专业公司年度会议心得范文（13篇）
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公司年度会议心得篇一
xx有限责任公司会议纪要
会议时间：2012年9月3日am9：00
会议地点：办公楼509会议室
主 持 人：xxx
参会人员：xxx xxx xxx xxxx
会议记录：xxx
9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2012年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下：
一、 关于参与2012年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于2012年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在xx万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、 审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
人员配置完成后，在理顺管理关系。
发：公司各部门、各单位
送：公司领导、副巡视员、总经理助理
xxx有限责任公司办公室 2012年10月17日印发
20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论-公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
一、关于公司经济合同管理办法
二、关于职工因私借款规定
会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会 议 纪 要
晋楼矿纪﹝2015﹞161号
山西厚生矿业集团有限公司综合部
参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 记 录 人：xxx
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，
对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
2015年11月3日
主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要
呈 报：郭董事长
主 送：各煤业公司、机关各部门
抄 送：公司各副总 留 存 共印1 6 份
公司年度会议心得篇二
“春风吹绿江南岸”, “三建花开处处春”, 年终已至，为了进一步推动三建文明建设，总结过去，畅想未来，弘扬爱岗敬业精神，促进各项工作进程。20xx年1月23日下午，在雷南工程部一楼会议室，召开了职工大会，会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿!会议主要内容如下：
一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前车之鉴，勿重蹈覆辙，要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验，发现不足，提高自身修养素质，注意行为举止言谈，强素质，健体魄，学技能，共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。
二、忠总工对20xx年工作存在不足与问题，及20xx年工作重点作了全面系统的阐述与强调。
三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。
四、呈总分析了岗位分配与管理的关系，要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。
五、其他人员踊跃发言，畅谈工作态度与构建和谐同事关系。
六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。
七、菜总作了会议小结，提出了几点要求。
1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分，同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。
2、逐步完善公司各项管理制度，不断提高工作效率。
3、明确任务与目标，提高公司经济效益。
4、构建和谐企业，建立和谐的公司人际关系。
5、发扬团队精神，提高公司凝聚力。
6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。
最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。
公司年度会议心得篇三
会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求：***项目20xx年上半年交房；***项目20xx年5月30日交房；***项目交房日期紧随其后，不能相差太多。会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压，督促施工单位统筹安排施工进度，进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报，***项目和***项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象，工期滞后的原因既有客观的政策性或气候性因素，也有很大程度上的主观因素，主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距，下半年总体工期仍然严峻，需各管理人员进一步努力，将滞后的工期调整过来，较好较快完成公司建设目标任务。
会议分析了上半年工程管理人员的工作情况，普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在：工作的方式方法有待调整和提升；好的经验和资源没有利用起来；内部横向的沟通交流不顺畅，存在各自为政的片面工作现象；工作的主动性、积极性和执行力亟待加强；工作的预见性不足，对后续一些工作的开展难度把握不准；对内、对外协调的能力不强，沟通交流的方式方法欠缺。
