创新管理心得体会与感悟(汇总13篇)
心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。通过记录心得体会,我们可以更好地认识自己,借鉴他人的经验,规划自己的未来,为社会的进步做出贡献。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
创新管理心得体会与感悟篇一
创新是企业发展的重要动力和竞争优势之一,而管理则是保证创新能够顺利实施的关键。在过去的工作中,我积累了一些关于创新和管理的心得体会。在这篇文章中,我将从创新的重要性、创新管理的原则、创新团队的组建和培养、创新文化的营造以及最后的创新成果评估等五个方面来分享我的心得体会。
首先,创新是企业发展不可或缺的重要因素。新的商业模式和产品创新可以为企业创造巨大的市场价值。过去,一些知名企业由于无法及时进行创新而逐渐衰退。所以,作为企业管理者,应时刻意识到创新的重要性,并将其纳入企业发展战略的核心。
其次,创新管理应遵循一些原则。首先,要有正确的目标导向,明确创新的目标,确保创新与企业战略一致,以避免盲目创新产生的低效成果。其次,要有资源保障机制,提供足够的人力、物力、财力等资源以支持创新的实施。此外,还要有合理的激励机制,鼓励员工提出创新建议,并给予相应的奖励和认可。最后,要有风险管理和评估机制,及时评估创新项目的风险,并制定应对措施,确保创新项目的顺利实施。
第三,组建和培养创新团队是创新管理的核心。创新需要跨学科的团队合作,不同背景和专业的人才能够带来各种思维和观点的碰撞,激发出更多创新的火花。因此,组建多元化的创新团队非常重要。此外,还应在日常管理中注重培养员工的创新能力,提供创新培训和学习的机会,鼓励员工不断学习和实践,培养他们的创新思维和创新能力。
第四,创新文化是创新管理的重要支撑。创新文化是指企业的价值观和行为方式,它能够为员工创造积极的工作环境和氛围,激发员工的创新热情。为了营造创新文化,企业可以采取一些措施,例如鼓励员工自主创新、尊重和接纳不同意见、提供开放的交流平台等。创新文化的营造需要长期坚持,但它将为企业带来持续的创新动力。
最后,评估创新成果是创新管理的收尾工作。只有对创新项目的成果进行科学的评估,才能了解创新的实际效果,为进一步的创新提供经验和教训。评估创新成果可以从多个角度进行,例如市场表现、技术指标、用户反馈等。根据评估结果,可以对创新项目进行调整和改进,提高创新的成功率。
总之,创新与管理是企业发展不可分割的两个方面。通过遵循创新管理的原则,组建多元化的创新团队并营造创新文化,企业可以更好地推进创新的实施。同时,也要及时评估创新成果,总结经验教训,不断提高创新的成功率。只有将创新和管理有机地结合起来,企业才能在竞争激烈的市场中保持持续的竞争优势。
创新管理心得体会与感悟篇二
近年来,学校管理中的创新正在成为教育界的热门话题。学校的管理模式往往会直接影响教育质量和学生发展,因此,学校管理创新显得尤为重要。本文将从人才培养、教学模式、教育资源、家校合作以及评估体系五个方面,展开谈论学校管理创新的心得体会。
首先,人才培养是学校管理创新的关键。传统的学校管理模式往往强调学生的考试成绩而忽略了个体差异。而现代学校管理创新强调培养学生的综合素质、创新能力和实践能力。一个合理的人才培养机制应该将学生的发展需要置于首位,充分尊重学生的兴趣和特长。例如,学校可以创建各种社团和兴趣小组,鼓励学生参与各类实践活动,培养他们的团队协作能力和创新意识。这样的管理创新有助于激发学生学习的热情,培养他们全面发展的能力。
其次,教学模式的创新也是学校管理创新的关键之一。教师在教学过程中扮演着不可替代的角色,他们的教学方法和风格对学生的学业成就和学科兴趣有着重要影响。因此,学校管理创新不能仅仅依赖于师资和教材的更新,更应关注提升教师的教学水平。例如,学校可以组织教师培训和交流活动,帮助教师了解新的教学理念和方法,并鼓励教师在教学中进行创新实践。此外,学校还可以推行个性化教学,根据学生的不同特点和学习需求,制定个性化学习计划,提供个性化指导,激发学生的学习兴趣与动力。这样的教学模式创新有助于提高教师的专业发展水平,提升学生学习的质量和效果。
教育资源的合理配置和利用是学校管理创新的重要方向之一。传统的学校管理往往注重硬件设施的建设,而忽略了教育资源的合理配置。学校管理创新应该更加注重资源的优化配置,以提高教学效果和学生的学习体验。例如,在教学资源有限的情况下,学校可以通过引进科学教学设备、建立资源共享平台等方式,充分利用现有资源,提高资源的利用效率。此外,学校还可以积极与社会资源对接,发展实践教育和社会实习项目,提供丰富多样的学习机会,开拓学生的视野和能力。这样的资源管理创新有助于提高学校的教学水平和知名度。
家校合作是学校管理中不可忽视的一环。传统的学校管理模式中,家长往往是被动接受学校信息的角色。而学校管理创新应该更加注重家校合作,将学校和家庭联结起来,共同关注学生的成长和发展。例如,学校可以定期组织家长会议和家校沟通,及时分享学生的学习情况和学校的管理动态,并征求家长的意见和建议,共同制定学生的教育目标和发展计划。此外,学校还可以加强家长的教育培训,提高家长的教育水平和育人能力,共同营造良好的教育氛围。这样的家校合作体制创新有助于增强学校和家庭的互动性和紧密度,促进学生的全面发展。
最后,评估体系的创新是学校管理创新的重要内容。评估是对学校教育质量和学生发展进行科学公正判断的重要手段。然而,传统的评估体系往往只注重考试成绩,而忽略了学生的综合素质和实践能力。学校管理创新应该重视综合评价,将学生的全面发展纳入评估体系。例如,学校可以引入综合素质评价体系,结合学生的学科成绩、日常表现和社会实践等多方面信息,对学生进行综合评价。此外,学校还可以充分利用新技术手段,开展电子化评价和教学数据分析,提升评估的准确性和科学性。这样的评估体系创新有助于促进学生的全面发展和学校管理的科学化。
综上所述,学校管理创新是教育领域的重要课题,涉及人才培养、教学模式、教育资源、家校合作和评估体系等多个方面。通过创新管理模式和思维方式,优化资源配置和利用,充分发挥各方的主体作用,将有助于提升学校的教育质量和学生的发展水平。这需要全社会的共同努力和关注,以推动学校管理创新向更高层次发展。
创新管理心得体会与感悟篇三
