总结是对自己工作和学习的一种自我思考和总结，有助于提高自己的自我管理能力。总结要注重逻辑性和连贯性，确保表达清晰、条理清楚，避免冗长和啰嗦。以下是小编为大家收集的一些有关总结的实用参考资料，希望对大家有所帮助。

媒介总监工作总结篇一

好习惯能提高效率、增加准确性，在数据统计中尤为重要。为防止数据出错，现准备在如下方面改进：围绕数据储存、数据转移、数据更新、数据检查、工作态度5个方面。

把相关数据归档到特定分类中，方便查找。包括原始数据、制作数据、统计结果数据，版本最终确认数据。分类应该详细、系统、查找方便。

在两个表格中更替数据和公式，避免打开其他表格，转移数据时要检查一遍，粘贴公式时要对应格式和列数，并对公式进行对应数据检查。

在获得更新版本的数据后，可建立新的文件夹，同时更替原有数据，不可同时共存多个数据结果，造成查阅障碍。在数据结果中，始终加入最终数据。

所有制作后的数据，都需要检查三次。包括字体、字号、版本名称、格式统一、日期、人群、年龄段、详细数据。每次转移数据都要全部检查一遍，每次做完一个项目也要头三行，尾三行数据检查一次，最后整体数据综合对比检查一次。

1、对工作任务建立工作笔记，新的.任务随时记录（时间、内容、完成结果等）。

2、规定完成时间，不能聊天和做其他事情，全神贯注

媒介总监工作总结篇二

2、根据客户需求对公司代理的媒体进行深度开发，能提出完整的媒体策略;

3、实施并监控广告发布，维护及开拓媒介关系，保持与媒体的经常性有效沟通;

4、根据客户中心反馈的客户发布需求，安排团队成员切实执行;

5、上级领导交办的其他工作。

4、能对销售方案提出基于媒体角度的建议;

5、具有优秀的沟通能力和谈判能力，文字功底强;

6、具有良好的职业道德素质、工作细致、抗压性强、团队合作精神佳。

媒介总监工作总结篇三

1、负责影视剧资源洽谈、评估、配合销售、谈判购买、项目执行及影视资源库管理；

5、购买谈判：沟通植入权益和价格，与制作方签订合约；

7、负责公司媒介资源整合与开发、媒介部日常运营与管理等工作。

1、从事电影电视剧项目、植入广告、传统广告等媒介工作5年以上；

2、具有广告计划、购买经验，或具有影视剧制作、发行、宣传的经验；

3、熟悉影视公司有一定影视资源及人脉关系，对娱乐营销行业有丰富了解；

4、具有良好的带领团队能力和解决突发问题的个人能力。

媒介总监工作总结篇四

1、制定全年媒体开发计划，并带领部门完成任务;

2、寻找媒体业务拓展目标(重点为十字路口、繁华地段);

3、根据公司指定片区开发媒体位置;

4、及时了解并掌握一线城市优质、新型媒体，并能成功引进本土市场;

3、积极主动的合作意识，团队作业精神;

4、具有较强的敏感性。

媒介总监工作总结篇五

在繁忙的工作中，xx年不知不觉已成过去。回顾这一年是过得有意义的、有价值的、有收获的。一年来，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，在工作上取得了一定的成绩，下面是媒介专员年终工作总结。

在思想、学习方面有了较大提高。为了尽快提高自己的理论水平，我从电视、报纸中了解当今的国际政治形势、社会动态及党中央的政策方针等，用党的理论体系来指导自己的日常工作。我深知，平时的'勤勉积累对于新闻工作起着至关重要的作用，所以抓住一切可以利用的时间，广泛涉猎各方面的知识，不断完善自己的知识结构，为做好工作打下了良好的基础。

在组织纪律方面坚持无条件遵守。一年中，我在单位严格遵守单位的各项规定，严于律己，遵章守纪。在报纸编采中，坚持讲政治、听招呼。在为人处事方面，坚持以诚待人、以信处事。

