每个人都有自己的价值观和人生观，这影响着我们的行为和选择。在总结中，我们可以对自己的表现进行客观评价，找出优点和不足之处。接下来，我们将分享一些总结范例，旨在帮助大家更好地完成总结写作任务。

主管护师心得感想篇一

由于学校与酒店合作的关系，我来到了__酒店培训。其中主要是平时酒店宴会厅内的服务员培训。以下是我在酒店餐饮部的培训报告。

一、培训时间

20__年6月2日

二、培训地点

__酒店餐饮部

三、培训内容

餐饮部的工作环境相对轻松自由，整个晚上是以乐队表演和自助餐的形式进行的，客人们可以畅饮啤酒，人到啤到。作为服务人员，我们不被要求要用托盘送啤酒，双手拿杯子就可以了，有时候两个手一共可以拿得起8杯啤酒，也觉得自己挺厉害的呢!每天下午我们的主要任务就是一些简单的场地布置：摆桌子、分餐具、弄纸巾花、准备自助餐、摆啤酒等等。到了晚上，即客人入座后，我们主要任务就是自助餐服务、倒啤酒和调动客人的积极性，融入到现场气氛。

一开始倒啤酒没有经验，我总是掌握不好啤酒气泡冒出来的度，总是倒太多导致气泡溢出来洒在桌上，甚至溢到客人的手机上、身上，每次遇到这种情况我都会很慌张，会觉得很不好意思，好在每次客人都还是很谦和地处理我的失误。不过倒多了，总结出了经验便也可以把倒啤酒这么简单的事情做好。啤酒节的客人留给我印象最深刻的也有两个：

有一桌全是德国人，他们喜欢单独买德国的某种酒来喝，作为服务他们桌的我也乐此不疲地帮他们买了三四次酒，最后一次帮他们买的时候他们，他们还给了我小费。这是人生中第一次收到小费，一开始很不好意思拿，一再的推脱，那个德国人硬塞到我口袋里，我也不再好拒绝，内心还是很欣喜的。虽然不是说很多钱，但却是一种鼓励，起码是对我服务的一种肯定。最后他走的时候还亲了我的脸颊，一直和我说“thankyou”，其实觉得自己做的不过是分内之事，却得到别人如此的肯定，那时的我很是开心。

还有一个做it的小哥哥，她说我很可爱长得很像她的妹妹，拿了一杯啤酒来敬我，还留了我的电话号码，后来第二天我收到了他的短信，短信上写着“昨天谢谢你了，小妹妹!”收到短信的那刻内心很是感激，看到自己的服务能够带给别人快乐，真得很感谢有这么多人满意我这并不是特别专业的服务，也特别感谢客人对我的包容。

培训期间，我们学校的指导老师也有参加，每次看到老师来的时候，都很开心，真得有种母亲来看儿女的亲切满足感，真得很感谢老师对我们学生的支持。

第一次是由一个师姐作为负责人带领着我们，那时的着装要求是女生要求穿高跟鞋，对于很多从来没穿过高跟鞋的学生来说，这简直是煎熬，每天工作十个小时左右本来就已经是一种挑战，再加上要穿上高跟鞋，很多同学培训了几天都坚持不下去了，也有个别同学把脚崴了。随之而来的就是同学们的各种理由翘班、请假。

还记得那时候师姐实在是看不下去了，给我们每个人发了一个短信，短信中是这样说的：其实我知道大家都很累，也许以前从来都没有这么辛苦过，但是这就是社会现实，工作不像上课，不是想累了就可以翘课，不是辛苦就可以请假的，既然来了就好好坚持住，挺过这一关以后的路才会更好走一点。当时看到这个短信后我选择了坚持，真的是既来之则安之，当初答应酒店要去培训，不管再苦再累都要履行这个，也是做人最基本的诚信原则，事实证明，最终坚持下去做完八天的餐饮部培训让我受益的远远不止这些。

第二次我成为了我们学校的培训负责人，有了上一届的经验我也能比较好的完成这次培训，然后作为负责人我的责任就更多，每天的排班安排、请假调班联系、同学们的意见反馈以及酒店方发现同学们中存在的问题，我作为一个中间人要统筹兼顾。或许这两次酒店餐饮部的培训，让我学到的更多的是如何坚持和一份责任。每天最后会打出每日的营业额，看着那些数字，我们会为一点点的进步而喜悦，也会为不太满意而想更多的宣传方式推出我们的产品。或许这次培训，让我学到更多的是如何营销，如何推出新产品，如何让客人更加乐意去购买你的产品。

餐饮部的服务，我觉得真得是一个很锻炼人的工作。还记得一开始做的那几次，真的是什么状况都出现了，例如：盘子超出了预期的重，结果上菜的时候根本拿不稳直接砸到桌子上。帮客人收盘子的时候托盘没有拿稳，差一点整个托盘掉到地上。倒茶的时候差点烫到客人。有时候提供的饮料品种太多，分不清楚给客人倒错饮料。倒红酒时量倒的太多，弄得客人很尴尬等等问题。