当前我们正处于社会分层日趋多元、利益矛盾愈加复杂、社会整合和社会控制任务日益繁重的社会形势中。在参加了新形势下如何加强和创新社会管理的培训后,我对创新社会管理有了更深的认识,受益匪浅,感受良多。结合本次学习,下面我对加强和创新社会管理浅谈几点认识和体会:
一、创新社会管理是科学发展观在治国理政上的新思考、新探索和新发展
我们党一直到十六届四中全会才开始重视社会管理的问题,提出要“加强社会建设和管理,推进社会管理体制创新”。
治久安的极端重要性,自觉增强创新社会管理的紧迫感和责任感。
二、加强和创新社会管理,实现经济社会全面协调可持续发展
加强和创新社会管理,意义重大。只有加强和创新社会管理,尊重人民主体地位,保障人民各项权益,发挥人民首创精神,走共同富裕道路,促进人的全面发展,才能落实以人为本的发展思想;只有加强和创新社会管理,更好地推进经济、政治、文化、社会建设以及生态文明建设,促进现代化建设各个环节各个方面相协调,促进生产关系与生产力、上层建筑与经济基础相协调,增强经济发展和社会进步之间的协调性,才能实现经济社会全面协调可持续发展;只有加强和创新社会管理,统筹经济和社会发展,统筹城乡发展,统筹地区发展,兼顾不同地区、不同领域、不同方面群众的利益,才能落实科学发展观统筹兼顾的要求;只有加强和创新社会管理,正确处理人民内部矛盾和其他社会矛盾,最大限度激发社会创造活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素,妥善协调各方面的利益关系,才能更好地保障和改善民生,促进社会公平正义。
三、在基层工作中应高举民生大旗在为民解忧、创新社会管理上尽心尽责
乡镇是社会矛盾、社会焦点、社会敏感问题相对聚集的
地方,在乡镇工作肩负着真诚倾听群众呼声、真实了解群众愿望、真情关心群众疾苦、真心解决群众困难的责任。既要确保政府相关政策的贯彻落实,又要维护群众的合法权益,既要促进社会和谐稳定发展,又要不断满足人民群众日益增长的社会价值需求和现实物质追求。结合多年乡镇工作经验,在乡镇创新社会管理中,我认为应该抓好以下几方面的工作。
一是创新思想。进一步解放思想,创新社会管理方法,加强社会管理,逐渐形成管理科学化、沟通信息化和服务社会化的高效管理体系。
系,加大公共设施建设,优化公共资源配置,把更多精力用于解决各类社会矛盾;
五是发挥职能。调解工作,离不开法制宣传,我们应积极深入到基层群众当中去,及时给受困群众提供法律帮助和咨询。同时加大与派出所、司法等部门的联动援助力度,充分建立和发挥基层法律服务作用,开展法律咨询和法律服务活动。积极从群众关心的事情入手、从排查出的矛盾隐患入手,稳定乡镇民情,创建和谐乡镇。
建立和完善社会稳定风险评估机制,对于进一步提高各级党委和政府依法决策、科学决策、民主决策水平,正确处理人民内部矛盾,从源头上预防和减少不稳定因素,把各种矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态,具有极其重要的.作用。“十二五”规划纲要提出,“建立重大工程项目建设和重大政策制定的社会稳定风险评估机制”。这是加强和创新社会管理的一项重要制度措施。当前,建立和完善社会稳定风险评估机制需要把握好以下几个问题。
坚持正确指导思想。推进社会稳定风险评估工作,必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的总体要求,以正确把握和妥善解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,注重从决策、政策、项目、改革等方面加强利益协调、诉求表达和权益保障等机制建设,力争做到凡是得不到绝大多数群众理解和支持的举措坚决不施行,为经济社会发展提供稳定和谐的社会环境。 明确责任分工。严格落实社会稳定风险评估的工作责任,由各级党委和政府负责领导、组织、实施本辖区内的社会稳定风险评估工作。按照属地管理、分级负责和谁主管、谁负责的原则,将事关社会稳定风险评估工作的任务和责任落实到具体部门和单位,落实到主管领导、分管领导和具体责任人。各级各部门要坚持把是否进行社会稳定风险评估作为重大项目、重大决策事项能否出台或实施的前置条件,做到未经社会稳定风险评估的不审批,未经批准或虽经批准但涉稳重大隐患尚未消除的不实施。各级党委维护稳定工作领导小组应加强对各职能部门和下级党委和政府开展社会稳定风险评估工作的指导,并把其工作开展情况纳入平安建设目标考评体系。
充分把握参考依据。一是重大事项制定实施的合法性。主要看重大事项的制定实施是否符合党和国家的大政方针,是否有充足的政策、法律依据;所涉及政策调整、利益调节的对象和范围是否界定准确,调整、调节的依据是否合法,是否符合规定的议事决策程序。二是重大事项制定实施的合理性。主要看重大事项的制定实施是否坚持以人为本,是否代表最大多数人民群众的利益,是否兼顾了人民群众的现实利益和长远利益;是否按照程序经过严格的审查审批,是否考虑到时间空间、人力物力财力等制约因素,是否有具体、详实的方案和完善的配套措施,是否会给其他地方、其他行业、其他群众带来负面影响,是否会引发较大的影响社会治安和社会稳定的事件;对可能出现的影响社会治安和社会稳定问题有无相应的应急处置预案。三是重大事项制定实施的科学性。主要看在重大事项制定实施的过程中,出台政策或进行决策是否有科学依据,是否遵循科学方法,是否违背科学规律等。
认真遵守工作程序。各级党委和政府根据具体情况制定社会稳定风险评估工作的相关程序。一般说来,大体可分为六个程序。一是责任部门先期自行评估。决策作出部门、政策提出部门、项目报审部门(单位)、改革牵头部门、工作实施部门是社会稳定风险评估工作的直接责任部门,应在提出决策和开展工作之前对决策事项的合法性、合理性、科学性以及安全性、适时性等先期自行组织评估。二是主管部门进行审查。责任部门自行评估后形成《自评报告》,送主管部门审定。主管部门可邀请维稳、法制等有关部门以及重大事项直接责任部门参与评估。三是主管部门确定实施意见。主管部门根据评估情况,将重大事项涉及的相关情况形成《综合评估报告》。该报告应对评估事项提出实施、部分实施、调整实施、暂缓实施、不实施等意见。四是维稳部门进行备案。主管部门综合评估完成后,在将评估意见反馈责任部门之前应把评估报告送同级党委维护稳定工作领导小组备案。五是责任部门落实措施。在重大事项出台实施后,责任主体根据分析评估情况,严格落实化解不稳定因素、维护稳定的具体措施,有针对性地做好相关工作。六是维稳部门和主管部门进行跟踪督导。重大事项实施过程中,主管部门应指定监管部门全程跟踪了解,及时掌握动态信息,确保各项工作措施落实到位。
