优质城管大队每周工作计划(通用16篇)
计划是实现个人和团队目标的关键步骤。计划应当包含具体的时间安排,以便于监控进展和掌握进度。以下是一些成功人士的计划分享,或许能给大家一些灵感。
城管大队每周工作计划篇一
以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照区委、区政府构建文明和谐的工作部署,在全区范围内开展市容环境综合整治,以巩固“全国文明城市”成果为目标,牢固确立“科学、严格、精细、长效”的行动理念,探索完善人性化行动,着力建设责任城管、品质城管、和谐城管,努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效,让市民在城市行动中得到新实惠。
二、加强队伍建设,提升队员综合素质
(一)加强学习培训,提高业务素质。采取集中学习培训、个人自学实践、典型案例剖析、外出学习考察等方式,进一步提升执法人员的业务水平;对日常工作中所涉及的法律法规及相关条例进行汇总,本着“分类学习,先难后易、边学边用、学以致用”原则,组织局机关各直属机构资料员、文秘人员、法制员及一线执法人员在各自领域开展专项学习。制定执法队员教育培训考核制度,定期对各执法队的执法台账、执法文书、执法宗卷进行检查,不定期对执法人员的法律法规和业务知识进行考试,并把检查结果、考试成绩列入年终考核的一项主要内容。
(二)优化队伍结构,科学配置人才资源。注重加强年轻干部和后备干部培养;做好干部的选拔任用和交流轮岗工作。引进各类知识及技术人才,搭优配强科室、执法队的班子。做好法制员、业务受理人员的聘任工作。及时掌握执法队伍中不同层次人员的情况动态,做新招录公务员、新任职干部的跟踪行动和转正考察工作。
(三)用制度管人、用制度建队。一是结合工作实际,制定出针对性、操作性强的行动制度。目前,首要的任务是制定出岗位考评、执法队基本职责、考勤检查等队伍行动制度,争取从3月1日起全面实施;二是加大监督行动力度。建立和完善内部督查考核机制,制定督查工作细则,对应局制定的各项规章制度落实情况,采取不定时、不定期检查或暗访等方式进行严格督查,责任落实到人,并把督查考评结果与评优评先、绩效工作挂钩。
(四)开展文明执法建设,提升服务形象。严格执行文明执法规范和执法人员工作纪律等相关规章制度,制定出城管执法人员文明执法用语规范;深入开展“万众评公务活动”,领导干部要深入基层,与服务对象进行一对一、面对面的交流谈心,想方设法为群众排忧解难,争取在今年“万众评公务活动”中取得好的名次;设立执法人员服务形象记录卡,由行动对象为执法人员打分,取得高分的给予奖励,低分的整改,拒不整改的由督查股介入并给予行政处分。
三、大力开展城管业务工作
(一)全力以赴迎接文明城市、卫生城市复检。今年是我市迎接“全国文明城市”复检的关键之年,区委、区政府高度重视,我局的任务将更加的繁重。为确保“国检”顺利通过,我局将按照“提前介入、全面整治、巩固成果、提升标准”的工作思路,采取“靶向”治理、分段实施的方法,制定迎接复检方案,做好市容市貌行动标准标牌公示、夜间执法行动标准、公众假期行动办法等工作,重点开展门店市容秩序、户外广告招牌、流动摊档、违法建设等四大专项整治行动。
(二)加大力度整治违法建设。我区违法违规建设、抢建抢种现象非常严重,特别是近期我区部分主要建设项目用地出现抢建抢种行为,严重影响我区经济的发展。因此,查处违章建设,制止、清理抢建抢种行为是我局今年工作的重中之重。根据府纪[]7号文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好调查摸底,建立违法建设工作台账。二是强制清拆。集中人力、物力,组织实施对城区内违法违规抢建抢种的清拆工作。三是强化后续行动。清拆工作结束后,为防止死灰复燃,持续不断地对清拆区域进行巡查,尤其是周末节假日期间的巡查,巩固清拆成果,把新增违法建设消灭在萌芽状态。四是积极配合区国土资源分局、区住建局等部门,指导协助各镇、街道办开展清拆工作。
(四)加快创建示范路、示范社区步伐。
城管大队每周工作计划篇二
*** ,现任副大队长。自年进入以来,一直战斗在城管行政执法工作第一线,先后担任的负责人。十多年的城管工作中,他以干练踏实的工作作风,勇于奉献的工作精神,敢于创新的工作思路,执著追求管理成效,稳步提升管理标准,在平凡的岗位上出色的完成了各项任务,受到了领导和同志们的一致称道。
一、高标准、严要求,一心扑在工作上
在提到,无人不对他交口称赞,的敬业在大队是有名的,是单位里有名的“工作狂”,加班加点是常有的事,工作到晚上十点以后也是家常便饭,可以说,只要有工作要做,对于他来说就没有休息时间。对于家人,总是有一丝愧疚,因为工作,他常常不能按时回家,有时连一家人团聚在一起吃一顿饭也属奢侈。在工作上,他总是以最高的要求来要求自己,别人没做到的他要做到,别人做到的他要做的更好,无论是对外执法成效还是对内队伍管理,他都始终走在大队的前列。
曾经担任过主任的,在文书制作上很有见地,要求也极高。他常常说,法律文书是我们行政执法队伍的生命线,容不得有一点疏漏。他常常利用业余时间钻研与城管工作有关的法律法规,一字一言的细细琢磨,并与制作法律文书相挂钩,在大队举行的历次业务测试中,他每次都位列三甲。
不仅对自己严格要求,对队员的工作也要求一丝不苟,大到法律文书制作,小到着装言行,只要队员有不对的地方,他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书制作水平,是身边队员的“老师”,尤其对于年轻队员,他更是循循善诱,不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题,都喜欢问,在他那里,总能得到最权威的解答。
二、勇于探索,大胆创新,是城管工作的领头羊
作为一名年就进入城管队伍的老兵,见证了城市管理工作的转型,从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序,他都能积极调整,主动学习,始终走在先进管理模式的前列。
近几年来,城管执法越来越重视自身的文明规范,城市管理的模式正向“被动管理”向“主动管理”转变。针对这一新形势,结合城市管理的对象面广人多,而管理者相对较少的特点,总结出要想控制违章的发生,就必须想方设法让被管理者加强自我管理。,作为的副大队长,首次提出了的执法模式,主要是针对区内的有固定店面的商家,在违章接受处罚后如半年内再没有任何形式的违章行为,则将处罚金额的50%返还给当事人。此举对于已经违章的当事人加强自我管理起到很好的作用,这一模式一经提出,就在社会上引起了巨大的反响,荣获上海城市管理世纪论坛“最成功的城市管理实践案例”称号。经过两年的实践和摸索,模式已经日渐成熟,成为了钟楼城管的一块品牌,并取得了显著成效。
城管工作常常要面对社会弱势群体,处理一些复杂的情况,是会动脑筋的人,多年来,他用许多“非常手段”完美解决了城管执法过程中遇到的难题,同时也赢得了百姓的赞誉。
今年初,的队员在巡查时发现一老太常常在路边兜售自家的蔬菜,执法队员多次劝阻,老太太固执的认为自己并不妨碍交通,不愿离开。老人年事已高,久而久之,成为了北港中队执法中棘手的难题。知道后,并没有采取什么强硬措施,而是提出了一个与众不同的解决意见:收购老菜农的菜。每次老太太在外面摆摊,就自掏腰包让队员把菜全部买下来,同时积极联系机关食堂,买进菜农多余的菜,两三次下来,占道买菜的老太太自己都不好意思了,一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一样了,并表示今后不再会占道卖菜了,的这一做法在大队赢得了称赞,同事们都赞扬他肯动脑筋。
另外,还着重抓好精细化管理的探索实践,在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式,有效弥补了车辆不足的问题,保证日常工作的顺利开展。
三、敢于碰硬,不畏艰难,迎难而上
在城管执法中,总是会遇到这样那样的问题,在城管工作了十几年的,一直战斗在执法一线,处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验。
