2023年职工会上的讲话(模板12篇)
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职工会上的讲话篇一
医院的各位专家、医务人员、李主任:
晚上好!
今天原计划是先宣读丘院长的任命再开这个会,讨论的时候得知你们要召开这个会,所以我们就决定一起开这个会,刚才由洪科宣读了有关的任职文件。
刚才听了丘院长作的07年的回顾和08年的工作思路,我们李主任对我们医院的工作也给予了肯定,也提了三点希望。
那么作为07年对我们卫生是不平凡的一年。就拿我们医院来说,这个班子作了调整,由丘院长负责。这个班子的建设问题,我们现在任命的丘院长经过组织的考察、群众的认可,也经过我们街道办的认可,那我们正式将他任命为院长。至于一正二副的配置,现在就还缺一个副院长,这一块通过我们组织对正院长的任命完之后,我们根据我们局的意见来整体进行讨论。至于是由我们医院产生,还是由卫生局委派,从我的观点还是从我们本身单位产生。这个接下来要等我们局党委研究之后再进行推荐工作。
医院,我对这里的整个工作环境比较了解,作为我们半年前班子调整为以丘院长为负责人以后,他能把大家的精力凝聚在发展、稳定之上。从我们刚才的数据可以看出,门诊人次增长了百分之三十多,高于全区的水平,特别是我们社康的管理,有些社康我也看过,我觉得有几个社康确实门诊人次是比较多,这证明我们区委、区政府、市委、市政府决定的把社康由基层来管理是对的,也管理了起来。去年我们整个宝安区这块门诊人次占了百分之五十,这一块我们在解决群众看病难、看病贵方面做出了成绩。
另外,我看到你们的住院数字低于我们全区的水平,只增长了百分之二点多,这里边有好多因素,一是本身医院的管理方面,再有也可以看出我们整个医院的知识水平,新项目的开展这些方面要去考虑,你看我们的门诊增长百分之三十多,住院才增长百分之二点多,这个比例很不相称,好象这个问题我去年在这里也说过,这个原因要找一找,是我们的住院环境不好,还是服务态度、知识水平、新项目的开展方面不能满足患者的要求,还是现在的交通方便了,原因可能很多,但是我们要认识到这个比例同我们的要求是很不理想的。不管怎么样,从现在努力,从组织上、从我们的班子。从我最近来看的几个科,特别是脊柱外科、肛肠科还是很有发展潜力,根据以上这些情况,要想把医院发展好,就要从多方面的思考。
首先是解放思想,转变观念,根据时代的发展,适应时代要求。我们怎么来从管理上、观念上有一个转变,这个转变对我们每一个医务人员,特别我们的管理人员,是非常关键的一个环节,也是推动我们各项工作往前发展的关键点,所以我们怎么来适应这个时代的要求,从我们管理者的角度看,观念要不数据改变,根据时代的发展,适应时代的要求,我们要看到我们的很多工作落后于周边的很多医疗单位,认识到这一点首先我们从领导,从观念上要转变。
第二,我们要有自主创新的项目,打造我们自己的优势。这一块我从全区的街道医院看,其他医院都发展到了一定的水平,我考虑你们和石岩医院的后劲应该是有。这个地方还是存在整个区划调整,它这个地方人口到时从人员结构、素质方面应该是比较高的,有机场的高新园区,那么这一块医疗方面的一些科目包括刚才我说的科应该是有发展,我们不要说把它做大做强,我们就是只要把它做好,做优,再做强是完全有可能的。
今天我来之前首先是到病房去看了一下,前两天我跟人事科的还在谈这个问题,你们的业务用房少,肯定制约你们的发展,但是长远来讲,我们的一些科室在人、财、物方面你们环境和空间我们的业务很快就会有发展,这块接下来我们班子从自身的创新,从自己的优势方面发展,把我们自己的知识水平提高,你象今天丘院长提到的病床使用率要达到85%的目标,你们定这个目标就是为了住院这块业务的增长,所以在这块我们要有紧迫感,同周围医疗部门比,人家走自己就跑,人家跑自己就要跑得更快,来推动我们的一些重点专科的建设,今年我们提出扶持一个重点专科。一个医务人员可以搞活一个科,一个好的专科可以提升我们医院的名气。重点专科这一块、石岩、观澜我们准备找一些去年末位淘汰的再选定,从政策上、人员方面扶持你们一个重点专科,提升你们整个医院的名气,至于你们选择那个专科,我们建议你们要好好先评估一下,不然我们通过周期评审又把它涮下来就不好啦,所以这一块我们还是要加强自身评估,力争成功。
第三方面就是我们怎么科学发展的问题。目前从国家到省、市仍至我们区四届三次会议,对我们整个卫生都是一个机遇,我们怎么把握机遇,发展机遇,用好机遇来推动我们医院新一轮的发展是一个非常好的契机。虽然在这方面要求起点高,那么我们争取现在的平台上再上一个台阶,这就要求在座各位要有信心把这个工作往前推进。我们要往前走,我们的事业也要往前推动社会的发展进步。不然的话我们很多问题都跟不上形势,确实我们大家思考一些问题,特别是我们的发展框架,有利的在那里,只要大家增强了这个意识,更大地发挥好我们内在的动力,来更好地推动宝安卫生事业的发展。其它我在这里就不再展开讲了。
借此机会我对医院的新班子要提出几点要求。首先刚任命的丘院长我们对他的上任表示祝贺。对他的要求我们也提出如下几点:
第一,加强学习,提升管理水平。作为一把手,能不能在我们宝安今后医疗信息发展时期,能够抓住机遇,能够结合我们整个医院的内涵的动力,必须要学习一些医院的管理来提升自己的管理水平,若不学习,你的管理知识、你的业务知识是跟不上的,而且作为一把手你的群众职工跟随着你有没有奔头,要看你能不能适应时代的要求,适应社会对我们的要求,顺应历史的发展,你就要把工作,把学习搞好。
第二,加强班子建设,发挥团队精神。班子要有团队的意识,大局的意识,这点非常重要,我们一定要发挥我们班子的互相沟通,互相理解,真正发挥我们班子的团结。班子的团结可以出成绩,可以出人才,可以出效益。可以说管理人才的工作亮点还是在班子文化水平,所以说班子的建设非常重要,接下来把班子配齐之后更应该要把班子带好,带领我们整个医院的成员去把工作做得更务实,更好适应我们人民对我们的要求和考验。
第三,就是班子要敢于负责,强化责任意识,跳出看,清醒认识自己的现状,选定好发展方向。权力越大,考验和监督就越多,所以我们要强化责任意识。首先院长要从自己做起,从每一个事件做起,特别是我刚才听到丘院长说的从制度上我们已有很多不适应现在医院的发展了,必须要调整,这个是对的,现在我们管理者呢必须要在很细的方面用制度来管人,这样才能跟得上形势的发展,我们班子来讲要对组织负责,对街道的党工委、对医院的全体医务人员负责,用这种态度把工作做好,你没有这种责任心,没有这种事业心是没有办法做好工作的,特别是这个重大安全生产的问题。
南山2.27的大火为什么书记一定要抓工作作风,实践证明我们的干部一定要有强烈的责任心,才能把工作做好。还有就是我们工作环境的问题,的发展空间是比较大的,而且我们的后劲也比较足,我们怎么找出适合我们这三到五年的发展方向,这就要我们跳出看,来适应我们整个医院发展方向去考虑。要清醒认识到现在我们的优势在那里,弱势在那里,把问题摆出来,想办法解决,这样我们整个的管理水平才能上一个台阶。特别是我们在服务上,要结合我们最近医院的几个事件加以认真地思考,在很多环节上,确实我们的许多环节没有把握好,要及时总结经验教训,是制度上的还是环节上的还是我们人的知识水平参差的问题,你们自己反思整改,我在这里不展开谈。提出前干预、尽早介入的做法值得肯定。