同时也感到自己是幸运的，出现了这么多问题，而每次客人们都很好人地原谅我甚至帮助我完成我的工作。如今自己已经可以熟练地完成这些工作，每个服务步骤都可以完成的井然有序，并且通过那么多失误，我自己也总结出了很多服务的技巧。有时候真的不能小瞧服务员这个岗位，能把这个岗位做好，也需要一定的磨练经验，比如上菜的时候什么菜要朝什么方向，红酒要倒多少，菜在转盘上怎么摆等等这些微小的细节上面都是大有讲究的。或许宴会厅的培训让我更加懂得细节的重要性，很多东西看似简单，可想要做好却不简单，但我永远相信'业精于勤'的道理。

四、培训总结

当初报了酒店管理这个专业，现在看来是个正确的选择。很多人都说做酒店是越做情商越高，很认可这个说法。或许现代很多人看不起服务员这个岗位，但是当我真正深处其位时，我也懂得了其中的酸甜苦辣。

做酒店让我学会更加感恩、更加在意别人的感受，并且更加细腻化。同时，“术业有专攻”、“业精于勤”、“持之以恒”这三个道理也让我在培训期间有了更深的理解。任何行业都是从基层开始，这没有什么丢人不丢人的，作为年轻人，我们唯有脚踏实地、一步一步地向前努力，才能走得更远。

我永远不会忘记，在一次培训的晚上，我问我的主管，酒店业这么辛苦这么累，你怎么还做得这么开心?你是怎么坚持下来的?他给我的答案是：因为热爱这个行业，就算是在工作都是一种快乐，所以自然就不会觉得辛苦了。这个答案，作为酒店人的我一辈子都不会忘。

主管护师心得感想篇二

在接下来培训的一个月里我们分成了小组，每个小组5。6个人，围在一起做帐，这样有利于同学交流!!按照企业会计制度要求，首先设置：总账、现金日记账、银行存款日记账、资产类、负债和所有者权益类以及损益类等明细账。仔细阅读模拟材料，判断资料中的经济业务涉及的账户，根据各账户的属性分类，填入账页纸中。最后填写各账户的期初余额。具体步骤如下：

一、设置账簿

首先按照企业会计制度要求，首先设置：总账、现金日记账、银行存款日记账、资产类、负债和所有者权益类以及损益类等明细账。其次根据下发的会计模拟资料，仔细阅读、判断本资料中的经济业务涉及哪些账户，其中：总账账户有哪些，明细账账户是哪个;而后再根据各账户的性质分出其所属的账户类别。再次按照上述分类，将所涉及的全部账户名称，贴口取纸填列到各类账簿中去，并把资料中所列期初余额，登记在相关账户借、贷方余额栏内。最后试算平衡，要求全部账户借方余额合计等于全部账户贷方余额合计;总账借贷方金额要与下设的相关明细账户借贷方余额合计数相等，试算平衡后方可进行本期业务登记，否则不能进行。

二、登记账簿

首先登记账簿必须使用兰黑墨水书写，冲账时可使用红色墨水，但字迹要清楚，不得跳行、空页，对发生的记账错误，采用错账更正法予以更正，不得随意涂改，挖补等。其次明细账要根据审核后的记账凭证逐笔序时予以登记;第三总账根据“记账凭证汇总表”，我们做了10天的登记，登记完毕要与其所属的明细帐户核对相符。

三、结账

首先详细检查模拟资料中所列的经济事项，是否全部填制记账凭证，并据此记入账簿。有无错记账户、错记金额，如有应及时补正。其次在保证各项经济业务全部准确登记入账的基础上，结出现金日记账、银行存款日记账、总账和各类明细账的本期发生额与期末金额，为编制会计作好充分准备。

四、编制会计报表

首先在左上角填明编制单位、编制时间;其次根据总帐或有关明细帐资料按项目填列;还必须要使资产负债表要保证左方金额合计等于右方金额合计，否则重填;最后还要编制人要签名。

会计本来就是烦琐的工作。在这段时间里，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。因此，做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达成功的彼岸!

主管护师心得感想篇三

虽然我们只在酒店进行为期几个月的培训，但酒店还是按正规的培训生对我们进行了系统的培训，培训工作分为三大块：一是人事部的岗前培训，进行了四个课时的室内培训和游览培训，主要是介绍酒店的概况，同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训，这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训，酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课，让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训，这一培训贯穿着我们培训的一个月，由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导，一个月的培训让我们对部门工作有了基本的了解，这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

二、培训过程

中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门，因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述，在刚刚走进工作岗位的几天，我们就像无头苍蝇，完全不能领会工作的流程和要领，只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好，主管还专门为我们每人安排了两傅，负责引导我们的工作。在后面的日子里，我们基本都能熟练各项工作了。

我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外，也得兼职勤杂工，扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们培训生的上班时间是7小时工作制，每周休息一天，主管根据我们的需要，为我们排了两头班，即上午上3个半小时和晚上3个半小时，这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的具体时间是不确定的，经常根据实际情况加班加点，但是加班时间都有记录，适当的时候会有补休，虽然没有加班费，但我觉的这种制度还是很灵活合理的。

酒店员工都是穿着工作服的，由酒店统一发放换洗，但我认为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧，常有破损的现象。不过令我欣慰的是：酒店的员工大都是热情友好的，不管哪个部门，他们并没有因为我们是培训生而对我们冷漠生硬;在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通不过的“辛苦了”都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候，我们都会聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一家人;而管理层中的几位经理也很和蔼，没有什么架子，但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。