有时在工作中甚至会遇到暴力抗法的问题,敢于碰硬,从不畏惧,他常常告诉新来的队员,现阶段的城管执法必然要面对许多矛盾,应对许多突发事件,这是不可避免的。在这种情况下,我们执法者要勇于维护法律的尊严,用道义和法律撑腰,下狠手解决城市管理中的难题。面对暴力抗法者的刀和棍,敢于挺身而出,冲在前面,为此,他受过大小伤害不下20余次,其中头部受伤3次。另外,他还收到恐吓信多封,但是这并没有减弱对工作的热爱,也从来没有打消他为城管事业奉献的念头,他依然奋战在城管执法的第一线。
就是这样一位城管卫士,一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说,城管工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为,在他看来,城管工作只要悉心耕耘,精心谱曲,照样能苦中作乐,照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在城管工作的十五年间,始终践行着一名_员的承诺,他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献,以自己优良的人格品德,务实的工作精神,从点滴做起,不断创造一流业绩,而且他也有志成为一名新时期的城管,树立城管新形象,有过硬的业务素质的同时,也具备一定的知识和创新能力,开拓进取,勇当城管事业的垦荒牛。在城管这个平凡的岗位上,付出了自己最大的热情和全部的奋斗,正是因为这种精神,滴水能成溪流,平凡可铸伟大。
城管大队每周工作计划篇三
一 是全面加强执法队伍建设。分批对执法队员进行封闭培训,广泛开展以 早、帮、文、优 为理念的文明和谐执法主题教育。研究制订相关的激励 措施提请区委区政府审议,如对城管工作干满几年,成绩突出的执法队员、科长、城管主任享受何种相应的待遇等,并形成制度。在区城管局和各街道办事处落实新 闻媒体专门协调员制度,加强同新闻媒体的沟通联系,争取新闻媒体多正面报道我区的城管亮点和政府对城管的投入情况。
二是进一步加大财政投 入力度。对遗漏的自管小区和城管村进行市
场化保洁,实现全区自管小区和城中村市场化保洁的全
覆盖。进一步完善西部城区的基础设施建设,新建部分公厕和垃圾 中转站,增设垃圾收集容器,全面改善西部环境卫生管理的薄弱局面。积极开展西部城区市容环境综合整治,不断加大存量违法建设拆除力度,集中清理积存垃圾和 卫生死角,争取尽快达到主城区管理标准。
三是积极落实环卫创新工作。推行垃圾前端收集,采取直运方式进行垃圾清运,试行垃圾收集市场化运 作,全面启用杏山子垃圾中转站和十里铺垃圾中型转运站,逐步取消主城区小型垃圾中转站。更换自管小区及城中村垃圾收集容器,增设垃圾桶和小型拉臂箱体,避 免垃圾二次污染。在主城区全面推广垃圾上门收集,实行垃圾定时定点投放,确保沿街门面无垃圾积存。
案,凡是有违建不良记录的单位,暂停相关建设项目审批;对个人有违建不良记录的不给予优惠 政策的享受。同时,从源头抓好严格审查施工队伍,从而使一些想盖违建的人花钱也找不到施工队伍。
六是不断深化长效管理机制。推行错时管 理、错时执法,实行16小时执法全覆盖,确保上下班高峰期及节假日期间全区市容环境整洁有序。继续贯彻落实 主动作为、深度互动 的创新思路,推行 业主 自律 管理模式、开展业态规整工作,有效和谐解决各类热点、难点问题。积极打造 无店外经营路街 活动,加快推进 无店外经营办事处 试点建设,并以点带 面,逐步在全区进行推广。
城管大队每周工作计划篇四
一是全面加强执法队伍建设。分批对执法队员进行封闭培训,广泛开展以早、帮、文、优为理念的文明和谐执法主题教育。研究制订相关的激励措施提请区委区政府审议,如对城管工作干满几年,成绩突出的执法队员、科长、城管主任享受何种相应的待遇等,并形成制度。在区城管局和各街道办事处落实新闻媒体专门协调员制度,加强同新闻媒体的沟通联系,争取新闻媒体多正面报道我区的城管亮点和政府对城管的投入情况。
二是进一步加大财政投入力度。对遗漏的自管小区和城管村进行市
场化保洁,实现全区自管小区和城中村市场化保洁的全
覆盖。进一步完善西部城区的基础设施建设,新建部分公厕和垃圾中转站,增设垃圾收集容器,全面改善西部环境卫生管理的薄弱局面。积极开展西部城区市容环境综合整治,不断加大存量违法建设拆除力度,集中清理积存垃圾和卫生死角,争取尽快达到主城区管理标准。
三是积极落实环卫创新工作。推行垃圾前端收集,采取直运方式进行垃圾清运,试行垃圾收集市场化运作,全面启用杏山子垃圾中转站和十里铺垃圾中型转运站,逐步取消主城区小型垃圾中转站。更换自管小区及城中村垃圾收集容器,增设垃圾桶和小型拉臂箱体,避免垃圾二次污染。在主城区全面推广垃圾上门收集,实行垃圾定时定点投放,确保沿街门面无垃圾积存。
案,凡是有违建不良记录的单位,暂停相关建设项目审批;对个人有违建不良记录的不给予优惠政策的享受。同时,从源头抓好严格审查施工队伍,从而使一些想盖违建的人花钱也找不到施工队伍。
六是不断深化长效管理机制。推行错时管理、错时执法,实行16小时执法全覆盖,确保上下班高峰期及节假日期间全区市容环境整洁有序。继续贯彻落实主动作为、深度互动的创新思路,推行业主自律管理模式、开展业态规整工作,有效和谐解决各类热点、难点问题。积极打造无店外经营路街活动,加快推进无店外经营办事处试点建设,并以点带面,逐步在全区进行推广。
城管大队每周工作计划篇五
二、准备工作
(一)学生处
1.各班主任利用家长微信群传达省教育厅《安徽省中等职业学校线上教学工作指南(三)》,明确目前学校采取的教学管理方式是“停课不停学”“居家线上学”,要求家长配合,家校合力,共同督促学生在家认真完成线上学习任务。
2.请各班主任积极与任课老师沟通,请本班任课老师入班级学习群,协助任课教师加强学生考勤,告知学生线上学习的途径和方式、各课程的学习、测评等要求。
3.继续通过qq群、微信群、电话等方式向家长了解学生假期居家、外出情况,做好考勤、安全记录。
(二)教务处
1.根据学校各专业班的实际,召开教研组长会议,研定线上教学课程并落实到任课教师,做到专业全覆盖、班级全覆盖。
2.组织、发动各教研组老师参与线上教学资源的搜集、整理工作,为个性化的线上教学提供资源保证。
3.根据专业教学计划表和防控实际,制订各年级各班的线上教学课程表。
4.督促担任线上教学任务的老师制定教学进度表并做好线上教学准备(课程录制等)。
5.适时督促、了解、反馈各年级各班的线上教学情况。
(三)培信中心
城管大队每周工作计划篇六
20__年和农贸市场的管理人员共计14人,大大超出了预计的人员,同时由于人员管理的不统一导致人员相互扯皮不利于管理,2x年起计划此地统一由物业管理中心彭爱华进行调度管理,将原中队中队长调入大队机动中队,其他人员暂时维持不变,通过一个月时间的磨合后再抽出4名队员充实城管大队路段巡查和机动中队力量。
二、做好车辆静态停放以及洗车、修车、售车管理工作
a、由吴在生副大队长牵头,组织机动中队和路段巡查中队对城区范围内的洗车、修车、售车商家进行规范管理,对洗车的商家要求必须做好沉淀设施,对洗车产生的废渣必须及时清理,对修车的商家要求尽可能不要占道经营,特别是废机油等废弃物不能污染人行道和公路,对售车的商家要求其规范经营,对未设置停车位的进行规范性的管理。
b、联合交管部门做好车辆静态停放工作,与交管部门一同配合对未按要求停放的车辆进行先教育下发通知再进行强制措施的方式进行管理。同时要求路段巡查中队和未参与联合交管执法的机动中队人员对路段上发现的未按要求停放的摩托车、自行车进行纠正。
三、加强建筑垃圾和运输车辆的管理
四、配合环卫所做好垃圾定时定点投放工作
a、成立由环卫部门牵头,由居委会、城管大队组成的生活垃圾定点定时投放联合管理领导小组,负责宣传、指导、整改、协调和监督管理及检查评比工作。走进街道、社区调查、摸底和征求居民的意见,制定“方便投放、方便清运”的运行程序,加大对电视、宣传车宣传,逐户上门动员,使人人知晓、人人遵守。通过宣传扩大影响,提高社会知晓率,不断增强市民的城市意识、环境意识、卫生意识,做到垃圾不出店(门)、定时倾倒,由环卫人员每天分2趟摇铃上门收运。并对城区主次干道(含临街店面、住户)不实行袋装垃圾和不按摇铃收集制度乱堆乱放杂物或生活垃圾的,责令责任人予以清除,对不服从管理或无理取闹的当事人,依法实施处罚。
b、加强城乡结合部的管理。加大巡逻力度,协助南安镇、各街道居委会做好城乡结合部、小街小巷居民区乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画的工作,督促开发商对住房装修倾倒的建筑垃圾及时清运,环净美公司及时清除生活垃圾。做到日产日清。
五、规范好早餐、夜宵摊点的管理
