优秀财务总监工作规划大全(13篇)
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财务总监工作规划篇一
随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的'快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
财务总监工作规划篇二
一名新的财务经理进公司,对公司的制度、相关业务流程、公司组织架构、部门人员、生产流程以及生产工艺等情况不完全了解,为此近段时间内对于本部门工作的开展,建议暂按原来的运作模式进行(除非原模式出现较大问题,需要修改)。将通过三个月的前期调研,将迅速的了解公司相关情况,并在此基础上提出相应的整改或工作建议。
1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。
2)通过公司制定的《岗位职责》来了解工作目标、范围、职责。
1)采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。
2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。
3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。
1)了解公司的组织架构。
2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。
3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。
4)了解公司的产品、设备、工艺流程。
1)在了解公司和部门基本情况的的'同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。
2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。
3)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。
4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。
5)加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。
6)定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期向直属上司汇报。
通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:
1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。
2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。
3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。
4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。
5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划;
6)依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。
7)依据需求制定和完善部门月度、。
8)依据需求制定和完善《财务部岗位操作手册》。
财务总监工作规划篇三
加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。《财务会计工作规划》是由工作计划网财务工作计划频道为您提供,供您阅读和借鉴。本站时刻更新,想要了解更多,您可以进入工作计划网工作计划频道收藏本站。
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的.收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
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财务总监工作规划篇四
财务总监 岗位职责:
3、参与公司经营工作的分析和决策,提供财务专业支持;
4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。任职要求:
3、擅长财务规划、分析、决策,精通投、融资管理和资本营运管理,较强的风险控制意识。
4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算。
财务总监工作规划篇五
回顾过去,在新的一年,xx公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划:
严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。
需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付规划。
财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付规划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。
至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。
这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。
认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。
六、配合其他部门完成公司交给的其他工作
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长规划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
财务总监工作规划篇六
尊敬的____:
您好!
万般无奈下我只能留下辞职书,向您就此告别了。
有人说,有缘的人厮守在一起,连光阴都是美的。15年前进入公司我还是精神充沛,充满活力的毛头小伙子,可是现在还不到40岁的我,已是满头白发。我们站在一起大家都说您比我小,其实我的年龄比您整整小10岁。
当年满怀憧憬的我,立志要在企业干出一番事业,而且也得到了您无微不至的关怀。在您的关怀下深刻地体会到了,那种相互信赖的甜蜜。
那时的我仿佛山川草木都有了情感,甚至每寸肌肤都在清风朗月下不断地舒展着,发觉自己是最幸福的人。可是,随着企业不断的发展,您也在企业的大起大落中发生了巨大的变化。
焦躁、疑心、霸道、随心所欲等等的现象在您身上不断地出现。最让我无法接受的就是您对税收法律的浑然不知、铤而走险,还让我们财务人员随您和公司一些无知的高管一起掉进风险的漩涡。
跨越国家法律底线的路我是不敢走的,唯一的一条路就是辞职。
纵然我有许多的不舍,但是每个人都无从选择自己的命运。命运编排了来处与归所,这一切可能是我人生早有定数。
人间过客,凡尘来往,我去您留,不过如此。走之前,念我在公司15年的工作和前世的缘分,我对您再做最后一次企业风险温馨的提示,算是您对我多年的帮助和工作结缘吧。
您总让张会计对于发出商品,不按“权责发生制”的原则及时记销售收入,而是以收到货款为实现销售的依据。
而且还让发出商品时,仓库保管员记账而会计不记账。
其实,这种做法,税务稽查人员只要通过资金流和库存帐就可以随时比对出来的,现在的稽查已不是10年前的稽查方式了,这样是有很大风险的,到时,您挣的钱全缴纳滞纳金和罚款了。
以“预收账款”方式销售货物,产品(商品)发出时不按时转记销售收入,长期挂账,总是造成进项税额大于销项税额。
税务机关已经好多次进行预警提示了,会计员小王多次给您汇报,可您总说没关系。在您心中,好像税务机关是我们企业子公司一样。
在您的长期指导下,丽丽根本不听我劝告,对于废品、边角料收入经常不入账。特别是对企业的金属边角料、铁屑、铜屑、铝屑、残次品、已利用过的包装物等都是不入账。
而且对这些收入基本都是以现金运作,然后将这些收入存入出纳的私人账户,害得出纳小黄一天提心吊胆。
这些账外小金库您大多用在吃喝玩乐和送礼上。有一次您将这部资金给我,我拒绝的原因是知道拿了后的法律风险。
为了减少高管和您的个人所得税,您总是命令丫丫编制虚假人数,以此稀释高管们高收入的个人所得税。
这种做法非常幼稚,人数增加从逻辑分析,就是劳动力增加,劳动力增加就必然会形成规模、产值、效益等方面的增加。
所以,这些虚假的做法,税务稽查通过数据就可以检测出来的。我的提示遭到了其他高管的报复,可是您却把我的善意误解为嫉妒他们的高收入。
库管人员在购进货物时,不做验收入库,而且让财务利用发料单代替入库单,申报抵扣。
经常没有付完款,就抵扣,有时还先虚开一张大额现金收据,先增加“现金”后,以坐支现金的方式让对方开一张现金收据回来办理抵扣,这些业务没有大量的外调取证很难查清楚。
财务有的人由于您的不作为,胆子越来越大。
我提示过小倪好多次,库存发货时财务必须要按照出库数量做销售收入处理。否则库存与收入对不上,就属于账外经营行为,会产生严重的法律风险的。
但是由于他是您的亲戚,我的话对他来讲只不过是耳边风。
在选择供应商的问题上,我多次提示,在增值税抵扣制度下,供给方的纳税人身份直接影响购货方的增值税税负。
对于一般纳税人的购货方,选择一般纳税人作为供给方,可以取得增值税专用发票,实现进项税额抵扣。
如果选择小规模纳税人为供给方,取得的是小规模纳税人出具的增值税普通发票,购货方不能进项抵扣,会增加企业税负的。
可您还是考虑社会关系,去从一个八竿子都达不到的朋友孩子那里进货,还叫我不要多管闲事。这怎么能是闲事,企业的利益也关系我们每个员工的利益啊!