在业务方面能力不断提高。去年我主要从事编辑工作，在不同时段负责头版、时事版、时评版等版面的编辑工作。

工作中，我时刻恪守作为一个新闻编辑审慎、严谨、冷静、敏感的要求，勤勤恳恳，兢兢业业。同时，因为工作需要，我在去年一年中，除了偶尔请假外，基本上每周7天都要上6天夜班，但依然以高度的责任心与使命感，保持旺盛的工作热情，将编辑工作保质保量做好做到位。另外，我在编辑工作之余，还自找选题，采写了一系列稿件，比如以基层教育改革为内容的《拓展教育均衡破解择校问题教育公平的芮城实践》，以黄河晨报上飞机发行为内容的评论员文章《晨报到哪里，运城就到哪里，黄河金三角就到哪里》，以运城市文化、瓜果、蔬菜进小区为内容的《指向民心的温情革命——社会管理哲学关照下的运城城建进小区系列工程》等等，这些稿件的采写，在让自己了解社会、体察民意的同时，也锻炼了自己调查研究和思考分析的能力。

在新的一年内，我将按照报社对自己的要求，继续高标准的完成分配给自己的各项任务，同时继续发扬三勤、两不怕，即脑勤、腿勤、耳勤和不怕苦，不怕累的工作作风，做精品版面，写精品稿件，让自己的业务能力得到进一步的提高，为报社的事业做出新的贡献。

媒介总监工作总结篇六

时间过得很快，参加工作已经半年了，现郑重向你汇报这半年来的生活、工作以及思想情况，希望您在审阅以后作出相应的批示。

天狮：拿下天狮产品山东全部城市报价执行，对于这点到底是价格低还是利润低，或者是客户是我们独家代理。对于这点我们值不值的骄傲，还是可以放松戒心，还是要居安思危，值得我们组员深思。对于河北是我们价格高还是客户投放意向不强？也是需要我们思考的。争取下一年报价要继续压低价格。我们要尽我们能做的，并且把我们能做的做好。统一：周日来加班做的报价，对于整个国广联没有拿下一个城市，这真的值得我们思考，是价格问题、还是公关问题、还是客户关系？对于乔恩能拿下整个产品的发布，是值得我们研究的，价格？刊期？车辆？还是关系？说句夸大的话难道是我们传统代理模式的问题？就算我们不学习他们的模式，但是做到知己知彼也是好的。不管是什么原因，绝对是我们不足的地方。

蒙牛、伊利、海尔、tcl、红牛、中国电信等诸多大型报价就目前不作分析了，对于所在区域或多或少在报价中都有我们不足的地方。值得我们在以后工作中慢慢学习、慢慢成长、积累经验。以便提高报价成单率，做到销售、客服、媒介不白干活。为公司多争取单子，多争取利益，以致于达到提高自己的收益。

合同方面接触的少，只是独立做过天狮临沂的合同，虽说是自己独立做的，也是拿以前的模板套出来的，做的时候只是对线路、数量、价格、监测要求做了特别注意。还是自己的经验不足，对于一些需要特别注意的.地方，还是有所疏忽，只是把前人的经验直接拿来了，万一当地做了修改，自己都不知道哪些是重点，哪些是不重要的，对于慕总所说的怎么样去规避责任，还是达不到十全十美，需要在今后的工作中特别注意，特别留心，多多积累经验。达到合同上（出事故）不会为公司带来利益损失，少为公司带来风险，尽量规避责任。

有那么一句话说，谈判就是在分饼，你得到的多了，对方得到的就少。作为国广联的媒介永远都是一点为公司多争取利益，为客户多争取效益。媒介的工作是维护供应商关系，如何做到为公司争取了利益，为客户争取了效益的同时，还能做到关系的维护，如何做到红脸和黑脸的随时变换，达到尽量掌握供应商的幅度空间。或许作为一个媒介执行说这句话有点过早。呵呵！

