2023年下阶段工作计划和思路(实用15篇)
光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。
下阶段工作计划和思路篇一
一、树立意识
树立“以人为本”、以学生为本“的教育观念,增强服务于经济、服务于社会、服务于学生的意识。提高认识,更新观念,转变教育观念是实施素质教育的先导因素,所以,全体教师通过学习,面向全体学生的发展,促进学生的全面发展,为学生终身发展奠定基础。要关心每一个学生,促进每一个学生的发展,对每一个学生负责。
二、学习内容
同的要求,作为一名教师,更是要树立崇高的师德,把每一个学生当作是自己独一无二的创作,关心爱护每一个学生,这样才能使他的工作热情如潺潺而流的小溪永不枯竭。在与家长、同事的合作中,他也必须保持谦虚谨慎的工作作风才有助于他的成长与进步。在今年的继续教育学习中,我一定会严格要求自己,做一名让大家都喜欢的老师。
3、心里健康教育是当前较为重要的教育,教师缺乏心里的健康就是一个不健康的人,就不能较好的完成当前的教育任务,因此要积极参与心里健康培训,让自己成为一个真正意义是的健康强者。
三、学习目标
(一)、注重两个“实”,即:
1、学习落到实处,真抓实干,不搞形式,不走过场。读书笔记必须实真、务实;
2、学习内容以实用为目的。
(二)、做好两个“新”,即:
1、培训学习以新课程改革为核心,紧紧围绕“一德四新”为主要内容展开学习;
2、学习方式灵活多样,力求创新。
四、学习方式
1、积极参与上级部门与学校组织的集中学习为主,自己自学为辅。
2、利用网络培训课堂进行学习。
下阶段工作计划和思路篇二
时光荏苒,在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。
绩效考核管理工作
绩效考核管理工作从6月正式开始,具体做了如下工作:
1.6月到8月完成了对《绩效考核管理制度》的编制,并最定稿。
2.从9月份至今,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,基本上能正常的运行。绩效一词已经逐渐的成为了员工关心的话题。
1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。
2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。
3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。顺利圆满完成了公司的社会保险工作,全公司本年度参保人数为125人,其中新参保人员9人。
1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。
2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。
3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。
4、积极制定考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。
新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。
下阶段工作计划和思路篇三
1.1、公司安全管理制度。
1.2、安全管理体系文件。
1.3、安全管理系统日常运作流程及运作方式。
1.4、现有的设备、器材。
1.5、公司文化,规章制度等等事项。
2.1、对公司级安全的频次进行调整。
2.2、每半个月一次厂房局部检查。(定期,每半个月提交一份公司安全检查报告,即日执行)
2.3、每月一次,办公楼安全检查(定期,自12月份/20xx开始)。
2.4、每季度一次,全厂安全检查。(定期)
2.5、公司级安全检查时,要求被查部门的安全责任人陪同,将对违规操作追究到底,同时欢迎员工积极汇报安全隐患。
2.6、日常安全工作检查。(不定期进行)
2.7、《安全检查管理制度》重新修订(1月份/20xx)。
2.8、对公司各部门的《安全检查标准》重新确认、明确。(看情况而定)
3.1、新进员工安全知识培训。
计划开展时间:随时
培训时间:不少于2小时,并且要求考核
3.2、组织对全体安全员及各部门班/组长进行安全知识和安全意识的培训。
计划开展时间:2月份~~9月份/20xx/各一次
培训时间:不少于4小时,并且要求考核
3.3、要求各班/组长,技术部技术员对员工进行安全班组级教育。
计划开展时间:3~~6月份/20xx
内容重点:机器安全操作,安全意识
培训时间:不少于2小时,要求考核
3.4、员工复训的安全教育(作为员工的知识竞赛的内容之一)
计划开展时间:7~~9月份/20xx
4.1、《公司安全管理体系》的建立。(2月底完成1/5————20xx)
4.2、成立安全管理委员会。(3月份/20xx)
4.3、安全文化的建设。(准备举办100期安全宣传墙报〈其中三期分别为1月份,2月份,3月份的每月20号之前完成〉,此项目待定)
4.4、特殊岗位、工种,特殊设备的年审、复审工作。
4.5、工程图纸,动火制度,各种检查表,演习现场记录,特种设备档案管理,化学危险品的领用、贮备记录等等。
4.6、进行一次安全演习。
5.1、消防安全设置检查(布局、结构是否合理,警示用语是否得当,安全标示是否明显,各种安全器材是否在有效期之内)。
5.2、倡议每个星期各车间、各部门早会至少要讲一次安全工作或半年开展一次“安全在我心中”的征文比赛。
5.3、有可能的话针对春节晚会的现场搞一场《安全知识竞赛》。
6.1、20xx年度安全管理计划。
6.2、20xx年度安全管理总预算。
6.3、20xx年度的安全资料整理归档。
7.1、5s工作的定期检查。(每月一次)
7.2、5s资料的整理。(月度,年度)
8.1、上级领导临时交办的其它事项。
8.2、与相关部门的日常工作沟通、配合事宜。
硬件支持:
需要配备一台电脑:(此电脑要求能上网,有些工作计划的完成情况要以电脑到位的时间为准,开始计算)。
下阶段工作计划和思路篇四
1、认真履行国家、行业和省市有关标准、法规,按照公司《质量手册》规范公司内部质量、环境等管理体系有关的日常工作。
2、对公司的.质量体系管理工作负主要责任。
按iso9000:xx、yyt0287-xx标准要求,建立、实施和保持质量管理体系;确保质量管理体系过程得到建立和保持;负责与质量管理体系有关之外部联络。
3、负责体系文件控制,审核质量手册、质量方针、目标;
指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。
4、审查各部门编制之质量记录在案格式,并审批;
负责监督、管理各部门之质量记录;指导各部门对质量记录之整理和保管。
5、向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议;
制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料,编写管理评审报告,协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。
6、评审、设计开发验证报告,协助审核试产报告;
为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见;指导采购部对所需物料采购之质量检查工作,市场调研或分析,市场信息及新产品动向;指导研发质控部负责新产品检验和试验、新产品的加工试制和生产。
7、负责协调、协助工程部设计、开发产品之组织、协调、实施工作,设计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书,设计开发方案设计开计划书、设计开发。
指导工程部编制工艺规程;指导质检部进行了产品验证和标识及可追溯性控制;负责对设施采购的质量审批,指导销售部在各方面售后服务之工作。
9、协助总经理定期召开管理评审会议;
全面负责内部质量管理体系审核工作;选定审核组长及审核员,并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告。
10、指导质量体系办公室编写《年度内审计划》并负责组织实施;
组织、协调内审活动之开展;指导审核组长编写内部审核报告。对内审或管理评审提出的纠正预防措施之指导、跟踪、监督、验证。
下阶段工作计划和思路篇五
入职移动55天了,有很多感受,很多收获,也发现一些问题。今天借此机会做个总结,以飨未来。
进入移动的那一刻起,就注定以前那种逍遥快乐的日子永不存在,其实也没有什么存在的理由了,除非就想这么苟且的活着。进入移动,有几点收获,有一些思考,总结如下:
第一、开启了梦想之门。做一名成功的咨询顾问一直是我的一个理想,我想移动一定会给我这样一个平台。移动平等的公司文化,同事互相学习的优良传统,在给了我自信和勇敢的同时,也帮我打开了窥视经管知识/人文知识的一扇大门。我虽非经管类出身,但我始终坚信我的理想会带着我很快突破这一局限,上到一个更高的台阶。
第二、做事做人态度的改变。安逸的日子过得久了,就会慢慢习惯了安逸的生活。但是移动不是这样认为,安逸的生活会让人堕落,追求理想就一定要经历煎熬和折磨,所谓“天将降大人于斯人也,必先苦其心志,饿其体肤,空乏其身”。我的确感受到了这些变化,尤其是当这种生活成为一种常态,自身的认识和思维方式都在改变的时候,在看问题的视野和格局不断被打开的时候,在自我认识不断提高的时候,离着自我超越的梦想就更进了一步。我也逐渐意识到,做人一定要放开怀抱,提升格局,释放能量;做事一定要严谨果断,追求卓越;心灵也要驱除魔鬼,释放嫉妒,从容坦然,注意方法。