1、在进度方面：要严格进度管理制度，各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度，通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。***项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作，确保雨污水管网率先施工，所有外围不可控的因素必须提前去摸清，并开展相应的针对性工作，确保交房日期在可控范围内。***项目地下车库是建设重点，务必重点保证地下车库进度的正常推进。
2、在质量和安全方面：***项目主楼的质量安全是主控点，务必重点保证***项目主楼的质量和安全，遇到安全隐患问题，宁可停工坚决不能带病作业。***项目的主楼即将进入装饰装修阶段，所有楼栋必须坚持“样板先行”的原则，施工单位做好的样板间必须经建设单位、监理单位确认合格后，方可进行下一步大面积施工。在后期装饰装修阶段，我们每个管理人员要以客户和小业主的身份从细节上严格抓质量和安全。
3、在责任心方面：要进一步强化责任意识，保持自我加压、勇于挑战、奋发向上的精神面貌，发扬勇担责任，真抓实干，严谨细致，雷厉风行的工作作风。
4、在团结协作方面：在工作中要多沟通，多交流，珍惜共事的友谊，既能容人之长，更能容人之短，要把在一起共事看成是一种缘分，积极营造合作共事的良好局面。
5、在基础管理加强年方面：要全面提升工作的预见性、程序性、计划性和执行力，进一步完善和细化各种程序，做到凡事有章可循，凡事有据可陈，凡事有监督，凡事有人管理，行为有约束，管理有依据，减少工作的随意性，增强工作责任感。要充分认识自己的职责，认真执行公司的各项制度，发挥自己的主观能动性，不折不扣的落实各项工作，养成高效率、快节奏的工作作风。
最后，会议要求全体工程部管理人员要以此会议为契机，找出上半年工作中的不足并积极加以改进，认真落实此次会议精神，统一思想，团结一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎实工作，确保公司全年建设任务的顺利推进和圆满实现。
公司年度会议心得篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
近段时间，我认真学习了xx董事长在集团公司2021年度工作会议上发表的《强基固本提质增效守正创新乘势而上为构建高质量发展新格局而砥砺奋进》的重要讲话和xx总经理在2021年度工作会议上作的《夯实管理基础提升经营质量奋力开拓市场筑牢发展根基为集团公司“十四五”规划胜利开局努力拼搏》的工作报告，结合自身现在工作情况，现将学习心得汇报如下：
一、认真做好本职工作。
对于我们来说，要做的事情很多，但是最 当前隐藏内容免费查看重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司的一员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自的工作，做到互相沟通，事事井井有条，才不至于在生产工作中自乱阵脚。
二、加强技能培训，努力学习各种知识，提升自身综合素质。
在目前的形势下，更要充实自己，结合自己的实际情况来应对危机，与其把自己局限在低沉的情绪之中，不如换种心态来应对：看看书，给自己充充电，提高自身综合素质，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击；如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能将工作做的更好，也只有提升自我的能力及素质，才能为公司创造更大的财富。
三、我们要有与公司共进退的思想，在危机时期增强自己的业务能力，树立起良好的信心。
在危机面前，每一个人都应该挺身站出来，勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、创新技术，为公司做出应有的贡献。
四、学有所悟。
领导提到要重视人才培养、强化管理，主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象，就是要求我们要不断学习，提高自身素质。大事要干对干好，小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识，严于律己，不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断超越自我。通过学习培训，懂得要待人以宽，要有容人之量，你的胸怀有多宽，事业就有多大，不要患得患失，不要斤斤计较，要多做奉献，多讲付出，培养良好的道德情操，坚持以坦诚的胸怀团结人。
五、坚持以担当实干为本色，增强政治“执行力”。
政治建设不能“空对空”，而要“实打实”。要坚持“强基固本、提质增效、守正创新、乘势而上”的工作总基调，坚持“目标导向、业绩导向、精准施策、提升管理”的工作方针，大兴“诚信之风、契约之风、实干之风、学习之风”。要进一步明确容错纠错边界，严格按照“三个区分开来”的原则，进一步明确容错纠错边界，从问题性质、工作依据、主观动机、决策方式、纠错态度等方面，明确政策界限，真正为担当者担当、为负责者负责，激发干事创业热情。
工作报告中，xx总经理首先对2020年工作进行了回顾，肯定了2020年集团公司所取得的成绩。面对新冠肺炎疫情，我们的工程管理经受住了严峻考验，重大项目稳步推进，工程创奖成果显著，农民工实名制管理得到强化，安全基础管理能力有效提高，工程管理创新扎实开展。经营管理有效夯实，风险管理得到提升，技术管理持续加强，优秀企业文化得到传承和发扬。
抓队伍、强基础，持续提升战斗力。一是突出选贤用能。严格落实党政领导干部选拔任用工作要求，坚持重品行、重才干、重实绩的导向，健全完善选人用人科学机制，真正把谋划发展有思路、推动工作有办法、对待群众有感情的优秀干部选出来、用起来、培养好。二是注重多维磨砺。围绕高质量发展需要，建立完善源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，认真落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活等基本制度，着力推动党内政治生活常态化、规范化、制度化。勇担当、快落实，持续提升执行力。一是大力弘扬“四实四干”作风，坚持干字当头、实字为要，紧扣目标狠抓发展，聚焦项目压茬推进，奋勇攻坚破解难题，确保决策部署条条执行、具体工作件件落实、民生承诺个个兑现。二是充分发挥“三项机制”作用，理直气壮支持干事者，旗帜鲜明鼓励创新者，动真碰硬惩戒不为者，推动广大党员干部提振精气神、奋战在一线、争做排头兵，进一步营造放手放胆干事业、敢抓敢管创实绩的浓厚氛围。