创新管理心得体会与感悟篇四
第一段:介绍学校管理创新的重要性(200字)
学校管理创新是指在教育管理领域中不断引入新的理念、方法和模式,以适应时代的发展和教育改革的需要。随着科技的不断进步和社会的不断变革,传统的学校管理方式已经无法满足现代教育的要求。创新的学校管理不仅能够提高教育质量,培养出更多的优秀人才,还能够提高教师和学生的工作积极性与创造力,增强学校的竞争力。因此,学校管理创新是促进教育事业发展和培养人才的必要手段,具有重要的意义。
第二段:探讨学校管理创新的方向与方法(300字)
在学校管理创新中,可以从多个方面着手。首先,科技创新是学校管理创新的重要方向。利用先进的信息技术手段,开发教育管理软件或平台,实现学校管理的精细化、自动化,提高管理效率和服务质量。其次,人才培养创新是学校管理创新的核心目标。建立多样化的教育培养模式,注重学生的人文素养和专业技能的培养,培养出具有创新精神和实践能力的人才。再次,针对不同学生的特点和需求,实施个性化教育,注重学生的多元发展,激发学生的学习兴趣和动力。此外,学校管理创新中还应注重与社会的紧密合作,共同推动教育事业的发展。
第三段:分析学校管理创新的效果与问题(300字)
学校管理创新可以取得显著的效果。首先,精细化管理使得学校的各项工作变得井井有条,预防和解决问题的能力大大提高。其次,个性化教育使得学生的学习效果明显增强,学生的综合素质得到了全面提升。再次,科技创新为教师提供了更多的教学资源和教学工具,提高了教学效果和创新能力。然而,学校管理创新也面临一些问题。比如,新的管理理念和模式需要一定的时间来推行和适应,而一些传统的观念和做法可能存在惯性。同时,学校管理创新需要专业化的管理团队和相关的政策支持,这对学校来说可能是一项挑战。
第四段:总结学校管理创新的体会与收获(200字)
通过学校管理创新的实践,我深刻认识到学校管理创新的重要性和必要性。创新是推动学校发展的动力,只有不断创新,才能跟上时代的步伐。在学校管理创新的过程中,我学会了与他人合作,思维方式的转变以及如何寻找并解决问题。通过创新的学校管理,我看到了学校教育的希望和发展的前景,也坚定了我从事教育工作的信心和决心。
第五段:展望未来学校管理创新的发展(200字)
学校管理创新是一个长期的过程,需要不断探索和实践。未来,学校管理创新将更加注重教育的个性化和多元化,更加注重教育的质量和效果。随着人工智能、大数据等技术的应用,学校管理创新将进一步实现信息化、智能化,提供更好的服务和支持。同时,学校管理创新也需要与社会的紧密合作,共同推动教育事业的发展。相信通过学校管理创新的努力,我们的教育事业将迎来更加美好的未来。
创新管理心得体会与感悟篇五
按照县委组织部的安排,20xx年9月19日—9月26日,参加了全县综治培训,通过这次培训班的学习交流,特别是听了几位领导教授的精彩授课,我对社会管理创新有了更深的认识,受益匪浅,感受良多。结合本次学习和我自己的工作,下面我谈谈对社会管理创新几点体会:
社会管理系统性强、涉及面广、操作难度大,往往牵一发而动全身,准确掌握其目标体系、方针原则、方法要求,进一步创新社会管理机制体制,丰富社会管理内涵,改善社会管理环境,改进管理模式方法。我们一定要从政治高度来看待创新社会管理对夯实党的执政基础、密切党群干群关系、确保党和国家长治久安的极端重要性,自觉增强创新社会管理的紧迫感和责任感。
县委组织部和政法委安排这次培训学习,也是一种创新的切实有效的一种学习形式,同志们能排除很多干扰因素,静下心来认真的学习,真正达到了学习的效果。通过他们典型经验的介绍和老师的讲课,不但学习了一定的理论知识,而且掌握了一些先进的工作社会管理与创新知识,尤其是通过学习,增强了党性、坚定了理想信念,提高了对做好群众工作的重要性的认识、牢记了全心全意为人民服务的宗旨。
社会管理体制的改革是一项综合的庞大的创新工程,需要经过坚持不懈而富有智慧的探索。我认为贵在重民生,谋在顺民意,成在解民忧。
贵在重民生,就是要坚持把改善民生与促进发展摆在同等重要的地位,主要是体现在党和政府的执政理念上,扎根在广大党员干部的心坎中,反映在为民谋利的行动上,就是要优先解决广大群众最迫切需要解决的问题。
谋在顺民意,就是我们在谋划社会发展、各项事业等工作时,要以民声、民意为基础和方向标,着眼人民群众现实和长远需求,顺应时代发展、人民群众愿意需要,相信群众的首创精神和群众智慧。顺民意,就要广泛征求群众意见,听取群众的利益诉求,把决策部署考虑更周全些,把困难问题想得更严重些,集中力量把一些难事办成。
成在解民忧,就是要在解决群众具体困难忧愁中使实劲、见实效,把主要精力、全部心思都用在为民办实事上,用在主动联系、沟通群众感情上,下力气解决群众反映敏感、解决难度大的热点难点问题,以诚挚之心、真诚之举赢得百姓实心实意的满意度,以实际成效取信于民。
作为基层政府,肩负着真诚倾听群众呼声、真实了解群众愿望、真情关心群众疾苦、真心解决群众困难的责任。搞好矛盾纠纷排查调处工作,切实解决群众反应敏感、解决难度大、热点、难点问题,以实际成效取信于民,为发展营造良好的氛围。在乡镇创新社会管理中,我认为应抓好以下几个方面的工作。
一是创新思想。进一步解放思想,创新社会管理方法,加强社会管理,逐渐形成管理科学化、沟通信息化和服务社会化的高效管理体系。结合本乡具体环境条件因地制宜,走出一条最有利于全乡发展的道路。
二是服务百姓。要充分发挥基层党组织凝聚人心、服务群众的作用,始终带着感情带着责任,办好群众关注的事、急需的事、普遍得实惠的事。
三是平安大众。把老百姓最关心的、影响群众安全感的突出治安问题解决好,为每家每户都创造一个平安和谐的环境。平安创建进万家,百姓安居才乐业,应上下齐动,采取各项措施,使全乡的治安得到改善,为群众创造了一个健康、平安、和谐的安居环境,为经济及各项事业的发展奠定良好的基础。
四是改善民生。注重拓展自身服务的能力,实施积极就业政策,采取多种措施鼓励自主创业,自谋职业。加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系,加大公共设施建设,优化公共资源配置,把更多精力用于解决各类社会矛盾。
咨询和法律服务活动。积极从群众关心的事情入手、从排查出的矛盾隐患入手,稳定民情,创建和谐乡镇。
