热门质量信息化报告(汇总12篇)
报告是一种对某个事件、情况或问题进行详细描述和分析的书面材料,它具有客观性和权威性,可以为人们提供准确的信息和有效的建议。写报告可以帮助我们全面了解相关事物,并且在决策和解决问题时提供有力支持。因此,写一份报告对于我们的工作和学习都非常重要。在撰写报告时,我们应该遵循逻辑思维,确保信息条理清晰、呼之欲出。借鉴这些报告范文,我们可以更好地应对各种写作任务和挑战。
质量信息化报告篇一
近年来,我县不断强化措施,加大投入,狠抓信息化建设,为推动人口和计划生育整体工作上台阶、上水平起到了积极的作用,工作质量、工作效率都得到了大幅提升,在信息化建设方面取得了较大的成就。
资源共享系统、流动人口婚育证明管理系统、婴儿出生医学证明管理系统、婚前检查系统、优生促进工程管理系统、育龄妇女健康检查系统、oa自动化办公系统。
为充分发挥计生系统全员人口信息全面准确的优势,在计生、卫生、统计、公安、民政等部门之间搭建起信息交流平台,人口计生委与民政局、公安局实现婚前检查、出生医学证明信息共享,计生部门为民政、xxx门提供婚龄青年体格检查和出生婴儿个案信息,民政部门为计生部门每月反馈婚姻登记个案信息,xxx门为计生部门反馈出生报户个案信息,达到了部门之间资源共享、优势互补,提高了工作效率,确保了全员人口统计的一致性。
质量信息化报告篇二
(一)公司简介 高新投集团有限公司(以下简称高新投)成立于1994年12月,为属全资国有企业,是国内最早设立的专业担保机构之一。集团注册资本22亿元人民币,核心业务为保证担保、融资担保、创业投资。
高新投连续六年获得行业的aaa信用评级,是全国同行业最具知名度和品牌影响力的机构之一。 秉承“求真、务实、勤勉、尽责、创新、幸福”的企业精神;不断深化、丰富和发展高新投企业文化体系的内涵;以企业文化塑造公司发展的核心竞争能力;励精图治、奋发进取,把高新投建成国内领先集“保证担保、金融服务、创业投资”为一体的综合金融服务集团。
(二)组织架构
(三)经营业绩
20xx年底公司总资产28亿元,净资产18亿元,提取风险准备金4亿元。
20xx年公司实现收入2亿元,其中:融资担保余额50亿元,实现收入7000多万元;保证担保余额156亿元,实现收入1亿多元。
20xx年—20xx年,公司总资产增长4倍,净利润增长10倍。
(四)员工结构
公司现有173名员工,硕博以上学历的占90%,理工科和经济金融类复合专业背景的占66%;具有5年以上担保操作经验的员工占职工总人数的70%以上,素质之高,行业中少有。
(一)业务分类及特点
1、业务分类
(1)创业投资
创业投资公司注册资金1亿元,从事高科技企业的早期投资。
(2)融资担保
融资担保公司注册资本为6亿元,严格按照融资性担保公司管理办法运作;
(3)保证担保(工程、履约、诉讼担保)
2、特点
(1)政府大力支持,给予了大量优惠政策和基金扶持。
(2)创业投资与融资担保两家子公司是两块牌子,一套人马,既可以规避政策限制,又能提高员工利用效率。
(3)融资担保与创业投资业务集中在深圳本地,保证担保业务在全国开展。
(二)创业投资业务及特点
1、创业投资业务
创业投资业务,目前与融资担保业务相结合开展,即"投保联动",对中小科技企业进行融资担保的同时,选择具有发展潜力的企业进行早期创业投资,包括期权与股权投资。
投保联动经历了三个发展阶段。
(1)第一阶段
1994年—20xx年,早期无意识的被动投资阶段,在风险不能完全覆盖收益的情况下,以结合担保的股权、期权为主要方式对被担保企业进行投资。
(2)第二阶段
20xx年—20xx年,由于前10年公司对早期科技企业的代偿基本与收入持平,公司放慢了对早期企业担保的节奏,创投业务基本处于停滞状态。
(3)第三阶段
20xx年下半,公司开始转型,从主要依靠政府支持到走市场化道路为主,重新认识到需要通过投资的收益获得长远的发展动力,再次启动创投业务,以直接投资为主,投资规模在300-500万之间,所占股本比例约3-5%。