第四,班子在廉洁方面要起到带头作用。首先你自己要严格要求自己,然后对你周边的人及医院的工作要出于公心,实事求是,不要任何事情都考虑你自己,你既然当院长,你必须要有奉献精神,你的时间、你的工作都要比人家多,这就是对我们干部的最基本的要求。
最后,我们希望这个新班子有个好的新的精神状态、新的思维、新的思想镜界、新的工作方式,来推动我们医院的各项工作落到实处,更好地为我们的经济发展,为xx人民的身体健康作出我们新的贡献。预祝医院的明天会更好。
职工会上的讲话篇二
各位领导、全体教职工,新的学期开始了,今天召开全体教职工大会是为了统一思想,提高认识,制定新目标,采取新举措,追求新高度,创造新辉煌。
本学期,学校坚持一切以教学为中心,全面深化课堂教学改革,总结课改经验,提高课改实效;加大学生行为习惯养成教育和理想信念教育,以“家长学校”为平台加强家长和学校联系,构建育人新思路。加强师德师风建设。深入开展党的x活动,把x活动与学校常规活动结合起来,以此促进学校工作的全面开展。
一、加强思想教育工作
本学期,要加大思想教育工作的力度,弘扬传统文化,践行树立社会主义核心价值观,要以“为学生终身发展奠基”为目标构建我校思想政治工作新思路。
1、加强师德建设,强化师德师风教育,培养高尚的职业道德。加强师德师风建设要从制度开始,要细化教职工劳动纪律的有关制度规定,强化制度落实,加强监督检查和处罚力度,严查严处刷卡、开会、活动、请假等方面不规范行为,严肃考风考纪,尤其是教师监考不作为行为,杜绝私订乱订教辅资料的行为,违者严处。
2、加强未成年人思想道德建设。全体教职工都要树立立德树人的育人理念,着重学生的行为习惯养成教育、理想信念教育和勇于担当的责任意识教育,落实学生量化管理细则的相关规定,禁止学生使用手机、携带管制刀具、吸烟和早恋等现象,以“家长学校”为平台,把家长和学校共同教育学生的工作做好做实做出成效。
3、深入开展党的x活动,加大学校党建工作力度,强化党委的核心作用,让学校党建工作成为推动学校中心工作的动力源泉。
二、加强教学工作管理
本学期,教学工作重心依然是继续深化课堂教学改革。我校的课改经过近6年的,我们推行的“三维互动”课堂教育改革课改实验已经取得很好的成就,近几年的高考结果就足以说明问题,我们要有信心坚持走下去。省教研中心和示范校检查都对我们的课改给予了充分地肯定,我们的路子是对的,方向是对的,关键是我们要把这件事做得更实一些,更细一些,成效更大一些,让学生真正受益于课改。所以,要做好以下几件事:
1、“三维互动”课堂教学模式的深化,要做到有形式、有内容、有效果,有影响。我们进行课改,追求的目标是高效课堂,所以,我们要善于总结和提升,要出成果,要使之成为一种课改标杆,并推广出去,起到示范校的示范作用和辐射效果。学习小组建设是推行“三维互动”课堂教学模式必要环节,通过学习小组的建设与管理,培养学生合作学习的习惯和探究的意识,这是落实课改目标、提高课堂实效的有效策略之一,要把学习小组互动搞好,形成可复制的模式,以便利于推广应用。高一开学后在最短时间内去昌乐二中听课学习。
2、加强备课管理。要加强集体备课,备课组长作为本组教师集体备课组织者,应真正负起责任;每个成员都要熟知新课标、教学大纲,对教材有整体的掌握;备课组应集体研究和探讨教学内容的选定、教学方法和手段的使用等问题,确立教学重点、难点,安排教学进度等,最后形成文案备用。加强检查评比力度,对集体备课,平时要不定期检查,做好评比工作。
3、加强教研工作。要加强学科教研,各教研组长负责该学科的教学研究工作,包括对高中三年的整体安排、学案的制作安排、集体备课的安排、选修课的选择等进行研讨,落实后形成文字材料上报主管部门备存。各学科要认真总结省教研中心指导听课成果,针对自己进行比照,经过努力探索符合学科特点的特色课堂教学和每位教师的特色课。
4、加强教育教学研究。把科研立项做实,并把科研立项的结果运用到教育教学中,指导教学,通过科研活动提高教师业务能力和教学质量。各备课组应该把研究性学习课和课程整合作为教学研究的重点。尤其是在教育改革不断深入的今天,更应该做好科研工作,以科学方法引领指导教学工作。
5、做好高考备考工作。高三各学科要提前做好三轮复习的长远规划和每轮复习详尽的计划。每轮复习提前上好示范课,要落实到每一个知识点上,每一个例题的选定都要精,能起到举一反三的作用。要上好复习示范课,让示范课真正给观摩者带来启示,学有所得。高三还有要做好学生的职业规划教育,搞一搞职业规划讲座,做一做职业前景的前瞻性分析,给学生选择志愿提供参考,指点迷津。
6、做好高考对接会,相关人员要认真谋划,充分准备,细致安排,把对接会搞好。经过多年的积累,在复习备考中形成我校的校本教材。高一老师还要潜心研究初中知识和教学方式方法的过渡问题,使高一新生顺利实现初高中的过渡。
7、加强对青年教师的培养。继续实施 “一帮一结对子”工程,对青年教师在师德修养、教育理论提升、课堂教学技能、教学基本功等方面进行培训。开展四种课型过关课活动,(同时发过关证)其目的是培养教师扎实的教学基本功和熟练有效运用现代教育手段的能力,培养教师的学科专业水平和掌握学科教育教学知识技能的能力,培养教师运用现代教学理论指导自己的教学的能力和教科研能力。不断创新培养青年教师的方式方法,把此项工作做实做细。继续实施名师培养工程,学校将为教师成为名师提供充分条件和表现平台,通过专题讲座、上公开课、参与科研立项、参加上级的各种活动等,激励人人当名师的想法,促进专家型教师的快速成长。
8、加大对教研组、备课组的管理、教师听课制度和检查评比的力度,加强办公室文化建设。
9、加强考试监考管理。学校将成立流动检查组,由纪检书记带头,对教师的检查由教学校长负责,对学生的检查由德育校长负责。加大对考风考纪的检查力度,查到一例,通报一例,处理一例并在教职工年度考核中进行量化考核。
三、加强学校管理工作
1、要强化工作纪律,从严管理。细化各种管理制度,执行新《教职工年度考核细则》,在实施过程中,加大检查力度,成立劳动纪律考核工作委员会和检查工作组,随时检查,并记录在案,作为年度考核依据。学校根据多次提出的意见进行了修改,然后以征求意见稿的形式征求了全体教职工的意见。后经党委会讨论、分管部门负责人研究进行了重新修改。今天宣布的是第二稿,依然是征求意见稿。若各位还有意见,今天下班前将反馈的意见交到办公室。明天我们将组织部分教师和职工代表展开讨论,再次修改后经党委会研究定稿,下发给各位教师。x年8月至x5年7月的考核将按照新考核方案执行。
2、加强学生管理。继续执行《x高中学生管理量化考核细则》,在严抓常规管理的基础上,要进一步细化宿舍管理规定,加强检查评比力度,确保宿舍环境安全洁净舒适。要加强宿舍文化建设,开展班规班纪、舍规舍纪暨“第二届寝室文化”创建活动。
3、班主任管理。今年继续实行《班主任量化评比考核细则》,在教职工考核细则中对班主任管理制定《班主任管理考核方案》,将学习、纪律和活动等纳入考核中,对班主任管理班级进行综合考核,开展新老班主任教师“烽火传帮带,新老一助一结对子”活动,以老带新促进年轻班主任的快速成长。选派班主任外出学习培训,汲取外地管理经验为我所用。办好“家长学校”,寻求共同管理。做好《家长教育子女最关心的问题》一书的出版工作。
