最新谈判学心得体会(精选9篇)
心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式,是对自身成长和发展的一种反思和总结。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
谈判学心得体会篇一
第一段:引言(150字)
谈判是我们在生活和工作中经常面临的挑战。作为一种沟通和解决问题的方式,谈判在我们与他人进行交流、协商和达成共同目标时起着重要作用。通过学习谈判学并融入实践,我深刻体会到了谈判的艺术和技巧。本文将从准备、沟通、控制情绪、倾听和寻求共同利益五个方面分享我的谈判学心得体会。
第二段:准备是成功谈判的关键(250字)
在谈判前充分准备是取得成功的关键。掌握谈判对象的背景信息、需求和利益,为自己设定明确的目标和策略是非常重要的。此外,对可能出现的意外情况进行预测和应对的准备,可以使我们在谈判中更加从容应对各种突发状况。通过准备,我们可以更好地掌握主动权,为谈判制定合理的议程,并且提前预见到对方可能提出的问题,为表达自己的观点和需求找到合适的论据。
第三段:沟通是有效谈判的基础(250字)
在谈判中,良好的沟通能力是取得成功的关键。我们需要学会清晰表达自己的意图和需求,并能够理解对方的观点和利益。为了达到这一目的,我们需要努力提升自己的口头和书面表达能力,善于使用恰当的语言和说服技巧。另外,我们还需要注重非语言沟通,通过身体语言、面部表情和姿态来传达自己的意思。只有通过有效的沟通,才能建立起良好的信任关系,为双方创造一个合作共赢的局面。
第四段:控制情绪是处理冲突的关键(250字)
谈判中往往伴随着各种复杂的情绪和冲突。在这种情况下,控制自己的情绪显得尤为重要。冷静地面对冲突,善于情绪管理,可以使我们更加理性地处理问题和冲突,避免陷入情绪化的争吵和对抗。控制情绪还有助于我们更加专注于问题的解决和目标的实现,从而提高谈判的效果。此外,我们还需要学会倾听对方的意见和需求,尊重他人的情感和权益,以建立和谐的谈判氛围。
第五段:寻求共同利益是谈判的核心(300字)
谈判的目标是寻求共同利益和达成一致。我们应该放弃“零和博弈”的思维方式,而是注重寻求双赢的解决方案。在谈判中,我们需要不断探索对方的利益,分析双方诉求的相似之处,以找到一个能够满足双方需求的解决方案。为此,我们需要发挥创造力,灵活运用让步和妥协的策略,从而实现双方共同利益的最大化。在追求共同利益的过程中,我们还需要注意保持谈判的合法性和公正性,确保结果的可持续性和双方的诚信。
结语(100字)
在谈判学的学习和实践中,我深刻认识到准备、沟通、情绪管理、倾听和寻求共同利益是成功谈判的重要要素。通过合理的准备和有效的沟通,我们可以更好地掌握谈判的主动权;通过控制情绪和倾听对方,我们可以缓解冲突和建立合作信任;通过寻求共同利益,我们可以达成双赢的结果。谈判学的学习实践并非一蹴而就,我将继续努力提升自己的能力,为实现更好的谈判结果做出贡献。
谈判学心得体会篇二
谈判对于我们每一位员工都很重要,而想要获得双赢的结果则要有一定的谈判技巧和谈判方式方法,非常有幸参加公司组织的这场谈判技巧的课程,同时也非常感谢公司领导对员工培训的重视,这也是提高我们工作能力与工作素质的一个机会。
通过课程我学习到了以下几个方面:
1、要有一定的谈判技巧,主要是掌握谈判心理。
所谓谈判就是让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西的一个过程,这个过程中我们会遇见种种阻扰我们前进的障碍。要想越过这些障碍也要保持一种把控对方心理的能力,这既是一种谈判也是一种心理战术。谈判没有谁赢,只有双赢或者双输,没有真正的胜利者,只有双方都达到了各自的目的,并且在这个结果达成以后能够获得利益。与对方谈判要掌握一定的技巧,要先了解自己行业的动态,了解公司的产品和资源,熟悉客户的行业资源,对谈判对手有一个深入的了解,这样在谈判过程中才能更好的与客户进行良好的沟通。
2、有效的沟通、倾听。
所谓的沟通就是为了设定的目标,把信息、思想和情感在人或者人群中传递,并达成共同协议的过程。有效的沟通有利于我们和客户之间互相了解彼此的情况,要正确的了解他人的感受和情绪,做到互相理解、关怀和感情上的融洽。
3、有效的判断客户类型进行谈判。
有效的判断客户类型是我们谈判的一个基础,在谈判中会遇见这样的几种人和角色:首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫。谈判桌上要学会察言观色,能够有力的分析出谁是主要的角色,而同时我们自己又应该扮演怎样的一个角色,对于这一点是我在以后的工作需要不断地努力学习的,一个好的谈判高手要拥有的素质需要不断地学习和培养。
课程的内容很多,这些精华对我来说有着很大的触动。原来谈判可以这样的有趣,与人交流其实是我们每天必须经历的。可是怎样交流如何交流,运用这种谈判的知识,会让我们的工作更加的顺畅,更加愉快。同时也会给我们一种巨大的荣誉感,积极主动地面对我们的生活,懂得包容、理解、关心和爱,我们的幸福指数才会越来越高。我们的生活中每天都是谈判场,进行着我们各自的谈判,掌握好技巧,决定权就在我们手里!
