岗,进而保证建筑工程施工质量和施工进度,避免安全事故的发生。对此,企业必须完善人员录用机制,实行优胜劣汰,提高人员录用标准,并加大监理人员培养力度,培养出更多复合型人才。企业还需要定期对监理人员展开考评,考评的内容有:一是道德素质;二是心理素质;三是工作能力;四是教育水平;五是接受新事物的能力等。除此之外,企业还必须加大人员培训方面的资金投入,丰富监理人员培训形式和手段,从根源上提高建筑工程监理专业水平。
3.2合理处理建筑工程各参与方之间的关系
建筑工程的特点有以下几个:一是施工周期长;二是施工难度大;三是参与者众多。对此,监理人员必须合理处理建筑工程各参与方之间的关系,平等对待参与方,协调各参与方之间的利益关系。建筑工程各参与方之间的关系必须体现在合同上,而且在建筑工程施工的过程中合同不能随便更改,监理人员必须监督合同条款的执行,任何参与方都不能干涉监理工作,这样才能体现出工程监理人员的权威性。监理人员需要多与工程各参与方进行沟通交流,协同合作。除此之外,监理部门还必须健全建筑工程监理制度,为监理工作的开展提供支持,优化监理人员工作环境。
3.3加强安全设施管理
在建筑工程施工的过程中必定会使用到多种多样的机械设备,机械设备的使用可以提高施工效率,节省人力。但是,工程监理人员必须认识到加强机械设备安全管理的重要性,把施工现场的机械设备进行分类管理,并建立机械设备数据档案,保证各种机械设备都可以规范使用,真正发挥出机械设备在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的发生。除此之外,对于一些危险系数较高的机械设备,在使用的过程中监理人员必须全程在场进行监督和管理。监理人员还必须督促施工企业结合机械设备的特点和使用情况合理制定机械设备维修和保养方案,延长机械设备的使用寿命。对于一些老旧的机械设备,必须定期更换,在机械设备使用的过程中如果发现机械设备出现故障必须停止施工,并及时把问题上报给相关部门,及时进行抢修。
3.4优化监理经营结构
随着社会的快速发展,施工企业也改变了传统的经营管理模式,开始向现代化管理转变。监理企业是建筑工程施工的监管部门,监理企业必须了解施工企业的发展目标,结合实际情况合理制定监理方案,这样才能在激烈的社会竞争中处于不败之地。监理企业也要在发展的过程中不断优化监理内容,扩大业务范围,提高自身的社会竞争力,做到与时俱进,促进监理行业的快速发展。
3.5加强建筑工程竣工监理管理
工程竣工是建筑工程的关键环节,也是最后环节,监理人员必须加强建筑工程竣工管理,才能真正保证建筑工程的施工质量。监理人员需要做好工作总结,把客观数据详细记录下来,并对施工企业提供的相关数据进行分析和核对。监理人员必须坚持公正的原则,落实监理的相关责任。
4结语
在建筑工程施工的过程中,监理人员的作用不可替代。但是,从监理工作开展现状可以看出,建筑工程监理工作中还存在很多问题,监理人员必须详细分析问题存在的原因,并有针对性地采取调整对策,提高监理水平,实现监理目标。要想提高建筑工程监理水平,企业必须完善人员录用机制,实行优胜劣汰,提高监理人员的专业水平和综合素质。除此之外,监理人员必须合理处理建筑工程各参与方之间的关系,平等对待参与方,坚持“公平,公正”的原则。机械设备是建筑工程施工中必不可少的,机械设备的应用不仅可以提高施工效率,还可以更好地保证建筑工程施工质量。但是,工程监理人员必须认识到加强机械设备安全管理的重要性,结合机械设备的特点和实际情况合理制定机械设备管理方案,这样才能充分发挥出机械设备在建筑工程施工中的作用,提高施工企业的经济效益和社会竞争力,进而推动施工企业的快速发展。
参考文献
[3]伍磊.建筑工程监理的作用与控制措施探讨[j].居业,20xx(18):149,151.
[4]沈洪春.建筑工程监理的作用及控制措施分析[j].科技展望,20xx(3):18.
[5]齐磊.建筑工程监理的作用与控制措施探讨[j].门窗,20xx(10):71,74.
建筑工程类毕业论文篇九
本文对影响建筑工程质量管理的因素进行分析,探讨了建筑工程项目的质量管理措施和进度,并提出了工程管理方法的创新途径。
建筑工程工程管理
建筑工程管理是个大的系统工程,在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验,才能保质保安全地按时完成施工任务。
1、人的因素。人的因素主要指管理者的素质,操作人员的理论技术、操作水平生理缺陷、心理缺陷、违纪违章等。施工时首先要考虑对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术管理人员、操作人员、相关服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
2、材料因素。材料是形成工程质量的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
3、施工因素。施工方法包含所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制目标能否顺利实现。为此,制定和审核施工方案时,必须根据工程特点,结合本单位的实际情况,从组织、管理、技术、经济、工艺、操作等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
4、设备因素。工程建设质量的又一个有力保障是施工的机械化程度,机械化程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。采用先进的机械设备才能保证施工质量,确保达到施工设计的技术要求和指标。建筑单位要根据每个不同的施工方案来合理选择不同的机械类型和性能参数。
5、安全因素。安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系,认真落实各项制度,配备安全设备和安全管理员,文明施工;建筑单位和监理单位要经常检查监督,健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍,不影响工期,确保建筑工程质量的有效管理。
1、强化建筑项目的目标责任制。施工单位完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。建筑工程项目包含了层层的互相衔接的承包关系,它是一个庞大的系统工程,按照“分项保分部,分部保单位工程”的原则,要把质量总目标进行层层分解,并根据每个分项目特殊的技术要求和施工难易程度,再结合施工人员的技术业务水平,研究和制定每个分部和分项工程的质量标准,制定质量监管的重点。各建设单位、施工单位和监理单位要加强信息交流与反馈,实现分层次分步骤的完成各个分目标,最终完成整体建设目标。
2、强化建筑项目中的监督机制。监督机制是有效控制的保证。近年来,许多建筑工程事故之所以给国家和人民造成了巨大的经济损失和精神伤害就是因为监督机制不完善。各建设单位、监理单位和施工单位应建立联合监督机制,把监督机制深入到建筑工程的各个环节,并且落实到各个环节,这样才能确实的保证建筑工程项目的切实有效的控制。
3、强化新技术推广,提高施工水平。科学发展观对指导建筑施工企业也起到了不可估量的作用,我国现在重点推出的各项新技术,如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术等,都是先进适用的新技术,建设单位和监理单位应该鼓励建设施工企业更多的采用新技术、新工艺、新设备和新材料进行施工。这样才能切实提高施工水平,提高控制和管理建筑工程项目的质量。
4、强化施工管理和技术人员培训。建筑施工企业中最核心的组成部分就是人,管理人员、技术人员、施工人员还有其他工作人员,加强这些人员的安全知识、专业知识和劳动技能,不但能提高建筑工程项目的质量和管理水平,更能体现施工企业的整体素质和综合水平。因此,施工单位需要做到:加强学习提高自身素质、各施工单位积极配合、树立质量意识。这样才能真正实现建筑工程项目的质量控制与管理。
1、加强各方联络,认真落实工程进度。在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,对发现的问题要及时进行研究对策和提出解决方案,严格控制工程的整体进度。
2、要严格保证建筑材料的供应。任何建筑施工都离不开建筑材料,如果建筑材料一旦出现问题,工程进度绝对会受到不可回避的影响。
3、投资方要按时支付工程款。一切工程建设能够顺利展开的前提就是资金,如果资金周转不灵,必然会导致无法购买原材料、工人罢工等严重后果。施工必然无法正常进行。所以,作为施工投资方,一定要按时支付工程款。
1、吸收和借鉴世界先进经验,对我国的工程管理方法加以创新。世界上有许多发达国家,它们由于建筑行业发展的历史比较悠久,在长期进行工程管理的工作中,形成了一套较为完善的工程管理理论和管理方法。我们国内的工程施工单位应该加强对国外建筑行业管理理念的借鉴和学习。