2、投保联动的特点
(1)早期项目
基本为早期项目,按创投的分类很多还属于天使投资。
(2)投资金额小,项目多
从97年开始公司股权直接投资37家企业,初始的投资额亿元,平均每家仅289万元。
(3)pe倍数低
以企业的净资产或者净资产的很少倍数进行投资。
质量信息化报告篇三
二、有限经费、有效投入
我们学校经济基础很薄弱,把有限的经费用在刀刃上,就是有限经费做到有效投入,那就是促进教师发展和学校发展。学校把加强对全校教师运用信息技术能力的培训纳入教师专业化队伍建设的重要一环。这项工作主要分三步走:一是,学校拿出经费组织教师参加全国中小学教师教育技术信息技术相关知识培训,确保了专任教师培训合格率为100%,适龄教师参加国家教育技术考试为100%;占教师总数80%。二是,为了进一步提高我校教师信息技术的应用能力,提高课堂教学的使用率和覆盖率,我们经常组织本校教师的校内培训相关信息技术育培训,学校领导及信息技术教师经常为老师做计算机应用培训,并随时为教师答疑解难。三是,对资源开发小组成员的提高培训,以青年教师为龙头,提高教师整体的运用信息技术开展教育教学活动的能力和水平。学校对资源开发小组成员给与不同等次的奖励,奖金不多但是一种肯定和鼓励。
三、发挥专长,全员提高
随着专职教师的不断补充,学校为计算机专职教师提供机会和平台,积极支持他们的在职培训,并发挥计算机专职教师作用以点带面,强化校本培训,促进全员提高。根据教师年龄情况,我们提出信息技术的应用能力要分层次不断提高。老教师学有新得,永不落伍;青年教师学有创新,脱颖而出;骨干教师带头打样,率先示范,全面提高教师运用信息技术开展教育教学活动的能力和水平。
学校要求教师对信息技术教育的管理和应用达到“四会”、“三能”,即一般教师会原理、会操作、会整合、会管理;担负培训任务的专职教师能讲课、能示范、能辅导。我们重点是加强对教师合理运用信息技术手段进行教学的指导,促进课件开发能力的提高,提高设备利用率和课程覆盖率。围绕着教学课件的开发、设计与制作我们提出了教学课件要具有“四性”:科学性、艺术性、实用性、趣味性,学校进行培训的基础上,进行教学课件展示汇报活动。我们先后进行了班主任家长会讲座的ppt交流展示,围绕教学重点进行“教学重点重点说”交流汇报,青年教师的说课展示活动等;交流展示的内容丰富和更新了学校的教育教学资源库的内容。目前,合理运用信息技术手段进行教学已经覆盖了完全学科。
在教学实践中,能够应用信息技术进行学科整合的教师100%;学校信息技术资源开发小组的老师围绕授课内容对“课标解读、教学法指导、家庭作业、教学反思”等文本资源及其“动画、课件、视频”等相关素材进行搜集整理。我校关于北师大版数学教材四年级下册第六单元《方向与位置》部分,在区第一次资源开发活动中获一等奖。徐一楠老师代表沙区参加了大连市第二届中小学教师教育技术技能说课比赛,获小学组二等奖。上学期,徐老师还参加了辽宁省中小学教师教育技术能力建设工作应用成果评比与展示活动优秀教学设计方案评选活动。
质量信息化报告篇四
信息化是当今世界发展的大趋势,可以极大地促进生产力发展和生产关系变革,是推动经济社会转型的重要力量。十二五时期,是我省深化改革开放、全面建设小康社会的重要时期,是推进经济结构战略性调整、加快发展方式转变的关键时期,是加快发展、加速转型的攻坚时期,大力推进信息化和工业化深度融合,加快发展国民经济和社会各领域信息化,对落实科学发展观,调整经济结构,发展新兴产业,创建资源节约型和环境友好型社会具有重要意义。
(一)基本情况
1.经济信息化快速发展
第一,农业和农村信息化深入推进。
第二,信息技术与传统工业加速融合。
第三,电子商务和现代物流稳步发展。
2.电子政务建设成效明显
3.社会信息化惠及百姓
4.信息基础设施日趋完善
5.信息安全保障体系逐步健全
质量信息化报告篇五
