运动对人体健康和心理发展都有着重要的影响。如何有效处理财务和理财总结是一种对经验和教训的归纳和总结，以下是一些总结范文，供您参考和学习。

创业经验创业心得篇一

阿里创办至今15年，淘宝是11年，支付宝是10年。我们比较运气。这15年我们确实走得比较快，今天看过来还不错，但是期间犯的错，不亚于任何一家创办业已二三十年的公司——可能比他们犯得还要多。

但是，我们检讨自己比对时代的抱怨和指责要多、我们更正自己的速度很快。这十五年我自己也老了很多。我没想到做企业会这么辛苦。当然，我也觉得自己非常幸运，幸运在我们有这样的机会。

阿里有今天是因为我们坚信未来，坚信趋势，坚信15年之后能够解决我们面临的这些问题。我那时候读胡雪岩的书印象很深刻，他有句话说得太对了。生意越来越难做，但越难做越是机会。别人不做的你就去做，你要看得更多。你看到一个县，就做一个县，你看到一个小城市你就做一个城市。你看到未来，你就做未来。阿里的红利，就是15年以前看到了今天的形势。我相信你们都是在15年之前甚至更早就看到一些东西所以才走到今天。

我们说前三十年难，后三十年难，前三十年难在摸索，后面三十年是因为技术变革，使得商业社会有了颠覆性的变化。这个就是互联网变革和技术创新带来的社会性的变化。

我们有今天，是因为我们迅速改变了自己，把握了这一天，但未来技术变革也是我们不得不面对的事实。

今天技术变革还在，它一直没有停止过。举个例子，以前出行是马车，后来有了电车。电车与出租车第一次出现的时候，那些马车夫都觉得很恼火，都想去砸掉。但后来也会习以为常，一个新的东西出现总会让大家不那么适应，可能会触动一些既有的利益。大家现在看到的不是一种业务，而是一种时代的变革。

我们一直在谈大数据，那么大数据是什么概念？我觉得大计算起来才算大数据，否则数据不连通就是一堆垃圾。

我天天提醒自己，我们过去常说，四十岁替员工干，五十岁替别人干。我们要重建公司的组织架构和商业体系。做商人，有所为有所不为，企业，其实就是建组织，你整个制度体系的建设才是最重要的。

过去几年，我们花了最大的时间和精力不是在数据和钱上，而是在人才和组织上，没有人才储备和奖惩体系，所有的战略都是白说的。你一个人干到死，没有用，必须有组织来干。我可以很负责地告诉你，你要是说的和做的不一样，你的员工马上跳起来，组织分分钟解散。我们必须要求自己言行合一。

只有建立组织体系才能不断的把握自己，只有在把握趋势的时候，才能掌握组织。我们喜欢谈企业文化，但其实那些规章、守则都不是企业文化，文化就是dna，就是你行为的标准，规章越多，文化越弱。文化是自己的行为。只有自己的行为才是企业的文化与标杆所在。

互联网能做的东西很多，但我们做我们该做的。我们不是挣更多钱，我们是围绕真正帮你的客户，帮那些相信你的企业去做一些事情。

阿里这家公司不是我的，是我有幸参与的。我们去看历史上中国的商人，有几个有好的结果？都没有什么好的结果，结局都很糟糕。要保持好的结果，就是知己知彼，知道自己有什么要什么放弃什么，知道客户需要什么？那么，这个公司交给谁。最后我想明白了，最后应该交给社会，交给社会了，大家去管理这个公司才可以。

现在有人说，马云脑子有问题，并购这个并购那个，但是批评我们的之前也没有理解我们，他也不会明白你的未来。

我们始终坚持“让天下没有难做的生意”，我们坚持为中小企业搭建平台，我们坚持客户第一，员工第二，股东第三，这个原则不会变。

现在很多人找我找不到，觉得我耍大牌，我不是耍大牌，我是真没时间。从前小企业你做一些变革叫创新，大家都会鼓掌，大企业做一些突破，遇到的障碍会越来越多。

创业经验创业心得篇二

创业是一段充满挑战和机遇的旅程，无论是初出茅庐还是有着丰富经验的企业家都面临着各种困难和压力。在创业的过程中，我们会不断学习和积累经验，这些经验不仅是对个人成长的财富，也是对其他创业者的宝贵资源。在本文中，我将分享我的创业经验心得体会，并探讨如何撰写一篇连贯的文章来表达这些体会。

第二段：创业经验的总结

创业经验的总结是一篇文章的核心部分，关键是要明确自己的目标和主题，并有条理地陈述所学到的经验和体会。例如，你可以讨论自己在市场调研、产品开发、市场推广等方面的经验，以及在与合作伙伴或员工沟通和管理方面的体会。此外，还可以分享自己的失败和教训，以及如何从中汲取经验教训。在总结的过程中，要抓住重点，突出自己的创新和独特之处。

第三段：组织思路

为了让文章更加连贯和易读，我们需要有一个清晰的组织结构。可以按照时间顺序、主题分类或经验层次等方式进行组织。不论采用何种方式，都要保持逻辑性和连贯性，确保每个章节之间的过渡自然流畅。同时，使用恰当的过渡词和连接词，如"首先"、"其次"、"因此"等，以引导读者进入下一个话题。

第四段：写作风格

在撰写创业经验心得体会的文章时，需要注意用词和语气的选择，既要准确清晰，又要富有感染力。尽量使用简练明了的语句，并避免使用过多的行业术语和复杂的句式。同时，可以穿插一些个人的见解和感受，让文章更富有个性和魅力。另外，要注意文笔的流畅和朗读性，避免过多的长句和冗长的段落。

第五段：结尾

一篇好的文章需要有一个精彩的结尾，以留下深刻的印象。在创业经验心得体会的文章中，结尾可以回顾和总结之前的论点和观点，并提出一些建议或展望未来的发展。这部分可以给读者一个启发和思考的机会，同时也是对读者的呼吁和期待。在结尾部分，可以用一些感人的例子、引用名言或者提出一个具体问题来引起读者的共鸣和思考。

总结：

写一篇关于创业经验心得体会的文章需要注意一些基本原则，如明确主题、有条理地陈述、清晰的组织结构、准确简练的语言和精彩的结尾。通过这些基本原则的运用，可以使文章更具连贯性和可读性，同时表达出自己的观点和体会，引起读者的共鸣和思考。在创业的路上，分享和交流经验是我们不断成长和进步的重要途径，希望这些建议能对你的创业心得体会的文章写作有所帮助。

