最热化工生产培训心得体会(模板21篇)
通过总结心得体会,我们可以更好地发现和解决问题。写心得体会时,要注意结尾的总结和收束,给读者一个深入思考和留下印象的机会。小编精选了一些精彩的心得体会范文,和大家一起分享。
化工生产培训心得体会篇一
第1条、新入厂人员(包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入本厂人员等),均须经过厂级、车间(科)级、班组(工段)级三级安全教育,三级安全教育时间不得少于40学时。
1、厂级教育(第一级),由劳资部门组织,安全技术、工业卫生与防火(保卫)部门负责,教育内容包括:安全生产重要意义,党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、规定、制度和标准;一般安全知识,本厂生产特点,重大事故案例;厂规厂纪以及入厂后的安全注意事项,工业卫生和职业病预防等。经考试合格,方可分配到车间及单位。
2、车间级教育(第二级),由车间主任负责,教育内容包括:车间生产特点、工艺流程、主要设备的性能;安全技术规程和安全管理制度;主要危险和危害因素、事故教训、预防工伤事故和职业危害的主要措施及事故应急处理措施等。经考试合格,方可分配到工段、班组。
3、班组(工段)级教育(第三级),由班组(工段)长负责,教育内容包括:岗位生产任务、特点,主要设备结构原理、操作注意事项;岗位责任制和安全技术规程;事故案例及预防措施;安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法等。经考试合格,方准到岗位学习。
安全的教育时间,按原劳动部下发的《企业职工劳动安全卫生教育规定》执行。
第2条、厂内调动(包括车间内调动)及脱岗半年以上的职工,必须对其再进行第二级或第三级安全教育,然后进行岗位培训,考试合格,成绩记入“安全作业证”内,方准上岗作业。
第3条、进入企业参观、学习的人员,接待部门负责对其进行安全注意事项教育,并指派专人负责带队。一次参观学习人数不宜过多。
第4条、各级领导和各部门要对劳动者进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育,增强劳动者的安全意识和法制观念。定期研究解决职工安全教育中的问题。
第5条、利用各种形式定期开展对职工的职业安全卫生教育培训活动。
第6条、各单位应定期开展安全活动,班组安全活动每周一次(即安全活动日)。
第7条、在大修或重点项目检修,以及重大危险性作业(含重点施工项目)时,安全技术部门应督促指导各检修(施工)单位进行检修(施工)前的安全教育。
第8条、职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工,应由所属单位领导或安全技术部门进行安全教育,并将内容记入“安全作业证”内。
第9条、特种作业人员必须按国家经贸委《特种作业安全技术培训考核管理办法》的要求进行安全技术培训考核,取得特种作业证后,方可从事特种作业。
第10条、特种作业人员必须按国家经贸委《特种作业安全技术培训考核管理办法》的规定限期进行复审,复审合格后,方可继续从事特种作业。
第11条、在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的安全操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行专门教育,考试合格后,方能进行独立作业。
第12条、发生重大事故和恶性未遂事故后,企业主管部门要组织有关人员进行现场教育,吸取事故教训,防止类似事故重复发生。
第13条、厂级干部的安全技术培训和考核,由上级有关部门组织进行。
第14条、其它干部的安全技术考核,由人事部门和安全技术部门负责组织进行,考核内容包括:
1、国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。
2、企业各项安全生产管理制度。
3、本企业的生产工艺和特点。
4、本企业所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质,对人体的危害,预防措施和急救处理原则。
5、所管部门或业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项。
6、车间(单位)安全装置的种类和作用,以及管理方法。
7、本企业劳动保护用品、器具以及消防器材的正确使用方法。
第15条、工人的安全技术考核,由车间(单位)领导负责组织,工段长具体执行,车间安全员参加。
考核内容包括:
1、国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。
2、本车间(岗位)的生产特点以及所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质,对人体的危害、预防方法和急救处理原则。
3、本车间(岗位)的各项安全生产规程和管理制度。
4、本车间(岗位)安全装置的类型和作用及其维护保养方法。
5、本岗位的劳动保护用品、器具,以及消防器材的正确使用方法。
6、本岗位的工艺流程和开停车安全注意事项。
第16条、安全作业证是职工独立作业的资格凭证,其发放范围限于企业直接从事独立作业的所有人员。
第17条、安全作业证发给经过岗位教育培训,有一定的生产理论知识,具备安全操作技能,并经考试合格,能独立从事某项生产活动的职工。
第18条、特殊工种作业人员,除取得特种作业人员操作证外,还必须取得本企业的安全作业证。
第19条、发放安全作业证应考核以下内容:
1、化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、安全技术规程、岗位操作法和有关职业安全卫生知识、操作技能、异常情况紧急处理以及紧急救护等。
2、通用工种(包括机、电、仪等维修人员)和特种作业人员,考核本工种应掌握的安全作业技能和与化工生产有关的安全基础理论知识。
第20条、安全作业证由车间组织考核填写成绩,经车间主任签字,报厂安技部门核发。
第21条、安全作业证是职工上岗作业的凭证,凡是独立直接从事生产作业的人员必须持证上岗。
第22条、安全作业证应记载安全教育的考核成绩以及安全工作奖罚情况。
第23条、持证者必须每年至少接受一次安全考核,成绩记入安全作业证内,考试不合格者,允许补考一次,凡补考不合格者,应收回其安全作业证,取消独立作业资格。
化工生产培训心得体会篇二
在刚开始接触化工行业时,我对它的理解仅限于各种化学反应和原料的混合,完全不知道这些反应和混合背后的意义和价值。但是,这次参加的化工培训让我对化工行业有了更深入的了解。
在培训期间,我们首先学习了化工基础知识和工艺流程。通过这些学习,我了解到化工行业是一个巨大的产业,涉及到众多的化学反应和工艺流程。我们学习了如何识别和选择化学品,如何安全有效地使用这些化学品,以及如何优化生产过程以降低成本。此外,我们还学习了如何分析和解决化工生产中的问题,以及如何进行事故预防和应对。