(一)强化组织,充实力量。今年,集团公司加强对信息化工作的领导,调整了信息化领导小组成员,完善了组织机构,进一步明确了信息化工作职能,增加了信息中心人员配置,信息中心人员从原来的1名专职人员增加到现在的3名专职人员和2名兼职人员,为全面开展信息化工作提供了有力保障。
(三)精心研发,构建平台。按照信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、流程控制自动化、管理工具表单化的原则,确立了企业综合管理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标”和“一条主线、两个基础,三个转变、四位一体”的建设思路,制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口的业务财务一体化信息平台建设规划方案。
(四)深化应用,发挥功能。按照边建设、边完善、边上线的思路,集团公司机关信息中心、工程、物资、经管、财务、人力资源等部门围绕信息化建设,紧密配合,协同开发,各部门、各单位给予了大量支持,在集团机关、太原、大西、广西沿海等地多次集中人员进行业务研讨,取得了很好的效果,为系统运行提供了基础和条件。通过机关相关部门的积极配合,加快了信息平台建设与应用的步伐,推动了信息平台及时上线应用,促进了业务与财务协同管控、规范运行,初步实现了零时差、零距离管理和一站式、标准化服务,解决了集中管控与远程服务的问题,推动了业务人员从事务型角色向管理型角色转变,经济运行从粗放管理向精益管理转变。
(五)视频会议系统建设及应用取得突破。在视频会议系统方面,重点完成了康远新材料公司、南方公司第二会议室、两个局管项目部、三公司mcu及下属四个项目部、四公司广西沿海项目部、北方公司贵广项目部10个点的建设工作。目前除竣工项目外,集团公司视频会议系统能够连通10个子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二会议室、三公司四个项目、五公司五个项目和三个局管项目部共计24个点。全年集团公司召开各类视频会议20余次,参会人数5000多人次,保障了会议精神实时、全面、有效的传达,节约了大量交通、住宿、会议等费用。
(六)机房建设有序推进。为实现集团公司中心机房规范化、标准化,信息中心组织对中心机房进行了改造,包括空间布置、线缆、温湿度调节、消防、防尘等。改造后机房空间布置更加合理,线缆排列有序,温湿度保持稳定,为各软件系统运行提供了更稳定的环境。
质量信息化报告篇六
股份公司信息化建设工作报告
股份公司信息化建设统一有公司行政人事部管理,现在信息化建设人员14人,先关政策正在制定当中。
2005年,公司与用友软件公司合作,开发u8财务系统,实现财务电算化。2009年11月至2010年5月,公司投资万元,认真实施用友nc财务系统,推进财务信息一体化建设,提高财务数据归集、分析效率,增强财务集中管控能力。
2006年,公司实施了易方得普办公自动化系统,具备了企业内部电子邮件收发、文件中心管理和简单工作流等功能;随着企业的发展,该办公系统渐渐不能满足办公需要。2009年10月,公司投资万元,建立了用友致远a6协同管理平台,导入“协同管理”理念,采取“人为中心、事件驱动、流程导航、表单呈现、内外互通、应用整合、集xxx享”的办公思路,各项工作主要以“流程”方式实现,有效提高了办公效率。
质量信息化报告篇七
20xx年过去了,《中国服饰》杂志社协同北京正略钧策企业管理咨询有限公司对国内服装行业20xx年底的信息化现状进行了详细调研,经过两个多月艰苦的努力,调查报告终于出炉,希望对国内服装企业的信息化建设有所帮助。
本次调研对象的选择,我们注重被调查企业代表性与标杆性,但总体来讲偏重于中大型企业。从业领域包括丝绸、鞋品、男装、女装、羊绒、童装以及面料等企业;从企业发展阶段来说,既包括奥康、恒源祥、顺美等行业领头羊,也包括品缘、小玩皮等行业新秀;从企业性质来讲,69.23%的被调查企业属于民营企业,30.77%的被调查企业属于外资或三资企业;从企业规模来讲,45.45%的被调查企业门店数量超过300个,53.85%的被调查企业员工人数为1000人以上,58.33%的被调查企业销售额超过10亿人民币。