创业经验创业心得篇三

创业初期是一个充满挑战和机遇的阶段，对于初次创业者来说，这是一个特别关键的时刻。在这个阶段，创业者不仅需要充满梦想和热情，还需要具备一定的经验和技能。在我创业初期的过程中，我积累了一些宝贵的经验和心得体会，帮助我在竞争激烈的市场中取得成功。

首先，创业者要具备坚定的信念和目标。在创业初期，很多人面临种种困难和挫折，很容易丧失信心和动力。然而，只有对自己的信念和目标保持坚定，才能不断克服困难和挫折，迎接更大的挑战。我曾经创办一家互联网公司，起初遇到了种种困难，包括技术上的问题、竞争对手的压力等等。但是，我始终相信自己的梦想和愿景，不断调整和完善自己的计划，最终实现了公司的盈利和成功。

其次，在创业初期，创业者要善于寻找和利用资源。资源是创业的基础和支撑，包括资金、人才、技术、市场等等。而在初创阶段，资源相对有限，创业者要善于寻找和利用现有的资源，同时还要不断开拓和扩大自己的资源网络。在创业初期时，我遇到了资金短缺的问题，然而通过与投资者的洽谈和寻找合作伙伴的方式，我最终解决了这个问题，并获得了更多的资源支持。

此外，创业者要具备创新意识和敏锐的市场洞察力。创新是创业的核心和灵魂，能够帮助创业者在竞争激烈的市场中脱颖而出。而敏锐的市场洞察力则是创新的基础和保障，能够帮助创业者抓住市场的机会和趋势。在我创业的过程中，我发现市场对于低碳环保产品的需求日益增长，于是我决定创办一家生产和销售环保产品的公司。通过不断的创新和市场调研，我成功地推出了一系列环保产品，并赢得了市场的认可和口碑。

最后，创业者要有良好的团队合作和领导能力。团队合作是创业的基石，只有团队成员之间的默契合作和互相支持，才能够实现共同的目标。而领导能力则是创业者的核心竞争力，能够帮助创业者有效地组织和管理团队，使团队成员充分发挥自己的才能和潜力。在我创业初期，我积极寻找和招募优秀的人才，组建了一个高效的团队。通过有效的领导和团队合作，我们共同解决了很多问题，取得了较好的业绩。

总之，创业初期是一个充满机遇和挑战的阶段，对于创业者来说，经验和心得的积累至关重要。坚定的信念和目标、善于寻找和利用资源、创新意识和敏锐的市场洞察力、良好的团队合作和领导能力，都是创业者在初创阶段必须具备的重要品质。只有不断学习和成长，才能在竞争激烈的市场中取得成功。

创业经验创业心得篇四

创新创业已经成为当下社会发展的一大热门话题。作为大学生，我从创新创业经验观摩中深受启发。这次观摩活动不仅展示了多种创新创业案例，还让我深入了解了创新创业的重要性以及成功的关键因素。下面我将结合观摩心得和体会，总结与大家分享。

首先，我体会到创新创业对社会经济发展的重要意义。在观摩过程中，我看到了许多创业者通过自己的努力和创新思维，成功地创建了一些具有市场竞争力的企业。他们不仅创造了就业机会，还提高了社会经济效益。他们不满足于现状，不断寻找项目机会，挖掘潜力，从而推动了社会的进步。这也激发了我个人的创新创业热情，希望将来能为社会做出自己的贡献。

其次，观摩经验让我深刻认识到创新创业的成功离不开勇气和坚持。在观摩活动中我看到了很多创业者遇到的困难和逆境，但他们并没有放弃。相反，他们用坚持的态度和勇气克服困难，最终获得了成功。创新创业是一条充满荆棘的道路，失败和挫折时常出现，但只有不断地努力和执着，才能实现自己的梦想。

另外，观摩活动使我认识到良好的市场分析和创新思维是创业成功的重要因素。在观摩过程中，我发现大多数成功的创业者都具备很强的市场洞察力，能够准确分析消费者需求和市场趋势，并按照这些需求进行产品和服务创新。他们能够抓住市场机会，有针对性地开发创新产品，从而赢得竞争优势。这给我很大启示，意识到我在创业过程中要善于观察和分析市场，做出有创造力的创新。

此外，观摩活动也展示了创新创业的一些常见问题和挑战。我注意到在实际创业过程中，很多人都会遇到融资难题。创新创业需要资金的支持，但很多初创企业因为缺乏经验、信用评级低或者市场不成熟等原因很难得到贷款。在观摩中，我了解到一些创业者通过投资人和风险投资资本的支持来缓解资金压力。为了解决这个问题，我认为我们需要加强对创新创业项目的评估和支持，建立更加友好的创业环境。

综上所述，创新创业经验观摩活动使我深受启发。创新创业对社会的重要性不言而喻，创业者需要勇气和坚持，同时市场洞察力和创新思维也是成功的关键。然而，创新创业也面临着各种问题和挑战，比如融资难。面对这些问题，我们应该不断探索解决办法，为创新创业提供更加良好的环境和政策支持。我希望通过自己的努力和学习，将来能够成为一名优秀的创新创业者，为社会经济的发展作出贡献。

创业经验创业心得篇五

第一段：引言（200字）

创业初期是每个创业者都会经历的阶段。在这个阶段，充满了无数的挑战和机遇。然而，作为一个创业者，只有通过经验和不断的实践，才能够在这个初期取得成功。在我创业初期的经历中，我领悟到了许多宝贵的经验和心得，它们对于我个人的成长和事业的发展起到了至关重要的作用。

第二段：勇于迎接挑战（200字）

在创业初期，各种挑战接踵而至。这些挑战可能来自于市场的需求不确定性、资源的稀缺性和竞争对手的威胁等方面。然而，面对这些挑战，我们不能退缩或者畏惧，而应该勇往直前。我创业初期曾遇到了人员不齐、资金短缺等问题，但正是这些挑战激发了我坚持不懈、勇往直前的动力，最终取得了成功。

第三段：团队合作与沟通的重要性（200字）

创业初期的团队合作和沟通非常关键。作为创业者，我们需要建立一个高效的团队，共同承担起创业的责任和挑战。而要建立一个高效的团队，沟通就显得尤为重要。在我的创业初期，我发现尽管每个人都有自己的专业领域和能力，但只有通过有效的沟通和协作，我们才能够充分发挥团队的潜力，积极应对种种困难和挑战。