总之,通过培训进一步激发了我们干事的激情,大家已形成共识,下一步将结合本乡实际,借鉴好的经验和做法,理清工作思路,解放思想、全面谋划、深入调查研究、总结出自己的路子,发挥自己的优势,挖掘各方面的潜力,带好队伍,干好工作,为发展经济,增加农民的收入,保一方平安做出自己应有的贡献。
创新管理心得体会与感悟篇六
通过这一期的企业战略管理及经营创新课程的学习,对管理的定义、组织形式、企业战略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及经营创新等有了进一步的认识和理解。
通过对优秀企业经营成功的典型案例、管理故事、管理定律的学习,使我对管理和创新有了从理到感性的认识,得到了很多的启发。
这些都对我以后的工作具有一定的现实指导意义,今后,还应进一步加强这方面的学习,不断提高工作能力和理论实践水平。
战略对于企业的发展成败至关重要,企业战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体规划的动态过程。
近几年来,全球经济发生了巨大的变化,经济环境也越来越复杂,竞争异常激烈,不仅对大企业提出了挑战,更对众多的中小企业提出了更高的要求。
一个企业要在激烈的市场竞争中获胜,拥有自己的一席之位,必须要走规模化道路、要有品牌优势和产品、技术优势,否则就很有可能被淘汰,但是即使具备了这些优势,也不一定就不会被淘汰,关键还需要有正确的战略和决策,要运用战略的眼光和思维,正确地分析内外部环境的优劣势,正确把握市场发展的动向,合理布局自己的优势资源和产品,这样才能在市场竞争中充分发挥优势、规避弱项,取得阶段性的胜利。
在市场竞争激烈的今天,企业战略已成为企业家所关心的首要问题,制定战略和实施战略已成为企业核心的管理职能,强有力地执行一个科学、缜密的战略已是企业竞争制胜、经营成功的重要保证。
观念产生于企业以往的历史与经验,这此观念就是企业的经营风格,它一旦形成,就会根植于企业成员的思想之中,成为企业文化的重要组成部分。
可以说,战略也是企业文化的一种反映,有什么样的企业文化就会形成什么样的战略。
如果制定的战略与企业文化不相兼容,则要么战略不能成功,要么需要对企业文化进行变革,可见企业文化也是关键所在,可以说它决定了一个企业的战略实施的成败。
另一方面通过一系列的课程学习对管理的认识上升了一个层次,现在经济全球化、知识化、信息化,学习无论对于个人还是企业都至关重要,也是非常迫切的,企业和个人都必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增强竞争能力。
最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,做到与时俱进,全面普及管理及专业知识,掌握最前沿的知识、技能和管理方法,才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应瞬息万变的市场竞争形势,抓住机遇,迎接挑战。
企业要持续稳定的发展,必须提高自己的核心竞争能力,这是企业独特的竞争优势,企业的执行能力也是的核心竞争力的一部分。
企业的活动大致可分为经营与管理两大部分,经营活动主要在“市场机会”与“内部能力”间求取最大的平衡与发展, 战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约。
管理活动是为了支持和确保经营活动的决策能正确执行。
我们很多企业不是没有决策、战略及制度,而是决策、制度不能很好的贯彻执行,各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远,其中一个关键原因就是企业的战略思想和经营决策没有被组织内所有成员所了解和支持,存在沟通渠道不畅通与沟通方式、方法不合理,企业战略决策与发展目标不光是决策层与管理层的事,企业所有成员都应该要有所了解,否则将导致组织成员不明确企业战略发展方向,对企业前景不了解,无法形成合力,影响企业决策的执行力度与效果。
在公司成立、蓬勃发展五十周年的前夕,感谢公司党委、经理部做出的具有前瞻性的决策,举行的这期高层次的创新企业管理培训学习班。
我有幸作为公司第一批培训人员来到祖国最高学府—清华大学进行创新企业管理知识的培训,并在清华大学感受到了“自强不息、厚德载物”的独特精神魅力。
同时,聆听了知名教授们所做的关于创新企业管理方面的新的理念和新的思维方式,其内心震撼,且受益匪浅。
作为一名从事xx事业二十多年,将一生中最美好的青春年华奉献给xx企业的青年人,我有着浓厚的xx情结,深爱着为之倾注了心血奋斗的企业,并以它的壮大、辉煌为自豪。
同时,我也为公司在发展过程中存在的问题及运行中的盲点盲区担忧。
近几年来,我一直坚持不断地努力学习,尤其是进入审计这个赋有压力和挑战性的岗位后,我更加意识到个人综合素质提高的重要性,遗憾的是这次提升个人素质学习的时间太短了,但我还是接受到了很多新的信息、新的理念和新的思维方式。
下面结合学习所涉及的内容,对应公司目前这些方面的现状及存在的主要问题谈一点自己的认识和体会。
一、公司目前的现状及存在的主要问题
1、企业发展速度很快,市场施工领域不断拓展,规模逐年增大,人均劳动生产率呈上升趋势。
但公司目前来没有形成自己的核心竞争力,与同行业的比较竞争优势也仅仅是在某个领域的相对工艺上,且这种相对工艺是可以复制的,随时都有落后的可能,我们仍应保持高度的危机意识。
2、xxxx作为xxxxx的全资子公司,受国有企业原有的体制及制度上的影响和限制。
许多企业经营管理上的新理念和有效的管理制度未能在公司内部得到推行。
如:公司的战略管理、组织结构、业务流程及其绩效考核某种程度上受到传统思想和旧体制的影响及母公司的限制,因而新的经营理念和管理制度不能在公司得到有效的落实和执行,甚至不能突破 “水土不服”的障碍。
公司核心领导为公司的发展在不断地努力,但公司的改革仍受到上述因素的影响,其力度欠缺。
3、公司人力资源的管理需要进一步改革。
目前公司的人力资源管理工作未提到一定的高度,其乃保留着旧的劳动人事管理制度的模式。
因此,公司内部各岗位的编制没有经过详细调研、测算,编制的确定人为因素较大,没有因岗设人,人员流动机制不健全,关键岗位未有效落实竞聘制。
人力资源管理的重要性在公司没有得到充分体现,工资总额受控,许多方面仍存在国企的平均主义现象。
4、公司的各项内控制度很多,但是很多内控制度不够科学,难以操作。