随着信息化社会的到来,越来越多的服装企业认识到信息技术的重要性,无论是几十个亿销售额的行业巨头,还是只有几千万的行业新秀,都在全力打造适合自已的信息化平台,试图依靠优势信息平台来降低生产成本、缩短反应周期或者加强终端控制能力。
在信息平台成为核心资源的行业趋势下,做为个体的服装企业该如何开展自身的信息化建设呢?基于此,《中国服饰》杂志社与北京正略钧策企业管理咨询有限公司对国内服装行业20xx年底的信息化现状与管理策略进行了深度调研,调研的内容主要分为信息化投入与制约因素、it组织现状、it应用现状及未来考虑、it策略及管理等4个方面。
被调查企业20xx年信息化投入与销售收入的百分比有所上升,55.56%的被调查企业的信息化投入在0-1%之间,11.11%的被调查企业投入达到了1%-2%,3.33%的被调查企业信息化投入水平达到2%-3%。这种信息化投入水平在一定程度上导致了目前的服装企业信息化处境。
it组织是企业信息化建设的第一资产,是企业信息规划、信息化建设以及信息化项目落地的有力保障。一支精干、敬业、技能综合的it队伍不仅可以解决企业运营的诸多难题,提高服装企业的运作效率;还可以成为高层决策的信息使者,通过数据挖掘、电脑看板等工具的应用,为高层提供数据依据。
被调查企业20xx年信息化投入与销售收入的百分比有所上升,55.56%的被调查企业的信息化投入在0-1%之间,11.11%的被调查企业投入达到了1%-2%,3.33%的被调查企业信息化投入水平达到2%-3%。这种信息化投入水平在一定程度上导致了目前的服装企业信息化处境。
企业信息化的制约因素方面,58%的企业认为“缺乏技术积累,技术风险大,技术创新成本高”,50%的企业认为是“缺乏高素质人才”,42%的企业认为是“缺乏资金”,调研结果说胆,服装企业的信息化任重而道远,技术积累与高素质人才的培养对于任何一个企业来讲都将是长期又艰巨的任务。
对it组织层次的调研表明,大部分服装企业充分意识到信息化组织因素对信息化工作影响,55%的被调查企业设置了信息化总监岗位,并直接对总经理或董事长负责,从组织层面上为企业信息化工作的顺利开展提供了保障。27%对“副总经理”负责,18%对“其他职能老总”负责。其中对副总经理负责与对其他职能老总负责的区别在于:对副总经理负责指信息化工作是副总多个工作的一个组成部分,而对其他职能老总负责,则是指主要职能是财务或行政,而兼顾信息化工作。
20xx年it组织的员工数量与20xx年相比增长幅度为68%,其中普通员工增长比例为93%,软件维护人员增幅为78%,软件开发人员增幅为40%。20xx年服装企业的信息化工作需求与20xx年相比有较大幅度的增长。
20xx年,it组织员工流动性调查曲线呈现马鞍型,67%的被调查企业it员工流动率在5%以下,25%的被调查企业it员工流动率在10%-15%之间,两个数据占总量的92%,说明在大部分服装企业信息化建设走向成熟的同时,仍有不少服装企业的信息化存在着较大的管理问题。
质量信息化报告篇八
农业是国民经济的基础,没有农业的现代化,就不可能有整个国民经济的现代化。当今,充分利用信息技术发展现代农业,已成为农业发展的热点之一。信息技术目前被广泛用在农业的各个领域,农业信息化已成为现代农业的重要标志。加快推进农业信息化建设,以农业信息化带动农业现代化,是当前和今后较长时期农业和农村经济实现跨越式发展的必然趋势。
一、增强信息意识,为加快农业信息化建设奠定思想基础