我认为,自我发展的计划,长远来看一定要和未来的人生目标联系在一起,短期来看一定和眼前利益联系在一起。
我对人生目标的看法是这样的:一个人的人生目标是什么格局的,取决于他有什么样的情怀。比如一个仅有着家庭或家族情怀的人,只会有和这种情怀相匹配的`人生目标,但一个有着国家和民族情怀的人,他的人生目标就一定和国家民族联系在一起。当然也有一些人具有全人类情怀,这种人非常高尚,可以把自身的发展与人类的兴衰紧密结合在一起,可谓伟大。至于眼前的利益,就是能够吃得饱,穿的暖,仅此而已。
我想我应该成为一个有着国家和民族情怀的人。因此,作为一名咨询顾问,我的人生目标就是让自己的智慧有朝一日变成推动民族和国家发展的引擎,体现出真正价值。
长远来看,要实现这个目标,需要制定阶段性任务,给自己确定几个大的研究方向和实践方向,分阶段实现。结合公司战略和管控的整套体系,往下往上不断延伸,充实内在,通过移动的理论平台,让自己的智慧开花结果。
短期来看,分阶段执行各个目标。眼下在创新中心一定要认真完成手头任务,做到不仅满足于完成任务,而且要在完成任务的同时要完成积累,不断思考,不断总结,不断突破自己,不断创新,不断贡献,我相信总有一天量变总会引起质变,我对问题的认识也会从由浅入深。以后走到项目上,一要迅速积累经验,向老同志学习,二是迅速发挥自己的能量,在关键地方体现自身价值。另外,通过坚持写工作日志来锻炼自己思维能力,同时为将来写书积累一些素材。要把写书当成一个长久目标,一个提升自己能力的平台,不是为了写书而写书,而是要抱着更好的表达自己的思想,贡献自己的智慧来写书。
下阶段工作计划和思路篇六
下阶段工作计划范文,下面就是小编阶段工作计划的范文,希望可以帮助大家!
根据《物业管理公司发展思路及具体实施方案》的计划,和公司在20xx年的情况,在综合考虑研讨的情况下,制订物业公司20xx年的工作计划。
20xx年,是物业公司致为关键的一年。
工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。
物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。
因此,20xx年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。
为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。
同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。
继续抓内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的质量管理体系,保持公司的管理质量水平稳步上升。
在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成。
一、对外拓展:
物业公司到了20xx年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。
因此,公司的扩张压力是较大的,20xx年的工作重点必须转移到这方面来。
四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是最大市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。
按照我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。
因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。
同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。
走别人没有走的路。
在20xx年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。
就得出的结果调整公司的拓展方向。
经过20xx年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。
使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。
因此,20xx年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。
投入预算见附表5。
目前暂定20xx年的拓展目标计划为23万平方米,这个数字经过研究,是比较实际的数字,能够实现的数字。
如果20xx能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩,有两个项目的话,也可以实现。
目前在谈的大观园项目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。
二、换取企业资质
按照四川省的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于20xx年5月份到期,有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。
据我公司目前的管理面积,可以评定为四级企业。
如果在5月份之前能够接到一个以上物业管理项目,则评定为三级企业,应该是可以的。
所以,企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。
换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。
因此,在20xx年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料,不打无准备之仗。
争取一次评审过关。
三、内部管理工作:
(一) 人力资源管理:
物业公司在20xx年中设置了两个职能部门,分别是综合管理部和经营管理部,今年将新设立拓展部。
分管原来经营管理部的物业管理项目的对外拓展工作。
同时,在现有的人员任用上,按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。
在各部门员工的工作上,将给予更多的指导。
在员工的晋升上,更注重于不同岗位的轮换,加强内部员工的培养和选拔,带出一支真正的高素质队伍。
推行员工职业生涯咨询,培养员工的爱岗敬业的精神。
真正以公司的发展为自己的事业。
在今后的项目发展中,必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。
有利于员工在公司的工作积极性,同时有利于员工的资源优化。
在培训工作上将继续完善制度,将员工接受的培训目标化,量化,作为年终考核的一个子项。
员工进入公司后一年内必须持证上岗率达100﹪。
技术性工种必须持相关国家认证证书上岗。
20xx年的培训工作重点转移到管理员和班组长这一级员工上,基层的管理人员目前是公司的人力资源弱项,二零零四年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。
(二) 品质管理:
质量管理体系在xx年开始推行,其力度和效果均不理想。
除了大家的重视度不够外,还在培训工作上滞后,执行的标准没有真正的落实。
为此,20xx年将继续贯彻公司的质量体系,为公司通过iso9000:20xx的认证认真的打好基础,争取能够在20xx年通过认证。
在20xx年2月份以前组织综合管理部和公司的主要人员对质量体系文件修改,使得对公司更加合适而有效。
针对修改版的文件,组织精简有效的品质管理培训。
对新接管的项目实施项目式的质量体系设计,对单独的项目编写质量文件,单独实施不同标准的质量系统。
20xx年将实施品质管理项目专人负责制,公司每个接管的项目都指定专人配合品质主管从事质量管理工作。
包括在该项目的质量内部管理、业主的投诉及处理、管理的资料档案收集、制作项目质量管理审核报告等。
同时,配合项目业主(业主委员会)的需求进行年度的质量管理分析调查,获得有效的内部管理信息和业主的建议,以便对项目的不合格项进行整改。
20xx年12月拟将进行一次内部质量管理体系审核,将严格依照iso9000:20xx的要素进行,这次内审将是物业公司的第一次品质管理总结会议。
(三) 行政工作:
综合管理部在20xx年中,未能彻底的起到承上启下的作用,有一定欠缺。
工作有停顿,许多问题没有细致的落实。
在公司和员工之间没有一个有效的沟通手段,大部分员工对工作情绪低沉,得不到高层主管的工作帮助。
为此,在xx年综合管理部要加强管理,做好人事、劳资、档案外联等各项工作。
在公司内设置建议信箱,具体设置在公司总部和各项目处,用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进行咨询,由行政主管人员抽专门的时间了解,并回复。
同时公司每个季度必须召开一次集体工作会议,或者阶段性的质量体系审核。
做好xx年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。
因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。
一、制定每月、每季度的 工作计划 。
充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的'市场多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大我公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。
争取把广告额度做到最大化!
