最新方案可行性报告范文(14篇)
一个好的方案能够指导我们在实践中达到预期的目标。深入了解相关知识和经验可以提高方案制定的水平和质量。这些方案范文提供了各个领域的成功案例,值得我们学习和借鉴。
方案可行性报告篇一
一、成立公司:
1、注册公司名称(代办费用为注册资本的1%左右,冠名江西需要200注册资本);
2、公司股权组成;
3、公司章程制定;
4、公司经营地址(拟定为原易通网吧);
5、公司设计图;
二、公司主营项目:
通信器材,计算机设备及周边配件,安全防范视听设备,智能化设备,网络设备及线材,数码产品,打印机及配件的批发、零售;互联网及服务,网络传媒,计算机软、硬件及系统集成的安装、维护。(从事以上经营项目,国家法律法规,政策有专项规定的从其规定)
三、公司运营部门:
1、广告部:
平面广告部:负责网吧、酒店显示器桌面广告设计及中后期承接的户外、室内平
面广告设计;
视频广告部:负责制作后期视频动画广告、户外led屏、拼接屏等视频广告设
计;后期还可扩展移动户外led屏;
广告部人员配备:
反馈客户要求给设计部,每天的财务登记等;
平面广告设计师1人:负责设计平面广告,客户现场取素材等;
业务员:前期运作可以采取兼职模式;
2、耗材部:
打印耗材oa部:负责打印耗材销售、维保、oa办公维保;
diy网络耗材部:负责diy、网络产品及周边耗材销售、维保;
耗材部人员配备:
经理1人:负责培训技术员,做好市场发展规划等;
商务1人:负责接电话,整理技术员反馈回来的单据信息及顾客信息,处理投诉,
每天的财务登记、配件的订货、退货、返修、仓库管理等;
oa技术员2人:处理oa顾客的问题等;
3、技术部:
配合diy网络耗材部、品牌部进行客户回访,软、硬件维保工作;
技术部人员配备:
经理1人:负责培训技术员,做好市场发展规划等;
商务:耗材部商务兼任;
技术员2人:负责处理顾客的问题等;
4、品牌部:
品牌资源部:和上家保持积极联系,及时获取最新品牌信息,反馈给项目部,配
合项目部进行品牌招投标工作;
展厅部:品牌展示厅的功能展示,最新货品的及时上架,接待员工的培训等;品牌部人员配备:
经理1人:负责培训导购员,做好市场发展规划、获取最新品牌信息等;
商务1人:负责接电话,处理导购员反馈回来的单据信息及顾客信息,处理投诉,
每天的财务登记、配件的订货、售后等;
导购2人:负责引导顾客消费,为顾客解答体验区产品等;
展示区功能概览:
网络传媒展示区(网吧平台显示终端广告)-需要大屏显示单元
电脑展示区(品牌笔记本、品牌台式机、组装diy)
配件展示区(精美电脑周边配件)
安防展示区(指纹门禁、人脸识别百万高清摄像机、红外报警联动)-需要大屏显示单元
乐视tv云视频高清体验区+平板音响体验区(家庭影院级)
5、项目部:
信息收集部:负责收集公司可以做的项目的'信息,及时处理反馈信息;
招投标部:负责制作招投标标书;
项目部人员配备:
商务1人:负责接电话,收集项目信息,每天的财务登记、配件的订货、售后等;
(前期可不需要)
文员1人:负责制作标书等;(前期可不需要)
6、网站部:
开发部:负责网站整体安全运作,新功能模块的开发,调试;
信息部:完善网站信息,审核网站上的资讯信息等;
平台部:在线选购平台的运作,后期网站开放酒店预定,ktv包房预定等,此
部门负责沟通协调商家、客户等工作;
网站部人员配备:
商务1人:负责接电话,完善网站信息,审核网站上的资讯信息等,每天的财务
登记等;(前期可不需要)
开发员1人:负责维护网站安全,完善网站功能模块;
市场员1人:开发市场;(前期可不需要)
公司目前需要配备人员:
四、公司运营规划
司对整个市场的影响力进行有力的铺垫。
户外led屏广告,可在中后期跟上,为公司带来更大的影响力!同步亦可推出移动式户外led广告车!完善我们的广告覆盖面!做瑞金最好的广告传媒公司!