如:公司纵向、横向组织机构中的职责和各岗位职责划分、界定不够清晰,各岗位的职责和工作流程仍存在许多弊端,操作的难度极大,造成公司制度的执行力不足。
5、公司加强员工绩效考核力度的意愿,本人非常赞同,且认为应更加严格。
6、企业的成本太大,尤其是管理费用居高不下,项目形成的利润和企业施工的总规模失衡,除了外部因素外,内部管理还需进一步完善、改进和加强。
……
二、建议采取循序渐进的方法,逐步完成如下工作。
1、严格按照项目法施工管理,按项目进行成本核算,员工个人(尤其是管理人员)的绩效与项目的经营成果挂钩,提高绩效考核的公平性和奖惩力度,避免吃大锅饭。
当然需要制定适合企业的绩效考核体系。
2、公司内部的关键岗位,尤其是应在公司总部拿出几个关键岗位,在全公司范围内竞聘。
根据竞聘人员的各类素质的综合评价,择优录取竞聘岗位所需的最合适的人,作到人岗匹配,努力达到公司和竞聘者双赢。
3、建议公司在内部组织一套班子或请外部咨询公司对公司的现状进行全方位的诊断,找毛病、开处方。
以便公司党委、经理部对症下药,确定公司长远的战略发展目标。
打造公司的比较竞争优势和打造有利于适合公司发展的企业精神和企业价值观的企业文化核心。
4、建议公司对不同的员工,针对员工的需求,制定出不同的培训方案和员工的职业生涯设计。
根据员工知识、才识、胆识的不同,用其所长,用我所需,充分挖掘员工的最大潜力,提高企业经营管理效率,达到企业和个人的双赢。
5、公司应通过严格的绩效考核让大家看到,干多干少就是不一样,绩效考核一定要公平、公正、合理,并且落实到每一个员工身上。
因此,公司迫切需要建立起一整套符合公司利益的绩效管理体系,并应严格对员工的工作实行绩效考核评价。
6、公司的内控制度在编制时就应该清晰化,程序化和具有可操作性;在执行的过程中进行严格的考核,提高公司制度的执行力度。
同时建议对目前的制度进行全面的整合,对各岗位的工作流程进行梳理、分析和优化,严格确立各岗位的职责和工作流程。
7、建议将类似此次高层次的培训形式继续开展下去,以便有利于提高公司员工的综合素质,达到提升公司经营管理的高效运作。
通过本次学习和与老师、同学们的交流、沟通,感触很深。
以前,我也常常
看一些企业管理方面的书籍,收集、研究了一些经典审计案例和其它相关类型的案例,并从中也得到了许多的启迪。
但是,在具体的工作中仍遇到一些让人感到困惑的问题不易解决。
当然,这些问题的形成既存在着主观上因素,又存在着客观上因素。
如:受
传统理念的影响;受旧的运行体制和经验的影响;公司的管理制度、薪酬制度、分配制度、人力资源制度、激励机制不完善等原因,也是形成这些问题的客观因素之一。
我认为:在强者恒强的生存法则下,提升企业的战略核心竞争力,才是企业
发展的最终根本。
因此,不管企业在顺境中还是在逆境中,也不管企业存在着什么样的问题,我们都应当以积极的心态,正确的理念去面对,认真解决问题。
要敢于用正确的方法解决问题,要敢于知道自己哪里不舒服,勇于找医生诊断,做好病前的“保健”和“预防”工作。
我坚信:xxxx的核心领导能够使xxxx的明天更加辉煌。
我们也将与xxxx一同健康成长。
潘诚老师在同学们暴雨般的掌声中走出了课室,目送着老师的离开,很多同学都有种依依不舍的感觉,有的甚至还在自言自语:潘老师讲了两天,声音一直都是那么响亮,一点都不疲倦,真是难得!而我却在想:老师们这么用心地为我们授课,我们一定要对得起老师的一片苦心,要认真听课,尽量做到知行合一,学以致用!
中国企业一路高歌三十年,在收获成长的同时,也面临诸多全新挑战,在瞬息万变的市场竞争中,企业运营应该有怎样的思维?在中国特色的社会环境里企业战略应该有怎样的创新?变革转型的后危机时代,企业生存如何实现基业常青?比问题本身更可怕的是,我们不知道问题在哪里!主动变革、突破瓶颈、实现重生,已成为中国企业可持续发展的核心问题。
潘诚老师结合20年企业研究实践心得,用两天的时间,向我们深度解析了企业运营的内在规律,理性反思中国企业成长历程,从宏观、中观到微观,剖析当前企业面临困局,系统探讨了中国企业变革创新之道,从战略到执行,为企业对“成长的麻烦”提供了实战解决方案。
首先,我们要探讨的问题是:后危机时代,企业运营应该有怎样的思维?
第一、未来综合竞争力的重点在于企业的软实力,软实力就是价值观念、管理模式、知识创造等等,素质决定未来、能力决定成败。
创新管理心得体会与感悟篇七
学校是培养青少年的摇篮,是知识的源泉。作为一名教育工作者,我深知学校管理的重要性。近年来,学校管理创新成为了热门话题,我也在实践中积累了一些心得体会。下面,我将结合自身经验,从目标明确、规范管理、激励机制、专业发展和家校合作等五个方面,分享我对学校管理创新的理解和心得体会。
主体段落1:目标明确
学校管理创新的第一步是明确目标。首先,我们要树立正确的教育理念,明确学校的办学目标和发展方向。其次,我们要了解学生的需求,制定针对不同年龄层次和特点的教育目标。在日常管理过程中,还需与教职员工共同制定明确的管理目标,深入分析问题,找准症结并提出解决方案。只有明确目标,我们才能更有针对性地推进学校管理创新。
主体段落2:规范管理
规范管理是学校管理创新的重要环节。为了构建和谐的管理环境,我们需要建立一套完整的管理制度和规范。首先,我们要制定明确的岗位职责和工作流程,明确每个职能部门的责任和权限。其次,我们要加强对教师和学生的教育管理,鼓励教师优化课堂教学方法,追求教学效果的突破。同时,我们要关注学生的全面发展,加强对学生行为的引导和管理,为学生提供一个良好的学习生活环境。
主体段落3:激励机制
激励机制是学校管理创新的重要保障。在学校管理中,我们要注意激励教师和学生的积极性,使他们主动融入管理创新的大环境。为了实现这个目标,我们可以采取多种措施。一方面,我们可以建立科学的考核制度,根据教师和学生的表现给予相应的奖励或荣誉称号。另一方面,我们可以开展各种教师和学生活动,营造积极向上、团结协作的氛围,为他们提供展示自我的机会。
主体段落4:专业发展
学校管理创新离不开教职工的专业发展。学校管理者要关注教职工的培训和学习,为他们提供更多的专业发展机会,提高他们的知识和技能水平。此外,我们还可以举办教研活动,进行学科交流,促进教职工之间的互动和合作。只有不断提升教职工的专业素养,才能推动学校管理的创新。
主体段落5:家校合作