四、开展活动,丰富校园文化生活
1、以启迪智慧,磨练意志。培养才能,丰富校园文化生活为目标,开展丰富多彩的校园文化活动。除大型活动外,主要以年部活动为主。本学期学校运动会要以年部为单位分别召开,目的是增加学生和教师的参与面。开展好群众性体育活动,全面提高师生身体素质。
2、开展汉字听写大赛,宣传传统文化,提升人文素养和文化品位。
3、开展英语作文比赛,英语背诵大赛,中华经典诵读大赛等活动,培养学生多种能力,不断组建学校的社团组织,培养学生的各种才艺。
五、其它工作
(一)行政后勤工作。
1、校务公开工作。坚持校务公开制度,凡重大决定及涉及师生切身利益的都要力求公开透明,严格按公开制度予以公示。
2、严守财务管理制度,严格控制采购手续,继续执行大型采购3人以上制度,固定资产必须到保管处登记入账。做到账物相符,贯彻落实国家收费政策,维修填报保修单。
3、树立节约意识。 教职工要树立节约光荣、浪费可耻的思想,要节水、节电、节约纸张,您随手关闭水龙头、关闭电灯,在不经意间就推动了社会文明进步。对不按时熄灯,关闭电扇等浪费现象将采取警告公布,量化扣分等方式进行教育。对班级饮水机常年加热导致的不良后果,学生充电宝爆炸事件等现象,班主任是第一责任人。
4、文明教育。文明就餐、提倡节约、反对浪费,文明办公,创建无烟校园。
(二)档案、图书管理工作 。
1、加强档案室建设,加大管理力度,完善工作程序和制度,使学校档案管理规范化、制度化。各部门必须及时将材料归档,教师评先选优以档案室证书材料为准。从x3年9月以后所获得的证书复印件交到学校档案室统一管理。学校评先选优,以学校档案室的存档证书为依据。
2、书、报刊杂志订阅发放工作。认真做好学校图书分类工作,电子信息录入,使图书管理规范化。本学期继续开放学生阅览室和教师阅览室,开放多功能电子阅览室,并举办x高中首届读书节。
(三)老干部、妇女、计划生育、综合治理工作 。
全面落实好老干部、妇女、计划生育、综合治理目标责任制,做到责任到人,奖惩分明。
(四)工会、共青团、妇女会等组织工作。
充分发挥工会、共青团、妇委会等的组织作用,帮助教职工解决困难,化解矛盾,维护教工权益。适时开展活动,创造良好的工作环境。
(五)加强校园网络宣传。
各位同仁,新的学期已经开始,新的目标和任务等待我们去完成,让我们振作精神、团结一心、与时俱进、锐意进取,以崭新的姿态和面貌去迎接新的挑战,再铸x高中新的辉煌。
职工会上的讲话篇三
各位代表、同志们:
今天,我们在这里召开xx届十次职工代表大会,目的是动员广大干部职工认清形势,明确目标,努力奋斗,确保今年各项工作任务的完成。刚才伟章同志报告了今年前个月生产经营任务的完成情况,分析了当前的生产经营形势,提出了完成今年各项指标和为明年做好各项准备所采取的措施。希望各级组织、广大干部职工要结合本单位的实际,认真研究贯彻落实。也希望各位代表认真履行职责,充分发挥代表作用,影响和带动广大职工为完成今年各项工作任务奋力拼搏,多做贡献。下面,我代表公司党委讲四点意见。
年初以来,在公司各级组织、广大干部职工的共同努力下。前个月的工作取得了非常可喜的成绩,实现工业总产值(不变价)亿元,商品产值亿元,主要产品产量万千瓦,签约订单亿元,各项指标创造了哈电历史同期之最,为全面完成年初职代会确定的各项任务奠定了坚实的基础。同时,年初职代会提出的各项改革工作也取得了较好效果;有限责任公司调整了年功工资标准,职工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建设成效显著,厂区环境和生产作业环境的改善,企业文化墙的修建等进一步提升了公司的社会形象,这些成绩的取得,是全体职工共同努力的结果,成绩来之不易。但我们要看到,这只是我们加快发展的一个良好开端,全体干部职工必须对形势有清醒的认识,要进一步统一思想,明确目标,不断增强抓住机遇,加快发展的使命感和责任感。
大家知道,前几年由于受国家政策等影响,我们每年的产值都在、亿元徘徊,实际上处于潜亏状态,今年,尤其是月份以来,由于电力市场需求旺盛,供求关系发生了变化,公司承担的任务和所接的订单骤增,生产指标也从“双九”调整为“双十”,经营订货额已经突破亿元,这么多的任务和订单在前几年都是不敢想象的,这些都为公司实现跨越式发展目标提供了难得的发展机遇。同时,我们公司做为一个有余年历史的老工业企业,又恰逢国家实施东北等老工业基地调整与改造的战略,可以讲,公司的发展进入了一个十分难得的战略发展机遇期。尽管我们余年为国家做出了巨大贡献,但要承认,由于体制、管理等原因,我们企业一直处于一种低水平的运行状态,发展速度,管理水平,体制等与世界一流企业存在着很大的差距,与国内同行业兄弟企业相比也没有什么优势可言。此次面临难得的发展机遇,我们绝不能视而不见,坐失良机,要借国家振兴东北老工业基地的契机,通过订单和任务量的增加,全方位地带动质量、科技和管理水平的提高。抓住机遇,就有机会实现“争国内第一,创世界一流”的目标。抓不住机遇,丧失主动,就会成为历史的罪人。因此广大干部都要保持清醒的认识,进一步增强做好工作,实现跨越式发展的责任感、紧迫感。
我们前个月主要产品产量完成了万千瓦,只占全年计划的,也就是说还有的产量留在了四季。四季度要完成亿元产值,差不多是我们原来一年的工作量。明年以至今后几年,生产任务都将大幅度增加。如何完成这样大量的生产任务,生产能力的制约已经成为影响公司发展的关键因素。要突破这个瓶颈,就必须转变原有的生产组织方式。
适应大规模生产,就必须加强科学管理,严密组织,最大限度地把内部生产潜力挖掘出来。面对如此繁重的生产任务,首要的是立足自身,把我们现有的资源和优势充分发挥出来。要完成今年乃至今后更加繁重的生产任务,靠原有的管理方式,靠拼体力,打战役的办法肯定是行不通的。必须依靠符合市场经济要求的科学的管理,靠提高效率和产品质量来提高生产能力。靠“以人为本”的方针,充分调动和发挥人的主观能动性,靠所有为生产服务的部门和单位的密切配合和协调运转,进而,保证生产能力最大限度的发挥。
适应大规模生产,就必须加强协作配套。我们要在充分发挥内部生产潜力的基础上,积极整合和有效利用国内外的协作资源,努力形成一个与公司生产配套的协作网络。同时,从长远发展考虑,要建立协作厂家数据库和业绩档案,对协作配套单位实行网络化管理。对国内的配套厂家要输出我们公司的管理理念和质量保证系统,保证公司外扩部件的质量,维护公司的产品信誉。
现在我们面临着如此繁重的生产任务,要想把不可能变成可能,必须向创新要能力,要速度,要效益,让创新成为公司发展的内在动力。
面对四季度繁重的生产任务和明年的形势,各级党组织要以生产经营为中心充分发挥政治核心和战斗堡垒作用。要认真抓好领导班子建设,振奋精神,团结协作,真抓实干,狠抓落实。要把生产任务的难点做为各级党组织工作的重点,攻坚克难,使党组织成为凝聚人心,团结战斗的坚强堡垒。要以“爱岗敬业,争创一流”活动为主要载体,增强职工敬业爱岗意识,提高敬业爱岗技能,激励干部职工自觉地把个人追求与公司发展,个人收入与公司效益,个人命运与公司兴哀紧密联系起来,激发出团结奋进的巨大力量,把职工的思想和行动凝聚到完成今年“双十”任务和为明年生产大上的各项准备的具体措施上来。共产党员要在完成“双十”目标的各项工作中努力成为转变观念,勇于实践,履责尽职,顾全大局的模范,充分发挥先锋模范作用。《电机工人》、有线电视、广播等宣传媒体要加强公司形势任务和先进人物的宣传报道,努力营造坚决完成四季度生产任务的舆论氛围。