特别是账面常年挂的“未分配利润”金额很大,可实际上全部是假以别人的名义将钱借走,实际是用于股东分红了。
这种借款与实际人不相符合的情况,股东是否想过,税务机关如果根据逻辑规则分析,企业漏洞太大了。哪有股东投资常年不分红,全部滞留在账面上。
只要税务稽查追查企业的资金流,就马上可以看出破绽的。
企业的财务风险已经到了高峰阶段,如下面这些问题:
1.为了规避个人所得税和加大扣税,让员工从外面找虚假发票抵账。
2.母子公司直接无息拆借资金。以不收利息的方式转移子公司利益。
3.股东家庭成员个人消费以单位费用名义在企业入账,规避税收。
4.尤其是将股东的借款全部让财务人名义写借条,然后资金由股东们使用。
5.子公司为了逃避国家税收,采取两本账等等。
最后的忠告:上面这些做法无异于是投下侥幸的赌注,您的公司现在已是遍体鳞伤和一身污垢。
您的人生也算是历经无数沧海桑田,可为什么还不明白,铤而走险者,于法律面前,永远都是输者,会输得一败涂地。
以上问题我可以不对外说,但是,尊敬的钱总,这些问题在现在税务稽查大数据分析时代,被揭露出来只是一个时间的问题。
一旦被税务稽查查出来,对于老板您和财务人员而言,先不说承担刑事责任,最轻的也会被列入税务局等几十个部门的联合惩戒“黑名单”,成为失信者。
最近,税务总局领导也说了,“让诚信者一路绿灯,让失信者步步难行”。
到时候后果真的很严重,除了补税还要加收滞纳金和罚款,最终您挣的钱没了,公司没了,还要承担法律责任。
还有,您最对不起的实际是公司这帮年轻财务人员,无论是职业技能还是前途都在这样的环境下颓废,变得丧失了最起码的原则而学会了作假。
我想改变,但是我的力量太小,既然我无法改变您的做法,只有改变我自己。
为了我作为一名财务人员的底线,只有提出辞职,虽然我知道在这个社会找到一个真正的理解我的知音不是一件容易的事情,但是我会为之而努力的。
______
______年____月____日
财务总监工作规划篇七
继续广泛深入地开展法制宣传教育,提高全体员工的法律意识和法律素质,是贯彻落实科学发展观,实施依法治国方略,构建和谐社会的重要基础。为了适应新形势对法制宣传教育提出的新任务,根据《中共中央、国务院关于转发〈中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划〉的通知》和《中共xx市委、xx市人民政府转发〈关于在全市公民中开展法制宣传教育推进依法治市进程第五个五年规划〉的通知》精神和要求,结合企业实际,制定公司“五五”普法工作规划。
一、“五五”普法工作的指导思想、总体目标和工作原则。
(一)“五五”普法工作的指导思想:
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕建设法治xx的总体部署,围绕构建平安和谐新xx的要求,广泛深入地开展法制宣传教育,突出法制宣传教育重点,创新法制宣传教育的形式和手段,巩固完善法制宣传教育制度,增强法制宣传教育的实效;通过“五五”普法教育,进一步提高广大员工的法律素质,坚持法制教育与法治实践相结合,坚持法制教育与道德教育相结合,为公司经营发展营造良好的法治环境和氛围。
(二)“五五”普法工作的总体目标:
紧密结合国家民主法制建设的进程,通过深入扎实的法制宣传教育和法治实践,进一步增强企业员工法律意识,提高法律素质;进一步增强各级管理人员依法经营的意识,提高依法治企、依法决策的能力和水平。
(三)“五五”普法工作原则:
1、围绕中心,服务大局。紧紧围绕企业“十一五”规划总体目标,坚持以经营发展为中心,紧密结合行业特点和员工队伍实际,安排和落实法制宣传教育的各项任务,服务经济建设,服务改革开放,服务构建社会主义和谐社会。
2、以人为本,提高素质。普法教育的根本目的是增强全民的法律意识,提高法律素质。要紧密围绕依法经营、依法治企和提高员工法律素质的目标,通过深入调研,制定普法教育方案,有针对性地、扎实开展法制宣传教育活动。
3、求实创新,与时俱进。在总结过去法制宣传教育经验的基础上,研究企业改制后的新形势新任务,把握企业在新形势下,法制宣传教育的根本需求,探索法制宣传教育内在规律,不断创新法制宣传教育机制、内容和形式,切实增强法制宣传教育的实效性。
二、“五五”普法工作的主要任务和要求。
(一)、“五五”普法工作的主要任务:
1、深入学习宣传宪法和国家基本法律制度。进一步深化宪法的宣传教育,增强全民宪法意识,牢固树立宪法权威;进一步学习宣传党和国家关于民主法制建设理论、方针和政策,促进党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一;进一步学习宣传国家基本法律制度,培育和强化公民的国家意识、民主意识、法治意识和社会责任意识。加强反腐倡廉法律法规的宣传教育,预防和减少职务犯罪。
2、深入学习宣传与经济社会发展的密切相关的法律法规。包括《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国税收征管条例》等法律法规;深入学习宣传整顿和规范市场经济秩序的法律法规。包括《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国招投标法》、《计算机软件保护条例》等法律法规。强化社会主义市场经济法律法规和契约自由、公平竞争、诚实信用等市场经济基本法律原则和制度的宣传教育,促进企业依法经营、管理,促进社会主义市场经济健康发展。
4、深入学习宣传维护社会和谐稳定、促进社会公平正义的相关法律法规。包括《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国婚姻家庭法》、《中华人民共和国妇女儿童保护法》《残疾人权益保障法》、《老年人权益保障法》等法律法规。努力形成遵守法律、崇尚法律,依法解决各种矛盾和纠纷,促进企业的安定团结和社会的和谐稳定。
(二)“五五”普法工作要求
1、抓好重点对象的普法宣传。
企业经营管理人员的法制观念和推进企业法制化建设进程的自觉性,对促进企业依法经营、诚信经营起着至关重要的作用。各级领导干部要带头学法用法,牢固树立在宪法和法律范围内活动的观念,提高依法经营和管理的能力,切实推进依法决策、依法管理。要继续坚持和完善各级领导班子集体学法、专题法制讲座、法律知识年度考试考核等有效措施,推进领导干部法制教育的制度化、规范化。
2、抓好重点法律法规的学习培训。
要针对不同普法对象确定普法教育的重点内容。针对企业经营管理人员要着重加强《公司法》,《合同法》、《广告法》、《知识产权法》、《劳动法》、《安全生产法》等方面的培训。培养企业经营管理人员树立诚信守法、依法经营、依法办事的观念。建立健全企业员工法制教育培训制度,加强《劳动法》、《合同法》、《安全生产法》、《知识产权法》,《治安管理处罚法》,《婚姻家庭法》等方面的法律普及工作,使员工在生产生活中学法用法,避免法律纠纷,避免触犯法律,同时也能有效的'运用法律武器维护自己的合法权益,为创建和谐社会做出贡献。本网网,全国公务员共同的天地!
