最新抓班子心得体会(实用9篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
抓班子心得体会篇一
抓班子是企业管理中非常重要的一步,班子的稳定性、合作性以及执行力往往能够影响一个企业的发展和成长。而作为领导者,在抓班子时需要多方位考虑,因为班子管理的另一维度就是人力资源管理。在这里,笔者将分享一下对于抓班子的体会和心得。
第二段:建立自我清晰的角色定位
作为抓班子者,首先需要确定自己的角色定位,明确自己的位置和职责。不同的角色需要有不一样的管理方式,因此明确自己的职责范围能够让管理者更好地开展工作,更好地指导下属工作。在管理过程中,管理者需要注重与下属的沟通与交流,巩固下属对于自己角色定位的认知。这样做有助于提高班子的管理效率,让班子成为一个高效协作的团队。
第三段:制定明确的管理计划
制定明确的管理计划也是抓班子的必要步骤。针对班子中出现的问题,管理者可以根据员工的需求和情况,制定出得当合理的管理计划。例如,可以根据不同岗位的需要,明确工作任务与工作目标,并制定合理的工作时间和分工。这样能够让员工按照计划提高执行效率,提高工作质量。
第四段:发挥班子效应
一个有效的班子并不只是一堆人的堆积,更要求成员之间的配合、协调与支持。因此,管理者需要有意地为班子创造良好的氛围和信任。对于表现突出的员工,可以鼓励他们发挥自己的主观能动性,主动完成任务和解决问题;对于团队中表现欠佳的成员,可以与他们沟通,找出问题,并协助他们改进。通过调动班子成员之间的积极性和互帮互助的氛围,进一步发挥班子效应,达到事半功倍的效果。
第五段:反思并适时调整管理方案
一个优秀的管理者应该有意识地反思自己的管理计划,看看是否有优化的空间。同时,也应该了解班子成员的反馈意见,从中寻找改进的方向。是否需要更换班子成员或是招聘新的人才来保持公司的竞争力。总之,反思和调整则是永远的主题。
结论
抓班子只是企业管理的一个环节,其中管理者需要做的工作可以说多不胜数,需要多方位的考虑。只有通过不断的反思学习,做到了解员工、把握部门、管理班子、制定长远计划,才能不断提升管理水平和效率。最终构建一个高效稳定的班子,才能推动企业实现长远的发展。
抓班子心得体会篇二
守纪律讲规矩做依法治企的表率
在中国交建领导班子建设年启动大会上,董事长、党委书记刘起涛连用了“三个迫切需要”来阐述领导班子建设年活动对推动中国交建率先建成世界一流企业的重要意义。活动开展后,四公局迅速启动领导班子建设年活动,本人也先后两次参加了中国交建举办的培训班。可以说领导班子建设年活动的开展对处于发展关键阶段的四公局而言无异于是一座加油站。要开动起四公局高速发展的引擎,必须要通过活动强化四公局各级领导干部的“四讲四重”意识,牢牢把握“依法治企,诚信经营”的原则,运用法律思维、法律手段解决企业运作、市场竞争中各种复杂问题,发挥出领导干部守纪律,讲规矩,依法治企的表率作用。
一、“守纪律”是企业领导干部的'基本政治素质
党要管党、从严治党,必须要靠严明纪律。领导人员首先要始终带头遵守党的纪律,坚持坚持民主集中制,严格党内生活,加强党的团结统一,把习近平总书记强调的“五个必须”贯彻实践之中。以制度管权管事管人,让权力在阳光下运行,把权力关进制度的笼子,坚持“三重一大”集体决策制度。其次,要持之以恒抓好作风建设,做到眼中有“红线”、心中有“底线”。要在思想上、政治上、行动上始终同党组织保持高度一致,步调一致,确保中国交建各项决策部署得到全面贯彻落实。第三,要结合企业发展的实际,在党中央、中国交建党委的带领下充分发挥好党在企业发展中的政治核心作用。这要求领导干部既不能片面强调发展第一,业务至上,忽视党的核心作用的发挥,动摇党的政治核心地位,也不能片面拔高党建思想政治工作地位作用,不融进企业发展中心工作,影响党的政治核心作用的发挥。要落实好中国交建党委下发的《关于加强和改进新形势下党建工作的意见》,充分发挥党组织的政治核心作用,保证监督企业认真贯彻党和国家的各项方针政策,依法经营,确保改革发展稳定大局。
二、“讲规矩”是企业领导干部的基要管理要求
“讲规矩”要求我们不仅要不折不扣的落实好企业的各项制度,更要不折不扣的已经确定好的发展路径一路前行。当前,实施好“五商中交”战略是实现中国交建第二次党代会“一二三四”奋斗目标的关键。作为中国交建下属的二级企业,四公局各级领导干部要强化“五个认同”,切实落实好“五商中交”战略。要克服利益格局的“固化”和体制机制的“路径依赖”,牢固树立“四讲四重”意识,坚决执行好“五商中交”战略。要做好顶层设计,完善优化四公局产业结构,如四公局近日与吉林省四平市签订战略合作协议,用ppp等新模式在“市场加法”、扩大增量上做出了文章;要提升协同一体化发展能力,做好“自身减法”,努力建立优势互补、集约高效的协同发展机制,如四公局取消市场拓展部,将原有的对接职能落实到各分管领导和;要把提质增效作为重中之重,紧密结合企业实际,循序渐进地推进企业转型升级,实现四公局可持续发展。