工作半年了，时间也不算很长，在执行方面也算是或多或少的有一点感触，工作上永远都是一点是最好的，那就是不管是不是自己分内的都多做一点，为客服多做一点、为设计多做一点、为销售多争取一点、为供应商多做一点。这是我这种笨人唯一能为别人多做的一点。工作中遇到了很多很多的问题，自己再处理这些问题上真的不如邵主管有经验，有办法，有手段。自己其实真的很笨永远都是在这些问题面前，都是用一颗单纯的心与当地共同商谈寻找解决办法，简简单单的一颗单纯解决问题的心，往往会被当地供应商牵制住，带向他们的利益处，在这点上真的不如邵丹同事做的好，直接用以往的解决经验，直接压制，或者扣款手段，对于我这种解决办法是很节约时间，更效率，更能达到客户的满意。需要今后工作中多多学习。

工作中最大的一个目前没有找到解决办法的问题，有时候当地用很诚恳的态度让我们帮帮忙，试着解决下出现的问题，但是到了客服这边又不允许，永远都是客户压制供应商的现象，对这媒介的维护客户关系，造成了一个很大的障碍。自己怎么能用一个好办法突破这个障碍，还有待思考。

时间原因就目前写这么多吧。

媒介总监工作总结篇七

媒介总监工作总结篇八

职责：

1、主合作媒体商务关系维护，媒体核心层关系为主;

2、媒介团队管理，及绩效达成;

3、最大化拿到媒体政策;

4、统筹媒介部服务于全国销售运营及内部，确保媒体关系畅通;

5、了解市场及竞品情况，及时反馈及其他需要媒介部工作。

任职要求：

1、5年以上商务经验，2年以上管理经验，代理公司信息流媒介总监经验优先;

2、熟悉媒体圈、头条、快手媒体销售或渠道优先

3、商务能力强，谈吐稳重

4、大专以上学历，能适应出差

媒介总监工作总结篇九

3. 根据公司业务需求和客户产品宣传与推广的要求，提出媒体策划与购买方案,保证媒体计划的实施、执行、跟进以及监督,为公司项目提供媒介支持(包括报价、媒介策划)

5. 搜集相关媒介资料并进行分析、整理，及时把握开发者动向;

7. 对媒体宣传成本负责，能有效减低媒体的综合成本;

9. 培养新媒介，为其日常工作提供良好的指导与支持;了解部门人员动向及具体情况。

媒介总监工作总结篇十

职责：

1. 负责媒介资源谈判、维护和拓展，并负责各重大媒体的日常联络及关系维护;

5. 管理媒介团队，并指导其具体工作。

岗位要求

1. 本科以上学历，广告学、公共关系学等相关专业优先考虑;

2. 三年以上媒介策划相关工作经验，熟悉品牌客户媒介传播策略;

3. 熟悉互联网行业或移动互联网行业的媒体推广，并对于传播规律熟悉;

4. 擅长媒介管理经验，具备4a广告公司或互动公司工作经验优先;

5. 熟练掌握数据获取及整理技能，能输出简洁/易懂的专业数据报告;

6. 有媒介资源优先。

媒介总监工作总结篇十一

1.负责洽谈各类优质的媒体广告流量的合作;

2.深度挖掘合作方的'资源潜力，配合进行公司广告业务开展;

3.进行媒体开拓和媒体关系维护，保证媒体广告资源执行结果;

4.研究各类媒体合作伙伴及相关行业特征，提出合作改善及合作建议;

5.同媒体广告流量推动落实框架协议，推动落实可投放广告主的黑白名单;

6.结合公司实际情况对网络媒体合作模式进行创新和发展。

1.有5年以上媒体或互联网相关资源管理或资源策略岗位从业经验;

2.良好的书面表达能力和语言沟通能力;