第四段：持续学习和创新（200字）

创业初期，市场环境瞬息万变，需要不断学习和创新才能应对变化。创业者应该时刻保持学习的态度，不断提升自己的专业知识和技能，及时了解市场动态，把握市场机遇。同时，创业者还需要不断创新，寻找独特的竞争优势，与时俱进，适应市场的需求。在我创业初期，我时刻关注市场的变化，进行持续学习和创新，这使得我的企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第五段：坚持与信念（200字）

创业初期是一个充满曲折和挫折的阶段。只有坚持自己的信念和目标，才能战胜种种困难和挑战。在我创业初期，我遇到了种种困难和挫折，但我始终相信自己的项目具有潜力，并坚持不懈地努力奋斗，最终实现了初步的成功。坚持与信念是摆脱世俗眼光的重要法宝，只有永不放弃，不断追求进取，才能在创业初期取得更大的成就。

总结（100字）

在创业初期，我个人通过面对挑战、团队合作、持续学习和创新以及坚持与信念等方面的实践，积累了宝贵的经验和体会。这些经验和体会不仅对我的个人成长起到了重要的推动作用，同时也对我创业事业的发展起到了积极的促进作用。创业初期确实充满了困难和挑战，但只有通过勇于迎接挑战、持续学习创新和坚持信念，我们才能够在激烈的市场竞争中取得成功。

创业经验创业心得篇六

一1.团队是[]最重要的，项目的创新和好坏其实是次要的。2.一个团队，必须要分工明确，每一个人要有独当一面的能力和魄力。团队人数最好不要超过10个人。3.创始人千万不要觉得自己什么都可以做，什么都只有你做才完美。一定要记住，如果你同时去完成几个人的工作，那证明其他人都是不合格的成员。4.项目一定要清晰，简洁的盈利模式，运营模式。否则很难壮大。如果你的项目在说给自己父母听，她们都不明白你在做什么的话，那就放弃吧。5.创业的目的在于赚钱，所以一定要想想尽快让自己账户上有第一笔收入。

6、股权分配是最必须的，在你创建一个团队的时候，千万不要觉得靠友情，靠梦想就能让大家和你一起干。每个人如果没有自己的利益点，那么这个团队将会很快就崩溃。而股权的分配，千万不要考虑到友情之类的东西进去，这虽然赤裸，但要根据实力来划分。股权是对一个人的肯定和尊重。7.你可以制作详细的商业计划书，但是千万不要抱着等待投资商的眷顾。路是自己走出来的，如果一枚依赖别人，那你什么都没有。8.集体成员开会讨论只是形式，做出决定只需要几个人就行。这不是开美国国会，大家要讨论一整晚。9.不要轻易把决策权和管理权让给核心团队之外的人，否则你就会很被动，受制于人。这样你和打工者没什么区别。10.在工作上，不要怕得罪人，该责骂的时候一定不要犹豫，因为团队不是为了某个人而活。奖惩制度一定要严厉。11.你必须要把项目的规划和目标细致到每一个月，甚至每一个星期。要知道这个月你需要完成什么，你要做到什么，每个人的任务又是什么。不要空空的拿出一个大规划，我们要成为国内最大的xxx平台，最大的xxx网站。

12、不要草率的邀请某个人加入团队。最重要的一点，很简单，你要知道他加入团队能做什么，他能为团队带来什么，还有，他可以为团队付出多少，是否是全心全意。13.当一个核心成员要走，如果留不住他，就不要再过多纠结。一定要尽快挖掘新人填补他的空缺。没有谁是不可以代替的。14.遇到困难时不要害怕，一定要冷静分析你所遭受到的挫折和困难。有些东西，只要你把思路理清，都是云间雾开。记住，不要轻言放弃。15.你如果要做一个品牌性的东西，那么记住，先找到一个强有力的平台。否则，当你花完所有集资的时候，连生存都困难，品牌就没有什么意义。16.你必须要找好一个清晰的切入点，然后重小做起，千万不要以为创业会那么简单，vc投资你几百万，然后你一夜成名，成为下一个乔布斯马化腾。

17、在你发展一年后，一定要算笔账。看看你的投入和收入是不是成一个正常的比例，是不是达到你预期的目标，是不是真正的有市场潜力。如果还什么都没有，被市场和客户证明是一条死胡同，那么不要多想，立马放弃。18.在你成功之前，你会失败无数次。请记得在你失败的时候，写下对你有用的东西。总结经验，教训，在你再次起航后，才不会重蹈覆辙。

创业经验创业心得篇七

创业经验观摩课程是近年来在高校教育中兴起的一种新型教学模式，旨在培养学生的创新意识和创业精神。近期，我参与了一门创业经验观摩课程，在这次课程中，我通过参观企业、听取创业者的分享以及与同学讨论的形式，不仅深入了解了创业的过程和经验，而且也意识到了自身的不足之处。以下是我对这门课程的心得体会。

首先，创业经验观摩课程给我提供了一个全新的视角，让我更深入地理解了创业的本质和意义。在以往的学习中，我们更多地关注知识的传授和理论的学习，但往往忽略了实践的重要性。创业经验观摩课程通过参观企业和创业者的分享，让我亲身感受到了创业的艰辛和困难。我看到了创业者们为了自己的梦想而不断努力奋斗的身影，也看到了他们通过自己的智慧和勇气创造的经济和社会价值。这让我深刻地认识到，在知识的世界中，只有将其转化为实践，才能达到更高的层次。

其次，创业经验观摩课程让我从创业者的角度审视了自己的问题和挑战。在平常的学习和生活中，我们往往只关注自己的需求和问题，但往往忽略了他人的需求和问题。在与创业者的交流中，我了解到创业者们是如何在不断解决问题和面对挑战的过程中成长和进步的。与此同时，我也发现自己在解决问题和面对挑战时存在许多短板。比如，我缺乏应对突发情况的能力，缺乏解决复杂问题的思维方式。通过观摩课程，我认识到了这些问题，并明确了自己在创业道路上需要提升的方向。

再次，创业经验观摩课程让我认识到团队合作的重要性和价值。在课程中，我们不仅与创业者进行了沟通和交流，而且还与同学们共同讨论和合作。通过这些合作，我深刻地体会到了团队合作的力量。每个人都有自己的优势和专长，只有充分发挥每个人的潜力并紧密合作，才能取得更好的成果。同时，我也通过团队合作感受到了合作中的难题和冲突。在这个过程中，我学会了与他人沟通和协商，学会了妥协和理解。团队合作不仅能够提高效率，还能够促进个人的成长和发展。