a、重点抓好胜利路(南)、街心广场周边、步行街、南安大道、金莲山大道无违章占道经营示范路的整治;所有占道经营的.早点摊必须在早上八点半前停止占道经营行为;餐饮店门前严禁超出店墙摆放灶台、烟囱等物品;进一步规范店外货物入店经营,实行一次教育,二次重罚,坚决取缔乱摆乱放、“马路市场”等违规行为。
b、对已形成浓厚氛围路段的夜宵摊点进行排查摸底、登记建档,同时召开部分经营业主座谈会,听取规范经营的意见和建议,本着不影响市容市貌,不影响市民生活,按照“统一划线定位、统一卫生保洁”标准规范管理。同时,对经营场所实施专人监管负责制,责任到人,定点巡查,防止随意乱设乱摆夜宵摊点“死灰复燃”。
城管大队每周工作计划篇七
二、消防、安全生产工作情况
我办根据上级相关文件要求并结合新城实际,每季度召开安全生产工作例会,做好部署分工落实。在节假日或重大活动时段,执行领导在岗带队对工程项目进行安全检查,掌握工程项目建设安全动态情况。
1、消防工作方面:根据x区委办x号文件精神,我办积极配合骆驼街道开展xx新城核心区楼宇企业的消防工作,对宁大步行街及自持商铺消防工作,委托第三方专业机构,定期开展巡查,及时形成书面报告(共xx份)。
2、我办按照年度目标,结合工作实际,委托第三方专业机构,由建设科牵头开展建设项目工地消防、安全生产隐患排查治理工作,督促各项目做好应急演练,全年我办出具《安全隐患整改通知单》xx份,被列为重点监管项目x次,发现安全隐患问题xxx项,函件发放抄送x件,均已全部整改到位。
三、加强第三方监督
建设科会同第三方机构,定期开展建设项目工地监督检查工作,根据项目检查情况进行讨论分析,判断项目是否处于安全管理可控范围,若项目安全管理处于失控状况,及时要求项目停工整改,并进行约谈;若无效果,进一步联系行业主管部门进行监督执法,发函开发建设单位更换管理团队等,并要求第三方加强频次对项目进行安全检查。
四、强化安全教育培训和应急演练
1、开展消防安全知识讲座
为推动企业安全发展,x月xx日,xx新城管理办特邀xx有限公司培训专家,组织开展了年度消防安全知识讲座。从火灾案例、物业服务行业消防安全管理法律法规、火灾隐患排查、初期火灾扑救、疏散逃生等方面进行了授课。通过此次培训,提升了楼宇物业对消防基础知识的认知,提高了消防安全意识。
2、开展消防安全知识讲座
为了提升我办工程管理人员和辖区内在建项目管理人员的安全意识和安全技能,x月xx日,xx新城管理办特邀xx市安质总站陈国成高级工程师,组织开展了建筑工程领域安全知识讲座。通过对工程事故案例讲解,事故调查报告分析,总结安全教训,增强管理人员安全意识。
3、开展应急演练
为了提升我办工作人员的消防安全应急自救能力,特邀请消防专业讲师对新城办全体干部职工进行消防应急演练指导,对如何使用灭火器和消防水枪等消防设施进行教导,在火灾发生初期如何灭火,火灾发生后如何自救逃生开展演练。通过本次演练,使我办工作人员初步掌握消防自救能力,提升了消防安全意识。
五、强化安全投入
我办结合自身实际,高度重视安全方面投入,针对自建项目安全费用,明晰各项安全文明预算情况,结合项目实际,形成具体费用清单。在施工过程中,严格监督各项安全文明施工费用使用,确保各项安全措施有效运行。
城管大队每周工作计划篇八
为进一步落实20xx年度*安综治和消防安全目标管理责任制,继续创建“*安单位”切实维护正常工作、生活秩序,保证干部职工生命、财产安全,营造安全、稳定、文明、健康的人居环境,构建和谐社会,特对20xx年消防安全工作制订如下计划:
一、加强领导,落实责任。
认真落实消防安全工作领导责任制,成立消防安全工作领导小组,单位主要领导任组长,分管领导具体抓。形成层层抓落实的格局,把消防责任落实到每一位相关科室责任人。
二、健全制度,狠抓管理。
把消防安全管理的各项措施落实到实处。各科室应根据出现的新情况、新问题、提出消防安全保卫定期检查和日常规范相结合的管理制度、对涉及消防安全和保卫的各项工作,都要有章可循,做到违章必纠、不留盲点、不出漏洞,要把强化管理、狠抓落实作为搞好消防安全工作的一项重要措施。
20xx年突出抓好几项工作:
一是加强消防安全目标管理,特别要做好秋、冬季消防安全工作。进一步完善气象灾害应急预案,在有火灾险情出现时,根据情况适时开展人工降雨工作,将火灾造成的损失降到最低。
二是抓好消防安全教育工作,增强安全意识,提高自我保护能力。
三是在开展创建“*安单位”工作的基础上,认真总结经验,积极探索消防安全工作的规律。
四是加强干部职工户外工作的管理力度。
五是加强对办公楼、家属区以及下属白云宾馆等重点部位的消防安全管理,建立门卫制度、登记落实制度。
六是加强安全工作检查,认真落实“消防安全工作责任书”的各项规定。
七是认真履行防雷减灾管理职责,加强对新建、改建、扩建的建筑物以及易燃易爆场所、人口聚集场所、加油站、电子计算机场地等的检测力度,把因雷电造成的消防安全事故降到最低。
三、加强消防法制教育,提高消防法制观念和安全防范能力。
将《^v^消防法》、《云南省消防条例》列为普法学习的重点内容,使消防安全意识渗透到每一个职工,不断提高干部职工防范自救能力。
四、加大经费投入。
要树立花钱买*安的理念,在消防重点部位配备必要的消防器材,积极参加消防部门组织的学习培训、发现老化的电线现象及时进行更换,以防止火灾的发生,为构建*安和谐气象环境而努力。
城管大队每周工作计划篇九
各位主任:
我受县政府委托,在这次会议上向县^v^会汇报我县城市管理行政执法情况,请予审议。
一、相对集中行政处罚权工作开展情况
(一)机构情况
为认真落实^v^《关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》(国发[]17号)文件和省政府青岛会议精神,进一步适应行政执法体制改革,全面提高城市现代化管理水平,我县于9月20日正式成立了“县城市综合执法管理局”,定编40人,为正科级全额预算事业单位,属县政府职能部门,现有人员32名,内设办公室、执法督察科、法制科,下设一个城市管理执法大队辖三个执法中队,一个城市管理警察大队。配备了执法车辆、通讯工具和取证设备(2部依维柯、1部大头车;10部对讲机;1部摄像机、1部数码相机),达到了人员、经费、办公地点、装备四到位。我县根据省^v^《关于在桓台县开展相对集中行政处罚权工作的批复》(鲁法发[]4号)和《淄博市相对集中行政处罚权工作方案》的要求,将“城市综合执法管理局”正式更名为“县城市管理行政执法局”。同时县政府于2月26日严格按照省^v^的批复以桓政发(2004)49号文件印发了《县城市管理相对集中行政处罚权试行办法》,对有关部门的相关执法职能进行了剥离移交,从而确保了我县相对集中行政处罚权工作于3月1日正式启动,这标志着我县城市管理相对集中行政处罚权工作步入了一个崭新的历史阶段。
(二)主要职能
根据省政府^v^《关于在县开展相对集中行政处罚权工作的批复》(鲁法发[2004]4号)、《市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》(淄政发[2004]39号)和《县城市管理相对集中行政处罚权试行办法》(政发[2004]49号)的规定,县执法局集中行使市容环境卫生管理、城市规划管理、城市园林绿化管理、市政管理方面法律、法规、规章规定的全部行政处罚权;行使环境保护方面的社会噪声污染和建筑施工噪声污染及城市饮食服务业排污行为、工商行政管理方面的无照商贩、公安交通管理方面的侵占道路行为方面的部分行政处罚权,同时履行省人民政府规定的其他职责。
二、建局以来的主要工作
(一)抓好队伍建设,全面提高队伍整体素质