报告中提出的，强化“体系建设”，夯实基础管理，求我们下一步工作中要提升管理能力，用“法治”代替“人治”，用制度、流程和标准来规范管理。接下来，在项目管理工作中，按照报告中提出的明确体系建设责任，打造简洁高效的管理体系，狠抓制度的贯彻落实。在项目部带头学习集团公司管理制度、管理办法和实施细则等公司规范性文件。
报告指出狠抓“效益源泉”，着力提高项目盈利能力，从强化项目目标责任落实，提升经营策划管理质量，夯实项目经营管理基础，以工程管控信息平台建设为抓手，强化工程管理等，加强质量管控，加强安全管理，强化技术管理，最大限度集约化管理，降低采购成本。
根据公司发展要求，对照指标要求，结合项目现状，要求项目管理人员多体现在“一专多能”上。要求管理人员要结合自身实际，增强主动性和能动性，适应公司发展。
作为公司施工一线项目管理人员，我清醒认识到自身能力素质与工作需求还有较大差距。对公司有的管理制度、管理办法、实施细则等学习不深、掌握不牢，在有些专业知识方面也存在短板、不足。今后的工作中应制定自身学习计划，每日学习或重温一篇公司管理制度、管理办法或实施细则，确保学透悟透，按章办事。同时开展政治学习和专业学习。让自身发展跟上公司“十四五”发展的总体要求。
以上为本次学习心得体会，请领导批阅。
公司年度会议心得篇五
超高压输变电公司xx年工作会议就要结束了，会议开了一天，完成了各项议程，达到了预期的目的。下面我做会议总结。
一、会议情况
这次会议是公司成立后召开的第一次工作会议，这是公司起好步、开好局的重要会议。会议得到了南方电网公司党组的高度重视和关心，王野平总经理亲自带领有关部门负责人出席了会议并作了重要讲话，对公司的工作提出了具体指示。
会上公司副总经理侯卫东同志作了题为《认清形势，找准位置，认真履行职责，为南方电网的发展作贡献》的报告，之后，会议代表分成四个组，对王总经理的讲话和侯总的工作报告展开了热烈的讨论。会议代表一致认为王总经理的讲话体现了南方电网公司党组对公司的高度重视和关心，并寄于殷切的期望，我们一定要在工作中贯彻执行，把王总经理提出的四项要求落到实处，不辜负南方电网党组对超高压公司的信任和殷切的期望。
会议认为侯总代表公司党委所作的工作报告，思路清晰、内容丰富，是指导公司全年工作的重要文件。报告总结了公司近段时间的工作，贯彻了南方电网公司工作会议精神，体现了南方电网公司对于公司的要求，明确了公司作为分公司在南方电网公司总体战略目标下的定位和应该发挥的作用，以及公司所承担的职责和任务。报告在结合南方电网发展目标的同时，分析了公司的发展前景，极大地鼓舞了与会代表。同时我们也清醒地认识到，面对美好的前景，公司正面临着很大的困难和挑战，南方电网的稳定运行可以造福南方各省（区）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影响社会稳定，这是我们面临的最大挑战，同时公司还存在着设备、人员、管理等方面的困难和挑战。
会议代表在讨论时，结合各基层单位的实际，提出了需要公司协调解决的问题，包括设备、人员、资金、承包方式等，公司各处室要认真收集并及时研究，给予明确的答复，能解决的尽快解决，一时不具备条件解决的，也要认真地进行研究，在条件成熟时再解决。
会议认为，侯总的报告揭示了安全生产是公司生存和发展的第一要务的思想，发人深省，体现了强烈的超前意识、发展意识和居安思危的意识。会议期间，生安处宣读了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》，南宁局、鲁布革发电总厂、天生桥局、天生桥水力发电总厂作了大会发言。公司分别与各单位签定了三项责任书。这次会议是一次团结的大会、动员的大会、统一思想的大会、统一认识的大会，同时又是鼓舞斗志的大会。
二、贯彻会议精神的几点要求
（一）认真学习和贯彻王总经理的重要讲话和侯总的工作报告，在落实上狠下功夫
要认真学习和深刻领会王总经理的重要讲话和侯总的报告，站在南方电网公司全局的高度，深刻理解公司的定位、职责和任务，认真贯彻落实公司工作会议精神。各处、各单位要尽快经过各种途径将会议精神传达到每一位干部职工，结合实际在落实上狠下功夫。要把侯总报告中的各项指标、各项任务进行分解，把三项责任制的各项指标进行分解，落实到机关各处、各单位，落实到各班组和个人。各处、各单位要理清思路，明确目标和任务，提出相应的要求，制定具体措施，安排好各方面的工作。各单位要将贯彻落实公司工作会议精神的情况于4月底以前以书面形式报到公司综合处。
（二）切实抓好安全生产，确保今年迎峰度夏工作的顺利完成
王总经理在讲话中要求我们，抓好安全生产，不仅要从安全生产本身来理解，而更要从维护社会的稳定、维护南方电网公司的改革和发展高度来认识。侯总的工作报告也同样地深刻地揭示了安全生产是公司工作的第一要务，是公司生存和发展的基础，是公司各项工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各处、各单位要有充分的认识，切实地转变观念。公司生安处制定了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》，各单位要结合本单位实际制定具体措施，加以贯彻执行。当前公司正面临迎峰度夏的重大任务，各单位要认真落实迎峰度夏的各项措施，把侯总报告中提出的各项要求认真加以落实。直流输电系统作为大功率、大负荷、远距离送电的载体，系统的安全稳定运行对电网安全，对电网迎峰度夏，对维护南方电网公司的形象和维护西电东送的形象都有十分重要的意义。一定要加快掌握直流系统的特性，不放过每一次异常和事故，深入分析并采取有效措施，减少单极强迫停运次数，杜绝双极强迫停运事故，特别是要杜绝人为的责任事故。
（三）抓好工程建设工作，确保贵广交流工程按期投产
控制关键环节的工期，确保工程按计划向前推进，同时要确保工程质量，使工程达到设计要求和工程规范要求。负责贵广交流工程生产运行的各有关单位要积极配合，提早做好生产准备工作，使工程投产后能安全稳定地运行。
（四）把握"继承、创新、提高、发展"的原则
