最新参观海尔心得体会目标市场 参观企业海尔心得体会(精选13篇)
心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
参观海尔心得体会目标市场篇一
近日,我参观了一家知名企业海尔集团,深入了解了其企业文化、管理模式以及创新思维等方面。参观过程中,我收获良多,对于企业发展和个人成长都有了深刻的思考。以下是我在参观海尔的心得体会。
首先,在参观过程中,我对海尔的企业文化印象深刻。海尔倡导的“互联网+制造”模式体现了企业的开放与包容,通过与各个领域的合作,实现了资源共享与优势互补。同时,海尔强调跨界创新,通过与不同行业的合作伙伴合作,实现了产品和服务的全面升级。这种开放、包容以及跨界创新的企业文化给我留下了深刻印象,也让我意识到了个人在团队合作中的重要性,通过与不同背景的人合作,可以汲取更多的灵感和智慧。
其次,海尔的管理模式也给我留下了深刻的印象。海尔实行的“小团队制”突破了传统的组织结构,每个员工都被赋予了更多的自主权和创造空间。每个小团队都有着固定的业绩目标,并且可以灵活调整自己的组织结构和工作方式。这种扁平化的管理模式让员工更加积极主动地工作,并且有效地提高了工作效率。参观海尔的过程中,我也意识到了个人在团队中的角色与责任,只有通过主动学习和努力工作,才能不断提升自己的能力,为团队做出更大的贡献。
第三,海尔的创新思维给我启示良多。作为一家领先的家电企业,海尔在产品和服务上不断进行创新。参观过程中,我了解到海尔倡导的“用户创新、共生共享”的理念,即通过与用户的紧密互动,了解用户的需求和痛点,并将其转化为产品和服务的创新点。这种以用户为中心的创新思维让我意识到,我们生活中的需求和痛点就是创新的动力和机会,只有通过深入了解用户,才能真正满足他们的需求,创造出有价值的产品和服务。
第四,在海尔参观过程中,我还深刻感受到了企业的社会责任意识。海尔注重企业与社会的良好互动,通过开展各种公益活动和社区服务,回馈社会。此外,海尔还注重环保和可持续发展。参观过程中,我了解到海尔提倡的“绿色世界、绿色家园”的理念,即通过节能、减排、循环、环保等措施,推动企业可持续发展和环境保护。这种积极履行社会责任的企业精神给予了我很大的启发,我们作为个人也应该注重环境保护和社会责任,积极投身于公益事业中。
最后,在参观海尔的过程中,我更加深刻地认识到了团队合作的重要性。作为一家强调扁平化管理的企业,海尔每个员工都扮演着重要的角色,只有通过团队合作,才能更好地发挥个人和团队的优势。参观过程中,我看到了海尔员工的团队意识和默契配合,让我深感团队合作的力量和效益。作为个人,我也应该加强对团队合作的理解和实践,通过与团队成员的沟通和协作,共同实现团队的目标。
通过参观企业海尔,我深刻感受到了其企业文化、管理模式、创新思维以及社会责任等方面的特点。这次参观不仅丰富了我的知识,也让我对企业的发展和个人的成长有了更加深刻的思考。我相信,只有不断学习和进步,才能在未来的职业生涯中取得更好的成果。
参观海尔心得体会目标市场篇二
你是不是还在为写实习报告而苦恼呢,本文特意为大家收集整理了参观海尔心得体会,希望大家喜欢!