三、企业领导干部应当做依法治企的表率
(一)牢固树立“依法治企”的法治思维
企业要抢抓到经济“新常态”下的发展机遇,就必须提高各级领导干部依法治企的能力。长久以来,建筑施工行业往往处于四处找米下锅的不良循环,在残酷的市场竞争中,有时就会出现与法律底线打擦边球,行走灰色地带的另类能人。尽管短期内,“能人”给企业发展带来了短期利益,但一旦触碰法律将会给个人、企业带来恶劣的影响和极大的损失。因此,新常态下,必须摒弃“不管黑猫白猫,抓到耗子就是好猫”的错误思想,引导各级领导干部始终坚持依法治企,诚信经营的理念,只有这样才能实现企业的基业长青。
“新常态”下,国家的政策法规不断推陈出新,法律体系也将不断完善,各级领导干部只有悉心研究政策,学懂学透法律,进而树立法律思维,才能为企业发展把好关。如用好“ppp”等新兴模式,加快“由工到商”的思想转变,积极对接国家发展的新政策,把企业的发展优势与地方政府的发展愿望对接起来,在市场增量上做出文章。
(二)领导干部要自觉提升依规治企能力
要坚持自律和他律相结合,推动领导干部自觉提升依规治企能力。一方面,作为企业的“关键少数”,领导干部必须要对法律怀有敬畏之心,着眼企业可持续发展,通过学习和实践,把学习贯彻四中全会精神与推进依规治企、加强合规管理结合起来,加快构建全面覆盖、系统完备、运转有序的合规管理体系,不断发挥提高领导干部法律素质和依法决策能力,真正把依法治企落到实处。
另一方面,企业要坚持把法治企业建设成效作为衡量各级领导干部班子和主要领导干部工作实际的工作内容,纳入经营业绩考核指标体系。在考核目标设置上本着“科学合理、简便易行、注重实绩、便于考核”原则,对能够量化的指标尽可能量化;对不好把握、又重要的指标,将其纳入定性考核,最大限度减少主观随意性,为考准、考实打好基础。通过考核评价机制重点了解领导干部是否做到自觉运用法治思维想问题、作决策、办事情;是否带动周围人群尊法、敬法、守法、用法等,并将考核结果作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、管理监督的重要依据。用考核机制去激励引导党员干部切实提高规范管理的能力、自我约束的能力、执行落实的能力和依法治企的能力。
(三)建立健全现代企业制度
“矩不正,不可为方;规不正,不可为圆。对于企业来说完善的现代企业制度无疑是企业的规矩。在中国交建领导班子建设年活动中,刘起涛董事长强调了抓好“四项措施”中,有三项都与制度建设及提高制度执行力息息相关。毋庸置疑,经过多年的发展,中国交建的二级企业都建立了符合国家法律法规,结合企业实际的科学完备的现代企业制度。但不少新增三级企业中还存在企业制度不断完善,忽视公司章程这个企业法人最高规范的功能,在企业经营中习惯于按照惯性思维处理事情,忘记了权力来源于公司的制度。因此必须要建立健全科学的制度体系必须包括对内企业治理结构依法构建,治理主体按章履职,各项制度健全严格,重大决策必经合法性审查,依法办事和按章操作成为全体员工的自觉行为;对外经营中重合同、讲诚信,带头遵守国家法律、市场规则和商业道德,积极履行法定义务和社会责任,通过自主规范的经营行为,共同营造法治化的市场环境。在市场环境日益复杂的今天,要着力推动企业法律风险防范机制全覆盖,特别是在投资业务、房地产业务等新领域中要严格法律审核,平衡风险与商机的关系,保证企业提质增效。
四公局始终坚持三重一大”集体决策制度,下一步将完善《董事会、党委会、总经理办公议事规程》,以规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,保障企业持续健康发展。同时进一步建立和完善重大决策100%合法性审查机制,未经合法性审查或经审查不合法的,不提交集体讨论决策。根据中国交建相关文件建立重大决策终身责任追究制度及责任倒查机制,强化问题的追责。
“欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩。”在领导班子建设年活动中,领导干部要增强“守纪律,讲规矩”的意识,提高依法治企的能力,切实承担起从严治党、依法治企的责任,以一支纪律严、作风硬、能力强的党员干部队伍为四公局改革发展营造风清气正、干事创业的良好氛围,共同推动中国交建率先建成世界一流企业的伟大征程。