侯总在工作报告中提出了在工作中要把握好"继承、创新、提高、发展"的原则，得到了会议代表的认同，公司系统全体干部职工要深刻地体会和正确理解，并在工作中认真贯彻落实。关于继承，在座的大部分同志来自于原国电南方公司，对国电南方公司有着深厚的感情。南方公司在以袁董事长为首的公司党组的带领下，全体干部职工同舟共济，顽强拼搏，经过十年的创业，公司从小到大，从弱到强，建成了三交一直500千伏的西电东送大通道，两个百万级的大型水电站，为南方电网的发展、改革和四省（区）的经济发展作出了突出贡献。南方公司所建成的电网科技含量高，是国内第一个超高压、大容量、远距离交直并列运行的电网，电网的规模和输送容量在世界上屈指可数，在国内外都有很大的影响力。十年来，南方公司培养了一批建设、管理、经营电网和电站的优秀干部职工，并积累了宝贵的经验，形成了优秀的企业文化，我们要很好地继承下去。继承就是要继承以人为本，高标准、严要求，严爱结合带队伍的管理思想，要继承发扬超前思考，与时俱进的创新精神，要继承弘扬上下同欲，政令畅通，锲而不舍，顽强拼搏的优良作风，这都是国电南方公司优秀的企业文化。随着南方电网公司一体化的战略目标的推进，南方公司所创建的企业文化必将在更大的范围内得到弘扬和发展。袁董事长一再叮嘱我们，要珍惜来之不易的成绩，我们一定要维护好国电南方公司这个团队所得来的荣誉。
这次改革是促进南方电网和西电东送事业更快、更好发展的必然选择，超高压输变电公司是新设立的公司，是南方电网公司的分支机构，是西电东送战略的具体实施者，也是这次电力体制改革的产物。公司取代原国电南方公司，除了承担原国电南方公司大部分职能，南方公司的所有荣誉都转给了公司，其中包括全国精神文明建设先进单位的荣誉称号，三年之后公司还将接受全国精神文明建设委员会的复查和考核，这体现了袁董事长对公司的关怀和厚望，既是对我们的鼓舞，给我们带来了动力，又是对我们的鞭策，给我们压力，我们要正确对待，倍加珍惜，作为事业上一个新的更高的起点。
（五）加强精神文明建设，稳定职工队伍
要抓好职工队伍的稳定工作，特别要注意改革过程中各种利益关系的处理。改革会触及员工的利益，要多沟通，多疏导，化解不稳定因素，将矛盾解决在萌芽状态。公司各处、各单位要充分地认识到我们所承担的职责和任务的艰巨性，认识到公司的人员素质和人才结构距离南方电网公司的要求还有很大差距，要加大职工培训的力度，树立大教育、大培训的观念，有针对性地把培训工作落到实处。要注意培训的实效，提高培训的效率，在较短的时间里面，提升职工整体素质和水平。这次改革给公司全体干部职工提供了一个发挥聪明才智的大舞台，公司希望在这个大舞台上人才辈出，希望大家在西电东送事业中充分地展现自己。
今年是广东省改进机关作风年，要以此为契机，抓好机关的作风建设。公司机关的工作人员要树立服务观念，自觉地为基层提供及时、热情、周到的服务，机关各处室要深入基层，多做调查研究工作，解决基层存在的困难。袁董事长有一句话：在机关要多讲基层的话，在基层要多讲南方电网公司党组的话。公司要建立相应的规章制度，从制度上保证为基层服好务，并将为基层服务的情况纳入年度干部考核内容，保证机关有新的服务面貌和服务精神，各基层单位也要按照公司的要求做好本单位机关的作风建设。
公司年度会议心得篇六
时间飞逝，20xx年时间已过半，为了全面回顾和总结公司上半年各项工作的完成情况，审视当下，部署下半年重点工作任务，更好地推动和实现企业发展目标，20xx年10月7日下午14：00点，在海联大厦召开《半年度工作总结暨公司战略发展会议》，当天上班的家人都参加了此次会议。
会议的开场由鞋子部彭家人演唱歌曲-《我们不一样》。
“更努力，只为了我们想要的明天。”
营运部张家人的劲爆街舞，更是将会议的气氛推向了高潮。
一个公司的发展离不开高层的管理及战略思维，总经理陈总就公司目前发展情况及未来趋势在会上做了重要讲话，提出“现在决定未来，明确产生力量”，工作中只有想通才能做通，只有想全面才能做透。
提到公司未来的管理，陈总用八个字“服务、体验、关怀、情怀”，企业离开了人才将不能持续发展，人人各司其职，职尽其能才是企业走向规范化、标准化的第一步。陈总用一席朴实的话语，表达了对企业殷切的期盼及对各位创美家人真诚的祝福，创美最美，做幸福创美人。
公司采购总监黄总带来的《打造公司化采购模式》演讲中，在公司发展战略既定的情况下，明确表示公司化采购模式势在必行，公司主打的就是产品优势，那对于采购而言，采购货品的数量、搭配、流行元素都是需要进行加强的，在未来的工作中把流程梳理清楚、操作方法弄清弄透，采购各个岗位人尽其职，充分体现岗位的价值。
在回答对于今后采购人才需要哪方面的要求时，黄总说到：在采购方面，未来需要的人才还是要提升看货眼光，对未来趋势的把握，对产品的熟悉程度，才能跟上公司的发展，这也是作为一名采购必须掌握的。
营运总监彭总为大家带来《打造品牌化运营》的演讲，就公司未来如何打造品牌化运营和大家展开分享。彭总说到：一流企业卖品牌。营运中心这半年来一直在进行门店的金牌服务测评，公司未来要走品牌化，服务是必不可少的。顾客进店的体验是电商永远做不到的，我们现阶段目标是打造江西最好的服务体验，让创美的品牌印象更深入人心。
在下半年，未来公司的销售模式是线上+线下，拓宽公司的网络品牌形象，实现双收益。打造品牌化运营，更要提升部门人员的综合能力，跟上企业发展速度。
女装部欧家人、吴家人诗歌朗诵-《学会感恩》。
感恩文化是公司一直在努力推行和宣导的企业文化，学会感恩，多一份承受，少一份抱怨；多一份宽容，少一份计较，企业文化，对规则保持着敬畏的心态。尊重领导、同事，怀着一颗虚心并且谦卑的心态与人沟通相处。
1、年终奖金：随着公司的不断发展，公司的薪酬福利也在不断完善，公司的半年度分红改为年终奖金，固定发放一个月的工资，具体包括基本工资，岗位工资、补贴、月度绩效考核，对外，每个人都很清楚自己的年终奖金是多少，对于招聘人员的稳定性有帮助，对内，工资差距，体现在平时的业绩方面，年终奖金按照月度进行发放，体现岗位的公平性。
2、文化系统/商务礼仪：文化系统包括公司愿景、使命、价值观，文件制度等等，公司经过7年的市场摸索与发展，不断学习与总结，逐渐形成企业内部特色的企业文化。以“创美"为核心收集和规整，更加详细，具体的阐述创美人的精神和优秀的文化。我们一直在营造一种轻松、奋进的企业文化氛围，对内凝聚着力量，对外展示着姿态。
职场礼仪是企业建设必不可少的一项。它不仅反应出这个企业的文明程度，员工的素质高低，代表的是企业的形象，也是一种文化的'象征，企业软实力的展现。员工好的行为修养，可以提高企业员工的自信心，统一大家的价值观，凝聚力量。
