最新督导评估心得体会(案例14篇)
写心得体会可以促使人更好地认识和理解自己的内心世界。写心得体会时要注意哪些写作细节和注意事项?请大家参考下面这些优秀的心得体会范文,相信会对你的写作有所帮助。
督导评估心得体会篇一
督导评估是一项重要的工作,它不仅能够促进学校教育质量的提升,也能够帮助教育行政部门更好地了解和监控学校的教育教学工作。之所以撰写本文,是为了总结我在参与督导评估中的体会与经验,帮助其他督导人员更好地开展督导评估工作。
第二段:督导评估的重要性
督导评估是促进教育教学质量发展的一个重要手段。通过督导评估,可以发现和解决教学中存在的问题,促进师资力量、教学资源、教育技术等方面的完善,提升教育教学质量、推进教育改革发展。同时,督导评估还可以为政府部门提供数据支持,制定更加科学合理的教育政策。
第三段:督导评估中的具体工作
督导评估工作是一项系统性的工作,需要督导人员努力掌握各个方面的知识和技能,例如收集数据、研究调查等。在实际工作中,在收集信息的过程中,督导人员需要注意信息的准确性与完整性,确保数据真实、可信。在研究调查过程中,督导人员需要充分理解学校特色、办学方针等情况,并以此作为评估标准,形成评估报告。
第四段:督导评估的技巧与方法
在督导评估中,督导人员需要掌握一定的技巧和方法。首先,在评估过程中,要有全局意识,把握评估的主题和重点,深入了解学校的情况和需求,有针对性地进行评估。其次,督导人员需要积极沟通,了解学校的意见和建议,从而实现“因人而异、量身定制”的工作方式。最后,督导人员要注重实效,及时反馈发现的问题,并提出改进措施,帮助学校解决问题,促进学校的发展。
第五段:总结与建议
督导评估是一项非常重要的工作,需要督导人员不断学习、研究、探索。在督导评估中,要把握教育教学方向,积极推动学校发展,为教育事业的发展贡献力量。同时,在督导评估过程中,还需注重和学校进行密切的沟通,保持良好的合作关系,只有通过共同努力才能实现教育教学方式的全面升级。最终,我们要深入思考督导评估工作的作用和价值,为教育改革发展创造更多贡献。
督导评估心得体会篇二
在现今的教育体系中,督导评估是一个重要的环节。以往学校的教育管理主要通过对课堂的观察、调查等方式与教师们交互,但是这些方式难免有主观性的评估,以此反映教育质量。而督导评估作为一种全面、系统的评估方式,具有独特的优势。本文旨在分享自己督导评估的心得体会。
第二段:认识督导评估
督导评估是一种组织和实施监督、反馈和咨询等服务的方法,通过对教学过程、实践活动、管理和组织工作等领域进行评估,为教育工作者提供适宜的服务和支持,帮助他们实现目标和提高他们的技能。督导评估不仅明确分析了学校的特点、需求和存在的问题,而且能够在教育管理中发挥更好的作用,提高教育质量。
第三段:督导评估中的方法
在实施督导评估时,应注意其方法和手段的多样性,可以采用多种形式的评估工具,包括问卷调查、访谈、观察和考试等。同时,也需要注意评估者的专业素养和待人处事的能力,以减小评估中自身主观性的影响和错误。评估者应准确把握评估的目的、范围和标准,充分理解被调查人员的工作内容和教育情境,最终达到评估的全面、准确、科学。
第四段:督导评估中的难点
在督导评估过程中,难免会遇到各种问题和困难。其中最主要的一点是评估者的主观性和评估结果的失范性。存在这些问题,无疑会降低督导评估的实用性和效果。此外,在评估过程中,评估者也可能受到来自被评估对象的压力和影响,甚至冒着被讨厌的风险。这些都需要评估者有较高的情商和思想准备。
第五段:结论
总之,督导评估是一种更为全面、科学的评估方式,它能够对教育质量进行全面的评估,使教育体系更加科学、透明。通过认真分析和总结督导评估的方法和经验,我们可以增加自己的经验和能力,提升自己的工作素质和能力。评估来自于学校的实践,而实践又是理论的检验。我们需要把理论与实践联系起来,才能在实际工作中不断创新,提高教育质量,为学生们创造更好的教育环境。
督导评估心得体会篇三
1、镇政府汇报和学校简介,镇政府、和各单位直单位的材料于11月2日前交督导室一份审定,定稿后再返回打印(一律使用a4纸,左右边距2.5厘米,上边距2.54厘米,下边距2厘米,标题为小二号宋体字,正文为三号仿宋字,行间距为单倍行距)。
2、校园环境管理(全方位,不留死角。包括卫生清扫,大门、校牌、操场体育器材设施的油漆粉刷、板报橱窗公开栏的内容更新等)。
3、各位专用教室管理人员、学籍管理员以及档案管理员要提前搞好迎查培训,检查组到校时要和校长一同在大门口迎候,需见机行事,随时准备带领有关领导奔赴检查地点(检查组若去接待室,这些人员则在接待室门口等候)。
4、常规教育教学活动
1)每位教师(含音、体、美、信息技术等)都要按照相应的教学进度准备一节比较过硬的课(避免督导组进课堂时没有准备)。校长、主任的兼课、听课资料,教师的教案,作业批改等资料要有准备。
2)课间操要提前训练,动作尽量要规范、整齐,带入、带出操场要有序。
3)学生课上、课下纪律及礼貌教育,课下活动的管理(除了喝水、去厕所外,低、中年级可安排做游戏、高年级及中学生可安排一些简单的体育活动:立定跳远、跳绳等。切忌随意追逐打闹、骂人,围观汽车)。
4)小学少先队员要求佩戴红领巾。
5、接待室的准备。(校长室、会议室或图书室均可,但要有简单的布置,气氛要适宜)
8、镇政府汇报及学校简要汇报参考提纲(仅供参考,各单位也不要仅仅局限于这个提纲)
镇政府汇报材料
基本概况:本镇所处地理位置,行政村、人口、面积、财政收入等数字情况、学校、幼儿园及在校生数量、师资达标以及近年来教育上取得的成绩、荣誉等情况。
二、近四年来全镇教育工作开展情况及采取的主要措施
---义务教育各项指标的完成情况,包括幼儿园、小学、初中的入学(园)率、巩固率及小学初中的毕业率等。
----全镇教育投入及办学条件的改善情况。
----加强学校管理,提高办学水平方面的工作。包括校长、主任队伍建设、教师队伍素质提高、学校环境建设、开展业务活动提高教学质量、狠抓控辍保学等方面的工作。
三、今后全镇教育工作设想
学校简介
一、基本概况二、四年来本校工作情况。要写足成绩,包括硬件建设及投资、教育教学、加强教师素质培训、提高教育教学质量、能突出本校办学特色的工作等。
三、今后工作的努力方向。
督导室
2012.10.19.