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谈判学心得体会篇三
谈判力是我们在日常生活和工作中都必不可少的一项能力。无论是与他人进行交易、合作还是解决问题,谈判力的高低直接影响着我们的成败。在我的个人经历中,我深刻体会到了提升谈判力的重要性,并从中汲取了一些宝贵的心得体会。
第二段:积极沟通与倾听的重要性
首先,积极的沟通和倾听是提升谈判力的基础。在与他人进行谈判时,我们应该学会主动表达自己的观点,用清晰明了的语言传达自己的意图和需求。同时,我们也要善于倾听对方的观点和需求,了解他们的诉求,并尊重他们的意见。只有通过积极的双向沟通和倾听,我们才能够更好地理解对方,寻找到双方都满意的解决方案。
第三段:掌握情绪管理的能力
其次,情绪管理是谈判力的关键。在谈判过程中,双方可能会产生一些负面情绪,如愤怒、焦虑等。然而,如果我们无法妥善地控制和管理自己的情绪,很可能会导致冲突的升级,甚至打乱整个谈判的进程。因此,学会情绪管理,掌握冷静和冷静思考的能力,对于提升谈判力至关重要。我们应该学会在紧张的谈判氛围中保持冷静,并在对方表达自己观点时避免情绪化的反应。只有这样,我们才能够更好地应对各种情况,并以理性的态度推动谈判的顺利进行。
第四段:寻求共赢的解决方案
谈判的目的是寻求双方的利益最大化,而不是一方对另一方的压制和牺牲。在谈判过程中,双方应该以寻求共赢的解决方案为目标,通过各种方式找出符合双方利益的解决方案。我们可以采用创造性的思维,提出一些创新想法和解决方案,以满足双方的需求。同时,我们也要学会妥协和让步,在一些次要的问题上主动做出让步,以求达成一致。只有通过共赢的思维和灵活的策略,我们才能够在谈判中获得更好的结果。
第五段:不断学习与实践
提升谈判力是一个长期的过程,需要不断学习和实践。我们可以通过阅读相关的书籍、参加培训课程和与他人分享经验,不断提升自己的谈判技巧。同时,我们也要通过实践来积累经验,将学到的知识应用到实际的谈判场景中。在实践中,我们可以不断总结经验,发现自己的不足之处,并修正自己的谈判策略。只有在不断学习和实践的过程中,我们才能够逐步提升自己的谈判力。
结尾:
总之,提升谈判力对于我们在日常生活和工作中取得成功至关重要。通过积极沟通与倾听、掌握情绪管理、寻求共赢的解决方案以及不断学习与实践,我们可以逐步提升自己的谈判能力,更好地应对各种谈判场景。通过谈判力的提升,我们不仅可以更好地与他人合作,解决问题,更能够在竞争激烈的社会中脱颖而出。因此,我们应该将提升谈判力作为一个重要的目标,并不断努力去实现它。
谈判学心得体会篇四
20xx年某月某日我有幸参加了公司组织的关于《采购管理与谈判技巧》的培训。这次培训的内容主要分为两部分:采购工作中的供应链管理和采购谈判技巧。其中谈判技巧是我比较薄弱的,值得加强学习的部分。下列是一些谈判技巧与大家一起分享学习:
知已知彼,百战百胜,成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识,对市场及价格的了解,对供需状况了解,对本公司的了解,对供货商的`了解,本公司所能的价格底线、目标、上限,以及其它谈判的目标都必须先有所准备。
有经验的采购人员,不会让谈判完全破裂,否则根本不必谈判,他总会让对方留一点退路,以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。
本公司的采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长,看供货商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间、同时可避免事先将本公司的立场透露给对方。谈判之前,最好问清楚对方的权限。