二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
另外,在xx年末的时候,我报考了**大学的****专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。
好让自己在广告部能够发挥更大的作用。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。
下阶段工作计划和思路篇七
一、召集课题核心组工作会。(时间定在9月初)
主要交流汇报核心组成员假期课题研究成果整理情况,每人针对自己负责的版块进行汇报,重点针对工作报告和结题报告提出修改意见并落实具体完成时间。争取在10月中旬进行课题的结题工作。
二、资源库的深入建设。(开学时布置,检查时间定在9月15日)
在已建资源库的基础上,进一步收集教师手中的教案和课件,特别是精品课和研究课的教案和课件,上传学校资源库,充实学校教育教学资源的数量和质量。
三、教师信息技能的应用提高。
1、教师文件夹的整理。(开学时布置,检查时间定在9月15日)
对在“网上邻居教师资料”中的文件夹,教师自行对资料进行清理。建议:a、个人贵重资料拷贝回家里的电脑或者上传至网盘中(网易网盘至少有64m。qq有2g的存放空间)。b、优秀的教案、课件则按要求上传至学校资源库中共享。c、过期或有多个版本的资料,除留下适用、常用的其余均删除。(教师常用资料建议不超过50m)
2、教师博客或空间的建设。(开学时布置,检查时间定在10月12日)
a、未申请邮箱和qq的教师在本月15日前申请,至少在通讯录中登记一种能联系上的网络联系方式。b、已申请的教师在此基础上开通邮箱的博客功能或者qq空间功能,在里边建立“教师专业成长”文件夹,用于记录每月的教学反思和学习笔记及其他教师专业成长的文字和图片资料。为响应低碳生活得号召,今后的学习笔记和反思不在打印,直接登陆博客或空间检查。
3、学校网站(博客)的建设(开学时布置,检查时间定在10月12日)
利用已有的t__邮箱,开通博客功能,建成学校的网站,在网上即时公布各处室的工作安排及检查反馈情况。建议:设立校长室、教导处、德育处、后勤处四大板块,具体内容由各处室负责更新。
四、教师课堂农远资源应用的深入研究(全学期)
在各学科继续开展资源在课题教学中的应用研究,提高课堂教学的时效性。各学科可结合学校实际开展小课题的研究。
五、研究成果收集及要求(开学时布置,检查时间定在9月15日)
收集20__年9月至今,教师撰写的获得区级以上奖励的论文、活动方案、研究报告、调查报告、经验总结等按以下要求将电子稿件发送到邮箱。我们将进行编辑整理,选择优秀的文章集结成册。
阶段工作计划模板
下阶段工作计划和思路篇八
实习第三阶段有感---美的洗衣机事业部哈尔滨站实习生熊卫辉
时间如白驹过隙,转眼就走在实习站柜时光的末端,自身有很多感触。经过两个月的实习时间,无论是先前读营销管理这部书籍,还是后来自己亲自站柜实习,还是与身边的导购大姐聊天交谈,都收获了很多东西。跟先前两篇实习报告一样,下面我就按照总部文件要求,结合自身站柜所学,简单汇报一下第三阶段的感触与收获。
关于竞品品牌:
在北方洗衣机市场,如果说海尔是一家独大,那么美的系,松下三洋系,三星lg则是群雄纷争了。海尔靠其强大的品牌和优秀的售后服务吸引了不少顾客,而西门子则是以其德系产品高质量打天下,而像三洋松下则基本和小天鹅一样,表现稳定但缺乏营销创新,而三星lg等在营销方面是做的非常好的。
1,竞品海尔:在北方市场,海尔在洗衣机市场占有比,是非常高的,在我实习站柜的黑龙江黑天鹅南岗店,经过这两个月的观察,我发现每卖出三台海尔洗衣机,我们只能卖出去一台,在三一五和五一期间,这个比例会有所浮动,但是也是相差无几的。所以我认为在北方市场,我们小天鹅洗衣机还是有很大潜力的。简单来说,海尔洗衣机以水晶系列卖的最好,再加上简约系列,卡萨帝系列,共同组成了海尔洗衣机产品的高销量。下面我就举两款在五一期间销量最高的海尔洗衣机与小天鹅洗衣机,一款是海尔波轮xqs60-bz1128gam与小天鹅tb60-5188dcl(s),另一款是海尔xqg70-b1226a与小天鹅tg70-1411lpd(s),对比来看,总结一下自己所了解的竞品品牌海尔洗衣机的产品优缺点。
一关于海尔双动力与小天鹅水魔方(不相上下):众所周知,小天鹅市场主打品牌是水魔方5188系列,而海尔洗衣机推出双动力系列。在我学习竞品知识的过程中,我理解的双动力是一种创新洗涤方式,即洗衣机内筒和盆型波轮由一个电机同时驱动,双向旋转,实现立体洗涤的一种高效洗衣机,打个比方就是好比普通洗衣机是用一只手在洗衣服,而海尔洗衣机是用两只手在洗衣服,海尔双动力是一款集滚筒,波轮搅拌式洗衣机优点于一身的洗衣机,在五一期间,海尔双动力卖的很好,但是在销量方面,我们小天鹅水魔方5188系列洗衣机的销量还是可以与之匹敌的。我觉得5188系列还能卖的更好。
二关于海尔洗衣机搅拌叶(小天鹅水魔方搅拌叶占优,大瀑布系列有待提高):在我仔细观察海尔洗衣机xqs60-bz1128gam的内筒搅拌叶时,发现它与咱家普通大瀑布洗衣机的搅拌叶的确是不一样的。但是与tb60-5188dcl(s)搅拌叶相比,()我觉得还是小天鹅水魔方的搅拌叶好看,不仅是在外形上,小天鹅水魔方洗衣机的搅拌叶是加高加宽的,而且这样的设计能够形成强劲水流,能够做到洗衣机的高度洁净,并且能够实现不缠绕,我认为这是非常好的,而且在给顾客讲货的过程中,我能很简单的将抽象的洗衣机洗衣方式很直观的表达给顾客。这都是水魔方系列的优点。
[l][/l]
三关于海尔洗衣机内桶盖(海尔有,小天鹅无),海尔洗衣机为防止水流强劲而带来的飞溅。独创的内桶盖,我觉得是非常有意义的一个设计,而咱家水魔方系列是没有的。
四,关于海尔内桶,一般导购员都会说小天鹅洗衣机是内桶无孔设计,虽然是一大优点,但是在我仔细观察海尔洗衣机的内桶时,我发现它的内桶眼是自上而下,逐渐缩小的,后来我请教了导购大姐并且查阅了相关资料,我发现这个设计也是非常好的,它能很便捷的将泡沫溢出,但是在节水方面小天鹅洗衣机水魔方内桶无孔设计,还是非常有竞争力的。