督导评估心得体会篇四
第一段:引入,介绍评估督导的背景和重要性(150字)
近年来,评估督导作为一种管理工具被广泛运用于各个领域。评估督导的目的是通过监督和评估来确保工作的质量和效果,以便及时发现问题并提出改进措施。本文将分享我在评估督导过程中的体验和心得,以期让更多人了解和认识评估督导的重要性。
第二段:准备工作的重要性(250字)
在进行评估督导之前,充分的准备工作是非常重要的。首先,我们需要了解被评估对象的背景和特点,这样才能更好地制定评估目标和标准。其次,需要了解评估的范围以及所需的资源和人力。在准备过程中,我发现充分的准备可以提高整个评估流程的效率和准确性。当我们有了充足的信息和资源时,我们能更有信心地提出合理的建议和改进措施。
第三段:评估的过程和技巧(300字)
在评估的过程中,采用合适的技巧和方法也是至关重要的。首先,我们需要与被评估者建立良好的沟通和合作关系。只有建立了良好的关系,被评估者才会积极配合并提供准确的信息。其次,我们需要运用科学的方法进行数据的收集和分析。通过合理的采样、准确的数据收集工具和适当的分析方法,我们能够获得真实可靠的数据。最后,评估师需要具备一定的专业知识和技能,以便能够准确评估被评估对象的工作质量和效果。
第四段:评估结果和改进措施(300字)
评估的最终目的是为了提出改进和进步的措施。根据评估结果,我们可以发现工作中的问题和不足,并提出相应的改进建议。然后,在与被评估对象和相关方面进行充分讨论和沟通后,制定具体的改进计划和目标。在改进的过程中,我们应该持续进行监督和评估,以确保改进措施的实施和效果。
第五段:评估督导的价值和意义(200字)
评估督导不仅仅是为了找出问题和提出改进措施,更重要的是确保工作的质量和效果。通过评估督导,我们可以及时发现和解决问题,提高工作的效率和效果。同时,评估督导还可以促进组织的发展和进步,帮助组织实现目标和使命。因此,评估督导具有重要的价值和意义。
总结(100字)
评估督导是一种重要的管理工具,通过评估和督导,我们可以发现问题并提出改进措施,提高工作的质量和效果。在评估过程中,准备工作的重要性不可忽视,科学的方法和合适的技巧也是至关重要的。通过评估督导,我们可以为组织的发展和进步做出积极的贡献。
督导评估心得体会篇五
近年来,我国各级教育督导工作逐渐升温,督导评估受到越来越多教育工作者的关注和重视。最近,我参加了一次针对中小学的督导评估工作,并从中获得了一些心得体会。在此,我想就此次督导评估的体验,分享我的感受和思考。
一、备课准备工作的重要性
在此次督导评估中,我明确地体会到了备课准备工作的重要性。无论是学校还是教师,都必须确保自己的课程、教学方案以及各个环节都得到了深入的研究和准备。特别是督导评估工作,不同的学校、年级,对于评估的要求也不尽相同。因此,我在此次督导评估之前,充分了解学校和教师的基本情况,推敲每一项课程设计和引导思路方案,从而让自己在具体实施时更具针对性和适应性。
二、强化对课程改进的推动
督导评估的优势在于对教师教育教学方面进行反馈和指导,推动课程的进一步改进和提高。因此,在评估过程中,评估员和被评估者之间的沟通应该是双向的,而不应仅仅是评估员单向指导。针对教师的优点和不足之处,评估员应给予针对性的反馈和细致的建议。而另一方面,教师应在督导评估的反馈意见基础上,进一步理解、挖掘自己的课程特点与优点,并落实到实际的教学中去,进一步提高教学效果,实现对课程改进的推动。
三、借助评估实现教师专业化培养
教师与督导员之间的互动过程是对教师的专业化培养是非常重要的一部分。我发现,督导员向教师反馈课程设计和教学方法中的不足之处,是一种非常有效的教育方式。通过不断的交流、互动和指导,督导员可以帮助教师实现专业上的提升和不断进化,打破教师教育教学模式的固化和保守。
四、评估也需要有针对性
评估具有针对性是十分关键的。针对性的评估需要明确评估的目的和意义,同时,根据评估的对象和样本,制定出合理的评价策略和标准,以此更好地达到评估的目标。因此,作为评估员,我们应该了解评估上的针对性,一定要根据实际情况,为每一个不同的学校、年级设定不同的评估标准,并制定相应的评估方案和工作计划。
五、强化评估的公正性
评估的公正性是评估工作的重要指标之一。在评估中,评估员应该保持公正、客观、彰显责任感和公信力。特别是在评估过程中,应该严格按照评估标准和方案,综合评估目前的教学水平,以达到弥补过程中的差距的强劲动力。同时,在评估过程中,评估员应对待每一个被评估的老师都要体现出公正、认真、负责的态度,以达到评估工作的公正性。
总之,督导评估是对教育教学工作的深入评估。在教育教学过程中,无论是教师还是学生,都要切实践行教育创新、教育规范和教育质量的提升,以期取得更好的教育效果。在实践中,我们应该重视评估工作中各环节感触,督导工作不断完善,为更加优秀的教育服务走上一条更加优秀的道路,进一步提升督导工作的专业化、针对性和公正性。
督导评估心得体会篇六
随着社会主义市场经济体制的建立和完善,尤其是国有企业改革的深化和生产要素市场的发育,使资产转让和资产重组等各种形式的产权交易日益频繁,资产评估行业这种为市场经济服务的中介机构因此应运而生且蓬勃发展,在市场经济建设和发展中发挥越来越重要的作用。但在我国经济体制不断深化的形势下,评估市场不断壮大对评估业的要求越来越高。
通过本课程的学习,能够正确认识社会主义市场经济条件下资产评估的地位和作用,比较全面地了解资产评估的`理论与方法,深刻认识资产评估的基本规律,培养其正确分析、解决资产评估问题的能力,使之受业后能够较好地适应经济工作的需要。通过本课程的学习,使学员能够参加注册资产评估师考试。资产评估是为适应我国社会主义市场经济的要求,维护产权交易各方权益,保证资产运营机制有效进行而建立的一门新兴的应用型学科。该学科以中国社会主义市场经济条件下的资产评估活动为主要研究领域,以社会主义市场经济中产权活动所涉及的资产评估行为中的基本理论及其变化规律为基本研究对象。
作为一门应用型学科它具有以下特点:
第一,强调实用性,强调经验判断,专业技术和定量分析,解决实际问题。
第二,强调等多方面知识综合应用,涉及市场营销、经济理论、管理理论、财务会计、专业技术、经济法、情报信息理论等。
第三,学科发展很快,知识经济到来促进许多新的评估领域,主要表现为无形资产方面,例如软件、创意、信誉等。信息网络的出现使资产评估手段、工作效率都有了极大的变化。
资产评估是一门高深的学问,需要我们不断的去创新,去挖掘,去研究
督导评估心得体会篇七
首先我代表xx镇中心幼儿园全体教职员工对各位领导来我园进行评估检查,表示热烈的欢迎及真挚的感谢。为了迎接此次检查,我们对照《天水市麦积区迎接省政府教育工作督导评估档案资料建设指南(幼儿园建档目录)》结合我园实际开展了认真的自查,现将自查情况做如下概述:
在办园中,我们坚持正确的办园理念。认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》,《3到6岁幼儿发展指南》。以面向未来、服务家长、以人为本、全面育人为办园宗旨,坚持保教结合,既面向全体幼儿又注重个体差异性,对幼儿实施体、智、德、美全面发展的教育。使每位幼儿身心和谐发展。在管理上我们充分调动每一位教职工的积极性,发挥她们的长处和优势,建立健全了各项规章制度,各类工作人员岗位责任制度健全,职责明确,激励机制完善。与此同时,我园勤奋求实、团结严谨、热情奉献、开拓创新作为园风。在教职工中积极提倡,做到热爱幼儿园、热爱孩子、树立敬业精神、创新精神、奉献精神。同时,我们结合幼儿礼仪品格教育,向家长进行《幼儿家庭礼仪品格教育专题讲座》不定期的召开家长会,与家长相互沟通谈讨家园共育。积极做好家长工作。让家长随时了解幼儿园教学进度及幼儿在园表现,通过这些多层次、多途径的交流沟通,让家长全方位了解幼儿园动态,参与了幼儿园的课程互动,?实现了家园共育的目的。