各级群团组织要围绕生产经营中心,结合各自特点,开展富有针对性和实效性的工作。要找准工作的切入点和着力点,要把调动职工积极性,挖掘巨大潜能做为重点,广泛开展生产攻关,劳动竞赛、合理化建议,“五小”成果,双增双节等活动,用实实在在的成绩展现群团组织的作用和优势,促进和推动生产经营任务的完成。
实业公司各单位要根据各自的职能和特点,围绕自身改革和发展,围绕公司生产经营目标来开展工作,力求在思路创新,机制创新,服务创新上有新的突破。
各位代表,同志们,完成好今年的任务,并为明年做好准备,对公司来说是一次严峻的考验,希望大家要时刻牢记自己肩负的神圣职责和历史使命,不但要把自己的本职工作做好,还要不遗余力地组织群众、发动群众、让我们上下共同努力,坚决打好这场攻坚战。
谢谢。
职工会上的讲话篇四
各位代表、同志们:
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:
一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶
卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针,进一步提高医院民-主建设水平
发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民-主管理逐步走向制度化,医院民-主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民-主建设提出了更高的要求,职工民-主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民-主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民-主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民-主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民-主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民-主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民-主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。
职工会上的讲话篇五
同志们:
新年伊始,我们召开学年度第一次教职工大会,主要任务是学习部署孟局长在教育系统20xx年干部大会上的讲话精神,回顾总结20xx年工作,根据局里精神安排部署20xx年工作任务,动员全校教职工提振精神、凝聚力量,以饱满的热情投入到新学期工作中去,为改变苏中、发展苏中、强大苏中而努力工作。下面我讲三点意见:
刚才王校长领着我们学习了孟局长在教育系统20xx年干部大会上的讲话精神,我们一定要认真领会,按照孟局长的五个突出、五个同步和七个坚持、七个全面的要求,把我校建设成老百姓放心的学校。
20xx年8月,带着局党委的信任和重托,我来到了咱们学校,迈出了实现我的人生价值和教育理想的第一步。半年来,我深切地感受到了,把大布苏中学建设好、发展好,把学生教育好是每位苏中人共同的理想追求,改变苏中和发展苏中,已经成为苏中人的共识,这给了我很大的信心和动力。在大家的共同努力下,已经圆满地完成了局党委交给我们的各项工作任务。在此,我对所有关心我、支持我的同志表示衷心的感谢,对在本职岗位上勤奋工作、默默奉献的同志表示衷心的感谢。现在,我就对半年来的工作进行简单总结:
(一)、立说立行,提高工作执行力。执行力是干好工作的坚实保障,“说的多,做的少;制度多,落实少;布置多,检查少”是执行力不足的根源。为了提高工作执行力,我首先对自己“约法三章”:
一是要实行民主。凡事要果断但不能专断,学校的工作都要通过班子会研究后再作决定,集思广益,充分发挥集体的智慧。
二是遵守校规。要求教师做到的,自己首先做到,要求教师遵守的,自己带头遵守。
三是处事公正。一定要把广大教师的利益放在首位,秉公处理,不徇私情,努力为大家多着想、多办事、办实事、办好事。
我是这样想的,也是这样做的,加之领导班子和广大教师的共同努力,使各项工作都得到了较好的落实。半年来,所有领导都能说了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有检查,检查出问题就要立即整改。半年来,我们制定完善了学校管理相关配套制度,把权力关进制度的笼子里,使学校管理有法可依、有章可循,学校的各项工作和师生精神面貌焕然一新,群众满意度和社会公信力迅速提升。
(二)、整顿教育教学秩序,提高社会效应。现在,大多数学生都是独生子女,难以管理,校园中常常出现老师不敢管,课堂乱哄哄,常规教学任务完成都有难度。家长意见越来越大,离家长的期待越来越远。为了破解这一难题,我们半年来做了下列工作:
(1)实施了“严打”一个月。成立了由副校长赵德富主管,由副校长王华主抓室内,由副书记兰永国主抓室外的领导小组,班主任具体负责管理的“严打”工作,并成为我们苏中的常态化管理工作。目前,学生的养成教育得到了很大的改善,社会反响也逐渐好转。
(2)实施了任课教师要对学生家庭作业全批全改,提倡写评语,至少周五写一次,以表扬鼓励为主,还要有学法指导、作业完成情况、最近在校的表现等等。通过大家的辛勤工作和无私地付出,出现了家长每周都期待看老师批语情景,不但拉近了家长和教师的感情,而且还使家长主动管理孩子在家学习,主动支持老师工作,有效提高了教学质量。
(3)实行校长和业务副校长推门听课,听后就检查业务和指导教学的制度,实现了业务领导和教师业务能力提升的“双赢”。
(4)不失时机地召开了家长会。召开家长会时正是苏中的各项工作都步入一个新的阶段的时候,是家长们对我校工作初步认可并期盼有更大的成绩的时候,是我们全体教职工收获一定的工作成绩的时候。为了开好此次家长会,班主任都能够精心准备会议内容,加强家校间的沟通,把学校全方位管理介绍给家长,指导家长有效管理教育孩子,倾听家长的心声,使原定的三个小时家长会,四个小时家长还不愿意离开,实属难得,这是有史以来第一次。
半年来,全体师生都能以饱满的热情投入到工作和学习之中。在地震上班期间,全校教师都能够以保护学生安全为己任,出满勤,站好岗。放假期间,都能按学校要求坚守,无条件地上岗加班,体现出了高尚的道德情操,让我倍感欣慰。现在,苏中的班子团结、师生和谐、教风朴实、学风扎实,得到了家长的认可度和社会满意度持续提高。有以上成绩,是在座的各位团结奋斗、辛勤付出的结果,我代表我个人,向全体教职工、向领导班子表示深深的谢意,大家辛苦了!