耗材部也可提前同步运作,diy耗材、网络耗材、打印耗材都可先介入单位、部门,为项目部进行良好的前期铺垫。
网站部着手建设网站,为广告部,品牌部的在线销售进行平台铺路,展望未来,我们的网站将是瑞金的地标性网站,就如南昌的地宝网,每一个瑞金人,每一天都最少要逛一次的网站!权威的网络信息站!吸引商家入驻,赚取广告点击费,抽取成交佣金等。
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摘要:本文针对用户在电业管理中的技术需求,分析其需求在现有技术下解决的可行性,提出相应的解决方案。并分析项目本身的可行性。
缩略语说明:略
1引言
1.1编写目的
本文用于分析项目的可行性,包括项目在技术上的可行性及在资金、设备、人员以及用户需求等反面的`可行性,以保证今后项目的顺利进行。
1.2背景
略
1.3参考资料
略
1.4术语和缩写词
略
2技术可能性
人员素质
略
技术基础
项目技术要求:略
根据项目的技术要求是较低的:
界面编程要求是,略;可以看出,其要求没有超出现有开发的技术内容。
数据库编程要求是:略;现有的技术力量完全可以解决。
接口编码要求是:略;由于要求非常简单,技术上不会有任何问题。
协议要求是:略;从要求中可以看出需求方对需要的协议非常明确,并且非常愿意合作,所以,在明确了双方的责任,并且确定下来之后,问题完全可以解决。
软件基础
用户没有特殊的要求。具体要求为:略。
3设备可能性
资金
略
设备
略
资源
略
4人员可能性
人员数量
略
5系统工作量
目标需求
略
设计需求
略
设计工作量
总体设计工作量:略;
前台设计工作量:略;
数据库设计工作量:略;
接口设计工作量:略;
6代码工作量
模块几组件数量
界面工作量:略;
数据库工作量:略;
程序工作量:略;
算法研究工作量:略;
数据工作量
界面工作量:略;
数据库工作量:略;
程序工作量:略;
7档案要求及时间可行性
格式标准及测试要求
略
时间是否可行
由于用户的要求不是非常明确,经与用户协商,开发时间定为xx天,由于中间要经过一个节假日,所以最后完成时间定为xxx天。
8可管理性
管理项目
略
软件管理
略
方案可行性报告篇三
在社会主义市场经济条件下,营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键,广告宣传则是市场营销推广中重要的,并且是行之有效的手段。同时,也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。
我公司自1979年成立以来,一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来,又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展,公司的经营已经完全进入了市场化。相应地,市场的营销推广就显得尤为重要,广告宣传是其中的重要手段之一。
我公司在日常经营活动中,需要对外发布大量的商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作,有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的广告设计水平低,形象不统一,价格偏高,营销效果不理想。因此,急需将公司的广告业务在降低成本的前提下,统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来,达到公司广告业务管理的.“三统一”,同时降低成本,将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润,从而提高公司的总体效益。
此外我公司在多年的经营过程中,形成了不少适用于发布广告的媒体,诸如每年举办的全国旅游商品订货会,公司办公楼楼顶的户外广告牌,以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体,给成立广告公司提供了十分有利的经营条件,并有望成为公司的又一重要的经济增长点。
从广告客户来源看,由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业,在经营中形成了庞大的客户群,再加上公司自身的广告业务,这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因,我公司决定与北京rf旅行社共同投资组建hy广告发展有限公司。
一、广告公司的投资情况
hy广告发展有限公司由中国hu商贸服务总公司和北京rf旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币,中国hu商贸服务总公司占51%,北京rf旅行社占49%。中国hu商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业,注册资金1700万元。北京rf旅行社是中国hy实业发展股份有限公司的全资子公司,注册资本300万元人民币。
二、广告公司的经营场所和设备
广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内,办公面积100平方米。公司拥有平面广告设计、照排系统,摄录像设备等,并配备了多台计算机,可供开展各类广告的设计和制作业务。
三、广告公司的从业人员
hy广告发展有限公司的从业人员拟采用投资方委派与社会招聘相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作,熟悉广告的经营与管理。另外,公司还将面向社会招聘部分广告专业人员,其中包括平面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、ci设计等。
四、广告公司的机构设置
hy广告发展有限公司拟初步设立总经理办公室、广告创意部、媒介部、财务部,视公司的业务发展情况再设立与之相适应的业务部门。
五、广告公司的经营管理制度
hy广告发展有限公司已经制定了广告经营管理制度。公司在今后的日常经营活动中将严格遵守中华人民共和国广告法等国家颁布的有关广告的法律、法规。同时,按照已经制定的广告经营管理制度具体处理日常广告业务。
六、公司未来发展展望
hy广告发展有限公司成立后将主要在以下几方面开展业务:
1、为中国对外旅游业务提供全方位的广告策划、创意、设计和制作的服务。
2、对外承揽各类广告设计、制作、代理、发布业务。
3、经营其它代理工作。随着社会主义市场经济的高速发展,广告业务也将不断发展,hy广告发展有限公司将坚持“信誉第一,客户至上”的原则,为社会提供全方位的,优质的广告服务。只要hy广告发展有限公司不断开拓进取,发展前景将是十分广阔的。综上所述,成立hy广告发展有限公司是必要的、可行的。
(公司发起人签章)
年月日
方案可行性报告篇四
xx镇xx自然风景区海拔2303米,由于地质地貌条件和气候、土壤、植被的垂直分布,使项目区形成灌丛,森林和亚高山草甸三大生态系统,是华北保存最完好的生态区域,素有华北“小西-藏”之称,是避暑休闲和旅游的最佳地方。项目毗邻xx,除得天独厚的自然景观外,环境优美,气候温和,通讯便利,交通方便,开发的市场和潜力巨大。