通过这些学习,我深深地感受到了化工行业的重要性和价值。化工生产直接影响着我们的生活和环境。无论是我们日常生活中的塑料、洗发水、肥皂,还是各种药物和清洁能源,都是通过化工生产出来的。同时,化工生产也对于环境保护和可持续发展至关重要。
这次培训也让我更加明白了化工行业的前景和趋势。随着技术的不断进步和环保要求的提高,化工行业也在不断发展和变化。未来,化工行业将更加注重环保和可持续性,例如通过生物技术、纳米技术等新兴技术来生产更加环保的产品。
总的来说,这次化工培训让我受益匪浅。我不仅学到了很多化工知识和技能,还对化工行业有了更深入的了解和认识。我深刻地感受到了化工行业的重要性和价值,同时也看到了化工行业的未来和趋势。我相信,这次培训将对我未来的工作和生活产生积极的影响。
化工生产培训心得体会篇三
时间过得真快,转眼间,在化工企业的实习马上就要结束了。在这一个半月的实习期里,我进行了一次完整的化工工艺实习。化工工艺实习是在学校老师的联系和安排下,于2022年12月13日开始,2023年2月1日结束。在期间,我分别在公司生产的双氧水,硝酸,硝酸钾,碳酸钾等化工厂地进行学习。这次实习我了解到了化工生产车间的状况,了解了从原料到成品整个生产流程,学到了很多车间的工艺,还了解了产品的质量指标,以及化工生产过程中要注意的安全事项等。
在实习期间,我遇到了很多问题,但是通过同事的帮助和自己的摸索,最终都得到了解决。这次实习,让我对化工生产有了更深的了解,也让我更喜欢化工行业。同时,我也深刻地认识到了化工行业对人类社会的重要性,我更加热爱这个行业了。
在实习期间,我也深刻地感受到了化工生产车间的辛苦。在车间里,我们需要穿着特定的工作服,戴着手套和安全帽,工作程序严格遵守公司的规定。这种工作环境让我更加明白了化工生产的重要性,也更加明白了化工行业需要严格遵守规定的重要性。
这次实习,让我学到了很多知识,也让我更加热爱化工行业。我深刻地认识到,化工行业是国民经济的基础行业,对人类的生存和发展有着巨大的贡献。在未来的学习和工作中,我将继续努力学习化工知识和技能,为化工行业的发展做出自己的贡献。
总之,这次实习对我有了很大的启发,让我更深入地了解了化工生产的过程和操作。我深深地感谢学校和公司的领导和同事们,给了我这次实习的机会,我会珍惜这次经验,努力学习和成长。
化工生产培训心得体会篇四
时间过得真快,转眼间,我在化工培训已经两个月了。这次的培训让我收获颇丰,使我对化工行业有了更深入的了解,也更深入的了解了化工厂的生产过程,对化工厂的管理也有了很大的进步。以下是我此次培训的心得体会。
一、化工操作工的培训心得
首先,在培训期间,我了解到了化工厂的一些基本生产流程,以及各个车间的作用,比如甲醇合成车间、废水处理车间等等。其次,我也了解了化工厂的工艺原理和工艺流程,比如物理的、化学的以及生物的分离方法。
二、化工设备维护与保养的心得
在培训期间,我也学习了许多化工设备维护与保养的知识,了解了化工设备的重要性。我明白了如何正确操作和维护设备,以及如何预防事故,从而确保生产安全。
三、化工安全培训心得
最后,在安全培训方面,我学习了化工生产中的安全知识和安全事故的处理方法,使我更加了解化工生产中的安全问题,也使我更加重视安全。
总之,这次培训让我受益匪浅,使我更加深入地了解了化工行业,也让我更加自信,更加坚定地走向工作岗位。我相信,在未来的工作中,我会更加努力,更加专业,为化工行业的发展贡献自己的力量。
化工生产培训心得体会篇五
20x年x月x日,我院对全院职工进行安全生产知识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。通过专家们深入浅出地讲解,学员认真地学习了相关知识,学员们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强,现将此次培训的主要工作总结如下:
一、领导重视,组织健全,是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知识培训作为落实我院年度安全会议精神,广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。院领导对培训工作非常重视,专门在早会上强调了各部门责任,并制定了培训方案和具体实施计划,并与院各部门进行了协商沟通,同时要求院各部门、科室积极配合培训工作的展开,督促各部门及全体职工参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。培训主要由镇安办、医疗纠纷处置委员会等单位的专家负责。按照我院培训要求,授课人认真编写了相关教案,培训采取集中培训和讨论结合的形式,员工培训过程历时半天,共有38名员工参加,基本实现了安全培训率达到98%。
二、培训内容实在,形式多样,突出结合安全意识、安全风险及医疗实际,这次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案,针对工院实际情况,突出了医疗纠纷相关安全方面的内容。同时收集整理了培训知识手册等书籍作为补充教材,对员工灌输了先进的安全理念、介绍了应急救援机制的建立,传授了防火救生的方法与策略、医疗纠纷的防范等等。在培训授课中,授课人利用图片,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。
三、严格考核,奖惩分明 培训过程中,安全生产和[理小组对职工进行了严格地考勤,这次培训进行签到、点名。培训刚结束时再点名,防止与会人员半途退场。这次培训和员工的绩效挂钩,并对出勤率的学员给予了加分奖励。这次培训到会的参加率达到98%,未发现人员半途退场。
四、深入调查,收集意见 在培训过程中,及时就此次培训的效果及我院安全方面的工作情况,在所有参加培训人员中进行了现场提问,职工积极踊跃的提出了各自的看法和建议,安全生产小组对意见和建议进行了归纳总结。
通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神。
五、存在的问题和建议
本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离我院的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生产知识培训工作中,主要存在的问题如下: 1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训。 2、培训参与的人员不积极,培训时间短,院部各科室班组长、职员及参与热情不高,内容形式还有待充实。 3、个别员工对培训的意义认识不足,对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中,增强对员工实际操作能力的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。