家校合作是学校管理创新的重要组成部分。家长是学生的第一任教师,学校和家庭是共同培养孩子的合作伙伴。学校管理者要与家长建立亲密的联系,加强信息的交流和沟通。我们可以定期举办家长会,在会上介绍学校的发展情况和管理举措,征求家长的意见和建议。同时,我们也要加强家访工作,了解学生家庭的情况,及时解决家庭因素对学生学习的影响。家校合作可以促进学生全面发展,为学校管理创新提供支持。
结尾段:总结
学校管理创新是一项系统工程,需要教职员工全力以赴。通过明确目标、规范管理、激励机制、专业发展和家校合作等方面的努力,学校管理创新可以取得可喜的成果。希望未来的学校管理者能够在此基础上不断进取,创造更好的学校环境,为学生的成长和发展提供更加优质的教育服务。
创新管理心得体会与感悟篇八
随着医疗技术和护理理念的不断更新,护理管理也面临着新的挑战和机遇。作为一名从业多年的护士,我深感护理创新管理对于提高护理质量和提升护理工作效率的重要性。在工作中,我积累了一些护理创新管理的心得体会,现将其分享如下。
首先,护士应主动适应护理创新管理的需求。疾病的复杂性和患者的多样性往往要求护士具备更高的专业能力和管理水平。因此,护士应积极参加相关培训和学习,了解和掌握最新的护理理论和技术知识。同时,还应主动关注护理创新的动态,跟上时代的步伐。只有不断提升自身的专业素养和管理能力,才能应对护理工作中的各种挑战。
其次,护理创新管理需要建立科学和高效的管理体系。一套科学和高效的管理体系能够为护理工作提供有力的支持和保障,提高整个护理团队的运作效率。在我的工作中,我发现合理划分工作岗位和责任,明确工作流程和操作规范是非常重要的。对于常见的工作问题,我们应积极探讨并制定相应的解决方案,不断完善管理体系。
第三,护理创新管理需要鼓励团队合作和创新思维。在医疗环境日益复杂和多样化的今天,一个优秀的护理团队需要具备良好的协作和创新能力。作为一名护士长,我鼓励团队成员间的互相学习和合作,促进信息的共享和沟通。此外,我们还致力于培养团队成员的创新意识,鼓励他们提出新的想法和解决方案。团队的合作和创新能力的提升,将为护理创新管理奠定基础。
第四,护士应善于利用信息技术和数据分析工具进行护理创新管理。随着信息技术的发展,护理工作的数据化和数字化已经成为一种趋势。我们应善于利用信息技术和数据分析工具,对护理工作进行系统化管理和全面分析。通过大数据的分析和挖掘,我们能够更好地了解护理工作的状况和问题,并及时采取相应的措施进行改进。基于数据的管理决策能够更加客观和准确,提高护理工作的效果和效益。
最后,护理创新管理需要注重员工的培训和团队的建设。作为一名护士长,我重视员工的培训和发展,每年定期组织各类培训和研讨会。我们不仅关注专业知识和技能的培养,还注重员工的素质提升和心理健康。此外,我还注重团队的建设,鼓励员工之间的相互支持和鼓励,营造良好的工作氛围。只有建立一个积极向上的团队,才能更好地推动护理工作的创新管理。
总之,护理创新管理是提高护理质量和提升护理工作效率的关键。作为护士,我们应积极适应护理创新管理的需求,建立科学和高效的管理体系,鼓励团队合作和创新思维,善于利用信息技术和数据分析工具,注重员工的培训和团队的建设。只有通过不断的实践和探索,我们才能不断提高护理创新管理的水平,为患者提供更加安全和优质的护理服务。
创新管理心得体会与感悟篇九
安全管理创新是一种理念,它关注安全管理制度、程序和方法的变革,以提高安全性和效率。在本文中,我将分享我在一家知名企业担任安全经理期间,是如何实施安全管理创新,从而提高员工安全意识、预防事故发生并提升公司整体安全水平的。
在进入这家企业之前,我曾在一家规模较小的公司担任安全经理,那里的经验让我理解了安全管理创新的重要性。我发现,安全管理创新的成功实施不仅仅需要制度的约束,更重要的是领导层的重视和员工的安全意识提高。
我首先与领导层进行了深入的交流,明确了安全管理创新在公司战略中的重要地位。我们制定了一套全新的安全管理制度,并引入了事故预防和风险管理的概念。同时,我们鼓励员工提出改进安全管理的建议,以充分发挥他们的主观能动性。
实施安全管理创新的过程中,我特别注重员工的安全意识培养。我组织了一系列的培训和活动,让员工了解安全制度的重要性,并提醒他们时刻关注安全问题。此外,我还引入了员工安全绩效评价体系,根据员工在预防事故中的贡献进行奖励。
安全管理创新的成功实施带来了显著的效果。事故率大幅下降,员工的安全意识明显提高。更重要的是,公司整体的安全管理水平得到了显著提升。这些成果让我深刻认识到,安全管理创新不仅是管理层的责任,更需要全体员工的积极参与。
通过这次经历,我深刻理解了安全管理创新的重要性,以及如何通过培训和活动提高员工的安全意识。同时,我也学到了如何与领导层和员工有效沟通,以推动安全管理创新的实施。这些经验将对我未来的工作产生深远影响。
总结,我认为安全管理创新的核心在于领导层的重视和员工的积极参与。通过培训和活动提高员工的安全意识,构建一个关注安全、预防事故的企业文化。只有这样,我们才能真正提升企业的安全水平,保护员工的安全。
创新管理心得体会与感悟篇十
护理作为一项关系到人们健康与福祉的工作,需要不断的创新与管理。本文将从护理创新的重要性和方法出发,探讨在护理工作中如何运用创新管理的心得体会。
第二段:认识护理创新的重要性
护理创新是指在护理工作中运用新的理念、技术和方法,以提高病患护理质量和满意度的活动。在现代医疗环境中,创新已然成为医疗机构和护理人员的必备素质。护理创新的重要性主要体现在以下几个方面:一是护理创新可以提高护理服务的针对性,使其更加贴合病患需求;二是护理创新可以提高护理效率,节约资源并提高病患病况的转归;三是护理创新可以提升护理人员的专业水平和职业满意度。
第三段:护理创新的方法与途径
在护理工作中,有许多方法和途径能够促进护理创新。首先,护理管理者要鼓励并支持护理人员的创新思维和实践,提供充足的资源和培训机会。其次,护理人员应积极主动地参与学习和研究,了解最新的护理理论和技术,掌握科学而有效的护理方法。同时,借鉴其他领域的创新经验和方法也是一种有效的途径。最后,建立合理的评估机制和反馈机制,及时总结经验和教训,不断完善和改进护理工作。
第四段:护理创新管理的心得体会
在实际工作中,我深刻体会到了护理创新管理所取得的成果和带来的益处。首先,我们在护理工作中推行了电子病历系统,取代了传统的纸质记录方式。这一举措提高了护理工作效率,减少了人为错误,提高了服务质量和安全水平。其次,我们引进了先进的医疗设备和护理技术,如微创手术和无创监测技术。这些新技术的应用不仅提高了护理效果,减轻了患者的痛苦,还极大地缩短了康复期。另外,我们还积极引进国外的先进护理模式和理念,如人性化护理和终身护理。这些创新举措不仅提高了服务质量,还为患者提供了更多的选择和福利。