要进一步加快农业信息化建设,必须卓有成效地开展信息知识宣传和教育,增强政府管理部门及农业生产经营者的信息意识,提高对农业信息化建设的重要性和必要性的认识。以观念的更新,思想的解放,来推动农业信息化的建设。政府作为农业信息化建设的组织管理者,同时也是信息服务的重要提供者,其管理人员的信息意识对推进农业信息化建设起着重要作用。要通过多种形式的宣传、教育,提高政府部门工作人员对信息的重要性、严肃性、风险性、时效性的认识;基层科技人员作为农业基层科技的主体,要加深对农业信息化建设重要性的正确认识,找准自身的位置,充分发挥其自身的作用;农业企业和农户是信息服务的最终用户的接受主体,要加大信息的宣传力度,扩大宣传领域,提高他们的信息意识,刺激农民利用农业信息的欲望、动机,并积极引导其投入到农业信息资源的开发之中,使他们不仅成为农业信息所带来利益的享受者,而且成为农业信息的生产者。
二、加快农村经济的发展,为农业信息化建设奠定物质基础
农业信息化建设是高技术、高投入的社会公益性工程项目,必须加大资金投入和信息基础设施建设。在对农业信息化建设统筹规划下,严格资金管理和项目管理,使有限资金按需合理使用,真正发挥实效,避免重复建设和资金浪费。农业信息化建设又是一项新兴的事业,政府要充分利用计划和市场的作用,通过制定优惠政策,鼓励个人、集体、企业和外商多方投资,形成多元化投资渠道,共同推进农业信息化建设。同时要尽快建立农业信息化引导基金和风险投资基金,以扶持农业信息技术业和农业信息服务业的顺利健康发展。不断加强信息基础设施建设,加大农业信息网络基础设施建设力度,尽快建成相对完整的县、乡、村三级农业信息网络体系,创建具有自身特色的农业信息网站,建立和完善计算机局域网,加快信息网络软硬件设施的更新换代,加强各种农业适用数据库的研制与开发,加强并完善包括农业自然资源信息、农业生产管理信息、农产品市场信息、农业科技信息、农业实用技术及科研成果等数据信息在内的各种类型数据库。加强信息资源建设,开发利用信息资源,充分开发和利用现有涉农信息资源,继续拓展实用性的信息资源的整合。在不断完善现有的信息资源的同时,应着手研发构建高质量的实用性农业应用系统。
三、强化组织和引导,为加快农业信息化建设提供领导保证
政府部门特别是涉农部门要把推进农业信息化作为一项重要职能,把为农民提供信息服务作为一项重要职责,充分发挥其主导作用。
四、加强专业队伍建设,为推进农业信息化提供人才保障
农业信息化建设的出发点和落脚点都是为“三农”服务,人才是农业信息化建设中最重要的因素。要强化农业信息管理和服务人员的培训,提高他们组织开展农业信息体系建设的能力和自身的服务水平。可以通过培养培训一批、引进一批的方法,建立一支由政府部门信息管理人员、农技推广人员和农村信息员组成的信息服务队伍。以村组干部、农村经纪人、产业化龙头企业、中介组织和经营大户等为重点,通过培训考核和资格认证,建立农村信息员队伍,及时收集传播信息,发挥好政府与广大农户之间的信息“二传手”作用。有效解决信息服务“最后一公里”问题,突破加快农业信息化建设的制约瓶颈。“最后一公里”实际上是从乡镇到农民的信息传递问题,也是制约农业信息化建设加快推进的最大障碍。
质量信息化报告篇九
质量信息化是指通过应用信息技术实现质量管理的科学化、信息化,提高企业和组织的质量管理水平和能力。作为一名质量管理人员,我有幸参加了一次质量信息化培训,通过这次培训,我深刻认识到了质量信息化的重要性,并且获得了许多宝贵的经验和启发。
第二段:培训内容介绍
这次质量信息化培训围绕着质量信息化在企业中的应用展开。首先,我们学习了质量信息化的基本概念和实施原则,了解了质量信息化所带来的好处和挑战。接着,老师详细介绍了常用的质量信息化工具和软件,例如六西格玛、全面质量管理软件等,通过实际案例演示,我们深入理解了这些工具在质量管理过程中的应用。
第三段:实际操作体验
在培训的实践环节中,我们使用了质量管理软件来模拟实际的质量管理过程。通过这个模拟,我发现质量信息化可以大大提高工作效率和准确性。以前,我们手工记录和整理质量数据,不仅费时费力,还容易出错。而现在,质量信息化系统能够自动收集和整理数据,通过数据分析和统计,能够快速发现问题和改进的方向。这使得我对质量管理工作的信心大增。
第四段:启发和收获