在服务过程中，我们接触到了形形色色的客人，在工作中既受到过客人的嘉奖，也曾招受客人的投诉，由于桂林宾馆是一所老牌的涉外酒店，拥有极为丰富的海外客源，所有餐厅的大半数客人都是外国人，在服务的过程中，我们提高了英语口语水平，增长了见识，开阔了视野。

三、心得看法

以上是我在培训过程中的一些感受，进而也谈谈在这一个月来我对桂林宾馆的经营管理过程中出现的一些问题的个人看法：

一、各项规章制度落实不是特别到位。所有高酒店的管理制度其实是大同小异的，关键是要看谁落实的怎么样，效果怎样。桂林宾馆的各项规章制度也很完善，但我个人认为贯彻的就不是很好，比如酒店规定在酒店公共区域员工一定要用普通话交流，但是实际情况是桂柳话还是员工的主要交流方式，甚至是在有客人的情况下，使用桂柳话的员工大有人在，毕竟桂林宾馆是一个涉外的高酒店，服务需要标准化，所以我觉得建立一套规范的服务执行和监督机制是酒店管理的一个当务之急。

二、加强对餐厅卫生的管理和监督。曾经在网上看过一个调查，有70%的人对酒店的餐饮卫生不放心。在餐厅培训的一个月的时间里，通过自己的切身体会，也确实感受到了其中的问题。据我观察，餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例，而且员工的卫生意识也并不是很强，如没有养成经常洗手的习惯。

三、建立一套公开透明的激励机制和晋升制度。据我了解，很多老员工工作的时间已经很长了，个人服务意识和技能也达到了非常高的水平，但是由于酒店的相关机制的限制，他们并没有获得什么激励和晋升，而个别员工表现的并不是很好却能依旧留在原职;另外酒店的激励机制中也过多的注重于物质上的激励(最多也只是发钱)，事实上，除了传统的奖惩激励外，还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。

四、树立一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。一个民族有它自己的民族文化，一个企业同样也需要有它自己的企业文化。在一个月的培训过程中，我发现桂林宾馆似乎并没有一个深入人心的文化核心(可能是我工作的时间太短了)，即员工在里面没有一个统一的坚定的信念，似乎很多员工纯粹是为了自己的生活而工作，工作的积极性不够，而且工作缺少创造性。

四、总结

酒店培训的日子结束了，这次酒店培训也是本人的第一次专业见习。总的来说，在这些日子里自己确学到了不少的东西：除了了解到餐饮的服务程序和技巧，也学会了如何调整自己的心态，如何处理好自己的利益和酒店的利益，如何处理好同事之间的人际关系，如何与顾客打交道;同时，更让我认识到作为一个服务员应该具有强烈的服务意识;更为重要的是，在一个月的工作中，我深刻地体会到了酒店行业的艰辛，也看到酒店发展的前景，更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。

主管护师心得感想篇四

在毕业临降之前，学校给予了我们一个培训的机会，为的是让我们对社会有所实践，我也非常珍惜这个机会，经过学校的安排，我到了___保险公司分公司，从事我不曾熟悉的保险工作，紧张，茫然，不知所措的感觉涌涌来之，但是我可以克服，因为我坚信自己可以面对。

在公司，我先后接受了保险业基本理论和公司新推出的险种——万能险的基本条款及规定的培训，参加了销售万能险的产品发布会和不同形式的客户联谊会参与听讲新人培训会与每周例行的大小型晨会，参与保险代理人换签合同的各项流程处理事宜，接待保险业务员及为其制作、打印各种险种利益的演示表格，辅助个险销售部及组训室的其他同事解决工作上的问题等。通过这些各种形式的工作参与，我学到了很多宝贵的实用知识，主要是：

(1)保险搜集整理以及保险行业的现状，使我对保险有了一个更客观、全面的认识，理智的判断，也激发了我对金融学的深化了解和欲学以致用的兴。

(2)对已知资料的分析和与同事们的交流，提高了自我的思考认知能力，通过,为,对保险业的现状的研究和前景的科学预测，进一步引发了我对职业取向的思虑，帮助了我在大学期间进行的职业规划和职业生涯设计。

(3)对职场有了初步、真实、贴切的认识，明确了努力和改善的目标，通过与同事们和众多的业务员的交往、接触，学到了珍贵的人际交往技巧和处世经验，交到了几位可以虚心请教的长辈朋友，感谢他们对我的指导、教育和思想启迪。

(4)电脑办公的实用知识与软件应用技巧，以及处理问题的能力和经验，强化了我对扩展知识、搜集整理和提高能力的学习欲望。

(5)勤奋、踏实、认真、负责任做事风格的重要性，只有这样，才能得到认可，才能真正有所收获。

当然，以我个人之见也发现了一些小的问题，如保险代理人考核制度不够健全，保险业务员职业素质参差不齐，出勤制度不够完善，分工不定期不够明确等需要改善。

这次实践教会了我许多，不仅让我扩展了视野，增长了社会见识，而且为我大学毕业后走向社会打下了坚实基础，是我青春时期的一笔重要财富，使我终生受益。

主管护师心得感想篇五

从参与公司的管理到现在又2个月的时间了，今天是第一次参与正式的主管培训,我以前的任务是怎么样想方设法做好自己手头的工作，提高自己的教学水平，教学能力。怎么样教好自己的学生，从3个月前接受管理这一块，总的感觉就是培训好一批自己的老师远比教好自己的学生还要难。一是自己没有做过管理，不知道改如何去做，二是身边没有榜样.而今天开设的培训弥补了这个漏洞.主管培训这将协助我们更多的人成功完成自己的梦想。使我们成功的转成管理人员. 这次培训收获很多，这次培训结束了，但是我知道这只是一个好的开始，为了更好的做好工作，以下是我为以后工作所作的计划：

1、 公司的企业文化和核心理念：用心关注学员成长灌输每一位老师.