2、提高建筑工程管理人员的综合素质,引导其主动参与工程管理方法的创新。建筑工程的施工和完成,归根到底都是人的劳动和智慧,所以建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员是否具有较高的业务水平和职业素质。只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,并且能对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见的建筑工程管理人员,才能更好的完成工作。
3、在总结工程管理经验的基础上,对工程管理方法进行创新。建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上,对管理方法进行更新和完善,才能保证工程管理方法的不断创新。
建筑工程的管理必须贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合。这样才能有利于做好建筑工程管理工作。
建筑工程类毕业论文篇十
随着我国建筑行业的飞跃发展,建筑业作为国家重要产业之一,建筑施工工作复杂工序繁多、管理方面特殊等特点,导致了施工中难度加大。本文分析了建筑施工管理中的问题并给出了相应改善措施。
建筑施工;管理;问题;措施
1、施工管理的效果好坏,在很大程度上决定了企业的信誉、经济效益等,房屋建设工程的施工必须具备一定技术装备与技术条件,而这些条件则需要依靠企业的施工组织管理来支持并实施。
2、随着建筑工程的不断发展,一些新材料、新技术、新设备、新工艺等涌现出来,再加上越来越多的工程超向结构复杂、功能特殊、装修新颖的方向发展,只有不断提高生产技术水平,加大施工管理力度,才能满足现代建筑的需要,提高施工企业的经济效益与社会效益。
1、安全生产观念不强, 责任事故频发
1.1环境的不安全状态
1.2人的不安全行为
环境的不安全状态主要指在保险、防护、信号装置缺乏或有缺陷,设备、设施、工具、附件有缺陷,个人防护用品用具缺少或有缺陷,施工场地环境不良等;人的不安全行为主要指操作错误、安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具操作、物品存放不当、冒险进入危险场所、不安全装束等。安全生产事故的间接原因主要指设计本身的缺陷、未对员工进行培训、对现场工作缺乏指导、安全操作规程不健全等。
2、劳动力投入众多,难以实现有效控制
建筑行业作为劳动力密集型产业,在建筑现场施工时往往投入较多劳动力,难以对每名施工人员实现有效控制。在工程实践中,个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外,在施工质量控制过程中,物料的投入一般较多,难以实现全面控制。同时,施工过程所用的沙石等材料的质量离散性较大,加之材料进入控制不严。因此,在实际施工过程中,纠偏的难度和损失相当大,纠偏措施的决策也较为困难。
3、管理体制落后
任何工作都需要管理体制,它是决定施工管理是否能够顺利进行的根本,现在的管理体制存在太多缺陷,造成施工单位出现大量分包干的现象,由于各个单位都有着复杂的利益关系,都希望相关单位承包更多的工程,这样就会造成在工程上存在着一些人为问题的复杂性。
4、人员素质底下
4.1有些项目经理学历不高,缺少系统培训,他们多单靠工作经验管理项目,管理粗放。
4.2有些项目经理的人选通过不正当渠道决定,而非其真才实学,出现了项目经理的工程管理经验不足等问题。
4.3后勤人员安排混乱,分工无序,责任人不明确。
5、材料管理不妥善
5.1不按照工程施工的要求购买原材料,欺瞒业主或监理。
5.2进场的材料没有或未按规定检验,不合格材料被用于现场施工。
5.3储存材料时疏忽大意,使材料性能大大下降,致使材料质量远远低于要求。
5.4不按规定使用材料,或偷工减料,导致工程质量下降。
5.5材料堆放混乱,造成错用或滥用,导致工程实体实际性能与设计不符。
6、进度管理的缺陷
建筑工程规模庞大,结构与工艺复杂,建设周期长等特点,决定了工程进度将受到许多因素的影响。必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测,有效地控制工程进度。不能一味追求进度,而忽略了工程质量,造成安全隐患,带来大量的返工并频发安全事故,这样反而影响了施工进度。
1、施工前充分准备
在建筑施工的工程中,一定要在了解工程整体情况的前提下做好施工准备。切忌盲目工作。首先要了解施工图纸和相关的技术操作规程。施工单位在施工前必须要组织专家进行图纸会审,在充分熟悉设计要求及细节的前提下,明确对工程质量的标准。其次要熟悉施工组织的设计,包括施工顺序和方法、采取的技术措施、施工过程中的进度等要求,对于施工过程中的薄弱环节和关键环节,一定要做到心中有数。最后要对施工现场进行实地勘察。在掌握整个工程运作的基础之上,全方位地做好工程项目的现场勘查工作。通过这些施工前的大量的准备工作,才能更好地实施管理,做好本职工作。
2、加强安全管理
2.1加大安全教育,政府应勇于挑起农民工的安全基础教育的责任。建立有效的安全生产责任考核机制,企业和下层分公司、项目部,项目部与作业班组,作业班组与作业人员必须层层签订安全责任状,对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩,实行安全事故一票否决制,对发生事故或安全管理不善,按照《岗位绩效考核办法》和《安全生产管理目标责任制考核表》的内容,给予工资浮动。
2.2对现场危险源进行识别与控制。准确及时地对危险源进行识别和控制是一项事前控制,只有事前进行有效地控制才能避免事故发生。常见的危险源有:施工生产用电,高空作业,高空坠落、塌方、特种气体等。危险源一经确定,就必须通知现场作业区内的每一位工作人员,并设置危险源安全警示牌,任何单位和个人不得擅自挪动或拆除,现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域的安全动态,危险源发生变化必须及时更改。
3、建立完善责任制度
完善责任制度,落实责任到人,是做好建筑质量管理的根本。首先配备足够的施工技术管理人员,确定施工技术管理人员的分工和岗位职责,与岗位责任人签订责任书;制定出相关的工作制度,做到工程质管理规范化、程序化;组建项目部后要对项目施工技术管理人员进行相关的制度培训和交底;建立沟通协调制度,要求相关岗位人定期与承包商、建筑工人沟通与协调,沟通施工措施是否正确、材料是否合格,对于存在的问题并且督促落实到位,杜绝质量问题的隐患。
4、培养技术工人队伍组件高素质团队
4.1建筑施工企业培养一批自己的技术熟练的工人队伍,特别是在技术性强的工种方面,可以巩固自身的技术基础。
4.2技术管理理念深入工人队伍内心,技术稳定发展有利于提高施工效率
4.3项目团体所有成员共同组成了指挥整个工程的中枢系统,因此,提高项目管理团队的整体素质十分重要。
4.4项目经理在项目管理中的作用极大,对其进行实行奖罚分明地优胜劣汰,对于工作人员具有激励作用。
4.5严格开展项目经理的任命指派,选拔真正有能力的人担任项目经理,提高带头模范的作用力,促使工作人员的有序工作。
5、严格控制建筑原材料
原材料的质量管理师项目施工质量管理的基本要求。控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。设置样品,严格按样品进货,严格检测和验收。另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,有问题及时处理。在工程的初期就告知各承包人关于材料管理的相关制度和要求,要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准,必须保证主要材料,如钢筋、水泥、砂、石、水、外加剂等满足相关技术规范、标准的要求,说服承包商尽量用高质量的建筑材料,坚决杜绝使用劣质不合格的材料。
6、推行项目管理责任制
建筑工程项目通常规模比较大、分项工程划单项工程多,施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上,还必须进一步减化生产关系,减少管理层次,变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素,但项目管理责任制和项目成本核算要素,但项目管理责任制和项目成本核算制是项目管理的核心,它的落实与否,决定着项目管理的效果与成败。
建筑工程的施工管理工作并不是一项简单的工作,他直接关系到建筑工程施工的顺利开展、施工标准是否符合施工要求、保障建筑工程的质量安全性等诸多方面。随着建筑科学专业的不断发展,相信通过不断的加强建筑施工的管理,可以有效的达到杜绝事故的发生,确保施工质量的目的。
[1] 刘小平.建筑工程项目管理[m].北京:高等教育出版.20xx(7).