20xx年,学校总的工作指导思想是:以孟局长的“七个坚持、七个全面”精神为指针,以创建“自主发展,按需培养”的品牌学校为根本,以“美丽校园是我家”系列活动为重点,着力打造名师队伍,加强学生养成教育的培养,促进校园文化建设,使苏中教育在谋突破、求创新中实现新跨越。按照这个思路,今年重点要抓好四个方面的工作:
(一)突出办学理念,创建特色、品牌学校
鲜明的'办学特色是学校的标志和生命力的源泉,为此打造优质学校必须提升学校内涵,突出特色发展。本着“人无我有,人有我新,人新我精”的原则,我们必须以新课改提出的“以学生发展为本,让学生积极有效参与,建立民主和谐的课堂氛围”;新课标要求的教会学生能“自主、合作、探究学习”,教师是学生学习的“组织者,引导者,合作者”;素质教育要求的以最终实现培养所有学生的创新精神和实践能力,使之全面发展,成为新时代需要的优秀人才为理念。培养学生自主学习,自主管理,自主交流,自主创新,按照学生的需求进行教育教学,也就是学生需要什么我们就培养什么,最后创建具有我校特色的“自主发展,按需培养”的品牌学校。
实质上,也是我们教师自身发展的需要,更是社会教育,学校发展,学生学习的需要。既然我们上课的时候,能体会到传统的教学已经阻碍了学生的学习,使课堂不能深深地吸引学生,教学效果不良。那么,课堂改革势在必行。我们先走一步,积累丰富经验,为今后顺利的开展工作奠定基石。“艺不压身”,本领强了,加之努力工作,我们每个人都会有很好的发展。
(二)突出文化建设,创建温馨、和谐环境
本学期全校师生要践行弟子规,提高师生的内在素质和修养,培养学生尊敬师长,孝敬父母,热爱劳动,努力学习的优良品质;全体教师要时时处处以身作则,用言行举止、个人风格、素质境界影响学生的思想和行为;通过歌咏演比赛,校园绿化、美化、净化评比,班级布置评比,凝聚“学校精神”,激励学生努力进取,形成良好的班风,增强学生主人翁责任感。使师生具有幸福、乐观、向上的精气神儿。
作为社会上最具有正能量的群体,我们一定要在生活工作中的点点滴滴培养提高自身的素质。“亲其师,信其道”,学生信仰我们的“道”,我们的“道”必须正确的。引导学生形成正确的人生观,世界观,培养这样的学生,才能是一个优秀的人才。
(三)突出课堂教育教学改革,打造名师队伍,促进学生全面发展。
为了留住学生,我们要改变对学生管理策略,用情感感化学生,教育学生;我们要进行课堂教育教学改革,必须走素质教育的发展道路。我们要批判地学习先进的管理经验和成功的教学模式,无论是洋思、杜郎口,还是东庐、后六中学等等的教学模式,都有其优势和弊端,我们决不能全部拿来主义,也不能一棒子打死,一定要结合自身实际扬长避短。我们也必须清醒的认识到,这些模式都是素质教育的具体体现式,但未必适合我校实际,如果我们确立了某种模式,就会束缚我们的手脚,使我们不敢迈步,导致课堂教育教学改革进展缓慢。不要模式,只要我们能按照“自主发展,按需培养”的原则,能够以学生发展为本,让学生积极有效参与,建立民主和谐的课堂,按照学生不同的需求采取不同的策略,使学生爱学习,爱交流,爱探究,我们本着教师培养的是学生获取知识,吸收知识,应用知识的能力,激发学生学习知识的兴趣,培养学生积极思维,善于总结、自主、合作、探究学习的品质,不放过任何一个学生需求的能力盲区,全方位全过程提高,要用能力去赢得高分,要在未来建设祖国的工作中赢得高分,这样的教师就是名师,这样的学生就能成为新时代需要的优秀人才,这也正是我们苏中走素质教育发展道路的信念!
(四)开展“美丽校园是我家”系列活动,创建师生展示平台。
本学期,学校要组织开展“美丽校园是我家”系列活动,成立三个领导小组,第一组由赵校长任组长,主管学校的绿化、美化、净化工作和评比;第二组由王校长任组长,主管学校的课堂教育教学改革工作和打造名师队伍;第三组由兰书记任组长,主管学校的安全、纪律检查和评比。从现在开始到三月一日是各小组活动酝酿、倡议、制定方案,征求意见阶段;三月一日到六月二十五日是活动实施阶段,各领导小组要按照各自的实施方案进行组织实施、评比,并把评比结果统计好;六月二十五日到七月一日是结果运用阶段,各领导小组根据评比结果评出校级优秀年级组、教师、学生、班级,并给予奖励。
苏中的今天,已经初步走上了发展正轨,靠的是全体苏中人的拼搏。在以后的工作中,我一定以身作则、恪尽职守、兢兢业业,不断提高自己的道德修养和管理水平,为苏中的发展贡献自己的全部力量。未来的发展困难更多,任务更加艰巨,但我们有团结的队伍,实干的作风,敬业的精神,一定能够实现苏中良好发展的愿景。
最后,我代表学校领导班子,也代表我个人,再次对每一位为学校发展做出努力的教师表示感谢!也借此机会祝大家新年快乐、万事如意、身体健康、合家欢乐!
职工会上的讲话篇六
各位代表:
大家好!
总校六届三次教职工代表大会,在所有代表的共同努力下,已经圆满完成了预定的各项议程,即将闭幕了。
在这次会议上,全体代表认真听取和审议《总校教育教学工作报告》、听取和审议《总校财务工作报告》,听取总校对教工提案的解答,听取工会互助金的使用情况的说明,通过了《总校中小学常规管理评估细则》、《总校中小学教师年度素质目标考核细则》、《总校教育教学奖惩制度》、《总校财务管理制度》、《总校教职工考勤制度》等细则和制度,还考评了干部。
全体代表在审议三个《制度》、两个《细则》与听取提案及通过两个细则的过程中,态度是端正的,思想是积极的,建议是合理的,语言是忠恳的。代表并发挥了全体教师的意愿和要求,做到了民主评议、畅所欲言、直抒己见,充分发挥了大会代表的作用。这对于沟通工会与群众、学校与群众的联系,统一了思想,统一了认识,有助于加强团结,推进了我总校今后的工作。
代表们一致认为:报告中对一年来的工作回顾与总结是客观的,事实求是的,下一步的工作思路是清晰的。两个细则直接关系广大教职工的切身利益,是公平公正的,符合每一位教师利益的,切实可行的。
同志们,我们这次大会是在合乡并镇和新课程改革大背景下召开的,会议开的民主团结,是一次成功的大会,圆满的大会。
大会闭幕后,我们希望全体代表和其他参加会议的同志,要很好的领会会议精神,在工作中把精神贯彻到位,带领广大教师一道,全身心的投入到全面深化素质教育与新课程改革中去,为教育的更大发展再立新功,再谱新篇章。
最后,让我们以热烈的掌声向前来参加会议的领导、教工代表、列席代表表示诚挚的感谢!
我宣布,总校六届三次教职工代表大会闭幕!
职工会上的讲话篇七
我代表教育局对此次会议的召开表示热烈的祝贺,并通过在座的各位代表向奋斗在教学第一线的全体教职工表示最真诚的问候,预祝大家元旦快乐,新年快乐,身体健康,工作顺利阖家幸福!
同志们,民主集中制是我们党历来的优良传统,也是我们一贯的工作作风。只有充分激发并调动全体教职工的聪明才智,我镇的教育事业才有望振兴。我们今天召开此次教职工代表大会,就是希望大家对我镇教育健康稳定快速发展献计 献策,是学校管理走向科学化、民主化的标志,是全体教职工当家作主的具体体现,必将在我镇教育史上添上浓墨重彩的一笔。
今天,在座的各位代表代表所在学校全体教职工的心声,你们是领导和教职工的桥梁和纽带。中心校通过你们获得教职工最关心的信息,通过你们向各位教职工宣传中心校20xx年来学校各项工作的开展情况,并对今后的各项工作提出合理化的建设性建议。
各位代表,按照会议议程,今天,你们将对中心校《学校工作报告》、《财务工作报告》、《提案工作报告》进行审议,还要对中心校领导班子成员进行民主测评。希望大家发扬主人翁精神,以高度的责任感和积极本站的工作热情对学校各项工作提出宝贵的意见或建议,为中心校领导集体科学决策提供依据。同时,还希望各位代表回去后广泛宣传今天会议 的内容,并向全校教职工介绍中心校领导集体为了学校各项工作所作的努力,协助中心校解释教师们反映的问题。总之,要充分发挥你们的桥梁和纽带作用,让全体教职工从事实上感受到党委、政府和中心校对工作的责任心,进一步密切学校领导与教师、教师与教师之间的关系。
同志们,20xx年上半年我镇的"两基"巩固提高工作将接受国家的检查验收,时间紧,任务重。希望大家紧密团结在镇党委、政府周围,在中心校的直接指导下,勤奋求实,爱岗敬业,努力工作,与时俱进,开拓进取,办好我镇教育,为实现我镇教育事业稳定、有序、快速地发展,为实现"两基"迎"国检"工作顺利达标而努力奋斗!向党和人民交上一份满意的答卷。
最后,再一次祝大家节日快乐,身体健康,工作顺利!