2、 对教师做好责任心和好的执行力的培训.教师的工作本身就是良心活,有责任心的老师才有可能教好自己的学生。全心全意立即行动，这是优秀的执行力; 不痛不痒拖拖拉拉，这是低下的执行力。总之三流的主意加上一流的执行力，永远比一流的主意加上三流的执行力更有效。

3、 学会做人，学会做事。不管以前做的怎么样，目前我应当怀着一颗空杯的心去对待每一件事，去做好每一件事。为办公室的老师做好榜样的作用，用自己的行动去影响他们.稳定好我们的教学队伍。

4、 完善自己的性格，发扬自身的长处，弥补自身不足。

5、 注意工作中的细节。回想一下培训的内容，所讲到的不少内容都是非常细微并且灵活多变的东西。海底捞的成功靠的是做好细节.培训行业的成功靠的也是细节,但是这些细节却往往是最为关键的，极有也许起到决定性的用处。一个人的性格不少时候都是经过细节表现出来的。

总而言之，我感觉这次为我们举行的主管培训对我个人收获是尤其大的。它

不但仅让我提升了自身素养，增强了自我认识，宽阔了自身眼界，更重要的是，给了我以后奋力工作的信心，让我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作中，我定然会尽自己最大的奋力做一个出色管理者。带出一支自己任何对手打不败的教师队伍.

现在的首要任务是建立健新教师的培训流程.拿出自己的教师考核标准.让每一格新来的老师在我们的培训下慢慢成长,也让每一个老师能清楚的认识到自己的能力应该得到的薪酬标准.使教学部的工作能够有条不紊的进行.我会尽力尽快做好的.谢谢魏老师和程老师对我工作和生活的帮助,也谢谢各位老师的协助.我工作中的不足还希望你们能提出来.祝大家工作顺利.身体健康.

主管护师心得感想篇六

第一段：介绍主管的角色和职责（200字）

作为一个主管，我负责管理和领导团队，确保工作的顺利进行并达到预期目标。我不仅要与团队成员进行有效的沟通和协调，还要制定计划和目标，监督工作的进展并做出相应的调整。作为主管，我要不断地学习和成长，不仅要提升自己的专业能力，还要培养团队成员的能力，帮助他们实现个人和职业发展。

第二段：主管的困惑和挑战（200字）

在成为主管的过程中，我遇到了许多困惑和挑战。首先，我发现管理团队比想象中要困难。每个成员都有不同的性格、能力和动机，如何合理分配工作并激发团队成员的积极性是一项艰巨的任务。其次，面对团队中的冲突和纷争，我经常感到手足无措。如何妥善处理并化解冲突，维护团队的和谐和凝聚力，是我需要不断学习和提升的技能。

第三段：主管的成长和体会（300字）

通过与团队成员的交流和合作，我逐渐学会了善于倾听和理解。我明白每个人都有自己的独特之处，如何尊重和包容不同的意见和看法，才能真正实现团队的协作与创新。同时，我也逐渐认识到，在做好团队管理的基础上，更要注重开展团队成员的培训和发展。只有为员工提供良好的学习和成长环境，他们才能更好地发挥自己的优势，为团队的成功做出贡献。

第四段：主管的感悟和思考（300字）

作为一个主管，我深刻地意识到，领导力不只是管理团队的能力，更是与团队成员建立起良好的关系和信任的能力。在与团队成员沟通时，我要学会倾听，理解他们的需求和困惑，并及时给予支持和帮助。同时，在面对团队中的问题和挑战时，我要敢于承担责任并做出决策。只有勇于承担，才能够赢得团队成员的信任和尊重，最终实现团队的成功。

第五段：未来的努力和展望（200字）

回顾过去的经验和体会，我深知自己还有许多不足和需要改进的地方。因此，我会继续学习和进修，提升自己的领导能力和专业素养，为团队的发展做出更大的贡献。同时，我也会注重团队成员的培养和成长，激发他们的潜力和热情，共同实现个人和团队的成功。我相信，通过不断的努力和追求，我能够成为一名出色的主管，带领团队走向更加辉煌的未来。

总结（100字）

成为一名主管是一项充满挑战的任务，但也是一次宝贵的成长机会。通过管理团队和领导工作，我不仅提升了专业素养，还深刻地理解了团队合作和领导力的重要性。未来，我将继续努力，不断提升自己的领导能力，为团队的成功做出更大的贡献。

主管护师心得感想篇七

时光飞逝，日月如梭，转眼间我在会计主管岗位工作已经整整六年，在这六年里，在各级领导和同事们的帮助、支持、配合下，我顺利完成了各项工作任务。按照支行工作部署和工作安排，紧紧抓住案件风险防范这条主线，加强业务知识的学习，认真履行会出辅导职责，促进了会计工作规范化、制度化。现将这几年的工作汇报如下：