一是抓学习。坚持领导班子周一学习制度,学“三个代表”重要思想,学专业知识,加强自身修养,提高了班子的政策水平、决策水平、领导能力和业务知识水平,增强了班子抓大事、议大事的能力。同时,针对单位职责多、新人多、业务生的实际,聘请市^v^领导对32名执法人员进行了以《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《国家赔偿法》等法律、法规知识为主的培训,通过培训使全体人员自身素质和执法水平得到明显提高。学习结束后,全体人员一次通过了县^v^组织的统一考试,全部取得了省政府颁发的行政执法证。二是抓团结。坚持民主集中原则,强化民主氛围,重大事项集中研究,集中决策,团结协作,统一思想,统一认识,加强了解,增进团结,形成了团结进取、求真务实的工作作风。三是抓勤政。制定了领导班子责任制度,执勤带班制度,做到分工细致,责任清楚,任务明确。无论是白天执勤,还是夜间巡逻,班子领导与队员同甘共苦,率先垂范,不搞特殊,树立了班子形象和威信,影响和带动了全体队员,保证了各项工作的顺利进行。四是抓廉政。把廉政建设工作作为队伍的灵魂,把廉洁执法和文明执法工作作为队伍的生命线,纳入日常工作,制定出台了《执法人员守则》、《执法人员八大纪律十项注意》、《执法人员办案“十不准”》等规章制度,班子领导以身作则,率先垂范,积极带领全体执法人员进行认真学习,贯彻落实好有关廉政建设的.规章制度,切实把廉政建设工作落到实处,筑牢了反腐倡廉的思想道德防线,使全体队员树立了正确的权力观、地位观和利益观。五是开展中层领导干部竞争上岗。为全面提高行政执法效率和城市管理水平,进一步拓宽选人用人渠道,根据工作实际和工作任务,对八个中层岗位进行了竞岗,经过民主测评和演讲答辩,候选的十五名同志中有八名同志脱颖而出,走上了中层领导岗位。通过这次竞岗,充分调动了执法人员的积极性、能动性,为今后的城市管理工作奠定了坚实基础。
(二)完善管理机制,规范执法行为
一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行,制定出台了《城管队员文明执法用语及忌语》、《行政执法人员职业道德规范》和《执法人员衣容风纪规定》,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确规定,要求执法人员执行公务时,必须佩戴统一制发的标志及行政执法证,做到持证上岗,着装整齐,切实达到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化。同时将内部管理制度印制成册,逐个下发,做到人手一册,便于队员学习和提高执法质量。二是成立执法督察科,对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督监察,从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象,为促进依法行政提供保障。三是全面规范执法程序。在使用全市统一的行政执法文书的基础上,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,都由法制科及执法大队长严格把关,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。
(三)强化宣传,提高市民的城市意识
城管大队每周工作计划篇十
叶林春,男,1980年出生,_党员,时任肃州区绿化环卫供热监察大队副队长,自进入监察大队以来,他立足工作本职,深入肃州区城市管理工作研究,致力于城市管理职能转变,加快城管监察队伍建设,着眼于监察大队长远发展,以身作则,以高度的责任心赢得领导的充分认可,以优异的成绩博得监察大队队员的高度赞扬。工作中积极进取,默默奉献,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,是城建系统当之无愧的工作楷模,是监察大队开展日常工作乃至我区城市管理工作有序开展的重要支撑和关键纽带,现将该同志先进事迹简述如下:
一、高标准、严要求,一心扑在工作上
提到叶林春,无人不对他交口称赞,他的敬业精神在建设系统乃至全区43个城管单位中都是有名的,在建设局更是有名的“工作狂”,加班加点是常有的事,工作到晚上十点以后也是家常便饭,对于他来说,城市管理工作唯一的衡量标准是市民对城市服务功能的认可程度,只要有一位市民对城市环境不满意,他的工作就不能停下脚步。对于家人,总是有一丝愧疚,因为工作,他常常不能按时回家,不知道“节假日”是何滋味,有时连一家人团聚在一起也属奢侈。在工作上,他总是以最高的标准来要求自己,别人没想到的,他在努力做,别人没做到的他要做得更好,无论是对外执法成效还是对内队伍管理,他都始终走在大队的最前列。
他不仅对自己严格要求,对队员的工作也要求一丝不苟,大到法律文书起草,小到着装言行,只要队员有不对的地方,他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书写作水平,是身边队员的好“老师”,尤其对于年轻队员,他更是循循善诱,不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题,都喜欢问,在他那里,总能得到最权威的解答。
二、勇于探索,大胆创新,是肃州城管的排头兵
业务素质高,工作能力强,绿化环卫供热监察大队副队长,办公室主任,城管办秘书一肩挑,是监察大队开展日常工作的核心,是城市管理工作创新当之无愧的“智多星”。作为一名年轻时就进入城管队伍的老兵,面对肃州区城市化进程的逐步加快和城市问题的日趋复杂化,是他率先提出了城市管理多部门协调联动共同管理,管理实施主体与监督主体相分离的构想,通过不懈努力,最终促成肃州区城市管理委员会的正式建立,是他实践了我区城市管理职能的转型,从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序,从粗放式管理到精细化管理,从单一部门管理到集城乡环境卫生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市场交易管理、客运服务管理、市政建设管理、小区物业管理为一体的“大城管”工作格局的形成,从传统管理模式向数字化城市管理模式的转变,无一不见证着他对我区城市管理工作孜孜不倦的奉献,都凝聚着他对多年来为城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建设权上交,管理权下放,城市管理实行扁平化模式以来,针对城市管理组织协调、监督考核工作缺失的现状,他致力于我区城管监察体系研究,通过考察学习,结合我区城市管理现状,最终促成肃州区城市管理委员会办公室日常城管监察体系的形成,通过整合城管资源,编制肃州区城市城市管理制度,建立城市管理监察机制,完善城市管理委员会职能,形成了城市管理日检查、周评比、月通报,年考核的城管监察体系雏形,为凝聚城市管理合力,形成大城管工作格局奠定了坚实的基础。
城市精细化管理初期,“大城管”工作格局中城管责任单位责任不明确,凝聚力不强,城市管理监督效率低下,日常监督检查无抓手等一系列棘手的问题严重阻碍了城市精细化管理纵深发展。面对重重困难,叶林春顶住压力,认真钻研社会管理体系构建相关知识,通过借鉴东部发达省市城市管理成功经验和吸取兄弟县市的先进做法,创造性地提出在肃州区建立数字化城市管理平台的构想,与相关领导积极斡旋,多方筹措资金,于建成了肃州区数字化城市管理平台。数字城管系统的正式运行配套城市管理工作督办制度等一系列相关制度的出台,彻底扭转了城市管理监督部门监督工作被动的尴尬局面,全面杜绝了城管责任单位推诿扯皮,不负责任的现象,切实体现了城市问题解决的广泛性、时效性、强制性原则,建成了肃州区城市管理里工作的有一块里程碑。
近年来,随着城市化步伐的进一步加快,建成区面积的逐步增大,城区建筑工程数量与日俱增,城市建筑垃圾处臵无序,给我区城市管理工作带来了巨大障碍,区上决定筹建我区首座建筑垃填埋场,以逐步实现我区建筑垃圾市场规范化运作,建筑垃圾无害化处理,面对着艰巨而又陌生的工作任务,他挺身而上,主动承担起我区建筑垃圾填埋场项目的筹建工作。通过不断深入学习相关法律法规,逐渐掌握相关业务,从项目立项用地申请到建筑规划设计,从项目建设到项目竣工验收一直到经营权招投标完成,是他亲手缔造了我区首座建筑垃圾填埋场,是他对城市管理工作无数的无私奉献实现了全区建筑垃圾无害化处理。建筑垃圾填埋场建成运营后,为保证其发挥预期职能,正常运行,他以相关法律法规为依据,为区政府起草了一系列关于规范城市建筑垃圾管理的规章制度,并深入100余家建筑企业认真宣传建筑垃圾管理的相关知识,科学把握建筑垃圾处臵规律,规范执法,至目前依法查处违规处理建筑垃圾企业60余家,规范建筑垃圾违规处臵200余起,共为300余人办理了建筑垃圾处臵手续,是实现我区建筑垃圾规范化处理的奠基人。
注重工作创新,随时转变工作思路,着重抓好精细化管理的探索实践,积极应对城市管理新变化,自按照区上提出城市精细化管理“三延伸”要求以来,他在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式,不仅有效弥补了车辆不足的问题,而且切实提高了城管监察效率,保证日常工作的顺利开展。