三、“五五”普法工作的组织实施
“五五”普法工作从开始实施到结束,分为三个阶段实施。
(一)、宣传发动阶段。从现在开始至20底结束。
宣传发动阶段主要做好启动工作,进一步调整、健全普法工作领导和办事机构,制定规划,征定教材,抓好示范点,做好普法教育的组织、宣传、发动工作。
1、调整公司普法工作领导小组
组长:xxx
副组长:xxx、xxx
成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
普法工作领导小组,负责公司“五五”普法工作规划、年度普法宣传教育方案的审定,研究制定相关的规章制度,讨论决定有关重要事项等。
普法工作办公室作为领导小组的办事机构设在xxx部,负责公司“五五”普法工作的具体组织实施。办公室由xxx、xxx、xxx、xxx等同志组成,xxx同志兼任普法工作办公室主任。
各基层单位、部门要调整和健全普法组织、工作机构,并向公司xxx部报备。
2、深入开展“五五”普法宣传发动工作。
年要做好“五五”普法宣传启动工作。各单位、各部门要组织员工认真学习了《xx市委、市政府〈关于在全市公民中开展法制宣传教育推进依法治市进程第五个五年规划〉的通知》和《公司开展法制宣传教育的第五个五年规划》等文件,使员工掌握“五五”普法工作的指导思想、主要目标和具体要求,在企业营造浓厚的普法宣传教育的环境和氛围。
各基层单位、部门要依据上级有关“五五”普法教育的部署和要求,结合业务特点和本单位、部门的实际,制定“五五”普法工作规划和年度普法教育培训方案,统筹安排,精心组织,狠抓落实。
各基层单位、部门普法工作机构和本单位“五五”普法工作规划,向公司xxx部报备。
(二)普法教育实施阶段。2006年下半年至20上半年。
1、开展“五五”普法教育调研活动。各单位、部门要组织开展普法教育调研工作,采取座谈讨论、问卷调查等方法,广泛征求和听取基层单位、企业员工对普法教育学习内容和形式方法的意见和建议,促使普法教育的内容切合员工生产、生活需求,增强普法教育的实效性。
2、认真研讨制定年度普法教育培训方案。各单位、部门要在“五五”普法规划的指导下,通过认真研讨制定年度普法教育培训方案,研究确定法制宣传教育的重点内容,分类施教、因人施教,提高法制宣传教育的针对性。
3、进一步创新丰富法制宣传教育载体和形式。采取外聘法律专家、学者举办法律知识讲座,企业法律顾问对企业法律事务纠纷案例分析、组织法律知识竞赛等形式,有针对性、分层次地就公司业务经营工作和员工日常生活中所涉及的法律问题进行宣传教育和培训,要建立员工法律知识培训、考试、考核制度。公司要根据年度普法教育的内容,每年组织中层以上管理人员进行法律知识考试,提高管理人员法律素质,增强依法经营管理的能力和水平。
4、积极参加上级公司和当地党政部门组织的法律宣传活动。做好“12・4”全国法制宣传日宣传教育工作,利用宣传月、宣传周、纪念日等形式广泛开展员工喜闻乐见的法制宣传教育活动,营造学法用法的浓厚氛围。
5、建立法制宣传教育激励监督机制。各单位、部门在“五五”普法工作实施过程中,要及时收集和整理普法教育的相关制度、办法和资料,要逐步建立普法教育评估考核机制,完善评估考核指标体系。及时开展“五五”普法规划实施的年度和阶段性考核工作,搞好“五五”普法教育的有关表彰奖励。
(三)、考核验收阶段。年上半年各单位、部门进行自查自检,2010年下半年迎接xx市组织的考核验收。
1、自查自检阶段,各单位、部门要做好“五五”普法工作总结,回顾总结“五五”普法工作的成效和经验,查找工作中存在的问题和不足,为经常化的普法教育奠定基础。收集和汇总“五五”普法工作的相关资料,迎接上级组织的考核验收。
2、迎接上级考核验收。2010年下半年省、市将组织开展“五五”普法宣传教育考核验收,公司要求各单位、部门在上级组织的考核验收中必须达标。对在考核验收中存在较大失误或不能达标的,要严肃追究相关单位、部门负责人的责任。
“五五”普法宣传教育是推进依法治国、依法治市、依法治企的重要内容和基础性工作,也是构建和谐社会的重要保障。各单位、部门要高度重视普法宣传教育工作,把普法宣传教育工作摆上重要议事日程,切实加强领导,统筹安排,精心组织,严格考核,确保“五五”普法宣传教育取得实效,全面提高企业法制化管理水平,为企业的全面、持续、快速发展,为构建和谐社会作出更大的贡献。
财务总监工作规划篇八
随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在20xx年下半年,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。
在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中央国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的规范和高效。
重大经营项目事关企业今后的发展,资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性息息相关,特别是两个债权项目的投资核算、付息等工作,要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上,除要做一些资金管理的基础工作以外,还在召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好ta系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。
我们虽然在对会计档案管理工作进行了规范严格的整理,在,我将在的基础上,严格按照国家一级档案管理的要求进一步完善和规范,要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一致性,特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。