职工会上的讲话篇八
从上个月开始实施后,大家普遍感到比较紧,公用经费紧、人头经费更紧。目前,我们每个人的收入理论上包括:工资、基础性绩效工资(在卡上)、按月发放的早晚补课考试组织等加班的报酬、年终发放的所谓30%部分。
公用经费:核定的公用经费标准为x元/生,按此一年就是x多万元,目前我们已经花了x多万,还有已经完工没有支付的钱(围墙12万、高压线20万、学生公寓电扇4万多)。公用经费支付范围很大,包括了临时工的全部开支(住校生管理员、花工、安保人员、食堂人员)、卫生费用、学习培训费用、出差的费用、餐费和学校的各种维修、设备更换等,一句话,除了发到教职工人头的费用都将在公用经费开支。总务处说,到12月底只有18多万可用了。公用经费我们这期比较困难,我们与一中都是3700多人,但一中的教职工只有160多人,我们是240多人,我们是63个班,人家只有45个班,人家会比我们多搞几次活动那也正常。我们也要想得开,我们每个班的班额小一点,每个人的工作量小一点。这一学期的有些活动就暂停一下,教研组餐、班主任组织教师用餐等下学期的经费来了再说这事。
绩效工资:绩效是按1—12月的财政年度核定的,今年将按全年对学校进行清算的方式进行,上半年我们发放的经费可能相对不太少,因此留下9一12月就不会多。我们与一中相比,可能会紧张一些,我们当时的津贴标准比一中高(我们是课时13.5,一中可能不到10),加上他们暑期的钱都没有发,我们是发了正常的还多发了一些,但是现在回想起来也没什么,没发此时我们日子还好过点,他们可能下半年日子好过得多,道与魔的`关系。
我们如何应对?
首先是心态问题。认识上要到位,不能想每一个月自己亲自拿到手的才算,发在卡上的就不算,算总帐才行;早、晚、补、考试、加班等等是会有的,但其他的一些活动,今年下半年会进行适当控制,搞了也没有钱发给大家,如运动会,可以发一个奖状,但可能很少有同志没有愿意只接受那东西。
二是在开始的时候大家可能不特别适应,觉得少了些什么,特别是那些交了卡的男同志,现在学校可能每一个月都没有什么发的了,要习惯;老师们过去领xx、3000,现在只有几百、一千多,但你卡上的就不算?这也要习惯;有的同志说想点其他办法行不?要知道开始的时候是不会开什么口子的,这一学期将会是艰难的,也许下学期都不会允许我们开这口子,那口子。口子也许会在一定的时间过去后才有可能开。因此,我们的男老师更显得艰难一点了,但是,这正是我们要回工资卡的最佳时机。
其实,仔细算一下收入是差不多的。目前我们超工作量的同志特别少,绝大多数同志都是基本工作量以内的。以高14届语文赵x老师为例:月课时为98.5,按过去的计算方法是津贴x元,另外早、晚、补课;再加节假日和寒暑假(寒暑假大概不到x元)。现在早、晚、补标准没有变。基础性绩效上卡1320元已经与过去的课时基本持平了,只少了8.5元,年终的时候还将按98.5课时参与分配那个30%(当然已经没有30%,只是说的“30%”,因为峨眉山市绩效工资最初是15600元,后来提高的都上在基础性绩效上面了,目前峨眉山市事业单位总量是2x元,我们全校总量为x*x=x元,每个月发到卡上x元,一年则为3x*12=4x元,全年30%仅为1x元(实际占22.67%),每个学校的所谓30%还是不同的,因为职称结构不同,我们的中高级占到80%(高级35%、中级45%),这样一来上卡部分就比任何一个学校都多,所谓的30%就会比任何一个学校都少;也就是说名义上的30%实际上只有相当于22.67%了,但不管怎么说总还有一点点,每月不会少于8.5元嘛(估计一年会在x左右的水平);另外寒暑假、节日的费用,一年下来可能就是5x嘛再加13个月工资(只是基础性部分)也不到x元,但是现在是12个月都有基础性绩效,最低的也是x多,过去我们一年只有9个月发课时津贴,现在多出的3个月外加住房公积金增加也会持平的。因此,总算是没什么差异的。差异只在于,发放方式的区别,其中相当一部分已经在卡上去了,可能有些同志支配不到这部分。
职工会上的讲话篇九
同志们:
新年伊始,我们召开学年度第一次教职工大会,主要任务是学习部署孟局长在教育系统2016年干部大会上的讲话精神,回顾总结2015年工作,根据局里精神安排部署2016年工作任务,动员全校教职工提振精神、凝聚力量,以饱满的热情投入到新学期工作中去,为改变苏中、发展苏中、强大苏中而努力工作。下面我讲三点意见:
一、认真学习贯彻执行孟局长的讲话精神
刚才王校长领着我们学习了孟局长在教育系统2016年干部大会上的讲话精神,我们一定要认真领会,按照孟局长的五个突出、五个同步和七个坚持、七个全面的要求,把我校建设成老百姓放心的学校。
二、2015年工作简要回顾
2015年8月,带着局党委的信任和重托,我来到了咱们学校,迈出了实现我的人生价值和教育理想的第一步。半年来,我深切地感受到了,把大布苏中学建设好、发展好,把学生教育好是每位苏中人共同的理想追求,改变苏中和发展苏中,已经成为苏中人的共识,这给了我很大的信心和动力。在大家的共同努力下,已经圆满地完成了局党委交给我们的各项工作任务。在此,我对所有关心我、支持我的同志表示衷心的感谢,对在本职岗位上勤奋工作、默默奉献的同志表示衷心的感谢。现在,我就对半年来的工作进行简单总结:
(一)、立说立行,提高工作执行力。执行力是干好工作的坚实保障,“说的多,做的少;制度多,落实少;布置多,检查少”是执行力不足的根源。为了提高工作执行力,我首先对自己“约法三章”:一是要实行民主。凡事要果断但不能专断,学校的工作都要通过班子会研究后再作决定,集思广益,充分发挥集体的智慧。二是遵守校规。要求教师做到的,自己首先做到,要求教师遵守的,自己带头遵守。三是处事公正。一定要把广大教师的利益放在首位,秉公处理,不徇私情,努力为大家多着想、多办事、办实事、办好事。我是这样想的,也是这样做的,加之领导班子和广大教师的共同努力,使各项工作都得到了较好的落实。半年来,所有领导都能说了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有检查,检查出问题就要立即整改。半年来,我们制定完善了学校管理相关配套制度,把权力关进制度的笼子里,使学校管理有法可依、有章可循,学校的各项工作和师生精神面貌焕然一新,群众满意度和社会公信力迅速提升。
(二)、整顿教育教学秩序,提高社会效应。现在,大多数学生都是独生子女,难以管理,校园中常常出现老师不敢管,课堂乱哄哄,常规教学任务完成都有难度。家长意见越来越大,离家长的期待越来越远。为了破解这一难题,我们半年来做了下列工作:
(1)实施了“严打”一个月。成立了由副校长赵德富主管,由副校长王华主抓室内,由副书记兰永国主抓室外的领导小组,班主任具体负责管理的“严打”工作,并成为我们苏中的常态化管理工作。目前,学生的养成教育得到了很大的改善,社会反响也逐渐好转。
(2)实施了任课教师要对学生家庭作业全批全改,提倡写评语,至少周五写一次,以表扬鼓励为主,还要有学法指导、作业完成情况、最近在校的表现等等。通过大家的辛勤工作和无私地付出,出现了家长每周都期待看老师批语情景,不但拉近了家长和教师的感情,而且还使家长主动管理孩子在家学习,主动支持老师工作,有效提高了教学质量。
(3)实行校长和业务副校长推门听课,听后就检查业务和指导教学的制度,实现了业务领导和教师业务能力提升的“双赢”。
(4)不失时机地召开了家长会。召开家长会时正是苏中的各项工作都步入一个新的阶段的时候,是家长们对我校工作初步认可并期盼有更大的成绩的时候,是我们全体教职工收获一定的工作成绩的时候。为了开好此次家长会,班主任都能够精心准备会议内容,加强家校间的沟通,把学校全方位管理介绍给家长,指导家长有效管理教育孩子,倾听家长的心声,使原定的三个小时家长会,四个小时家长还不愿意离开,实属难得,这是有史以来第一次。
半年来,全体师生都能以饱满的热情投入到工作和学习之中。在地震上班期间,全校教师都能够以保护学生安全为己任,出满勤,站好岗。放假期间,都能按学校要求坚守,无条件地上岗加班,体现出了高尚的道德情操,让我倍感欣慰。现在,苏中的班子团结、师生和谐、教风朴实、学风扎实,得到了家长的认可度和社会满意度持续提高。有以上成绩,是在座的各位团结奋斗、辛勤付出的结果,我代表我个人,向全体教职工、向领导班子表示深深的谢意,大家辛苦了!