抓班子心得体会篇三
抓班子,是指企业、组织或机关等的领导通过对下属班子的管理、考核等方式,对其进行相关工作的指导和监督,以使其能够更好地履行职能,提高组织效能。在我参与班子抓工作的过程中,我深切地认识到了抓班子的重要性和必要性,并且也体会到了其中的一些心得体会。
第二段:班子抓工作中的心得
作为班子抓的一名工作人员,我们首先要明确班子抓的目的、任务和方法。目的是为了提高组织效能,任务是要推动组织发展,方法是通过对班子的监督和管理。在实践中,我们要始终坚持以服务为宗旨,推动班子建设的持续发展,同时要严格按照各项工作制度和规范进行操作,确保工作的规范性和有效性。
第三段:班子抓工作中的困难和措施
在班子抓工作中,面临着一些具体的困难,如班子成员工作任务繁重、日常管理缺失等。针对这些问题,我们采取了一些措施来加以解决。比如,通过加强对班子成员的引导和培训,增强其自我管理能力和工作效率;同时建立健全班子管理制度,明确职责分工和工作流程,提高日常管理水平。
第四段:班子抓工作的成效
通过不懈地努力,我所在的班子抓工作逐渐取得了良好的成效。一方面,在班子成员的共同努力下,班子成员工作效率得到了明显的提高,工作成果不断涌现;另一方面,通过对工作流程的优化和管理制度的完善,班子的日常管理更加规范,工作效率更加高效。这些成效的取得,不仅给组织带来了显著的效益,也让班子成员获得了更多的自豪感和归属感。
第五段:总结
抓班子是一项重要的工作,为了成功推进这项工作,我们要深刻认识班子抓的意义,明确工作目标和任务,形成科学的工作方法和措施。同时,我们要增强班子成员的责任意识和主人翁意识,做好班子的自我管理和监测,确保班子的内外协调,推动组织的健康发展。在这个过程中,我们需要发扬团结协作、勇于创新、富有工作热情的良好精神风貌,为组织建设发展贡献自己的力量。
抓班子心得体会篇四
今年初,集团启动了为期两年的“领导班子建设年活动”,这是今年集团公司党委开展的一项重要工作,意义极其深远。此项活动的全面展开,对于进一步加强领导班子队伍建设,打造一支政治坚定,能力过硬,作风优良,奋发有为的领导班子至关重要。
按照集团的要求,我们认真学习了刘起涛董事长在启动大会上的重要讲话精神,通过学习提高了对领导班子建设年活动意义、目的及任务的认识,明确了今后努力的方向。现将对开展“建设年”活动的体会汇报如下:
今年六月,经集团考核任命由我担任东北院有限公司总经理、党委书记、执行董事一职,我深知这是集团党委和公司广大员工对我的信任和重托,授予我这份权利的同时也承担起一份责任,我也深感肩负的担子的份量与压力,我绝不能辜负信任与考验,必需本着对集团公司负责,对本公司负责,对员工负责的态度挑起这付担子,尽快进入角色和状态,以高度的责任心和使命感投入到工作中,刘启涛董事长在启动大会上讲到,领导班子是一个单位的中枢神经,是企业发展的指挥部,是事业成败的“关键少数”,加强领导班子建设是党中央在新形势下促进国有企业发展的重要举措,针对集团公司《刘起涛同志在中交集团暨中国交建领导班子建设年启动大会上的讲话》,按照《中交集团暨中国交建关于开展领导班子建设年活动的实施意见》,我公司进行了深入的学习和部署,充分贯彻和落实党中央关于加强新形势下国有企业领导班子建设的各项方针,全面加强领导班子思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,为打造“五商中交”提供坚实而有力的基础保证。
一、加强思想政治建设(靠得住)
治上是否坚定,是衡量领导干部合格与否的重要标准,国有企业领导班子建设,应注重提高领导班子整体合力、发展能力、创新活力和自我约束力等方面,从思想政治建设入手,突出抓好以下环节:
第一,以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕公司二次党代会“一二三四”奋斗目标和工作思路,以持续深入改进作风、严明党的纪律为抓手,以加强能力建设、提升履职尽责水平为主线,以深化干部人事制度改革、完善调整选配和考核激励等体制机制为保障,努力构建领导班子建设的长效机制,进一步提升领导班子建设的科学化水平,为实现公司战略目标提供思想组织保证。
第二,提升自我约束力,严格执行反对“四风”制度的规定,杜绝顶风违纪,滥用职权,失职渎职等现象的发生。领导干部作风建设是党的建设的一项战略任务,必须长抓不懈,提升自我约束力是加强党风廉政建设和反腐斗争的基础要求。党风廉政建设关系到民心相背,关系到事业的成败,必须确保改进约束之风规范化、常态化、长效化。按照集团要求在公司内部定期进行巡视、抽查,制定意见反馈方案,针对问题和意见确保有效处理,时刻保持清醒意识。