安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到我院稳定健康的发展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使安全生产教育培训工作再上新台阶。
化工生产培训心得体会篇六
x项目,安全环保部进入4月份以来,按照季节生产特点并结合本项目生产实际情况,在生产关键时期进对各相关基础战队,安全管理工作进行了专项排查整治工作,以便更好的保障安全环保工作扎实有效开展。
一、作业现场检查基本情况
本月,现场安全监督对x、扶采2区块进行安全环保监督检查,本月共计检查作业班组29个,作业现场45个,其中x作业班组18个,分包商作业班组11个,总计检查问题165项,其中x存在问题101个,分包商存在问题64个。立即整改121项,限期整改42项。
按问题性质程度划分:严重问题12项,较严重问题77项,一般问题76项,分别占问题总数的7.27%、46.66%、46.06%,同时询问现场相关人员87名,查阅相关安全资料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。x项目安全环保部通过x4月份装油闪爆事故教训,对x交通防火现场加强管理,严格监督检查,做好各项风险识别及控制措施。
1、交通管理情况5月份安全工作总结本月,交通安全检查对x项目和外委分包车辆进行安全行车、车辆外观监督检查及不定期进行路面检查,本月共计检查车辆62台次,其中x项目车辆45台次,外委车辆17台次,总计检查问题35项,其中x存在问题24项,分包商车辆存在问题11项,(现在x现场车辆仍存在没有整改问题主要有:一是转向灯罩,如换转向灯就需要购置一套车大灯。二是车体反光贴和爆子贴问题没有得到很好的落实,其主要原因所以车辆每题都在野外行驶尘土较多,贴好的反光贴,用不上几天时间就会开胶)。
2、防火检查情况,本月消防工作主要针对本项目部的重点防火部位(加油站、食堂)进行了重点全面检查,对加油站的电源箱开关和加油机接地线重点查看,没有发现隐患。
三、井场清理工作
本月,共计完井修井132口,共认证恢复井场71口,截止本月22日还有10口井场未恢复,不含a,b区块。
四、下一步工作要求及建议
(一)进一步加强春季交通安全管理。
进入春季以来,气候的反复无常,加之春耕、春种陆续开始,春耕机械、农用车辆、二轮摩托车等流量大增,给驾驶人员行车带来了诸多不便,加强对驾驶员技术素质、驾驶道德、安全常识、交通法规培训教育,通过教育培训,提高广大驾驶员遵纪守法的自觉性,并且驾驶员出车前认真做好车辆的检查,确保车辆不带病上路。
(二)抓好春季安全生产和防火工作。
安全环保部门和基层站要结合当前生产和季节特点,充分发挥安全环保管理各个环节中的作用。切实落实好各项安全措施,确保施工过程的科学合理安全,最大限度地预防和消除事故隐患。5月中旬完成加油站、办公楼、避雷检测工作,对出现检测不合格的点要及时整改。
(三)强化修井作业现场隐患排查和整改力度。
各施工队伍要针对安全环保薄弱环节、设备设施危险部位等方面存在的安全隐患问题进行重点排查,发现的问题、隐患要及时予以处理,不拖、不等、不靠,及时组织落实整改和制定安全防范措施,确保安全生产。
(四)强化施工作业现场清洁生产管理。
各施工队伍要结合当前季节特点,强化施工作业现场防污染措施的落实,及时清理作业现场油泥油土,严格做好现场交接,确保修井作业清洁文明生产,做到完工、料净、场地清。
化工生产培训心得体会篇七
离开学校,来到xx公司,第一节课就是安全教育培训。经过半个多月的安全教育,彻底颠覆了我当初应付的想法。对于安全生产有了深科的体会,现将学习情况和心得总结如下:
安全第一,预防为主这是化工厂安全的总方针,它时刻提醒我在努力工作的同时不可忽视安全隐患的存在。要想把方针落实,首先要规范自己的操作,把操作工六严格熟记于心:
1、严格执行交接班制度
2、严格进行巡回检查
3、严格控制工艺操作
4、严格执行操作法
5、严格遵守劳动纪律
6、严格执行安全规定
这不仅是遵守公司的安全规定条文,同时是对自身安全防护的提高。
三级安全教育:
公司级安全教育,车间安全教育,班级安全教育。熟练掌握,牢记于心,这是进入工厂的前提!安全教育不能存在半点马虎,否则就会有生命危险。
四知:
1、知岗位操作法与工艺条件
2、知设备结构与规格性能和各种物。管。线的来龙去脉
3、知责任制具体内容
4、知投产标准和开工措施
四会:
1、会在正常和不正常情况下进行独立操作
2、会熟练稳妥处理不正常现象与事故
3、会熟练操作开停工
4、会一般设备维护保养
经过半个多月的培训,使我增强了安全教育意识!无论什么时候,都要把安全放在第一位,安全第一,预防为主的方针。在工厂中我应该履行的义务和职责,同时我所享受的权力和义务。以及一些安全消防知识,例如:干粉灭火器,二氧化碳灭火器,泡沫灭火器等适用范围和使用方法。还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃生方法。这些东西让我们感到受益匪浅,因为他贴近我们的生活,增强自我防护能力,保护我们生命的安全,也是验证我们作为一名合格化工人员进厂的前提条件。
在这里我也要特别感谢几位培训老师,是你们的付出,换来了我们的收获!你们是公司最可爱的人,因为有你们在公司才能健康,稳定的发展,是你们解决了公司的'后顾之忧,也为我们今后在工作中的安全,谱写下了重重的一笔,让我们牢记于心,安全第一!
化工生产培训心得体会篇八
这一次安全培训我们全体员工都参与了,在偌大的会议室里,我们所有人都屏住呼吸开始听。这是一次关于安全的培训,和我们每个人都是由直接密切的练习的。身处工厂之中,很多的方面都是需要我们自己去注意的,而安全更是一个值得关注的话题。所以这一次我能够感受得到大家都非常的认真,而我也打足了精神,仔细听培训老师说的那些问题,做好笔记,保证今后不出现类似的问题。
在培训的过程中,有一位老师说到了这样的一件小事,是说在以前有一位员工只是因为下班之前没有切断电源,差点就发生了火灾,还好有人及时发现,防止了这样危险情况的发生。看上去这只是一件小到不能再小的事情,而它能给我们带来的则有可能是巨大的后果,所以安全是无大小之分的啊,只有我们保持警惕,提高自我安全意识,才能够最大化提升我们身边的安全,不管是为自己还是为他人,都保证了一份安全。
在此之前,我看过很多新闻,以前那种电击的新闻是我最不敢去看的,因为画面实在太让人难受,所以自己也没有胆量去看。但是在我们的生活中,处处都是有潜在的危险的,我们必须要直面它,把安全意识放进自己的头脑里,才能够真正的和危险保持着距离。我们是一个大集体,每天都生活在一起,我们之中有安全意识强的,也有安全意识淡薄的,我想通过这一次培训,我们大家都会提升自己的安全意识了。
想要阻止危险事故的发生,就要从根本上解决,那就是从我们的思想上开始做到,保持安全距离,执行安全方式,维护安全环境。只有这样,我们才能真正的营造一个安全的工作区间,让我们可以更加安全,更加安心的工作。这是我们每一个员工所期待的,也是我们每一位员工必须做的。以后我会端正自己的安全态度,维护安全环境,做好自己的责任,为整个集体考虑!