一、强化学习、严于律己，努力提高自身素质。

作为一名会计主管，必须不断地学习，不断地更新知识，才能提高自己的理论水平和业务能力。因此，几年来，我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。在阅读了《致加西亚的信》、《做不抱怨的员工》后，我受益非浅，在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念，杜绝腐 败行为，清正廉洁。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在工作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中，严格要求自己，作风优良，事事处处以大局为重，以集体利益为重，克己奉公。

二、以优质服务为主线，立足本职、服务三农。

农村商业银行是“根植地方、服务大众”的农村银行，因此，必须立足“三农”，为广大农村地区提供方便、快捷的金融服务，才能促进银行的持续发展。我在工作中，积极主动协调多方关系，克服种种困难，?抢抓有利时机，牢固树立“存款兴行”的思想意识，千方百计筹措资金。我与内勤的同志一道，时时注意服务的言行，热情对待每一位客户，耐心细致地做好解释，做好优质服务工作。抓好对公业务，主动与各单位联系，吸纳多方资金。加大业务宣传力度，充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进行全方位宣传。几年来，在支行统一安排下，我积极参加了分理处开展的各种营销活动。在针对农村社保开户的时候，我主动与镇、村、社联系，与其它同事一道，克服困难，牺牲休息时间，晚上加班工作，保质保量提前完成任务，赢得了群众的好评。

三、加大财务管理力度，认真做好会出辅导、统计报表和反洗钱等工作。

作为一名会计主管，必须要有较强的责任心，在工作中以身作则，带头遵守规章制度。加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了“零”发案率的目标，确保了全年无事故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行情况，组织临柜人员学习业务知识和工作纪律，对会出工作进行细致检查、认真辅导，发现工作中有违规违纪和失误之处，当面指出，及时化解经营风险，防止案件发生。平时工作中，我注重数据收集和票据及时整理归档，随时向支行提供、上报准确的数据和报表。加大反洗钱工作力度，维护正常的金融秩序，杜绝金融案件的发生。

几年来，我虚心学习，苦练内功，理论水平和业务能力有了很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，在这六年里，有三年被支行评为先进、优秀员工。我所取得的成绩与领导和同事的关心和支持分不开的。我自我反思，在工作中仍存在着一些问题，主要表现在以下几方面：

一是对业务知识学习坚持不够好、不全面，没有很好地处理工学矛盾。整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。

二是与领导和同事们交流不够。开展交心谈心活动较少，不能及时沟通，交流思想。

三是深入网点检查力度不够，未能及时、全面了解会出工作动态，往往检查较多，关心和严格要求较少等等。

对这些问题，我将在来年的工作中加以改正，在上级组织和分理处领导的带领下，在同事们的关心、支持下，继续努力工作，发扬优点，改正不足，克服困难，为农村商业银行的发展做出更大的贡献。

主管职业工作心得感想3

主管护师心得感想篇八

在医疗行业中，护士对患者的护理工作起着至关重要的作用。而护士的工作则往往由主管护师来负责管理和指导。作为一名从事医疗工作的人员，我有幸参加了一次主管护师的访谈，这次经历让我深受启发和感动。在本文中，我将分享我对这次访谈的心得和体会。

第二段：背景介绍

这次访谈是在一家大型综合医院的护理部门里进行的。在主管护师的带领下，我深入了解了护士们的工作和生活，以及主管护师如何为他们提供支持和指导。在这次访谈中，我不仅听到了主管护师对工作的热爱和对团队的重视，更深刻地认识到了护士作为医疗团队中不可或缺的角色。

第三段：参观护士工作站

主管护师在带领我们参观了护士们的工作站时，我被深深地震撼了。护士们在一天繁忙的工作中，需要面对的是病患的痛苦和不安，而他们的工作站却显得非常简陋。但是，一个个美丽而祥和的面孔证明了他们对工作的热爱和对患者的深情。这也让我更加深刻地认识到了作为医护人员的责任和使命。

第四段：主管护师的工作

在访谈中，主管护师向我们分享了她的工作经验和心得。她提到了她对团队的重视和对职责的严格执行。同时，她还强调了她对每一个护士个体的关注和尊重。她的言传身教让我深受启发，也让我认识到了一个优秀的管理者需要具备的重要素质。

第五段：总结

通过这次访谈，我意识到了为病患提供先进医疗设备和技术同样重要，但更加重要的是护士们的充满爱心的护理工作。同时，优秀的主管护师可以为护士们提供最好的指导和支持，激励他们在工作中充分发挥自己的潜力。作为一名从事医疗工作的人员，我将会将自己的工作做好，也尽自己的最大努力去关注和尊重同事，这是我在这次访谈中得到的重要启示。

主管护师心得感想篇九

作为一名主管，我有幸担任公司的领导岗位，负责管理一支团队。在这个过程中，我度过了很多的挑战和困难，也获得了许多的收获和成长。下面我将分享我作为主管的心得体会及感想。

首先，作为一名主管，我明白领导者是团队的核心，我们的责任是帮助团队成员实现个人价值，同时达成组织的目标。在我的工作中，我始终以身作则，树立良好的榜样，通过自己的行动来影响和激励团队成员。我注重培养团队成员的创新精神和团队合作意识，鼓励他们提出新的想法，积极参与团队活动。通过定期的团队沟通会议和个别面谈，我与团队成员保持紧密的联系，关注他们的需求和困难，帮助他们解决问题，推动他们的进步和发展。