三、敢于碰硬,不畏艰难,迎难而上
“整治行动”是贯穿城市管理始终的一项常态化工作,每年城管工作的开展均以若干项重大“整治行动”为依托,工作复杂,内容艰辛,需要无数城管人付出辛勤的汗水,而叶林春不这么想,在他那里“整治行动”是一种服务,更是对全体市民的一种责任。年度市委提出作美城市的要求,区委区政府随后提出在全区范围内开展大规模高标准地市容市貌及城乡结合部环境综合整治的具体要求,整治行动规模之空前,任务之艰巨,当在其它人都认为此项工作涉及面太广,充满挑战的情况下,唯有叶林春透过党委政府的部署看到了破解城市管理难题,提升我区城市整体形象前所未有的机遇。于是他主动承担起整治任务的总设计师的职责,通过大量的实地调研,精确地成本测算,反复地对比修改,利用近4个月的时间完成了肃州区市容市貌暨城乡结合部环境综合整治实施方案,结合丰富的城管经验,巧妙通过制定“清”、“围”、“建”、“绿”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9项具体措施将整治行动与市区两级政府44个部门职责有机结合起来,并将城市管理解决城乡结合部脏、乱、差,完善城市出入口基础设施,提升改造城乡形象,建立城乡结合部管理长效机制等原计划在今后5年内逐一破解的难题合理地渗透至整治行动的各个环节,实现了一次整治达到城乡结合部管理长治久安的功效。
在城管执法中,总是会遇到这样那样的问题,在城管工作了多年的他,一直战斗在执法一线,处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验,作为监察大队执法工作的“检察官”,近四年的工作中,他带领全队队员成功开展各类执法活动500余次,无一次出现执法失误,切实保障了公共利益,树立了建设系统良好的外部形象,赢得了群众和单位同志们的一致赞扬。就是这样一位城管卫士,一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说,城管监察工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为,在他看来,城管工作只要悉心耕耘,精心谱曲,照样能苦中作乐,照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在多年的城管工作中,他始终践行着一名_员的承诺,他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献,以自己优良的人格品德,务实的工作精神,从点滴做起,不断创造一流业绩,而且他也有志成为一名新时期的城管,他始终坚持“城市管理是最大的民生和民心工程”这一理念,想市民之所想,急市民之所急,为能够创造干净整洁有序的城市环境每天不知疲倦地奔走在大街小巷,在听到市民不理解的谩骂声时,他总会面带一丝微笑着暗暗自语:“市民会理解我们的”。就是这样一位在内坚持学习提升自我,在外树立城管新形象,开拓进取,勇当城管事业垦荒牛的普通干部,这城管个平凡的岗位上,付出了自己最大的热情和全部的奋斗,正是因为这种精神,滴水能成溪流,平凡可铸伟大。
城管大队每周工作计划篇十一
20**年,我局将结合实际,积极探索城市管理工作新思路、新方法,重点实现城市管理工作“五大转变”。
一是内强素质,外树形象,加强队伍建设,实现城管工作从“管理型”向“服务型”转变。以抓转变城管执法观念为突破口,牢固树立“人性化”执法的服务理念,把维护广大市民群众的`根本利益作为执法的出发点和落脚点,以严格的制度约束行为,严格执法,加强督察,把市民的批评和反馈当作端正工作的一面“镜子”,牢固树好队伍形象。
二是完善机制,健全机构,构建数字化城管,实现从“小城管”向“大城管”转变。通过行使城市管理相对集中处罚权,实行城市管理联席会议制度,建立起横向到边、纵向到底,专业队伍与自治组织相结合的管理模式。实行扁平化指挥,点对点调度,通过建立统一、规范的调度平台、处理标准和监督考核机制,将政府各个部门、组织均纳入到城市管理之中来,改变以前单兵作战,各自为战的状况,努力实现“大城管”工作格局。
四是静态管理,动态监督,全过程经营城市,实现城管工作从“无序化”向“规范化”转变。市容环卫工作面广量大,重点针对影响市容的车辆乱停乱放、店外店、占道经营、不规范的广告招牌和城市“牛皮癣”等顽症,采取“动静结合”的管理和监督机制,通过前置审批、全程追踪,动态监管,规范工作流程,确保有效的城市管理贯穿于规划、审批、建设和日常运行等各个环节之中。
五是长效管理,重点保障,完善工作机制,实现城管工作从“突击性”向“常态化”转变。全面推行“天天工程”工作模式,规范工作职责,对所辖区域沿街单位环境卫生“门前三包”实行标准化日常管理。完善相关工作预案,建立相应的专业队伍,保障各项工作责任的落实,避免“突击式”、“阶段性”治理,实现城市管理工作的常态化。
城管大队每周工作计划篇十二
2021 年是中国^v^建党 100 周年,也是十四五规划开局之年。上半年,区城管局始终以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻“三高四新”战略,紧扣“全国有重要影响、全省一流”工作目标,服务×区“一极三区”建设大局,坚持在区委、区政府的正确领导和市城管局的精心指导下,担当作为、攻坚实干,全力推动×区城市管理高质量发展。
一、2021 年上半年工作总结 (一)以党史学习教育为引领,推进三微工作。
ד三微”工作经验被省政府办公厅《政务要情与交流》刊入,曹慧泉书记先后两次就“三微”工作专门作出指示批示。一是实施“微亮化”,目前我区 8 条社区小街小巷的照明工程已完工并投入使用,实现“照亮回家最后一百米”愿景。二是建设“微公园”,已完成迎宾大道小游园、响石路×西门处小游园、清水塘广场、田心大道与中车大道相交西北角小游园 4 个小游园建设,满足“开门见绿推窗见景”需要。三是推出“微服务”,通过增设便民座椅、道路提质改造和开展校园周边综合整治等工作,解决居民身边事、关心事,打造“15 分钟便民服务圈”。
(二)以国文国卫创建为契机,抓好日常管理。
(三)以城管考核评价为抓手,强化重点工作。
根据×区 2021 年第一季度“五问工作法”考核结果,区城管局在第一季度全市城市管理工作考评成绩比较突出;全省产业项目现场观摩活动组织到位,效果很好。
1.创建城市管理精细化示范街。以打造建设北路、田红路示范街为主线,通过制作示范街牌匾、钥匙门牌、文明标语、车辆违停公告牌等措施,抓实落细示范街精细化管理。
2.助推门店诚信等级评价工作。与街道、社区建立信息互联互通机制;广集商户意见,实现管理与被管理者之间的“双向互动”,目前共有 600 余家沿街商户纳入信息库;开展“最优门店”“优秀门店”评选活动,1 至 4 月份累计表彰奖励 40 家门店。
3.推进垃圾分类工作。对全区 41 条主次干道 1317 个垃圾桶更换全新垃圾分类标识,31 座建宁驿站全部配备分类垃圾容器;设置垃圾分类宣传广告 130 多处,打造垃圾分类宣传示范街;全面推进清水塘街道生活垃圾分类示范片区建设,已完成报亭社区试点,正推进大冲村、白马村、九塘村、铁二村小区、果园小区、株化小区试点,计划于 2021 年 6 月实现时间过半任务过半的目标,并逐步全面覆盖所有小区。
4.推进公园管理改革。成立“×区公园管理办公室”,统一履行公园管理职能,接管雪峰岭公园、金盆岭公园、清水塘城市广场和丁山广场,并通过公开招标整体委托给专业化的园林企业养护。
(四)以群众利益为中心,抓好民生工作。
1.缓解停车难问题。拟在响石岭片区、清水塘片区、铜塘湾片区、田心片区 4 个区域新增 1000 个停车位,目前已新增停车位 222 个,着力改善城市道路交通环境。
2.积极配合环保督查。关停 7 座垃圾站,完成了 6 座垃圾站的环评报告、环评验收,积极化解垃圾中转站臭气扰民问题,改善居民生活环境。
3.改善小区居住环境。按照“试点先行、分批、分步推进”的工作思路,开展小区楼顶平台“圈地占用”整治,集中清理空中菜园和养殖农场,共计拆除总面积 1952 平方米。
二、存在的问题和不足 (一)执法人员配置不足 目前我区执法人员核定编制人数为 80 人,在编在岗 46 人,编制空缺 34 人,未达到×市城区应有常住人口万分之五到八的执法力量配备的规定。
(二)垃圾分类任重道远 一是经费不足,无法启动垃圾分类收集运输。二是居民环保、分类意识不强,需要持久的宣传教育。三是新建小区要在设计、验收中有垃圾分类设施的要求落实不到位。四是垃圾分拣中心、垃圾直运站等建设用地存在问题。