3.优秀的执行能力和团队意识，承压力强，勇于面对困难和挫折;

4.有媒体资源及人脉者可更优考虑。

媒介总监工作总结篇十二

职责：

1、负责整体媒体传播战略的制定与执行，确保达成客户的商业目标;

2、制定和实施年度媒体拓展计划和媒介执行计划，及媒体关系的维护策略等;

3、整合公司视频媒体资源，稳固公司强大的媒体执行力的优势，维护公司专业品牌形象;

4、为新项目提供媒介支持(包括报价、媒介策略)，并为项目合理分配执行人员;

5、负责媒介部与公司各部门的工作协调、配合，不断优化本部门的工作流程;

6、调查及整理汇总媒体行业数据，提出传播形式创新建议;

7、建立有深度、长期并稳定的高端媒体关系，提升对媒体的运用效能;

岗位要求：

3、良好的语言表达能力与沟通能力，抗压性强，具有团队合作精神和良好的组织协调能力

媒介总监工作总结篇十三

1、对接客户需求，制定媒介公关策略：包括媒体渠道选择、预算分配及传播逻辑，媒体平台不限于：微博、微信、小红书、知乎、抖音、一直播、秒拍或其他社交媒体合作平台。

2、把控整体，协调好媒体、客户及公司内部之间的合作进度，确保项目有序执行。

3、沟通协调并监督媒体能高质量，高效率的完成深度合作。

4、对结果负责，有完整的效果的预估、投放后的效果整理及评估机制。

5、能够充分理解公司各部门的岗位与职能，以项目落实为目标，协调好各部门推进整体项目进程。

6、开发及维护公司既有供应商关系，及时有效的推进各媒体及供应商的'项目结算安排，提出创新的合作形式建议，与媒体保持长期友好的合作关系。

7、带领团队内部不断学习分享，共同实现公司年度绩效

8、有很好的团队管理经验，项目管理经验。

媒介总监工作总结篇十四

1.负责洽谈各类优质的媒体广告流量的合作;

2.深度挖掘合作方的资源潜力，配合进行公司广告业务开展;

3.进行媒体开拓和媒体关系维护，保证媒体广告资源执行结果;

4.研究各类媒体合作伙伴及相关行业特征，提出合作改善及合作建议;

5.同媒体广告流量推动落实框架协议，推动落实可投放广告主的.黑白名单;

6.结合公司实际情况对网络媒体合作模式进行创新和发展。

1.有5年以上媒体或互联网相关资源管理或资源策略岗位从业经验;

2.良好的书面表达能力和语言沟通能力;

3.优秀的执行能力和团队意识，承压力强，勇于面对困难和挫折;

4.有媒体资源及人脉者可更优考虑。

媒介总监工作总结篇十五

职责：

1、有5年左右经验优先

2.负责公司广告平台和媒体方(资源方api或sdk对接)程序化对接

3.独立完成竞品分析报告、媒介排期制定、协助采购谈判及监测报告;

4.负责媒介关系的维护，保持与媒体的日常联络，随时掌控有关媒体动态的各类信息;

5.协助其他部门，支持媒介策略;

6.带领各媒介组顺利完成媒体考核指标;

7.带领团队协助完成内部销售媒介需求及媒介策略的统筹;

8.定期新资源拓展，稳固公司媒体执行力的优势;

9.了解各媒体效果情况,以精确的数据分析、严谨的逻辑推论为媒介策略的支撑;

10.完成上级交给的其它媒介相关工作。

任职资格：

1.具有ssp(精准投放广告)公司、4a公司资源者，互联网大媒体经验者优先;

2.具有百度网盟，广点通从事媒介工作优先;

3.具有高度责任感，和良好的抗压能力，能保持对专业工作的持续热情;

4.具备良好的时间管理能力和变通能力;