[2] 马纯杰.建筑工程项目管理[m].杭州:浙江大学出版社.20xx(7).
建筑工程类毕业论文篇十一
本文对影响建筑工程质量管理的因素进行分析,探讨了建筑工程项目的质量管理措施和进度,并提出了工程管理方法的创新途径。
建筑工程 工程管理
建筑工程管理是个大的系统工程,在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验,才能保质保安全地按时完成施工任务。
1、人的因素。人的因素主要指管理者的素质,操作人员的理论技术、操作水平生理缺陷、心理缺陷、违纪违章等。施工时首先要考虑对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术管理人员、操作人员、相关服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
2、材料因素。材料是形成工程质量的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
3、施工因素。施工方法包含所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制目标能否顺利实现。为此,制定和审核施工方案时,必须根据工程特点,结合本单位的实际情况,从组织、管理、技术、经济、工艺、操作等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
4、设备因素。工程建设质量的又一个有力保障是施工的机械化程度,机械化程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。采用先进的机械设备才能保证施工质量,确保达到施工设计的技术要求和指标。建筑单位要根据每个不同的施工方案来合理选择不同的机械类型和性能参数。
5、安全因素。安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系,认真落实各项制度,配备安全设备和安全管理员,文明施工;建筑单位和监理单位要经常检查监督,健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍,不影响工期,确保建筑工程质量的有效管理。
1、强化建筑项目的目标责任制。施工单位完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。建筑工程项目包含了层层的互相衔接的承包关系,它是一个庞大的系统工程,按照“分项保分部,分部保单位工程”的原则,要把质量总目标进行层层分解,并根据每个分项目特殊的技术要求和施工难易程度,再结合施工人员的技术业务水平,研究和制定每个分部和分项工程的质量标准,制定质量监管的重点。各建设单位、施工单位和监理单位要加强信息交流与反馈,实现分层次分步骤的完成各个分目标,最终完成整体建设目标。
2、强化建筑项目中的监督机制。监督机制是有效控制的保证。近年来,许多建筑工程事故之所以给国家和人民造成了巨大的经济损失和精神伤害就是因为监督机制不完善。各建设单位、监理单位和施工单位应建立联合监督机制,把监督机制深入到建筑工程的各个环节,并且落实到各个环节,这样才能确实的保证建筑工程项目的切实有效的控制。
3、强化新技术推广,提高施工水平。科学发展观对指导建筑施工企业也起到了不可估量的作用,我国现在重点推出的各项新技术,如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术等,都是先进适用的新技术,建设单位和监理单位应该鼓励建设施工企业更多的采用新技术、新工艺、新设备和新材料进行施工。这样才能切实提高施工水平,提高控制和管理建筑工程项目的质量。
4、强化施工管理和技术人员培训。建筑施工企业中最核心的组成部分就是人,管理人员、技术人员、施工人员还有其他工作人员,加强这些人员的安全知识、专业知识和劳动技能,不但能提高建筑工程项目的质量和管理水平,更能体现施工企业的整体素质和综合水平。因此,施工单位需要做到:加强学习提高自身素质、各施工单位积极配合、树立质量意识。这样才能真正实现建筑工程项目的质量控制与管理。
1、加强各方联络,认真落实工程进度。在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,对发现的问题要及时进行研究对策和提出解决方案,严格控制工程的整体进度。
2、要严格保证建筑材料的供应。任何建筑施工都离不开建筑材料,如果建筑材料一旦出现问题,工程进度绝对会受到不可回避的影响。
3、投资方要按时支付工程款。一切工程建设能够顺利展开的前提就是资金,如果资金周转不灵,必然会导致无法购买原材料、工人罢工等严重后果。施工必然无法正常进行。所以,作为施工投资方,一定要按时支付工程款。
1、吸收和借鉴世界先进经验,对我国的工程管理方法加以创新。世界上有许多发达国家,它们由于建筑行业发展的历史比较悠久,在长期进行工程管理的工作中,形成了一套较为完善的工程管理理论和管理方法。我们国内的工程施工单位应该加强对国外建筑行业管理理念的借鉴和学习。
2、提高建筑工程管理人员的综合素质,引导其主动参与工程管理方法的创新。建筑工程的施工和完成,归根到底都是人的劳动和智慧,所以建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员是否具有较高的业务水平和职业素质。只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,并且能对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见的建筑工程管理人员,才能更好的完成工作。
3、在总结工程管理经验的基础上,对工程管理方法进行创新。建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上,对管理方法进行更新和完善,才能保证工程管理方法的不断创新。
建筑工程的管理必须贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合。这样才能有利于做好建筑工程管理工作。
建筑工程类毕业论文篇十二
自改革开放以来,我国的经济不断发展,建筑行业随之崛起,其弊端也逐渐凸显出来,建筑企业若想在市场中占领一席之地,就必须不断增强自身的竞争力,提升工程管理的整体水平,以创新的管理模式来促进建筑企业的长期发展,才能弥补自身的不足,同时,也能促进我国的建筑行业的不断发展。
一、当前我国建筑工程管理现状
(一)管理体制较落后
就目前的发展来看,我国大多数建筑企业在管理体制上仍相对薄弱,甚至部分企业对于管理体制都没有相关概念,对于管理工作的实施也大抵可有可无,如此,就导致了工程管理工作无法发挥应有的作用。一方面,企业为了能够最大限度的减少资金成本,就没有设定相应的工程管理部门,将其管理工作随意分配到其他部门来进行管理,这就使得整个建筑工程的管理体系无法统一,各部门的分工没有统一界限划分,不能使建筑工程的各个环节都能够有限的衔接起来;另一方面,建筑企业甚至没有合理的设置工程管理岗位,导致管理体系混乱,没有形成全面、统一的体系。这样一来,若是工程建设出现问题,管理工作人员就无法及时的整理出方案进行解决,致使施工及其工程进度效率一落千丈。而工程管理工作没有得到很好的落实,就会导致更多的施工企业愈发觉得管理体制毫无作用可言,这无疑使得管理体系的改革创新之路难上加难,致使落后的管理体制一直存在于我国各个企业当中。