二、加强领导班子能力建设(能干事)
国有企业领导干部要具备较强的业务能力和水平,才能在复杂多变的环境中带领企业奋发向上,要有敢为人先的勇气和精准的判断力,才能激发员工的工作激情,要不畏艰难,敢于正视矛盾和问题,不仅要善于发现矛盾和问题,更要善于解决问题,各班子的信念、决心和能力对打造“五商中交”具有十分重要的意义和作用。
加强能力建设首先要从培训抓起,有计划的开展宏观经济形势、创新发展与转型升级、“五商中交”战略、金融领导力专题培训,提高领导人员科学发展的能力本领,开拓视野与国际接轨。响应集团“分类培训,结合不同层次、不同类型、不同岗位领导人员特点,精心组织百人计划、高级管人员培训和各类专题业务培训”的要求,做到教育培训与干部选拔任用相结合。
三、建立有担当、讲奉献的领导干部队伍(在状态)
领导干部是企业发展的核心力量,解放思想、积极进取、尽职尽责、不回避问题,面对困难敢于迎难而上是对领导班子成员的必备要求。我公司成立于1961年,建院至今,在国内的160多个大中城市、400多个县镇以及各类工矿企业完成的各类工程项目无以计数,完成工程投资额达千万亿。同时,在亚洲、欧洲、非洲及南美洲有多项工程已经完成或正在进行市政勘测设计工作。经过这些年的发展,我们取得了一定的成绩,但伴随国内外形势的不断变换以及行业发展的局限性,需要我们共同思考和谋划,面对危机敢于挺身而出,面对挑战敢于开拓并承担发展责任。
四、树立良好的组织形象(善合作)
“水能载舟亦能覆舟”,领导干部必须心系群众、服务人民,巩固和树立马克思主义的群众观点,始终坚持党的群众路线,时刻摆正自己在人民群众中的位置,在思想感情上贴近人民群众,下大力气解决人民群众所反映的突出问题,多顺应民意、化解民忧、为民谋利。我公司计划定期召开职工代表大会,听取群众意见,广开言路,推进民主、公平的工作模式,创造和谐、发展的工作氛围。
目前,公司领导班子成员配备、分工、年轻后备培养等多方面亟待完善,近一段时期,也得到集团公司党委组织上的多方面指导和关怀。我们一定积极配合上级组织做好公司领导班子建设。结合领导班子调整完善,建立健全科学机制,实行有效监督,提高执政效率,保证领导班子高效运转。一是改革完善公司现行考核管理办法。并把考核结果做为干部奖惩、升降和任免的重要依据,提高考核实效。二是探索建立有效激励机制。把干部工作实绩与其收入挂钩,激发干部的事业心、责任心和荣誉感。三是健全完善监督制约机制。加强领导班子和领导干部的思想政治教育,强化领导干部的自我监督。增强勤政廉政意识,兢兢业业,不谋私利,带动广大干部廉洁自律、勤勉敬业。
总之,通过有计划、有步骤、有措施认真开展领导班子建设年活动,有效解决各级领导班子引领科学发展、促进团结和谐、建立科学合理的工作机制、转变作风等方面的突出问题,就能在领导班子队伍中真正形成讲正气、讲干事、讲团结、讲做表率的良好风气,为公司的可持续发展和科学发展提供坚强有力的政治保证。最终通过领导班子建设年活动,真正达到打造一支政治坚定,能力过硬,作风优良,奋发有为领导班子的目的。
抓班子心得体会篇五
新班子意味着新起点、新挑战和新机遇。我有幸成为这个班子的一员,深深地感受到了班子建设带来的变化和启示。下面我将从组织协调、工作认真、情感归属、责任担当、团队协作五个方面分享我的心得体会。
第二段:组织协调
在班子建设中,组织协调是非常重要的一环。我们需要密切配合,精密而有序地组织各项工作。班子成员之间的沟通和协调能力影响着整个班子的工作效率和成果。领导人需要紧密协调工作计划和周期表,避免重复工作和工作冲突,同时适时地进行调整和分配。由此,我认识到团队关系的重要性,学会了在团队中发挥自己的优势,进而完善自己,拓宽自己的视野。
第三段:工作认真
工作态度决定成败。在班子工作中,特别是一些重要的任务中,我们不能马虎大意,需要认真对待每一个细节。我们应该用认真的态度面对工作,不论是分配给我们的还是我们主动承担的任务,我们都要全力以赴,精益求精。在这一过程中,我们不仅仅关注临时的成果,更应该注重所获得的经验和技能。这种工作态度成为我追逐成功和追求优秀的标杆。
第四段:情感归属
作为一名班子成员,我们不仅参与活动,更应该营造和谐的班子氛围。归属感是一种极为重要的情感体验,它是维系班子的纽带。我们需要成为班子中的一份子,为共同的目标而努力,也为精神认同而奋斗。我们应该尊重他人,关心团队成员,并倾听他们的想法,理解和处理各种人际关系。通过不断的互动和交流,从而进一步加强对班子认同的感受。
第五段:责任担当