其次，作为一名主管，我认识到有效的沟通和协调是团队成功的关键。因此，我注重建立良好的沟通渠道，保持与团队成员和上级的沟通畅通。我鼓励团队成员分享他们的看法和建议，倾听他们的意见和感受。通过这样的沟通，我能够更好地了解团队成员的需求，并及时调整管理方法和策略，以达到组织目标。

此外，作为一名主管，我十分重视培养团队成员的能力和素质。我不仅关注他们的专业知识，还注重培养他们的团队精神、沟通能力和领导力。我鼓励团队成员参加培训和学习，提供机会让他们发挥潜力。在工作中，我给予他们充分的自主权和责任，激发他们的工作热情和创造力。我还注重团队的多元化，鼓励团队成员之间相互学习和合作，共同成长。

在实践中，我也遇到了一些挑战和困境。有时候团队成员之间的合作存在摩擦和矛盾，有时候团队的目标和个人利益发生冲突。在面对这些问题时，我始终保持冷静和客观的态度，耐心倾听各方的意见和看法，并寻找解决问题的方法。我通过团队建设和培训来加强团队的凝聚力和协作能力，通过制定明确的目标和奖惩机制来激励团队成员的积极性。在团队发展和管理方面，我不断反思和总结经验教训，不断改进和提升自己的管理水平。

总之，作为一名主管，我深知团队的成功离不开全体成员的共同努力和奉献。在工作中，我始终以实际行动和积极态度影响和激励团队成员，不断提升团队的凝聚力和战斗力。我相信只要我们始终保持团结协作、学习创新的态度，我们的团队一定能够克服困难、取得更大的成就。作为一名主管，我将继续努力，不断提升自己的管理能力和专业素质，为公司的发展做出更大的贡献。

主管护师心得感想篇十

作为学生主管护师访谈的参与者，能够和学生主管护师展开真诚的对话，感受他们的心声与想法，让我受益匪浅。这次访谈给了我机会了解学生主管护师的工作环境和心路历程，深刻认识到他们的重要性和责任感。通过这次访谈，我认识到作为一个学生主管护师，他们面临的挑战和压力，学生主管护师对学生的关心和担忧，以及他们对于自己职业发展的期望。

首先，我对学生主管护师的责任感有了更深刻的认识。在访谈中，学生主管护师告诉我，他们不仅负责学生的日常生活照顾，还要关心学生的学习和心理健康。他们不仅关注学生的身体状况，还关注学生内心的情感需求，试图通过沟通和引导帮助学生成长。他们告诉我，他们将学生视为自己的“孩子”，愿意为他们付出任何努力。这让我深感学生主管护师所承担的责任并不局限于照料，还包括关心和引导学生全面发展。

其次，学生主管护师面临的挑战和压力也让我印象深刻。在访谈中，他们告诉我，学生的个性多样，需求各异，每个学生都需要特别的关注。有些学生面临着情感问题、学习困难或者家庭问题，学生主管护师需要不断地调整自己的角色和方式，给予学生精心的关怀和引导。他们必须具备丰富的专业知识和情感沟通技巧，才能更好地帮助学生克服问题。在访谈中，他们流露出的挑战和压力让我对学生主管护师的工作充满了敬意。

此外，学生主管护师对学生的关心和担忧让我感受到了他们的真诚和爱心。在谈及学生的成长和发展时，学生主管护师表示他们最希望看到学生变得独立自主、积极向上。他们对学生的关心不仅体现在外在的照料，更体现在对学生内心世界的关注。学生主管护师告诉我，他们希望学生能够克服困难、追求自己的梦想，并且能够拥有积极的心态和健康的生活方式。他们愿意为学生提供帮助的同时，也希望学生能够更好地照顾自己。

最后，学生主管护师对自己职业发展的期望也给了我启示。在访谈中，学生主管护师表示他们希望通过不断学习和提升自己的能力来更好地服务学生。他们希望能够拥有更多的专业知识和技能，以更好地满足学生的需求。学生主管护师表示，他们将会持续努力进修和深造，以便能够在工作中发挥更大的作用。他们不仅希望成为学生的引路人，也希望成为学生的榜样和坚强的后盾。

通过学生主管护师访谈，我对他们的工作和责任有了更深入的了解。学生主管护师的责任感、面临的挑战和压力、对学生的关怀和担忧，以及对自己职业发展的期望，都让我对学生主管护师的工作充满了敬意。我被他们的付出所感动，也被他们的坚守所鼓舞。我相信，在学生主管护师们的关怀和引导下，每个学生都有可能发展成为一个独立、自主且富有希望的个体。我希望将来能够成为一名学生主管护师，为更多的学生提供帮助和关怀。

主管护师心得感想篇十一

在医院中，主管护师是护理团队中的重要成员之一。他们扮演着沟通患者和医生间的桥梁，是协调患者护理的关键人物。为了更好地了解主管护师的作用和心态，本人对两位主管护师进行了访谈，以下是本人的体会和思考。

第二段：主管护师的作用

在访谈中，主管护师强调了她们的工作不仅仅是安排和分配患者的护理工作，还需要关注患者的情况，并与医生进行及时沟通和协作。此外，还需要对护理团队进行指导和培训，确保每个护士都能够为患者提供高质量的护理服务。总之，主管护师是协调各方面资源的重要桥梁，是医院护理工作的中心人物。