3、晋升发布（熊、余）：跟随企业发展，以及个人的需求，一直致力于推动企业财务、行政、人才管理规范化发展，为企业注入力量，晋升实至名归。财务部熊晋升为代总监、行政部余晋升为总监，祝贺两位总监。
公司人员，基层员工、主管、经理、总监、副总、总经理，职位越高权力越大，所担任的责任只会越来越大。权力大于责任时，会导致做事随性、不考虑后果、滥用职权等；权力小于责任时，会导致做事受阻被动、效率低下、力不从心等。权力和责任都是驱动力，就好比推车的两个轮子，轮子在两侧，一边一个，缺少哪一个都难前行。
熊总：嗯，其实所有的系统都是因为实际工作需要才会去编制这个流程的，采购这边的话，主要有两块大的改变，一是费用报销，二是商品信息录入，这都是弥补了之前易神系统的不足，但是现在要说以后具体的举措，这都是要根据公司发展来决定的。
人力资源总监余总在《人力资源中心如何与企业的战略目标接轨》演讲中说道，公司一直在致力于内部人才培养，搭建人才梯队，在未来的工作中，有几个重点工作：
一、内部人才模型的建立。
人才系统是解决企业内部造血的功能，未来企业需要什么样的人才，现在就会用什么样的要求去培养。
二、员工职业规划。
每年一次的职业规划，做到适职其能，人尽其才的理念；
三、培训与考核。
制定专业课程，人力资源部制定评价体系；
四、晋升与薪酬。
级别、薪酬和岗位相匹配。
余总监在演讲中动情说道：我们在创美工作，今天公司以大家为荣，未来大家以创美为荣，身在都市，创美就是我们温馨的港湾。人力资源中心将来会就“幸福创美人”为核心，不断完善内部福利，给员工信心，大家拧成一股绳，把事情做大做好。
会议的最后，由采购部郭家人和财务部吴家人倾情演唱公司主题曲《创美初心》，引发全场大合唱，再次彰显了企业文化的丰富内涵。
通过此次会议，明确了未来企业的发展方向，加深了大家对企业战略目标的理解，在今后的工作中，更清楚工作方向和目标。会上大家就公司的企业发展规划也积极提问，主动参与到会议中来，节目表演形式丰富多彩，会议氛围融洽。
创美，为你付出，创美，为我祝福。感谢各位领导的精彩分享及各位家人的热情参与。
下期会议，我们不见不散。
公司年度会议心得篇七
尊敬的各位领导、各位同事，大家晚上好。
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了1年。20____已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“青海东青混凝土有限责任公司年终总结大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾20____年，我们公司在今年有着良好的发展势头，我们公司在短短今年取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，让我们向全体员工说一声“大家辛苦了!”
一、大会进行第一项：请马存录马总讲话。
二、大会进行第二项：请马林马总讲话。
三、大会进行第三项：请焦主任讲话。
四、大会进行第四项：有行政部黄晓领宣布优秀员工名单及颁发奖品。
五、大会进行第五项：给全体员工发纪念品。
六、大会进行第六项：进行猜谜语活动。
七、大会进行第七项：唱歌。
八、大会进行第八项：合影留念。
公司年度会议主持稿5
男：尊敬的各位领导，
女：亲爱的优秀员工，
男：各位在座的朋友，
合：大家上午好!
女：一元复始，
男：万象更新，
女：在这辞旧迎新的美好时刻，我们集团的主要领导和优秀员工欢聚一堂，在这举行____集团20____年年终总结暨表彰大会。
男：为了感谢各位领导家属一年来对我们工作的大力支持，我们特意把她们也请到今天的现场，请我们用热烈的掌声对她们的到来表示欢迎!今天的大会将分三部分进行，第一部分是各级领导和优秀员工代表的总结发言，第二部分是各公司选送的文艺节目和游戏互动，最后是请与会代表一起享用集团公司为我们准备的丰盛午宴。
女：首先我们用热烈的掌声欢迎集团公司____总裁致开幕词(5分钟)
男：__总的讲话似化雨春风滋润着我们的心田，让我们用热烈的掌声表示感谢!
女：下面有请____公司__总做大会发言，请大家鼓掌。(5分钟)
男：__总的讲话令人倍受鼓舞，催人奋进，让我们看到了____公司“不甘落后铸辉煌，打好生产翻身仗”的决心，请让我们再一次用掌声表示感谢!
女：下面有____公司__总做大会发言，请大家鼓掌欢迎!(5分钟)
男：努力拼搏和无私奉献使____公司成为我们集团的一流企业，在此我们用最热烈的掌声对他们的努力和辛勤付出表示衷心的感谢!
女：下面掌声有请____公司__总做大会发言。(5分钟)
男：不甘落后严抓细管是____公司从生产管理到企业形象都发生了质的变化，让我们深深领略到细节决定成败这一管理真谛，让我们再次对他们的敬业、奉献表示感谢!
女：在这一年里，我们身边许许多多平凡的人和事感动、教育和影响着我们，下面有请公司优秀员工代表____发言，请大家用热烈的掌声表示欢迎!(5分钟)
男：开拓创新倡导工作激情;忠诚敬业奉献毕生热情，每一位优秀员工时时刻刻都在用自己的实际行动诠释着____精神，下面我们用热烈的掌声欢迎____公司优秀员工代表____发言!
女：每逢佳节倍思亲，在新春来临之际，我们对战斗在生产一线的驻外人员和全体员工表示最衷心的感谢!下面有请____公司的驻外优秀员工代表____上台发言，请大家鼓掌!
男：20____年对我们____集团来说是拼搏之年、奉献之年、丰收之年。下面我们用最热烈的掌声欢迎集团公司董事长讲话!
女：__总的讲话情真意切，发自肺腑，为我们指明了努力的方向，吹响了奋进的号角，更使我们对____集团的未来充满了信心和力量!让我们再次以热烈的掌声表示感谢!
男：下面我宣布：20____年年终总结暨颁奖大会颁奖开始!(音乐起)
女：有请集团公司____董事长为____公司优秀员工颁奖。
男：宣读获奖员工名单。
女：有请集团公司____董事长为____公司优秀员工颁奖。
男：宣读获奖员工名单。
女：有请集团公司____董事长为____公司优秀员工颁奖。
男：宣读获奖员工名单。
女：颁奖完毕，有请主席台就座的各位领导到餐桌就座，下面文艺演出正式开始。
主持词的内容是由会议的内容所决定的，不能脱离会议内容。主持词的附属性地位，决定了它只能起陪衬作用，不能喧宾夺主。下面是小编给你带来的公司年度会议主持稿，欢迎大家阅读!