五关于海尔xqg70-b1226a,这是一款在五一期间南岗店卖的最好的一款海尔水晶系列洗衣机,这是一款外形非常好看的机器,在一些追求美学的洗衣机消费者眼里,它是非常好卖的,它纯净的外表配上实在的功能。这款产品和tg70-1411lpd(s),我觉得我们的产品外观设计跟海尔相比还是有很多工作要做的,比如桶盖和机体的衔接处,与海尔相比,我觉得我们的产品工艺是非常有待提高的。
2竞品西门子:在我两个月的实习站柜期间,对西门子洗衣机是非常感兴趣的,不仅是因为它是德系质量高,也因为它的外观,中规中矩,很难说好看还是不好看,西门子洗衣机不像三星lg洗衣机那么花哨,但是的确很实用。西门子洗衣机有白灰两大色系,但是我至今不理解为什么西门子洗衣机只生产滚筒洗衣机,而不是滚筒波轮洗衣机都生产。此外我还发现五一期间西门子洗衣机销量不是最高,但是价格总量还是非常强劲的。xqg62-ws12m3600w和xqg62-ws12m4670w西门子这两款洗衣机,是卖的非常好的。在我站柜的两个月期间,西门子洗衣机搞过一次全场七折活动,吸引了不少顾客,我觉得营销氛围是非常重要的。
3竞品三洋:在我站柜的两个月里,给我印象最深的就是咱家推出的特价滚筒tg60-1026e(s)特价机器,1998,这款机器给了那些想买滚筒但是却又买不起高端滚筒的顾客以信心,它实用性价比高。而在我比较这款机器在相同价位,相同功能的竞品上,我发现了三洋的这款,也就是dg-f60311g这款机器靠其强大的性价比,只卖1898,在供价方面还折扣一百,抢了很多看上小天鹅tg60-1026e(s)的顾客,我对三洋的竞品价格营销感触颇深。此外三洋洗衣机主推他家的精致变频电机,给顾客一种静中求静的感觉。而且三洋洗衣机自带w-h-s平衡系统,能够及时矫正重心,并且配备了智能减震系统。能够自动减震,而且三洋滚筒洗衣机的箱体是三脚架支撑设计,配以光滑的钢板底托,在增加箱体强度的同时能够实现较大幅度降震。在我先前对洗衣机的认知里,认为空气洗是不要水的,后来才知道三洋洗衣机是空气洗技术研发的先驱,空气洗的远离就是电离o2成o3,能够有效除菌,实现了不锈钢内桶的除菌功能,此外。三洋洗衣机高端滚筒有nf智能模糊控制,能够自动感知洗衣物,类是与咱家的小天鹅带有自动投放功能的水魔方系列,能够选择最佳水位和洗涤方式,在洗衣过程中能够动态监测。三洋洗衣机与其他普通智能处理芯片还是有很大优势的。另外日系洗衣机三洋松下都有倾斜式洗衣机,15度倾斜。外形美观。
4关于三星lg:三星lg洗衣机给我的感觉就是韩国民族太强大了,在国际家电市场领域内,我觉得三星lg的合作应该是非常多的把,因为我看到三星lg洗衣机,在产品外形和功能上是非常相近的,或者可以说是雷同。比如在烘干洗衣机的分类标准上,三星洗衣机分为四类,标准烘干和低温烘干,熨烫烘干,定时烘干,而lg洗衣机也有低温烘干,熨烫式烘干,标准烘干和节能烘干。在产品智能检查方面,三星和lg都有这个功能,配合手机使用,无需解释故障原因,能够节约维修成本和时间,此外三星的钻石型内桶和lg的全不锈钢内桶,都优于普通塑料型内桶,不会生锈而且耐久性好,能够有效提高抗菌率。在这点上,我是佩服韩国人的,但是好像美的和海尔好像在技术分享上做的很差,可能是因为技术人才流动率低的原因,但也应该看到国内企业大都看到竞争关系而忽视了合作关系。还有就是三星和lg的营销活动,都搞的有声有色,特别是特工制度,招收一些外形靓丽的高校学生,能够给顾客一种高端大气的感觉,也能迅速提升三星lg产品的亲和力,继而能让顾客愿意掏钱买他们的洗衣机。这都是值得我们美的系洗衣机学习的。
[l][/l]
关于家电行业发展状态和产品趋势:
1家电行业稳定性:家电行业已经由二十一世纪初的卖方市场转到了现在的买方市场,为了迎合不同顾客的消费需求,洗衣机品类层出不穷,更新换代的频率也大大加快,特别是在产品外形设计上。由于中国家电市场的巨大,以及人类追求洗衣机新产品的特征,就像人们用了苹果4后还买苹果5,所以洗衣机等为代表的家电消费市场还是非常大的,且将在长期内形成行业稳定性。
2销售模式电商化:电商燎原之势加速洗衣机品牌商线上线下渠道融合,公司应看到电商兴起背后的大物流,大数据背景。不断适应这种新潮流,新趋势。此外,还应加大建设储运和供应链体系,提高运转效率。
3产品智能化:当今的社会是快速发展的社会,众多新技术的诞生与应用,在洗衣机领域也是如此。比如海尔洗衣机的iwash随心洗itouch触控科技的应用,以及三星lg洗衣机的智能检测技术,都是其中的优秀代表。公司应加大对产品的研发投入以及追踪技术的前沿,争取走在国际前列。
4产品售后服务精致化:家电行业稳定性的到来,加上已由卖方市场转向买方市场,这就要求产品售后服务精致化,美的系洗衣机售后服务人员应具备相应的素质,更多的考虑顾客的心里感受和实际需求,才能在顾客群体中产生蝴蝶效应,从而带来品牌在大众心目中的好印象,进而促进美的系家电产品的全线发力。
6节能化与喷涂技术:在南岗和兴店站柜期间,我对一款美的冰箱的凌波红特别感兴趣,这款产品给人以美观,对于同样为家电产品的洗衣机的外形与喷涂技术,我想很多洗衣机制造商正不断寻求技术创新和功能创新来迎合环保,节能和稳定中带有差异化的发展趋势吧,洗衣机产品外形设计越来越多彩化,颜色也呈很多种效果,比如小天鹅至臻系列里那两款红色和蓝色,给人以一种耳目一新的感觉。喷涂技术会带来环境污染问题,而且良品率低,成本高且不易回收,这与倡导的环保理念背道而驰,如何减少使用喷涂技术,或者说是使用先进的喷涂技术来实现洗衣机产品的多彩化,成为了众多洗衣机制造商恒久考虑的话题。
7关于营销常态化:营销是一个公司对外宣传的重要手段,也是产品销量提升的关键。现代经济社会,各种家电产品层出不穷,如何让产品更多更深入到顾客内心,成为了一个公司营销成败的关键节点。企业的生产技术部门与营销部门是相辅相成的,一方面不重视产品生产,过于重视营销,会在一定程度上导致营销失灵,另一方面,因为企业技术整合能力有限,不拼营销,再好的产品也卖不出去。作为一名刚进入公司的毕业生,我认为公司在这方面是有所欠缺的。在四月18,19,20号,国美黑天鹅(黑龙江)举行了大型促销活动,以拉动3-15至5-1之间的消费空白,在此期间,我在国美黑天鹅南岗店实习站柜,亲自目睹了我司与其他品牌营销活动的差距,下面我就举个例子说明一下:在三星展台,他们的营销部门请了魔术师以吸引商场顾客眼球,请了模特来提升展品外在形象,给顾客一种很好的感觉。不仅如此,他们在很多细节方面也做到了极致,比如给带小孩的顾客提供小孩零食,给在商场逛够了口渴的顾客以免费水。细节之处无不让顾客倍感温馨,并且也收到了很好的效果,当日的销售数量虽然不能与海尔相提并论,但是价格总量甚至已经超过了海尔,而美的系品牌的销售量(即使我们店有最优秀的导购)销售量也不及二者的三分之一。我希望我司的营销活动能够多元化,虽然不能像三星,lg那样进行大手笔营销而把价值转嫁给最终家电消费者,但也应尽量花最少的钱办大事。