我园厨房配备有消毒柜、冰柜、不锈钢厨具等标准设施,干净卫生。操作人员有健康证,建立食堂食品卫生检查管理制度、食品安全制度,制定合理的营养食谱,食品、餐具、炊具均按规定消毒、我园教师、幼儿每学年体检一次,体检率达100%。并建立了合理的幼儿作息制度,确保幼儿身体健康发育。我园从制度上规定安全措施,从设施上保证安全无隐患,从人员管理上加强督促检查。做到经常性检查,及时消除隐患。并经常组织教职工学习安全防护知识,对幼儿进行安全教育。同时坚持每天晨检,检查幼儿随身携带物品,及时消除隐患。经常与家长保持联系,共同重视幼儿安全工作,坚持确认接送的幼儿家长,确保幼儿安全离园。我园有两辆接送车辆,车辆均通过检验,接送车辆有专人负责,每天接送完后进行点名,确保每位接送幼儿进班。我园还与公安部门经常性的联系,配备了警棍等警备器材,制定各种应急预案,以确保及时处理突发事件。由于安全工作常抓不懈,幼儿园自开办以来无一起大小安全事故,并迎接了甘肃省学校安全大检查,得到了上级领导的表扬。
1、我园认真贯彻执行幼儿教育的方针、政策和《幼儿园教育指导纲要》。遵循孩子的身心发展规律制定一日作息制度,合理安排游戏活动,户外活动和各生活环节活动的时间,充分体现动静交替,保教结合的原把团结严谨。主题创设与保教相适应的教育环境,让孩子参与布置,体现孩子参与的痕迹。重视幼儿的情感教育,良好行为习惯的培养、幼儿活动内容丰富、形式多样、情绪愉快。
2、我园立足本园实际,尊重幼儿的兴趣开展活动,让幼儿体验活动的快乐。在组织活动过程中,教师积极参与注重观察幼儿,采取有效的教育方法,更多地通过启发性语言、环境的设置和材料帮助幼儿,促进幼儿主动学习。
经过师生们的共同努力,我园幼儿在各方面都得到了很大的提高,办园水平也获得了社会各界和家长们的认同。在近几年的发展中,我园积极参加中心学校及镇上组织的各种活动,在建党90周年文艺晚会上获得了一等奖。在建国60年文艺汇演中获得一等奖。当然,我们清楚知道还有很多不足之处。如:环境场所偏小、园所绿化不够、有些制度不够完善、教师整体水平有待加强等等。但我们有信心,通过我们的努力,在有限的条件下坚持用先进的管理模式规范办园思想,发挥我园优势,完善我园不足,获得社会的认可。争创省二类幼儿园是我园的暂定目标,为达到此目标我们将继续努力,恳请教育局领导检查后予以肯定。
督导评估心得体会篇八
学校秉承“打造幸福校园,为学生的一生发展奠基”的办学理念,以优美的环境陶冶人,以高尚的情操塑造人,以科学的方法引导人,以优质的服务激励人,以平等的人格尊重人,形成了“勤奋、求实、团结、进取”的校风,“勤奋、好学、质疑、善思”的学风,“奉献、关爱、严谨、创新”的教风。学校办学条件不断改善,办学质量逐步提高,社会声誉稳步攀升,先后荣获“常州市依法治校先进单位”“常州市四五普法先进单位”“常州市卫生模范学校”“金坛市文明单位标兵”“金坛市优秀家长学校”“金坛市绿色学校”“党风廉政建设暨行风建设先进单位”“教育收费规范学校”等荣誉称号。
学校占地面积34801m2,人均115.6m2;建筑面积8431m2,人均28m2。学校现有10个教学班,在校学生301人;教职工58人,其中专任教师42人,高级职称8人。专任教师学历100%达标,其中本科学历占97.6﹪。
三年来,全体社中人以常州市优质学校评估验收专家组的建议为参考,全面实施素质教育,深入推进教学改革,扎实开展队伍培训,主动加大有效投入,科学管理,高效服务,优质发展,学校办学质量稳步前进,社会认可度显著提升。
一、以有效投入为依据,办学条件不断改善。
三年来,学校一方面从紧张的公用经费中挤出一部分,一方面上级党委政府、教育行政部门下拨一部分,再到社区、企业争取一部分,坚持做到每年办完一件大事,做好几件小事,学校的办学条件又得以较大改善。
1.加快校园危改力度,保障学校安全运转。
借力市教育局的危改工程,20xx年,我们对学校围墙进行加固、加高的改造;20xx年,我们给女生宿舍窗户加装不锈钢栅栏,加装半封闭防盗窗和铝合金门;20xx年,我们对教学楼厕所进行水电改造,更换了破旧并有安全隐患的路灯。以上危改项目的实施,确保了学生在校人生安全和教育教学工作的正常开展。
2.加大条件改善力度,调动教师激情工作。
提升教师的校园生活质量,教师才会更加投入的做好工作。为了做好这一点,学校到社区、企业奔波呼喊,争取资金,为教师办公室安装了空调;严格控制公用经费使用,省出经费对就餐环境进行出新,更换了全部餐桌,编桌就餐,并在菜品的数量和质量上动足脑筋,尽可能让每一位老师体会到家庭式的温馨。除此之外,活动室里新添一张乒乓桌,冬日里送上一块座垫,生日时送上一份祝福等等。办公和生活条件的改善换来了全体老师的理解和支持,更换来了老师们的激情工作。
3.加强技术支持力度,促进学生更好发展。
我们深深知道:教育质量的发展离不开教育技术的支持。为了提高学校的信息技术教育水平,10年我们更新了学生微机房;为了保证学生的阅读,三年中我们新添图书2000余册;为了方便教学,我们在多媒体室加装了电子白板,为英语组购买了3000余元口语训练软件,每年投入3000元为各学科购买电教教材等等。教育技术的跟进不仅大大方便了教学,更为师生的持续发展提供了条件。
二、以持续发展为宗旨,队伍建设靓点频显。
教育大计,教师为本。教师队伍的素质和水平是学校可持续发展的重要条件。
为不断提高我校教师的职业道德和专业水平,学校以职业道德为根本,以职业能力为重点,通过多种途径强化师资队伍建设,实现“全体教师的必要发展,部分的教师充分发展”。
1.狠抓师资队伍的职业道德建设
一位教师的人格、职业道德始终是为师立教之本。为此,我们始终注重每位教职工的职业道德建设,确保我校的师德师风始终处于较高的水准。我们的主要措施:一是注重学习各类教育法律法规,提高认识。每年的开学培训班上,我们都组织全体教师学习新颁布的《义务教育法》《中小学教师职业道德规范》和常州市教育局颁布的《八要十不准》等法律法规制度,收看师德宣讲团的视频讲座。通过学习,全体教师的认识水平切实提高。二是开展以弘扬师爱为主题的活动。我们的师德建设坚持以“爱生”为主线,积极贯彻落实“行风建设、168爱生行动”的要求,每年精心组织开展师德承诺活动,“优秀班主任、德育工作者”评选活动,爱心捐赠活动,爱心一帮一师生结对活动等等。为检验活动实效,学校同时开展家长、学生评教活动,时刻提醒教师依法治教、廉洁从教。三是机制保障。学校成立师德建设领导小组,校长任组长,确立建设具有一流师德水平的教师队伍的目标,制定详细的师德建设计划,从机制上保障师德工作的顺利推进。学校老师积极参加慈善周活动、贫困学生爱心一帮一活动,社会满意度越来越高,涌现了王芳、吕益凤、戴建民、杨乐等一批先进德育工作者和优秀班主任。
2.狠抓教学人员的职业能力建设
教师的职业能力集中表现在教师从事教育教学和教育科研的的能力和水平上。针对我校教师底子薄的实际,我们做好以下两方面的工作。
一是强化教师的学习意识和科研能力。
自主学习提素养:学校教师每学期至少读一本教育理论专著,摘录2000字以上的读书笔记;为各学科组推荐征订了90余种专业报刊杂志,推荐浏览朱永新、李镇西、王栋生、万玮等人的教育博客,利用周前会集中学习等等。
集中培训夯基础:邀请曹少华、张和忠、陈文等特级教师来校讲学;邀请北环中学陈小平校长、市二中史兰春主任来校作专题报告。
外出培训拓视野:抓住一切机会选派骨干教师外出培训,如选派2名教师到常州钟楼实验学校进行为期一周的参观学习;选派10个学科12名教师与研训中心相关研训员结成师徒,明确每两周一次的帮扶活动;选派3名教师参加名师工作室的研究活动;选派中层干部、学科骨干5人到市二中定期学习交流,选派十多人次参加上海、南京、镇江、张家港、常州的各类教育研修活动。
教育科研助发展:为促进教师不断反思、总结教学经验得与失,我们组织教师参加各级教科研部门开展的各类教育教学成果评选活动;引领教师积极开展基于教育教学实践问题的课题研究活动。目前,我校现有小班化教学课题四个,既有宏观层面,也有涉及语文、英语、美术的微观层面。三年中,先后有 篇教育教学实践成果发表获奖,2位老师被评为教科研先进个人,有 人开办了自己的网络教学博客。
通过以上途径,全体老师的个人学习发展欲望不断增强,教育理论素养不断增强,教育科研能力不断增强。
二是强化教学人员的实践和反思能力。
课堂实践是教师成长的重要舞台。为加速教师课堂教学水平的提高,学校积极搭建平台:一是认真做好“校级和三中片”公开教研活动。45周岁以下一线教学人员每学期开设一节研讨课,每门学科每学期至少参加一次片级教学研讨。参加工作3年的新教师每学期必须开设一节汇报课。二是和兄弟学校进行“同题异构”(不同的老师上同一节内容)和“一课多轮”(同一个老师同一篇教案修改执教多次)研讨活动。