二、项目建设的依据
xx镇是中华三祖文化的发祥地,古文化遗址修护及人文旅游景点初具规模,每年到xx寻根祭祖的游人络绎不绝,而与之相匹配的休闲生态游才刚刚起步。为此,xx镇党委、政府将旅游产业化做为今后几年的优先发展方向,尤其将xx九龙洼避暑休闲开发做为三祖文化旅游产业的延伸,使旅游产业真正成为带动当地经济和社会发展的支柱产业。
三、项目建设的必要性
从国际看,在全球逐步变暖的趋势和背景下,世界各地的避暑型气候资源已经属于越来越紧缺和珍贵的生态环境资源。目前,xx佳顿集团有限公司就对项目区及其周边地区开发表示了浓厚兴趣,并与镇政府签署了有关协议。
从国内看,随着全国气温的不断上升,许多城市已成“火炉”,甚至包括一些北方城市。而xx自然风景区却以凉爽宜人的气候,打出“清凉气候牌”吸引着国内“火炉”城市的人们纷纷涌入。针对这一现象,xx镇可以打造依托森林草甸资源、气候资源,在项目区修建避暑山庄、酒店、乡村旅舍等高中档的住宿场所和狩猎尝跑马场等休闲娱乐设施。
四、项目建设内容
2、新建狩猎尝跑马尝过山索道各一处;
3、附属设施:道路、台阶、护栏等。
五、项目建设期限
从20xx年起至20xx年止,共计4年。
20xx年,为规划设计阶段;20xx年,为主体施工建设阶段;20xx年主体完善和配套建设阶段;20xx年试点运营和投入使用阶段。
六、项目建设投资与资金筹措
预计总投资2亿元,其中主体工程1.6亿元,附属设施0.3亿元,其它0.1亿元。
项目建设资金由承担单位统一筹措。其中拟贷款1.5亿元,自筹0.5亿元。
七、经济效益分析
方案可行性报告篇五
项目书编制:xxx
二o一四年九月十日
目录
一、 项目建设目的和意义………………………………….1
二、 产品生产方案和生产规模…………………………….4
三、 工艺技术初步方案…………………………………….6
四、 原材料、能源和动力的来源及供应………………….8
五、 建厂条件和厂址初步方案…………………………….9
六、 劳动卫生、安全保障及环境保护…………………….10
七、 工人组织和人员配备………………………………….11
八、 投资估算和资金筹措方案…………………………….12
九、 经济效益和社会效益的初步评价…………………….13
十、 结论与建议…………………………………………….16
一、 项目建设目的和意义
1. 项目提出的背景和依据
目前,xxx公司仍以天然气为原料合成氨,进而生产其主要产品尿素。但众所周知,我国是一个富煤、少气、贫油的国家。特别是近年来,我国天然气开采供应日渐枯竭,已难以维持工业生产的需要,甚至需要从国外巨资购买维持民用。
地处长江边的泸州,是中国天然气化工的发源地。化学工业一直是泸州规模最大、资产存量最厚、发展潜力最好的产业。化学工业总量已占到了全省的25%左右。xxx公司作为泸州地区化工行业领头企业,拥有雄厚的技术力量基础。
2. 市场调研及预测分析
我们可以通过下面一系列数据得以验证:
达1860亿立方米,进口量达到630亿立方米。未来我国天然气需求还将不断上升,基准情景下,20xx年需求可能达到20xx亿立方米,20xx年达3000亿立方米,到20xx年将接近5000亿立方米。供需缺口还将进一步扩大(见图1)。
国内煤炭能源消耗大,石油进口量多,而进口石油90% 由海上船运,其中运船90%是外轮。这就给国家能源安全造成了威胁。因此,节约能源,开发煤基能源,利用煤基能源燃料,减少石油进口量是保证国家能源安全的重要方面。
我国能源现状与发展中的瓶颈问题:提倡能源节约1、可从政府照明,灯光工程中做起;2、减少直接燃煤,可节约资源,少污染环境;3、以煤化工来替代石油化工;4、使用煤油、煤甲醇、煤水、煤油水等混合燃料;5、用煤间接液化,生产不含硫的高清洁汽油,柴油等油品来替代动力燃料。
发展煤基化工的几个观点:观点一、现在是能源化工与煤化工发
3. 投资的经济意义
然而,正如前面我们所说,我国是一个煤储量丰富的国家。而且煤亦可作为合成氨原料,我国煤化工行业正处于发展阶段,具有较大技术研究发展空间,因此在我国,特别是西部地区发展煤化工具有加大盈利空间。
方案可行性报告篇六
在社会主义市场经济条件下,营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键,广告宣传则是市场营销推广中重要的,并且是行之有效的手段。同时,也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。
我公司自1979年成立以来,一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来,又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展,公司的经营已经完全进入了市场化。相应地,市场的营销推广就显得尤为重要,广告宣传是其中的重要手段之一。
我公司在日常经营活动中,需要对外发布大量的商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作,有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的`广告设计水平低,形象不统一,价格偏高,营销效果不理想。因此,急需将公司的广告业务在降低成本的前提下,统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来,达到公司广告业务管理的“三统一”,同时降低成本,将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润,从而提高公司的总体效益。
此外我公司在多年的经营过程中,形成了不少适用于发布广告的媒体,诸如每年举办的全国旅游商品订货会,公司办公楼楼顶的户外广告牌,以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体,给成立广告公司提供了十分有利的经营条件,并有望成为公司的又一重要的经济增长点。
从广告客户来源看,由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业,在经营中形成了庞大的客户群,再加上公司自身的广告业务,这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因,我公司决定与北京rf旅行社共同投资组建hy广告发展有限公司。
一、广告公司的投资情况
hy广告发展有限公司由中国hu商贸服务总公司和北京rf旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币,中国hu商贸服务总公司占51%,北京rf旅行社占49%。中国hu商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业,注册资金1700万元。北京rf旅行社是中国hy实业发展股份有限公司的全资子公司,注册资本300万元人民币。
二、广告公司的经营场所和设备