5.理解并认同企业文化;积极进取，有良好的客户服务意识。

媒介总监工作总结篇十六

年初润华广告转换公司定位，公司性质由经营部门转为职能部门，归属于品牌建设中心，公司各项业务也随之有所改变，工作内容不只是服务于集团及汽车板块，工作重点已成为润华集团的品牌建设工作。参加工作以来，我的岗位是媒介管理，主要负责集团及各品牌的广告宣传方面，针对各品牌的特点及广宣要求进行媒体投放建议及执行广告发布，参与各类活动的媒体服务工作。这半年的工作，除了媒介岗位的日常工作，还有协助品牌打造的许多工作，不仅实际工作需要转变工作角色，而且各项工作的出发点要以集团层面为主。

第一部分上半年工作概述月份主要工作概述

1、整理集团媒体的可利用资源，建立媒体档案；

3、品牌建设中心整合的09年媒体资源价格，与08年相关价格进行对比；

广告管理办法及涉及流程

1、协助王维整理集团广宣管理办法

2、协助梳理各项广宣工作及广告管理的备案、发布流程；

整理集团及各品牌合作的主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表

1、配合总裁办工作流程梳理工作，整理品牌建设中心的内部工作流程及流程树；

2、协助设计部人员整理集团vi标示的文字工作；

（1）建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广宣监控系统，

部门工作流程建立竞争对手的监控系统园区调研工作第二部分：

自我工作总结及要求

1、参与了许多配合领导打造品牌建设的工作，有利于更快得进行角色的转换，从而使以后的工作中严格的执行公司的'vi集团形象标准，并一切从集团形象考虑各类的广宣工作。例如，平面宣传、电台等各类广宣中，虽增加了很多流程，但在消费者、媒体的角度看来，润华集团的形象有了一定的改变，一开始很多媒体排版都是我行我素，但现在媒体在排版时都会先征求我们的要求。电台广告中也统一集团形象，增加了品牌的归属感。

2、在正常的日常工作中，严格的贯彻执行集团形象，引导各品牌熟悉新制定的广告管理办法，及各项流程，保证广宣工作的顺畅。由于对于新的流程，我也是个初学者，做的还有很多不足，在执行过程中也有很多遗漏的问题，下步工作更应该增加自身的专业能力，满足集团品牌建设的工作要求。

3、作为媒介管理，最多的工作就是与媒体打交道，注重与媒体的沟通中，都要以集团品牌为出发点，集团是第一位的，任何宣传都不得脱离集团形象的宣传。

4、时刻保持对各品牌执行集团vi的敏感度，遇到问题要以第一责任人的角色及时处理。对此，作为润华品牌建设中心的员工，首先要扎实自身的业务能力，对各类vi标准熟记于心的。

1、目前集团vi在执行中，有极个别的汽车经销商没有第一执行意识，或许还有些不配合的，在天泽企划部下发vi标准后，即使出现违反标准的，也没有任何警告措施，我认为，一是要对各个市场部专员进行集团形象的培训，有品牌建设中的人员，对vi的执行进行详细讲解，并对违法标准的有一定的措施。

2、目前，品牌建设中心的岗位改革还在继续中，岗位工作一直延续着没改革之前的，部门管理岗位重多，我个人认为管理级别较为错综，有时会有不同的领导交待给不同工作人员，工作权责这样就有可能界限不明，这样有时会延误工作的进展。

媒介总监工作总结篇十七

职责：

1.负责与社会化媒体关系的建立、维护和拓展，与媒体保持有效沟通;

2.负责新媒体项目的传播策略撰写，资源提报和配比;

4.负责跟进所辖项目的流程进度、成本控制和预决算工作;

5.进行各类媒体资源的创新尝试组合，如：互动营销、社交媒体的新型整合营销媒介资源组合尝试。

职位要求:

4.具有较强的执行力、沟通能力和谈判能力，良好的团队合作精神;

5.工作积极主动，数据意识强，善于总结和分析数据，有钻研精神，能承受较大的工作压力。