(二)管理方式较陈旧
最初的管理方式主要是以技术上的培养和人的经验累积为主,且忽略的理论知识的重要性。大多是建筑企业只关注对机器设备的更新换代及其技术的应用,这就使得在施工建设上,大多是以技术熟练地施工人员为主,但是工程管理工作者却相对甚少,这不仅造成人力分配上的不足,更使得本就寥寥无几的管理人员的工作难度增大压力也不断增加,在此情形下也使得工程管理人员的水平要求不断被提高。而传统的管理方式直接的决定了在施工过程中,施工人员往往根据已有的经验来进行施工,这就导致一旦施工过程张中出现新的难题与挑战,工程人员就只能在施工过程中解决,而无法脱离工程来进行思考,使得工程的完工进度严重的被拖延,原有的施工计划也无法进行,工程建筑的成本大大的增加。
(三)施工人员专业素质较差
当前的建筑企业施工人员,大多是以外来的农民工为主,人员的流动性相对较大,且农民工本身建筑专业素养相对较差,知识层面广阔度也有所缺乏,在接受新知识的能力上也先对较差。且工程管理学本就是一门相对复杂的学问,不仅需要充足的理论知识储备,还需要相应的实践能力,而农民工大多是以纯粹的劳动力为主,在理论知识储备能力上极为不足。除此之外,也由于建筑企业对于管理人员的认识不足,所以在招聘的时候往往不能够引进更为优秀的人才。
二、我国建筑工程管理创新的途径
(一)创新管理制度
建筑企业应该根据自身的情况来进行管理制度创新,并树立科学的创新发展理念,不断培养高素质人才,在引进高素质管理人才的同时积极学习科学先进的管理模式。除此之外,管理制度的创新还必须符合我国的可持续发展目标,不断进行自我完善,以符合市场准入原则,促进建筑企业的健康发展。
(二)实施安全管理责任制
当前,诸多建筑企业存在施工规模大,但管理工作却相对较难的局面。所以,必须加强建筑企业的安全管理责任制的建设。不断优化管理结构,合理的分配管理人员的工作,明确划分管理人员的工作负责目标任务,并实施相应的考核制度,通过对管理人员定期的绩效评估,以此激发管理人员的工作责任心,才能真正的保障工程的质量问题。
(三)构建科学管理模式
科学的管理模式对于建筑工程的安全质量和提升施工效益起着重要的作用。一方面,建筑企业应该将先进的管理思想贯彻到建筑工程中,并不断提升管理工作者的管理重视度;另一方面,在加强管理人员的创新思想时,还应该充分的结合建筑工程的实际发展状况,了解当代建筑市场的实际需求,以科学的管理模式为根本,在此基础上管理部门进行宏观调控,并严格监督整个工程的实施,以此提高整个工程建设的管理水平与施工效益。
(四)提高施工人员专业素质
建筑工程管理人员的素质水平对于提升建筑工程的质量安全发挥着重要作用,所以,在选拔管理人员上就必须严格以待,以培养高素质的管理人才为主,并加强对管理人员的专业技能培训,从整体上提升管理人员的综合素质及其业务水平,此外,还应合理调用施工高技术人才,明确划施工与管理人员的工作职责。才能真正的引进高素质管理人才,确保工程的高质量。
三、结束语
在建筑工程的建设当中仍旧存在着相对较多的问题因素,比如原材料的质量不过关、施工人员的整体素质水平不高等问题。所以,为了能够更好地解决这一系列问题,就有必要不断加强工程管理工作,不断增强建筑企业自身的竞争力,以全新的工程管理模式来提升自身的企业竞争实力,不断完善其管理水平,引进高素质的管理人才,才能使工程管理得到更好地发展,在市场经济中占领一席之地,并真正的提升建筑工程的安全质量。
建筑工程类毕业论文篇十三
摘要:建筑工程是与人们生活息息相关的系统工程,而技术管理是项目管理中的一项重要管理内容,它包括为完成项目的目标而进行技术路线策划、选择、监督及改进的全过程。在当今激烈的市场竞争环境下,为确保工程质量和现场施工的顺利进行,加强项目技术管理显得更为重要。
关键词:工程项目;技术管理;加强管理
引言:现代化的建设也要不断深入发展,所以建筑业就成了国民经济发展中的一项重要的支柱产业,在社会的发展中占有越来越重要的地位。与此同时,建筑业也面临着更加激烈的竞争,因此必须要加强对施工技术的管理,提高建筑业的综合竞争力。
一、工程管理中技术管理的重要性
建筑业作为国家重要支柱产业之一,是国民经济增长的主力军。对于施工企业来说,能够在合同规定期限内按质按量按时将工程项目交付给业主,并能够合理控制施工成本成为企业的经营目标。为确保这一目标的实现,项目部门必须将项目资金管理、合同管理、技术管理、信息管理、安全管理等要素列为项目实施过程中的综合项目技术管理中。
二、建筑施工现场技术管理遵循的原则
1、标准化
建筑工程现场施工管理基本要求为标准化与规范化。事实上,我们在施工现场坚持统一原则,杜绝盲目、随意性,只有这样,才可以确保建筑工程现场施工管理顺利的进行下去,以便提高整个施工质量与效率。
2、科学、合理性
关于建筑施工现场管理工作,要始终坚持科学、合理性原则,尽量将建筑施工现场进行科学化管理,使其满足现代社会发展的各项需求。除此之外,确保现场设置的合理性与科学性,合理利用有限的资源,通过运用合理的操作方法、激励政策等充分挖掘出建筑企业职工的内在潜能。
3、经济效益性
在建筑施工过程中,现场施工若只考虑到施工进度与施工质量是比较片面的,这只是表层的进度观念与生产观念,因此,我们必须强化建筑现场管理又要充分考虑到成本以及市场运行情况。特别是建筑企业的项目管理部门,应该充分考虑周全,尽量做到低投资高回报效果,减少不必要的浪费与开销。与此同时,更要降低成本消耗、不断开阔建筑市场。
三、加强建筑施工技术管理
1、建立健全质量管理制度
质量是企业立命之本。在建筑市场竞争日趋白热化的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。建筑工程的质量管理包括:明确各部职责,确定工程质量目标;将目标分解到项目各分部并详细交底;全工程跟踪把控,确保工程质量;定期对产品质量进行有效监测。
施工质量的自控与第三方质量监控是相辅相成的系统过程。两套质检机制共同组成控制建筑工程质量的完整体系,在施工全过程中相互依存、各尽其责、密切联系,又独立分工,共同推动着施工质量控制过程的展开和最终实现工程项目的质量总目标。
2、做好施工图纸审核
技术管理的一个重要环节就是要理解设计意图和施工项目关键部位的质量。在工程项目中标后,施工企业应认真做好项目范围的识别,明确工作范围与责任;做好施工前准备,特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位进行图纸核实。施工单位和监理单位必须了解设计单位对施工项目的设计意图和对施工质量的要求。只有良好的沟通,才可以尽快了解设计方的意图和施工质量的要求,施工方才能正确选用建筑材料、规划施工进程以及对未来过程中出现的未知因素等可及时纳入控制管理范畴。
3、明确技术管理职责,提高技术管理水平
安全乃头等大事,容不得半点马虎。建筑工程项目部门的每一位施工员都肩负着重大使命。建筑企业应建立健全技术责任制度,将技术管理的责任细分到个人,让员工树立责任心。
除此之外,通过组织技术管理员学习施工现行规范以及验收规范,明确各项目分部分项施工技术要求和质量标准,可以提高企业的技术管理水平,保证工程质量和工程进度的顺利进行,加强施工成本控制,以此提高企业的效益。同时,各项目分部管理人员还应该学习先进的管理办法经验,组织技术培训、技术交流活动,不断提高管理人员的管理水平和技术知识。提高对问题的预见性,保证施工质量。