通过沟通和交流,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。
资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的研究,积极出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事件时能紧急启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。
应抓好“节支”工作,采取具体措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格控制各项支出,切实提高资金的使用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上,同时也要体现在对资金的节约上;其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出控制制度,并结合单位事业发展的实际情况,提出减少费用支出的各项措施,努力把各项费用支出控制在预算范围之内;第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节约活动的开展,形成“节约光荣,浪费可耻”的行业氛围。
财务总监工作规划篇九
20xx年财务科将紧紧围绕公司工作中心,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度、内部控制制度的建设,站在财务管理与战略管理的角度,以核算为中心,资金为纽带,不断提高财务工作质量。
一、严格遵守财务会计制度与税收法规,认真履行职责,组织会计核算:
财务科的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规,认真履行财务工作职责。从审核原始凭证与会计记账凭证的录入到编制财务会计报表,从各项税费的计提到纳税申报、上缴,从资金计划的安排到款项的结算支付,每位财务人员都勤勤恳恳,任劳任怨,努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理与传递的及时性与准确性。
二、近年来,随着企业的发展壮大,管理水平的不断提高,对财务管理业提出了更高的要求。以此为契机,根据财务管理的特点以及管理的要求,制定了岗位职责、财务核算制度、内部控制制度,从而使得每项工作有计划、有落实、有监督、有考核,使每个财务人员的规范意识得到了进一步的增强。
三、严格执行财务制度,规范财务行为,加强财务核算,严格财务监督,杜绝不合理支出,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的开支,为企业增收节支、提高经济效益把好关。
四、不断提高财会人员的业务水平:
随着经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点与基本点也在随之而改变。因此财务会计工作不能停留在简单的算账报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验,查找不足,保证财务基础工作的准确、及时与完整。这就要求会计人员除认真参加会计局组织的会计人员继续教育培训外,还要抽时间学习相关的专业知识,学习新的法规,适应新的工作需求。
五、密切配合各科室的之间的工作,保障供热工作顺利进行:
六、做好各项协调工作:
配合所在开户银行,保证每笔收支业务及时准确入账,协调银行与公司之间的每项工作,为公司评信授级,向银行贷款做好准备;配合税务部门,做好每日收入的的准确申报与应交税金的及时缴纳;配合财政部门,对公司的经营状况进行审核以及财政资金的及时拨入,保证财务工作正常健康运行。
七、存在的主要问题及今后的工作目标:
财务科作为公司的一个主要职能科室,“当好家,理好财,更好的服务企业”是我们应尽的职责,“加强管理,规范行为”是我们的义务。一年来,财务工作虽然取得了较好的成绩,但也存在着一些问题,在以后的工作中我们将:
1、进一步加强财务管理:
新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化、核算规范化、费用控制化,切实实现财务管理的作用,使得财务工作走向更合理化,健康化;切实做好财务处理,加强对原始凭证的审核,并进一步落实费用管理责任。以资金管理为中心,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡。
2、进一步加强财务分析:
为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中,我们将量化具体的财务数据,结合公司经营的实际情况,为企业管理提供有力的财务信息,及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高能力。
财务总监工作规划篇十
3、统筹实施内部财务审计,协同联合审计工作;
4、资金管理;
5、组织及编制公司年度财务预算及执行结果跟进分析;
6、公司新业务全国发展的财务资源配置、高效协同;
7、根据公司业务发展战略,制定相应的财务税务核算结算流程;
8、对公司全国发展税务优惠政策的运用、税务风险全局监管,并提出税务优化建议;
9、团队组织建设与成长,培养核心岗位人员梯队,全面主持财务管理工作。
财务总监工作规划篇十一
2003年3月22日,“国有资产管理体制改革与国有控股公司运作高层论坛”在北京友谊宾馆隆重召开,会议为期两天。