班子成员之间的责任分配非常重要,每一个人都需要承担起自己的职责,并为班子的成功和成长贡献力量。我们要以自身的行为为标准,不仅对自己负责,也要对团队担当。在团队合作中,我们应该身先士卒,带头做好自己的工作,同时督促他人,不断推进并优化工作。对于工作产生的问题和挑战,我们不应该躲避或怨天尤人,而应该担当起来,着重解决问题并不断提高自己的能力。
结尾:
班子建设是一项长期而不断的工作,它为我们提供了工作上的锻炼,也为我们建立自己的社交圈提供了机会。无论身处班子中的什么位置,我们都应该时刻保持敬畏之心、奉献之心、担当之心、进步之心。班子,是一个大家庭。在这个大家庭里,我们可以共同成长、共同进步,我相信,在未来的工作中,我们一定会用所学所得,继续前行。
抓班子心得体会篇六
贯彻新发展理念,建设现代化经济体系,是党的十九大报告明确的我国发展战略目标,中国特色社会主义进入新时代。市场秩序管理处全体同志深入学习习近平所作的十九大报告,并进行了踊跃的谈论,大家都认为现在我们比任何时期,都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴,这个伟大的目标并不抽象,它来自人民群众身边实实在在的获得感,建立健全诚信体系,改善市场信用环境,创建规范有序、假冒伪劣越来越少、生产安全的市场经济秩序,为消费者提供一个安全的消费购物环境。
一是不忘初心,确实把党的政治建设在首位。努力抓好市场处支部建设,维护党章,把党章体现到各项工作中。组织大家积极参加局党课学习,努力提高自身的思想理论水平,自觉把共产党员的先进性要求落实到日常工作中去。同时,结合监管行业实际,带头自觉践行党员宗旨,下基层调研,力所能及地解决基层的困难需求,帮助监管企业解难题,建机制,定制度,并利用业余时间为企业管理人员做辅导,传授行业管理知识、规范企业台帐,提高监管人员落实各项制度的能力。
二是创新监管方式,规范市场经济秩序。完成青岛商务诚信平台建设,开通公共信用信息查询窗口,构建信用信息共享和联合惩戒机制,积极与其他部门协作配合,开展联合激励和惩戒活动。建立一套管理制度和标准,基本形成较为成熟、规范的商务诚信信息汇集、管理、应用制度规范,实现我局职能范围内的服务外包、大宗商品、二手车、典当、拍卖、菜篮子等各项业务的全覆盖,明确商务领域信用红黑名单制度制定主体、重点范围、认定程序、发布途径、异议处理、应用奖惩等,切实把恪守诚信、记录优良者列入红名单,把严重违法失信者列入黑名单,初步建立商务领域事前、事中、事后全过程信用管理模式,实现政府管理由市场管理向市场治理转变,营造规范有序、公平公正、诚实可信具有国际竞争力的商务诚信环境。以规范市场秩序为核心,加大市场监管力度,推进单用途商业预付卡备案信用承诺制度,规范企业备案行为和程序。加大綜合治理力度,破除地区封锁和行业垄断,开展联合专項整治活动。
三是强化监管协作,推进“双打”协调机制建设。推动省市级“两法衔接”平台与行政执法、司法机关之间,以及行政执法机关和公安、检察、审判机关之间的信息共享,完善网上移送、受理和监督机制。进一步提档升级信息平台建设,加强数据管理和有效应用。针对行政执法与刑事司法标准不一致、证据衔接困难、案件移送不畅等问题,完善案件移送标准和程序,健全行政执法机关和司法机关信息通报、案件移送制度,实现执法司法无缝衔接。归集整合侵权假冒行政处罚案件和司法案件信息,将打击侵权假冒作为社会信用体系建设的重要内容。加大打击侵权假冒宣传教育工作力度,充分利用新媒体等技术手段,加强交流互动和信息服务,培养公众知识产权意识,营造崇尚创新、抑制假冒伪劣的社会氛围。
四是牢记红线意识,全力保持商务领域安全生产稳定。党的十九大报告提出:“树立安全发展观理念,弘扬生命至上,安全第一的思想,健全公共安全体系完善安全生产责任制,坚决遏制重特大事故,提升防灾减灾救灾能力”。作为商务领域安全生产委员会办公室,将进一步落实各项监管责任,完善长效监管机制,落实领导轮值巡查、节假日联系企业、会议安全形式分析和对企业负责人培训等制度,创新监管方式,积极推广政府购买服务和行业企业安全生产责任险方式,构建“专家查隐患、企业抓整改、政府抓督导”和第三方评估检查的机制,开展行业安全风险点排查整治活动。并逐步在大型商场试点安装“智慧消防安全服务云平台”,构建智能化火灾防控长效监管机制,督导企业落实好生产(消防)安全主体责任。
抓班子心得体会篇七
随着新学年的开始,不少人迎来了新的领导,新的团队,这便意味着全新的团队建设与合作。在经历了短暂的磨合之后,我深深地感受到了新班子的带来的变化与进步,也有了一些心得体会,现与大家分享。
第一段:开展班子建设活动,夯实团队基础