09年以来我校共派出教师参加各类教学活动八十多次,涉及教师一百多人次,组织对外课堂教学活动12次,先后有一百多位兄弟学校的教师来我校进行教学研讨,共同为打造高效课堂教学出谋划策。
3.狠抓管理队伍的管理能力建设
学校管理主要依靠两支队伍,一是干部队伍,二是班主任队伍。我们主要通过以下途径来提升他们的管理能力:
干部队伍建设:管理就是“沟通、服务和引领”。我们要求全体管理人员坚决做到:沟通要主动,服务要到位,引领要超前。现在,我校的大事由各类领导小组会议决定,小事由行政会、校长办公会决定,校长室带头执行“民主协商,集体决策”的议事制度。中层管理者做到“有困难的地方有干部,有师生的时间有干部,有师生的地方有干部”。引领学校发展,管理者做到:觉悟胜于教师,技能精于教师,学历高于教师,业绩优于教师。为确保管理工作的顺利实施,学校出台《学校中层管理干部考核条例》《中层干部竞聘办法》,每学年进行满意度民主测评并进行诫勉谈话。目前,我校行政人员11人(其中校级领导4人,中层7人;男性10人,女性1人),平均年龄不到40岁,本科学历者9人,高级职称5人。群众满意率连年都在90%以上。行政队伍中多人获得了金坛市学科带头人、常州市教学能手、课改先进个人、骨干教师、常州市优秀工作者、十佳青年教师的表彰,学校先后被授予“常州市依法治校先进单位”“党风廉政建设暨行风建设先进单位”等荣誉称号。
班主任队伍建设:班主任是学校教育管理工作的主力军,班主任素质和工作水平的高下直接决定着学校教育水平的高下。为此,我们做到:
岗前培训和在职培训相结合,加强班主任队伍建设。在职培训做到“五个一”(每周一次例会,两周一次读书论坛,每月一次沙龙,每学期一本书,一篇论文或教育故事)。同时通过组织班主任外出(赴溧阳别桥中学、市二中)学习考察,每学年开展班主任论坛,组织参加德育案例和班主任论文评比等形式,狠抓德育队伍建设,提升德育队伍的管理水平、育人水平。
督导评估心得体会篇九
教育评价是在一定教育价值观的指导下,对教育过程、结果等进行评价的过程,不仅是反映教育成效的“晴雨表”,还是引导教育工作发展方向的“指挥棒”。即将开展的第五轮学科评估,是一次备受关注的教育评价工作,牵涉全局,作用显要。
学科评估要切实贯彻国家关于教育评价的最新改革要求。各界都很关注教育评价的最新要求是否能有效、有机、有力地体现在学科评估中,“五唯”是否仍会隐性地变相地躲藏在细节、流程、惯例中,这都要求评估的组织方、参与院校讲好评估的.“政治”,这可以说是本次学科评估成败的首要关键。
学科评估要有意识地引导高校合理定位。高校要主动服务国家和地区经济社会发展,学科评估要充分考虑高校面临的具体情况、目标、发展路径等差异,要避免评估尺子的划一把高校引向趋同化,而应通过学科评估的完整方案引导和突出高校发展自身的特色和优势。
学科评估要坚持多元评价并注重增值评价。学科评估要坚持多元评价,反映学科的真实水平和对地区经济社会发展的贡献。针对不同学科,需要采取不同的评价方式;对同一个学科的评价,也要从多个角度进行,不能只用单一的指标或者方法评价。要注重高校、学科以及人才培养中的增值评价,鼓励高校展现不同方面的进步,促进高校不断提升人才培养质量。
学科评估要注重多种更具可比性与引导性的结果呈现形式。一个学科要发展,需要多个学科进行支撑,优势学科要建设好,也需要相关学科进行支持。学科评估结果应根据不同类型、不同地区呈现多种评价结果,让高校和学科能更加清楚地和自身定位相结合,客观评价高校自身表现,找准自身发展方向。
继承和发展学科评估工作的既有经验。前四轮学科评估工作,探索积累并升华出了很多有益的经验,逐步建立了以“立德树人成效”为根本标准,以“质量、成效、特色、贡献”为价值导向,更加科学有效、更加多维多类的中国特色评价体系。这些好的做法,在第五轮学科评估中都要得到继承和发展。
广泛开展调研并发挥学科、学术、学者共同体的作用。一年多以来,为充分做好第五轮学科评估,打造和完善更加科学的评估指标体系和评价方法,相关方面积极向教育研究专家和相关学科学术组织等征求意见。中国学位与研究生教育学会评估委员会,也成立专题研究专家组研究学科评估办法和指标体系。可以说,学科评估方案吸收了各方面很多宝贵意见。
指标体系、评价方式更加科学合理。新的评估方案,强化破除“五唯”顽瘴痼疾、探索确立新评价体系都是非常好的导向。第五轮学科评估更加注重呈现特色案例而不是简单计数,通过专家负责任的主观评价来实现更加多元的评价,这也比较符合研究生教育评价改革的方向。
细化学科评估指标体系及分析评价工具。学科评估信息的分析以及统计规律是学科评估分析的重要环节。学科评估工作要利用分析研究工具,深入挖掘数据背后的规律,完整呈现学科发展的实际状况。例如,如何平衡数量和质量、如何平衡产出规模与产出质量关系,如何构建有效多维评估模型,都将对评估结果的客观性、科学性、有效性产生重要影响。
充分发挥专家多方代表和广泛参与的作用。学科评估坚持广泛参与,凝聚共识,让参评高校在学科评估中发挥作用。专家部分来自专门教育研究者,提供教育评价理论支撑丰富研究思路;部分来自相关学校学科建设的专家,更加了解院校实情,有利于参评高校学科建设。因此,在学科评估的后期推进实施中,不同类型、不同方面专家的共同参与是很有意义的。
充分发挥学科评估结果应用。学科评估结果的发布,应做更细的工作,做好引导性解读、阐释。在后期学科评估结果呈现及分析报告中,要全面展现高校及学科发展状况,让学校认识自身优势、发展机遇、面临挑战等。
督导评估心得体会篇十
三亚市第七小学位于美丽的三亚河畔,成立于1994年9月。是由三亚市教育局与辽宁省本溪市实验小学联合创办的旨在“南北交流、相互促进、典型示范,带动发展”一所实验性公立学校。学校占地9亩,建筑面积7200多平方米。现有38个教学班,2400余名学生,95名教职工。学校建有多媒体网络教室、电子白板教学室、实验室、舞蹈室、图书室、阅览室等现代化教学设施,精心设计了适合学生心身健康发展的校园环境文化。
17年来,学校立足南北办学,共同发展的办学宗旨,以尊重生全,和-谐发展为办学理念,以“立足三亚,面向海南,走向全国”为办学目标,以全面发展打基础,培养个性育人才为育人目标,科学地实施了科研兴校、名师兴校、学习兴校的学校发展ci战略,努力打造教育品牌,在全体教职工的不懈努力下,学校形成了以和-谐为基础,以科研为先导,以创新为灵魂,以艺术为特色,充满人文关怀的学校发展模式。教师在学习化校园中,承载着祖国的希望,学生在学习化校园中,放飞着自己的梦想。学校在对质量、服务的坚持中,赢得了社会的赞誉,成为人们心中向往的学校。为三亚基础教育的发展起到了引导和示范的作用。
先后荣获全国优秀家长学校、省文明单位、省艺术教育先进单位等光荣称号。2009年8月学校代表海南省参加全国第三届中小学合唱比赛,荣获了小黄郦奖殊荣。多年来,学校六年级毕业生在参加市毕业生水平测试中,“一分两率”均位居公立学校第一名。
2015年7月,在南北联合办学期满之际,在市政府和市教育局的大力支持下,学校开启了新的发展里程。
相信,在新的起跑线上,在以毛今新同志为校长的新一届领导班子的领导下,全新的三亚市第七小学将以和-谐和创新为灵魂,以高素质、国际化为办学目标,将人文精神和科学精神紧密结合,不断进取,再铸辉煌。
第二部分 自评过程及结果
按照《海南省2015年教育工作综合督导方案》的要求,学校严格组织自评工作,共分三个阶段进行自评。
第一阶段,健全组织机构,大力搞好宣传工作
根据《海南省2015年教育工作综合督导方案》,学校成立了以校长毛今新为组长,书记颜恒超、副校长吴丽丽为副组长,各处室主任、副主任及年级组、学科组组长为成员的自评领导小组。结合学校工作实际,通过动员会、座谈会、讨论会等多种形式,组织全校教职工学习党的教育方针政策,学习新课改的基本理论,学习省督导评估方案等重要文件,统一广大教职工的认识,进一步更新观念,增强实施素质教育的自觉性和主动性,明确创建省级示范学校是使学校提档升级、走科学发展之路的重要途径;并通过校园网、家长会、新闻发布会等形式向社会广泛宣传。
第二阶段,对照《评估指标》,分块开展自查自评