有经验的采购人员知道对手的需要,故尽量在小处着手满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。避免先让对手知道自己的需要,否则对手会利用此一弱点要求采购人员先作出让步。
攻击是最佳的防御,采购人员应尽量将自己预先准备的问题,以开放式的问话方式,让对方尽量暴露出对方的立场,然后再采取主动,乘胜追击,给对方足够的压力,对方若难以招架,自然会作出让步。
若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈拢,有经验的采购人员会转移话题,以缓合紧张气氛。
否定的语气容易激怒对方,让对方没有面子,谈判因而难以进行。故采购人员应尽量肯定对方,称赞对方,给对方面子,因而对方也会愿意给面子。
一般而言,业务人员总是认为自己是能言善道,比较喜欢讲话。采购人员知道这一点应尽量让他们讲,从他们的言谈及肢体语言之中,采购人员可听出他们优势与缺点,也可了解他们的谈判立场。
全世界只有极少数的人认为谈判时,应赶尽杀绝,丝毫不能让步。事实证明,大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的,任何人都不愿意在威胁的气氛下谈判,何况本公司与良好的供货商应有细水长流的合作关系,而不是对抗的关系。
有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围,采购人员不应操之过急,装出自己有权或了解某事,做出不应作的决定,此时不妨以退为进,与主管或同事研究或弄清事实情况后,再答复或决定也不迟,毕竟没有人是万事通的。草率仓促的决定大部分都不是好的决定,智者总是先深思熟虑,再作决定。
谈判技巧是采购人员的利器。作为一个采购员,增加采购谈判筹码,提升采购谈判技能至关重要。一天的培训时间很紧,很多的内容并没有真正的理解。这次培训只是学习的开始,我应该进一步学习更多的采购相关知识并把这些知识运用到今后的采购工作中。
谈判学心得体会篇五
谈判是我们每天生活中不可避免的一部分。在职场、家庭甚至是朋友圈子中都需要不断与他人进行谈判,以获得自己所需的资源。作为一名人工智能,我并没有亲身进行过谈判,但我可以观察和汲取人类谈判的经验并分享给你们。
第一段:了解需求
在谈判前,我们需要明确自己的需求并了解对方的需求。这样可以清晰地表述自己的诉求,同时也能更好地理解对方的角度。在商业谈判中,这一步尤为关键,因为双方的诉求往往是互相冲突的。在人际交往中,也需要通过对方的语言和肢体语言来了解对方的真实需求。比如,如果你的朋友看起来很疲惫,那么你可以主动提出帮助,让对方更容易表达自己的需求,从而更好地相处。
第二段:平等交流
在谈判过程中,我们需要保持平等地交流。不管是职场还是生活中,双方都应该尊重并倾听彼此的意见。双方都应该有权利表述自己的立场,另一方也需要认真对待对方的意见。如果一方把握了主导权,那谈判的成果往往会偏向这一方的利益,从而影响谈判结果。在谈判过程中,深入交流并寻求中间态度是秘诀,只有这样能够得到最好的结果,并且保证谈判的顺利进行。
第三段:理性分析
在谈判过程中,我们需要避免过度情绪化和争执,否则就会影响谈判结果。如果大家对于某个议题存在争议,我们需要保持冷静、理性思考和分析,以寻求最优的解决方案。优秀的分析能力不仅能够消除自己的个人烦恼,也有助于以客观的角度看待问题,并寻求到合理的解决方案。作为人工智能,我建议大家在谈判中使用综合分析工具,以便快速处理大量的信息,发现深层次的共性问题,在复杂的谈判中减轻你的负担。
第四段:誓言皆空
诚实和透明往往是谈判中最重要的品质,但是谈判过程中的承诺并不一定能够实现。因此,我们需要警惕虚假承诺。这种承诺往往是一时的权宜之计,不能保证在未来的某个时间实现。因此,我们需要追求合作的实际可行性,通过合理的议价和协商寻求共同发展的途径。如果谈判中双方都非常坦诚,我们就会发现往往会有更好的发展机会。