我非常高兴有机会参加”青岛海尔考察”培训,此次培训由曾在海尔公司任职七年的杨克明博士及王刚老师为我们系统地介绍了海尔公司高效执行的企业文化、高绩效的oec管理、sbu经营与业务流程再造,并结合一些案例进行分析和总结,两天的学习使我获益良多,现将我的感受和心得与大家分享。
海尔员工人手一本《海尔企业文化手册》。海尔企业文化分三个层次,最外层是物质文化,看得见,摸得着;中间层是制度行为文化,如规章制度等;最深层的是海尔精神文化。精神文化的核心是价值观,而海尔的价值观就是两个字:创新。制度的东西可以学,但创新却无法模仿。海尔的科研人员平均每个工作日开发1。3个新产品,每个工作日申请2。5项专利,是中国企业中获专利数量最多的企业。海尔文化的这种创新,就是要最大限度地给每一位员工提供一个创新的空间。张瑞敏说,这种小改小革不仅仅产生多少效益,更在於员工所表现出的创新精神。在海尔,你甚至不用与员工交谈,便可感受到使他们充满活力的精神世界,平凡而机械的工作与远大的目标紧紧联系在了一起,变成为愉快的创造。员工们一簇簇创新的火花,汇聚成燃亮海尔事业征程的熊熊火炬。与许多企业相比较,海尔员工的收入并不高,但海尔员工创造性的工作热情却是别的企业无法相比的。靠什麼激励员工们去不懈奋斗?海尔的决策者们说,靠的是“敬业报国,追求卓越”的海尔精神,靠的是用先进的企业文化,打造一个个奋斗目标。从当年创造中国冰箱的金牌,到今天努力跻身世界五百强,海尔人靠它振奋精神,战胜自我,永远创业,创新进取。
2008年是公司“创新发展”年,创新就是突破原来的终点,创新就是高度的提升,创新就是挑战极限,创新就是追求卓越,创新就是超越自我!创新是发展的前提和根本,企业的发展离不开创新。创新不是单纯的方法和技术,要拓展到理念、战略、结构、决策、流程、规范、机率以及信息系统和管理手段的密切结合上。只有企业的发展才能有我们个人的发展。
“永远战战兢兢,永远如履薄冰”,更是给人一种强烈的忧患意识和危机意识,这成为海尔集团打开成功之门的钥匙。想到了有可能做不到,但想不到绝对做不到,意识决定方法。没有危机管理的意识,当然就不可能有危机管理的方法,因此说,没有想法就没有方法。古人讲“居安思危”,“防患于未然”。
1985年,海尔集团总裁张瑞敏,当着全体员工的面,将76台带有轻微质量问题的电冰箱当众砸毁,使员工产生了一种危机感与责任感,由此创造出了一套独具特色的海尔式产品质量和服务,譬如“用户永远是对的”,“海尔卖的不是产品,而是信誉”,“真诚到永远”等等。海尔的危机意识,已经用一种企业文化固定下来了,融入到企业领导和每个员工的血液里面了,即便是再大危机,也难以动摇。张瑞敏的“大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼,慢鱼吃休克鱼”既体现了一种经营思想,同时也是一种危机意识。
有了意识,自然就会有想法,当然也不难找到方法。在非洲草原上,每当太阳升起的时候,狮子就知道一天的赛跑又开始了,对手还是跑的最慢的羚羊,要想活命,就必须在赛跑中获胜,否则就会饿死;另一方面,羚羊的负担也不轻,对羚羊来说,如果自己跑不过最快的狮子,就会被吃掉。在自然界,强如狮子之强,弱似羚羊之弱,可自然给它们所面对竞争和求生的挑战都是一样的,他们在优胜劣汰,物竞天择的广阔天地里,求生的欲望是一样的,压力也是一样的。因此,对手说到底还是自己,要想逃避死亡追逐,首先要战胜自己,就必须快跑,再快跑,因为稍一松懈,就会成为他人的战利品,绝无重赛机会。不论你强如狮子,还是弱似羚羊,在竞争面前,在消费者面前都是一样的,平等的,商界永恒的规律是“物竞天择、适者生存”,如果没有危机意识,只有被淘汰的命运,你还敢懈满吗?因此,每当新的一天来临,每个企业领导和员工都应该对自己说“生于忧患,死于安乐”,为了生存,还是“警惕吧”!
反复抓是说,包括基础管理在内,你不能一劳永逸,在管理上稍一放松,你已经取得的成果有可能走回头路,他要给你颜色看了。在管理上有一个魔鬼定律,大意是这样说的:一件事情只要有向坏的方向发展的可能,他一定向那个方向发展。企业向坏的方向发展的可能一定存在。你只要承认这一点,包括基础管理在内,你就要反复抓,是说,管理上已经出现问题了,你要重视问题,研究问题,解决问题,不能对问题视而不见,听而不闻。亡羊补牢要及时地补。海尔这些年在管理上之所以做得好,我认为,很重要的一点就是抓反复。我们承认工作上有问题、管理上有问题,但是这些问题一旦被我们发现,我们就抓住不放,认真地研究,认真地解决。抓重点是说,我们每个部门,每个月都要找出下个月的重点工作。重点工作里其中有一项就是查找部门存在的薄弱环节,找到了,作为下一个月的部门重点工作来完成他。完成了,这个部门的负责者就会被正激励300元,完不成就会被负激励300元。