班子建设是团队建设的基础,也是确立团队文化的关键步骤。我们班子成员首先决定了班子建设方向与目标,以建设高效、团结的班子为约定,共同推动团队建设工作的顺利进行。在此基础上,我们组织了一系列的建设活动,如班子成员定位、职责厘定、团队分工等,打牢了团队建设的基础。
第二段:建立沟通协作机制,促进团队合作
一个成功的班子要求成员之间沟通协调、互相理解,只有这样才能够促进团队合作、达到预期效果。我们班子成员始终保持着开放、透明的沟通方式,满足信息共享、意见交流的需求。另外,我们也建立了一些规范性的制度,如班子成员考核、行为准则等,严格执行,提高了成员协作意识、工作效率。
第三段:强化学习与技能提升,提升整体素质
除了工作实践经验的积累,我们班子成员也注重个人学习与技能提升。我们积极参加各类培训、讲座、研讨会等,不断扩展知识面,提高自身素质,同时也更好地为团队的发展贡献出力。特别是在智能化与数字化转型的背景下,先进技能的学习也更是可以为班子带来更多贡献。
第四段:注重激励鼓励,增强班组凝聚力
为了多元化为班子成员提供激励与鼓励,我们班子制定了一些奖励计划,如优秀成员奖、优秀实践奖等。这些奖项不仅可以激励成员、提升其贡献意识,也能够增强团队凝聚力,激发班子成员的主观能动性。同时,我们也很注重提供反馈与支持,及时发现成员积极向上的努力,及时鼓励,让成员更好地融入团队,表现出最佳的工作效果。
第五段:总结经验,不断开创新局
班子作为一个集体,随着时间的积累,往往会出现一些问题,例如组织不力、协作不佳等。我们班子意识到这些问题,敢于面对,并通过总结经验、反思改善、开展培训等措施,积极解决这些问题。这样不断地开创新局,也是班组建设的生动体现。
总之,新班子的建设需要班组成员共同努力,要不断总结经验、改进方法,提高团队合作能力与素质,提升业务水平、实现自我价值。当然,要借鉴他人成功的经验,将班组管理工作做得更好,为整个团队的发展贡献自己自己的一份力量。
抓班子心得体会篇八
在党政班子中,领导者的作用至关重要。他们既是指导全体成员工作的灵魂,也是组织的核心。通过与党政班子的合作和交流,我深刻认识到领导者的责任和使命。在这篇文章中,我将分享我对党政班子心得的体会,希望能够对其他同仁有所启发和帮助。
第一段:明确目标,坚定信念
一个好的党政班子应该具备明确的目标和坚定的信念。只有秉持共同的理想和信念,才能够形成强大的凝聚力和向心力。在我们的党政班子中,我们明确了服务人民、发展经济、保障民生的目标,并深信只有通过勤奋工作和创新思维,才能实现这些目标。在工作中,我们时刻牢记自己的使命,不断激励自己和团队,不断为之努力追求。
第二段:团结合作,互补优势
一个优秀的党政班子需要具备团结合作的精神。只有充分发挥每个成员的优势,并形成协同效应,才能更好地完成工作任务。在我们的班子中,我们注重发挥每个成员的特点和潜力。积极鼓励成员间相互学习、相互交流,并共同解决问题。通过团结合作,我们的班子每一项工作都取得了良好的成绩。
第三段:积极反思,不断进步
一个优秀的党政班子需要有良好的反思能力。只有通过不断总结经验、吸取教训,才能够在工作中不断进步。在我们的班子中,我们注重对工作进行反思。我们在每一次工作结束后都会针对不足之处进行总结,并开展必要的改进。通过不断反思,我们逐渐摸索出了适合自己的工作方法和方式,进一步提高了工作效率和质量。
第四段:激励鼓舞,激发潜能
一个优秀的党政班子需要具备激励鼓舞的能力。只有通过激发每个成员的潜能和激情,才能够充分发挥团队的力量和智慧。在我们的班子中,我们注重激励和鼓舞每一个成员。我们不仅通过表扬和奖励的方式来激励他们,还通过培训和学习的方式来提高他们的能力和素质。通过不断激励鼓舞,我们的班子每个成员都积极向上地工作,为实现共同目标而努力。
第五段:塑造形象,赢得信任
一个优秀的党政班子应该具备形象塑造的能力。只有通过树立良好形象,才能够赢得民众的信任和支持。在我们的班子中,我们注重营造良好的工作形象。我们始终保持廉洁奉公的原则,严格遵守纪律,以身作则。同时,我们注重与人民群众的沟通,倾听他们的声音,解决他们的困难。通过塑造良好形象,我们赢得了民众的信任和支持,进一步推动了我们工作的开展。
在党政班子中,作为一个成员,我深刻认识到领导者的责任和使命。通过与党政班子的合作和交流,我明确了目标,坚定了信念;我学会了团结合作,激励鼓舞;我养成了积极反思,不断进步的习惯;我注重塑造形象,赢得信任。这些心得体会将一直伴随并指引我的工作,我也希望能够与更多的同仁分享并共同进步。党政班子的成功离不开每个成员的努力和奉献,而每个成员也都应该注重提高自己的能力和素质,为组织和社会的发展作出更大的贡献。让我们携手合作,共同努力,为实现伟大的中国梦而奋斗!