十六大以后国资改革的话题吸引众多眼球,十万亿国资将如何处置,分级行使产权的国资管理机构将如何设置,“管人、管事与管资产相结合”将以何种方式实现,国有控股公司将如何运营等备受各界关注。
新浪财经将为广大网友全程报道本次会议。以下为部分嘉宾发言实录:
主持人:大家还有什么好的提问,请交给我们,我们一并交给专家,沟通之后再答复大家。下面请第二个专家演讲张黎明,中国电子科技集团公司财务总监,原财政部企业司制度处处长。张黎明过去在我们财政部工作过,主要从事中央管理企业的财政财务管理和国有资产管理工作,张黎明同志在财政部工作期间,针对外商投资企业财政财务管理薄弱的现状,先后牵头制定了《外商投资企业筹建期财政财务管理办法》、《外商投资企业清算期财政财务管理办法》、《外商投资企业中方职工权益资金管理办法》等2多项外商投资企业的财政财务管理制度,为规范外商投资企业的财政财务管理建立了一套完整的制度体系。他在企业司制度处工作时,牵头提出了建立政府出资人的财务管理制度的设想,研究制定了《企业国有资本与财务管理暂行办法》。这一办法的出台,引起了社会的广泛关注,并在中组部、大企工委、财政部举办的中央直管的180家企业领导培训班上担任主讲。张黎明同志先后在国家级刊物等上发表了一系列文章。下面欢迎张黎明同志给我们大家演讲。
张黎明:我过去在政府做一些工作,从去年3月1号开始已经到企业中去,也是国务院新成立44家企业之一,属于20家控股公司之一,使得我和政府模式和国有控股的实践结合在一起。为什么叫做国有资产不叫国有资本?资本体现所有者权益,作为资产,特别是国有控股里面的资产,假如是有1%的资产也不能叫做国有资产,在这种情况下,实际上是一些概念上的问题,这个国有资产为什么叫国有资产,不叫国有资本,如果是88年国有局成立的时候,我们国家还没有建立资本金制度,你把国有叫做资本不好,我觉得今后从管理的角度来说,应该把国有资产转化为国有资本,因为我们国家93年开始,就建立了资本金制度,那么作为资本金制度才能体现所有者的权益,如果说很多资产负债能把它叫做国有资产吗?银行不能监控吗?它可以监控,这些资产就叫做信贷资产,所以从这个角度我们提出来的。
那么今天我的题目主要是国有控股公司的资本运作和财务控制问题。那么在资本运作过程中,我想很重要的一点,就是要如何来进行财务控制?所以实际上我重点是放在国有资本的财务控制,那么这个控制从哪个方面来体现,我主要是讲三点内容,第一点内容政府对公共财务需要不需要统一政策,这是公共财务问题;第二点出资人怎样对财务来进行控制;第三点经营者如何来理财,主要是讲这三个方面。
那么政府作为一个公共管理者他需不需要对财务控制,我们来回顾一下,实际上我们国家曾经建立了宏观财务管理体系,这种财务管理体系在西方国家,在市场经济国家,它政府是不管财务的,那么谁来管财务?是老板来管财务。那么在我们国家过去为什么要建立一种公共财务呢?主要的原因有三点,第一点过去我们是政企不分,政府的社会管理者或所有者职能不分开,所以他把所有者的职能交给政府去实施去了,所以作为所有者来说,他管财务理所当然,所以作为国有者当然要管财务,所以把所有者的功能和政府功能放在一起,所以政府就要管财务。由于过去我们公共财务不健全,所以带来资产计量等等这些方面,只能由财务衡量,所以财务过去是代替和财务核算的功能,包括计量,那么现在搞市场经济以后,我们整个的会计制度管理体系已经慢慢地建立起来,那么在建立起来的状况下,那么公共财务也就应该从会计的职能中退出来,所以完善公共会计的职能。第三完善税收制度,过去由于我们税收制度不健全,税收很多职责由财务来替代,你比如说所得税的扣除,成本的列支等等都是由财务进行规范,所以税收的'功能被财务所侵蚀。所以现在搞市场经济,我们的统一税收制度建立起来了,那么你作为财务来说,你就应该从公共税收的职能里面退出来,来恢复你财务的本来面目。所以这个本来面目怎么来恢复,所以我们现在一切政策的变化,都是围绕着建立社会主义市场经济这样一个基本的前提。所以我们说你搞财务,你不要就财务论财务,你应该站在整个国家经济体制改革的角度去谈这个问题,所以我是给大家一个题目。我们经济体制改革的目标是什么?92年才决定,社会主义市场经济,那么目标决定了,我们采取什么样的方针政策去实现这个目标?所以我们国家,我们党提出了我们现阶段基本方针政策是五句话:
抓住机遇、深化改革、扩大开放、重建发展、保持稳定。这五句话真正有内涵意义的是两句话,叫做深化改革,扩大开放。我们说改革开放是从78年开始,那时候目标没有找到,你只是一般意义上的改革开放,现在目标找到了,我们必须把改革向纵深的方向改进,把开放向更深的领域去扩展。那么从改革的角度说,经济的改革无非是两个方面:第一是企业改革,企业是经济的细胞,我们必须激活,政府是经济的宏观调控部门,必须建立一套规范的调控体系。那么在这里,我引出来企业改革的目标就是要转换激励机制,建立现代企业制度。那么政府的改革目标就是转变职能,建立宏观调控体系。政府又是由许许多多部门组成,新的国务院组成是28个部委,它都面临着适应于社会主义市场经济这样一个改革的要求,那么这里我们回顾一下财政这些年来的改革,它怎样围绕社会主义市场经济来进行改革,所以我们说这些年财政改革的内容很多,政策也一个一个的出台,但是归纳起来就是这一句话,我把它叫做三分两统一管一监督,就构成了这些年来所有财政改革的内容。