木桶盛水的多少取决于最短木板的高度。假如最短木板在盛半桶水的.地方,这个木桶就盛半桶水。你要想让他盛满一桶水,就必须把这块木板补上来,它才能盛满一桶水。所以我们每个部门,每个月就要找出自己的最短木板,作为一个月的重点工作来完成它。完成以后,部门的管理素质得到提高,都这样做总体管理素质就普遍提高。木桶理论还说,人寿命的长短取决于最短木板的高度,我觉得也挺有道理,你象有些年轻人身体好好的,怎么说不行就不行了。而有些人,看着身体很弱经常吃药,经常上医院,你不敢说这样的人不长寿。一个企业也要找出自己的最短木板,然后再把这解决了,这是企业想得长寿的重点措施。抓提高是说,要求我们今天的工作要做的比昨天好,明天的工作做的比今天好,天天要有提高。如果你说我天天做得都很好,领导就说了,你应该提高工作标准了,你为什么天天做得都很好呢?就因为你工作标准太低了。假如今天跳高跳过1米,明天就要跳过1米零1,后天再跳1米零2,跳不过去再找原因,就这样,不断地找原因,找问题,你才能不断地提高。在这里,我毫不谦虚地说,在海尔,我在这个岗位上做的最好。但是,我明天可能要下岗,下岗不是因为我做得不好,或有什么问题,而是因为有人能比我做得更好,由做得更好的人来做这项工作。所以,要求每个人员在岗位上要不断地提高自己,这样在岗位上你才有立足之地。否则,别人就要挑战你,就要取代你的岗位。
随着夕阳的徐徐落下,伴随的只有浪花抚岸声;沿海边漫步,阵阵海风带来淡淡的海腥昧,郁郁葱葱的小道,车辙经过时卷起片片绿叶,在风中翩翩起舞。此时只有自己的耳边萦绕着海尔的企业文化,脑海还浮现着在海尔园区里,员工们胸牌上写意地画著一张张微笑的脸。
落日余晖笼罩下的海岸显得如此的静,落日逐渐在视觉中模糊,逐渐海天相接,成为海中的一夜扁舟。我与南房共同迎接明天黎明的到来!
参观海尔心得体会目标市场篇三
作为一名大学生,我有幸参观了中国著名的家电企业海尔集团总部。在这次参观中,我深深地感受到了海尔公司的企业文化和先进的管理理念。我从中学到了许多宝贵的经验和知识,并对企业文化和团队精神有了更深入的了解。以下将从海尔的发展历程、企业文化、创新思维、市场营销和企业社会责任五个方面进行论述。
首先,深入了解海尔的发展历程,我发现了这家企业背后的坚持和努力。海尔成立于1984年,是一家从小作坊发展成的世界五百强企业。在早期发展阶段,海尔主要进口国外产品,然后进行品牌销售。在发展过程中,海尔始终坚持品牌建设和质量管理,通过市场营销和产品创新不断拓展业务。如今,海尔已经成为中国最大的家电制造商和品牌之一,产品畅销全球。
其次,在参观过程中,我深刻认识到了海尔企业文化的重要性。海尔以“员工为中心”的企业文化使得员工更加积极主动,凝聚了团队力量。海尔提倡创新、干部下派、市场驱动的管理模式,鼓励员工主动创造和发展。通过培养和奖励优秀员工,海尔不仅增强了员工的归属感和创造动力,也为企业的发展注入了源源不断的活力。
第三,在了解海尔的创新思维时,我感到十分震撼。海尔提倡创新创造,鼓励员工通过不断探索和实践寻找新的发展机会。海尔从产品创新到管理创新,都不断改进迭代。他们鼓励员工敢于冒险,拥抱变化,并且为员工提供了良好的创新环境和资源支持。海尔通过内部孵化和外部合作的方式不断推出颠覆性的创新产品,例如互联网洗衣机和智能家居系统,为消费者带来了更便利的生活体验。
第四,海尔在市场营销方面展现出了强大的竞争力。他们通过深入了解消费者需求,及时调整产品结构和营销策略,以更好地满足市场需求。海尔注重传播力,通过广告、媒体合作和社交媒体等多渠道传播品牌信息。同时,他们也十分重视售后服务,通过建立完善的服务网络和技术支持,保证消费者的售后体验。
最后,我也对海尔企业的社会责任感印象深刻。作为一家全球企业,海尔积极参与社会公益事务,推动可持续发展。他们关注环境保护,推动清洁能源和循环经济的发展。此外,海尔还注重社会公益活动,关爱弱势群体,助力贫困地区发展,积极回报社会。
通过这次参观,我对海尔这个企业有了更加全面的认识。海尔公司以其深厚的企业文化、创新思维和关注社会责任而倍受瞩目。作为一名大学生,我受益匪浅。在以后的学习和工作中,我将更加注重创新思维和团队协作,以提升自己的竞争力,并致力于为社会做出更多的贡献。