8关于样机管理标准化。样机是摆在商场内供广大消费者观赏的,样机的管理一方面离不开国美苏宁等经销商的大力支持,另一方面也更离不开公司的努力维护与更新。特别是样机出现故障后的的维修过程,一定要做到及时,到位。在我实习站柜期间,tb60-5188dcl(s)出现了洗涤水位键失灵现象,这给要选购的顾客产生了产品质量很差的直观印象,一定程度上影响了产品的销售。这就要求终端导购及时汇报,且公司售后部门应及时上门店维修保养,尽力做到品牌损失最小化。
此外,在实习期间,我利用周中休息时间去了道里安宁96号售后和南岗售后服务站,了解并学习产品的售后服务流程。这就是我这个阶段的汇报内容,感谢自己的努力与坚持,感谢美的黑龙江产品管理中心ka经理肖玉玲老师的帮助与指导。我将怀着喜悦与信心,期待无锡的来临!
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
搜索文档
下阶段工作计划和思路篇九
本学期我市小学英语教研工作将坚持以“教研工作为教师的发展服务,教师为学生的发展服务”的思想,务实求真,以人为本,外塑形象,内强素质。以促进学生发展为中心,以“研究、指导、服务”为主要职能,以课题研究为依托,深入研究教育教学规律,研究规律,总结课程实施过程中形成的经验与问题;加大师资培训力度,与教师共同学习探讨,整体提升教师的教学研究水平;追求课堂实效,努力创设良好的英语教学环境,努力提高英语教学质量,为学生的终身发展打下良好的基础。
(一)加强学习,更新教育观念,提高教学素养
1.全体小学英语教师在认真学习和钻研《基础教育课程改革纲要》及《新课程标准》的同时,认真通读一两本教学研究刊物,从而提高自身理论素养。
2.各校教研组要组织老师学习《教育部关于积极推进小学开展英语课程的指导意见》,时刻牢记小学英语的教学目的,坚持“以人为本”,关心每一位学生,关爱弱势群体,耐心对待学困生,让每一位学生都有不同程度的发展和提高。
(二)抓好常规,推进校本教研,提高教学质量
1.构建快乐有效的小学英语课堂教学模式,以转变教师教学方式和学生学习方式的为目标,开展多种形式的教学研讨和观摩活动,创建具有本地特色的课堂教学模式。改变英语课程过分重视知识的讲解与传授、而忽视对学生语言运用能力的培养的倾向,强调课程从学生的学习兴趣、生活经验和认知水平出发,倡导体验、实践、参与、合作与交流的学习方式和任务型的教学途径,发展学生的综合语言运用能力,使语言学习的过程成为学生形成积极的情感态度、主动思维和大胆实践、提高跨文化意识和形成自主学习能力的过程。
2.落实课堂教学常规,大力提高小学英语课堂教学效率。本学期将加强常规调研,通过听课,抽查备课笔记,中高年级作业批改等方式,检查常规落实情况。特别要加强对英语教研组工作的指导,定期检查学校英语教研组的工作。各校教研组应每周固定一日开展教研组工作,教师应积极参与教研组的活动,形成良好的研讨氛围,把“每周一次组内集体听课和一次集体备课”作为常规制度,听课后及备课时的研讨要有记录,要确保活动的有效性。教师要经常自我反思,发现问题,总结经验,做到主动发展,促进成长。
3.大力推进校本教研活动,充分开发校本资源,丰富课程资源,巩固和深化教改成果。各教研组要尽力创设英语学习的环境和氛围,做到激发学生的学习兴趣,丰富词汇,促进学生英语语言运用能力的提高。可以进行“单词直接拼读法”教学的研究,促进学生形成自主学习、记忆单词的能力。教师对教材要宏观理解,微观拓宽,注意教材整合,提前渗透,增加复现,寻找减轻教师和学生负担的途径和方法。鼓励教师合理开发英语校本课程,丰富课堂教学资源。各校要尽力为英语教研组配备必要的工具书和教学资料,开阔教师的眼界,帮助他们提高“把握教材、处理教材”的能力。科学有效的课堂教学是提高教学效益的有力保障,教师要学会反思,要加强对课堂教学动态生成资源问题的研究,提高发现问题和解决问题的能力。
4.组织好各类研讨活动。开展说课、上课和评课活动,给教师的发展和成长提供竞争的平台,促进教师的英语口语水平及教学能力的提高。争取做到:学科带头人上好“示范课”,骨干教师上好“优质课”,青年教师上好“汇报课”,上岗教师上好“亮相课”。
5.加强英语学科建设,丰富内容,开发网络资源,以信息化带动教育现代化,为教师学习成长提供新的渠道和资源。开展网上评选优秀论文与案例活动,形成良好的网络教研氛围。
(三)抓实课题,注重课堂实效,深化教学改革。
1、本学期将进一步改进课题研究方法和研究成果的呈现方式,坚持课题研究必须与课堂教学实践紧密挂钩,真正做到研究为教学服务,研究使教学质量得到明显提高。对课改过程中发现的问题要及时研讨,成立有关课题小组,研究对策,以点带面,解决问题。发挥学科中心组成员的作用,提高课题研究的针对性和实效性,集思广益,提高课题组的研究能力,提高课题研究水平,努力实施课题的研究目标,切实解决教学中的实际问题。
2、充分发挥学科基地和学科中心组的研究与辐射作用,提高教研水平和质量。学科基地继续定期开展各种形式的教研活动,向全市学科教师展示学科基地研究情况,并以此促进我市小学英语教学水平的进一步提高;讲师团将继续做好送教工作,参与学校的教研组活动,校际联手,共同提高;加强中小学英语学科衔接教学研究,开展中小学英语联合教研活动;积极开展科学而有效的专题研究工作,为我市英语教学的整体发展作出努力。
3、继续做好青年骨干教师、学科带头人课题研究的指导工作,为教师的专业成长构建新的平台,创造条件和机会让更多的青年教师脱颖而出。
(四)加强培训,提高教师队伍素质