进入工厂工作安全一直都是我们厂关注的要点,作为一个普通员工,我接受了安全培训,学习如何规避危险,安全生产。
我们不需要为技术操心,每天上班都要及时完成每日工作即可,不能随意的遗忘工作任务,化工工作需要遵循工作步骤和顺序,而且在工作是,要做好预防工作,穿好防护服,这样做才能够避免出现危险,以前我认为进入到厂里工作,不需要考虑这些,这些安全都只需要工厂考虑就行。
但是进入到岗位上,虽然工厂做了很多准备,但是同样也有很多的安全注意事项需要我们注意和做好,不能全部靠工厂规范,因为在工厂很多生产管道和设备,需要更换,发现有泄露或者已经出现腐化,需要更换这些都是要注意的,一旦出现就必须要及时上报工厂。
在培训中,我了解很多化工安全知识,个人防护措施,以及在工厂的禁止事项要注意哪些事情等,比如我们上班不准吸烟,不准出现明火等,这些虽然有明确标语,但是为了安全,我们每天进入工厂都必须要把打火机放在场外,避免因为忍不住在工厂内抽烟。
一点出现这样的情况其他同事发现不及时制止,而且还各自做着自己的事情,一旦出现问题会波及伤害到众人的安危,因为经过了培训我们加强了对于工厂安全意识,想要提高生产就必须要提高去拿全,安全第一是我们工厂一直宣扬的口号,也一直在朝着这个方向前进,对我们新来的人都严格要求教导。
也正因为工厂对于安危的郑重以对让我明白了我必须要重视这一点,注意到安全,如果因为自己的一些坏习惯伤害了自己伤害了他人,这就会让自己后悔不已,经过了培训,已经明白该如何去做,不会在生产中忘记安全,不会做任何有危害的事情。
化工生产过程中对于个人的素质和工作的认真态度还是非常高的,这要求我们必须不能犯错,犯了错容易出现很多的严重的问题,所以在今后的工作我可以更好的去做好工作,牢记安全记心中,生产不放松,做好日常基本生产,做一个符合要求的化工厂生产工人。
每个经过了安全培训的人都增强了安全意识,也明白了自己的安危的重要性,同时了解到工厂对我们的重视,宁愿花时间给我们培训安全知识也不随意的让我们直接去工厂去做,工厂是一个有良心有责任感的工厂,我们更加愿意为这样的工厂工作,应为这让我们看到了工厂对我们的尊重,对我们的关心。
化工生产培训心得体会篇九
2020年7月,我非常荣幸地加入了这个由中石化北京石油化工科学研究院举办的为期6个月的化工工艺培训大家庭中。这个培训是专门针对为中石化培养高级技术人才的。这个培训班集合了整个石化企业中最优秀的专业精英,其中不乏硕士和博士研究生,我作为本科生也荣幸成为其中一员。
初入培训班,我怀揣着满心的期待和热情。这次培训,我们会在北京化工大学进行化工原理、化工热力学、化学反应工程、化工工艺传递过程、化工自动化控制等课程的学习。我们不仅学习各种化工知识,还进行实验操作,深入企业参观学习等等。
在这个培训过程中,我学习了许多新的知识和技能,例如,如何更有效地利用学习技巧,如何更准确地读取和分析实验数据,以及如何更准确地预测和控制化工过程等。这些知识和技能不仅使我在学术上得到了提升,也让我在实践中更加得心应手。
此外,我也深刻地感受到了团队合作的重要性。在实验操作中,我们每个人都需要准确、高效地完成自己的任务,以确保整个实验的顺利进行。在实验过程中,我学会了如何有效地与他人沟通,如何解决突发问题,以及如何有效地分配任务。我深刻地感受到了团队合作的力量,也更加明白了我在团队中的角色和责任。
总的来说,这次培训对我个人的成长和团队合作能力的提升都有着巨大的帮助。我学到了很多新的知识和技能,也更加明白了自己的责任和角色。我深深地感谢这次的培训机会,这是我职业生涯中的一笔宝贵财富。我期待着将所学的知识和技能应用到我的工作中,为石化企业做出更大的贡献。
化工生产培训心得体会篇十
维修一车间在公司的正确领导下,认真贯彻落实上级指示精神,坚持以__为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本“的管理理念,用心践行”对标管理“工作思路,紧紧围绕安全生产这一中心,围绕年度无重大安全生产事故的工作目标,以强化现场管理和严格隐患排查治理为重要举措,狠抓安全管理和岗位职责落实,深入开展各项“安全教育”宣传活动,从而有效地推进了安全生产工作,全年实现了安全生产无事故。
一、主要工作
(一)从安全教育抓起,提高全员安全意识
以人为本、强化教育、增强员工的安全意识,车间把“提高员工的安全意识,彻底消灭习惯性违章”作为安全管理的重点,开展丰富多彩的安全教育活动,组织全员用心参与,提高职工的安全意识。每年度车间组织全体员工集中学习安全事故案例,并适时参观学习,引以为戒,强化职工安全意识。每月按时开展防人身事故班组自由讨论,变“要我安全”为“我要安全”。车间每周例会由各片区主任对检修工作中存在的安全隐患进行汇报和总结,定任务定目标进行有步骤的整改。班组每周开一次“安全生产,规范作业”的安全班组会议,让每一位员工都参与进来,对工作中不安全的因素进行学习和交流。以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性,极大的提高了整体安全意识。
(二)监督健全车间安全生产工作台帐
班组是安全生产最基层的单位,车间结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和潜力,做好班组安全工作日常管理。车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。其资料有安全生产检查整改状况,安全生产管理制度,安全工作会议记录,特种作业人员培训登记,上级安全文件学习,工伤事故状况,安全检查记录以及周安全工作总结。各班组台帐的规范全面,促进了车间安全工作的顺利开展。每一天的班前会都必讲安全资料,并依据安全奖惩制度对员工个人不安全事故进行约束制裁。
(三)用心开展各项安全宣传教育活动,提升整体素质
在今年的“安全生产月”和“百日安全”活动中,车间紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的主题,用心配合公司开展了各式各样的安全主题活动,透过悬挂条幅,安全承诺签字,在工作场所张贴宣传画和标语。并组织车间全员进行安全知识的学习和答题竞赛,确保人人参与人人受益。透过车间宣传栏,对车间员工宣传夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等,让员工对特殊危害风险有了更进一步的了解和教育。在全年的各项安全生产活动中,车间注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效,车间全体员工的整体安全水平都有了必须的提高,并给员工努力营造了一个“人人讲安全、事事想安全、处处保安全”的浓厚氛围,全面推动公司各项工作迈向新起点。
(四)加强检修现场的监督巡查,狠抓现场管理
安全管理的重点在现场,为确保生产安全,车间主任及安全员根据各片区重大检修项目进度,对关键环节进行现场安全监护和隐患排查,保证检修现场安全作业万无一失。车间所有职能人员都肩负着安全监管的职责,对现场的危害辨识和检修方案安全可行富有不可推卸的职责,发现违章作业有义务进行及时制止以及汇报车间。为了确保保运生产工作的安全开展,坚持做到对检修中出现的安全相关问题,及时报告并进行解决,从而消除生产的不安全因素。实行片区主任日常安全巡查,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。车间规定每周最少一次对本车间的安全状况进行检查,并把检查结果及时上报。透过不断找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。