通过这次质量信息化培训,我有了一些启发和收获。首先,我意识到质量信息化是质量管理的未来发展方向,企业要提升自身质量竞争能力,必须进行信息化改造。其次,信息化技术可以帮助我们更好地管理和利用质量数据,提高决策的科学性和准确性。最后,质量信息化需要全员参与,只有质量管理人员的积极主动和全员的支持,才能使质量信息化真正发挥作用。
第五段:总结
综上所述,这次质量信息化培训给我留下了深刻的印象。通过了解和学习质量信息化,我更加明确了质量管理的目标和方向。我将利用所学知识,积极参与和推动企业的质量信息化建设,同时也希望能够将这些经验和启发分享给身边的同事,共同推动质量管理水平的提升,为企业的发展贡献力量。
质量信息化报告篇十
摘要:信息化在林业资源调查中的广泛运用,不仅提高了工作效率,同时也为调查工作提供了科学分析和管理数据的途径。对森林资源调查进行分析,为林业可持续发展提供科学保证。
信息化是当今世界发展的大趋势,在森林资源调查工作中广泛推进信息化建设,对于林业产业及时准确掌握森林资源的数量、质量和生长、消亡的动态规律及其与自然环境和经济、经营等条件之间的关系,更好地实现森林资源管理现代化,为发展现代林业、建设生态文明、改善人类生存环境做出新的更大的贡献。
1.1森林资源调查信息化是林业发展的必然趋势
我国互联网信息科技力量不断发展的形势之下,信息技术已成我国最为重要的技术之一,目前我们正处于信息化时代。因此,信息技术不仅是帮助我国更好发展的必要条件,正是我国不可割舍的重要资源。而林业目前是我国最为重要的基础性产业,如果没有积极进行信息化的改革,将难以较好跟进社会步伐,做到可持续化有机发展。
1.2节省成本,提高调查精度的重要措施
由于森林面积都相对较大,为了更好开展调查工作,可利用信息化设备之中的gps和掌上电脑等设备,从而做到节省人力成本,提升调查效率。除了调查工作以外,合理利用好信息化技术,还能进行调查工作的整理作业。借助信息化设备,如计算机的使用,能够更为高效进行信息的处理汇总,并将其依据一定的.特征加以分类,帮助各工作人员更为快速找寻相关资料并做好对比工作,为进一步优化我国林业资源贡献力量。
1.3有利于建立现代科学的森林管理体系
在我国现代化的森林资源管理上,其最终目标是建成自动化、智能化的林业产业。而就林业资源而言,不仅其生物数量巨大且其生物品种也五花八门,为了更好系统性地对其展开分析汇总,必须借助信息化的技术能力。目前许多区域范围之内的相关职能单位,都将自身区域辖区之内的森林区域,进行了信息化建设工作,利用gis技术建立了专属自身区域的森林信息档案,较好地开展了对林业资源的动态管理工作,确保我国林业资源管理工作的高效性。
2.1平台建设思路
目前我国建设信息化林业资源管理体系中,最为主要的建设任务即为3s技术,并驱动我国信息化设备愈发智能化、便携化,从过往技术一体化向空间一体化转型。基于上述的要求,在未来信息化平台的建设工作,相关职能单位的建设重点应当为立体空间型调查,力求更好利用多元化设备以及多元化方法,开展有效有价值的森林资源调查工作。此外,除了传统的计算机以及互联网设备以外,还要积极利用新型信息化技术的相关设备,如智能传感器、数据监测库等,从而形成一个24h不间断的动态监控系统,确保我国林业资源在持续的保护之下运作。
2.2调查平台建设中的关键技术
1)无人机技术。无人机技术是我国近年来新兴的一类技术,并且其发展程度较高,在林业资源的调查工作中有着非凡的战略意义。无人机拥有便于操作、成本较低、可循环利用的特点,同时能够高效迅速地完成侦查作业,因此成为我国林业资源调查中快速获取信息的一类重要手段。此外,无人机目前能够搭载有最新科技的数码相机系统,从而可以仅利用简单的操作方法即完成侦查检查任务。除了进行相应的拍摄任务以外,无人机搭载的处理器系统,能够精准处理和分析拍摄的影像资料,从而更好进行筛选调整作业,为后续工作的开展做好了铺垫,方便工作人员处理相应的信息内容。