广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内,办公面积100平方米。公司拥有平面广告设计、照排系统,摄录像设备等,并配备了多台计算机,可供开展各类广告的设计和制作业务。
三、广告公司的从业人员
hy广告发展有限公司的从业人员拟采用投资方委派与社会招聘相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作,熟悉广告的经营与管理。另外,公司还将面向社会招聘部分广告专业人员,其中包括平面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、ci设计等。
四、广告公司的机构设置
hy广告发展有限公司拟初步设立总经理办公室、广告创意部、媒介部、财务部,视公司的业务发展情况再设立与之相适应的业务部门。
五、广告公司的经营管理制度
hy广告发展有限公司已经制定了广告经营管理制度。公司在今后的日常经营活动中将严格遵守中华人民共和国广告法等国家颁布的有关广告的法律、法规。同时,按照已经制定的广告经营管理制度具体处理日常广告业务。
六、公司未来发展展望
hy广告发展有限公司成立后将主要在以下几方面开展业务:
1、为中国对外旅游业务提供全方位的广告策划、创意、设计和制作的服务。
2、对外承揽各类广告设计、制作、代理、发布业务。
3、经营其它代理工作。随着社会主义市场经济的高速发展,广告业务也将不断发展,hy广告发展有限公司将坚持“信誉第一,客户至上”的原则,为社会提供全方位的,优质的广告服务。只要hy广告发展有限公司不断开拓进取,发展前景将是十分广阔的。综上所述,成立hy广告发展有限公司是必要的、可行的。
(公司发起人签章)
年月日
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方案可行性报告篇七
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
而可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以一系列评价指标为结果,它通常处理两方面的问题:一是确定项目在技术上能否实施,二是如何才能取得最佳效益。
可研报告的用途可分为审批性可研报告和决策性可研报告。审批性可研报告主要是项目立项时向政府审批部门申报的书面材料。根据国家投资体制改革要求,我国大部分地区,企业投资类项目采取项目备案制和项目核准制(编制项目申请报告);政府性项目,使用财政资金的编制可研报告。
范文:
方案可行性报告篇八
首先从促销原理入手,让我们全面认识儿童摄影促销战略,战术,方式,对象,时间,成效等六维立体促销魔方,结合理论与实战技巧,与儿童影楼迅速掌握这一强有力的销售工具,成为促销赢利的强者。
促销战略:
对手不促销,自己常促销,对手小促销,自己大促销;
促销手段要做到;人无我有,人有我强,人旧我新,人新我奇。
促销战术:
1、服务站:以无微不至的满意服务赢得忠诚的顾客,排挤对手。
2、技术站:以优良品质和技术留住顾客,削弱对手。
3、形象站:以舒适店堂环境和品牌形象吸引顾客,高过对手。
4、广告站:以独特的卖点和功效宣传提起顾客的兴趣,盖过对手。
5、口碑站:引导口碑,传播口碑,以一带十,多过对手。
6、人海站:以数量优势围堵对手。
7、硬件站:高新设备增强顾客的信心,强过对手
8、软件站:建立顾客信息方位,完善管理,严过对手。
9、人才站:储备优秀技师,只有优秀的人才才能稳定优秀的顾客,优过对手。
10、价格站:价格体现优势,平过对手。
11、联合站:与无竞争性机构强强联合,打击对手。
12、实力站:以综合实力淘汰对手。
促销对象:
1、通路促销:只对店长,员工等环节的.促销激励
2、关系促销:对消费顾客的各种社会关系,如顾客的朋友,同事亲戚所在的单位和相关机构团体进行促销。
3、亲情促销:针对顾客的亲属,如父母,老公,孩子进行促销。
4、身份促销:针对职业女性如教师,护士,白领,家庭主妇,个体老板等职业特点而专门设定的促销。
促销时机:
不同时机,促销的方式也有不同。而把握时机,重点促销能达到意想不到的效果。
1、淡季:加大促销刺激消费,维持顾客关系,保障营业利润。
2、旺季前:建议顾客尝试新推出的套系和相册。
3、旺季:提高产品档次,建议顾客消费主力套系
4、旺季后:及时清理旧册,框等,避免积压,更新产品
5、平时:按季节的消费特点主推相应的产品和服务。
6、节日:如儿童节,元旦,圣诞节母亲节,父亲节等制定出合适节日气氛的促销策略。
促销成效:
促销前应核算促销成本,预算促销效果,促销过程中及时加强宣传扩大效果。
促销后马上统计促销效果,总结经验,改良不足,以利于新一轮促销。
促销方式:
按促销工具不同分类:
免费类,优惠类,竞赛类,组合类
依此四种基本模式可千变万化,互相穿插组合而衍生出各种新鲜的促削方式。
六维互动有机组合实现魔方效应:
促销的原则是:确定全年的促销战略和实施战术,针对目标顾客群制订相应的促销方式,把握时机以较低的促销成本赢良好的经济和社会效应,如果能做到六维互动,活学活用变换无穷必能策划出高人一筹,出奇制胜的促销策略极大的开矿客源,提升业绩玩转促销六维魔方确立竞争对手无法模仿的竞争优势。
促销实战指南:{优惠促销}
2、开卡:开卡促销是在会员卡形式基础上进一步细分,根据不同的消费层面开设金卡,银卡,贵宾卡其他还有连环卡积分卡,消费者持不同的卡在服务购买消费上享受不同的卡在服务购买消费上享受不同的优惠条件和优惠层次。
3、节日促销:是针对节日消费者消费欲望旺盛心里的一种方式,在各种节日到来之前,在当地发行量大有一定影响力的报刊上做广告,或是在影楼周围,人流量大的街道上派送宣传单。向消费者传递信息。
4、团体优惠:团体优惠是集中开扩客源,短时间内有效提高营业额的一种方式。针对某一单位,某一团体,某一小区举行活动为契机鼓励消费者再定期内以团体入会或集体消费方式将获得超值优惠,打动消费者。
5、联营销激励:是会员值深入做法,巧妙利用营销的一种推广方式,一般做法:以实惠的大额返利作为激励,设若干奖励,激励主客户发展新会员,新会员以参加大型活动为契入,尽量避免其中的商业成分,并以积分来核算主客户的业绩。
6、特定顾客优惠:以高门槛气势作形象,以学历、职业、社会地位等符合标准并交若干金额的会费成为会员,并可享受若干优惠的促销形式。另外针对残疾人等促销也可归到身份促销范畴。
其他如:积分奖、折扣、折价券、买一赠一等,请举一反三。
免费促销
赠品一般做法:设定一个时间段,凡是到影楼消费的客户都可以获得某一样赠品,可以是某一品牌产品、某一次免费服务。某一流行时尚产品等。
免费卡一般做法:即发给有意向的客户一张免费卡,在一个既定的时间段内做免费的试拍,提供起拍套系所享受的内容,然后再赠送某一种片子。
注意事项:在免费试拍或服务的过程中千万不要试图强迫可客人接受套系或变相收费,给客人一种上当受骗的感觉,另一方面要找准客户,不要什么人都发免费卡,以至于达不到最终目地。
活动促销
1、抽奖:当消费者是忠实的顾客时,参加幸运抽奖的促销手段是很受欢迎的。设定客户消费达一定额度后送抽奖券,将参加季度或年度的抽奖活动,奖品可谓较为贵重的实用产品或小孩的必要用品等。
3、文化:通过对人的抄作而提升品牌形象的一种方式一般做法:如“智趣宝宝,趣味事”为主体题,讲述宝宝成长的小故事,形成资料送给家长并留档.