二、存在问题与改善之处
(一)部分生产作业人员安全思想意识淡薄,安全素质较低。
(二)对“三违”现象查出考核力度不够。
(三)与工段沟通协调还有欠缺。
(四)培养良好的安全氛围,安全素养至关重要,员工缺乏自我批评及相互配合、互相监管意识。
三、安全生产工作
维修保运一车间,首先将把安全当作首要工作来抓,突出在安全质量标准化的制度建设、安全培训、班组安全管理、现场管理等方面,透过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格规范作业,有效的促进车间安全标准化水平的整体提升。继续坚持全年安全生产无事故的的工作目标,全力以赴、集中精力抓好安全生产工作,力争全年实现安全事故为零的目标。其次车间将利用各种形式抓好安全教育,以往年公司内外出现的典型事故为教育材料,用心落实公司“百安活动”的开展,并抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产。最后细化安全管理,将安全工作落实到每个人,实现人人有安全职责、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,构成纵向到底、横向到边的安全管理网。
综观维修保运一车间安全工作,目标明确,成绩显著,对全年保运任务的完成起到了很大的保障作用。同时我们的工作中确实存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题,继续探索新思路、新方法,以行动来推动安全工作的全面进步。将过去,新的一年又将来临,回顾过去,我们深感肩上的职责重大和安全工作的重要性,安全工作职责重于泰山。今后,维修一车间将更加努力做好车间安全生产工作,力争年复一年的实现安全生产工作无重大事故发生。
化工生产培训心得体会篇十一
对于我做的行业不仅仅是谋求一份工作或是挣一个月的工资,而是打造一个健康的企业、发展健康产业,健康是人的本钱企业也是一样,健康管理才能创造健康企业及发展健康产业,健康管理注重细节、注重最基层,从保洁员、技师、服务员树立健康氛围创建健康团队,就像孙老师讲的厕所文化在我们的厕所都能感受到温馨舒服。
心态决定行为、行为决定习惯、习惯决定性格、性格决定命运。因此、想要改变命运应该从改变习惯做起,想要改变习惯,就要从改变行为做起,想要改变行为,就要从改变心态做起。对于我而言心路历程怎样走过不言而喻,就像课堂上讲的木匠的故事,人生就是一项自己做的工程,今天做事的态度,决定了明天所住房子的质量,只有理解、感悟到这些,才能树立良好的心态,尽最大可能的发挥自己的主观能动性,由被动变为主动,由此上升到用心做事,因为我要成功不是一句口号和一条标语,我要改变我的命运需要付出真诚的实际行动。
为什么有些人活的很潇洒,在工作中不断的进步成功,不断实现自我价值;而有些人却与成功无缘,工作消极,人与人之间智力差距并不大,而差距在于你做人做事、有没有给自己找接口、有没有对自己不忠实。就好像我们在课堂上做的那个游戏,你到底想给对面的伙伴怎样的动作,是看对方的眼睛、是握手、拍肩膀、还是真情的拥抱。其实大家心里都很明白应该给对面伙伴怎样的动作,只是碍于各种心里原因在作怪,在给自己找借口、在欺骗自己。没有给予伙伴的那个动作,而错过了机会,我们的人生何尝不是这样呢。那么不要给自己找任何借口,一定要忠于自己。当我们选择了一份工作,一种职业,而且清楚的认识到我所做的每一件事都是为自己而做,一份耕耘也许不一定就有一份收获,但一定会是一份积累,这时,我们离成功又进了一步。
对帮助过你的人、给你希望的人都应该拥有感恩的心,(给儿子的一封信)让我感动流泪,我们应怀抱着一颗感恩的心来回报父母。要做事先做人,人都做不清楚怎样做事。工作也是一样、不仅可以让我们衣食无忧,而且还给我们创造了一个可以实现自我价值的平台。对企业,我们应该怀抱着一颗感恩的心。积极的心态将促成积极的行为,当我们抱着一颗感恩的心态来面对我们的工作时,我们将发现它是一截从尾吃到头的甘庶,越吃越甜。在我们的工作过程中,将会多了一份宽容和理解,少了一份抱怨。
确定自己的人生目标,没有目标就好比一条船在茫茫的大海上漂泊,没有航线也没有目的地。只有确定目标,才能够勇于前进。
我坚信,年轻、聪明的我们,一定能够战胜自己、保持良好的心态、确定自己的目标、抱着一颗感恩的心去实现自己的人生价值,相信自己、我一定行。
化工生产培训心得体会篇十二
通过这次培训,我收获颇多。一是提高了对高校学生管理和安全工作重要性的认识,增强了我对作好学生管理和安全工作的责任感、紧迫感、使命感。通过专家列举的具体数据,为我们每个培训人员敲响了警钟,更改变了过去对于学生管理和安全工作,明确了高校学生管理和安全管理的方针,那就是积极预防、依法管理、社会参与、各负其责。二是系统、全面了解了学生突发事件和安全事故发生的特点,懂得了高校学生管理和安全工作的管理原则、方法和途径。任何事物都有规律可寻,只要我们把握了,就可以解决。我们的专家也给了很好的回答。如:金剑老师基于总体国家安全观视域下的教育领域安全下给我们进行了详细的讲解,内容生动。何小兰老师也针对于突发事件的`舆情管理和引导提出了具体的工作方法和要求,使我们可以学有所获,将所学内容更好的运用到未来的工作中。
化工生产培训心得体会篇十三
生产培训是为了提高员工的技能和知识,增强团队的协作能力和生产效率而进行的培训。在这次培训中,我深深体会到了培训对个人和团队的重要性,也收获了许多宝贵的经验和教训。
第二段:具体描述培训过程中的收获
在培训中,我们学习了许多与生产相关的知识和技能,如生产流程、安全操作规程和应急处理等。通过理论学习和实践操作的结合,我不仅对生产过程有了更深入的认识,更掌握了一些重要的技术和技巧。同时,培训还加强了我们与团队成员之间的沟通与协作能力,让我们更好地理解和配合彼此的工作。这些收获在实际工作中将起到重要的推动作用。
第三段:分析培训过程中的挑战和解决方案
在培训过程中,我遇到了一些困难和挑战。首先是对一些新技术和新操作的不熟悉,导致操作出现错误和延误。面对这种情况,我大胆地向导师和同事请教,快速学习和纠正错误。其次,由于培训时间紧张,部分知识点的掌握程度不够深入。为了弥补这一不足,我主动安排了额外的学习时间,通过阅读相关资料和参与讨论来提升自己的理解和应用能力。
第四段:总结培训的意义和成果
生产培训不仅提高了我的专业技能和知识水平,更重要的是培养了我的团队意识和沟通能力。在培训中,我学会了如何与团队成员协作,如何解决团队面临的问题。这对于我未来的工作和职业生涯有着深远的影响。通过培训,我能更好地应对工作中的挑战,更高效地完成任务,并与团队取得良好的合作成果。
第五段:展望未来并提出建议
通过生产培训,我意识到学习是一个不断进步的过程,培训只是一个起点。因此,我计划继续深化自己的专业知识,不断提高个人技能。同时,我也希望能与团队成员保持良好的沟通与协作,共同进步。对于未来的培训工作,我建议增加实践环节,通过实际操作来加深学员对知识的理解和掌握。同时,也希望能够提供更多的案例和经验分享,让学员能够更好地应用所学知识解决实际问题。
通过这次生产培训,我深刻体会到了培训对于个人和团队的重要性。在培训中,我不仅学到了许多实用的知识和技能,更锻炼了自己的沟通和协作能力。这次培训为我未来的工作和职业发展奠定了良好的基础,我将继续努力学习和提高自己,为团队的发展做出更大的贡献。
化工生产培训心得体会篇十四