最后，创业经验观摩课程激发了我的创新意识和创业激情。在这门课程中，我们不仅接触到了创业的真实案例，还进行了创业项目的策划和设计。这让我体验到了创新的过程和乐趣，也激发了我对创业的兴趣和激情。我明白了创业不仅仅是创造财富，更是为社会带来价值，推动社会的进步。我相信只有通过创造和创新，才能实现自己的价值和梦想。

总之，创业经验观摩课程让我从各个方面认识到了创业的意义和挑战。通过观摩课程，我不仅加深了对创业的理解和认识，而且也发现了自身的问题和不足之处。通过团队合作和与创业者的交流，我学会了与他人合作和协调。最重要的是，创业经验观摩课程激发了我的创新意识和激情，让我意识到创业不仅仅是创造财富，更是为社会带来价值。我相信在今后的学习和生活中，我会将这些体会和收获融入到实践中，不断提升自己，为实现自己的创业梦想做出更多的努力。

创业经验创业心得篇八

第一段：引言（200字）

创业是一个充满挑战和机遇的过程。在创业初期，创业者要面对各种不确定性和压力。然而，正是这个阶段决定了企业的未来发展。在我自己的创业旅程中，我亲身经历了这个阶段并获得了一些宝贵的经验和心得，我希望通过本文与大家分享，帮助更多的创业者。

第二段：审慎规划和充分准备（200字）

创业初期的一个重要经验是进行审慎规划和充分准备。在决定创业之前，创业者应该对市场进行深入研究和调查，了解市场需求和竞争情况。同时，制定详细的商业计划，包括目标、策略、资源和资金等方面的规划。此外，创业者还应该充分准备自己的技能和知识，提升自己的能力和竞争力。

第三段：灵活应变和持续学习（200字）

在创业初期，市场和竞争环境变化迅速，创业者需要具备灵活应变的能力。当面临困难或挫折时，创业者应该及时调整策略和方向，寻找新的机会和突破口。此外，创业者还应该持续学习，不断提高自己的专业知识和管理能力。通过不断学习和进步，创业者才能适应不断变化的市场环境，不断创新和发展。

第四段：建立稳定的团队和良好的人际关系（200字）

创业初期，团队的稳定与发展对企业的成功至关重要。创业者应该选择具有合适技能和价值观的团队成员，并建立良好的工作氛围和团队文化。通过正确有效的沟通和协作，团队才能充分发挥各自的优势，共同实现企业目标。此外，创业者还应该与合作伙伴和其他创业者进行良好的合作和交流，建立积极的人际关系，互相帮助和支持。

第五段：坚持和积极心态（200字）

创业初期是一个艰苦卓越的阶段，充满了风险和挑战。创业者需要具备坚韧的毅力和积极的心态。面对困难和压力，创业者应该保持自信和乐观，相信自己的能力和创业理念。同时，创业者还要学会承受和化解压力，合理安排自己的工作和生活，保持身心健康。只有坚持下去，并保持积极心态，才能获得成功并实现创业梦想。

第六段：结语（100字）

无论是在创业初期还是后期，创业者都需要不断学习和成长，完善自己的能力和知识。创业初期的经验和心得是我们宝贵的财富，它们能够帮助我们更好地应对未来的挑战和困难。希望通过本文的分享，能够对正在创业的朋友们有所帮助。祝愿所有的创业者们都能在自己的创业道路上取得辉煌的成果！

创业经验创业心得篇九

她叫xx，来自xxxx，现就读于xx信息职业技术学院11级会计1102班。从一进学校她就对自己在各方面都有非常严格的要求，在第一次进行军训负责人竞选的时候，她很荣幸地被大家选上了。在军训期间她跟大家相处的都非常好，乐于助人，只要同学有什么帮助她都非常的乐意去帮助同学。因为在军训期间对大家的付出的比较多，为同学们服务，在最后也得到了大家的认可。所以后来在竞选班干部的时候，她被竞选为班上的班长，她感到非常的荣幸。

在生活中：她是一个活泼开朗、热情大方的女生；

在工作中：她是一个认真、负责的女生；

在学习中：她是一个积极上进、刻苦钻研的女生。

她积极向上、大胆创新、对创业有着浓厚兴趣的人，所以从一开始加入协会后，她就对协会的一些实践活动非常的感兴趣，再加上她是一个活泼开朗，善于交际的女生，最后她加入了协会的创业部门。

大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成，由于大学扩招引起大学生就业等一系列问题，一部分大学生通过创业形式实现就业，这部分大学生具有高知识高学历的特点，但是由于大学生缺乏相对应的社会经验，所以需要全社会的关注和帮助。大学生创业逐渐被社会所承认和接受，同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。

在学院有三十来个协会，然而每个协会都有自已的创业项目。在心理健康协会中，创业项目就是：收、发送快递，在她们学院成了一个代售点。也许在不了解做快递的人的面前可能会觉得这似乎非常的简单，每天只要中午坐在办公室等着别人来拿就可以了。是的，曾经的她也是这么想的，她也觉得这太简单了，可是一旦做起来了就没那么简单了。俗话说的好啊：说起来容易，做起来难啊！

刚开始做快递的时候什么都不懂，就连最简单的跟别人打电话让别人过来拿快递的交流都不会，打电话的。时候总觉得不知道该怎么开口，该怎么说。因为每天中午老板把快递送过来，然后就让她们把这些件给送出去，她们就要打电话或是发短信让别人过来拿。做这些就相当于服务一样的，要讲究服务的态度，她们说话的语气语调，这都跟以后她们的业绩有很大的关系的。如果她们服务态度不好，那么以后别的同学就不会寄她们的快递了。所以这一点是非常重要的，也是值得好好学习的一点。

做快递让她感觉最为难的是如何在学校做宣传，让大家知道她们的快递，然后对她们的快递的支持。在这方面她们做了以下的准备：首先，进行策划，该怎么去宣传，往那些方面。然后进行做策划，她们的宣传分为三个部分：第一、贴海报；第二、对同学们进行宣传；第三、对老师进行宣传。最后她想出了一点，她们可以做名片，然后她们跟老板商量了下，最后她们做出了属于她们自己的名片，她觉得好高兴，这是属于她们的荣誉。最后她成了创业部门的负责人。