参观海尔心得体会目标市场篇四
首先感谢贵司对我司信任和肯定,使我司有幸获得参与贵司教育中心供电变压器容量升级改造工程(低压配电改造)投标报名的机会。现诚邀贵司对我司施工的“骏御华庭永久用电工程”进行工程实例考察,该工程概况如下:
1、工程名称:骏御华庭永久用电工程
2、工程地点:广州市白云区三元里大道1220号、1222号、1224号
3、工程内容包括
(1)变压器及高压柜安装及调试(红线范围内);
(2)高低压设备选型、采购、安装;
(3)低压柜及低压设备安装及调试;
(4)高低压电房土建及配套附件安装;
(5)一户一表设备、安装及装表;
(6)协调供电部门完成对该项目供电业扩配套的施工;
(7)组织办理施工图纸、供电局验收、送电等联系协调工作。
请贵司能在百忙之中安排时间及随行人员,对我上述项目进行参观考察、指导工作
此致
敬礼
广东三建机电设备安装有限公司
20xx年x月x日
参观海尔心得体会目标市场篇五
我校于近日组织了一次参观企业的活动,我有幸参观了全球知名的家电制造企业——海尔集团。海尔集团成立于1984年,总部位于中国青岛,是一家以家电制造为主导的综合性企业。作为全球最大的家电企业之一,海尔凭借其创新的理念和卓越的品质,赢得了全球消费者的信赖。
第二段:海尔的发展理念
参观过程中,我对海尔集团的发展理念有了更深的了解。海尔一直秉持“专心、专注、专一”这一发展理念,致力于提供优质的产品和服务,满足不同消费者的需求。作为一家拥有数十个子品牌的企业,海尔注重品牌的管理和维护,力求为消费者带来独特而优质的产品体验。此外,海尔还倡导全员创新的企业文化,提倡员工的主动性和创造力,不断推动企业的发展。
第三段:海尔的创新实践
海尔作为一个家电制造企业,一直致力于产品创新和科技研发。参观中,我了解到海尔在智能家居领域取得了广泛而深入的探索。通过人工智能、云计算等技术的应用,海尔实现了家电设备的智能互联,为消费者提供了更便捷、舒适的生活体验。此外,海尔还在可持续发展方面有所突破,致力于推动清洁能源的利用和废弃物的循环利用,积极参与环境保护事业。这些创新实践让我深刻感受到了海尔的科技实力和社会责任感。
第四段:海尔的企业文化
海尔以其独特的企业文化而闻名,参观中我对其有了更深刻的认识。海尔的企业文化以“家人文化”为核心,倡导员工间的相互关心和协作。在海尔,每一位员工都被视为家庭的一员,大家彼此关心、共同成长。同时,海尔还倡导开放和平等的沟通方式,打破了传统的组织结构和层级关系,使每个员工都能够充分发挥自己的才能和智慧。这种家人文化为海尔的高效运转和持续创新提供了坚实的基础。
第五段:对海尔的感受和收获
通过此次参观,我深深感受到了海尔作为一家世界级企业的风采和魅力。海尔集团凭借对产品质量的高品质要求和对消费者需求的深入理解,树立了良好的企业形象和品牌声誉。此外,海尔的发展理念、创新实践和企业文化也给我留下了深刻的印象。我从中学到了许多管理经验和创新思维,并对于如何为社会做出更大贡献有了更深入的思考。我相信,海尔的成功经验将会持续激励着我和同学们不断追求卓越,为实现自己的梦想而努力奋斗。
参观海尔心得体会目标市场篇六
为推动“讲大局、强责任、提能力、抓落实”活动的深入开展,针对公司物业管理的实际情况,2019年2月24日,在领导的组织安排下,我们一行前往海尔公寓进行参观学习。这是公司成立以来,首次开展相关部门及业务对口人员对本公司物业管理进行相互交流、相互学习,意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。此次观摩学习,给我留下了深刻的印象。
当我进入海尔公寓管理区域时,给我第一感觉就是干净整洁的外部环境和着装整齐、严肃认真的保安工作形象,此情此景让我感受到了什么是细心、细致的物业服务。在公寓物管办公室里,我看到了那些分文别类、存列有序的物管档案,随机查阅发现软硬件档案管理科学规范、流程细化入微、管理核心明确。这些都体现着物管从业人员积极向上的工作态度、严谨细致的工作作风和规范化管理的工作力度。参观中,我们不停地询问管理细节情况,并认真听取了海尓公寓物业管理处负责人对环境保洁、治安防范、秩序管理、生活设施、文化娱乐、绩效考核、档案建制、后勤保障等物管项目的详尽介绍。通过现场观摩交流,我受益匪浅,感慨万千,体会自当溢于言表。
首先感触很深的还是海尔公寓智能化的管理体系,从人员去向、文件往来、公告信息、安检维修、物资配额、进库出库、后勤保障等方面拥有的信息软件系统,在网络上实现了明晰、快捷的办公系统,管理程序让人一目了然。