(三)小区自治监管较难 对小区缺少有力监管,督查督办渠道不畅通,造成部分小区市容环境卫生达不到考核要求,影响城市管理整体效果。
设,组织教育培训与体能训练,加快中队规范化建设,着力打造一支“能干事、会干事、干成事”的城管队伍。
(二)提升城市管理三化水平 全面提升法治化、精细化、智能化水平,一是加强《×市城市综合管理条例》贯彻落实,推进标准案卷制度建设,大力开展“强转树”专项行动,规范城管队伍执法行为;二是继续开展城市管理精细化示范街创建、临街门店精细化诚信等级评价工作,对建设北路、田红路等重要路段的建筑立面和地面进行提档改造,打造一批具有×特色的精细化示范街。三是利用大数据、云计算等信息技术,建立城管执法队伍信息化调度平台,配备 5g图像手持终端,实现执法记录仪数据实时回传,完成城市管理动态巡查、动态管控。
(三)全面深化垃圾分类工作 一是紧扣目标,确保实现公共机构生活垃圾分类全覆盖、清水塘街道基本建成生活垃圾分类示范片区的目标;二是配套建设,加快垃圾分拣中心建设,推行积分制,探索实行特许经营、承包经营、租赁经营等方式,通过公开招标引入专业化服务公司,鼓励社会资本参与生活垃圾分类收集、运输和处理;三是加大宣传,加快生活垃圾分类示范教育基地建设,探索“党员+志愿者”等模式,实行“进单元、进楼道、进家庭”。
城管大队每周工作计划篇十三
20__年社区城市管理工作以”^v^”精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的具体指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施预防控制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广大居民群众文化卫生素质,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献,为此,结合本社区实际情况,制定20__年工作计划如下:
一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作,利用各种节日及宣传日,组织社区两委成员,社区居民主动参与宣传活动,提高辖区群众爱护环境的认识。
二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。
三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增强群众自我约束、自我管理的能力。
四、继续坚持评比制度、安全管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境优美,绿化优良。
五、定期出刊有关爱国卫生,健康教育、城管卫生的板报,利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣传声势,提高居民群众的爱国卫生认识。
六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,主动组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。
七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的发放。
八、调整充实健康教育领导小组成员,切实开展社区居民群众健康教育活动,提高社区居民的健康水平。
九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,主动宣传,通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员,提高居民预防爱滋病的认识。
十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题,督促整改。
十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。
城管大队每周工作计划篇十四
为了规范城市管理执法活动,提高执法和服务水平,维护城市管理秩序,住房和城乡^v^今天发布《城市管理执法办法》(以下简称《办法》)。《办法》从执法范围、执法主体、执法保障、执法规范、写作与配合以及执法监督等六方面,全方位地对城市管理执法活动进行了规范。根据《办法》规定,城市管理执法主管部门可以配置城市管理执法协管人员,协管人员从事执法辅助事务产生的法律后果,由本级城市管理执法主管部门承担。该《办法》自5月1日起实施。
执法范围:应当向社会公开
根据《办法》规定,城市管理执法的行政处罚权范围依照法律法规和^v^有关规定确定,包括住房城乡建设领域法律法规规章规定的行政处罚权,以及环境保护管理、工商管理、交通管理、水务管理、食品药品监管方面与城市管理相关部分的行政处罚权。
《办法》还对需要集中行使城市管理执法权的条件进行了规定:即与城市管理密切相关的;与群众生产生活密切相关、多头执法扰民问题突出的;执法频率高、专业技术要求适宜的;确实需要集中行使的。
《办法》规定,城市管理执法事项范围确定后,应当向社会公开。
执法主体:城市管理执法人员应当持证上岗
《办法》规定,城市管理执法主管部门按照权责清晰、事权统一、精简效能的原则设置执法队伍。直辖市、设区的市城市管理执法推行市级执法或者区级执法。直辖市、设区的市的城市管理执法事项,市辖区政府城市管理执法主管部门能够承担的,可以实行区级执法。直辖市、设区的市政府城市管理执法主管部门可以承担跨区域和重大复杂违法案件的查处。
同时,市辖区政府城市管理执法主管部门可以向街道派出执法机构。直辖市、设区的市政府城市管理执法主管部门可以向市辖区或者街道派出执法机构。
《办法》明确规定,城市管理执法人员应当持证上岗。城市管理执法主管部门可以配置城市管理执法协管人员,配合执法人员从事执法辅助事务。协管人员从事执法辅助事务产生的法律后果,由本级城市管理执法主管部门承担。城市管理执法主管部门应当严格协管人员的招录程序、资格条件,规范执法辅助行为,建立退出机制。
执法规范:建立保存城管执法档案
对城市管理执法活动进行详细规定,是《办法》的亮点之一,《办法》用了整个一章、十条的`具体规定进行了规范。《办法》明确,城市管理执法主管部门应当依法、全面、客观收集相关证据,规范建立城市管理执法档案并完整保存。
《办法》规定,城市管理执法主管部门开展执法活动,应当根据违法行为的性质和危害后果依法给予相应的行政处罚。对违法行为轻微的,可以采取教育、劝诫、疏导等方式予以纠正。
城市管理执法人员开展执法活动,可以依法采取以下措施:以勘验、拍照、录音、摄像等方式进行现场取证;在现场设置警示标志;询问案件当事人、证人等;查阅、调取、复制有关文件资料等;城市管理执法主管部门应当运用执法记录仪、视频监控等技术,实现执法活动全过程记录。
城市管理执法主管部门对查封、扣押的物品,应当妥善保管,不得使用、截留、损毁或者擅自处置。查封、扣押的物品属非法物品的,移送有关部门处理。
城市管理执法主管部门不得对罚款、没收违法所得设定任务和目标。罚款、没收违法所得的款项,应当按照规定全额上缴。
执法监督:以罚款、没收违法所得作为经费来源的要通报批评
《办法》规定,城市管理执法主管部门应当向社会公布投诉、举报电话及其他监督方式。城市管理执法主管部门应当为投诉人、举报人保密。
此外,《办法》规定,非城市管理执法人员着城市管理执法制式服装的,城市管理执法主管部门应当予以纠正,依法追究法律责任。
《办法》共8章42条,主要规定了以下内容:一是规范执法范围。城市管理执法的行政处罚权范围依照法律法规和^v^有关规定确定,并应当同时具备与城市管理密切相关、多头执法扰民问题突出、专业技术要求适宜等条件。二是加强队伍建设。推行执法力量下沉,提高城市管理执法人员素质,规范协管人员行为。三是加强执法保障。统一执法制式服装和标志标识,加强财政保障和执法装备配备,推进数字化城市管理平台的应用。四是规范执法行为。严格按照法定权限和程序开展执法活动,落实重大执法决定法制审核、执法全过程记录和执法公示等制度,对行政相对人优先采用教育、劝诫、疏导等方式予以纠正。五是加强协作和配合。建立健全城市管理协调机制、信息互通共享机制和案件移送报告制度,提高执法效能。六是加强执法监督。建立投诉、举报等制度,严格法律责任。