什么叫做三分,三分就是按照国有财务分配,在国民收入分配过程中你到底采取什么样政策?第一在处理国家和企业的关系,应该是税利分流,这个政策是从93年开始;那么大家可能回顾起来,这也是一个财权的问题,我们在1978年以前,国家和企业是什么样的分配关系?统收统支,创造的所有利润全部给国家,企业说我们有点财权不行,国家能不能给我们一点财权,国家说可以给一点财权,从78年开始实行企业基金,企业可以留2%,企业说少了,79年实行利润分成,企业说能不能把交给国家的通过什么方式固定下来,所以81年开始利改税,后来企业说45%可不可以固定下来,国家可以;企业说能不能搞承包责任制,86年就进行了承包责任制,虽然进行了这一系列的改革,但是都不能正确处理国家和企业的关系。为什么?我们过去处理国家和企业的关系,是忽略投资者的利益分配,过去是企业拿小头,国家拿大头,55%是国家拿,所以企业是交55%的企业税再交调节税,国家拿大头,企业拿小头,那么企业是谁办的?是投资者办的,投资者拿什么?什么东西都没有拿。在旧的方式下不能不关心投资者的利益,所以93年开始必须处理好国家、投资者、企业之间三者利益关系。
那么三者利益关系怎么处理?国家提出拿三分之一可不可以,就出现33的所得税,所以剩下的部门企业投资者可以拿去分享,企业留一点,这就是第一个在处理国家和企业的关系上施行税利分流,就是33的所得税。但是现在来看33高不高,企业来说肯定说高,从我过去在政府部门来说不太高,但是现在到企业来说,我说还是有点高。按我们国家本身发展要求来说,说实话还是高一点,肯定要减,减多少我也不好说,就要看企业所得税怎么调整,减到28,减到30还是多少,现在也不好说。就是必须要建立很规范的分税制。分税制改革是从94年开始;第三个分是在所有权和经营权按资分红,就是确定所有制本身功能的问题,在这个地方我们现在来说按资分红这四个字好说,实际上在94年提出来的并不是那么好提。为什么?第一我们国家资本金制度都不能建立,怎么按资分红,它是一种市场的资源,从这个角度,我们国家才建立资本金制度,才有资产负债表,我们过去资产负债表都没有。那么既然我们经历了资本金制,那么资本它的功能是什么?它能不能分红?所以这里又牵扯到理论问题,什么理论?马克思主义理论。马克思主义叫什么?叫做剩余价值是由劳动者创造的,资本不能带来剩余价值,资本不能带来剩余价值,就不能参与分红,不能参与分红,我作为投资者投资,干好活你们都拿走钱,我投资者什么都没有,为什么?资本是不能创造剩余价值,所以不能产生剩余价值,就不能参与剩余价值的分配。所以由于这个理论,在我们企业改制过程中,曾经有一个城市他的市长在大会上,关于改制的问题,他说我们这个企业要进行改制,改制按照十五届四中全会的精神,我们要投资处理多元化,但是在改制的过程中国有资产投资不能流失,我们企业是1984年干起来的,我们现在净资产已经1000多万了,改制过程中100万不能流失,这是国有资本不能流失,剩余的是劳动者创造的,应该分给劳动者。有的市还发表这个文件。我们说如果资本不能带来剩余价值,不能分红,做为投资者谁也不愿意投,所以我们说资本的功能,作为一种资源它是能增值的。什么是资本?资本就是能够带来剩余价值的价值,它的定义就是这样。如果说不能带来剩余价值,不能增值,它是什么?成本。成本是消耗的,它不是资本,所以我们说资本是能够带来剩余价值的价值。那么带来剩余价值,就应该参与分红,所以我讲这个观点的时候,有很多老同志说马克思主义不是错了吗?我说马克思主义理论没错,它是政治经济学,从政治的角度来解决经济现象,既然政治的角度来解决经济现象,就要造反,造反要有道理,就说资本家投入的是资本,资本是不能带来剩余价值,要把它抢回来,实际上是这样,但是这都是我个人的观点,但是我认为资本是能创造剩余价值的,从这个角度来讲,国家在走市场经济的条件下,实际上就是确认所有者和经营者的关系,也就是确认国家和企业这样的分配关系的形成,这就是三分。
第二是两统。第一统叫做统一财会制度。这个政策从93年7月1号开始执行,你们可以看一下我现在写的还是统一财会制度,这是国家政府部门统一的,那么这些统一的财会制度,主要是以93年7月1号开始实行的两则两制,叫做企业财会通则、企业财会制度,企业会计通则、企业会计制度;第二是统一税收制度,从94年1月1号执行,就是适应社会主义市场经济的税收制度,这里我不再详细讲。
一管是加强企业国有资本与财务管理。这里面的问题就是引申第二个题目叫做出资人对财务如何控制的问题。我们现在观点说国有企业搞不好,在理论界有个观点就是出资人不到位。其实我不这样认为,我说更关键不是出资人不到位,我作为控股公司办企业,出资人还不知道吗?我是投资人,我是出资人,但是为什么这个企业还搞不好,很重要是在出资人的管理职责不到位。所以国有企业目前来说,对于控股公司所办的企业,搞不好原因不在于出资人不到位,而在于出资人的管理职责不到位,也就是说我们常说的控股不控制,资产必流失。你投资控股了,但是不控制,还是经营者去折腾,最后把你折腾完你就完蛋了,所以我认为现在很重要不是出资人不到位,而是出资人的管理职责怎么去到位的问题,那么作为一个出资人对企业怎么来进行控制呢?这里就牵扯到出资人对财务流通,出资人对财务的控制,首先应该控制的是财权。为什么?我们讲一讲出资人管理制度,所以我们这里一个制度就是财政部2001年制定了一个叫做财企字325号文件,这个文件当时我们没有把它叫做政府出资人的管理性,我们叫做企业管理资本与财务管理暂行办法,我们为什么以这个面貌出现,大家知道我们国有资产的管理体制,我们是经历了三个阶段。在1988年的时候叫做基础管理阶段,它的标志是以国有资产管理局的成立作为标志进行划分;那么国有资产管理局成立以后,经过十年做了一系列的基础管理工作,包括股权评估等等;在98年之后撤销国有资产管理局,把国有资产管理局对资产的管理职能并给财政部,这个阶段叫做国家所有,分工监管阶段。那么按照十五届四中全会的精神,国家所有、分工监管,授权管理,分工监督,就是代表国家行使职责。分工怎么分工?国务院下面有这些部委,财政部就代表国务院来管资产、管财务,企业工委就代表国务院来管人,那么经贸委、计委就代表国务院来管一些事,协调一些经营,这就是协作分工监管阶段。这里面存在着一些问题,就是国有管理体制要进行新的改革的问题。
财务总监工作规划篇十二
大家好!