再者是管理人员敬业奉献的精神让我感动。海尔公寓只有两栋楼,但来自全国各地务工人员大约五、六千人左右,昼夜倒班的工作性质致使人多事杂,给管理带来了让人难已想象的压力。针对这种情况,四名女同志在主管负责人的带领下同心协力、克服困难,勇挑重担,主动放弃节假日休息时间,延长服务时段,确保24小时服务随叫随到,辛勤的的工作赢得了服务对象的赞誉。她们以岗为家、以业为重的精神,让我深受鞭策和鼓舞。
其次是标杆成就了管理模式。海尔的管理模式是在海尔集团严格细化的督促中逼出来的工作动力。值得一提的是海尔管理的每个项目都经过专门的认证,十分切合海尔内部的管理要求,也为我们在今后物业管理模式上形成了一笔巨大的财富。使我们在管理过程中提高了业务水平,创新了管理机制,挖掘了自身的潜能,作为身在其间必然得益匪浅、为我所用。
1、海尔集团的服务理念、企业文化、管理机制在长期的演变过程中已经根植于海尔体制之中,形了强大蓬勃的生命力,通过与其对标,便可窥见一斑见全貌。海尔集团在企业管理模式上为我们提供了许多宝贵的经验,给我们带来了极大的工作启发,这一精神财富为今后从事更多业态的管理奠定了基矗因此,我们应结合自身的特点对海尔的管理模式予以恰当的“移植”、摸索和创新,从做好服务品质入手,打造行业品牌形象。
2、随着物业的发展,物业服务的格局也在不断的重塑,因此,我们在强化企业内部管理的同时,应加强对物业管理人员业务技能与素质的培训,不断提高从业人员的业务水平。物业管理不同于其他行业,有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质。所以在对员工进行专业技能培训的同时更应注重个人素质方面的培训,注重培养他们与人沟通、协作的能力。当企业管理者的标准高于被服务对象的标准时,服务质量才能得到持续提升。只有培训出一支高素质的人才队伍,才能充分体现管理能力。
通过对海尔公寓的参观、学习与交流,我认识到现代企业的发展不仅与企业的资本、人才,技术有关,更重要的是企业规范化管理。作为一名物业工作人员,我从中学到了很多知识。此次观摩不但为我的专业学习与发展指明了方向,而且让我清楚的认识到,以我现在的业务水平和工作经验是很难做好物业管理工作的,因此,我应更加努力学习,在学习中勤动脑、善思考,不断优化知识结构,拓宽知识层面,把自己煅炼成为真正熟悉业务、胜任工作的“多面手”,为公司的发展贡献自己的力量。
参观海尔心得体会目标市场篇七
这次我有幸参观了中国知名企业海尔公司,这是一次非常有意义的活动,让我深刻领略到了海尔公司的企业文化、企业理念以及发展历程。通过参观,我深刻认识到企业的成功离不开创新、改革和团队合作。本次参观让我学到了许多,也对自己未来的职业发展有了更深的思考。
海尔公司是一家以家电制造起家,如今成为了全球最大的家电制造商之一,也涉及到其他领域的投资和发展。在参观中,我了解到海尔公司的创始人张瑞敏对于创新的追求和对员工的激励,这正是海尔公司成功的原因之一。他强调了“创新是海尔的命脉”,并注重员工的积极性和主动性,鼓励员工提出创新和改进的建议。这种积极的企业文化激励了员工的创造力和想象力,使得海尔公司能够不断地推出领先市场的产品。
此外,海尔公司通过不断的改革和适应市场的变化,取得了飞速的发展。在参观中,我了解到海尔公司曾经历了一次次的转型和调整,从家电制造向多元化发展,不断提升和完善自身的管理系统和创新能力。这让我深刻认识到在一个快速变化的市场环境中,企业必须具备灵活性和适应能力,才能立足于市场竞争。
在参观中,我还了解到海尔公司非常注重团队合作的重要性。在海尔公司的员工中,团队合作是一个非常重要的价值观。无论是普通员工,还是高层管理者,都注重通过团队合作来促进企业的发展。海尔公司通过组建各种团队,推动项目的顺利实施和创新产生,并鼓励员工之间的合作和共享,从而提高了整个团队的效能和凝聚力。这使我深深认识到在今后的工作中,团队合作的重要性,只有与他人合作,才能更好地完成任务并实现个人的价值。
在参观完海尔公司后,我对自己的职业发展有了更深的思考。作为一名大学生,我明白只有不断学习和提升自己,才能适应快速变化的社会和市场环境。创新是决定一个企业成败的重要因素,我要时刻保持学习的状态,并且敢于提出自己的想法和建议。同时,团队合作是提高整体效能的关键,我要学会与他人合作并共同达成目标。