根据《海南省县级人民政府教育工作督导评估指标和评分细则》的五个a级指标成立了五个专项评估小组,专项负责,责任到人。
领导职责:
组长:颜恒超书记组员:杨昌全、陈海、董一
经费投入与管理:
组长:赵富良 组员:李路
教师队伍建设:
组长:姚启楷 组员:吴俊利、金明华 吴绚艳、李杏梅
办学条件:
组长:尹玉勇 组员:王国良、王智
教育管理与事业发展:
组长:高军 组员:宁波、柳阳雪、陈娇
五个专项评估小组将22个关于估要点分解到人头,各组组长组织本组成员广泛收集资料,并通过听、看、查,获取大量信息,做到边查、边评、边改。最后由学校自评工作小组依照标准,认真测评分析,实事求是、公正客观地作出自我评价。
第三阶段,对照标准,进行测评。
在五个专项小组分块自查的基础上,学校组织校中层以上领导、教职工代表、学生代表、家长代表,分别对22个评分要点具体化为学校考评要点,逐项评定等级。并在此基础上,草拟学校自评报告,又通过座谈会、个别访谈等方式征求意见,形成正式自评报告。
第三部分 办学经验与特色
我们知道,每个个体都是鲜活的,每个生命都是有意义的,教育的实质就是要让每个生命都实现有意义的发展。学校教育为儿童从自然人走向社会人提供了必要的资源式支撑。童年的时光是人一生中最可宝贵的岁月,所有教育行为都要以尊重生命,关爱个体为根本立足点,对受教育者进行真挚的人文关怀。学校的意义也就是在于让儿童学会生存,体验成长的幸福。
基于这样的思考,我们三亚市第七小学全体教师在三任校长的带领下,以课改为基础,全面实施了以和-谐和创新为灵魂的ci战略,将人文关怀和科学精神紧密结合,逐步将我校营造成了以人本化管理、反思型教师、创新型学生、学习化校园为特色的师生共享、共同发展的绿色生命家园。
督导评估心得体会篇十一
我校规模较小,是一所乡镇偏远学校,历年的教学评估无人问津我们这个小“渡口”,可今年却不同,一年一度的教学评估即将光临我校,得知这个消息后,全体教职工非常兴奋,他们本来就有着很强的敬业精神,干劲就更足了,忘记了什么叫劳累,领导和教师们拧成了一股绳,认真组织,学习标准,精心准备。我们把这次评估作为了一种动力,终于有展示自己的机会了,并能倾听领导和老师们的指导与点播。20xx年3月27日迎来了本次教学评估,局领导及相关人员对我校的教学工作全面客观地进行了评估,两位主任给予了充分的肯定,尤其是对我校的亮点给予了很高的评价。这是对我校全体教职工辛勤工作的肯定,我感到很欣慰,心中流露出了丝丝喜悦。总结这几年的工作,我无怨无悔,本着对孩子的未来,对每一个家庭负责。我可以自豪地说无愧于父老乡亲。就这次评估总结如下:
1、领导具有强大的凝聚力和感召力,有很强的专业引领能力。
2、管理机制
(1)狠抓教学常规和高效课堂的尝试与创新,向课堂40分钟要效率。
(2)学生监督机制在全乡乃至全县也是首先探索的做法,它能有效地促使教师更主动,更积极地投入到教学工作中,也能帮助教师形成良好的.教风。
3、开展各种活动
(1)感恩教育对学生形成良好的品质及修养起了关键作用。
(2)读书活动据学生的不同年龄特点,制定了低、中、高年级读书卡,它设计了不同板块及内容要求,以激发学生的读书兴趣。
(3)习惯养成教育学生的文具整理、卫生工具、桌凳摆放也得到了好评,这是我校对学生习惯培养的成效所见。
(4)活动课开展丰富多彩的活动课(手工制作、辩论会、演讲比赛等)既可以调节学生紧张的学习空气,又能发挥他们的特长;既能开发学生的智力,又能拓宽他们的视野,真可谓是一种好的教学方式的尝试。
4、教师授课本次评估,我校有4名教师作课,分别是校本《感恩父母》、语文、数学和微机4门课,都得到了听课老师们的很高的评价。其中3名是年轻的乡代课教师,无论是知识积淀、教学设计、还是课堂调控能力都相当优秀。王主任还以为是专业院校毕业的高才生呢。
5、教学成绩优异近几年来,我校在全乡镇的质量检测中始终位居前三名,尤其今年取得了全乡总评第一的好成绩。
1、学生作业有的年级学生还使用涂改液,它对学生的身体健康无益,也是一种不良学习习惯的体现,今后我们要培养学生书写认真、一次就做对的良好习惯。
2、教师年龄结构不合理,老龄化,思想陈旧,理念需进一步革新,信息技术尚未掌握,年轻教师经验不足,也是我校教育教学工作的短板。
总之,我校将以本次教学评估为契机,找出差距,扬长避短,进一步加强管理,调整工作思路,更新理念,积极创新。我们全体教职工继续拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦,争取再创佳绩。
督导评估心得体会篇十二
xx中心学校位于xx镇xx村,新建学校于2012年11月投入使用,结构为框架结构,建筑面积2224平方米。工程于2011年8月12日开工,按照单轨制设计,各功能教室齐全,可容纳300名学生,覆盖6个自然村,辐射人口6000人以上。目前,我校有教职工13人,班级6个,学生165人。
学校在职教职工13人,其中专任教师11人,管理人员2人。大学本科学历1名,大学专科学历11人,中等专业1名。学校坚持坚持以德立校、全面育人的办学思想,培养学生全面发展的办学目标,一切为了学生发展的办学宗旨,依法治校,规范管理的办学模式,真正达到一流的领导班子,一流的管理水平,一流的教师队伍,一流的办学条件,一流的教育教学质量,使办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有效,符合现代教育理念的一流学校。
本年度,我校按照教育局的统一部署,结合本校实际,全面贯彻党的教育方针,切实推进素质教育进程。工作中深化课程改革,与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育教学实际出发,加强师资队伍建设,以学生为根本,开展教育教学研究,培养学生的综合能力,走出了一条符合我校发展的特色之路,使学校各项工作又迈上一个新台阶。现将本年度我校教育教学工作汇报如下:
一、加强领导班子建设,全面提高工作效率。
我镇文教室非常重视领导班子的自身建设,2013年底班子成员进行了轮岗,我和王主任同时调到善来营中心校,工作中我们践行科学发展观,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促进发展作为班子成员追求的目标。由于我们是新建校,各项工作有待完善。今年又是督导年,时间紧任务重,因此,我们正月初三就投入了工作,至今没有修过节假日。
首先,我们确立了学校领导机构,明确分工,各司其职,同时又努力做到分工不分家。寒假前我们规划了各功能教室的使用,确立了各室负责人。正月初十六全体老师正式上班,清理了库房、水房,整理各类仪器,分类搬运入各室,拆箱入厨、登记造册,各室负责人在上好课的同时,利用课余时间不辞辛劳、尽职尽责的完成自己的兼职,没有一个懈怠。各室的档案建设和布置都是教师利用休息时间制作完成的。再次,各项工作做到公开、透明、公正、群策群力。我们建立了校务公开领导小组,布置了校务公开栏,设立了学校工作举报电话,定期召开班子成员会议,研究学校发展现状,解决工作中存在的问题,努力营造和谐、民主、团结,奋进的教师集体。
二、加强教师队伍建设,全面提高教师素质。
1、我校的校训是修德、博学、健体、尚美,德育工作始终放在学校工作的首位,本学期,我们利用国旗下讲话、校园广播、主题周会对学生进行思想和德育教育,定期召开家长会、组织教师进行多渠道多角度的家访活动(电话汇报、入户家访、家长来校参与学生管理等),加强家校互联,将德育工作渗透于家庭,为学生身心健康发展创造一个良好环境。
在抓好学生思想教育的同时,我们组织全体教师认真学习教育法律法规,进一步规范教师行为。并且要求全体教师认真遵守《中小学教师职业道德规范》,逐步打造出一支团结、进取、拼搏、向上的教师队伍。
2、重视教师的业务素养训练。本年度,我校积极组织教师参加上级组织省、市、县的各种业务培训和专家讲座,增长教师的业务知识,提高业务能力,尽最大努力为教师提供学习和交流的平台。同时加强全校教师校本培训,举办教学主题研究活动,根据学校实际我们开展了《小学生阅读习惯》调查研究和《小学生不爱完成作业原因初探》的调查研究活动。此外,学校非常重视骨干教师的引领作用,积极发展骨干教师力量,由徐随娜、王秀君、郝文侠、王爱华等组成的教学、班级管理、班级文化建设等骨干力量,带动学校全体教师共同进步,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。