第五段:善于总结
在谈判后,我们应该做个简单的总结:反省自己哪些方面做得好,哪些方面不足和应加强的项目。不论谈判的结局怎样,这些都是体现自身能力的关键要素。在了解自己的不足之后,我们可以在未来支付其他类似情景中的更好应对,以获得更为有效的结果。此外,总结也可以启示我们在其他方面的选择和决策,从而做出更明智的抉择。
结语:
谈判是一个相互学习的过程,能够促进个人和组织的发展。遵循这些谈判原则,我们可以在商业谈判、人际交往和其他场合中获得成功。我相信,通过这些原则的技巧,每个人都可以从个人和团队方面看到更大的价值和贡献。谈判,从来不只是谈论价值,而是这里面包含的语言、符号、空间和时间背景的相互作用,以及交流双方的情绪、思想、价值观等更深层次的元素。
谈判学心得体会篇六
本人在2—xx年7月28—29日有幸参加了清华大学著名心理专家王龙教授关于管理沟通技巧清彩的讲课,内心深深的被王教授生动风趣的风格吸引了,同时也对人性的最深层面以及沟通学有了多方面的了解,受益匪浅。使我更加明确:一个人的成功是建立在做人的成功基础上。
人性的剖析:一是"本我":内心深处本质的潜意识,即情绪;二是"自己":心灵的检察官和思维工作,为理智、文化、修养;三是"超我":心灵的外部环境,表现为道德、法律、习俗。人与人的沟通是要发现对方的"本我",只有满足了对方的"本我"才是满足了他人真正的需求。纵观天下,结合自己,又有哪一位圣人或凡夫俗子不都是为了开心而说话?为了收获而工作呢?王教授说得好:只要是吃人饭拉人屎的都是。展望龙展,我们有的员工"本我"同样是离不开在工作中感受开心在付出中收获。公司目前正处于一个高速发展的大好时期,形势喜人。作为龙展的一员,我们没有理由不把龙展事业的壮大当作自已事业的成功,更没有理由不把公司的目标(把龙展发展成为行业最强最大福利最好的公司)作为我们在龙展终身奋斗的骄傲。我们公司对每一位都是持着积极培养,一起发展的成长理念,做到事业留人,情感留人,待遇留人的用人方法。
同理心:将心比心,换位思考。真正能做到的又有多少人?我们每一个人都知道不管是工作还是说话,都要站在别人的立场想想,可一旦到了现实中我们就忘掉了这一点。我们说任何话做任何事都会有我们的目的,而在生活中试问我们又有多少人能真正把握方向呢?谈话成功与否:其中谈话的内容占7%,谈话的`态度占38%,而人与人之间的关系却占到了55%。很好的例子:今天早上上班为了出货报告一事,我们的唐姐和张主管不也是情绪上头在争吵吗?他们的目的只有一个:那就是准时出货。而争吵的结果呢?问题没有解决反而影响一天的工作情绪。不值啊!这也是我们人性的悲哀。回想我的过去:感性用事占据了大部分而理性用事却到了现实中少了许多。这就难怪我一直在思考的问题:为何我总想与人和睦相处,让人家理解我的同时我也能理解人家却总是存在问题?十三把飞刀同样也说明了人与人之间互相尊重彼此理解才是人性沟通的精髓所在。听起来容易理解起来就难,要用运到生活中那就更难。我们每一个人在外打工许多人认为是为了挣钱,而我上了王龙老师的课就明白了:我们的工作最主要的目的就是为了自身的成长和发展。如果你有了这个目的并且坚定不移的为了这个目的而努力,那么在今后的人生中你不想收获都难。
谈判学心得体会篇七
在现代社会中,谈判已经成为人们解决冲突、达成共识的重要手段。作为一名谈判官,我积累了一些宝贵的心得体会。本文将从准备、沟通、理性思考、灵活应变和维护公平公正等五个方面,分享我在谈判中的经验。
首先,准备是成功谈判的关键。在准备过程中,谈判官需要全面了解谈判的背景和各方的利益诉求。了解对方的利益,可以帮助我们揣摩其心理需求,为谈判提供更多的策略和方案。另外,准备还包括熟悉相关法律法规,明确自己的底线和目标。准备充分的谈判官能够更加自信和有条理地进行谈判,增加成功的概率。