第五段:展望与总结
护理创新管理是一个不断探索和进步的过程。在未来的工作中,我将继续积极参与学习和研究,不断提高自己的专业水平和创新能力。同时,我会加强团队合作,与其他科室和专家密切合作,借鉴其他领域的经验和方法,以实现护理质量的持续提升和创新管理的不断完善。
以上是我对护理创新管理的一些心得体会。通过护理创新管理,我们可以提高护理质量和效率,为患者提供更好的护理服务。同时,护理创新管理也是护理人员不断进步和提升自我的一种途径。希望我所提出的一些观点和方法能够为护理创新管理的推进起到一定的参考作用。
创新管理心得体会与感悟篇十一
在过去的一段时间里,我有幸参与了我们公司开展的安全创新管理项目。这个项目的主要目标是探索并实践各种创新安全管理方法,以提高我们公司的安全性能,并减少事故发生的风险。我在这个项目中的角色是项目协调员,负责组织和协调各项活动。
在项目开始阶段,我们通过调查和数据分析,了解并识别出公司中可能存在的安全隐患。然后,我们采用创新的方法来处理这些问题,如引入新的安全设备,改进工作流程,以及提升员工的安全意识等。我们还组织了一系列的培训和研讨会,提升员工的安全操作技能和安全意识。
在项目的执行过程中,我深刻体会到创新安全管理的优点。首先,创新安全管理不仅能提高安全性能,还能提高工作效率和生产能力。其次,通过创新安全管理,我们能够更早地发现并处理问题,防止小问题变成大事故。最后,我深刻认识到了团队合作的重要性,只有大家齐心协力,才能使项目成功。
回顾整个项目,我深刻认识到安全创新管理的重要性。我相信,通过持续不断的努力,我们能够将安全创新管理推向一个新的高度。同时,我也认识到,安全创新管理需要我们每个人都积极参与,只有这样,我们才能真正实现安全创新管理的目标。最后,我希望未来我们能持续推进安全创新管理项目,让我们的工作环境更加安全,更加高效。
创新管理心得体会与感悟篇十二
随着医疗领域的不断发展和社会对护理工作的高度重视,护理创新管理成为护理工作者日常工作中的重要组成部分。我曾在护理创新管理中进行了一些尝试与总结,并从中获得了一些经验和心得。在下面的文章中,我将分享这些体会,并展望护理创新管理的未来。
首先,在护理创新管理中,我们需要注重以患者为中心。患者是我们护理工作者的服务对象,我们的目标是为患者提供最好的护理服务。因此,在创新管理中,我们应始终将患者的需求和意愿放在首位。例如,在病房中,我们可以开设患者意见箱,鼓励患者提出对护理工作的改进建议和意见。通过听取患者的声音,并及时改进我们的工作,我们可以更好地满足患者的需求,提高护理质量。
其次,护理创新管理需要团队合作。护理工作者通常是在一个团队中工作的,而团队的和谐与协作是事业成功的重要保障。在创新管理中,我们应当理解和珍惜团队的力量。团队成员可以互相交流经验,分享创新思路,共同找到问题的解决办法。比如,我们可以定期组织团队例会,让每个人都能分享自己的工作中的经验和心得,促进团队成员之间的合作与共赢。
第三,护理创新管理需要勇于尝试。创新意味着在熟悉的领域中做出新的尝试,走出安逸区。在护理工作中,我们可以从日常工作的方方面面去思考,寻找创新的点子。比如,在病房工作中,我们可以尝试使用新的技术设备,如远程监护系统,提高医护人员的沟通效率和护理质量。当然,创新也伴随着风险和挑战,但只有敢于尝试,才能获得更多的机遇和成就。
第四,护理创新管理需要注重不断学习。随着医疗技术的迅速发展,我们必须保持对新知识和新技术的学习和掌握。只有不断学习,才能更好地适应新的医疗环境和工作任务。例如,我们可以积极参加一些相关的学术讲座和研讨会,加强与同行的交流和合作。通过不断学习和更新知识,我们可以更好地提高自己的专业水平,为护理创新管理做出更多的贡献。
最后,护理创新管理的未来是美好的。随着科技的进步,护理管理将更加智能化、精细化。例如,通过应用人工智能和大数据技术,我们可以更好地分析护理工作中的数据和信息,提供更准确的判断和决策。同时,护理工作者也将不断推陈出新,通过创新管理提高护理质量和护理效率。护理人员的角色将由传统的“看病、护理”向更多的“健康教育、健康管理”转变。因此,护理创新管理将为护理工作者提供更广阔的发展空间。
综上所述,护理创新管理是护理工作中的重要组成部分,也是我们不断提升自身能力和实现患者满意度的有效途径。在护理创新管理中,我们应注重以患者为中心,倡导团队合作,勇于尝试,不断学习,展望护理创新管理的未来。我相信,在不远的未来,我们的护理工作将会取得更加显著的进步,为患者带来更加高品质的护理服务。
创新管理心得体会与感悟篇十三
贯彻落实总书记这一重要讲话精神,根据省委的统一部署,今年3月中旬,我们赴毕节地区、六盘水市就如何加强和创新社会管理工作进行了专题调研,形成了以下几点思考。
一、统一思想,深化加强和创新社会管理的重要性紧迫性认识
一是解决伴随经济发展产生的社会问题,迫切需要加强和创新社会管理。我省是人口劳务输出大省,每年约有700万农民工流入城镇,需要提供相应的社会管理和公共服务。农村“空心化”现象比较突出,城镇流动人口逐年增加,这就迫切需要实现城乡基本公共服务均等化。随着我省非公有制经济的发展,使得计划经济时期许多由单位承担的社会管理和公共服务职能,现在由国家和社会共同承担,包括非公有制经济组织也应承担了相应的社会管理责任。在推动经济又好又快、更好更快发展的同时,必须要下大力解决各种社会问题。二是适应社会结构的深刻变动,迫切需要加强和创新社会管理。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,长期以来在封闭、半封闭环境和计划经济条件下形成的社会结构发生了全方位、根本性变化,带来了许多社会问题。需要通过社会管理和创新来加以解决。三是顺应思想观念的深刻变化,迫切需要加强和创新社会管理。随着各种思想文化的交流、交融、交锋,人们的思想意识、法制意识、监督意识不断增强,共享改革发展成果的愿望日益强烈,给社会管理提出了新要求。同时,基于我省“欠发达、欠开发”的省情,部分群众生活还比较困难,一些民生问题还没有得到很好解决,加之一些地方和部门对群众的思想教育、人文关怀、心理疏导、舆论指导等工作跟不上,致使一些人心理失衡、道德失范,引发了不少社会矛盾问题。这些都需要通过社会管理和创新来解决。