三、加强学生常规管理,全面彰显办学特色。
本学期我们继续加强学生行为习惯养成教育,强化常规管理。
1、坚持利用升旗仪式,开展国旗下的讲话。开学初,根据每周的具体情境确立讲话主题,制定出学期国旗下讲话安排,师生共同参与,在内容安排上设立安全、环保、德育、倡议书等内容,讲话形式根据内容自行选择。通过活动让学生得到了礼仪、行为规范、健康教育、爱国爱校和助人为乐等方面教育和培养。
2、学校制定了严格的考核、评比和督查制度,鼓励先进,带动落后。坚持开展每周一次的卫生评比和每月一次的文明礼仪班级评比活动,每日的卫生责任人公开上墙,周周有记录,天天有监督,加强学生的养成教育,培养学生讲卫生的良好行为习惯,为洁净的校园环境和文明的校园氛围奠定了扎实的基础。
3、加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。重视学生干部选拨和培养,发挥他们的模范带头作用,以点带面促进班级各项工作的顺利进行。
4、坚持抓好校园文化建设。学校十分重视校园环境建设,四月中旬对校园进行了绿化改建,学校种植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季红等花卉,对校园环境进行了美化。教学楼走廊布置了富有教义的各类诗画,楼梯自行设计了经济实用的安全警示标语,开展了学生健身舞蹈课和“六一”文艺演出等活动,充分挖掘校园人文资源,以校园文化活动为载体,以学生发展为根本,推动校园文化建设,我们力求让每位学生在高品位的校园文化熏陶下,建立爱心,提升责任心,增强光荣感。
5、开展形式多样的学生活动。本年度我们举办了拔河比赛、朗读比赛、《我与安全手拉手》征文竞赛,《我爱春天》和《清明祭英烈》手抄报大赛、低年级写字大赛、课间操大赛等活动,在活动中引导学生热爱生活,勤奋学习,积极锻炼、健康成长。
6、教室是学生教育的主阵地,利用教室活动板块,训练学生的动手动脑能力,激励学生求知进步,爱校、爱家、爱人。课堂教育,正确认知,明确做人方向,讲卫生,厉行节约,遵守公共秩序。
7、班主任是学生的管理者和引路人,本年度我们注重了班主任的选拨和任用,加强了班主任考核管理,还利用班主任例会加强学习交流,提高了她们的管理能力。同时将后进生转化工作纳入班级管理的重要日程,要求每一位教师根据班级学生实际,确立后进生转化对象,做好每日每周的转化计划,做好跟踪记录。总结每日每周的成长过程,工作的得与失,及时点亮后进生的闪光点,让他们快乐学习,建立信心,不断进步,协调发展。
四、加强教育教学管理,全面提高教学质量。
1、强化教育教学制度化管理,实行了教师评价考核制度,开展了教师自评、教师互评、学生评价和家长评价等活动,收到了良好的效果。做到了工作有计划,过程有监督,结果有反思,改进有措施。在本年度四月下旬我校举办了教师评价活动,参评的13位教师中,42%的教师是优秀,50%得到良好,8%为合格。
2、抓好教学常规,注重过程管理。为提高教育教学质量,推进素质教育的发展进程,我们校长、主任进行兼课,根据我校实际情况,校长担任1、2年级的体育教学,主任担任1—6年级的法制安全、心理健康课教学,并且加强了听评课活动以及教学常规视导,总结教学中的成功与不足,完善课堂教学体系。
3、开齐开全课程,大力推进素质教育。学校立足开齐开全课程,由于我校教师数量少,科任教师兼课较多,语文老师兼职音乐、美术、品社、校本课程,数学教师兼职科学、体育、综合实践等课程,音、体、美课堂倡导教师加强学生特长培养,鼓励学生展示才能。开学初,为了上好两操,校长、主任亲自教授全体学生第九套小学生广播体操,一周正式出操。眼保健操图片以及视频资料上传于善来营中心校博客,各年级教师根据班级自行安排上眼保健操的时间,从开学到现在从未间断,上好了两操。本学期,我们更加注重阳光体育活动,推出了阳光体育实施方案,并且推荐了阳光体育活动项目,安装了健身器材,为学生的活动提供了良好的运动场地和种类多样体育活动器材和设备,为学生的健康成长打下了坚实的基础。在各项活动中,充分挖掘了学生潜能,让他们都能找到自己的闪光点。
本学期,我校三级课程的开设也卓有成效。校本课程有教材,有实施方案,教师根据教材编写教案,然后推选出优秀教案编写成册,供全体教师教学参考使用。并且王秀君老师作课的《大清河畔》在廊坊市校本课程讲课评比中荣获一等奖。
4、强化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活动的开展,除了每周的学科小组教研,学校每双周举办一次主题教研活动,我们开展了《如何提高课堂教学效率》《集体备课》《班级管理研讨》《学困生转化的方法探究》《优秀教学设计》等有针对性、实效性的教研活动,并且记录了活动实施的全过程,通知、教研活动安排、过程记录、总结以及图像资料等归总入档。教研工作逐步成为教师的自觉行为,认真学习,努力探究教学有效性。涌现了很多优秀课例和教学能手,撰写了大量的学习心得、优秀教育教学论文,制作了精品课件,并积极参加了各类教学活动评选,并且取得了优异的成绩。王xx的优质课在市教育局获奖,王xx的论文获市级奖,广大教师学本领提能力的风气已蔚然成风。
五、加强安全教育管理,确保学校正常的教学秩序。
安全是学校的一条生命线,离开了安全,学校的所有工作皆成一句空话。学校工作,安全先行,是我校的办学宗旨。
1、完善安全制度,落实安全措施。
本学期我们建立了安全检查机构,健全了安全档案,签订了安全责任书,做到领导落实、岗位落实、措施落实。有安全日计划、周计划、月计划、半年计划和年计划,安全检查时时抓,发现问题及时整改。同时,建立了安全检查县月报台账和学校安全检查台账,实现规范化管理,同时还注重学生安全自我管理和良好的习惯养成。班级中建立安全管理体系,按时召开安全委员例会,学习安全知识,完善安全管理,把安全工作落实到每个班,每个人。
2、狠抓安全教育,树立安全意识。
安全工作教育为先,本学期我们请县司法局的领导到我校举办了一次法制讲座,同时学校开设的每周每班一节的法制安全课对学生进行了《校园安全》《家居安全》和《学会自我保护》《自然灾害天气的预防》等安全知识、法律知识和自救能力的教育,增强了师生的安全意识。
搞好安全主题教育活动,本年度我们成功举办了全校师生避险逃生消防安全大演练。增强了师生的安全防范意识和避险能力,让安全意识入心践行,唤起了师生珍视生命的热情,提高了师生应急快速反应意识,增强了师生自救自护能力。
同时我们还充分利用周会、国旗下讲话、校园广播、手抄报和告家长书等形式,进行安全知识的宣传活动,进一步增强了全体师生的法制观念和安全意识。对校园周边环境时时关注,对任何一点不安全因素都进行及时的警告和排除,切实做到了学校工作安全先行。
3、加强安全检查,防范于未然。
加强了安全设施的检查和整改力度,我校定期对安全设施的运行状况进行检查,及时消除隐患。同时,我们定期对校舍、教育教学设施、食品卫生、锅炉、电路、消防设施等进行大检查,排查隐患,随时通报。确保了学校平安。本期我校实现了安全事故零目标。创建了“平安校园”。
六、加强后勤保障工作,全面推进学校整体建设。
1、学校规范了收费行为,不向学生乱收一分钱,不违规收一分钱。
2、合理开支,从节约出发,积极筹措资金,确保学校正常开支。
3、加强对食堂的管理,提高服务质量,确保食品安全卫生。
4、做好后勤保障,及时修整教育设备设施,整改生活设施。
七、改善办学条件
一年来,学校高度重视基础建设工作,改善办学条件,加快教育现代化步伐,投入40000元装备了空调,预计投资锅炉维修11700元、防盗门窗14730元、书橱13000元,为广大师生营造良好的教育教学环境。
本学年我们虽然做了不少的努力,工作中还存在着许多不足之处,校园绿化设计还需加大投入力度,硬件设施配套设备还有待改进和完善,功能教室的使用还需更合理话发挥其最大功效。总之,我们将不断反思和总结教育教学工作得与失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科学的管理,先进的理念,高效的措施,安全的保障为xx中心校的明天增色添彩!