注意事项:切忌过于夸大,脱离现实。
4、亲情:在幼儿园,小学校做小的宣传,由小孩子入手,并给小朋友一定的礼物。如:文具等,再给一定促销券,并定期做循环试引导。5其他:如赞助,慈善竞赛,请举一反三。
不同的地点要根据不同的情况实施不同的策略,要想在万变的市场中利于不败之地,就要不断的学习不断的充实,突破自己。
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方案可行性报告篇九
变电站的建设属于建设工程项目,其价值管理属于以管理价值为导向的组织性较强的一种创造性活动,运用了管理学的基本方法和原理,目标是实现之前计划的目标,获得相应的收益,并最终实现建设方以及使用方的双赢。
1.1价值管理原理
在变电站项目的可行性方案中,价值管理有着重要的应用并对整个项目的建设有着十分重要的现实意义,笔者翻阅了大量的文献,发现不同的研究人员对于价值管理有着不同的见地。但是,从目前看来诺顿的价值理论是人们普遍认可的,根据诺顿的表述,讲价值管理体系定义为一种多专业系统化的研究活动,它通过分析项目的功能,试图使用最低的成本去实现原定的项目的价值。其中的“价值”是利用价值系数来进行表述的,价值系数指的是项目的功能和实现此功能所消耗的成本的比值。
1.2在可行性研究阶段应用价值管理最为适宜
根据目前已有的变电站的建设经验,整个项目的前期阶段(包括变电站的选址以及项目的可行性研究计划设置阶段)的投入较低,其投入的成本在整个投入成本的比例尚不足5‰,但是其对于整个工程的总体工程造价的影响在九成以上。在建设的前期阶段中,可行性研究阶段是对整个工程成本节约最大的阶段,在这个阶段对于整个项目的成本进行规划,可塑性较强,能够对项目的成本节约效果较好,能够显著提升项目的功能需求。因此,在本阶段进行价值管理效果明显,可以优化整个方案的设计。
2.1建设方案
现以拟建某220kv变电站工程为例,最终建设3台220mva主变压器,本期建设两台。根据勘察的结果,建设场地内大约有10m厚的淤泥层和23~30m厚的软土层。所建的工程地质条件较差,项目建设所需要的地基建设基础就较大,所以,在进行可行性研究时,应该召集技术专家对于建筑场地的平面布置以及设备的选型进行讨论。专家对各种资料进行评审后得出了3种建设方案:方案一:户外常规设备和户外支撑硬母布置所需要的征地面积大约折合为38.8亩,需要的其他的供电设备应为220kv的配电设备、综合楼、主变压器、10kv的配电室以及110kv配电装置等,整体布置为由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配电装置应该采用户外支撑硬母中型布置。方案二:户外常规设备和户外支撑软母布置此方案相对于方案一相比征地面积较大,折合成亩数应该为44.5亩,其中的设备、布置、建筑等于方案一无二,其不同之处在,变电所使用的220kv、110kv配电器采用的为软母线,相对于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建设成本偏高。方案三:户外gis设备布置此方案所占用的面积约折合为17亩,远远小于方案一和方案二所占用的耕地面积其整体布置为:220kv的配电设备、综合楼、主变压器、10kv的配电室以及110kv配电装置等,整体布置为由南向北呈“一”字形,分三列布置,变电所使用的220kv、110kv配电器采用户外的gis国产设备。相对于前两种方案相比,方案三的平面布置十分紧凑合理。征地成本和建设成本大幅降低,可行性较强,但是gis等设备的采购成本较高。
2.2方案评价
利用价值管理方法进行评价时,可以先列出影响方案的各种主要因素,再根据其重要程度赋予不同的权重系数。例如在本项目中可以先列出相应的三种方案的工程投资系数;再根据变电站的建设经验确定每个指标的分值(重要程度),并据此确定每个元素的权重,最后再对备选方案的功能系数计算,得出最佳的建设方案。不难看出,方案三根据计算扥出的价值系数最高,在技术可靠性、平面布置、设备选型、施工便利条件以及整体维护等方面优点突出,应该选用方案三作为此项目的实施方案。
在整个变电站的建设方案的可行性研究比选阶段,可以利用价值管理的原理和方法对于整个方案的合理性进行对比和分析,建立一个有助于建设双方以及专家进行探讨和交流的平台,使最终的建设计划符合双方的利益和使用需求。价值管理体制能够帮助决策者能够对于建设的全局进行很好的把握,必要的时候利用数据进行系统分析,最终得出最优的实施方案,以较低的成本实现目标价值的最大化。
方案可行性分析
可行性实施方案
研究方案及可行性分析
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研究方案和可行性分析
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方案可行性报告篇十
oa即办公自动化系统,为英文office automation的简写,是现代利用电脑进行全自动的办公,从而提高工作效率的功能整合系统软件系统。对于企业而言, oa系统的主要作用体现在:
1.提高工作效率。目前公司各事业部的行政管理运作方面不是很流畅,权限、流程不清。使用oa系统后无论是办公文件处理,还是工作流程的流转,各类有形、无形资产的管理等工作都可起到防止积压、丢失、耗时、扯皮等问题的出现,也能理清事业部与总部之间、部门与部门之间、岗位与岗位之间的关系。