1.积极组织和开展小学英语的课程培训,改进培训方式,提高培训工作的针对性和实效性,增加参与式培训的机会,提高教师自主学习的能力;继续组织骨干教师对《课程标准》和教材的专题性研讨,做好面上的引领;引导和组织教师以“教学中遇到的问题”为课题开展研讨,力求突破教学改革中的重点和难点,在转变观念上有新的突破。
2.网上开展教学技能培训活动,并征集相关论文与优秀案例上网,共广大教师观摩学习。
3.本学期将不定期举行青年骨干教师上示范课,优质课,帮助教师把握教材,明确教法,提高课堂的实效性。
4.加强与周边县市的教学交流,采用“请进来,走出去”的形式组织教师向他人学习,开拓视野。
(五)坚持多元评价,促进师生健康成长
1.在新课程实施过程中,我们将对学校的英语教学工作做出科学合理的评估,建立促进课程不断发展的评价体系。周期性地对学校课程执行情况、课程实施中的问题进行分析评估,调整课程内容、改进教学管理,形成课程不断革新的机制。
2.不断完善学业评价体系。对考试内容、考试形式等方面进行大胆改革,努力构建促进学校发展、教师成长和学生发展的评价体系。进一步研究科学的评价方式。着眼于充分全面了解学生,帮助学生认识自我,建立自信,关注个别差异,了解学生发展中的需求;应建立以教师自评为主,同时有校长、同行、学生、家长共同参与的评价制度,使教师从多方面获得改进工作的信息,引导教师对自己教学行为的分析与反思,激发在自审、反思基础上的自评,不断提高教学水平。
3.加强试题评价研究,构建小学期末教学质量抽测点评制度,对教师的教和学生的学同步测评,引导和促进小学教师提高教学能力和试题研究的水平,在全面调研的基础上,有序完成学科教学质量分析报告,同时把分析结果及时反馈给学校和教师,让他们及时了解教学情况。调整教学策略和教学方法,并以此促进教师改变教学行为,不断提升学科教学的质量。
九月:
a.制定工作计划
b.师资调研
十月:
a.教学视导
b.组织教师参加观摩在武汉举行的全国小学英语教师优质课展
十一月:
a.网上进行以话题为中心的高年段小学英语教学研讨
b.教学视导
十二月:
a.优秀案例分析与教学反思评选
b.三、四年级农村小学英语教学评价研究调研
元月:期末命题,考试,学期工作总结
下阶段工作计划和思路篇十
针对课题第一阶段(20__.9~20__.1)出现的问题、进行如下调整,存在的问题情况概述:
“老师,我想妈妈”、“呜……”、“我画错了”、“老师,我不会,怎么办呀!”当孩子们手忙脚乱,哭叫声连成一片的时候,就连我这个做了十年的老师也迷茫了,这真是我精心设计的美术课吗?三十来幅作品看下来,像个样子的也只有那么几幅,大部分幼儿的作品是乱作一团,有的画面脏兮兮的、有的画的像天书,还有连纸都破了。这种状况使我深深感到幼儿已习惯一味的模仿,对突如其来的意愿画一时难以接受,难道只是让孩子模仿美丽的画面就完成了课题目标吗?不,我要培养孩子们感受美、表现美、创造美的能力。针对这一现状,即模仿为主,缺乏创新的特点。本学期,我班作为美术实验班,要进行幼儿绘画活动中创新能力的培养研究,力求在三年的时间里,取得良好的研究成果。
一、具体安排情况:
现在是小班的第一学期,幼儿刚刚掌握初步的绘画知识,已经从以前的单线条作画,变成会用图形组合作画,偶尔也会发挥一点想象,来丰富自己的画面。但是绝大部分的幼儿创新能力还不能显现出来。在子课题《我是小画家》中,通过到大自然中,到现实生活中,到优美的艺术作品氛围中,感受事物的美,使幼儿利用多种绘画工具和材料,运用不同技巧表现自己独特的思想,体验创新的乐趣,从而愿意参加绘画活动,体验绘画中的快乐,能大胆作画,同时也会认识红、黄、蓝、绿等颜色,并用这些颜色画线条和简单的形态,表现日常生活中熟悉的简单物体的轮廓特点。对于子课题“我是小画家”的实施,我们把与人密切相关的现实生活作为幼儿园课程的内容,通过美术教育活动、游戏、美工区角活动、艺术欣赏等活动让孩子用各种绘画形式,如:棉签画、印画、滚画、胭染、水粉脱色等,让他们在游戏活动中进行绘画创新。在以上措施实施的过程中,我们老师仔细观察孩子们的进步,做好了实验记录及个案分析,得到了最准确的实验结果。
围绕子课题,我们设计了二个主题活动:
主题一:《有趣的画》
1、《参观大班的画展》
目标:激发参加幼儿的绘画愿望,形成对绘画活动和欣赏
活动的兴趣。
2、手指点画《淘气的点》
目标:用不同颜色在纸上点出不同的点,在幻想中感知点的构成所产生的美感。
3、棉签画《大草坪》
目标:尝试用深浅不同的颜色画小草,发展对色彩的感受能力。
4、车轮滚画《花地毯》
目标:学习用玩具汽车的车轮进行滚画的方法,搭大胆的进行色彩搭配,并遵守印画的操作常规。
5、手印画《我们班的梧桐树》
目标:学会用小手来印梧桐树叶,产生对美术活动的兴趣。
主题二:涂涂画画
1、奇妙的颜色
目标:通过游戏感知色彩的丰富性及多变性。
2、涂色水果
目标:观察欣赏水果的形状及色彩,养成注意力集中的好习惯。
3、纸团印画《花背心》
目标:初步学习纸团印画的方法,认识水粉颜料及性质。
4、我们的大花园
目标:通过参观、欣赏、启发幼儿用多种工具及手段塑造、设计美丽的大花园。
下阶段工作计划和思路篇十一
20__年2月份开始,我校示范校建设工作进入到第二阶段。在总结完第一阶段的基础之上,现将第二阶段的工作情况计划作一些预想,如下。
一、对总体工作任务的预设
在20_年的努力中,完成了总任务中的18条,完成率约为0%,初步形成电子档(包括图片资料和视频资料等)和纸质档资料。在20__年,我们预定到年底,再完成40%,预计总任务完成到90%左右。
二、具体已完成的项目内容
1、继续按要求落实后段的数据填报工作。
2、落实资料_q11的建设内容
重点放在“工学结合”的过程管理、园校互动的组织、完善各种会议记录等
3、落实资料_q12的建设内容
对人才培养方案作出修改、调整,细化培养目标及相关的`要求
4、落实资料_q1的建设内容
大幅推进评价模式改革、细化多方评价的落实策略
5、落实资料_q1的建设内容。
全面运用《幼儿歌曲即兴配弹》、《幼儿园实用美术》两本校本教材,落实《幼儿园舞蹈基础》的编写工作。
7、完善本专业选修的程设置,细化教学计划,修订校本教材《钢笔书法的四个专项训练》,争取出版该教材。