总之,参观海尔公司让我受益匪浅,深刻领略到了创新、改革和团队合作对企业发展的重要性。海尔公司的成功经验对于我个人的职业发展有着重要的启示意义。今后,我将保持学习的状态并提升自己的能力,同时注重团队合作,以实现自己的价值并为企业的发展做出贡献。
参观海尔心得体会目标市场篇八
尊敬的领导:
我们诚挚的邀请贵单位出席在x公司参观考察活动。
一、此交流活动行程目的:利用我公司已建成便利条件为贵公司提供建设的好经验、好做法,要按照有关规定要求,充分结合贵公司实际情况,为贵公司系统建设共同商讨出谋划策,加快推进贵公司系统建设完善工作。
二、会议主题为:联谊、交流、合作。致力于共同打造安全、可靠、有效的系统,共同打造有效保护广大根本利益的“生命工程”。
三、期望参会人员:贵公司集团系统主要负责人,系统建设主要负责人,有关设备负责人、有关技术负责人。
四、时间安排:由贵公司协调相关参会人员提前通知我方并安排考察交流具体行程。
五、地点安排:
1、考察地点:x公司,安排与x公司方相关领导就系统建设进行技术交流,并安排贵公司领导考察。
2、考察期间会议住宿由我公司统一安排。x年xx月xx日
参观海尔心得体会目标市场篇九
近日,我有幸参观了位于中国青岛的海尔公司,一家全球领先的家电制造企业。在参观过程中,我深刻感受到了海尔公司在家电行业中的先进生产管理理念和创新技术,也对公司在实现可持续发展方面所做的努力有了更深入的了解。以下是我对参观海尔公司的心得体会。
首先,在参观海尔公司时,我被公司的先进生产管理理念所震撼。海尔公司采用了全球领先的生产管理系统,这使得公司能够高效地组织生产过程,并确保产品质量和交付时间。在生产现场,我看到了一台台最先进的生产设备,而在产品生产线上,工人们利用智能机器人完成了大量的组装和测试工作。这些先进的生产设备和智能机器人的运用,极大地提高了生产效率和产品质量,使得海尔公司能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。
其次,我对海尔公司的创新技术印象深刻。在参观过程中,我看到了许多海尔公司的创新产品,如家用智能电器、智能厨房和智能家居等。这些产品不仅在功能方面拥有领先的水平,还通过与互联网的连接实现了智能化的控制和管理。海尔公司不断推动技术创新和产品升级,致力于为消费者提供更加便捷、智能的家电产品。这为我留下了深刻的印象,也让我对海尔公司的未来发展抱有了更大的期待。
另外,参观海尔公司也让我对公司在可持续发展方面的努力有了更深入的了解。海尔公司一直以来都非常注重环境保护和可持续发展,积极探索绿色制造和循环经济的道路。在参观过程中,我了解到海尔公司在节能减排、资源回收利用等方面取得了显著的成绩。公司建立了完善的绿色供应链管理体系,鼓励供应商采用环保材料和节能技术。海尔公司的这些举措展现了企业的社会责任感和未来可持续发展的信念。
最后,参观海尔公司让我看到了一家优秀企业的成功之道。海尔公司始终以市场需求为导向,通过持续的创新和卓越的执行力,取得了长期的发展。公司推行了全员创新的理念,鼓励员工追求卓越和持续学习。海尔公司的领导层注重员工的发展和培养,通过严格的考核和激励机制,吸引了许多高素质的人才加入公司。这些背后的成功要素正是海尔公司得以保持长期竞争优势的关键。
总之,参观海尔公司让我对这家企业更加了解和信赖。海尔公司以其先进的生产管理理念、创新技术和可持续发展战略在家电行业中取得了巨大成功,也为其他企业树立了榜样。作为一名年轻人,我从海尔公司身上学到了很多,这次参观也让我对自己的职业发展和企业管理有了更清晰的认识,给我今后的学习和工作提供了重要的借鉴和启示。
参观海尔心得体会目标市场篇十
1、一线职工持之以恒的精神让我感悟颇深。
2、一线职工的劳动纪律和对工作独到的见解让我觉得不可思议。
3、一线职工在如此艰苦的环境下,把工作做得尽善尽美,一线领导的管理水平远远超过了我的想象。着实令我佩服的五体投地。
4、一线的厂容厂貌简直焕然一新,让我简直不敢相信眼前的生产厂区是如此的干净、整洁、井然有序。
5、在他们身上有很多值得我们学习的精神,学习他们的过人之处,以后我会多与一线职工接触,把生产与后勤融为一体,只有干群一心、迸发出极大地工作热情,并不断地充实、完善自我,取得更大的成绩。