据了解,《办法》是我国第一部有关城市管理执法的部门规章。住建部相关负责人介绍,《办法》的出台,将为我国城市管理执法活动提供规范,为加强城市管理执法队伍建设提供保障,为地方推进开展城市管理执法体制改革提供指引。《办法》出台以后,住建部将继续推动出台城市管理相关法律法规,不断推动提高城市管理执法和服务水平,深入开展城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动,为提高我国城市管理执法工作水平不断努力。
城管大队每周工作计划篇十五
(一)坚持全力攻坚,破解历史痛点难点问题取得新突破。通过持续强力统筹协调,项目在今年6月开始动工,包括在原主体两层建筑两翼增加建筑面积约平方米,新增两套压缩设备及两条桶装车道,现完成室内外装饰及设备安装。我区2022年违法建设治理目标为48万平方米,拆除目标为36万平方米。2022年完成治理面积平方米,其中拆除违建面积共平方米,罚款面积平方米,没收面积24091平方米。违法建设治理任务完成进度为,拆除任务完成进度为。推动增选横荷、洲心作为垃圾分类示范街道,全面推动清城区中心城区生活垃圾分类示范创建;纵深推进东城、凤城示范片区建设服务项目和洲心、横荷示范片区创建服务项目,引进专业机构,建立垃圾分类第三方服务体系,从七大方面重点打造片区内348个居住小区;建立示范片区厨余垃圾收运体系试点,原来每天收运的厨余垃圾量不够1吨到现在每天约8吨,垃圾分类初见成效;实施清城区厨余垃圾预处理设施采购项目(处理量为吨/天),进一步推动清城区形成以“集中为主、就地为辅”的厨余垃圾处理模式,保障家庭厨余垃圾收运工作有效衔接。
(三)加快补齐短板,推进环卫基础设施建设和服务水平。全年处理大件垃圾约吨。对主次干道增设35套公厕指引牌,有效解决市区主次干道公厕指引牌不足的问题。严格落实“三督促三强化”机制,强化“四个七点钟”工作实效,确保做到生活垃圾日产日清。2022年压缩转运生活垃圾万吨。。按期开展北江河“清漂”专项行动,切实维护北江河干净整洁,2022年打捞水上垃圾吨;采取“人工+机械”作业模式,全天对主次街道进行无死角冲洗、洒水抑尘,保障街面干净整洁,全力打赢蓝天保卫。
(四)狠抓市政管理,着力改善城市面貌美化城市环境。对辖区内多条主干道进行照明路灯线路改造、修复,同时有针对性地完成了一系列的升级、改造任务。2022年管辖各类路灯设施69518盏、路灯控制箱414台、楼宇景观灯控制箱244台,共计658台控制箱监控辖区范围路灯设施,实现了路灯的亮灯率达到98%以上。实施市政府1号楼、区政府大楼、凤城文化广场等7项维修计划;完成御金街以及朱汝珍公园美化亮化工程,新装景观装饰灯约1800盏;投资495万元开展清远市城市形象和品质提升工程(市区景观照明提升工程),在伦洲大桥、市体育馆建设夜间景观亮化灯饰。2022年,共维修沥青路面平方米,铣刨翻新沥青路面平方米,修复人行道平方米,维修花岗岩路沿石米,混凝土路面维修平方米,翻新路面标线平方米,维修花岗岩车档柱1020根,维修更换警示牌/指示牌1198处,修复更换各类雨、污水等窨井9217处,修缮各类护栏米。按计划完成清理2161个停车位、拆除停车牌27套、新装禁停牌54套,大力改善城市道路通行秩序,有效缓解城区交通拥堵。
(六)坚持多措并举,开展综合执法整治助力文明城市创建。整治占道经营、开展综合执法,劝导流动摊贩进入市场经营;完善门前“三包”责任落实,抓好环境卫生整治,并形成长效机制;组建联合执法队,开展餐饮油烟和露天焚烧专项整治。2022年共劝导、清理、查处占道经营61768档次,流动摊贩77169档次,清理乱堆放1664宗次,清理乱张贴2344宗次,露天焚烧14宗次。全年累计检查建筑工地4413次,检查运输车辆12934辆次,暂扣车辆91台;立案处罚车辆撒漏造成污染城市道路、车辆带泥上路和查处未作密闭运输车辆案件52宗,已缴纳罚款301000元;立案查处随意倾倒建筑垃圾84宗,已缴纳罚款273500元;擅自设置弃置场受纳建筑垃圾9宗,已缴纳罚款30500元;未经核准擅自处置建筑垃圾21宗,已缴纳罚款155000元。不定期巡查校园周边环境,依法取缔乱设摊点问题,同时严肃查处商家占道经营行为。2022年共劝导、整治流动摊贩6908档,劝导、整治占道经营6112宗,清除乱张贴376次,清理露天烧烤80宗。牵头制定并印发《2022年清城区深化高铁、城轨沿线环境安全隐患专项整治行动方案》,加强铁路沿线地质灾害隐患点的排查、巡查和复查,对高铁沿线硬飘浮物隐患和树木种植隐患点进行集中整治;加强对铁路经过的隧道、涵洞等灾害风险研判,做好安全防范,合计出动84人次、40车次,排查辖区铁路点位44个,整治隐患点25个。与相关企业进行宣传和座谈,派发《关于开展“散乱污”工业企业(场所)综合整治的通告》;加大排查力度,登记并建档归类,实行一企一档,进行立案查处。
(七)从严从紧从实,扎实做好疫情防控常态化工作。成立党团志愿服务队支援龙塘、石角、飞来峡、洲心等镇街疫情防控,根据区疫情防控工作部署,闻讯而动下沉一线,今年来,我局超过3500人次参加疫情防控、抗洪抢险、防火防灾等活动,展示了城管系统党团干部的良好形象,让党旗在一线高高飘扬;中转站、公园广场等场所每天定期开展环境卫生综合整治2次,每天出动保洁人员约300多人次、消毒人员48人次进行消毒;三加大对各农贸市场周边的巡查管理力度,对占道经营等不利于疫情防控的违法行为严格执法;定期召开疫情防控工作部署会,要求干部职工严格落实外出报备制度,非必要不出省,完善干部职工外出管理台账,返清后如实报告行程,定期组织学习最新的防疫政策,多次组织学习《新型冠状病毒肺炎防控方案(第九版)》培训会。
(八)统筹发展和安全,牢牢守住城市管理领域安全生产底线。始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展城市管理领域安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治。定期对作业车辆、公园广场电气设备、消防设施进行安全检查全;在春节、国庆黄金周、^v^召开前夕等重要节点开展安全生产检查,及时查找和发现安全隐患问题。印发《清城区城管局燃气安全监督管理制度》《清城区城镇燃气安全排查整治工作实施方案》,对燃气监管工作内容、隐患治理、安全保障能力等事项作出明确规定,进一步明确职责。2022年共出动1200人次、480车次,发出检查表476份;联合应急、消防、市场^v^等部门开展“四不两直”安全检查1次,发现安全隐患29项,已全部整改完毕。2022年共出动1468人次、750车次,立案处罚超范围经营、无证经营等违法违规行为10宗,处罚金额万元,收缴气瓶1974个。全面开展燃气安全入户检查,共开展执法检查46次,检查用气场所2048家次;发现安全隐患37项,已全部整改完毕。督促企业自查,6家瓶装燃气企业自查发现安全隐患25项,完成整改25项;开展入户检查4299户,发现安全隐患236户,完成整改236户。对使用点供设施的企业开展联合检查,共检查企业39家,发现存在安全隐患企业6家,隐患数12项,已全部整改完毕。深入开展燃气安全排查和宣传活动,印制派发燃气安全知识宣传折页10万份,广泛宣传安全用气知识。我区4456家餐饮行业单位已全部按要求安装可燃气体报警装置。集中整治不符合规定及破损残旧的各类违规广告设施和门店招牌,全年共排查户外广告设施和门店招牌11213个,拆除户外违规广告和招牌385个,其中重点整治286个遮窗影响消防安全的户外广告,目前已拆除267块,完成拆除率为%,其余未拆除的19块正在完善执法程序,力争尽快完成整治拆除任务。制定防汛应急预案、成立应急抢险救援队伍、落实汛期24小时领导带班值班制度,全面开展隐患排查,提早做好各项汛期风险防范和应对工作。
2022年,全区城市管理综合执法工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题,包括环卫处理设施短板依然突出,城市管理手段智慧化程度较低,精细化管理水平仍不高,燃气、户外广告等方面的安全风险排查整治任务十分艰巨等等。
城管大队每周工作计划篇十六