第三段：主管护师的压力

随着医院规模的不断扩大和患者对医护人员的要求不断提高，主管护师的工作压力也越来越大。她们需要不断学习新的护理知识和技能，以提高自己和团队的护理水平。此外，她们还要处理患者的复杂情况和家属的需求，这增加了她们的工作负担。然而，她们依然坚守在护理第一线，不断为患者提供高品质的护理服务。

第四段：主管护师的职业发展

在访谈中，主管护师谈到了自己的职业发展方向。她们表示，在今后的工作中，希望通过不断学习和实践，提高自己的护理技能和管理能力，成为一名技术娴熟、管理优秀的护士长。并希望医院可以为护理团队提供更多的培训和发展机会。这表明主管护师们不仅关注自己的职业发展，也非常关注团队的发展和提升。

第五段：结语

通过访谈，我深刻地认识到了主管护师在医院护理工作中的重要作用和巨大压力。她们是护理团队的中坚力量，为患者提供了高品质的护理服务。同时，她们也在不断地学习和进步，致力于提高自己和团队的能力和素质。在日后的工作中，我会向主管护师们学习，努力提升自己的职业素养和护理水平。

主管护师心得感想篇十二

近日，我有幸参与了学生主管护师访谈，并从中获得了许多宝贵的经验和启发。这次访谈让我深切感受到了学生主管护师制度的重要性和益处。在这篇文章中，我将分享我对学生主管护师访谈的心得体会，以及对于如何进一步提升学生主管护师制度的一些建议。

首先，学生主管护师访谈给我带来了思维的启迪。在与主管护师的交流中，我拓宽了自己的视野，了解了护理领域的最新动态和前沿技术。主管护师还分享了他们在实践中遇到的挑战，以及应对挑战的方法。这些经验和观点对我来说是一种宝贵的财富，让我受益良多。

其次，学生主管护师访谈让我更加明确了自己的职业发展目标。通过与主管护师的交流，我对自己希望在护理领域发展的方向有了更加清晰的认识。我了解到，只有不断学习和进步，才能在这个竞争激烈的行业中立足。主管护师的经验和建议帮助我明确了自己的短期和长期目标，并激发了我追求更高职业成就的动力。

第三，学生主管护师访谈展示了学生主管护师制度的优势。通过与主管护师的交流，我认识到学生主管护师制度在提高护理人员的素质和能力方面起到了巨大的作用。主管护师通过传授知识和经验、指导学生的学习和实践，为学生的成长提供了有力的支持和保障。这种制度不仅可以提高学生的学术水平，还可以培养学生的实践能力和职业素养，为他们未来的护理工作打下坚实的基础。

然而，尽管学生主管护师制度带来了许多好处，但也存在一些不足之处。首先，学生主管护师制度的资源分配不均衡。在一些学校或医院，由于资源紧张，学生主管护师的数量有限，导致一些学生无法得到充足的指导和支持。此外，学生主管护师的负责范围也往往过于狭窄，无法满足学生的多样化需求。因此，我建议学校和医院应加大对学生主管护师制度的投入，提高资源的分配效率和质量，确保每个学生都能获得到充分的支持和指导。

另外，学生主管护师制度的评价和监督机制也需要进一步完善。目前，由于评价和监督机制不健全，一些学生主管护师存在敷衍塞责的现象。即使学生主管护师数量充足，但如果他们对学生的指导和支持不够出色，也不能达到提高学生能力的目的。因此，学校和医院应建立起科学的评价和监督机制，确保学生主管护师的工作质量和学生的受益程度得到有效监管。

总之，学生主管护师访谈是一次非常有意义的经历，让我对学生主管护师制度有了更深入的认识和理解。通过这次访谈，我不仅受益匪浅，还提出了一些关于提升学生主管护师制度的建议。我相信，通过进一步完善和优化学生主管护师制度，我们可以为护理领域的发展培养更多优秀的人才，为患者提供更好的护理服务。

主管护师心得感想篇十三

近日，笔者有幸参与了一次关于主管护师访谈的活动。在与多位主管护师的交流中，我深刻地感受到了主管护师在医疗团队中的重要性和其独特的职责。以下是我对此次访谈活动的一些心得体会。

首先，主管护师的角色十分重要。在医疗团队中，主管护师是连接医生和护士之间的桥梁，既要承担护士的管理工作，又要与医生密切合作。他们需要具备专业的知识和技能，能够提供良好的护理服务，同时也需要具备良好的沟通能力和团队管理能力。主管护师的负责还包括为团队成员提供指导和培训，促进他们的职业发展，保证护理质量的提高。

其次，在访谈中，我了解到主管护师对团队成员的引导和激励至关重要。一位主管护师分享了自己的经验：“作为主管护师，我经常与护士们交流，了解他们的需求和困惑，然后给予适当的建议和指导。同时，我也要鼓励和表扬他们，在工作中给予他们信心和动力。”通过该主管护师的分享，我认识到主管护师的引导和激励对于提高护士的工作积极性和工作效率非常重要。

另外，主管护师在沟通中的技巧也给我留下了深刻的印象。一位主管护师谈到：“沟通是我们工作中最重要的一部分，通过沟通我们才能理解彼此的需求和意见。我常常采用开放性的问题来与护士们交流，鼓励他们主动表达自己的想法，同时也要注意倾听和尊重他们的意见。”在这次访谈中，我感受到主管护师善于倾听和理解，能够为护士们提供一个开放、包容的沟通氛围。