本学期初,我怀着一股激动的热情选报了中国古代陶瓷艺术鉴赏这门选修课。起初,只是对陶瓷美丽的花色、神秘的有色及精细的做工所吸引,对于陶瓷有关的其他知识相知甚少。然而,通过学习这门课,我对陶瓷、对中国文化都有了更深层次的了解。
之前我总认为年代久远的瓷器应该都会很旧,看上去老气横秋的。但是逐渐地,通过老师的讲解,我开始接受老东西也会有跟新的一样的观念。从开始的一无所知,到现在对陶瓷有了大致的了解。水、土、火的碰撞,产生了绚丽多彩的陶瓷文化。陶瓷是全人类共同拥有的财富,而瓷器是中华民族对世界文名的重要贡献,中国因此而拥有了“瓷之国度”的美称。
早在一万多年前的新石器时代,我们的祖先就已经会制造和使用陶器。在三千多年前的商周时期,就出现了原始瓷。在一千八百多年前的东汉时期,终于成功烧制出成就的青釉瓷器。经过三国两晋南北朝的初步发展,到了隋唐时期制瓷技术有了很大的提高,出现了“南青北白”的局面。青瓷以越窑产品质量最高,白瓷以邢窑产品质量最高。这时还出现了绞胎瓷、花釉瓷、秘色瓷等高级品类。我国的制瓷业进入第一个发展高峰期,创烧出了许多新的品种,由单色釉发展到多种色彩釉,装饰纹样繁荣复杂。著名的有“官、哥、汝、定、钧”等名窑。元代时中国古代瓷器发展的重要时期,起着承前启后的重要作用。景德镇等地在白瓷高度发达的基础上,高温釉下彩品种——青花、釉里红瓷器普遍出现,成为中国瓷器史上又一里程碑。至明清时代,我国陶瓷业发展到了巅峰阶段,制瓷业以景德镇为中心,官窑制品穷极精丽,可以说是千年中国古代瓷器的高度总结与代表。青花瓷器是各种产品的主流,以明代永乐至宣德年间的水平最高,开辟了中国瓷器工艺的一个新纪元。彩瓷也发展到空前繁荣时期,嘉靖时期出现五彩,清代釉色品种更加丰富,如釉上蓝彩、墨彩、釉下五彩、金彩、粉彩、珐琅彩以及各种单色有釉。明清时期还出现了釉釉上下彩结合、半脱胎、脱胎瓷器等等新工艺。瓷器品类空前丰富,装饰手法与题材也达到空前繁荣。
至少在唐代,我国已开始大量出口陶瓷器。此后经宋、元、明、清各朝日益发展,长久不衰。从东海和南海通向东亚、东南亚、中西亚、非洲以及美洲的各条航线,无不见证了这一辉煌。陶瓷对中国及世界物质文明的重大影响,对人类精神文化的长期陶冶。分别从陶瓷的原料、工艺、器物、样式、窑厂等各个方面更加深入地认识了陶瓷的产生与发展。
从学习以上内容大略可以知道,中国古代瓷器与文化一以贯之地体现了中国各个历史阶段的物质文明与精神文明的成就,成为中华民族的优秀文化遗产。
但是我觉得老师在讲这门课时还应在一些方面稍作改进:首先,希望老师的讲课方式能够更加生动一些;其次,希望老师能够将更多的只是通过课堂讲授出来,视频播放应该适当,不宜太多;最后,希望老师上课的时候能够适当地点几次名,这样可以有效的敦促同学们按时上课、学习。
化工生产培训心得体会篇十五
精益生产方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。精益生产方式的理论框架包含"一个目标"、"两大支柱"和"一大基础"。"一个目标"是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。"两大支柱"是准时化与人员自主化。"一大基础"是指改善。改善是精益生产的基础,可以说没有改善就没有精益生产。
据麻省理工学院汽车研究小组沃麦克和琼斯统计,在初步实施精益生产方式的企业,通过用户的逆向拉动,把典型的"批量"生产系统转化为连续流动,可使整个系统的劳动生产率翻一番,同时减少完成生产时间的90%,减少整个系统库存量的90%;在用户手中发现错误、生产过程中的废品率下降一半;新产品面市的时间缩短一半;用户只需再增加极少的费用,就可以获得产品系列范围内更多的变型品种。当"精益"生产方式在企业实施两、三年后还能够通过持续的改进将"生产率再翻一番,同时库存量、失误率和供货时间再减少一半"。
现代社会化大生产的不断发展,给企业现场管理提出了更高更新的要求。按精益生产方式的要求,生产现场管理必须合理地组织现场的各种生产要素,做到人流、物流运转有序,信息流及时准确,使生产现场始终处于正常、有序、可控的状态。具体地讲,就是生产上精心组织,管理上精雕细刻,工艺上精益求精,成本上精打细算,操作上精耕细作,精神上精诚团结。
按照精益生产方式的要求,企业现场管理的目标是达到"八个零",即合理定置物品,工作需用时寻找时间为零;合理布局生产现场,物流走向损耗为零;合理安排生产,产品浪费及库存积压为零;严格工艺纪律和工艺操作规程,操作失误和产品质量不合格现象为零;加强现场巡检和设备维护保养,装置"跑、冒、滴、漏"现象为零;准确及时填写各种现场原始记录,规范现场各类信息标识,装置系统程控仪表、电讯、计算机保持有效运转,信息显示、传递误差现象为零;严格安全生产规程和安全生产责任制,安全隐患、事故为零;不断提高现场人员的职业素养,形成良好的职业道德风气,现场人员不良行为为零。管理上的精雕细刻,实际上是确保现场各类问题的发生为零。比如对生产现场的定置管理,就是使各生产要素有机结合,实现生产过程科学化、规范化、标准化,从而达到降低生产成本,提高产品质量、经济效益和现场文明生产水平的目的。
精益生产方式的一个主要原则是以社会需求、市场需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,运用多种现代管理手段和方法,有效配置和合理使用企业资源,力求取得最大的经济效益。为了适应当前激烈竞争的市场,企业应把精心组织好生产作为搞好生产现场管理的首要任务,同时以市场需求指导现场管理,根据市场行情和产品效益状况,调度生产现场的'运作。对盈利的产品满产高产,微利或市场不好的产品限产,没有边际利润的产品停产。本着精简、合理、优化、高效的原则,根据市场需要,重新核定生产现场岗位的定员定编。对生产能力过剩的生产装置,可通过对生产工艺线的整体分配和生产负荷的系统测算,反复平衡、调整,实行岗位优化组合、人员竞争上岗,把人力消耗和人工成本降到最低点。加强对生产现场的规范管理,优化生产现场,对不利于生产有效运行、影响生产现场整体形象的现场问题,比如"脏、乱、差"和"跑、冒、滴、漏"现象,下大力气治理整改,为安全、稳定、有效生产,创造良好的现场环境。
随着市场经济的不断发展和卖方市场向买方市场的转变,企业面临着市场的严峻挑战。"一切为了用户,一切满足用户",始终是企业的生产经营宗旨。鉴于目前用户对产品的工艺要求越来越严格,也越来越挑剔,为了满足不同层次的用户需要,企业有必要制订一系列优化生产工艺方案,不断改进产品工艺配方,增强产品的竞争能力。比如根据iso9000质量认证标准,加强对产品全过程的质量控制。对人、机、料、法、环等环节中影响质量的因素进行系统分析,并把着重点放在对工艺方法的改进上。在工艺改进方面,企业应坚持精益求精的原则,提倡"拧干的毛巾再拧一把",深入开展工艺攻关活动。严格工艺技术规程和岗位操作法,根据市场要求,对企业生产岗位的工艺卡片内容重新进行修订。对工艺上有严格要求,对下道工序的工作有严重影响的关键生产部位,设立关键工序控制点,明确关键工序操作人员和检验分析人员的职责。严格按工艺卡片要求进行工艺指标的控制,杜绝违反工艺纪律的现象。