二、转变理念,适应加强和创新社会管理面临的新形势新要求
树立以人为本、服务为先的理念。社会管理,说到底是对人的管理和服务,必须把以人为本、执政为民的理念贯彻始终。要求管理者在思想观念、管理方式、工作作风等方面,必须充分尊重群众、贴近群众、依靠群众、保护群众,必须认真贯彻全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持人民主体地位,以人民群众利益为重,以人民群众期盼为念,寓管理于服务之中,努力实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益。树立多方参与、共同管理的理念。在社会管理中,一方面要不断提高政府的社会管理能力和成效,另一方面要不断增强社会自我管理能力。必须从传统的简单管理转向符合时代发展要求的协同服务,树立多方参与、共同治理的理念,发挥好各种社会力量协调、自治、自律、他律、互律作用,充分调动人民群众参与社会管理的积极性、主动性、创造性,形成推进社会和谐发展的强大合力。树立统筹兼顾、协商协调的理念。当前,我们面临着许多的社会矛盾和问题,而且往往是历史遗留下来的老问题与发展中出现的新矛盾、新问题交织在一起。必须统筹兼顾,正确反映和协调各个方面、各个层次、各个阶段的利益诉求,特别是处理好征地拆迁、失地农民的救助等问题,既要左顾右盼,又要瞻前顾后,促进社会动态平衡。同时,要运用民主的方式、群众路线的方式、说服教育的方式,尽可能通过平等地沟通、协商、协调、引导等方法进行社会管理。
三、关注民生,做好加强和创新社会管理的重点工作
从我省情况来看,加强和创新社会管理面临许多工作需要做,但必须抓好以推进民生为重点的工作。
第一,要着力加强和完善党和政府主导的维护群众权益机制。要建立健全诉求表达机制,发挥人大、政协、人民团体、行业协会以及大众传媒等社会利益表达功能,完善公共决策社会公示制度、公众听证制度、专家咨询论证制度,完善信访工作机制。建议推广毕节地区“三级视频联动接访”的成功经验,借鉴黔西县成立“群工部”的经验,将信访局改为群众工作部(局),用群众工作统揽信访工作。建立健全矛盾纠纷预警机制,加强社会矛盾源头治理,健全社会稳定风险评估机制,最大限度地把矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。
第二,要着力加强和完善民生工程建设。一要推进就业再就业工作。落实好中央和省关于促进就业的各项优惠政策,重点抓好高校毕业生、下岗职工、农民工、“零就业家庭”等就业工作。二要推进教育工作。依法保障教育投入,确保各项教育经费按时足额拨付到位,加快中小学校布局调整和师资队伍建设步伐,逐步实现以县为单位的业务教育办学条件、师资配置、管理水平、教育质量上的均衡。三要推进保障性住房建设。扎实抓好城镇廉租房建设,加大农村危房改造力度,切实帮助解决城乡低收入家庭的住房困难。四要推进城乡社会保障体系。加大财政投入力度,大力发展卫生、文化、体育事业,提高城乡公共服务水平,着力解决好群众“看病难、饮水难、修路难”等热点和难点问题,以民生和谐促进社会和谐。
第三,要着力加强和完善流动人口、特殊
人群的管理和服务。一要加强流动人口管理和服务。制定出台流动人口管理服务和房屋租赁管理的地方性法规和政府规章,建立健全实有人口动态管理机制,实现对流动人口的依法管理和优质服务。二要加强对未成年人的教育管理和权力保护。推行未成年人违法和轻罪记录消除制度,规范完善工读学校建设,建立轻微违法犯罪青少年就业帮教基地。三要加强对特殊群体的管理和服务。健全刑事解教人员综合信息平台,推进刑事解教人员信息系统的建设和运用,建立健全吸毒人员人性化戒毒康复机制和重性精神疾患人员监管机制,加强服务救助。
第四,要着力加强和完善公共安全体系。一要健全食品药品安全监管机制,完善食品药品安全标准,建立食品药品质量追溯制度,健全食品安全应急体系。二要建立健全生产监管体制,完善安全生产法律法规体系、政策标准体系、技术服务体系,确保实现安全生产。三要加强对城中村、城乡接合部的综合治理,全面统筹城乡一体化发展,加快对城中村、棚户区的改造步伐,深入推进城中村、城乡接合部的治安整治。四要建立完善社会治安动态管控机制,不断完善以警防网、技防网、民防网、保安防范网、调解网为载体的治安防控体系,形成地面有特警巡警、义务巡逻警巡逻,道路主要通道有警务工作平台、治安卡点站岗,空中有电子视屏监控探头监视,夜间有城市联防报警、保安值守的立体治安防控网络。五要完善应急管理体制,坚持预防和应急运作、常态和非常态结合的原则,加强全民风险防范和应急处置能力建设,提高危机管理和风险管理能力。
第五,要着力加强和完善非公有制经济组织、社会组织和虚拟社会管理。一要加强对非公有制经济组织的管理和服务。建立健全由人力资源和社会保障部门、工会组织、工商联组织共同参与的非公有制经济组织和谐劳动关系协调联动机制,促进劳动关系和谐。二要强化社会组织培育管理,按照“谁主管、谁负责”和“谁登记、谁监管”的原则,积极培育并管理好各类社会组织。加强对社会组织的日常管理、活动管理和监督管理,完善社会组织信息披露制度和公开承诺制度。制定完善社会组织参与基层综治委成员单位、联席会议等制度,构建协调配合机制。三要建立完善网络和舆论引导机制。建立现有网络信息平台之间的信息交流制度,实现信息资源共享。创新警务模式,完善虚拟人口管理系统,强化网络侦防工作,建立网上舆情检测预警、网上舆情导控、网络群体性事件应急处置机制。提高应对网络突发事件能力,加强对手机、微博、论坛、社交网络等信息媒体的管理。
第六,要着力加强和完善思想道德建设。一要大力弘扬社会主义价值观和传统美德。坚持社会主义核心价值体系,大力弘扬自强不息、忠孝仁爱、敬老慈幼、尚礼崇义、重诺守信等中华民族传统美德,开展传统美德进机关、进学校、进企业、进社区、进家庭等多种形式的主题实践活动。二要大力弘扬“尽己所能、不计报酬、帮助他人、服务社会”的志愿精神,组织动员全社会以志愿服务形势广泛参与社会管理和社会服务。三要大力弘扬法治精神。深入开展法律宣传教育,增加全体公民知法、守法、用法的自觉性,引导公民理性合法表达诉求,依法维护权益。四要大力弘扬诚信精神。要增强社会诚信,建立和完善社会诚信体系和行为规范,通过自律、他律、互律,使公民、法人和其他组织的行为符合社会共同行为准则。五要大力弘扬民族大团结精神。要教育引导各族人民团结一心,共同奋斗,在推动经济社会发展、维护社会和谐稳定中发挥积极作用。