值得一提的是，作为主管护师还需要具备团队管理的能力。一位主管护师表示：“管理团队需要掌握一些基本的管理技巧，包括目标设定、任务分配、绩效评估等。在我管理团队的过程中，我也发现通过团队合作和团队建设，可以更好地实现目标。”这次访谈让我明白，主管护师需要具备一定的管理能力，能够协调和组织团队成员的工作，从而更好地完成工作任务。

最后，主管护师在实践中起到了积极的引领作用。在访谈中，有一位主管护师提到：“我们作为主管护师不仅要具备专业知识和技能，还需要具备先进的学习意识和实践经验。只有自身不断学习和进步，才能指导和帮助团队成员不断成长。”这位主管护师的话语给了我很大的启示，让我认识到主管护师需要不断学习和实践，为团队成员提供更好的引领和指导。

通过此次主管护师访谈，我对主管护师的角色和职责有了更深入的了解。他们作为护理团队中的重要组成部分，需要具备专业的知识和技能，同时也需要具备良好的沟通能力和团队管理能力。主管护师在工作中发挥着引导和激励团队的作用，通过沟通和协调团队成员的合作，促进团队的成长和发展。我深刻地感受到了主管护师对于团队合作的重要性和他们在医疗团队中的独特价值。

主管护师心得感想篇十四

近日，我有幸参加了一次主管护师的访谈活动，通过与他们的深入交流，我深刻体会到了主管护师的重要性和潜力。以下是我对此次访谈的心得体会。

首先，主管护师的职责与使命是至关重要的。主管护师是医护团队的核心人物，他们通常负责指导护士的工作和实践，确保患者的安全和护理质量。通过本次访谈，我了解到主管护师除了具备优秀的专业知识外，还需要有出色的沟通能力和决策能力。在访谈中，主管护师们讲述了自己日常工作中的经验和故事，令我深感他们所肩负的巨大压力和责任。他们在团队中具有极高的威望和权威，为患者们提供了全方位的照顾和支持。

其次，主管护师的领导能力是他们能够成功履行职责的关键。在与主管护师的访谈中，我发现他们具备了非常强的领导能力。他们能够明确规划护士工作的目标和任务，合理分配人力资源，并监督护士的工作质量。他们常常通过开展培训和学术交流活动，提高团队的整体水平。在日常工作中，他们注重团队精神的培养，鼓励护士们积极主动地参与医疗工作，共同提升护理质量。通过与主管护师的交流和观察，我对于领导力的重要性有了更深入的认识。

第三，主管护师在护理质量上起到了重要的保障作用。访谈过程中，主管护师们强调了护理质量的重要性，并分享了一些提高护理质量的方法。他们认为，高质量的护理是患者安全和满意度的重要保障。主管护师们组织各种培训和考核活动，提高护士的专业技能和素质，确保他们具备应对各种情况的能力。他们还介绍了一些管理工具和评估体系，用于评价护理质量，并提出改进建议。通过这些方法，主管护师们努力提高团队整体的护理质量，为患者提供更好的护理服务。

此外，主管护师还承担着团队建设和人员管理的重要任务。他们了解护士的潜力和需求，帮助护士们制定个人发展计划，并提供发展机会和支持。主管护师们通过开展团队建设活动，增强团队凝聚力和合作精神，推动医护团队的协作，提高工作效率。此外，他们还关注护士的工作满意度和工作负荷，积极解决问题和提供改善意见，为团队的稳定和发展作出贡献。

最后，本次访谈使我对主管护师这一职业有了更深入的了解和认识。他们在医护团队中具有重要的地位和作用，是整个医疗工作的中坚力量。他们的职责和使命无疑是艰巨的，但他们也展现了极高的素质和能力。通过了解主管护师的工作方式和心得体会，我也更加期待自己能够成为一名优秀的医护人员，为患者提供更好的护理服务。

总之，主管护师的重要性不容忽视。通过与他们的交流和对话，我深刻认识到主管护师的领导能力、保障护理质量的职责以及团队建设和人员管理等方面的重要性。作为一名医护人员，我将以主管护师为榜样，努力提高自己的素质和能力，为患者提供更优质的医疗护理服务。

主管护师心得感想篇十五

暑往寒来，日月如梭，转眼__年已近岁末。对于精品商场的每一个人来说是成长的一年，是发展的一年，更是收获的一年。一年里各部门同事紧密团结，认真贯彻落实年初集团公司制定的各项任务指标，稳步推进各项工作，严格按照集团公司要求，深入开展“忠于企业服务企业”主题教育活动，围绕着以财务工作为中心的细、全、堵指导方针，开展一系列堵漏工作。完善工作细节的同时，问题的出现也提醒我们工作无小事，对待工作必须时刻保持高度的责任感、使命感，丝毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延误，甚至使公司蒙受损失，因此作为一名楼层主管担当着公司、员工与顾客桥梁的角色，更应该将自己的职业视为事业来做，将公司赋予的使命融入自己的生命，现将一年来工作完成情况汇报如下：

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

4、成立了以骨干为主的结算小组。

5、积极地组织柜员上岗考试。

6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《_》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。__年开支费用总额为_万元，较上年增加了_万元，增幅为_%;实现收入万元，较上年增加_万元，增幅为_%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的_倍。在费用的管理上，根据下发的《_》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为_%，节约费用_个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐 败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点。

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。

回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好__年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

主管职业工作心得感想4