抓班子心得体会篇九
党的十九大召开以来,我注重收看收听会议报道,按照省委、市委及局党委的统一部署和要求,认真研读十九大报告原文、修改后的党章和习近平总书记的重要讲话,努力做到真学、真懂、真信,使十九大精神入脑入心。作为商务系统的一名机关干部,在全面学习十九大精神的同时,我着重学习了十九大关于推动形成全面开放新格局的重大理论观点、重大方针政策和重大工作部署,进一步深化了对国内贸易、对外贸易、利用外资、对外投资合作、消费升级、“一带一路”合作等行动计划的认识,对十九大精神的理解不断加深。
一、认真领会十九大精神的深刻内涵
(一)报告实。习近平总书记代表十八届中央委员会向大会作了题为《决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》的报告。报告全面总结过去五年的工作和历史性变革,作出“中国特色社会主义进入了新时代”的重大判断,深刻阐明新时代中国共产党的历史使命,系统阐述新时代中国特色社会主义思想和基本方略,面向未来提出党和国家事业发展的大政方针和行动纲领,开启全面建设社会主义现代化国家新征程。这是新时代坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领,向全党全军全国各族人民发出了奋进新时代、开启新征程的进军号令。党的十九大通过的党章修正案把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为我们党的行动指南,实现了党的指导思想的又一次与时俱进,这是党的十九大的一个重大历史贡献。报告是全党全国各族人民智慧的结晶,是我们党团结带领全国各族人民夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领,是马克思主义的纲领性文献。
(二)理论深。过去五年,以习近平同志为核心的党中央坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,坚持辩证唯物主义和历史唯物主义,紧密结合新的时代条件和实践要求,以全新的视野深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识,进行艰辛理论探索,取得重大理论创新成果,创立了习近平新时代中国特色社会主义思想。对坚持和发展什么样的中国特色社会主义,习近平总书记从理论渊源、历史根据、本质特征、独特优势、强大生命力等多方位多角度作出了深刻回答,强调中国特色社会主义是既坚持科学社会主义基本原则,又具有鲜明实践特色、理论特色、民族特色、时代特色的社会主义,是中国特色社会主义道路、理论、制度、文化四位一体的社会主义,是统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想的社会主义,是根植于中国大地、反映中国人民意愿、适应中国和时代发展进步要求的社会主义。对怎样坚持和发展中国特色社会主义,习近平总书记以一系列战略性、前瞻性、创造性的观点,深刻回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义的总目标、总任务、总体布局、战略布局和发展方向、发展方式、发展动力、战略步骤、外部条件、政治保证等基本问题。这些思想观点,在理论上有重大突破、重大创新、重大发展,深刻揭示了新时代中国特色社会主义的本质特征、发展规律和建设路径,为在新的时代条件下坚持和发展中国特色社会主义提供了科学的理论指引。
(三)定位准。党的十九大报告概括的“八个明确”,即明确坚持和发展中国特色社会主义,总任务是实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴,在全面建成小康社会的基础上,分两步走在本世纪中叶建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国;明确新时代我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,必须坚持以人民为中心的发展思想,不断促进人的全面发展、全体人民共同富裕;明确中国特色社会主义事业总体布局是“五位一体”、战略布局是“四个全面”,强调坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信;明确全面深化改革总目标是完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化;明确全面推进依法治国总目标是建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家;明确党在新时代的强军目标是建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队,把人民军队建设成为世界一流军队;明确中国特色大国外交要推动构建新型国际关系,推动构建人类命运共同体;明确中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导,中国特色社会主义制度的优势是中国共产党领导,党是政治领导力量,提出新时代党的建设总要求,突出政治建设在党的建设中的重要地位。这“八个明确”,高度凝练、提纲挈领地点明了习近平新时代中国特色社会主义思想的主要内容,构成了系统完备、逻辑严密、内在统一的科学体系。