20xx年, xx消防中队在镇党委的正确领导下,以“*”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实*关于加强思想政治教育针对性实效性的重要指示精神,立足中队实际,紧密联系新的形势任务、中队建设和队员思想实际,坚持以中队正规化管理为龙头带动中队各项工作。队员同心协力,主动工作,认真学习,勇于创新,大胆改革,训练刻苦,搞好安全工作,强化队伍管理,确保了政治教育、执勤备战、灭火战斗、抢险救援、军事业务、安全管理、后勤建设等各项任务的顺利完成,为保卫国家财产和人民生命安全,为xx镇经济腾飞作出了贡献。现将20xx年工作总如下:
年初,中队新一届的支部委员会成立后,按今年工作的主要任务和基本要求,支部“一班人”团结协作,支部委员牢固树立“一盘棋”思想,充分发挥党支部在中队的地位和作用。执行党的组织生活制度,加强党员教育管理,规范支部的议事程序,保证重大问题集体研究决定,防止个人和少数人说了算,确保支部决策的民主性、科学性。自觉摆脱私心杂念,认真贯彻落实大队党委的各项指示,工作分工不分家,对支部形成的决议按照分工主动开展工作,认真贯彻落实。通过学习教育,加强一班人对做好党支部建设重要性的认识。充分调动了“一班人”的工作主动性。
加强了对党员的学习教育,以提高党员思想觉悟、政策水*和工作能力,掌握业务知识、管理知识和技能。经教育学习,党员思想觉悟得到了提高,主人翁精神得到了加强,党员先进性得到了充分的体现,模范作用更加明显。严格党员发展,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”、“成熟一个,发展一个”的原则,吸收优秀团员加入党组织,年内共有8人向支部递交了入党申请书,1人加入党组织,1名预备党员按期转正,确保了党员队伍稳定。
根据支队思想政治教育方案,结合中队实际制定了年度教育计划,组织全体队员,以深入学习贯彻科学发展观为主线,上半年主要开展学习*遵守*贯彻*维护*教育和“立警为公、执法为民”专题教育。下半年重点开展心理健康教育。同时结合实际适时开展社会主义法制理念、爱国奉献、艰苦奋斗等基本教育。通过教育,澄清了许多模糊认识,全心全意为人民服务的宗旨认识明显提升,政治立场更加坚定,大局认识不断增强。并组织实地参观,学身边人身边事等形式进行配合教育。队员的思想觉悟有了明显提升,收到了较好的教育效果。
双拥共建工作经常化、制度化、社会化。xx消防中队主动主动地向各级党委、*请示汇报,使今年的双拥工作与正规化建设同步发展,共上新台阶,通过地方*和地方单位的大力支持,处理了中队的一些困难。扩大了与驻地附近单位的友好关系,经常与共建、友好单位开展篮球、拔河、文艺晚会等活动。如国庆期间参加了xx镇文艺晚会,与当地村支部开展了中秋联欢晚会、参加xx镇《安全生产法》文艺演出等活动。中队利用自身优势,主动开展消防宣传“四进”工作,为当地企业、农村、社区、学校进行消防安全教育,据统计,累计消防宣传上百次,接受消防教育群众达上万人次。
重视加强中队的团组织建设,主动开展团章及有关基本知识学习教育。同时,经常组织团员青年进行团的活动,发挥团员助手作用。年内,1人被评为优秀团干,2人被评为优秀团员,吸收2名青年加入团组织。上半年被评为“五四红旗团支部标兵”。
xx消防中队始终把搞好中队文体文娱活动作为一项栓心留人的重要工程来抓。坚持在每个节假日、双休日都组织进行各种文体文娱活动。中队根据上级关于加强警营文化建设的有关指示精神,结合中队实际,大力开展“发挥自身优势、跟上时代步伐、紧贴队员实际,唱响时代主旋律”的文娱活动,让大家在活动中学知识、长见识。春节、五一节、八一建军节等几个重大节日期间,组织队员参加地方组织的激情夏日四人足球、三人篮球等活动。根据队员迫切渴望成才的实际,组织队员参加两用人才培训,15人获得计算机中级证书,六人参加*高考,并继续接受大专教育,使队员的素质得到了提高。
1、把军事业务训练作为支部的一项中心工作来狠抓落实
年初,支队《20xx年苏州市地方消防队伍执勤岗位练兵计划》下发后,中队党支部及时召开支委会传达文件精神,研究部署中队的年度训练工作,指定专人制定中队年度训练计划。成立中队训练工作领导小组,由主官亲自挂帅。之后召开队员大会进行动员,通过动员,使队员明确了今年训练的内容、时间、步骤、奖惩等,组织队员代表在会上表决心,引导队员端正态度,树立信心。
认真抓好条令条列的.学习贯彻与落实,根据中队实际,科学安排,认真组织学习,保证了人员、时间、内容、质量四落实,充分发挥班长骨干作用,加强队伍行政管理,结合支队关于开展百日安全竞赛活动的要求和队员学习条令条例规章制度,开展查纪律、查作风,查制度落实的“三查”工作,反复强调纪律、安全工作在中队建设中的重要性,抓好日常养成,严格中队一日生活制度,建立和完善各种规章制度。中队领导坚持每天对内务卫生、警容风纪、查铺查哨、请销假等进行检查评比,对违反中队规章制度的人员进行批评教育,并将其作为评功评奖的依据,有效地促进了各项工作的开展。强化训练,加强执勤备战。提高中队战斗力。注重抓好班干教育培训,提高班干素质,从队员中挑选责任心强、政治思想表现好、军事业务过硬、工作能力较强的队员担任正副班长,鼓励开展争当先进中队、做优秀队员活动,利用早操等时间集训队列动作,着力提高他们组织指挥管理能力。认真处理好业务训练与政治学习、日常工作的矛盾,确保人员、时间、项目、效果四落实。
中队干部坚持跟班作业,如中队长钟燕锋,与全体队员一道顶烈日冒风雨,在训练场上手把手地教,与队员一起摸爬滚打,起到了带头作用。在上半年苏州消防支队地方专职消防队伍业务技能考核竞赛中,中队干部勇夺两人障碍破拆、二人五带两项第一名,为队员做出了表率。充分发挥班长、业务骨干作用,切实做好互帮互学,共同提高,对新队员和业务基础较差的同志,由班长骨干包干到人,具体负责,因人施教。如文书黄立云,在完成好文书本职工作的前提下,主动参加业务训练,虚心好学,吃苦耐劳,技能和体能考核取得了好的成绩。在搞好自身训练的基础上,他们还手把手地教新队员和业务基础差的同志。同时,不定时召开业务训练形势分析会,分析查找不足,研究解决的办法、措施等。
2、严格纪律,科学组训,刻苦训练喜结硕果
严格训练纪律,科学安排训练,规范训练秩序,统一训练动作,按条令要求规范出入列动作。全体队员顶烈日、战酷暑、挑灯夜战,刻苦训练,喊出了“掉皮掉肉不掉队、流血流汗不流泪”的响亮口号。还利用早操、晚饭后的时间开展小勤练兵等。一年来,共组织队员开展条令及法规、业务基本理论、战术训练、体育训练、技术训练等科目训练,全年共完成了120个训练日,共840个小时。军事业务训练坚持以战斗力标准,立足岗位,突出重点,按纲施训,狠抓规范化训练,取得了明显的成效。在支队组织的地方专职队业务考核竞赛中,团体总分列地方专职队第一名。
今年以来,xx消防中队处置火灾及抢险救援135次,其中灭火出动129次,抢险救援6次,出动车辆378辆次,人员1890人,共挽回经济损失数百万元,为保卫国家财产和人民群众的生命安全,维护社会稳定,促进地方经济的发展作出了自己的贡献。灭火战斗中,全体队员以“亏了我一个,幸福十亿人”的高尚情操,以国家和人民利益高于一切的坚定信念,发扬一往无前、战胜火魔、战胜灾难的消防精神,面对险情和灾难,将生命置之度外,去挑战灾难,排除险情,战胜火魔。
中队党支部紧紧围绕消防工作的中心任务,始终坚持“按纲建队”思想,认真落实条令条例管理中队,坚持从强化队员执行条令条例认识入手,点点滴滴、经常不懈地抓养成,在落实上下苦功、下硬功。严格执行中队各项规章制度,每天坚持对内务、装备、卫生、警容风纪等进行检查评比,风雨无阻。中队的一日生活制度、室内摆设、队员言谈基本达到条令化、规范化、制度化;爱护器材装备,消防车库干净明亮,各种战备器材摆放有序、整洁。
认真贯彻 “艰苦奋斗、勤俭节约”的原则,注重加强后勤建设,坚持把思想稳定、吃苦性强、专业技术精的人员配到后勤岗位上。严格财务管理,较好地完成了后勤保障任务。
(一)加强对后勤工作的领导,合理使用各种经费。调换后勤不称职人员,加强教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,严格监督各种经费的开支,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准。坚持经委会对采购物检收制度,主动改善队员生活,坚持每天对餐具进行消毒,没有发生食物中毒或传染病现象。
(二)加强车辆和装备器材特别是进口消防车的维修保养工作。对有故障的车辆装备器材,及时组织驾驶员、战斗员自己动手进行维修,确保车辆装备器材的完整好用。
1、由于辖区面积过大,对辖区的部分企业不够了解,特别是农村范围内的个体私营企业;
2、消防经费不能及时到位
消防大队全年消防工作计划(扩展4)