在宣传这一块她是主要负责向老师做宣传的，可能因为她是班长，所以认识的老师比较多，跟老师的交流也多一点。所以第一个就是向她们辅导员做宣传。当她跟她们的辅导员做宣传的时候，辅导员非常支持她们的创业项目，觉得非常的好，因为在学校有很多人都需要寄东西，所以只要她们服务好，能吃的了苦，相信一定会有一定的收获的。辅导员的话对她有了很大的帮助，也给了她很大的信心！到目前为止，在她们经管系，很多辅导员对她们的创业项目还是非常支持的，连她们的系部书记都说不错。所以她会把她们的创业项目一直发展下去的。希望能够为她们学校做点贡献，提供服务。

从开学到现在她们做这一块也快半年了，在做这些过程中，她们笑过，我们累过，她们哭过，也有累的不想做的时候，也有抱怨过？但是最后她们还是挺过来了，最后都收获了很多，得到了很多经验。这是她在大学的另一份有意义的收获。总之，创业知识广泛存在于大学生的学习、生活的视野之中，只要善于学习，总能找到施展才华的途径，但在信息泛滥的社会里，“去粗取精，去伪存真”也是很重要的。善于学习和总结永远是赢者的座右铭。最后她总结了一些我们大学生创业的优势：

1、大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。

2、大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的，大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。

3、现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生梦想心了怀揣创业梦想，努力打拼，创造了财富。

4、大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。

最后她希望大学生能够踊跃进行创业，做我们自己想做的事情。

创业经验创业心得篇十

各位领导、老师：

大家好！今天能有机会与各位老师学习交流，非常荣幸。其实说实在话，我没有什么特别的经验，更谈不上有什么教学经验。本学期以来，我本着踏踏实实工作，认认真真做事的态度来完成自己的本职工作。下面我就平时教学中的一些做法向老师们做以交流，有不当之处，敬请各位老师批评指正。

一、向课堂40分钟要效率

课堂教学是我们的“主阵地”，经历了无数次的变革，但无论怎么变，向课堂40分钟要效率，要成绩是永远不变的真理。合理利用支配好课上时间，可以收到事半功倍的效果。

1.“备好课”。上好一节课的前提是备好课，这是公认的事实。每节备课都是我们学科组集体智慧的结晶，每节备课都要将课本内容，教参内容和材料有机重组。而且每次备课时都认真阅读课本，仔细确立教学目标，然后根据课本内容搜索各种资料和典型习题来补充课堂教学；除了备好课本知识以外还要备学生，即把我们备的知识以学生认可的方式教给他们。

2.“精讲”。我很讲究“精讲”这一环，，要做到“精讲”，引导学生对概念、定理、公式、规律的消化；注意针对学生的知识缺陷和疑难问题作重点讲述；注意新旧知识、新题旧题的对比，把复杂抽象的问题作连贯解决；注意解题方法的延伸，摸索解决的规律；注意一题多解的研究和条件多变的问题的对付方法；注意富有思考性的新问题，与学生一起探索研究。在课堂上把学生从“要我学”转变为“我要学”，我主要从激发和培养学生学习的兴趣入手。注意教学的生动性和趣味性，使课堂教学生动活泼，充满激情和乐趣。

3.“拓展”。这一环节也是重点，每节课的练习题都是经过我们精雕细啄的、有代表性的题目；理解概念、巩固定理的基础题；运用知识的能力题；一题多解的思维题；易出错的常见题；综合分析的提高题等等。通过一系列的强化练习，学生的解题准确度，应变能力及技能会有很大的提高。

4.“检测”。检测是获得反馈信息的重要途径。基础过关测试题，要求人人过关。每节课测试的结果都以面批的形式解决，每一位学生都得到老师的帮助、得到学习知识要点的机会，这样也就大大减少了后进面，使整体水平也得到了提升。

二、建立良好的师生关系

良好的师生关系是保证完成教学任务的重要条件。学生亲其师，方能信其道，乐其道，才能积极的接受教师传授的知识，提高学习兴趣。要想和现在的学生搞好关系，真得和他们斗智斗勇。

首先，要真正平等的对待学生，对学生满怀期待之心。要能够轻松地调动学生的兴趣，让他们积极主动地运用所学知识参与交流，要像朋友一样平等对待他们，在课堂上既是良好的引导者，又是一个热心的、耐心的听众，还应该是一个谈得来的朋友之间的相互期待。学生成绩的好坏有一部分就取决于教师对学生能力的信心。每个人都有被别人所信任的希望，学生一旦得到了这种满足，他们就会感到鼓舞和振奋，就会产生巨大的学习的兴趣和信心。相反，就会失去一切信心，学习成绩就会直线不降。

其次，尊重、信任学生

尊重、信任学生也是建立良好的师生关系必不可少的重要条件。相容的师生关系直接影响学生的学习情绪，师生心理相容能提高教学效果。只有多与学生进行情感方面的交流，关心学生，爱护学生，尊重学生，理解学生，对调动学生学习的积极性，提高学生学习的兴趣是非常有效的。

在教学中的点点滴滴，感觉自己并没有什么所谓的“经验”存在，有的只是每一位老师都有的尽职尽责的工作态度。

以上是我的一点教学心得，不足之处希望各位领导、同事继续给予帮助、指导，谢谢大家！

创业经验创业心得篇十一

1、积极主动去争取一切，被动会饿死。

2、以终为始，每一个终点都是一个新的起点，永远不要懒惰，比你弱的人还没放弃，比你强的还在努力，这是一个强者生、弱者死的年代，如果不努力就一辈子过狗剩般的日子。

3、要事第一，任何时候都要有一个清晰的头脑，把重要的事情放在第一位解决，解决了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。

4、双赢思维，要打造一个团队，要学会利益共享，不要只想着你自己，精明的人只考虑自己，智慧的人考虑大家。

5、知彼解己，知道彼此的需求才能解决自己的问题，换位思考，多想想客户的需要。

6、协作增效，只有齐心协力一起合作才能发挥更大的效果，而没有最强的个人，只有最强的团队。

7、不断更新，我的产品是不断更新的，我认为创新的东西才有价值，固步自封死路一条。

1、免费模式带动消费。

2、加盟模式让更多人利益共享、一起经营。

3、线上营销、线下营销，线上产品、线下产品双线。

网状结构，让更多的人有机会接触到你。

要让顾客喜欢你这个人，才会喜欢你的产品，不要一上去就和别人谈钱，多跟人谈谈心，不要利益至上。

创业经验创业心得篇十二

成功者创业故事集锦 大学生创业网讯近日，本报第127期创业讲堂与上月刚开张的“南京创业项目市场”合作，借市场深厚的项目资源，为想创业的朋友推出一批适合初次创业的小型项目。现场来了近百名创业者。