督导评估心得体会篇十三
xx市xx学校是2003年由xx中小学合并而成的一所新型九年制学校,也是xx市四家九年制办学实验学校之一。
xx学校依偎在美丽的西山脚下,东邻xx瑞士村,南望优美的xx,北接xx科技园区,西连宽阔的xx公路,距xx市中心20公里,距xx市区12公里,是一所极具区位优势的新学校。
学校2003年异地重建,总投资1700多万,占地94.4亩,建筑面积8186平方米,绿化率92%,是一所设计起点高,建筑规模大,配置上档次的学校。 “欧陆式”的建筑风格,突出的自然园林生态特征,营造了和谐的人文环境。
学校设施功能分区协调,格局错落有致,是学校建筑的典范之作。学校建有综合教学楼1幢,行政办公楼1幢,普通教室24个;专用教室10间,学生宿舍2幢,能容纳570多人,学生食堂1所,可供200人同时就餐;教师宿舍3幢,其中单身宿舍30间,单元房20套。学校设校长书记室、副校长室、办公室、政教处、教务处、教科室、总务处、后勤处、财务室、团委、党办、工会,分别承担着不同的管理职能,为全校师生员工提供优质的服务。
学校拥有现代化的校园广播系统和校园网络系统,先后建成了较先进的物理、化学、生物实验室、自然实验室和音乐、美术、计算机、多媒体等专用教室,拥有足球场1个,篮球场4块,学生操场2块。
xx学校现有在校学生1445人,直属部有26个教学班,其中,中学部10个教学班,学生457人。小学部16个教学班。学生744人。下设xx、xx、xx三个校点,9个教学班,学生244人。
现有教职员工98人,专职教师94人,其中高级教师7人、中级教师 54人、中级以下教师33人,xx市级骨干教师1人,xx市学科带头人1人,xx市骨干教师3人,校级骨干教师9人。
二、本次自评结果的整体分析
近年来,我校在各级党委政府和教育部门的正确领导下,始终坚持社会主义办学方向,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,确立了xx学校办学理念。即全面育人,高质量完成普九任务。办学五年来,学校实施“校长负责、分级管理、逐层落实”的管理办法,对九年制办学模式进行了积极探索。首先对全镇学校布局进行合理调整,整合教学资源,优化资源配置,将原来的七所学校合并成现在的四所学校,集中资源办学,资源共享的优势已经凸显。其次,我们从内涵上去思考、去探索,逐步完善了九年一贯制办学模式。实现了学籍管理与教学评价一体化;坚持三个重点方面的相互结合,即坚持小学毕业考试与初中入学考试相结合、坚持中小学常规管理与双方定期的互动工作视导相结合、坚持教师校本化培训与合作性培训相结合;实现了三个关键环节的自然过度,即班级管理的过度、班主任人事配置的过度、教学方法的过度。目前,九年一贯制办学模式已初具特色。三年来,学校始终坚持“全面贯彻教育方针,突出育人功能,提高学生素质,培养合格人才”的办学思想,面向农村,依法治校,以人为本,和谐发展,形成了“团结、 勤奋 、 求实、 创新 、进取 、和谐”的校风,把“强化管理,优化环境,提高素质”作为学校工作重点。经过师生的共同努力,学校先后被授予“xx省民族团结教育示范学校”、“xx省群众体育先进单位”、 “xx市文明单位”、“xx市文明学校”、“xx市农村示范学校”。 学校教育教学质量大幅提升,三年来中小学都在学年考核中获得“xx市教学质量一等奖”的好成绩。向上一级学校输送了大量的人才,(2005年我校毕业生xx同学、xx同学分别获得2008年xx市高考文科状元和xx中学理科第二名),学校体艺双飞,正朝着规模化、特色化的方向发展。
(一)创新德育形式,注重德育实效,营造爱心校园
1、强化常规管理,促进养成教育,构建良好校风。
学校是知识分子聚集的地方,是学生学习的乐园,更是未来社会主义建设人才健康成长的摇篮。学校要正常有序、健康发展离不开“以法治校”与“以德治校”两个法宝。“以法治校”,体现的是现代教育的法律意识;“以德治校”,体现的是对中华民族优秀文化传统的传承和发扬。学校一直以来坚持以爱心教育为核心,实施“以德治校,以人为本”方略,强化师德师风建设,促进学生养成教育,坚持“先育人后成才”的育人思想,强化对学生进行日常行为习惯的教育和管理,要求教师应遵循以人为本、以导为首、以身为范的教育原则,真诚地去热爱每位学生,争做学生的知心朋友,强调建立新型的、民主的、和谐的师生关系。
一是制定育人标准,在全校范围形成正确的价值导向。这个标准的核心内容就是要求做到“六讲四学会”,即“对己讲仪表,对人讲礼貌,学习讲勤奋,劳动讲习惯,社会讲公德,回家讲孝道”。同时要求学生学会学习,学会健体,学会审美,学会创新,达到自主、自强、自信、自律、自爱,最终走向“热爱祖国,理想远大而不空谈;奉献社会,思想开放而不放任;追求真知,学习刻苦而不孤傲;崇尚科学,勇于参与而不附和;发展特长,兴趣广泛而不浅薄;尊重自我,仪态文雅而不奢华;服务他人,待人热情而不轻率;遵守纪律,行为规范而不拘泥;净化心灵,谈吐文明而不粗俗;完善人格,讲究礼貌而不呆板”的人生境界。
二是强化学生的自主管理,完善德育运行机制。我校建立了校长室(党支部)——政教处、团委、少先队——年级段——班主任为一条线的教师管理队伍。强化学生自我管理意识,指导学生会定期组织常规检查,并每周公布,以激励先进,鞭策后进。通过多年的努力,我校在引导学生“自我管理、自我发展、自我提高、自我完善”方面,形成学校德育工作的一大特色。
2、活跃校园文化元素,优化育人环境。
学校重视利用重大节日搞好各种类型的活动,努力使各项活动渗透着高品位文化气息,成为学生思想品德教育的有效载体。坚持每周一次的升旗仪式,坚持国旗下讲话。每年“六一”,学生们都可以在艺术节的个性舞台上大显身手;每年国庆节,学校要组织迎国庆美文诵读演讲比赛等活动,丰富的校园文化生活,对学生起着潜移默化的教育作用,学生的爱国热情被激发,爱国教育得以深化,爱国精神得以弘扬。学校橱窗、班级板报的定时更新,文化长廊、学生作品的展示不仅给人以美的艺术享受,更使学生得到高尚情操的陶冶。从而树立正确的人生观、世界观和价值观。
3、建立卫生责任制,净化校园环境。
学校从行为规范、卫生、纪律、公物爱护、出勤、两操、板报等方面对学生进行评比,在全校开展争创文明班级、文明之星评比活动,涌现出一批优秀班级、学生。建立校园卫生区责任制,明确卫生区责任人,层层负责,长抓不懈,教育广大师生养成良好的卫生习惯。校园内外、花台、花圃干净整洁,整个校园绿树成荫、繁花似锦、丹桂飘香。
4、强化安全意识,创造稳定环境。
学校安全工作责任重大,必须警钟长鸣,常抓不懈。三年来我校认真贯彻《中小学德育大纲》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》,坚持教育和防范双管齐下,一方面组织教职工学习《未成年人保护法》和《学生伤害事故处理办法》,以完善制度和推行教育执法责任制为突破口,明确校园安全责任范围,不断规范教育教学管理行为;每周组织校园安全检查,及时整改,防患于未然;积极开展法制报告会、学生专题思想教育会,组织了消防演练等,注重在课堂教学中渗透法纪教育。另一方面组织从学校领导、教师到学生家长和个人逐级订立安全责任书,假期学生离校和节假日期间分发《告家长书》,切实落实安全责任制度,强化师生安全意识,有效地防止了安全事故的发生,为广大师生营造安全祥和的工作环境和安全温馨的学习环境。
(二)强抓课改,务实管理,深化研究,努力提高教学质量,构建学习乐园
教学质量是学校的生命线,是学校的立校之本,教学工作是学校的中心工作。我校强抓新课改的契机,牢固树立“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的责任意识,深化课堂教学改革,加大教育科研力度,务实教学常规管理,切实提高了教育教学质量。
1、常抓学习,牢固树立新课改理念。我校组织教师深入学习和实施各学科课堂教学素质化的指导意见,深入领会新课程标准、新教材的精神实质,教学工作始终坚持以教学观念的更新为突破口,转变落后的教学观念和方法;将先进的教学理论转化为课堂教学生产力,融入课堂教学的改革实践,切实提高教学的质量和效益。
2、很抓常规,规范教师日常教学行为。我校乘新课改的东风,咬定质量不放松。首先,组织教师学习《中小学课堂教学常规》,强化教学常规,深化教学改革,优化教学手段,倡导“有效教学——向课堂四十分钟要质量”。其次加强教学常规的管理督察力度。教研组定期对常规的落实情况进行抽查,发现问题及时整改,并做好检查记录。再次,实行“推门”听课制度。学校领导、教研组长经常深入课堂,掌握课堂教学实际情况,及时发现不足,适时做好交流、解惑工作。
3、细抓研究,提升教师的教育教学工作能力。学校始终坚持科研兴校、科研促教策略,建立健全教科研制度,加强教科研队伍建设,从人员、时间、经费上给予保证。各教研组每周开展教研活动,充分发挥科研工作在提高教学质量的先导性和基础性作用。完善有利于推进教育科研的导向、评估、激励机制。逐步形成了有xx特色的教研策略。具体讲,一是建立健全教科研制度:教研组、备课组每周一次集体备课;各教研组每两周一次教研活动,一次教育教学理论学习。二是抓过程管理:活动要求做到“四定”:定时间、定地点、定内容、定主讲人,并做好活动记录工作。三是重视评价、总结、反思工作。三年来,通过卓有成效的教研教改活动,教师们特别是一批青年教师的教学水平、教研能力得到明显提高,有的很快成为教学骨干。今年12月在xx市举行的课堂教学大奖赛中,我校又有18位教师分别获得一、二等奖的好成绩。
4、特抓体艺,提高学生的综合素质。