4、加强建筑工程技术资料管理
建筑工程技术文件是保证工程开始,施工,交工系列环节的指导性文件,是工程质量的保证书之一,它还是建设单位未来改建、维修、管理的依据,其重要性非同一般。因此,工程资料的形成和管理成为项目工程施工过程中必不可少的工作。笔者认为企业可以通过以下几项措施优化管理:一是规范管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。管理人员必须持证上岗,各管理人员依据资料管理制度流程填写各自施工过程中产生的资料,交由资料员及时收集,确保施工资料的与工程进度同步。二是明确工程资料标准化填写。依据《建设工程文件归档整理规范》及地方建设工程资料管理规范,对施工资料的编辑、整理、收集等进行标准化要求,从而可以提高资料员编制整理资料的工作效率。三是做好计划记录管理,这些管理,可以促进从质量上把控,以便合理并动态调整各个计划,让风险管理、成本管理、质量管理、进度管理等可控,避免潜在的危险与隐患遗留在项目工程中。
结束语:
建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施全过程,在工程项目实施中呈现极其重要的地位,项目经理需要加强这方面的管理,同时做好每一部分的工作,确保建筑工程项目的质量,开展经常性质量知识的教育和培训,提高技术管理人员的技术素质和水平,科学的合理的组织各项技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范,以达到高质量的全面完成施工任务的目的。
参考文献:
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[4]于东海,刘丽霞.工程项目技术管理问题思考[j].交通企业管理.(07)
建筑工程类毕业论文篇十四
摘要:近些年由于我国城镇化建设的不断推进,各地的建筑工程在数量上不断增加,而在质量要求上也越来越高,因此建筑工程单位对于工程管理,尤其是工程质量管控的要求也在不断升高,我们对建筑工程管理尤其是工程质量管控的相应工作内容进行梳理,并积极探讨其中存在的问题,可以帮助我们找到提升建筑工程质量管控效率的途径。
关键词:建筑工程管理;施工质量;控制策略
0引言
建筑工程建设是一项工序繁多、人员组织复杂的项目,只有在工程建设进行中强化工程管理,并且在施工中进行严格的质量管控管理才能保证工程能够高效、高质地完成。但建筑工程管理及工程项目施工中的质量管控极易受到多方面因素的影响,且部分建筑工程单位在进行工程管理与质量管控时存在一定的问题,因此就建筑工程管理与工程施工中的质量管控进行研究,并探寻提升工程项目管理与质量管控效率的途径对当前很多建筑工程单位进行的工程建设实践工作具有指导意义。
1建筑工程单位进行工程管理和在施工中进行质量管控的工作内容
建筑工程项目单位进行的工程管理主要就是要通过对工程情况和建设目标的了解,根据工程设计方面的研究,对工程建设的组织结构、工序安排等进行规划设计,还要在工程建设中通过严格化的制度来约束施工人员,进而优化工程建设进度、强化工程建设质量的管理过程。在进行工程管理中还要进行应急情况组织工作,通过对工程建设突发情况的及时反馈和适当管控来保证工程建设的顺利进行,工程单位只有进行科学严谨的工程管理与质量管控才能保证工程建设的进度和质量,才能为自身赢得更好的口碑,进而在建筑工程市场中赢得更大的市场份额。
2对工程项目的管理与项目施工中的质量管控起到影响作用的因素
2.1工程建设所选择的施工方法与技术方案
在一般的工程建设中,由于工序复杂,因此涉及的施工技术范围较广且由于工程建设的要求不同,施工技术组织的方案也就会不同,只有根据工程建设的情况和要求制定的工程技术方案才能够保证工程施工的高效顺利完成,因此工程建设之初根据工程设计情况和建筑现场的实际情况制定科学合理的技术方案就成为工程建设的基本保障措施。当前的科技发展速度极快,工程建设的施工材料与技术也在日新月异,工程管理中根据实际情况进行技术更新和技术管理方式的创新是提高工程施工质量和效率的一种途径。但必须根据工程单位和工程项目的实际情况进行技术方案的制定和探讨才能对工程建设形成好的影响,如果工程单位一味强调技术创新或者经验管理,对工程建设都会造成不良影响,甚至带来工程质量下降或者工程进度受阻的情况。
2.2工程建设所采用的建筑材料
我们知道,在进行工程项目建设中有两大要素非常重要,一个是施工技术,另一个就是施工材料,施工材料的质量控制与科学选择对于工程建设质量提升作用重大。工程单位在进行工程建筑材料采购的过程中,只有通过工程要求探讨和工程现场研究才能在建筑材料选择方面做到科学合理,而在进行材料的采购与检验、存储、技术应用等过程中,如发生操作不当,也会对工程建设质量和效率造成影响。
3建筑工程单位在进行工程管理与施工中进行质量管控时的常见问题
3.1没有选择合适的管理方式
在近期建筑行业迅速发展的态势下,建筑工程项目的管理不能再沿用传统的方式,因为在当前施工技术管理与施工人员的组织方面都对工程单位提出了新的要求。比如常见的工程分包形式,也就是由一个施工单位对工程项目进行承包后,将工程进行划分,依照工程技术专业或者工程建设区域等标准进行工程分割外包,这样虽然表面上可以使工程多部同时进行,有利于提升工程建设效率,然而由于组织管理形式不存在统一性,工程建设中各分包单位各自为政,在工程施工技术标准或者管理制度建设方面要求各有不同,很难将工程建设的要求完好地贯彻下去,这样就会造成施工中各方协调不畅、工程质量与效率下滑的问题。因此在进行工程管理中不能进行简单的工程施工分包,应该在同一的施工标准和制度管理体系下进行,要通过对分包公司进行统一监理等方式来监督工程建设中各单位对于工程管理制度和施工中的质量管控制度的贯彻和执行情况。否则,沿用旧的管理模式只会延续我们在过去进行工程建设时出现的管理混乱、质量低下的问题。
3.2工程项目的监管体制存在疏漏
由于我国建筑工程行业在过去传统的发展时期建立起了一套较为合适的监督体制,这种监督体制相较于未进入建筑工程技术与工程行业双向发展的黄金时期之前的建筑工程行业来说,其监督效果是可以保障建筑工程项目的建设质量与效率的,然而在当前,建筑工程行业发展迅速,行业内部出现了一些新情况,这就使得旧的监督体制难以对工程建设发挥约束作用。我们首先要看到如今的建筑工程数量迅速增加、工程建设规模也在扩大,同时高层建筑的项目数量增长迅速,很多工程施工单位在管理能力方面存在欠缺,无暇对多分包单位进行严格管理,使就得监督体制形同虚设,而分包单位在监管松弛的情况下就会采用不良手段来降低自身成本,这对于工程质量的提升是否能不利。并且,很多工程单位为了对工程项目的建设进行监管都会与监理机构合作,监理人员的监督又与旧的监管体制存在交叉,如果监理人员本身的专业素质存在问题,那么就会造成工程监理缺失,对工程建设的管理非常不利。
3.3工程单位进行施工技术管理中存在问题
如前文所述,建筑工程在进行建设施工时,施工技术管理对工程建设存在较大的影响作用,因此在进行工程管理中就要对施工技术方案的选择、技术标准的制定、施工中技术操作进行规范化管理,只有这样才能保证工程建设是在与工程建设要求相适应的技术要求下进行。但很多当前的建筑工程单位对于工程施工技术管理并不重视,在施工中将技术标准制定与技术操作约束等方面放在一边,沿用旧的管理经验,在进行技术管理时没有根据工程需要进行技术选择和规范,造成很多工程施工现场存在经验至上的思想,对于技术管理,尤其是新的施工技术管理规范化方面重视程度较低,致使在施工技术操作中,标准化难以实现,对于工程施工进度管理与质量管理造成阻碍。