为创业项目办个市场，目前在南京市仅此一家，市场内目前征集到的创业项目和专项技能培训共有百余个。昨天，两位创业者尹向东、薛高峰应邀讲述了他们饲养鳄龟、电动车快速充电站项目的创业经历；麦思德快餐连锁加盟等项目也在现场推广自己的品牌。扬子创业讲堂专家顾问、syb培训教师王伟介绍了南京创业项目市场的服务功能。

养龟14年成“金陵龟王”

创业故事：尹向东被熟悉的人称为“金陵龟王”，他1993年大学毕业后被分配在南京某房产部门工作。他一心追求不平凡的生活，自1995年起他就琢磨自己创业，把目光定在农村养殖业上，先后种植过天麻、养殖过蝎子，但因缺乏技术均告失败。

1996年，父亲从上海买了10多只甲鱼苗给他养，不到两个月甲鱼苗都死了。他就去南京乌龙潭公园的龟鳖馆观察学习，并由此萌发了对龟鳖的兴趣，也认定了该行业未来的潜在市场。尹向东在家用保温板围出3平方米的温室，多方买来10多个品种近百只乌龟，每天实际观察外还从书本上获取理论知识。一次，他偶然获得一种从南美引进的“美国蛇鳄龟”，该龟全身肉乎乎的，出肉率达89%，经过两年饲养，当初二两多重的蛇鳄龟已达4公斤以上。尹向东预感到它的商业价值，他从1999年起把家里三室一厅都改建成了鳄龟馆，并连续在各类水产杂志上发表文章，获得周边城市志同道合者的激赏。

为了发展大鳄龟事业，经友人介绍，他与宜兴姑娘结婚，在宜兴安了家，在当地拥有自己的养殖基地。尹向东的养殖业也非一帆风顺。有位与他合作的村民，也养了新品种大鳄龟。养了6年的大鳄龟仅约5公斤重，不到预期的一半。这位村民欲退出。尹向东二话没说，按市场价全部买下来，损失了一大笔钱。龟买来后他精心饲养，3年后大鳄龟最重的近25公斤，且有龟产下受精蛋，这消息轰动了当地。为了解大鳄龟习性，他日夜蹲在池水边观察。过年了，龟也钻入水底冬眠了。尹向东却没闲着，他独自在池边为龟们建了一个新产卵场。2008年，江苏金坛市农业局向他抛出了绣球：请他带着鳄龟到茅山脚下的生态园安家。如今创业成功的尹向东表示，他可以为合作者提供创业机会，也为打工者提供大量就业岗位。

专家点评：14年专注于一项事业不寻常。创业者选择项目，根据之一是自己的兴趣爱好。有爱好才能全身心付出，才会专注执着，才会出成果。尹向东成为“金陵龟王”启示我们，对自己喜欢的事不要轻易放过，创业的最高境界就是做自己喜欢的事。

电动车中途没电启发创业

电动自行车至卡子门时没电了，只好推着走，待到现场，面试早已结束。这件懊恼事启发了他：开发电动车快速充电定有市场。

部队一位老首长帮了他，将一项快速充电技术“军转民”，这使他的产品有了核心技术。薛高峰又调研了南京市场：南京有约90万辆电动自行车，是市民方便的代步工具。这个市场虽巨大，但目前服务跟不上。而且电动车快速充电站项目投资少、收效快，适合市民在社区创业，或与沿街小店铺合作经营。在杭州，仅主城区目前就有近500个快速充电站，极大地方便了骑车人。于是他倾其所有，拿出退伍时的补贴费、平时积攒的钱、打工挣的钱，投了约10万元，成立了公司。什么是电动车快速充电站项目？薛高峰说，其实也简单，在车流量大的路旁，放个（或挂个）快速充电器。顾客只要投入一元钱，充电10分钟，就可骑行10至15公里，解决中途缺电的尴尬。经营者的直接成本仅是电费。他以南京兰园集贸市场的充电站为例，骑电动车送菜的菜贩，休息时将车往充电站一送，小憩片刻后，电已充足，菜贩又动力十足地往返奔波了。目前，他在盐城、常州等地都有代理商，在南京也有了7个快速充电站。薛高峰说，对下岗失业人员、残疾人，他可以先让他们经营起来，实现“零风险”创业。

专家点评：好项目一是有核心技术，二是有足够的消费客户，剩下的需要创业者的经营头脑。90万辆电动自行车在街上跑，但消费充电服务的是中途没电的车，这样人群就缩小许多。只有开动脑筋，才能在消费者最需要服务的时候出现在他的身边。

成功开发出创业项目

政府每项补贴3000元

在讲堂上,记者就创业项目问题采访了南京创业项目市场主任王伟。

问:一个好项目对创业者有多重要？

答:太重要了。我经常给创业者作咨询,几乎每个准创业者第一句就问:老师,能否推荐个好项目。今天在讲堂现场,毕业两年多的周先生也向专家咨询:有适合我的项目吗？创业具有三个要素:项目、资金、人员。有了项目才能筹集资金、组织人员,所以说,找项目是创业者的头等大事。不过,还需加上一句,接受创业知识培训,是少走弯路的保证。我们热情创业培训中心6年培训创业班学员2000多人,近40%的学员成功创业项目,其中老师指导下的选择项目也功不可没。

问:政府对征集创业项目有补贴吗？

答:有。南京市实行多年的“1118”工程,其中一项就是每年向社会征集项目,提供给创业者。今年政府力度更大了,上半年,南京市政府出台政策:从今年起,3年内全市共征集开发创业项目不少于300个,今年不少于100个。对成功开发出创业项目的机构,政府对每个项目补贴3000元。可见,征集创业项目政府在作为。

问:为何要成立民营项目市场？

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答:民营创业项目市场的机制比较灵活,能和政府行为形成互补。如,在项目的市场可行性研究、跟踪转化服务方面,我们的工作做得就很细。很明显,创业项目市场是从市场上找钱的,它的工作和服务必须得到项目方企业和广大创业者的认可。成立南京创业项目市场是个新尝试,它的运作机制在不断的探索、完善中。不过,创业项目市场的成立已引起有关政府部门的关注,有位负责同志表示,可以将有些政府做的事,特别是服务方面的事,交给创业项目市场做。