长期以来,学校始终坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,重视学生全方位、多层面的发展。学校以特色教育为框架,开设了11个课外兴趣小组,配有专门辅导教师,促进了学生德智体美劳全面发展,全面推进素质教育。体育工作作为太平学校又一特色,一直是xx学校校园文化生活的重要部分,学校认真落实体育工作条例,抓好常规体育教学,坚持每天1小时的体育锻炼活动,落实“两操一活动”; 我校的中长跑项目被列为xx市传统体育项目;学校成立了篮球、足球、田径训练队,学校训练队坚持常年训练,科学训练,曾在xx市中小学生运动会上蝉联九连冠,还多次代表xx市参加xx市中小学生运动会,取得较好成绩;同时也为上一级学校输送了大量的体育人才。xx同学、xx同学、xxx同学、xx同学现为xx市一级运动员。xx同学还被选送到省体工大队。学校的艺术教育也独具特色:“三独比赛”发掘了不少艺术人才,艺术节上一些学生优秀节目还被选送参加xx市重大文艺活动,学生的美术作品也多次荣获国家及省市大奖。
5、抓后勤管理,增强服务意识,创建安全文明校园。
(1)严格财务管理。严格执行财政局、物价局有关收费政策和标准,无乱收费行为。坚持收费公示制;坚持开源节流,勤俭办学;严格财会制度。切实做好农村寄宿制学生补贴的发放工作,充分发挥有限经费的最大使用效益。
(2)加大硬件设施建设。一是新建了师生澡堂;二是适时调整并装修教职工办公室,为教师办公室及村小校点配备了办公电脑、远程教育设备,逐步优化了教师办公条件;三是全面更换了全校学生课桌椅;四是扩大了校园绿化面积,将教学楼周围的空地加以全面绿化,形成了更为合理的绿化布局,这些都为促进我校的办学条件不断完善,学校品位的不断提高,发展后劲的不断增强而奠定了坚实基础。五是学校在xx镇政府的大力支持下,采用逐年投资的办法,投入资金近6万元,整合学校与政府原有的图书资源,建立了图书阅览室,图书总量从15000册增加到22000册。采用图书流动的办法,图书的借阅面辐射到整个集镇及学校村小校点,真正做到了物尽其用,文化辐射的作用。
6、抓民主办学,完善校务公开制度,营造和谐校园。
(1)学校进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度,积极开好教职工代表大会,充分发挥教职工参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。学校的重大决策,都要先召开党、政、工联席会商量出初步方案,后召开行政会进行讨论,再广泛征求教师意见,最后修改定案组织实施。学校每年召开一次教职工代表大会,并向代表们汇报学校各项工作,提交各项规章制度,并听取整改意见,真正实现学校管理法制化、民主化。
(2)积极实行校务公开制度。坚决依照《xx市xx学校校务公开实施方案》,切实推行校务公开制度。对于干部的选拔任用、教职工年度业务考评、职称评聘、评优推先、招生、工程招标、财务管理等,都能以党员民主生活会、教代会、教职工会议、校务公告栏等形式及时公布,做到公平、公正、公开。校务公开工作的切实加强,实现了决策民主化、科学化,进一步完善了民主管理机制,充分调动了广大教职工的积极性,维护了教职工的合法权益,进一步密切了党群关系、干群关系,促进了学校的和谐发展。
三、自评结果
根据《xx省全日制普通中小学督导评估标准》,通过对照检查,27项c级指标中,27项全部为优秀,学校自评结果为优级甲等。
四、存在问题及整改措施
(一)软件方面
1、师资队伍建设方面:理论学习不够深化,尤其是新课程的理念不够深入,选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习有待于进一步加强。极个别教师驾驭课堂的能力不强,好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学中,对信息技术与学科教学的整合实践能力不是很强;教师队伍还不平衡,骨干教师的数量不多,有待于进一步培养和提高。
今后工作中,要确立以人为本,以教师发展为本的师资队伍建设理念,认真学习新课程的理念,不断完善教师的知识结构和能力结构,加快教师队伍的建设步伐。花大力气培养骨干教师,留住优秀教师,形成学科教学优势群体;继续做好青年教师培养工作,对有培养前途的青年不拘一格,大胆使用,努力使他们迅速成为青年骨干教师。
2、教科研建设方面:“科研兴教”的意识普遍性有待进一步提高;集体备课的科学性、实效性需进一步强化。校本教研的水平及教师教科研能力有待进一步提高。
今后的工作中,要进一步强化“教科研是教学的第一生产力”、“靠教科研上质量”的教科研意识,认真抓好校本教研,努力提高教科研组织化、规范化程度,鼓励教师用集体智慧提高学校整体竞争力。
督导评估心得体会篇十四
2015年4月南郑县人民政府教育督导室一行对我校教育发展水平进行了为期两天的督导评估。督导评估组对我校的办学方向、办学经费、办学条件、教师队伍建设、学校管理与教育教学及教育教学质量等六个方面的做法给予了高度评价和充分肯定,并提出了考察意见和督导建议,为学校下一步工作指明了方向。为进一步做好整改工作,不断提高学校办学水平,学校召开了三次领导会专题研究,对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程初中指标体系》的要求,制定如下整改方案:
一、 指导思想:
以全国教育工作会议精神为指针,全面落实科学发展观,认真贯彻“实施素质教育,提高教育现代化水平,办人民满意的教育”的教育思想和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2015-2020年)》中提出的“优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”的工作方针。深化学校管理和教育教学改革,大力实施素质教育,优化教师队伍结构,合理配置教育资源,切实改善办学条件,适应新课程改革和社会发展的需要,促进学校办学水平和教育质量的全面提高。
二、成立整改领导小组:
组 长:瞿海纪
副组长:古仁喜 王斌 姚星君
成 员:孙建文 张宏伟 陈波 付兴 余波 强兆银
三、整改内容:
县督导评估小组对我校提出的整改建议和意见如下:
1、现有部室使用率低,没有按照课本要求开足开齐实验。
2、新课程理论落实不到位,课堂教学重知识传授,缺少能力培养,要加本培训力度。
3、基础设施建设滞后,绿化面积、操场面积不达标。
4、要注重过程管理,资料收集、归档要进一步完善,管理要进一步规范。
5、体育、音乐、美术教学不突出,缺乏对学生个性能力的培养,学生书画作品少,动手能力差。
6、对中青年教师培训不到位,个别教师爱岗敬业精神不强,服务意识淡薄,应建立完善教师工作评价方案。
7、学生中仍有上网、吸烟、打架现象。学校应加强学困生、留守学生的教育。
针对县督导评估组所提的督导建议和意见,学校高度重视,成立工作整改小组,制定整改方案,细化工作计划,积极开展整改工作。学校已三次次召开学校领导班子会研究布置整改工作。学校政教处、年级组、教研组、共青团等部门负责人分工负责,明确整改责任和整改时限,采取“切实整改,逐项完善”的思路,坚持以学校发展为主,以师生发展为主,以科学、认真、严谨的态度,全面完成督导组提出的整改任务。
四、整改措施
(一)合理利用学校资源,发挥部室的作用。
1、学校将选择合适的部室管理人员,落实责任,实施量化管理。同时做好开放工作,做好使用登记记载,坚持实验教学、为学生开放图书室,阅览室,丰富共青团活动内容。发挥现有设备的作用。
2、成立体、音、美兴趣小组,培养学生的特长。学校将根据实际,选择好指导教师,确定好活动地点,落实工作目标,坚持量化管理,贯彻奖罚制度,全面提高学生的素质。
(二)进一步加强领导班子和教师队伍建设,提高队伍的整体素质
1.结合学校进行创先争优活动,重视加强领导班子教育理论学习,增加理论素养,提高依法行政,科学行政,民主行政的能力和水平,全体干部深入教学一线蹲班级、蹲教研组,及时发现并解决学校管理工作中的突出问题。
2.加大教师培养力度,提升师资队伍整体水平
(1) 抓思想教育,强化师德建设。提倡教师关心学生,尊重学生人格,严禁以教谋私、有偿家教。我们要大力宣传本校优秀教师事迹,以先进带动全体,努力塑造教师健康的人格,培养教师博学的气质。
(2)抓拜师结对,促进新老交替。为了加快青年教师培养,使青年教师达到“一年合格,三年优秀,五年骨干”的个人发展目标,学校将继续坚持开展拜师结对活动,使拜师结对活动制度化、规范化、措施化。缩短青年教师培养周期,加快青年教师成长速度,使青年教师迅速在教学岗位上成为骨干,挑起大梁。 (3)抓师资培训,增强学术底蕴。学校将进一步深化“骨干工程和育新工程”,修改完善《青树中学教师培训工作实施方案》,鼓励教师参加继续教育培训,出台相关激励性措施,促使他们不断提高业务水平和工作能力。
(4)抓常规管理,提升教学技能我们将通过严格的管理,加快提高教师的教学能力与水平。明确要求每一位教师“功夫花在备课上,本领显在课堂中”。通过公开课、青年教师汇报课、骨干教师示范课等多种形式,给教师提供实践与展示的舞台,促进其教学水平的提高。同时组织开展多项教学基本功竞赛活动,如课堂板书设计比赛、青年教师粉笔字比赛、教师普通话演讲比赛、多媒体课件制作比赛等,为青年教师提供迅速成长的平台。 (三)积极探索与完善现代学校制度的建设,不断优化学校管理。学校将深入学习有关教育方面的文件精神,建立健全相关规章制度,建设符合我校实际、具有科学性和实践性的制度,重点在抓团队协作精神培养和常规管理的落实上下功夫,完善激励机制、制约机制、保障机制和考核机制,按照县教育局的要求,进一步优化学校管理,推进学校持续健康发展。
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