公司年度会议主持稿1
现在我们开始开会，请大家保持安静，手机调整至静音，不要随意走动。
尊敬的各位领导、各位同仁，下午好!
今天，________服务中心在这里召开20____年年度工作报告，回顾一年来的工作业绩，并展望明年的美好蓝图。
今天有幸邀请到公司领导____总参加我们的会议，以我们热烈的掌声表示真诚的感谢!
今天的会议共有3项议程：
第一项议程是请各部门负责人和员工代表做工作报告及服务中心____总做工作点评;
第二项议程是请____总对服务中心进行工作指导;
____经理的报告指出围绕公司“____”特色服务执行方案和服务中心具体措施开展亲情服务工作，敢于创新、勇于探索，取得了较好的成绩。
通过工程部____经理的报告让我们看到各位技术人员为保证________的设备设施正常运行和执行“____”特色服务做出的贡献。
好!感觉____经理的报告，从报告中体现了安防部在保障________业户人身和财产做出了很大贡献，是服务中心开展“____”特色服务的坚强后盾。
接下来有请财务部会计____为我们做上半年经营指标完成和成本控制的情况!
感谢____为我们提供了精确的财务数据，这也是我们劳动成果的体现。
下面是我们服务中心的员工代表：区域客户主任______为我们做
上半年工作报告，掌声欢迎!
从客服部____的报告中可以看出我们________的基层员工的用心工作和敢于担当精神风貌!
下面有请服务中心____总对上半年工作做点评，掌声欢迎!感谢____总对服务中心点评，同时也为我们下半年工作指明了方向。
现在进行第二项议程是请____总对服务中心进行工作指导;非常感谢____总对我们工作的肯定，以及对我们的期望，请再以热烈掌声送给我们的____总!
下面是会议第三项议程是对工作优秀的员工进行嘉奖;
______、______、______、______(员工名单)
以上就是今天的会议内容，感谢____总在百忙中抽出时间参加我们的总结会议，请全体员起立，以热烈的掌声欢送公司领导____总!
公司年度会议主持稿2
同志们：
现在开始开会。今天，支队隆重召开20____年度工作会议，旨在全面总结20____年的工作，深刻分析当前消防工作和部队建设面临的形势，全面部署20____年度工作目标任务。
今天，在百忙之中出席支队工作会，让我们用热烈的掌声向______的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。参加会议的还有分局______、支队党委成员以及全体官兵。本次会议共有五项议程。
现在，会议进行第一项议程：请____________代表支队党委向大会工作报告。
……
会议进行第二项议程：宣读支队表彰决定，并对获奖代表进行颁奖。
……
下面，请受到表彰的先进代表：______、______、______、______上台领奖。
支队还有______、______、______、等______名同志被评为先进个人或被总队、支队嘉奖，在此一并向他们表示祝贺!
会议进行第三项议程：有请分局______作重要讲话。
……
会议进行第四项议程：让我们以热烈的掌声欢迎市消防总队袁明清副政委作重要讲话。
……
同志们!这次会议时间虽短，但主题鲜明、内容丰富、安排紧凑、成效显著，是一次鼓劲、务实的大会。各部门宣读了20____年度工作目标和任务，还表彰了20____年度先进个人。____________代表分局党委作了重要讲话，全面客观地回顾总结了支队过去一年的工作，并提出推进全区消防工作的期望和要求，语重心长、情真意切，让人深受教育和启发，倍感亲切和鼓舞，全体官兵一定要以此为动力，努力把我们的各项工作推向新的高度。
下面，就贯彻落实会议精神，我再强调三点意见：
一是要认真领会，及早谋划。工作会已为今年消防工作的开展提出了要求，指明了方向，支队也有具体安排和部署，各部门及中队要认真领会今天会议的精神，针对工作上的弱点、难点去思考、去排查、去分析，结合单位实际，按照年度工作目标任务，按照规定时限、落实责任人，抓好各项工作落实。
二是要正视问题，负重前行。过去一年，在全队官兵的共同努力下，我们做了大量卓有成效的工作，确保了全区火灾形势总体平稳和部队高度稳定。但我们也要清醒地看到，我们的工作还存在一些问题，个别官兵责任意识淡薄，执行力弱，特别是从日常的检查和总队督察可以看出，有的官兵对辖区重点单位、部队装备性能还不够熟悉;我们在防火监督工作中还存在很多漏洞，存在的火灾隐患还未完全从源头上根除，火灾形势仍然严峻。但同志们不要气馁，支队党委相信大家，希望同志们进一步坚定信念，放开手脚，负重前行，用更出色的业绩去验证每一名官兵的价值。
今天的会议到此结束，散会!