8、组织学前教育专业指导委员会会议,加强与高校、幼儿园等校外单位的联系。与信息中心紧密配合,加强本专业信息化的工作推进。
三、推进硬实施的建设
结合任务书和实施方案,配合学校相关部门加强硬建设,切实改善实训环境、改善专业教学的条。
四、全面落实教学资的建设
完成本专业《幼儿教育心理学》、《幼儿卫生保健》、《幼儿园活动设计》、《舞蹈》、《乐理》、《声乐》、《琴法》、《书法》、《美术》等几门核心程和专业程的电子教案和ppt,做好资的整体工作。
五、继续做好专题网站上公开栏的建设
六、陆续做好资料的审查、复核工作,统一资料内容的表述和相关内容的对应
七、落实学前教育专业中职与高职的对接工作(升学方向),开拓人才培养的新思路,拓展人才培养的多元路径。
因具体的工作实施内容要由学校统筹安排,因此本计划只能呈现出整体的思路,细节将在实际的工作中逐步展开。
下阶段工作计划和思路篇十二
严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的`物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。
1、准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据。
2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。学期末向全体教职工汇报资金使用情况,加强财务监督。
3、加强财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平。
4、严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。
5、严格报销手续,各种支出的原始凭证必须符合《会计基础工作规范》的规定及要求。报销单据必须为合法的、正式的发票。一切单据需经校长签字后方能验收。
6、配合财产管理人员加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。
7、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
8、完成领导临时交办的其他工作。
总之,在新的学期里,我校将尽力做到财务管理科学化,核算规范化,费用控制
下阶段工作计划和思路篇十三
1、认真履行国家、行业和省市有关标准、法规,按照公司《质量手册》规范公司内部质量、环境等管理体系有关的.日常工作。
2、对公司的质量体系管理工作负主要责任。
按iso9000:xx、yyt0287-xx标准要求,建立、实施和保持质量管理体系;确保质量管理体系过程得到建立和保持;负责与质量管理体系有关之外部联络。
3、负责体系文件控制,审核质量手册、质量方针、目标;
指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。
4、审查各部门编制之质量记录在案格式,并审批;
负责监督、管理各部门之质量记录;指导各部门对质量记录之整理和保管。
5、向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议;
制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料,编写管理评审报告,协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。
6、评审、设计开发验证报告,协助审核试产报告;
为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见;指导采购部对所需物料采购之质量检查工作,市场调研或分析,市场信息及新产品动向;指导研发质控部负责新产品检验和试验、新产品的加工试制和生产。
7、负责协调、协助工程部设计、开发产品之组织、协调、实施工作,设计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书,设计开发方案设计开计划书、设计开发。
指导工程部编制工艺规程;指导质检部进行了产品验证和标识及可追溯性控制;负责对设施采购的质量审批,指导销售部在各方面售后服务之工作。
9、协助总经理定期召开管理评审会议;
全面负责内部质量管理体系审核工作;选定审核组长及审核员,并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告。
10、指导质量体系办公室编写《年度内审计划》并负责组织实施;
组织、协调内审活动之开展;指导审核组长编写内部审核报告。对内审或管理评审提出的纠正预防措施之指导、跟踪、监督、验证。
下阶段工作计划和思路篇十四
依照团体公司安全生产工作会议的部署安排,和安全生产目标要求,坚持以人为本和全面调和可延续发展的.发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固建立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面展开安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监视管理,努力实现服务区安全生产状态的进一步稳定好转。
三是进一步建立健全服务区安全生产监视管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。
2、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产xxx完善服务区各项安全生产应急预案;做好“xx”节期间消防、防盗等安全检查;展开“xxx”活动,制定具体实施方案展开第二季度安全生产工作检查。
4、第四季度:展开火灾隐患普查整治工作做好“xx”期间安全生产和稳定工作展开第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。
下阶段工作计划和思路篇十五