4建筑工程单位优化建筑工程管理及提升施工质量控制效率的策略
4.1在具体施工中进行管理模式的升级
上文已经提到建筑工程施工单位的承包是采取分包的形式,容易出现较多的问题,因此,建筑工程项目在施工过程中各个单位都应当进行严格的要求,并严格按照与建筑工程相关的各项质量要求来开展管理工作,对于职责范围之内的管理内容认真负责,同时,应当同其他部门之间做好相应的联系沟通。首先需要构建合理的管理组织的结构,让质量管理的职责能够明确划分,且必须根据工程整体的施工质量来定制科学合理的施工方案,对于建筑工程中的各个环节都应当加强管理,保证建筑的施工质量。
4.2在进行工程管理中进行监督体制的完善
要提升监管工作质量,就必须要完善监督的相关机制。首先,应当针对不同岗位建立起相应的岗位责任制,将建筑施工管理工作的任务进行合理的划分,管理任务的责任则应当落实到个人,这样才能够有效提升工作人员进行质量管理的意识。其次,应当加强建筑工程中监管人员的主观能动性,只有监管人员在工作中充分发挥工作积极性,并能够通过学习和培训等途径来提升自身的职业道德和素养,不断提升职业技能,才能在施工工程中构建起更加完整的管理体系。另外,对于建筑施工各个环节都应当加强监管,例如,施工材料控制,包括材料采购、进场以及存放管理等。在材料采购过程中应当重视工程的经济型以及成本控制,在材料进场之前需要通过抽样的方式对其质量进行检查,确保建筑材料质量过关。
4.3优化工程施工技术管理
我们已经探讨了施工技术管理在工程施工管理中的重要作用,那么我们在进行具体建筑工程管理中就应该通过强化施工技术管理来优化工程的质量管控与进度控制。在进行施工操作之前要进行必要的技术交底,这是在技术标准制定的基础上,对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底,使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识,这对于工程建设的技术管理来说是关键的一步。同时还要对通过施工工序分析来预估工程实施情况,对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署,并且在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作,尽量避免因为工程施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现。并且,在进行工程施工管理体系构建时还要对工程质量管理进行强化,通过工程施工过程中的经验总结,探讨易发生质量问题的工序和组织形式,就这些质量问题进行措施分析,制定出更加符合现阶段建筑工程施工的质量管理方案,同时还要强化工程监理的职责,对监理人员的工作能力与责任意识进行打分,择优选择综合素质过硬的监理机构。
5结束语
总之,建筑工程管理与工程项目施工中的质量管控关系极其密切,我们只有从制度的完善和规范化方面入手,构建起科学性强、组织严密的工程管理体系,才能在施工中不断强化管理、提升工程质量。在进行工程项目建设中我们还要不断强化施工技术管理,通过技术交底和技术管理标准的制定来对施工人员的技术操作进行规范化管理,这对于提升工程质量管控的效率也具有一定的促进作用。
参考文献
建筑工程类毕业论文篇十五
建筑工程的质量控制
摘要:本文简要阐述了建筑工程质量事故发生的主要原因;对工程质量控制、施工管理、项目监理等方面应采取的方案和措施作了重点论述。
1、建筑工程质量的特点
与一般的产品质量相比建筑工程质量有一些较为特殊的点:受影响的方面比较多、不轻易被发现、终检操作较为困难、较大程度地影响社会环境、项目建设周期教长。
1.1、受影响的方面比较多
建筑工程质量受到多方面因素的影响,不仅仅包括客观因素,还包括主观因素,主要体现在图纸设计、建筑材料选择、外部环境、机械设备管理、参与人员的素质等方面,不同的人员参与建筑工程会对建筑工程的质量产生很大的影响。综上所述,它具有受影响因素较多的特点。
1.2、不轻易被发现、终检操作较为困难
目前建筑工程存在表面看基本没有问题,而实质上混凝土和钢筋都存在着隐患的质量问题,这些问题在终检时很难运用肉眼检查出来,甚至运用相关仪器也难以查出,这些给终检带来了相当的困难。
1.3、较大程度地影响社会环境
与建筑工程各个环节有密切联系的不仅仅是建筑的使用者,而是整个社会。建筑工程质量直接影响人民群众的生产生活和社会的可持续发展。
2、影响建筑工程质量的因素
2.1、人员因素
人是建筑工程过程中的最重要因素,对各个环节是有决定性,而影响整个工程质量的规划,决策,设计,施工的工作都需要人员的素质来支撑的。
2.2、工程材料
工程材料泛指建筑工程实体所需要的一切物质材料,材料的选用和使用都将直接影响工程的质量。
2.3、机械设备
机械设备对工程质量的影响是非常大的,一个优质的机械设备能够保障工程质量。通常情况下机械设备分为施工机械设备和工程实体设备,它对工程质量有着直接影响。
2.4、工艺方法
工艺方法对工程质量至关重要,一个先进的工艺能够提高工程建筑的质量,这种工艺方法主要分为技术方法和施工工艺作业方法。在施工过程中如何对施工区间的划分及施工流向顺序进行界定,这对工程的质量影响非常大。不断提高工艺方法可以更好地提高工艺技术水平,有助于提高工程质量。
2.5、环境条件
环境条件对工程质量有着直接影响,例如严寒的外部环境直接影响工程质量,同时还要一些客观的外部环境,例如工程地理、水文等;工程作业环境的好坏直接影响到作业工人的工作质量,简洁影响工程质量。环境条件一般对工程质量产生不一般的影响效果。
3、建筑工程质量控制措施
通过对上面各种因素的分析,我们可以看出提高建筑工程质量水平可以通过以下几个方面来完成:
1)在动态中对建筑工程项目质量进行控制
建筑工程项目的质量控制是建筑管理中一个重要组成部分,这就需要我们动态控制建筑质量,保证建筑工程的质量。这种动态控制比传统的静态控制要有很大优势。能够更好地实现质量管理。
2)坚持预防为主的原则
对建筑工程的控制最好方法就是防患于未然,在问题发生之前就已经解决,能够保证工程的质量。
3)健全建筑工程质量责任体系
3.1、参与建筑工程建设的各方,应根据《建设工程质量管理条例》以及相关规定承担相应的责任。
(1)勘察、设计单位的质量责任
勘察、设计单位施工单位只能在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务,禁止已经承包的业务转包他人或者以违反法律的手段进行分包,也不得因为资质不够假借他单位名号承揽工程,不得将本公司资质为他人提供便利承揽工程。
(2)项目业主的质量责任
这种质量责任感主要是项目业主的质量责任感,在项目开工前要认真选择符合条件的相关单位,签订相应的质量合同,明确责任,同时还需要较为全面地提供与建筑工程有关的资料。供应商必须按照相关规定来进行施工,通过合法招标方式来选择对象,项目业主对其自行选择的设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。