公司年度会议心得篇八
公司在各方面做出了突出业绩，展现了饱满的热情、高度的凝聚力，提高了公司的综合实力和市场竞争力。为总结过去，表彰先进，规划20xx年的工作。下面是豆花问答网小编小编给大家带来的公司年度会议方案材料，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
20xx年，公司在各方面做出了突出业绩，展现了饱满的热情、高度的凝聚力，提高了公司的综合实力和市场竞争力。为总结过去，表彰先进，规划20xx年的工作，经公司董事会研究决定召开年度总结表彰大会。为将此次会议开的圆满成功，特拟订如下筹备方案：
一、会议主题与议题
扩大市场占有率，提高市场效益，加强公司核心竞争力。总结过去，表彰先进，规划未来。
会议议题：
(一)公司年度工作总结
(二)规划20xx年工作
(三)表彰先进
二、会议名称
天地公司20xx年度总结表彰大会
三、会议议程
会议由主管副总经理杨乐裕主持
12月24日上午：
(一)特邀嘉宾发言
(二)技术开发部年度工作总结
(三)销售部年度销售工作总结
(四)公关部产品市场调查报告
下午：
(一)客户代表发言
(二)优秀代表发言
25日上午：
(一)总经理年度总结
(二)表彰先进个人和先进集体
下午：
分小组讨论公司2009年工作计划
四、会议时间、地点及会场布置
会议时间：20xx年12月24日-25日
会议地点：天地公司大会议厅
会场布置标准：庄重热烈、朴素大方
会场布置：整个会场设置成教室型，会议代表区设置200个座位，前3排30个座位为表彰对象区，各代表团按顺序入座。
主席台帷幕用中国红，悬挂红底白字的大会会标，桌布为大红色，座位签用粉红色纸张打印，置于座位左上角，主席台周边要用的鲜花装饰，对面悬挂一幅富有号召力的横标;发言台位于主席台右侧用鲜花装饰。
五、会议代表
总经理、副总经理3人、各部门部长及其副部长、优秀职员和团体、特邀嘉宾共计200人。
六、会场设备和用品的准备
准备会议所需的摄像机、白板、投影仪、电脑、音像设备、录音设备、应急设备等由前台秘书准备。
七、会议筹备机构
大会设置会议筹备委员会，由副总经理苏琪担任会议筹备委员会主任，下设办公室、秘书组、会务组、宣传组、后勤组、财务组、安全组共七小组，各部门职责人员如下表：
会议筹备小组分工表
八、会议文件材料准备
(一)技术开发部、销售部工作总结(各部门秘书)
(二)公关部产品市场调查报告(公关部秘书)
(三)特邀嘉宾、客户代表发言
(四)发言、优秀代表发言
(五)总经理发言公司20xx年度工作总结(总经理秘书)
(六)颁奖嘉宾及获奖者名单(人事部秘书)
由总经理办公室秘书督促文件资料到位并负责所有文稿的审核。
九、会议住宿、餐饮及备用车辆
住宿餐饮统一安排在枫林宾馆，安排组委会人员在枫林宾馆3楼。安排应急备用车辆两辆，甲流期间安排隔离房和医护人员。
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公司会议活动方案
公司年会会议流程方案
公司会议流程策划方案
公司会议提案改善方案
会议方案范文
公司年度会议心得篇九
记录人：(人名)
会议主题：法制建设
会议内容:
20__年08月29日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20__年第三季度法治建设专题会议：
会议指出：法制建设要针对局法制建设目标要求存在的薄弱环节，逐项研究提出改进措施，对法制建设中的各项指标进行细化。法制建设的目标确定要符合局发展的客观实际、切实可行。法制建设目标是对今后局法制建设的总体部署和明确要求，因此必须具有较强的方向性、指导性和操作性。
会议强调：下一步会加强法制建设教育和宣传工作，要以法律为依据，确保局的乘运服务有法可依。法制建设教育必须抓好抓实。牢固树立尊重法治、崇尚法治的意识，提高运用法治解决问题的能力。把法治知识学习作为各级干部的必修课，建立健全法治知识学习制度。强化普法宣传的效果。创新普法宣传形式，有的放矢地开展法治宣传。扩大相对人的监督途径，进一步促进法制建设在局的开展。
局长(人名)同志发言：历史的经验与教训告诉我们，因违法经营发生的的纠纷导致企业经营不善最后走向末路的例子举不胜举。所以只有加强法制建设才是局的立足之本，历史留给我们的教训是惨痛的，我们只有学习好法治，运用好法治才能更好的使其为我局保驾护航。针对新形势下的法制建设，各科室应当根据其要求特点，进一步加强管理督导工作，并注意落实好相关制度。同时，还要抓住当前局快速发展的好时机，集中力量解决历史遗留问题，减少纠纷和隐患。副局长(人名)同志发言：局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程，完善了工作运行机制，明确了法制建设工作的主要任务和目标，将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制，强化了责任追究机制，并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。
散会。
公司年度会议心得篇十
今天我们欢聚一堂，在这里隆重召开一年一度的总结表彰大会。召开大会的目的是为了更好地树立典型，激励先进，总结经验，发扬成绩。在过去的一年里，因为有了大家的共同努力，公司取得了喜人的成绩，在这里，我要向与会的各位领导、各位同事表示真诚的感谢!
本次大会的议程共有五项：
一、各部门主管作部门工作总结
二、宣读优秀员工名单并进行颁奖
三、优秀员工代表发言
四、宣布优秀班组并进行颁奖
五、公司领导______作公司全年工作总结
首先有请秩序维护部主管______为大家作部门总结，大家欢迎!
下面有请________部主管______作部门总结，大家欢迎!有请________部代表______作部门总结，大家欢迎!
请大家掌声欢迎财务部主管______作20____年度公司财务情况汇总报告
感谢几位部门领导的发言，刚才他们都实事求是地总结了一年来的工作成绩，并提出了今后的工作目标。的确，在过去的一年中，大家用勤奋和智慧努力耕耘，各自在自己的工作岗位上施展着才能，都有着杰出的表现。也因此换来了丰收的喜悦。今天，我们将在这里对一部分优秀员工进行表彰。下面，我为大家宣读各个部门的优秀员工名单并为他们颁奖，客户部优秀员工______，________部优秀员工______、______、______、______，________部优秀员工______，________部优秀员工______、______。
让我们用热烈的掌声对他们表示祝贺，希望他们在今后的工作中取得更好的成绩!下面请各部门优秀员工代表发言，说说他们为什么这么优秀。首先，请客户部优秀员工代表______发言，大家欢迎!