2.节约办公资源。oa系统可以减少不必要的人力耗费,减少大量的纸张、耗材费用。 系统的整体应用可以减少宝贵的时间,从而最大限度的节约各项资源。
3.整合各类信息,提供决策支持。oa的数据采集功能、信息整合功能可以将例如考勤数据、业绩数据、薪资数据、人力数据等信息进行汇总计算并分科目统计之后形成直观图图表供上层管理者进行分析研究,用数值来体现员工动态,并能供决策者对集体内部的运营情况做详尽的了解,并为其更改策略、调整业务倾向等决策工作提供了第一手参考资料。
4.提升企业形象。统一、便捷、高效的oa系统不公提升了办公效率,也能规范员工办公行为,提升企业在行业中的形象。
二
1.调研。目前已完成对各部门的流程统计,并上报整理。
2.选型。基本选定上海泛微提供的oa系统。
3.沟通。积极和开发商、员工进行高效沟通并找出系统解决方案。
4.培训。包括对系统管理员的培训和普通用户培训。
5.维护。根据系统要求做好员工的系统支持,数据的备份等工作。 目前已经完成1,2,3阶段。
1.领导的重视与支持。oa系统涉及企业各部门、各员工,要想成功必须得到各级领导的支持。包括最高领导的支持与信任。
2.工作方式的提高与转变。系统实施后带来的工作方式的转变和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的转变,因此必须及时加以调整使系统发挥最大价值。
3.系统运行及数据的案例管理。必须加强信息化办公的标准化程度,防止各类原因造成的信息案例事故,确保企业信息案全。
如果不注意以上三项,oa的引进只会成为一个累赘。
下图为浙江瑞明节能科技股份有限公司泛微oa系统的流程界面
方案可行性报告篇十一
本次房地产开盘活动初定时间为20xx年x月xx日,星期x。
二、活动地点
xxx售楼中心
三、房地产开盘策划方案主题思路定位
强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功
1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。
2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。
4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。
四、房地产开盘活动现场规划布置方案
1)现场布置
a、在售楼部根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板,舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。
b、售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个,鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。
c、舞台前设坐椅两排,20个位置左右,供嘉宾及领导使用。
2)外围道路布置
a、塔南路两侧按排号活动期间方案设计,插上彩旗。
b、在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个,以达到吸引人流,车流,指引来宾,宣传开盘的作用。
3)售楼部分区布置及其他布置
a售楼部内部分为4个区域
a、选房区:主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并签署相关协议。
b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金,履行相关手续。
c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型,索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。
d、休息区:原洽谈区位置,主要用作客户逛累了之后临时休息用。
b其他区域
a、活动区:售楼部门口广场,用作开盘活动、剪彩等,同时作主要的包装区域。
b、休闲区:用作客户观赏表演的区域。
六、房地产活动流程安排
8:00所有物品归位完毕
8:00所有现场工作人员到位
8:08售楼部开门正式迎接客户和来宾,不作选房。喊号人员开始宣读购房流程
8:50所有礼仪、庆典人员、表演人员、主持人到位
9:00乐队按照项目总指挥的安排进行表演,奏迎宾曲。礼仪小姐开始迎宾(佩带嘉宾胸花,引领入座)。9:20礼仪小姐邀请嘉宾到剪彩台旁边就位。
9:25喊号人员开始进行开盘之前的最后一次选房、购房流程的讲解。
9:30主持人上台,宣布开盘典礼正式开始,致主持人说辞。9:35主持人邀请市级领导(拟定)讲话。
9:40主持人邀请相关行业领导人讲话。
9:45(房地产开发公司)董事长或总经理致辞。
9:50主持人宣布开盘仪式正式开始,并邀请嘉宾上台为开盘剪彩。主持人一边介绍嘉宾,嘉宾一边上台,同时进行,乐队奏响(到主持人再次准备讲话时停)xxx(待定)负责按照嘉宾身份引领到相应剪彩位置。9:53礼仪小姐端上金剪子剪彩用具,分别站于嘉宾右后方。9:55主持人宣布剪彩仪式正式开始,嘉宾剪彩。
(热烈鼓掌,乐队奏响,落地礼炮18门同时奏响,8串鞭炮从上至下炸响,现场气氛达到高潮)
9:58礼仪小姐端下鲜花彩球和剪彩用具,并迅速按照该段时间的工作岗位各就其位,保安人员、保洁人员立即按照时段分配迅速就位到各自的工作岗位。所有现场工作人员各就其位。