问:市场除做项目还提供哪些服务？

答:培训。我说过我们已培训了2000名创业班学员。今后,我们将发挥创业项目市场项目多、更新快的优势，加大培训力度。学员就近选择项目，创业的效率和成功率就提高了。

编辑 甄红丽

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创业经验创业心得篇十三

经历20xx年第一次创业之后，现总结这一年创业经验。

客户利益至上，而不是公司利益至上。很多创业者为了公司的利益而忽视了客户的利益从而因小失大。

有时候1+1未必就等于2，两者互补，取长补短其本身所创造的价值远远超出了两者单独所创造之合。两者不合，其创造价值远远低于任何一方的单独价值。

通往成功的路一定是失败，多数创业者成功的都不是第一份事业。而是经历多少次失败之后走向的成功。

水可载舟亦可覆舟，使你成功的东西肯定也能使你灭亡

要整合资源，但是不要过于依赖不属于自己的东西。

不要为了现在而失去将来。恰恰要为了将来失去现在。

没有孤胆英雄，只有团队协作。

做好心理准备，因为什么困难都有可能降临在你身上，孤独、无助绝望。创业者最大的敌人是自己，任何时候都不要绝望，所以要树立坚不可摧信心和恒心。

要学会左手温暖右手，在创业路上很大一部分的困难是孤独

如果你的目标是挣多少钱，你可能能挣到一千万。如果你的目标是为社会做了什么，为大家带来什么，往往你得到的更多。

一个人的成功与否，在于你影响了多少人，而不是挣了多少钱得到多少东西。

今创业虽未取得成功及金钱物质的回报，但是得到了前所未有的宝贵经验。为以后打下基础。

创业经验创业心得篇十四

不想再打工受老板气了，不想和一群成不了气候的人干了，自己创业开公司，想怎么样就怎么样!这是很多人的人生目标，这也是这个时代给我们的大好机会。本人在互联网混了多年，当过经理人，也做过咨询，有一些经验拿出来给分享。同时也感谢朋友们提供的一些素材案例，文中提到的一些公司反面事例用字母代替。

1、人力资源槛：找对的人比找牛的人要好，如果不行就是老婆也要赶走。

这个时代是合伙人的时代，人已经不满足于有一份工作，而更看中这份工作的属性，是不是自己的，人人都有自己当老板的想法，为什么?因为我们的文化中当老大可以指挥一切。所以有80%的企业都是中小企业，员工都以打工者的心态在工作，有时候非常计较薪水，不认同你画的烧饼，其实很简单，在初创期让所有的人都成为股东，都是在做自己的事，积极性就好办了。因为做不好大家没饭吃，做好了也不是老板一个人有饭吃。

其次就是对人的找人和管理，北京c公司刚开始创立，最大的问题就是招不到人。当时老板的想法很简单，招人不是hr的事，只要有了hr，后面的人全部搞定。结果满天下的hr，他偏偏找了自己原来的同学。

这个hr的确实很“专业”，尽然是花钱通过猎头，去门户网站s挖来了一个技术专家，结果入职的第二天这个专家就说自己是做架构的，不会写代码，要给他配10个兵，结果没撑到三个月，那么点启动资金就被用光。有时候一个理论派专家比不上找11个肯干的工程师，一个“理论专家”的工资可以养活3-4个工程师。

没过半年，c公司撑不下去了，资金链断裂赶紧关门。而关门的那天hr还一分钱不少的结算了自己最后的薪水和赔偿金，笑咪咪的离开了办公室。

他当时就是准备抄facebook，动手的时候比开心网还要早，但由于找了错误的hr，又找到了错误的工程师，结果还没上线就撑不下去了。

我们一定要坚持，业绩不行，一定要换人。不用亲戚尽量不要用，如果用了亲戚，也要和普通员工一样，淡化这种关系。

2、技术开发槛：不要被技术绑架，也不要把技术捧的太高。

物以稀为贵，一个好的程序员是天才，能够让机器去干人事，可以大大降低人力成本。当然也不能把程序员捧上天，至少不是什么人都能捧上天的。

之前给h公司做过一年的产品经理，结果发现，h公司最后严重的问题是技术开发。老板自己不懂技术，不知道那里找来了一个高级架构师黄某，然后这个人进来后，又把原来自己的手下 1的人全部带进来，结果黄某的第一件事就是巩固自己的势力，把创业期间的几个程序员一个一个“清理”出去。

为了显示自己在“干活”，一个月后提出了要把网站底层重构的想法。当时产品经理、运营等人一至反对，这种“看不到的”重构没必要，还不如把一堆用户迫切需要的改进先做掉。而这位高级架构师的理由是不重构不安全，那天黑客进来被注入有害信息公司要关门的，理由二，目前的系统无法支持未来上亿的用户流量，公司想做大就一定要重构。

果然很懂老板的口味，老板好像没有其它选项，被黑如果出现反动信息，严重的话是要坐牢的。老板听到未来上亿的流量，哈拉子都下来了，结果一拍桌子，还表扬了这个高级架构师：“我们就是要颠覆，大家都要像黄某一样有远见。”

半年期间整个技术就封闭开发，不接受其实任何“小”需求，就在漫长的半年快到的时候，最蛋疼的事来了。由于这批技术原来是做企业系统的，擅长java，硬生生的把php全部用java重新做了一遍，而接下来技术就是全公司最牛的部门了，任何部门提的网站优化需求，只要技术说做不了，拿他们一点办法也没有。

老板今天只能听黄某的指挥，他们想怎么样就怎么样。原因很简单，java工程师很难少，很难招又很贵，java不像php，代码是可以加密的，你换掉这批人，意味着没有人动的了这些代码，而php的话随便找一个程序员都能上手。

3、产品创新槛：现阶段中国的产品创新抄袭就够了。

互联网不是我们发明的，但我们有庞大的市场，只要把国外的成功网站复制到中国，加上一些本土化的优化，也能成功。如果借助zf的墙，google这样的巨头也不是我们的对手。

而中国目前满大街的产品经理比妓女还多，原因很简单，认为产品经理是个“经理”，中国目前的价值文化还处于官位思想，谁都不愿意做一个“干活的”人，都想做那个指手划脚，高人一等的人。