接下来我们有请________部优秀员工代表______发言，大家欢迎!
下面有请________部优秀员工代表______发言，大家欢迎!感谢几位优秀员工的发言，他们是我们公司的代表，大家学习的榜样。由于名额的限制，还有许多表现突出的员工没有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收获，公司会永远记住你们的付出!
有一句古话说得好“千人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用。”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!这，就是团队的力量!我们拥有着优秀的员工，当然也拥有着优秀的团队!下面，我为大家宣布20____年的优秀班组，并为他们颁奖，20____年度的优秀班组是--________部绿化组，______、______、______。请大家用热烈的掌声向他们表示祝贺!
有请________部绿化组优秀员工代表______发言，大家欢迎!感谢__师傅的发言，因为你们的辛勤付出，才让我们的小区更加美丽，再一次感谢你们。
好，现在进行会议第五项，请大家用热烈的掌声欢迎公司领导______为我们作20____年度公司工作总结。
谢谢__经理的讲话，这次大会让我们看到了20____年的成绩和不足，也看到了20____年的曙光和希望，我们有理由相信，在徐经理的带领下，通过大家的共同努力，公司将在20____年踏踏实实的走好每一步，谱写出更加辉煌绚丽的新篇章。让我们一起为明天加油!
最后，祝大家春节愉快，身体健康，合家欢乐!
现在我宣布：会议到此结束，今天晚上6点钟公司为大家准备了聚餐，地点在______，请大家准时参加，散会。
公司年度会议心得篇十一
春去秋回又一栽，似水流年旺年来。马奔前程去，羊携好运来，北风挡不住春天的脚步，201#已向我们挥手告别;冰雪封不住青春的热情，201#正随春潮滚滚而来!尊敬的各位领导，亲爱的同仁们，大家下午好!
我是今晚年会主持人黄文龙，很荣幸在这里与大家欢聚一堂。感谢各位在百忙之中亲临大会表示热烈的欢迎和衷心的感谢!谢谢大家!
站在岁末我们回望过去，过去的一年里有太多的感动与故事，站在岁首我们期盼未来，未来的一年有更多的期望与梦想。今天，让我们尽情放飞美好的希望。
现在我宣布：xx集团201#年会现在开始!
一、大会第一项：让我们以热烈的掌声有请集团常务副总经理闫明锋讲话做201#年年度工作总结及201#年工作安排讲话，谢谢!
二、大会第二项：我们以热烈的掌声有请集团站务公司站长讲话。
三、大会第三项：让我们以热烈的掌声有请集团稽查大队队长讲话，谢谢!
四、大会第四项：让我们以热烈的掌声有请集团祥瑞物业经理讲话，谢谢!
五、大会第五项：让我们以热烈的掌声有请集团商贸中心经理讲话，谢谢!
六、大会第六项：让我们以热烈的掌声有请集团信息中心主任讲话，谢谢
七、大会第七项：让我们以热烈的掌声有请客运公司经理作安全生产讲话，谢谢!
八、大会第八项：让我们以热烈的掌声有请集团客运公司经理宣布表彰奖励决定，谢谢!
九、大会第九项：让我们以热烈的掌声有请优秀驾驶员及优秀班组讲话。谢谢!
十、大会第十项：让我们以最热烈的掌声有请集团董事长讲话。谢谢!
感谢董事长热情洋溢的祝福，我们一定不会辜负董事长的殷切期望，努力将工作做得更好。我们会以安全为核心，紧密团结，为实现公司的目标而努力。
我坚信，201#年xx集团在以董事长为核心的领导班子的领导下，各位领导会以求新务实、团结拼搏的工作作风，整风气、重安全、促生产、抓效益、提服务，集团发展会再上新台阶。全力打造属于三力自己的品牌。紧围绕“抓服务、重安全、提效益”三大要素，不断努力，做到落实有效，快速发展，为三力再创佳绩。
各位领导，亲爱的同仁们，风雨九载，绘就一幅三力美好画卷。饮水思源，感谢在座的各位给三力一路的鼎力相助!岁月时驰，又是新年，轮回的岁月里，不变的是我们的雄心斗志。
辞旧迎新，高歌奋进，昨天的业绩已成为历史，明天的征程任重道远。让我们以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气、励精图治、开拓创新，谱写三力新一年更加辉煌灿烂的新篇章。
同志们、朋友们、同仁们，现在我宣布力集团201#年年会到此结束。
祝大家新年愉快，合家欢乐，身体健康，万事如意，谢谢!
公司年度会议心得篇十二
尊敬的各位领导、各位同事，大家晚上好。
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了1年。20____已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“青海东青混凝土有限责任公司年终总结大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾20____年，我们公司在今年有着良好的发展势头，我们公司在短短今年取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，让我们向全体员工说一声“大家辛苦了!”
一、大会进行第一项：请马存录马总讲话。
二、大会进行第二项：请马林马总讲话。
三、大会进行第三项：请焦主任讲话。
四、大会进行第四项：有行政部黄晓领宣布优秀员工名单及颁发奖品。
五、大会进行第五项：给全体员工发纪念品。
六、大会进行第六项：进行猜谜语活动。
七、大会进行第七项：唱歌。
八、大会进行第八项：合影留念。
公司年度会议心得篇十三
尊敬的各位领导、同志们：
过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，今天，我们在这里召开xx年度工作总结会议，主题是认真总结回顾xx年度中心的工作，安排部署xx年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。
今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导和中心聘请的社会监督员（、）来参加会议。今天出席会议的还有我们中心的全体职工。
今天的会议共五项议程：
（一）中心副主任作xx年度工作总结报告。
（二）中心主任xx部署xx年主要工作任务。
（三）表彰中心xx年度先进工作者
（四）社会监督员讲话。
（五）分管挂点领导讲话。