10:00主持人感谢各位嘉宾,并祝仪式结束辞,宣布xxx楼盘正式开盘。
10:03公司领导陪同嘉宾参观售楼部,客户开始进入现场正式选房。
方案可行性分析
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方案可行性报告篇十二
近期,湖北、河北、内蒙古三省份出台整合城乡居民基本医疗保险制度工作方案。
今年初,人社部副部长游钧表示,整合城乡医保,各省份要在20xx年6月底前对推进工作做出总体规划,加强制度顶层设计,明确时间表与路线图。
《每日经济新闻》记者注意到,年初国务院发布的《关于整合城乡居民基本医疗保险制度的意见》中明确,合理划分政府与个人的筹资责任,在提高政府补助标准的同时,适当提高个人缴费比重。
从地方的表态来看,这一规定被严格执行。6月1日,河北省召开全省整合城乡居民基本医疗保险制度工作报告会议时表示,20xx年城乡居民参保个人缴费不低于150元,各级财政补助每人420元。
而据了解,此前20xx年居民个人缴费在20xx年人均不低于90元的基础上提高30元,达到人均不低于120元。
多地已按照人社部的要求,出台了具体方案,并明确了时间表、路线图等。
5月12日,河北省在全国率先印发实施《关于整合城乡居民基本医疗保险制度的实施意见》,提出20xx年全面完成城镇居民基本医保和新农合整合。要确保7月底前完成职能、编制、人员整合,9月1日起按统一后的政策组织城乡居民参保缴费,20xx年1月1日起统一按新政策执行。
6月15日,湖北省政府印发了《湖北省整合城乡居民基本医疗保险制度工作方案》,明确20xx年8月底前,完成机构、职能、人员整合和资产移交工作;9月底前,研究制定城乡居民医保相关政策;年底前,完成对城镇居民医保基金和新农合基金的审计、城乡居民医保信息系统开发和与医疗机构系统对接工作;20xx年,全省实施统一的城乡居民医保制度。
此外,值得注意的是,国务院文件印发前已全面实现制度整合的有天津、上海、浙江、山东、广东、重庆、宁夏、青海等地。
国家卫计委卫生发展研究中心医疗保障研究室副主任顾雪非告诉《每日经济新闻》记者,医保制度不统一带来的问题主要在于“三个重复”,同一区域内,居民重复参保、财政重复补贴、经办机构和信息系统重复建设。
“城乡居民医保制度整合后,城乡居民不再受城乡身份的限制,参加统一的城乡居民医保制度,按照统一的政策参保缴费和享受待遇,城乡居民能够更加公平地享有基本医疗保障权益。”顾雪非说。
这也表现在,整合后,一些地方新农合药品目录扩围。例如,内蒙古的新农合药品目录由原来的1988种增加到2600多种,增幅达到三成以上,新农合实际报销比例将逐步向城镇居民靠拢。
就河北省而言,按照“就宽不就窄”原则,河北省将对城镇居民基本医保用药目录和新农合医保用药目录进行整合,新农合用药目录有1000种左右,城镇居民基本医保用药目录约有2400种,整合后城乡居民基本医保用药目录能达到2900种左右。
涉及到城乡居民医保的整合,参保居民最关心的莫过于缴费及待遇有何变化?
今年初,国务院发布的《关于整合城乡居民基本医疗保险制度的意见》明确,合理划分政府与个人的筹资责任,在提高政府补助标准的同时,适当提高个人缴费比重。
此后,今年5月初,人社部、财政部发布通知,明确20xx年各级财政对居民医保的补助标准在去年的基础上提高40元,达到每人每年420元。同时,居民个人缴费在20xx年人均不低于120元的基础上提高30元,达到人均不低于150元。
尽管目前已出台的各省份方案中,还并未公布具体的个人缴费数额。但从地方官方的表述来看,严格按照国家要求。这也意味着,相比20xx年,20xx年各地居民个人缴费人均额度将会有一定幅度提高。
6月3日,河北省委常委、副省长袁桐利表示,20xx年城乡居民参保个人缴费不低于150元,各级财政补助每人420元。待遇享受则按照“就高不就低”原则,统一门诊和住院报销项目、比例,妥善处理好原新农合与城镇居民医保的特殊保障政策对接。
与河北类似,根据湖北省整合工作方案,整合后的城乡居民医保实际人均筹资和个人缴费不得低于现有水平。该省也将逐步建立个人缴费标准与城乡居民人均可支配收入相衔接的机制。
国家卫计委卫生发展研究中心医疗保障研究室副主任顾雪非告诉《每日经济新闻》记者,前些年,个人缴费的比例比较高,这些年已经降到非常低了。
据了解,从20xx年新农合、20xx年城镇居民医保建立以来,两项制度一直在做增量,筹资水平及政府补助逐年提高,不过个人缴费比例有所下降。
以新农合为例,20xx年筹资水平每人30元,其中个人缴费10元,占比33%。但到了20xx年,新农合筹资水平提高到500元,其中个人缴费120元,占比下降到24%。
“保险是一种互助共济,不要理解为缴费高了就不好。”顾雪非说,医保待遇取决于筹资水平,适度提高个人缴费,一是考虑制度的可持续性,二是医保待遇提高,老百姓受益。
方案可行性报告篇十三
近年来,经济快速发展的过程中,把有效配置人力资源作为振兴经济、增强国力的战略选择,在不断完善与社会主义市场经济体制相适应的公共就业服务体系的同时,把鼓励发展职业中介和劳务服务作为促进社会就业更加充分的重要环节,以“增长提速、质量提升、产业发展”为目标,大力实施劳动保障领域的服务业跨跃,逐步形成了公共就业服务与职业中介服务企业双轮驱动的发展格局。