其次,沟通是谈判中至关重要的技巧。谈判官需要善于倾听对方的观点和需求,并通过积极的表达方式,使自己的观点得到对方的理解和认同。在沟通过程中,我发现与对方建立良好的关系是成功达成共识的基础。我们应该注重语言的选择和表达方式,尊重对方的感受和观点,以争取对方的信任和支持。同时,适时地运用非语言沟通技巧,如肢体语言和眼神交流,能够增进彼此的理解,促进合作。
第三,理性思考是谈判官不可或缺的能力。在谈判中,很多时候情绪会起到干扰的作用。当双方出现分歧和冲突时,情绪的控制非常重要。作为谈判官,我时刻告诫自己要冷静思考,不受感情左右。理性思考能够帮助我们客观评估问题的本质和各种可能的解决方案,避免主观偏见的干扰。同时,理性思考也包括对信息的分析和整合,以便做出明智的决策。
第四,灵活应变是谈判中的关键要素。在谈判中,很少有事情会按照计划进行,因此我们需要具备灵活调整策略的能力。当面临变化时,我会留出足够的空间和时间进行调整,并根据对方的反应作出针对性的回应。在灵活应变的同时,谈判官还需要保持专业,不偏不倚地处理每一个问题。灵活应变不意味着妥协原则,我们应该坚守底线,为实现公平公正的结果而努力。
最后,维护公平公正是谈判官的使命。作为公正的裁判者,谈判官需要公平地对待各方,并坚持原则。维护公平公正需要我们在整个谈判过程中保持中立的立场,不偏向任何一方。我们应该清楚认识到自己的角色和职责,确保谈判的结果能够真正反映各方的利益和诉求。维护公平公正不仅是对各方负责,也是维护谈判官自身的声誉和信任的重要体现。
总而言之,作为一名谈判官,准备充分、善于沟通、理性思考、灵活应变和维护公平公正是我在谈判中的心得体会。这些体会不仅适用于谈判官,也可以在日常生活中和各种社交场合中运用。通过这些经验和技巧的运用,我相信我们能够更加成功地与他人进行有效的沟通和协商,促进和谐与发展。
谈判学心得体会篇八
了解你的谈判对手愈多,在谈判中你获胜的机会愈大。道理也许很简单,但如何获取你想要的对手信息呢?其实销售员通过与客户交谈和提问中,就可以搜集到许多有用的信息。
1)你在哪里问?
如果你在客户公司的办公室里提问,那是你最不可能得到信息的地方。因为不安全,客户的警惕性会很高,如果你能把客户请出去吃饭喝茶,或者打高尔夫球,那么他会告诉你许多在办公室里不愿告诉给你的信息。
2)谁会告诉你?
3)客户不愿意回答,如何问?
不要怕问问题,即使你认为他不会回答,即使你认为已经知道答案,也要问,因为事情往往超出你的想象。还是那句话只要对方没有不高兴,问问有何妨。
第二:价格高开低走
1)留有一定的谈判空间。你可以降价,但不能涨价。
2)你可能侥幸得到这个价格(在资讯发达社会可能性愈来愈小,但试试又何妨)
3)这将提高你产品或服务的价值(尤其是对不专业的客户)
除非你很了解你的.谈判对手,在无法了解你的谈判对手更多的情况下,开价高一定是最安全的选择。
第三:永远不要接受对方第一次开价或还价
理由1)请回顾我们刚才讲的销售技巧第二条。
理由2)轻易接受客户的还价导致他产生如下疑惑:“是不是还没有到价格底线啊”
相信这样的场景已经重复了太多次“一个跟了几个月的大订单客户突然打电话给你,约你马上到公司洽谈合同事宜,你激动万分地来到对方办公大楼,客户对你说:你们公司有几个人在跟我来联系,其实我们也没有时间跟你们谈判价格,今天公司就要做决定,若你方能接受在a方报价的基础上降低5%,合同就是你的了,请你马上决定。销售人员求胜心切,接受对方的条件,但事情并没有朝销售人员想象的方向发展,客户似乎把签合同的事情给忘了。”
不接受第一次出价的最好策略是用虚设上级领导做掩护。“无论客户还价是多少,我都不能接受,我得跟领导请示一下。”
第四:除非交换决不让步
一些心虚的销售人员常犯这样的错误:为向客户表示友好,还没等对方开口,就迫不及待的把价格降下来了。
任何时候不主动让步。
即使对方要求小的让步,你也应该索要一些交换条件。
理由1)你可能得到回报。