2)遥感技术。林业资源是我国林业产业中最为核心和基础的内容,而森林树木的数量则为最为直接有效的测量数据。在进行卫星测量并加以信息化计算机技术,能够更好具象化地对森林储蓄量进行统计,结合目前我国较为发达的遥感技术加持,高效完成森林系统的监察以及演算工作。而整个遥感技术是建立在卫星系统与地面信息系统的积极联动之上的,因此地面技术人员的首要任务即为保证二者的有序、流畅联通。
3)林业gis平台。所谓的林业gis平台,是将包括地面设备、无人机测量设备以及卫星遥感影像三个最为主要调查因素有机结合的一类平台,相关工作人员能够较好地利用gis平台,做到高效、高质量地完成林业资源的调查分析作业,并能够通过实时的反馈作业,对目前的林业资源状态有较好地判断,帮助其快速做出对林业资源的决策工作,确保我国林业资源有序可持续化发展。目前我国林业资源的gis平台的主要作用包括,林地面积计算、单木材积计算、每公顷断面积计算、每公顷株数计算、林分蓄积量计算、林分生物量计算、导线测量、坐标放样处理以及各相应功能的统计图、统计表输出等。全面加快森林资源调查信息化建设步伐是林业适应国际国内信息化大趋势的重要措施,是林业发展的必走之路,也是实现全社会森林资源调查成果共享的有效途径。因此所有从事森林资源调查工作的部门都应进一步意识到,加大力度,全面推动森林资源调查信息化建设是必要且利国利民的。
质量信息化报告篇十一
尊敬的各位领导、评委:
你们好!
非常感谢公司领导给我这次述职的机会,我叫xxx,09年8月进入xxx信息部,经过3个月的培训学习,11月份到,负责公司信息化实施工作。
我的报告分为两部分:
一、2009年工作总结
1.在总部的学习:8月份进入信息部后,由于7月份为期一个月的培训已经完毕,所以领导让我们直接下车间,边学习,边实施。我先是被派往xxx学习了两周时间,在此期间,一边熟悉车间工艺流程,一边对各个工序进行数据在线采集培训。9月份被派往物流公司学习,学习物流公司及各工厂之间的出入库、销售流程,9月下旬去xxx学习原辅料接收及低温知识。
2.在异地公司的锻炼:经过3个月的实践学习,我被派到xxx实施数据化信息采集。来到之后,对xxx的具体情况进行了初步分析,先去原料库、成品库进行调研,和库管员进行交流,了解出入库流程以及工作习惯,然后确定设备安装的位置,安装实施并对9名相关人员进行培训,现在已正式使用。
流程。电脑回来之后,根据布线位置,安装电脑26台。在对电脑调试的过程中,发现网络传输速度较慢,特增设一条光纤,确保数据库与设备之间数据传输稳定快捷。调试完毕后对三个班操作人员进行培训。现已培训完毕,进入试运行阶段。经过数据采集的安装,实现从原料投入到成品产出数据的实施监控,首先是对原料利用率的监控,使车间的成本能真实的体现出来;其次是对腌制班的工艺有了更高的要求,每种原辅料的投入都精确在工艺范围之内,控制肉馅的搅拌时间和出锅温度,给产品质量提供了有力的保障。
二、2010年工作思路
只有精通业务,才能将知识准确地应用于实践,作用于工作;在新的一年里,加强专业知识的学习,以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在实践中利用所学知识提高自己的工作水平。所以在下一步的工作中,我安排了以下计划:
1.继续钻研信息化知识:把信息化的数据流程熟记在心,帮助公
司更好的掌握新的数据动向,更有效的指导生产,并时常在生产中总结经验教训,将信息化流程运行的更加顺畅。
2.做好深层次的培训工作:将信息化给生产带来的便利,给车间
职工详细讲解,使大家认识到自动化的良好效果,并使他们积极主动的配合信息化工作。
3.制定与xxx实情相匹配的信息化程序:根据车间的流程,比较
与总部流程的具体区别,同时也根据本工厂的实际情况,分析出什么样的程序、怎样操作才能更加的适应本厂的生产,而且我会时时总结,及时向总部汇报,更改程序,使我公司的信息化向更新的方向发展,早日实现数据化采集与erp系统的对接。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩,完成领导交给的任务。
我的述职完毕,谢谢大家!