通过参观学习,我认为:态度决定一切!干任何工作,态度第一,没有正确的态度就没有事业成功的可能。我天天都是带着一种激情,近乎疯狂地工作,走进公司我就忘记了一切。同时是对公司深深的荣誉感和责任感使自己能够发自内心地忘我投入到工作中。虽然这种满负荷的工作身心都是非常累的,但自己的工作为公司的发展做出了贡献,得到了领导的肯定,从中体会到了人生的成就感和归属感,再苦、再累心里是快乐的,所有的付出都是值得的;心动更要行动。我有决心、有信心不断学习,超越自我,不断在工作中学习,在学习中工作,不断积累和丰富自己的知识和经验必须不断学习,超越自我超越自我无极限,乘风破浪,奋起直追。不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,以适应时代和企业的发展,与公司同进步、同发展在实践中锻炼成长。
参观海尔心得体会目标市场篇十一
寒假期间,我和爸爸、妈妈去上海的科技馆参观。
我们首先来到“生物万象”展厅,里面绿叶滴翠,让人心旷神怡。走进洞口,两边的泉水“轰隆隆”地飞流直下。在洞里,有一些比较稀少的动物标本、热带植物,还有一些讲解牌。穿过洞口,只见洞外花、草、叶形成一景。泉水“哗啦啦”地流着,台阶十分危险,我与爸爸、妈妈看了一个又一个展厅,每个展厅里面千奇百怪,五彩缤纷。有的听说过,但没见过。有的即没见过也没听说过。
随后,我又到“儿童科技馆”中去领略里面的无穷乐趣。指示牌上写着“对着我叫一声,“喂……嗨……”,水这样就会从青蛙嘴里喷出一股清泉……”未等妈妈读完,我就迫不急待地叫了一声:“喂……,喂……”清泉就不断地从青蛙嘴里吐出来,如果“喂”的时间一长,水就源源不断地从青蛙嘴里喷出来,可好玩啦!
我们又到“蚂蚁家族”里去看望“蚂蚁朋友”。我一个一个地看着蚂蚁家里的每一个成员。它们有蚊后、雄蚊、工蚊、兵蚊等。为了更好地看清它们。馆里特意准备了三个放大镜。“儿童科技馆”里还有许多好玩的东西,像:儿童建筑地、心里测试等等。
最后,来到的是“智慧之光”,进入门口,首先映入眼帘的是一根黑棍上有几个大大小小的玻璃球,里面就是——电。只要你的手指碰到球上,里面的电就跟着你的手指在移动,真神奇。但可要当心,有的里面的电可以穿过玻璃球,跑到你的身上去,那可就危险了。
我们又来到了“画廊桥”,走上“画廊桥”,台阶是由玻璃铺成的。我们小心翼翼地走在玻璃上,生怕踩坏玻璃。“画廊桥”上有一个既漂亮又奇妙的通道,它叫做“极光通道”。走在上面,在灯光的照射下,整个通道好像转了起来,但又像整个桥在转动。走得好好的,就莫名其妙地跌倒了。真是一座奇妙的桥呀!
通过这次参观,我终于看到了科学的神奇与奥妙。
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参观海尔心得体会目标市场篇十二
近年来,海尔在企业文化创新方面,将两个文明建设做到了有机结合,形\\成了相互依存、共同发展的格局,海尔已发展成为世界第四大白色家电制造商,成为中国电子信息百强之首,成为现代企业的典范。
2月26日至27日,在公司组织和领导的带领下赴青岛海尔集团参观学习,通过身临其境,现场感受了海尔的企业文化创新,一进园区,就感到了一种生机勃勃的景象,里每个人都很忙碌,都那么井井有条。这里的环境让人一点也感觉不到是走进了一个工厂,而是像公园一样,让人感觉很舒适也很轻松。下面谈一谈学习海尔企业文化的感想。企业文化是指企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。通过对海尔的企业文化的学习,我认识到企业文化的核心内涵就是要以人为本。
在海尔,真正做到了“以人为本”,使员工对企业产生了强烈的归属感,员工从愿意跟着企业工作,变成自己为自己工作,将自己当作企业的一部分,个人与企业命运紧紧相连,不可分割。在这里我们看不到太多的宣传牌板,他们对员工的宣传教育主要是通过海尔大学教育基地加以灌输。每个海尔员工都要根据工作的分工不同进行不同程度、不同类型的海尔思想、海尔观念、海尔文化的灌输,不断地布道,让员工认识到优秀的产品是由优秀的人生产出来的,使员工接受企业文化,把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。海尔的以人为本体现在两个方面,一方面是在管理上,海尔为员工创造了一个与企业共同发展的机制,为员工搭建舞台,提供机会。集团各企业都根据实际情况制定自己的管理规章制度,使严格的规章制度覆盖整个集团企业。这种机制使每位员工都能够找到一个发挥自己才能的位置。海尔创造的是这样一种文化氛围——你干好了,就会得到正激励与尊重;同样,干得不好,会受到负激励。这种机制可以不断地为企业发展催生新人才,将企业的创造性保持下去。用人机制是根本,但是仅有严格的机制,也难以长期留住优秀人才。