三、2016年工作安排
2016年,学校总的工作指导思想是:以孟局长的“七个坚持、七个全面”精神为指针,以创建“自主发展,按需培养”的品牌学校为根本,以“美丽校园是我家”系列活动为重点,着力打造名师队伍,加强学生养成教育的培养,促进校园文化建设,使苏中教育在谋突破、求创新中实现新跨越。按照这个思路,今年重点要抓好四个方面的工作:
(一)突出办学理念,创建特色、品牌学校
鲜明的办学特色是学校的标志和生命力的源泉,为此打造优质学校必须提升学校内涵,突出特色发展。本着“人无我有,人有我新,人新我精”的原则,我们必须以新课改提出的“以学生发展为本,让学生积极有效参与,建立民主和谐的课堂氛围”;新课标要求的教会学生能“自主、合作、探究学习”,教师是学生学习的“组织者,引导者,合作者”;素质教育要求的以最终实现培养所有学生的创新精神和实践能力,使之全面发展,成为新时代需要的优秀人才为理念。培养学生自主学习,自主管理,自主交流,自主创新,按照学生的需求进行教育教学,也就是学生需要什么我们就培养什么,最后创建具有我校特色的“自主发展,按需培养”的品牌学校。
实质上,也是我们教师自身发展的需要,更是社会教育,学校发展,学生学习的需要。既然我们上课的时候,能体会到传统的教学已经阻碍了学生的学习,使课堂不能深深地吸引学生,教学效果不良。那么,课堂改革势在必行。我们先走一步,积累丰富经验,为今后顺利的开展工作奠定基石。“艺不压身”,本领强了,加之努力工作,我们每个人都会有很好的发展。
(二)突出文化建设,创建温馨、和谐环境
本学期全校师生要践行弟子规,提高师生的内在素质和修养,培养学生尊敬师长,孝敬父母,热爱劳动,努力学习的优良品质;全体教师要时时处处以身作则,用言行举止、个人风格、素质境界影响学生的思想和行为;通过歌咏演比赛,校园绿化、美化、净化评比,班级布置评比,凝聚“学校精神”,激励学生努力进取,形成良好的班风,增强学生主人翁责任感。使师生具有幸福、乐观、向上的精气神儿。
作为社会上最具有正能量的群体,我们一定要在生活工作中的点点滴滴培养提高自身的素质。“亲其师,信其道”,学生信仰我们的“道”,我们的“道”必须正确的。引导学生形成正确的人生观,世界观,培养这样的`学生,才能是一个优秀的人才。
(三)突出课堂教育教学改革,打造名师队伍,促进学生全面发展。
为了留住学生,我们要改变对学生管理策略,用情感感化学生,教育学生;我们要进行课堂教育教学改革,必须走素质教育的发展道路。我们要批判地学习先进的管理经验和成功的教学模式,无论是洋思、杜郎口,还是东庐、后六中学等等的教学模式,都有其优势和弊端,我们决不能全部拿来主义,也不能一棒子打死,一定要结合自身实际扬长避短。我们也必须清醒的认识到,这些模式都是素质教育的具体体现式,但未必适合我校实际,如果我们确立了某种模式,就会束缚我们的手脚,使我们不敢迈步,导致课堂教育教学改革进展缓慢。不要模式,只要我们能按照“自主发展,按需培养”的原则,能够以学生发展为本,让学生积极有效参与,建立民主和谐的课堂,按照学生不同的需求采取不同的策略,使学生爱学习,爱交流,爱探究,我们本着教师培养的是学生获取知识,吸收知识,应用知识的能力,激发学生学习知识的兴趣,培养学生积极思维,善于总结、自主、合作、探究学习的品质,不放过任何一个学生需求的能力盲区,全方位全过程提高,要用能力去赢得高分,要在未来建设祖国的工作中赢得高分,这样的教师就是名师,这样的学生就能成为新时代需要的优秀人才,这也正是我们苏中走素质教育发展道路的信念!
(四)开展“美丽校园是我家”系列活动,创建师生展示平台。
本学期,学校要组织开展“美丽校园是我家”系列活动,成立三个领导小组,第一组由赵校长任组长,主管学校的绿化、美化、净化工作和评比;第二组由王校长任组长,主管学校的课堂教育教学改革工作和打造名师队伍;第三组由兰书记任组长,主管学校的安全、纪律检查和评比。从现在开始到三月一日是各小组活动酝酿、倡议、制定方案,征求意见阶段;三月一日到六月二十五日是活动实施阶段,各领导小组要按照各自的实施方案进行组织实施、评比,并把评比结果统计好;六月二十五日到七月一日是结果运用阶段,各领导小组根据评比结果评出校级优秀年级组、教师、学生、班级,并给予奖励。
苏中的今天,已经初步走上了发展正轨,靠的是全体苏中人的拼搏。在以后的工作中,我一定以身作则、恪尽职守、兢兢业业,不断提高自己的道德修养和管理水平,为苏中的发展贡献自己的全部力量。未来的发展困难更多,任务更加艰巨,但我们有团结的队伍,实干的作风,敬业的精神,一定能够实现苏中良好发展的愿景。
最后,我代表学校领导班子,也代表我个人,再次对每一位为学校发展做出努力的教师表示感谢!也借此机会祝大家新年快乐、万事如意、身体健康、合家欢乐!
职工会上的讲话篇十
同志们:
今天,是我分管交通工作以后第一次来这里,主要是借大家召开x届x次职工代表大会这个机会跟同志们相互认识一下,进一步了解养路段的基本情况。今天的会议既是一次总结成绩弘扬先进胜利的大会,又是一次激励全体职工再鼓干劲再创佳绩奋进的大会,更是一次职工参与段务管理共谋发展团结的大会。会上对20xx年度工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰,在此,我代表县人民政府对荣获20xx年公路行业的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!