生产现场的成本管理,主要是以班组经济核算为主。为了进一步落实企业内部的经济责任制和贯彻勤俭办企业的方针,充分调动现场人员当家理财、自主管理的积极性,真正做到节能降耗、节支增效,企业可根据生产现场的实际需要,本着干什么、管什么、就算什么的原则,要求生产现场成本核算要能够直接反映生产一线班组的工作成果,要符合实际,算而有用。通过预测、记录、比较、分析和控制,核算现场的消耗与取得的生产成果,找出和堵塞漏洞,挖潜增效,同时向现场人员进一步明确今后班组提高经济效益的方向。现场成本核算内容包括生产成果和生产消耗两个方面,具体经济指标有产量、质量、设备利用率、原材料、动力、能耗、工时利用、安全生产等。目前,企业现场生产成本核算大多数是采取"三比、两找、一落实"的方法。所谓"三比",就是本班组本期实际同计划指标(或承包指标)、定额相比,本期实际同上期完成情况比,本期实际情况同兄弟班组相比。所谓"两找",就是找原因,找经验教训。所谓"一落实",就是把改进的有关工作措施逐一落实到现场人员和各个岗位上,并做到"千斤重担众人挑,人人肩上有指标"。
为了提高现场人员的操作水平,规范操作行为,确保操作无误,企业可在生产一线操作岗位开展优秀操作员评选和操作无差错竞赛活动,定期举办操作工培训班,推广生产一线劳动模范创造的先进操作法,进行操作失误反思,适应不同的操作岗位和专业要求,制订不同的操作规程(比如工艺操作规程、安全操作规程、设备操作规程等)。这样不但可以提高广大操作人员的实际操作技能,同时也能锻炼和培养一支具有高度敬业精神、操作经验丰富、临场应变能力和处理事故能力比较强的操作队伍。在上岗操作方面,上岗操作人员必须持有上岗合格证,熟练掌握本岗位的生产特点及工艺、设备和物料状况,学徒、学员等无证人员必须有专人监护,严禁独立上岗。在岗位练兵方面,操作人员不但要熟悉本岗位工艺流程、工艺原理、技术指标,对岗位所管辖设备,也要做到"四懂三会",即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。从严、从难、从实际出发,坚持干什么,学什么,缺什么,补什么,做到"四过硬",即操作技术过硬,维护保养设备过硬,产品质量过硬,复杂情况下处理问题过硬。
化工生产培训心得体会篇十六
通过此次安全生产专题培训,让我更加深刻的了解到安全生产的重要性。让我明白在日常的具体工作中要注意哪些安全问题,既增强了自己的防范意识,同时也提高了预防事故的能力,时刻注重安全生产的重要性。让我们时刻牢记:“安全生产,警钟长鸣”!安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对同事负责、对单位负责、对社会负责。安全是企业发展的前提和根本,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的效益。
作为一名生产工作人员,深深的认识到安全生产责任重大,此次培训主要内容如下:
需要公司全员正确认识安全生产形势,扎扎实实地开展安全生产工作,全面提高生产现场的事故整体预防能力,将各项安全生产工作举措落到实处,务求实效。
安全为了生产,生产必须安全,因此,公司全体员工要充分提高警示,不断提高对安全生产工作的认识,增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任意识。要搞好安全生产工作,思想认识是关键。
抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照规章制度和岗位操作规程,树立安全生产工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。
风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好安全生产工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素排查活动。针对排查出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到操作规程中,作业人员需按技术标准进行操作,防范各类事故的发生。
安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作需要全员参与,要做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全生产意识,提高全员的安全生产素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进安全生产形势持续稳定发展。
我想通过这样的学习,我们会有更清醒的工作目标,安全生产重在防范,安全责任重于泰山,我们千万不能有丝毫的松懈,安全生产要警钟长鸣!
化工生产培训心得体会篇十七
培训是不断进步的源泉,它可以帮助我们了解新的技能和知识,提高工作效率。在我参加培训的过程中,我深深体会到培训的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和启示。下面我将以五段式的形式分享我的培训生产心得体会。
第一段:培训的现实意义
培训作为一种组织员工学习的方式,旨在提高员工的技能水平和工作质量。在现代社会,技能更新速度快,传统的经验已经不足以应对新的挑战。因此,培训成为了提高竞争力的必备手段。通过培训,我们可以了解最前沿的知识和技术,不断提高自己的专业能力,适应社会的发展需求。
第二段:培训的必要性
培训的必要性不仅在于提高个人技能,也在于增强企业的竞争力。一家企业的发展离不开员工的不断进步。只有不断提高员工的技能水平和工作效率,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过培训,员工能够拓宽视野,提供更好的解决方案,提高工作效率,满足客户的需求,从而为企业的发展做出贡献。
第三段:培训的具体经验
通过参加培训,我深刻体会到了培训的具体经验。首先,培训要有明确的目标和计划。在培训前,要明确自己希望通过培训达到什么目的,并制定相应的学习计划。其次,培训要注重实践。理论只是基础,真正提高技能还需要在实践中不断积累经验。最后,培训要注重反思总结。培训结束后,要及时回顾学习过程,总结经验,发现问题和不足之处,进一步完善自己的技能,并将学到的知识应用到实际工作中。
第四段:培训带来的改变
通过培训,我不仅获得了新的知识和技能,还改变了自己的思维方式和工作态度。培训让我认识到,只有不断学习和进步,才能保持竞争力。我也逐渐意识到在工作中要注重团队合作和沟通,共同完成任务。培训也增强了我对工作的热情和动力,让我更加积极主动地面对挑战。
第五段:培训的应用价值
培训不仅仅是为了提高个人技能,更是为了提高整体的工作效率和质量。通过培训,我们可以学习到最新最先进的知识和技术,从而更好地满足客户的需求,提高企业的竞争力。培训也可以促进员工之间的交流和合作,增强团队的凝聚力和战斗力。在实际工作中,我将积极应用我所学到的知识和技能,提高自己的绩效,为企业的发展做出更大的贡献。
总结:通过培训,我深刻体会到了培训的重要性和必要性。培训不仅能提高个人技能和工作效率,也能增强企业的竞争力。通过具体的经验和改变,我更加认识到了培训的应用价值。我相信通过不断学习和进步,我能够不断提高自己的能力,为企业的发展贡献更大的力量。
化工生产培训心得体会篇十八
20xx年9月3日至4日,我有幸参加了在我公司举行的为期两天的精益生产培训。这次培训是由南方水泥人力资源部的杨红丽先生为我们做的。通过这两天对精益生产理论的研究,我对精益生产有了更深入的了解,受益匪浅。
精益生产是丰田生产模式总结提炼的先进管理理念,是管理方法创新的里程碑。它不仅是一种思想体系、一种理念,也是一种文化。
精益生产是一个永无止境的精益求精过程。致力于改进生产过程和过程中的每一道工序,尽量消除价值链中所有不能增加价值的活动,提高劳动利用率,消除浪费,根据客户订单生产(即现在提倡的拉式生产),同时最大限度地减少库存。