(四)领导贤。党的十九大选举产生的以习近平同志为总书记的新一届中央领导集体有着丰富的领导改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军的经验,在全党和全国人民中享有很高的威望,相信一定不会辜负重托与信任,凝聚全党全国各族人民的思想共识和智慧力量,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,实现中华民族伟大复兴的中国梦。习近平总书记在与记者见面会上的讲话,话虽不多,但朴实厚重,立意高远,为民务实,字字千钧,赢得了党内党外、国内国外的高度评价,充公体现了作为世界第一人口大国、第一大党的气魄和风范。学习他的讲话,作为一名共产党员的自豪感与责任感由然而生。
二、新时代下对商务工作新任务的认识
(一)利用外资。十九大报告提出,开放带来进步,封闭必然落后。中国开放的大门不会关闭,只会越开越大。那么我们下一步工作中,该怎样做好对外开放呢?我觉得:一是要坚持更加积极主动的开放战略。当前,我市利用外资形势依然严峻,扩大开放的体制机制瓶颈仍然存在。我们要坚决贯彻落实好十九大报告提出的“中国开放的大门不会关闭,只会越开越大”的决策要求,全面实行准入前国民待遇和负面清单管理制度,大幅度放宽市场准入,保护外商投资合法权益,向国际社会彰显我们坚定不移推进开放合作、包容发展的决心与理念,进一步引导各国各类企业、各类人才增强来青投资兴业。二是要坚持营造优良营商环境。十九大报告指出,“凡在我国境内注册的企业,都要一视同仁、平等对待”。应当推动政策适用、标准制定、政府采购、行政许可等方面对内外资企业同等对待,加强执法的统一性和规范性,着力解决外商投资企业关注的窃取商业秘密和侵犯商标权、专利权、著作权等知识产权问题。让外资企业愿意来、留得住、发展好。三是要坚持开放发展的创新探索。十九大报告提出“赋予自贸试验区更大改革自主权,探索建设自由贸易港”。自贸试验区是中国全面深化改革和扩大开放的试验田。我市应积极争取建设青岛自由贸易港,打造开放层次更高、营商环境更优、辐射作用更强的开放新高地。
(二)国际贸易。中国已经成为国际经济贸易大国。在深化开放过程中,我们要从贸易大国转变为贸易强国,在形成全面开放新格局过程中,那么就要牢固树立和贯彻新发展理念,深化外贸领域供给侧结构性改革,大力实施创新驱动,积极培育贸易新业态新模式,促进加工贸易创新发展,积极扩大进口,进一步提高贸易便利化水平,巩固和提升传统优势,培育竞争新优势,推进外贸大国向外贸强国转变进程,对国民经济和社会发展发挥更重要的作用,为实现“两个一百年”奋斗目标作出更大贡献。
(三)对外投资。习近平总书记在党的十九大报告中明确指出“创新对外投资方式,促进国际产能合作,形成面向全球的贸易、投融资、生产、服务网络,加快培育国际经济合作和竞争新优势”,为新时代对外投资合作工作指明了方向。通过认真学习领会十九大精神,我认为开展对外投资合作是推动形成全方位开放新格局的重要任务,也是推动建设开放型世界经济的重要内容。一是要创新对外投资方式,引导企业通过绿地投资、跨国并购、联合投资等方式走出去,突出实体对外投资,优化对外投资结构;二是要以境外经贸合作区、境外基础设施建设等为重点,深入推进“一带一路”建设,打造标志性示范项目,扩大国际产能合作;三是要突出走出去质量效益,引导企业创新发展,提升企业国际化经营水平,加快培育国际经济合作和竞争新优势;四是要加强对外投资合作监管和服务,规范企业海外经营行为;五是要指导企业增强风险防范和应对能力,保护企业海外合法权益。
(四)服务贸易。一是深化供给侧结构性改革,以更深入的改革推动发展。要推动现代服务业与先进制造业融合发展,把承接高端服务外包作为参与生产性服务业全球分工的重要途径,重点发展研发设计、金融保险、计算机和信息服务、法律、会计、咨询等高端生产性服务业和服务贸易,提升新兴服务出口能力,推动我国服务业迈向全球价值链中高端。要努力提升生活服务品质,以人民为中心,以满足人民日益增长的美好生活需要为目标,大力推进家政无忧、绿色餐饮发展;二是推动形成全面开放新格局,以更高水平开放引领发展。要科学谋划开放路径,聚焦服务外包示范城市试点示范建设,持续扩大服务贸易对外开放,加快建立新时期服务贸易开放发展新体制新模式。要大力开拓国际市场,以“一带一路”为统领,加快形成面向全球的服务网络;推动服务外包转型升级,积极拓展“一带一路”外包市场;积极扩大先进技术进口和成熟产业化技术出口;三是引领数字经济潮流,以更有力的创新驱动发展。要加快服务贸易数字化进程,适应数字时代的技术变革和规则演进,结合服务解决方案的提供,引入新技术、新模式再造传统产业和贸易,重点推动以数字技术为支撑、以高端服务为先导的“服务+”整体出口。要加快推动“互联网+生活服务”转型,把触角延伸至家政、餐饮、住宿等每个行业、每个社区、每个家庭,打造智慧生活网。
(五)社会消费。习近平总书记在党的十九大报告中指出,我国社会的主要矛盾已转化为人民群众日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,同时也强调要完善促进消费的体制机制。我们应继续发展流通,促进消费,着力解决当前消费者需求显著提升和市场供给不平衡不充分的矛盾。以流通信息化、标准化、集约化为导向,加快信息技术在流通领域创新应用,促进线上线下融合,发展流通新业态、新方式;发挥流通衔接供需的作用,增加商品和服务的有效供给;优化消费环境,进一步释放消费潜力,增强消费对经济增长的基础性作用。
习近平总书记在报告中说“中华民族伟大复兴,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。全党必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。”,作为一名机关党员干部唯有脚踏实地、迎难而上、埋头苦干、“撸起袖子加油干”才能对得起党和人民的信任。