职业中介服务机构是人力资源市场的载体,职业中介服务对促进劳动力供求均衡、减少劳动力市场摩擦、降低劳动力交易成本方面、促进劳动力合理流动等方面具有重要作用。其中的公共就业服务更能起到提高人力资源市场的透明度、保持人力资源市场的公平、帮助就业困难群体避免陷入不利地位的特殊作用,职业中介服务在促进劳动者就业中发挥了重要的作用。
会办的职业中介,政府的态度,首先是积极培育和促进发展;同时,在引导行业自律的基础上进行规范管理。社会职业中介是市场的产物,积极培育就是遵循市场规律,尊重其在市场调节中的地位和作用,为其健康成长提供空间和环境。促进发展就是通过政策引导和法律保护,鼓励其提高服务质量,支持其在就业促进中发挥作用。引导自律,以诚信服务、优质服务为宗旨。中国就业促进会组织实施民办职业中介机构诚信等级评定工作,对推动行业自律和健康发展发挥重要作用,依法对非法中介行为进行纠正。各地劳动保障和人事部门联合公安、工商等有关部门加强人力资源市场监管,查处非法职业中介,维护求职者权益,为职业中介的发展壮大提供了良好的市场环境。
经过几年的发展,人力资源服务对经济的贡献日趋凸现,已经成为服务业发展的重要力量。
本项目具有良好的市场前景和社会效益,由于本项目契合目前经济发展形势,并且政府在政策法规上均给予了大力的扶持,可见本项目开发前景广阔,投资收益稳定,有长期发展向上的良好趋势,是一个值得投资的好项目。另外,由于本项目的运营成本不高,属于知识密集型行业,以知识咨询和专业性服务为主,因此抗风险能力较强,项目实施后,完全可以获得预期收益。
方案可行性报告篇十四
变电站的建设属于建设工程项目,其价值管理属于以管理价值为导向的组织性较强的一种创造性活动,运用了管理学的基本方法和原理,目标是实现之前计划的目标,获得相应的收益,并最终实现建设方以及使用方的双赢。
1.1价值管理原理
在变电站项目的可行性方案中,价值管理有着重要的应用并对整个项目的建设有着十分重要的现实意义,笔者翻阅了大量的文献,发现不同的研究人员对于价值管理有着不同的见地。但是,从目前看来诺顿的价值理论是人们普遍认可的,根据诺顿的表述,讲价值管理体系定义为一种多专业系统化的研究活动,它通过分析项目的功能,试图使用最低的成本去实现原定的项目的价值。其中的“价值”是利用价值系数来进行表述的,价值系数指的是项目的功能和实现此功能所消耗的成本的比值。
1.2在可行性研究阶段应用价值管理最为适宜
根据目前已有的变电站的建设经验,整个项目的前期阶段(包括变电站的选址以及项目的可行性研究计划设置阶段)的投入较低,其投入的成本在整个投入成本的比例尚不足5‰,但是其对于整个工程的总体工程造价的影响在九成以上。在建设的前期阶段中,可行性研究阶段是对整个工程成本节约最大的阶段,在这个阶段对于整个项目的成本进行规划,可塑性较强,能够对项目的成本节约效果较好,能够显著提升项目的功能需求。因此,在本阶段进行价值管理效果明显,可以优化整个方案的设计。
2.1建设方案
现以拟建某220kv变电站工程为例,最终建设3台220mva主变压器,本期建设两台。根据勘察的结果,建设场地内大约有10m厚的淤泥层和23~30m厚的软土层。所建的工程地质条件较差,项目建设所需要的地基建设基础就较大,所以,在进行可行性研究时,应该召集技术专家对于建筑场地的平面布置以及设备的选型进行讨论。专家对各种资料进行评审后得出了3种建设方案:方案一:户外常规设备和户外支撑硬母布置所需要的征地面积大约折合为38.8亩,需要的其他的供电设备应为220kv的配电设备、综合楼、主变压器、10kv的配电室以及110kv配电装置等,整体布置为由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配电装置应该采用户外支撑硬母中型布置。方案二:户外常规设备和户外支撑软母布置此方案相对于方案一相比征地面积较大,折合成亩数应该为44.5亩,其中的设备、布置、建筑等于方案一无二,其不同之处在,变电所使用的220kv、110kv配电器采用的为软母线,相对于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建设成本偏高。方案三:户外gis设备布置此方案所占用的面积约折合为17亩,远远小于方案一和方案二所占用的`耕地面积其整体布置为:220kv的配电设备、综合楼、主变压器、10kv的配电室以及110kv配电装置等,整体布置为由南向北呈“一”字形,分三列布置,变电所使用的220kv、110kv配电器采用户外的gis国产设备。相对于前两种方案相比,方案三的平面布置十分紧凑合理。征地成本和建设成本大幅降低,可行性较强,但是gis等设备的采购成本较高。
2.2方案评价
利用价值管理方法进行评价时,可以先列出影响方案的各种主要因素,再根据其重要程度赋予不同的权重系数。例如在本项目中可以先列出相应的三种方案的工程投资系数;再根据变电站的建设经验确定每个指标的分值(重要程度),并据此确定每个元素的权重,最后再对备选方案的功能系数计算,得出最佳的建设方案。不难看出,方案三根据计算扥出的价值系数最高,在技术可靠性、平面布置、设备选型、施工便利条件以及整体维护等方面优点突出,应该选用方案三作为此项目的实施方案。
在整个变电站的建设方案的可行性研究比选阶段,可以利用价值管理的原理和方法对于整个方案的合理性进行对比和分析,建立一个有助于建设双方以及专家进行探讨和交流的平台,使最终的建设计划符合双方的利益和使用需求。价值管理体制能够帮助决策者能够对于建设的全局进行很好的把握,必要的时候利用数据进行系统分析,最终得出最优的实施方案,以较低的成本实现目标价值的最大化。