(3)工程监理单位的质量责任
工程监理单位量力而行,在资质等级范围内承揽相关业务,不得超出资质等级范围,也不得假借其他有关单位的名义承揽工程,不得将监理业务转包给他人,不得将本单位承揽的监理业务转报给其他单位和个人。工程监理单位要严格遵守相关法律和业内质量标准,并遵循相关的承包合同,与项目人签订监理合同,帮助项目人对建筑质量进行监理,同时负有相关责任。
(4)施工单位的质量责任
对于施工单位一定要具备承建资质,在资质范围内承建各种工程任务,通过各种合同法规禁止出现转包或者分包,同时对于那些资质不够坚决不能承建,不得将本公司资质为他人提供便利承揽施工工程。施工单位对所承揽的工程的施工质量负责任。建立完善的质量监管体系,确保质量关,在确定建筑工程项目各个环节的负责人,能够把责任落实到每个人身上,保障建筑工程的质量。
4、结论
通过对上述内容的介绍,特别是一些建议,希望这些经验只谈能够对活跃在建筑工程技术控制一线的技术人员能够有一些借鉴作用。建筑工程的质量控制是一个只有做好各个环节,才能使效果达到最优的比较复杂的过程。倘若能够在这个复杂的工程中,我们一丝不苟地进行分析,采取有效的工作方式,能够减少许多建筑界“劳民伤财”的举动,而且潜移默化地提高了我国的建筑业的建筑质量和水平。
建筑工程类毕业论文篇十六
摘要:房屋建筑施工与人们的日常生活息息相关,但近年来越来越多的建筑墙体开裂、质量问题已经严重影响百姓的住房安全和生活质量,因此加强房屋建筑施工管理就显得尤为重要。本文通过对房屋建筑施工技术存在的问题进行分析,并提出几点措施进行讨论。
关键词:房屋建筑;施工技术;施工质量;
引言
一、房屋建筑施工技术的重要性
随着国民经济的飞速发展,我国城市化进程不断加快,各种建筑工程犹如雨后春笋一般纷纷涌现出来,促进了建筑行业的发展,作为基础设施的重要组成成分,房屋建筑工程在建筑工程中所占据的比重越来越大。房屋建筑工程关系着人们生产生活的环境及安全,并对社会稳定及国计民生有着直接的影响,同时也是一个城市现代化建设的体现,因此其施工质量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然会运用到各种施工技术,这些施工技术决定着房屋建筑工程的施工质量,也直接影响着房屋建筑工程的整体水平,如果施工人员缺乏专业的施工技术,就不能对房屋建筑工程的施工质量作保障,达不到房屋建筑工程使用性能的要求,甚至还会给房屋建筑工程埋下安全隐患,直接威胁着人们的生命财产安全。作为房屋建筑施工企业,必须对施工技术提起足够的重视,严格要求施工人员的技术操作,如此才能充分保障房屋建筑工程的施工质量和使用性能,才能保证施工企业自身的经济效益,才能促进国民经济的长远发展。
二、在房屋建筑施工技术中存在的问题与解决方法
在现实房屋建筑施工中,仍然存在,不仅影响建筑的质量,也严重影响人民的财产安全。我国房屋建筑行业主要存在以下几个方面问题 :
1、房屋建筑施工中的安全隐患问题
在现实生活中,安全隐患问题普遍存在各个行业,当然房屋建筑施工工程也不例外,施工过程中不同的问题都能导致安全事故的发生,这让人们十分担忧。房屋建筑施工过程中出现安全隐患问题大多数都是施工企业没有完善的管理制度,导致施工现场混乱,施工人员也没有安全意识,且不具备良好的专业技术,导致在施工过程中操作的不规范,这些都可能导致房屋建筑施工工程出现安全隐患的问题。
2、施工技术管理问题
在房屋建筑施工过程中,无论是建设单位还是施工单位往往总客观地重视施工技术水平,而忽视施工企业的经济管理与组织管理。然而,在现实生活中房建施工企业普遍存在施工技术水平低,导致施工过程中的操作不规范性,影响工程的质量,容易造成安全事故的发生。
3、施工过程中造成的环境污染问题
在房屋建筑施工中,由于施工设备操作声音过大,容易引起噪音污染,施工材料如水泥等可能造成灰尘污染,这些问题都严重影响着城市环境污染,影响施工附近居民的正常生活秩序。
4、解决方法
房屋建筑施工企业针对房屋建筑施工技术中存在的问题,结合工程实际情况,提出有效的解决对策,主要有三个方面 :一是无论是建设单位还是施工单位都要对建筑材料进行严格把关,不可为了利益偷工减料,导致工程质量存在安全隐患问题。二是施工单位加强施工安全监督管理工作,严格要求施工作业人员按照施工操作规范进行施工,多用一些真正懂施工技术的专业人才,并给他们提供相应的技术指导,有利于提高工程质量与性能。三是施工单位结合工程的实际情况,配上先进的施工技术,合理地进行房屋建筑施工,适应市场经济的发展,满足人们的需求。
三、施工过程管理、控制的方法
1、关注施工人员的职业素质
不管是哪一行业,哪一工作类型要完美的完成活动内容对工作人员的专业素质要求都很高。可是,一些施工单位,房地产企业,为了提高经济效益,就对与施工人员的素质不闻不问雇佣一些廉价的劳动力,同时工程技术人员也不能够担负起自己的重任不加强监督管理,结果只能是建造出一些做工粗糙质量不达标安全没保障的房屋。有句名言说的好:磨刀不误砍柴工。就是说工人是建筑施工的主要力量,只有工人的素质提高了才能保质保量高效快速的完成任务结束工期。
2、选择符合标准的原材料
原材料是整个建筑设施的基础是施工团队施工的物质条件不合格的物质材料,只能是不合格的建筑成果。所以工程技术人员要严格把关对于选用的建筑原材料要认真甄选,为以后的工作打好基础开好头。
3、最优施工方式
所谓最优施工方式,就是所有方案、所有工艺都是经过工程技术人员认真思考严格筛选最后确定的最佳方式。这些方案施工方式会更加贴近实际更加的节省成本更加的节约工时操作会更加简单便捷。按常理说采用先进的工艺,能带来更高的生产效率和更好地产品质量但是这样也是企业要追加更多的投资,收益并不一定是最高。所以在施工过程中选用哪一种工艺运用哪一种方法技术都要技术人员根据所属企业的规模大小、综合实力、运营状况等进行最佳组合确定对公司最有利的方式。
4、环境保护问题
随着环境污染环境破坏情况的加剧,环保问题慢慢的占据了人们视野成为大众关注的热点。环境的保护,经济的发展社会的建设被人们视为同等重要的大事。在房屋建筑过程中设计环境保护的方面越来越多加果施工单位不能良好的操作运行忽略掉了环境保护对于施工时间也不加以控制就可能造成噪声污染土壤污染大气污染水源污染等一系列的问题。
四、房屋建筑施工技术的创新
1、加强施工技术创新人才培养
科学技术是第一生产力,人才是技术创新的第一生产力。所以施工企业为了在市场竞争中得以发展,提高工程质量与性能,必需培养施工技术人员的创新思维。房屋建筑施工企业加大对施工技术人员的培养,提高施工技术人员专业技能,丰富施工技术人员的专业知识,将施工技术与实际环境相结合,合理选用施工技术。此外,加强施工企业对施工技术人员的培养,还可以为施工企业培养优秀的创新人才,提高房建施工企业在施工技术中的创新能力,对提高房屋建筑企业的经济效益与社会效益有一定的帮助,还可以对增强房屋建筑企业的市场竞争力,让企业在市场竞争中处于不败之地。
2、施工技术的创新
房屋建筑施工工程是为了满足市场的需求发展的,因此在房屋建筑施工中,施工技术的创新也要随着市场的发展。施工技术的创新包括技术水平、观念、管理等。无论是施工技术的创新还是管理,都要结合施工工程的实际情况,选择合理的施工技术与管理模式,适应市场的发展需求与施工技术发展趋势。
3、建立完善的奖惩制度
建立完善的奖惩制度,有利于提高施工人员工作的积极性,提高工程质量。所以房建施工企业应结合自身情况,建立完善的奖惩制度是十分必要的。完善的奖惩制度能为企业的施工技术人员提供创新动力。