政府党组分工明确后,我对养路段的工作情况进行了初步了解,在我看来,县养路段是一个讲团结、讲奉献的集体,是一个能吃苦、能战斗的集体。过去一年,县养路段坚持“养好公路保畅通、负重自强促发展”的工作思路,以开展“公路养护管理年”活动为载体,根据政策顺利推进了农村公路管理养护体制改革,全面提高了公路的通畅能力和路网整体服务水平,为县域经济发展做出了巨大贡献。新的一年,任务更加艰巨,前面国文同志已经进行了深入细致的安排,我是新手,提几点不成熟的意见,仅供大家参考。
公路交通是我县人流、物流近乎唯一的通道(无空中交通,水上交通所占比率极小),在我县国民经济中发挥着不可替代的作用。常言道,公路“三分建、七分管”,要使公路长期受用,群众长期受益,管理养护是关键。大家要牢固树立“建设是发展、养护管理也是发展”的科学理念,牢记“养好公路、保障畅通”的神圣使命,增强“三个责任意识”(公路养护的法律责任意识、社会责任意识、本职责任意识),增强养路、护路的责任感和使命感,勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟地做好自己的本职工作,最大限度地发挥公路效益,为县域经济发展和社会主义新农村建设创造了良好的交通条件。
公路管养得好坏,关键看管养水平,因此,大家要着力提升管养技能,创新管养手段,切实提高公路的管养质量。一要灵活管养手段。要针对我县农村公路路况参差不齐的实际情况,采取灵活多样的方式进行管养。对已列入“十一五”改造计划的路段,在保障通车安全的前提下,可采用一般标准进行养护;对近几年新修建的农村公路,要进行重点养护,确保晴雨畅通。要加强日常巡查,及时掌握公路病害发生、发展情况,适时调整养护计划,做到超前养护、预防性养护。二要提升管养技能。要学习其它地方的先进管养经验,加强技术创新,着力解决公路管养中存在的一些技术难题,提升公路管养质量。三要注重管养重点。要根据公路沿线产业带的分布情况,有重点地选择优质养护路段,在各乡镇塑造农村公路养护样板路,对工业项目建设、林网绿化和社会主义新农村建设起到积极的辐射带作用。要通过提升管养水平,达到路面平整、路容美观、行车舒适的管养效果。
县养路段职工多、队伍庞大,在全县分布范围广,时刻面对着广大人民群众,因此,大家要着力提升自身素质,展现良好的行业风采。养路段领导班子首先要坚持以人为本,切实关心职工身体、关心职工待遇、关心职工生活、关心职工进步,做到进职工门、知职工情、解职工难、暖职工心,着力解决好职工的后顾之忧,激发职工队伍的工作热情。其次要坚持党务、段务、政务公开,保证职工的知情权、参与权和监督权,提高职工队伍的凝聚力和向心力。同时全段上下要大力开展理想信念教育、法制教育和职业道德教育,大力弘扬“养路为业、道班为家”、“路好我荣、路坏我耻”、“甘做铺路石”的行业精神,落实“三个服务”(为经济发展服务、为社会进步服务、为车辆旅客服务),树立光辉的行业形象,实现人优秀、路优良的总体目标。
同志们,“公路畅,百业旺”,公路养护责任重大,使命光荣。希望大家紧紧围绕县委、县政府确立的工作思路和目标,以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风,做好公路养护工作,为实现县域经济又好又快发展、构建和谐仪陇做出新的更大贡献!
职工会上的讲话篇十一
老师们、亲爱的同学们:
大家好!
今天,是新学期的第一天,首先我祝愿同学们每天都能快快乐乐。过去的一学年,我们全体师生迎难而上,与时俱进,开拓创新,各方各面的工作稳步前进,教育教学方面取得了优异成绩。
新的学期迎着凉爽的秋风向我们已经走来,我们将面临新的机遇和挑战。我相信,我们的老师、同学是好样的,我们的学校也同样是优秀的。新的学期我们将从强管理、重服务、抓落实,高扬创新精神,坚持以人为本,外塑形象,内强素质,关注师生的互动发展,使每一位同学都拥有快乐,学会创造,学会做人;让每一位老师都爱岗敬业、爱校如家、团结和谐。
同学们,面对飘扬的五星红旗,你在想什么呢?作为一个小学生,新的学期如何使自己成为家庭的好孩子、学校的好学生、社会的好少年呢?将来如何更好地适应新形势的需求,把自己塑造成为符合时代发展的、能为社会作出贡献的合格人才呢?以下是我对大家新学期提出的希望和要求:
首先,要学会做人。同学们要学会关心他人,互助友爱,文明礼貌,争做一个德才兼备、品学兼优的好学生。
第二,同学们要学会学习。在同学们的学习过程中,应该培养勤奋刻苦的学习精神,还应掌握好的学习方法,以求得事半功倍的学习效果。
第三,要拥有强健的体魄和良好的心理素质,掌握基本的生活技能,培养健康的审美情趣,发展特长,为将来的发展打下良好的基础。学习成绩达到“更高、更好、更上一层楼”。
第四,要团结友爱,遵纪守法。同学们要为加强校风和班风建设作出贡献,要增强集体意识,培养团队精神,文明礼貌,团结互助,争做学校的好学生。
第五,要讲卫生、讲文明,爱我校园从我做起,营造好我们整洁、舒适、美丽的校园。开展好“五个一”活动。人人学会写一手好字;能写一篇好文章;有一项兴趣特长;读一本好书,学校图书室将全天为同学们开放,欢迎同学们积极借阅;每天做一件好事。
同学们,你们是二十一世纪的主人,是未来祖国建设的生力军,是中华民族的希望!过去,我们学校为各中学输送了一大批优秀的生源,赢得了有关中学和广大学生和学生家长的信任和支持。今后,我们将继续发扬学校的优良传统,不断提高教育教学水平。学校会尽力为同学们创造良好的学习条件,同学们要加倍努力。你们的父母在关注着你们;我们的每一位教师都在祝福你们。今天我们要将新学期视为一个新的起点,以全新的精神面貌投入学习和生活之中。遵守学校规章制度,尊敬老师,刻苦学习,热爱劳动,关心他人,善于合作,以优异的成绩向你们的父母汇报。
老师们、同学们,收获的季节不在自然界,她蕴藏在我们每一位--人的心中。让我们在前进的道路上策马扬鞭,与时俱进,开拓创新,以饱满的热情迎接新的挑战,寻求新的发展,为永新的未来而奋斗!让鲜花和掌声永远与一小相伴,让我们共同的家园——--小学永远温馨。
最后,祝我们的全体老师在新的学年中身体健康、工作愉快、家庭幸福!祝同学们快乐成长,学习进步!
谢谢大家。
职工会上的讲话篇十二
各位领导、各位来宾、各位代表:
大家好!xx医院xx年度职代会暨年终工作总结大会经过全体代表的共同努力,已经顺利完成各项议程,今天就要闭幕了。
在这次代表大会上,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真听取了xxxx院长作的《xx医院xx年院长工作报告》,客观全面地总结了xx年医院所取得的成绩,也实事求是地指出了存在的问题。对xx年的工作计划,提出了七大工作设想,明确了医院各项工作发展目标。
大会审议并通过了《xx医院""规划》、《xx医院奖惩办法》、《xx医院人才招聘方案》《xx医院聘用人员工资发放标准》、《xx医院20xx年绩效核算管理办法》、《xx医院工会走访慰问制度及标准》、《xx医院工作制度及职责》,这些提案内容涉及到医院管理、医院建设、生活福利、工会建设等范围。反映了职工代表关心医院、关心科室、关心职工的热情和责任感。这些提议将对我院今后的工作和业务建设起到积极的推动作用。各种提案的提出与实施再一次实践了职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力。我代表大会主席团向工会委员会、各位代表所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!
这是一次民主、团结、创新、奋进的大会,是凝聚集体力量的大会,是开创医院各项工作新局面的大会,它必将对医院的跨越式发展产生深远的影响。龙腾虎跃喜迎新春,你追我赶跨越发展!我们坚信医院的明天将会更加美好!
值此新年来临之即,祝大家新年快乐,万事如意!
现在我宣布:xx医院xx届xx次职工代表大会胜利闭幕!