以习近平视察北京重要讲话为指导,全面贯彻落实区委四届九次全会精神,紧紧围绕“建设绿色国际港,打造航空中心核心区”的奋斗目标,积极主动适应发展新常态,以落实新的《中华人民共和国环境保护法》为引领,努力推进以大气污染防治为重点的各项环境保护工作,全面完成“十二五”环保规划主要任务,为“十三五”发展谋好篇、布好局,为建设“美丽顺义”营造良好的生态环境。
环境质量全面持续改善。空气中细颗粒物(pm2.5)年均浓度同比下降5%左右,二氧化硫(so2)、二氧化氮(no2)、可吸入颗粒物(pm10)年均浓度分别下降2%。出境断面水质、地表水体断面主要污染物浓度总体下降。生态环境质量进一步改善。
污染物排放总量继续下降。二氧化硫(so2)、氮氧化物(nox)排放量同比分别削减1.5%,化学需氧量(cod)、氨氮(nh3-n)排放量同比分别削减2%。减排挥发性有机物(voc)660吨。
环境安全得到有效保障。放射源、射线装置和放射性废物安全受控,危险废物得到全过程监管与安全处置,突发环境事件有效防控、及时处置。
环境监管能力全面提升。努力达到环境监察、监测标准化建设要求。推动基层环保机构设立和人员编制落实。
1.全面加强燃煤污染防治。完成南彩镇、临空经济核心区、顺鑫农业等18家单位共952蒸吨燃煤锅炉清洁能源改造护。制定实施xx区高污染燃料禁燃区建设方案,完成中关村科技园区顺义园和北京临空经济核心区禁燃区建设。
2.系统控制机动车排放污染。20xx年,淘汰老旧机动车16000辆。严格执行我区《关于对部分区域及道路限制载货汽车及黄标车通行的通告》,加强对黄标车、载货汽车的监管。严格路检路查、入户抽查,确保在用车达标排放。加强检测场日常监管,规范检测流程。加大检查和抽测储油库、加油站和油罐车的油气回收装置频次。继续进行首都机场桥载电源建设,20xx年减少使用约1.5万吨航空煤油。
3.深度治理工业大气污染。实施全区石料厂、煤场、陶粒厂等行业物料储运系统密闭化改造和汽车制造维修、电子、家具等末端污染企业挥发性有机物排放治理。20xx年,减排挥发性有机物660吨。
4.组织空气重污染应急保障工作。充分发挥空气重污染应急指挥部作用,推动重污染应急协调联动。综合考虑应急等级、污染程度和持续时间,落实持续重污染应急措施。进一步加大对重污染应急的督查力度,对措施落实不到位的相关单位和人员,要依法依纪追究责任。
5.加快建设污染减排工程项目。推进顺义新城(牛栏山组团)再生水厂、李遂再生水厂、区污水处理厂升级改造等水污染物减排项目、工程的建设进度,确保按期发挥减排效益。按时保质完成龙湾屯镇恒丰昌养殖场、高丽营镇顺祥宇峰养殖场等28家规模化畜禽养殖场粪污治理工作。推动杨镇集中供热中心等单位煤改气工作进展,确保发挥减排实效。
6.严格环境影响评价管理。全面落实《xx市新增产业的禁止和限制目录(20xx年版)》、《xx市工业污染行业、生产工艺调整退出及设备淘汰目录(20xx年版)》和《xx区产业项目全要素综合评价办法(试行)》,严把建设项目环境准入关。对新、改、扩建排放主要污染物的建设项目严格实行污染物排放总量前置管理工作计划。对未获得主要污染物总量指标的建设项目一律不予审批。
7.强化减排监管能力建设
全面推进“智慧环保”(大气污染治理和减排体系信息化平台)建设,通过信息化手段支撑减排监察和环境管理,加大重点污染源自动在线监控系统建设力度,确保实现对重点污染源、重点减排设施的实时、联合监管。
8.加强环境执法力度。一是以新环保法为准则,严格落实《国务院办公厅关于加强环境监管执法的通知》(国办发〔20xx〕56号)、《环境保护主管部门实施按日连续处罚办法》(环保部令第28号)等文件要求,充分运用重罚、曝光、入刑、按日计罚等手段,加强同公安、司法、检察、审判机关的协作,对符合入刑条件的违法案件,一律依法移送,形成从重处罚环境违法行为的高压态势。二是围绕清洁空气行动计划、环保专项行动等,集中开展针对防水卷材、铸锻、餐饮、家具制造、燃煤锅炉、重点行业企业等的执法行动,严厉查处环境违法行为。三是加强信息化执法监管,充分发挥污染源自动监控系统作用,有序铺开移动执法试点,加强远程监管和实时打击,提高执法的时效性和精准度。
9.强化环境监察力量。完善xx区环境监察网格化管理机制。结合“智慧环保”建设,进一步探索划分监管网格,确定重点监管对象,明确责任人,全面开展差别化、精细化监管。研究建立重心下移、力量下沉的环境执法工作机制,推动基层环保机构设立和人员编制落实。提高环境监察人员政治和业务素养,加强培训,建立开展执法工作标准化建设和执法问责制,树立依法行政、威武执法的良好形象。
10.进一步推进水环境治理。会同区相关部门,依据《xx市水环境区域补偿办法(试行)》(京政办发〔20xx〕57号),按照“谁污染、谁付费,谁保护、谁受益”的生态补偿原则,建立xx区属地断面水质生态补偿机制,改善河流地表水环境质量。加强南水北调引水流域的小中河、潮白河周边环境治理工作。完成205个河道排污口治理工程,加快潮白河苏庄桥、金鸡河港西桥、小中河李天路和温榆河苇沟等7个涉及生态补偿断面的河道环境治理工作,提高水体自净能力。
12.构建社会监督机制。一是严格落实环保部《企业事业单位环境信息公开办法》(环保部令31号),修订完善全区环境信息公开制度,主动公开重点监控污染源监督性监测信息,加大行政审批、行政处罚、污染防治等多方面信息公开力度。按照市环保局《关于开展重点排污单位和上市企业自行监测及信息公开工作的通知》(京环发〔20xx〕81号)要求,推动xx区垃圾综合处理中心、xx市天房市政工程管理中心等重点排污企业开展自行监测并向社会公布自行监测结果。二是大力推进投诉渠道畅通,切实落实市环保局环境违法举报奖励制度,鼓励公众积极举报环境违法行为,保障群众的环境知情权、表达权、监督权和参与权。加大对投诉举报问题的查处和督办力度,及时公布查处结果,积极回应媒体报道和社会关切。
13.科学编制“十三五”环保规划。针对我区经济社会发展的阶段性新特征,积极应对新常态,加强“十三五”环保规划与区总体规划的有机衔接和协调统一。以改善环境质量为主线,统筹环境污染防治、环境安全监管、生态保护建设,坚持目标导向、问题导向和改革导向,遵循自然、科学规律,谋划好重大工程、重大项目和重大措施,破解工作难题,强化综合治理,努力惠及民生,适应社会公众对环境的期待,科学谋划和制定好未来环境保护发展的路线图,为建设“美丽顺义”提供有力支撑。