结束语
综上所述,房屋建筑工程在国民经济发展中占据重要的地位,同时关系着社会的稳定和人们的生命财产安全,这对房屋建筑工程的施工质量提出了更高的要求。因此,房屋建筑施工企业对此要提起足够的重视,以提高房屋建筑工程的施工质量为主要目的,积极采取有效措施优化并完善施工技术,从而促进我国建筑事业的繁荣。
参考文献
建筑工程类毕业论文篇十七
教学检查工作是教学管理工作的重要内容,为使教学检查工作制度化、规范化,根据学院教学管理规范的要求,特制订建筑工程系教学检查工作细则。
一、教学检查的目的、形式及重点
1、教学检查是根据教学目标和教学原则,对教学工作开展情况所采用的评价检查手段。通过教学检查,进一步稳定教学秩序,保证教学计划实施,达到教学预期效果。
2、教学检查应贯串教学工作的全过程,分为经常性检查和阶段性检查两种形式。并把经常性检查和阶段性检查紧密结合起来,有计划地进行。
3、经常性检查的重点是通过对各教学环节常规工作检查,达到稳定教学秩序,保证教学计划顺利贯彻的目的。阶段性检查的重点是通过对教学计划、教学大纲执行情况的检查、考试考查成绩质量分析,达到实现教学预期效果的目的。
4、阶段性检查,每学期按时间分为期初、期中和期末检查,以期中检查为重点。
(1)期初检查主要是检查教学准备工作,其目的是保证新学期迅速地建立起稳定的教学秩序。
(2)期中检查主要是检查教学进展情况,其目的是掌握教学目标执行情况,根据检查结果肯定成绩,并及时做好纠偏工作。
(3)期末检查主要是检查教学效果,其目的是根据教学目标完成情况,检查一学期教学工作是否达到预期效果,并对下学期教学工作提出整改措施。
二、教学检查工作的组织
1、系负责对所属教研室、实习场所教学工作开展情况的检查。
2、各教研室负责对室内每个教师教学工作情况的检查。
三、各阶段教学检查的具体内容
(一)期初检查
1、检查教学准备工作落实情况。
(2)各教研室学期教研活动工作计划;
(3)课程知识测试的准备情况等。
2、教师二周备课余量和教案的'检查工作(由教研室普查)。迅速建立良好的教学秩序。
(二)期中检查
期中检查包括教学管理工作、教师授课情况、学生学习情况三方面。
1、检查教学工作执行情况。
(1)各专业教学计划、教学大纲、授课计划、教改计划执行情况;
(2)各教研室活动开展情况;
(3)课堂教学、辅导、第二课堂、课外教学活动等情况;
2、检查教学教学质量:
(1)通过组织广泛听课,检查教师课堂教学质量(包括实验、实习情况);
(2)以系和教研室普查的方式检查教师的教案、作业布置和批改、辅导等情况;
(3)召开教师及各班学生座谈会,检查和了解教与学的情况,并听取学生对教学工作的意见。
(4)通过考试考查成绩质量分析,了解学生对所学知识的掌握情况;
(5)系汇总期中检查综合情况,提出分析意见,并向教务处汇报。
(三)期末检查
1、检查教学工作完成情况。
(1)各专业教学计划、教学大纲、授课计划、教改计划完成情况。
(2)教研室工作手册;
(3)系和教研室普查教师一学期教案;
(4)实验、实习、设计、论文等实践性环节教学工作情况;
(5)新学期准备工作。(包括制订、修改实施性教学计划和实施性教学大纲、教师配备、编写授课计划、落实教材等)。
2、期末考试组织工作落实情况的检查。
(1)复习迎考工作;
(2)各教研室的试卷命题工作;
(3)教研室组织考后阅卷、填写试卷分析表、任课教师填写成绩汇总表等情况。
时间检查内容方式备注
期初课程的学期授课计划和教案。系(部)检查后上报检查结果,教务处、督导室抽查、发布检查结果、填报评价表。
期末试卷检查、分析;
毕业论文质量检查教研室自查,上报自查结果;系(部)抽查。发布检查结果。填报试卷分析表上报成绩单。
全学期课堂教学状况检查按教学管理规范,系主任听课、教研室主任听课、教师相互听课。教学管理员课堂教学状况检查,进行座谈抽测教学效果。包括实践性教学。
建筑工程类毕业论文篇十八
在预制构件厂的实习中,我认识到该厂主要承担工业与民用建筑、道路、桥梁,公用设施等工程所需的各类预应力及非预应力钢筋混凝土构件及市政工程小型构件的生产任务。其中,了解最深的是预制梁的做法,使我对梁等构建有了深一步的认识。在实习期间,我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合,从而,更深入的了解到仅仅在学校学习理论知识是不够的,还要结合实践,把理论知识运用到实践中,通过实践反过来掌握知识。
在xx市市政建材职业学校图书馆和实训楼工程的参观中,我又认识到一个施工工地现场要粘贴安全专项验收制度:吊车.施工外的电梯.物料提升机等大型机械安装完毕自验合格,报省.市特种设备检验所检验,取得准用证后,方可使用。施工临时用电的搭设,按施工方案敷设完成后,报公司组织验收。外脚手架搭设完成后,分阶段组织验收。中小型施工机具的验收,机具进场后,由项目部组织验收,验收合格后挂牌使用。.安全检查制度和施工现场质量制度等等。施工现场还要粘贴安全平面布置图等等。为保证人员的安全,凡是进入施工工地的人员必须戴安全帽,否则,一律不准进入,违反规定者受到处罚。
此外,在xx建筑施工单位办公室的参观,我看到各类施工现场管理图.证和表,知道了施工要有余泥渣土排放证.施工许可证.白天.夜间施工许可证和材料进退表.施工进度计划表.机械进退场表.晴雨表.劳动力进退场表等表格。在观看钢筋的时候,我知道了它有一个材料标识,包括材料的名称.规格和检测情况。这就保证了钢筋的质量问题,经过检验,防止钢筋是不合格产品,同时也防止了施工工人在用的时候拿错材料。在观看施工工人建造地下室时,老师为我们讲解了为什么地下室的四周围墙是垂直开挖而不是斜线挖的,那是因为斜线开挖,所占的面积比较大,此外,可能会影响隔壁建筑物的地基,从而影响建筑物的安全。
从工地实习回来后,广联达的xxxx经理给我们开了一个《工程造价的现状及应用软件介绍》的讲座,让我们了解了建筑行业的规模及发展,以及目前电算化的现状分析。包括房地产行业高速发展,中国城镇化建设进程和规模,造价人才的结构变化分析……中国建筑市场将长期稳定发展,建筑经济管理专业是一个复合型的专业,在建筑行业具有很强的生命力,有着广阔的生存空间和发展前景,我们要学好自己的专业。
实习期间,我利用此次难得的机会,认真学习,了解各种专业知识在实际实践中的应用,从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。
通过这次实习,我认识到实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,这几天短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。生活中认真的贯彻,好的经验也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自导工地管理员和老师的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到,对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。希望有更多的机会去不同的地方实习,增长见识,丰富经验。
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