因此,另一方面,海尔还提倡“创造感动”,把员工当作主体,一切以人为中心,让员工有当家作主的感觉,在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围。海尔企业文化,最核心的部分就体现为对人的尊重。海尔讲究对待员工要“三心换一心”:解决疾苦要热心,批评错误要诚心,做思想工作要知心,用这“三心”换来职工对企业的铁心。海尔集团以高效的精细化管理、优良的产品、优质的售后服务,打开了国内国际市场,赢得了良好的社会信誉,被誉为“海尔现象。”它的成功秘诀就在于“精”和“细”。海尔集团从领导决策、管理制度、人才的运用等方面都体现着精细化的管理方式。在参观的过程中,给我印象最深的当属海尔的“6s”大脚印。海尔每个班组的工作现场,都有一幅60平方厘米、红框、白芯、印一双绿色大脚印的图案,站在上面,能够看到一幅写有“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的醒目标牌,因此被称为“6s大脚印”,即6s自检站。每天班后会上,车间班长站在“6s大脚印”上,总结当天的6s工作,批评表现较差的员工,表扬表现好的员工。优秀员工对当天的工作进行小结,介绍自己的创新经验和做法,共同提高。听完讲解员对海尔集团实施“6s大脚印”法的介绍后,我感到像海尔这种企业之所以能够取得今天的成绩,是因为他们每一名员工的工作态度和对工作细节的。
这次青岛学习之行的收获是很大的,通过海尔资深培训师系统全面地生动讲解,亲临管理、生产现场的切身感受,使我们最直观、最真切地感受到海尔的oec管理已经融入了他的企业文化,一种看似无形却无处不在的文化底蕴和内含冲击着我们的视觉、听觉与触觉,带给我们思考的灵感。每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景,所形成的企业文化也各不相同,企业文化不能照搬,但海尔企业文化的建设经验却是值得我们借鉴与学习的。我深刻的觉得在创新的同时,态度决定一切,细节决定成败”,让我们以更积极、更热情的态度,更饱满的工作斗志充实自己的每一天,做好自己的每一份工作。
参观海尔心得体会目标市场篇十三
在今天的参观海尔公司的活动中,我对这家全球领先的家电品牌有了更深入的了解,也收获了许多心得和体会。海尔公司以其创新、品质和服务而享有盛誉,它的商业模式和管理理念更是业界瞩目的焦点。在这次参观中,我对海尔公司的文化氛围、创新能力、员工背后的故事以及海尔追求卓越的企业精神有了更深入的理解和感悟。
首先,我被海尔公司浓厚的企业文化所深深吸引。在参观过程中,我们不仅参观了宏伟的海尔总部大楼,还参观了海尔员工的生活社区和创新实验室。无论是海尔员工的生活环境还是工作环境,都透露着一种家庭般的温馨和亲切。我了解到海尔公司强调员工的幸福感和工作满意度,通过提供各种福利和培训机会来关心员工的发展和生活,这种文化非常稀缺和宝贵。
其次,海尔公司的创新能力令我印象深刻。在参观创新实验室时,我们看到了许多海尔的创新产品和解决方案,在家庭电器领域取得了巨大的成功。海尔公司注重创新和研发投入,激励员工不断追求技术突破和创新。他们倡导“用户创新”的理念,通过与用户紧密合作,满足用户的需求并超越用户的期望。这种以用户为中心的创新思维使得海尔公司能够不断推出符合市场需求的产品,树立了自己在全球家电市场的领导地位。
另外,海尔公司背后的员工故事也给我留下了深刻的印象。在参观过程中,我们了解到海尔尊重和关心每一位员工,并倡导激励员工积极参与和主动学习的文化。我们看到了一位工人在生产线上努力工作,讲述了他自己的故事。他告诉我们,海尔公司为员工提供了广阔的发展机会,并且重视团队合作和个人贡献。我被这些员工的努力和坚持所感动,他们是海尔成功的重要动力之一。
最后,海尔公司追求卓越的企业精神给我留下了深刻的启示。在公司参观中,我们了解到海尔以“用户第一”和“匠心精神”为核心价值观,不仅体现在产品上,也贯彻在每一位员工的服务中。海尔致力于通过卓越的品质和服务来赢得用户的认可和信任,始终保持与用户的紧密联系。这种追求卓越的企业精神提醒我,无论在工作还是生活中,只有不断超越自己,追求卓越,才能取得真正的成功。
通过这次参观海尔公司,我对该公司的企业文化、创新能力、员工故事和追求卓越的企业精神有了更深入的理解。我将以海尔公司为榜样,努力塑造自己的价值观和职业素养,不断追求创新和卓越。同时,也希望海尔公司能够继续在家电行业中发展壮大,为用户提供更好的产品和服务,树立中国企业的国际形象。