最优生产主管的岗位的心得（通用15篇）
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生产主管的岗位的心得篇一
1.负责协助生产经理执行公司。
2.负责组织实施车间生产计划。
3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。
4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。
5.负责成本管控以及人、机、料的'管理。
6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。
7.负责生产现场7s的管理。
8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。
9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。
生产主管的岗位的心得篇二
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
生产主管的岗位的心得篇三
3、根据产品图纸、技术规范，对生产员工进行工艺标准的指导，保证加工过程严格贯彻工艺流程标准；负责进行日常生产巡视，检查工艺执行情况；确保加工严格按工艺图纸要求执行；确保加工后的首检落实到位，合格后方可进行批量加工。
7、负责对生产部人员进行，指导员工安全操作设备，加强部门人员、设备安全管理；
8、协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系，保证工作顺利进行；
生产主管的岗位的心得篇四
1.年、月及周生产计划的拟定。
2.产能控制与受订约交。
3.客户交期变更或进料交期变更的审查、采取应变措施。
4.直接材料用料计划与管制。
5.产销绩效统计分析与管理。
6.生产相关数据表单的管理。
7.负责生产进度安排、协调与管制。
8.用料差异统计、分析提报。
9.答交营业部的订单,统计分析订单完成状况.
10.产销协调会议的召集。
1.大专以上,能有一定的工作抗压性;
2.熟悉电脑,懂erp;
3.有3年以上生产计划经验的,昆山本地的优先录用;
生产主管的岗位的心得篇五
一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。
二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执行；定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。
三、物料管理：严格执行公司的.材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。
四、制程工艺管理：组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。
五、现场环境管理：生产主管按照现场管理要求，考核车间员工的7s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。
六、成本管理：对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，寻求改善，提高生产效率，降低生产成本；提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结，制定可操作性成本控制措施；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改进完善。
七、现场安全生产管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
八、负责协调与其他相关部门的关系，保持与上级领导和其他部门有效沟通，解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务。
生产主管的岗位的心得篇六
2、根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;
4、主责生产过程管理;
5、主责生产现场5s管理;
6、车间生产安全管理;
7、车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;
8、车间员工管理;
9、负责生产相关体系的运营及管理;
10、其他工作
生产主管的岗位的心得篇七
4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进;
5、负责生产相关的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;
8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
11、负责与其他部门的协调沟通;
生产主管的岗位的心得篇八
4、根据公司的方针起草生产操作文件
5、协助现场生产班组长指导操作工操作
6、主持月度、季度、年度设备修理保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;
7、定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;
8、修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;
9、办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;
10、配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;
11、主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;
12、负责设备档案管理工作
生产主管的岗位的心得篇九
3、参与制定、修改公司生产管理制度，并根据实际情况调整;
4、负责公司各项管理制度的落地执行，并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;
5、优化生产工艺，并形成完整的各环节生产工艺文件，定期培训考核，并监督严格执行;
6、完成领导交办的其他工作。
生产主管的岗位的心得篇十
2、监督生产过程、严格按作业指导书进行
3、评估生产负荷、合理控制生产进度、提高生产效率
4、推行现场5s管理工作、看板管理、安全管理等工作
5、负责生产员工的.计件工作与考核及员工培训工作
6、定期如每月、总结产量、计划完成情况等报表、提交上级
7、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查
8、完成领导安排的其他工作等
生产主管的岗位的心得篇十一
1、负责生产计划的组织实施，完成生产任务，保证产品交期。
2、监督检查生产过程中的.标准执行情况,保证产品合格。
3、对员工进行绩效考核。
4、对生产现场6s进行监督。
5、对员工进行安全培训,提升员工安全意识。
6、积极沟通协调，解决现场问题,
生产主管的岗位的心得篇十二
2、监控高塔原料储备情况，根据料位及生产计划及时向高塔调料；
3、协助部门总监落实执行生产计划，跟踪生产运行情况，做好每天的'生产记录；
4、按照计划合理安排人力，督促各班组按时完成生产任务确保生产效率；
5、负责砂浆产线生产质量的检查与监督，积极配合公司内外相关质量检查；
6、遵守车间管理制度，维护、监督现场环境整洁；
7、完成领导交办的其他工作任务。
生产主管的岗位的心得篇十三
1、协助分管领导编制、修订安全规章制度及措施;
2、完善公司安全生产管理的各项基础工作;
3、负责公司范围内作业现场的安全监督检查和隐患整改;
5、负责公司范围内各项目及作业活动的危险辨识、安全分析及评价工作;
6、负责公司安全生产责任制的落实工作;
9、负责隐患整改方案的制定,事故的原因分析和整改;
10、负责应急预案、控制措施的编制、修订、培训、演习、持续改进工作;
11、负责消防设施及器材的检查、申购、验收、检查、维修等管理工作;
15、完成领导交付的其它工作。
教育培训:本科及以上学历;
工作经验:具备2年以上相关工作经验;
1.具有安全管理的专业知识,有安全员岗位资质;
2.熟悉国家、地方安全管理各项法规、政策;
3.有较强的执行力,为人诚实,正直,办事认真、讲原则。
生产主管的岗位的心得篇十四
1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
2、根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
3、合理调动员工工作积极性，组织能力强。
4、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期
6、要服从领导对于工作的安排
生产主管的岗位的心得篇十五
一、有效控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
二、工作内容：
一）生产工作：
1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。
二）生产数据的统计、分析与总结：
1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，
三）安全作业：
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的'安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作。
3、定期对员工进行安全生产的教育和培训