2010年1月18日
质量信息化报告篇十二
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我自从到省局信息中心挂职以来,在主任、副主任的领导下,主要负责全面预算管理信息系统项目、现代基地单元项目及信息安全等项目的建设,同时协助中心人员搞好营销系统、机关机房、办公软硬件等系统和平台的建设与维护工作。在领导的关怀和同事的帮助下,通过自己的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,得到了领导与同事们的认可,现作自我汇报如下:
一、履行职责情况
署模式进行研讨和分析。由于基地单元系统的建设是基于b/s架构,但根据我省网络环境基础相对软差,山区大等原因,在主任和副主任的指导下,从实际出发综合考虑了基地单元的部署模式,经过几次研讨,形成初步方案,以c/s(采用三层部署)与b/s相结合的方式并逐步过度到b/s,这样既能保证全年收购工作,又达到国家局要求,同时规避了风险、节约了投资;五是收购期间不分节假日和周末,对全省收购数据进行实时维护与核对,并及时发送信息。
(二)全面预算管理信息系统的建设。2010年8月开始,按领导的安排,我接手全面预算管理信息系统的建设、管理与维护工作。在系统的建设中,一是参加了项目的技术架构和需求方案研讨,并参与对需求变更、项目里程碑阶段测试与验证等工作;二是在试点和推广期间,不断深入基层调研运行情况,收集相关建议和问题,进行分析,再与软件商进行研究,向领导提出优化性建议; 三是有效进行项目管理,实时进行周报、月报的收集、整理和发布工作。四是进行系统后台的维护和调试工作,保证系统正常运行。
(三)信息化管理及网络基础平台运维。一是积极主动参与机房和机关办公软硬件平台维护;二是主动对项目管理、运维管理、信息安全、相关法律法规、行业标准及制度进行收集和方案编写、表格制定等工作,并装订成册,为进一步提高痕迹化、规范化、流程化和标准化的信息化管理打下基础。
(四)全省基地单元项目验收工作。一是制定全省验收方案,并对验收工作进行分析和总结,形成验收报告;二是行文全省通报,同时将验收过程中发现的问题进行逐步整改。
(五)协助中心人员完成信息安全体系的建设以及信息安全、机房、办公平台软硬件的日常监控和维护等工作。机房是保证我省正常开展的心脏,必须保证实时地、安全地运行,如果机房出了问题则影响将不可估量。所以我们在运维中必须时时监控,包括节假与双休日在内都要确保整个机房正常运行。
二、工作态度
服从安排,认真负责,谦虚谨慎,讲求实效,工作积极主动,任劳任怨,加班加点完成领导交办的任务。在所负责的项目或日常工作中,积极思考,深入基层调研,及时起草各种简报、总结和方案,对项目建设起到了较好的指导、监督、管理、协调、推进和服务的作用。
三、学习情况
合的效果。四、存在的不足和努力方向
挂职以来,虽然取得了一些进步,但也存在着许多缺点和不足,一是做事不够果断;二是在工作中不善于表达自己的工作思路和想法,这些都有待在今后的工作中进一步完善和提高。
努力方向:一是要不断向领导请教,向同事学习,事前系统思考,不断训练自己果断行事的能力;二是要根据公司信息化发展的战略目标和具体实际,不断加强专业知识和业务知识的学习,积极思考并提出好的建议,为领导当好参谋,为企业的快速发展献一份微薄之力!
以上是我的个人情况汇报,定有不妥之处,敬请各位领导和同仁批评指正,我将在以后的工作中不断改进和完善。
谢谢大家!