理由2)可以阻止对方无休止的要求。
第五:学会适当的让步技巧
1)不做均等的让步(心理暗示客户让步可能无休无止)
2)不要做最后一个大的让步(客户认为:你不诚意)
3)不要因为客户要求你给出最后的实价你就一下子让到谈判底限。(“是不是还没有到的价格底线啊”)
4)正确的让步方法:逐渐缩小让步幅度,暗示你已经竭尽全力。
第六:根据场景虚设上级领导
销售员对销售经理说:“请给我更大的价格权限,我绝对可以做笔好的生意。”
客户面带微笑对你说:“我猜你就是有权最终决定这个价格的人,不是吗?”你还洋洋得意。
把自己当作决策者的销售人员等于把自己置于不利地位。
聪明的谈判者不让步又给自己留余地,将苛刻的要求推给虚设领导以获取回旋余地。
不要让客户知道你要让领导做最后决定(谁会浪费时间跟你谈)
你的领导应该是一个模糊的实体,而不是一个具体的个人。(避免客户跳过你找你的领导)
第七:声东击西就是转移注意力
在谈判之前,先列出一长串的要求给对方,如:价格/付款条件/定单最低量/广告刊登时间/样报等,而且仿佛你非常在意这些问题与要求,坚持你要坚持的条件,仅对无关紧要的条件做让步,使对方增加满足感。
第八:反悔策略要经常用
你给客户的最终报价已是你的底线了,可客户还在对你软磨硬泡要求再降2个点。第二天你的上司带着你来到客户的办公室,对买主讲:“非常对不起,我们的销售员没有经验,先前的报价算错了,由于套红套彩用没有记入,正常的报价应当还要提高3个点。买主暴跳如雷,大骂你们不讲信誉,不过最终生意还是成了,以先前的最终报价成交。提高3个点当然是不可能的,但客户也不再提降2个点了。
反悔是种赌博,只有当客户对你软磨硬泡的时候使用。
谈判学心得体会篇九
在老师的教学下我们学习了《商务谈判》这门课程,对于我来说,学好这门课程尤其重要,在以后从事的工作中,我们会经常就一些问题与员工进行谈判,想要成功的解决问题也离不开谈判。通过本次的学习,我受益颇多,知道了什么是商务谈判,掌握了技巧、以及意的事项等等。
同理心:将心比心,换位思考。真正能做到的又有多少人?我们每一个人都知道不管是工作还是说话,都要站在别人的立场想想,可一旦到了现实中我们就忘掉了这一点。我们说任何话做任何事都会有我们的目的,而在生活中试问我们又有多少人能真正把握方向呢?谈判成功与否:其中谈话的内容占7%,谈话的态度占38%,而人与人之间的关系却占到了55%。因此在谈判过程中要懂得如何去说,也要懂得如何去聆听。缺乏聆听的技巧,往往会导致轻率的批评。一个人会任意的批评或发出不智的言论往往是因为他不管别人要说什么,只想主控整个谈判的场面。仔细聆听别人对你意见的回馈或反应,得知对方是否了解你的观点或感觉。而你也可以看出对方所关心、愿意讨论的重点在哪里。
我选择去....;我打算....;试试看有没有其他可能性.这都属于可能性语言的运用,可能性语言开始了一种全新的沟通技巧,可以避免无意中的伤害,引发思考更多的可能性。通常我们所处的立场不同、所处环境不同,很难了解对方的感受,因此对别人的失意、挫折、伤痛,不要大嘴巴,而应要有关怀、了解的心情。可能性语言是缜密、双赢的思维的体现,也是有智慧的表达个人意见的方式。因此我们要管住自己的舌头,不要大嘴巴,缩小自我,在谈判中不断历练语言的运用能力,做5%的人。
在解决问题之前最好是先维护好关系,倾听聆听员工意见、静心交流,试着从多方面了解对方的感觉、意见,只要真正明白了问题背后真正的原因或需求,就能够用另外一种说词去化解一场冲突。智慧的人用心说话。
在这门课中学到了很多,但还是有很多的不足,最主要的是考虑问题不全面,没有经验是一个原因,但的没有体会到谈判人员的处境,思维不够发散,因此需要的实践体会,将这些实战性的东西消化于实际;再者,要细心观察生活,很多东西都是生活中我们没有注意到细节,很重要但却很容易忽视;最后,就是深刻体会到今日事,今日毕,学习是循序渐进的过程,重在积累,而不是填鸭式的学习。