因为人人都是产品经理，结果指手划脚的人也多了，所谓的“创新”也就多了。这些鸡毛产品经理最擅长的创新是：把左边换到右边、把12px字改成14px、把留白硬生生的塞一个top10、把[立刻购买]改成[选好了，立刻下单购买]、把百度加上谷歌就是百谷搜。最可怕的是老板也参与产品，他不知道不小心的一滴口水都是行政命令。

我建议一个创业公司产品经理不用太多，一两个足够，而且要把工资跟指标数据捆绑，做不到就换人，产品经理还是比较容易找的。

4、品牌推广槛：名字只是一个符号，死撑到一百年就是百年老店

在东京街上有一家糕点店，非常的小，生意一直很好。但你绝对想不到，这家庭店已经有上百年的历史，老太太说，这是他爷爷传下来的，天皇曾经也光临过他的店。

千万不要随便换品牌，那怕名字没取好也没关系。品牌是靠长期维护，注入文化才有价值的。品牌也不是做点礼品，或者做几块广告版就是品牌推广。创业期间的团队，也千万不要和巨头一样花重金去投传统媒体广告，巨头的广告一半是做给风投看的，传统广告的实际效果只有千分之二，一千个人看过，有2个人来使用你的产品已经很好了，一个广告投放到上百万人看过，才能得到的看似比较好的效果。

杭州有一个创业的小公司b网，之前策划了一个赶集网的恶搞网站赶驴网，虽然比较流氓，但是效果还是不错的，网友通过刨根问底最后都知道了b网。

桔子水晶酒店的推广就是一个成功的案例，桔子从品牌名字上来说没有什么特别的新意，但是通过后期的品牌维护，达到了成倍增长的品牌影响力。看一段桔子最近的广告片：，我建议创业阶段多走低成本高创意的推广路线，让别人知道你这个品牌就已经很不错了。

5、用户体验设计槛：设计不只是用户体验，用户体验也绝不是设计

很多公司都配了ued，但这只是巨头们的一场秀。设计从用户体验出发，这是对传统设计业的一个革新，但很多人误解，认为设计就是用户体验。

上个月杭州一个朋友请我去他公司参观，a公司在业内影响还是很大的，主要是ceo的个人魅力，团队的执行力真的很差，做的最多的事是开会。他们的ued是真的“用户体验”，只做网页设计，其它设计统统不会。而大部分时间在开会做内部知识分享，正儿八经的需求不做。因为挂了一个用户体验的招牌，工资是普通设计师的好几倍，但是做事的方式问题相当的大。

一个美院毕业的，招进来直接就是资深首席交互设计师，有一次他们要做网友聚会，结果ued说我们是做用户体验设计的，这种活不做的，结果只能再花钱找广告公司设计。而他们自发要做页面改版，尽然要把企业色橙色系的页面改成蓝色，我们做运营的都知道，每个公司都有一个主色系，而美院的人一来，眼睛看到的所有东西都是有问题的，都是要他来“颠覆”一下的，觉的自己有成就感。与ued开了一天会，吵了一天，最后的结果就是被网友骂，最后不得已又改回来了。

有时候不必特意强调设计，豆瓣就是一个例子，如果从设计师的思维看，这是一个垃圾网站，没有艺术性，但从用户使用的角度看，它吸引了一大批“高端”用户。如果你的设计不行就往用户体验的概念上走一定行。

创业公司我建议招设计一定要招“全能”的，传统平面设计和网页设计都会做。所有的设计都是要讲用户体验的，不是只有网页设计才讲。而所谓的ued，这是公司做大后，作为提高影响力，吸引人才的一种噱头。

6、赚钱生存槛：互联网的营销一定是基于产品而不是业务员

先让自己活下来，再让自己活的好，所有的创业者都知道一个理，赚钱。公司一开，人招进来，每个月都是要发工资的。千万不要以创业团队的名头，发所谓的生活费，一个月可以，两个月还行，到第三月的时候，创业团队再高的热情也会被无情的城市生活成本压垮。

启动资金一定要准备充裕，而且创业团队的工资应该比大公司还要高，这才能留住人，毕竟他们有能力一个人抵多个人的工作，总的成本你还是低的。

互联网公司造成不要和传统行业的营销，依赖业务员，这赚的钱其实成本很高。f公司主要的收入来源是靠一款产品，并且是依赖婚庆行业内比较牛的销售员，一开始10%的提成他们也干，后来提高到20%，最后达到60%的提成后，公司所有的日常开销加上去，利润几乎为零，只能请他走。结果人走了，客户走带走。传统行业的销售就是带着业务员跑，他为你赚钱的同时也是为自己赚钱。

而互联网赚钱的方式最经典的就是腾讯q币，产品架构好后，并且打通所有产品线，钱就自然进账，腾讯也赚到了第一桶金。百度竞价排名也是通过产品赚钱的最好例证。初创期可以有几个传统的业务员，帮你解决一部分运营压力，但最终赚大钱还是要采用低成本的产品。产品赚钱的最大好处是我赚100万和赚1000万，成本增加并不是成正比的。

7、关于企业文化：千万不能抄袭照搬，也千万不能闭门造车，一定要自己来。

在h公司曾经有一个有趣的事，该人是从a公司跳槽过来的，开会的时候他始终放不下a公司文化的影响，动不动就a公司是怎么干的，有一天我们和老板开会，讨论到高潮的时候，他冒出一句，我们马总(a公司ceo)说过，这事应该这样做„.老板瞬间傻眼。

对于一个创业公司来说最好不要找大公司出来并且文化高度认同的人，或者招这样的人进来，用更强的文化进行洗脑。

很多朋友自己创业失败，归咎于现在的员工太难管，对企业文化不认同，不知道他们在想什么。事情没做好就要求加薪或者辞职。其实最好塑造的是混了没几年的年轻员工，大公司出来的所谓牛人，换到另外一个环境，就是一个屁，最好让他们忘掉过去，从零开始。

企业文化最好不要由老板写写，这样很容易变成帖在墙上的口号，可以在公司发展一两年后，从员工的优秀事迹中去挖掘，这样定下来的企业文化每一条背后都有一个自己的故事，传导效果会非常好，也不容易遭到员工的白眼。

创业不容易，虽然有95%的公司都没办法活下来，但是谁都想当5%。最后成功一定是把梦想坚持到最后的人。