我叫xxx,现年30岁,毕业于重庆商学院财会专业,大专学历,通过全国会计专业技术资格考试取得助理会计师职称。我竞聘的岗位是渝叶科技公司主办会。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。
我参加这个岗位的竞聘,有5个有利的条件: 一是我具备相关的专业知识知识,有较为丰富的的工作经验,熟悉科技公司的具体情况。我从事财务工作已经8年,于20xx年1月进入重庆艾特信息技术有限公司,即重庆渝叶科技公司的前身,经历了从艾特公司到渝叶科技公司的过渡,见证了渝叶科技公司成立、发展、壮大,到目前相对稳定的全过程。进入渝叶公司5年来,我先后担任过出纳、库房管理员、会计等工作,特别是在兼任库管工作期间,熟悉、了解了与计算机相关的软、硬件及网络产品,为我以后从事it这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的基础,一套服务器要配两个热插拨硬盘,一套公司数据库软件要配一张使用证书,这些都是我在实际工作中积累的经验,由于计算机产品更新换代的时间太快,哪些产品库存时间太长,已经逐渐被市场淘汰,需要及时低价处理,那些产品已经积压报废不能使用,我都能够做到心中有数,并及时向营销部门及公司领导提出合理化建议,使公司损失减少到最低。
二是有较强的工作能力。大家都知道,会计按其报告的对象不同,又分为财务会计和管理会计,财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息;管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息,为有关各方提供所需数据;管理会计侧重于未来信息,为内部管理部门提供数据。作为科技公司主办会计,在生产力发达、管理水平较高的今天,记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要,发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此,对于财务人员的工作能力提出了更高的要求,那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点,充分考虑宏观经济环境的影响,科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理,为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用,获取最大经济效益发挥主导作用。
在实际工作中,我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照《渝叶集团财务管理制度》的要求,准确无误记录每一笔经济业务,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收,并能够接受税务机关及审计部门的检查监督;加强预算管理,严格按照预算管理的要求,将企业费用控制在预算以内;同时能够当好领导参谋,参与企业生产经营活动,及时提供参考建议,促进改善经营管理,降低成本,提高企业经济效益。
三是:熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入wto,在市场日益竞争激烈的环境下,信息化是现代企业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。咱们渝叶公司通过局域网的建设,各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,就财务工作而言,我们现在使用的最新版本的用友财务软件,我能够熟练操作该软件,能够完成对数据的备份等工作,由于科技公司不在渝叶集团总部,因此运用网络传送相关数据及报表是非常必要的,我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系,保证财务工作及时完成,我相信再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。
四是:具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作,这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外,还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中,我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。我热爱财务工作,努力钻研业务,力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要,严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息真实完整,能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法,为改善企业的内部管理、提高经济效益服务,并且能够严守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。
五是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益和得失,能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。
我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。我认为我完全能够胜任科技公司主办会计工作。
如果我竞聘成功,担任科技公司主办会计,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导的参谋。
1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作,实际上是为经营等其他部门服务的工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,既要承担繁忙的日常事务,又要参与政务,当好做好公司领导的参谋。因此,从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护公司领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥主观能动性,使工作做到精益求精。
2.做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导,与其他相关部门之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要摆正自己的位置,认真完成财务部、公司经理安排的工作,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、理解同事上下功夫,做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好各方面关系,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。
3.当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的财务工作动态,及时向财务部和公司领导反馈相关信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据,真正为领导当好参谋助手。
我认为我能够胜任科技公司主办会计工作,请大家投我一票,谢谢大家。
财务总监工作规划篇十三
1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善公司的财务治理体系。
2、主动参与公司经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到公司管理的方方面面。
3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。
3、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用。
4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好财务工作。
通过对这半年来的工作思考,有以下感触:
一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。
二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。
这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为公司的经营目标的完成做出更大的贡献!