精益生产的核心理念是通过消除企业各环节的非增值活动,降低成本,缩短生产周期,提高质量。实现精益生产的基础是稳定的生产经营,及时供应和稳定的质量保证是实现精益生产的两大驱动力。
精益生产是企业前进的源泉,是企业在激烈竞争中满足发展的基石。湖州南水泥有限公司作为制造企业,需要通过精益管理的方法和技术理念,促进企业节约成本,提高收入,优化流程,提高效率。
环境在变,世界在变。如果企业保持不变,企业的发展就会停滞不前。在经济文化的巨大变化中,企业停滞不前意味着退步。因此,企业必须改变,我们也应该将精益生产的理念转变为独特的生产管理理念,使我们的企业从平庸到成功,从成功到卓越,从卓越到辉煌。
化工生产培训心得体会篇十九
在现代竞争激烈的社会中,培训已成为企业的重要环节。作为一名企业员工,我有幸参加了一次生产培训,这次培训不仅让我收获了许多新的知识和技能,也帮助我更好地理解了生产的重要性。在这次培训中,我学到了许多关于流程优化、团队管理以及质量控制的知识和经验,这些都是我今后工作中的宝贵资产。
第二段:流程优化的重要性
在培训中,我了解到流程优化在生产过程中的重要性。通过对生产流程进行优化,可以提高生产效率,减少资源浪费。例如,在生产车间中,我们通过对各个环节的流程进行分析和改进,成功地缩短了生产时间,减少了废品率。同时,流程优化还能够提高产品的质量,增加客户的满意度,从而带来更多的订单和利润。
第三段:团队管理的技巧
除了流程优化,团队管理也是培训中的一个重要内容。在日常工作中,我经常需要与其他员工合作完成任务。培训中,我学到了一些团队管理的技巧。例如,明确分工和责任,可以使团队成员更加明确自己的任务和目标;加强沟通和协作,可以提高团队成员之间的配合和效率;激励和奖励团队成员,可以激发他们的工作积极性和创造力。这些团队管理的技巧,使我能够更好地与团队合作,提高工作效率,并在工作中获得更多的成就感。
第四段:质量控制的重要性
质量控制是生产过程中必不可少的环节。在培训中,我了解到质量控制对企业的重要性。质量控制不仅能提高产品的质量,降低客户的投诉率,还能保护企业的声誉和品牌形象。培训中,我们学习了一些质量控制的方法和技巧,如六西格玛和PDCA循环等。通过这些方法和技巧,我们能够不断改进产品的质量,提高生产效率,为企业创造更多的价值。
第五段:总结和展望
通过这次培训,我深刻认识到了生产的重要性。流程优化、团队管理和质量控制是生产过程中非常关键的环节。作为一名员工,我将充分利用所学的知识和技巧,努力提高自己的综合素质,在工作中发挥更大的作用。同时,我也希望企业能够继续加强培训,提升员工的能力和素质,从而取得更大的发展和成功。
总结:通过这次生产培训,我对生产过程有了更深入的理解,并学到了许多实用的知识和技巧。流程优化、团队管理和质量控制是生产过程中不可或缺的环节,只有通过合理的流程优化、有效的团队管理和科学的质量控制,企业才能够保持竞争力,取得更大的发展和成功。作为一名员工,我将充分利用所学,努力提高自己的能力,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也希望企业能够继续加强培训,提升员工的素质和能力,为企业的持续发展提供有力支持。
化工生产培训心得体会篇二十
利用一周的时间以讲责任、讲奉献、讲纪律为主题,开展了三讲大讨论活动,经过一周的讨论,我们对责任、奉献、纪律有了更深刻的理解,有了以下体会:责任。这是做好工作的精髓所在,首先,要务实。务实就实事求是,干实事、务实效、求实绩。在工作中踏踏实实,不浮躁、不虚荣,没有混日子的思想、没有怕吃苦的思想、没有做事应付的思想,克服急功近利的浮躁风气,遇到难于落实或阻力较大的工作,要敢于面对,知难而进,树立不达目的不罢休的信心,大胆工作。专卖科的工作事物杂,任务急,头绪多,这就要求专卖科的同志要有务实的态度,工作以群众满意、领导赞同为评判标准,脚踏实地、扎实认真地深入到各自具体工作中去,善始善终地把工作干好。务实也不是按部就班,要提高工作的主动性,以积极向上的工作态度,发挥主观能动性,改进工作方法,不断强化责任意识。其次,要进取。简而言之就是要上进,不断增强个人修养,胸怀进取之心,这不仅是一个人健康、乐观、向上的精神动力,也是生活、工作与学习的动力,有了这种动力,干好工作、成就事业的信心就有了。要立足于现在的工作岗位干出成绩,要在自己的弱项上多下功夫,提高工作水平要强化理论学习,提高思考问题的层次和驾驭工作的能力。第三,要严谨。工作细致入微,严格按照规矩办事,千万不能跟着感觉走。要把严谨体现在工作的每一个细小环节中。接听电话、会务接待、文稿打印、查阅文件等看似小事的工作,要用细功夫去做,用笨功夫去干。
工作中少一点应付,多一分尽心;少一点放松,多一点精细;少一点马虎,多一点认真。奉献。专卖科的主要任务是服务,服务就意味着奉献,没有奉献就搞不好服务。要围绕建一流队伍、创一流业绩、树一流形象的目标,开展服务工作。要甘当不为名利的小草、乐于奉献的蜜蜂、恪尽职守的螺丝钉。最大的规律就是无规律和不由自主,要想在工作上精益求精,有所突破,就必然要舍弃一些休息时间和娱乐活动,付出比常人多几倍的努力。正确认识自己的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系,不搞攀比,不图名利,要保持一颗平常心,把工作岗位当成奉献的舞台,在平凡的工作中实现自己的人生价值和追求。纪律。没有严明的纪律,就没有坚强的队伍,更没有强大的凝聚力和战斗力。
因此,我们应再次认识到遵守纪律的迫切性和重要性,要迅速地把思想认识统一到上级的决策部署上来,认真解决存在的突出问题。首先要严明工作纪律,要忠于职守,爱岗敬业,不迟到早退,擅自离岗。要严以律己,从我做起。其次是要严格执法办事,文明执法,热情服务。再次是强化服务意识和效能意识,制定工作目标和计划,真正做到落实二字上,进一步提高工作效能。
化工生产培训心得体会篇二十一
20xx年9月3日—4日,我有幸参加了在我公司举行的为期两天的精益生产培训。此次培训,是南方水泥人力资源部杨红莉老师为我们主讲。通过这两天对精益生产理论的学习,使我对精益生产的理解更加深入,受益匪浅。
精益生产是从丰田生产方式中总结提炼的先进管理理念,是管理方法革新上的一个里程碑,它是一种思想体系、一种理念,更是一种文化。
精益生产是一个永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽最大可能消除价值链中的一切不能增加价值的活动,提高劳动利用率,消灭浪费,按照顾客订单生产(就是现在提倡的拉式生产)的同时也最大限度地降低库存。
精益生产的.核心思想是通过消除企业所有环节上的不增值活动,达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的,实现精益生产的基础是稳定的生产运作,及时供货和稳定的质量保证是实现满足精益生产的两大推动力。
精益生产是企业不断前行的源头,是企业在激烈竞争中得以满足发展的基石。湖州南方水泥有限公司作为制造型企业,在市场经济环境下,我们需要通过精益管理的方法、技术理念来推动企业节约成本,提高收入,优化流程,提高效率。
环境在变,世界在变,如果企业还是一成不变的话,那么企业的发展就会停步不前,而我们在经济文化的巨大变革中企业停步不前就意味着退步,因此企业必须进行变革,而我们也要将精益生产概念转变成为具有特色的生产管理理念,使我们企业从平庸走向成功,从成功走向卓越,从卓越走向辉煌。